人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇一

我縣招標(biāo)采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級招標(biāo)采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣招標(biāo)采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標(biāo)采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標(biāo)采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《招標(biāo)采購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標(biāo)采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定招標(biāo)采購計劃，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范招標(biāo)采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度招標(biāo)采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，招標(biāo)采購中心不予批復(fù)采購手續(xù)；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使招標(biāo)采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正”，招標(biāo)采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢_門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對招標(biāo)采購工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購活動，紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價格進(jìn)行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

五、從實(shí)際出發(fā)，多種采購方式并用

我們根據(jù)采購項目的不一樣狀況，選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時光要求寬裕的采購項目，進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時光要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進(jìn)行采購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面向社會廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢τ诒容^專業(yè)的招標(biāo)項目，統(tǒng)一去市招標(biāo)采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)資料，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機(jī)提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進(jìn)行分項打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機(jī)，每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽(yù)和好評。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標(biāo)采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二

____年就要過去，20__年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了____年的招標(biāo)代理工作。

在過去的一年里，代理部共完成代理項目 38個，累計投資規(guī)模億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

在____年，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé)；人員行為規(guī)范、保密制度；檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

____年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽(yù)帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強(qiáng)對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

祝大家節(jié)日快樂，身體健康。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇三

做好各項目日常文件（內(nèi)部/外部）收發(fā)流程及記錄；指令申請單收發(fā)流程及記錄；及招投標(biāo)、合同、變更、結(jié)算等會簽審批流程及記錄；合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。

做好各類文件、圖紙、招投標(biāo)文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結(jié)算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。

配合領(lǐng)導(dǎo)擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程，完成部門領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他合約相關(guān)工作（如部分設(shè)計、咨詢、配套類合同的招投標(biāo)、定標(biāo)、費(fèi)用變更等工作）。

做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如每周部門工作計劃和小結(jié)的收集及呈報）。

與設(shè)計部、項目部、協(xié)統(tǒng)部、資產(chǎn)運(yùn)營管理中心等公司各部門配合做好各項目內(nèi)部文件收發(fā)（包括掃描、復(fù)印、存檔）及資料交接，及將相關(guān)文件（包括前期遺留文件）進(jìn)行分類并交予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

各項目之招投標(biāo)名單會簽、招投標(biāo)文件會簽、定標(biāo)會簽、合同會簽、費(fèi)用變更會簽、結(jié)算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，并將相關(guān)進(jìn)度及時反映予部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人。

各項目指令申請單的收件（包括掃描、復(fù)印、存檔）及將指令按項目及專業(yè)進(jìn)行分類，以供領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)予部門內(nèi)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇四

時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束。回顧20xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下：

1.完成項目報名22個；

2.完成項目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；

3.完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新；

4.轉(zhuǎn)退保證金項目30個；

5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；

6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；

7.完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項目統(tǒng)計，共計收費(fèi)萬元；

8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。

1.投標(biāo)項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個自己負(fù)責(zé)的`項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)；

2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；

3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；

4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇五

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、用心做事，立足本職（工作回顧）

在這一年里，我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認(rèn)識，下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來的工作：

（一）項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破。全年共開展招標(biāo)項目____個，中標(biāo)總金額約______億元，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

（二）招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高。“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

（三）對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。

（四）對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時也認(rèn)識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認(rèn)真去實(shí)施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。

二、齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌（工作體會）

（一）點(diǎn)亮熱情，鍛造自我。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明”，我認(rèn)為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

（二）找好航標(biāo)，定位人生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項工作，因?yàn)樽约簩ㄖ矫娴闹R一點(diǎn)不懂，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

（三）注重細(xì)節(jié)，精益求精。

俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上之精確，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。

一個人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作；集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作；個人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實(shí)，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊的巨大力量。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團(tuán)隊作戰(zhàn)，提高工作效率。

三、正視不足，以期完美（工作不足）

“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

（一）業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

（三）溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往，增強(qiáng)自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

（四）服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標(biāo)計劃，出主意、想辦法，使招標(biāo)項目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。

（五）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路

四、不斷創(chuàng)新，共謀發(fā)展（工作建議）

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇六

招標(biāo)辦2011年總結(jié)

今年以來，建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理，規(guī)范招投標(biāo)市場行為，確保招投標(biāo)工作公開、公平、公正。現(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報如下：

做到依法管理、規(guī)范管理，使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。

評標(biāo)紀(jì)律、評標(biāo)室管理規(guī)定、開標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序、崗位職責(zé)、登記制度、責(zé)任追究制度，通過一系列制度的建立和實(shí)施，確保工程招標(biāo)公開、公平、公正。今年共計完成招投標(biāo)項目18項，其中，公開招標(biāo)14項、邀請招標(biāo)4項，均在交易中心進(jìn)行，（施工招標(biāo)16項、監(jiān)理招標(biāo)2項）共完成招標(biāo)額萬元。

一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項目的招標(biāo)公告和發(fā)布、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示、招標(biāo)情況書面報告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放、投訴處理等工作的監(jiān)督管

理，嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。二是做到了評標(biāo)專家比例合法。對招標(biāo)單位要求參與評的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，不具備評標(biāo)專家條件的堅決不允許參加評標(biāo)，一律從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，杜絕了招標(biāo)單位派出的評標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù)，憑主觀意識打分，影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三是建立了項目經(jīng)理登記制度，一個項目經(jīng)理不允許同時承擔(dān)二個及以上項目（評標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對，如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格）體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公，并接受社會監(jiān)督。四是加強(qiáng)自身建設(shè)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，提正位置，認(rèn)真履行好職責(zé)，確保招投標(biāo)工作公開、公正、公平，在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù)，廉潔服務(wù)、誠信服務(wù)，為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度，對工作職責(zé)、工作流程、工作秩序、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善，確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。三是

積極做好《條例》實(shí)施的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》。《條例》施行后，行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項制度實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)管，并結(jié)合《條例》的貫徹施行，不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。

二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》。采用的評標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量、鼓勵誠實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工。三是評標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取，并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度，保證評委產(chǎn)生的隨機(jī)性、公正性、保密性。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記、招標(biāo)文件、資格審查、評標(biāo)報告、招標(biāo)情況報告?zhèn)浒腹芾砉ぷ鳌⒋_保檔案資料齊全完整。

家的管理，完善誠信檔案和不良記錄臺賬。認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》，全面開展政府投資房屋建筑和市政工程項目合同履約行為跟蹤管理，采取有力措施嚴(yán)厲查處虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)及轉(zhuǎn)包和違法分包行為，使招標(biāo)市場規(guī)范有序

二0一一年十二月九日

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇七

一年來我縣建設(shè)工程招投標(biāo)工作上取得了較好成績，加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督，并成立工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)工作，強(qiáng)化招投標(biāo)活動的監(jiān)管，對于提高項目管理質(zhì)量、更好地發(fā)揮項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，真正從源頭上預(yù)防和治理腐-敗有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我縣招投標(biāo)監(jiān)管工作的主要做法

（一）完善各項制度，建立健全監(jiān)管體系。一是完善了資格審查辦法。實(shí)行了資格審查聯(lián)席會議制度，由紀(jì)檢監(jiān)察、發(fā)改委、規(guī)劃建設(shè)、財政審計、質(zhì)量監(jiān)督等部門對投標(biāo)單位進(jìn)行聯(lián)合審查，嚴(yán)把入口關(guān)。二是改變了監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)。逐步加強(qiáng)了對國有投資項目的監(jiān)管力度，如“三農(nóng)”建設(shè)項目和政府投資類建設(shè)項目。對招標(biāo)公告的發(fā)布，受理報名，資格審查，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)的有效利用。對民營、私人投資項目側(cè)重提供服務(wù)和招標(biāo)備案。

（二）強(qiáng)化招標(biāo)程序，實(shí)行全程監(jiān)督。一是成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由項目主管單位的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)等相關(guān)部門共同參與的招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支持和監(jiān)督項目法人組織招標(biāo)，對招標(biāo)中出現(xiàn)的問題由領(lǐng)導(dǎo)小

（三）全面檢查和專項檢查相結(jié)合。縣監(jiān)察局會同發(fā)改委、財政、審計、建設(shè)等部門每年都組織對重點(diǎn)項目和政府投資性項目的全面檢查。在檢查中，將項目招投標(biāo)工作作為一項重要內(nèi)容，從中查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，完善提高，規(guī)范完善項目招投標(biāo)活動。

（四）積極協(xié)調(diào)解決招投標(biāo)中出現(xiàn)的問題。對建設(shè)工程等項目招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，對在項目招投標(biāo)活動中出現(xiàn)群眾舉報的問題，縣監(jiān)察局隨接隨查，主動出擊，做到件件答復(fù)，決不拖延推諉，以求最大限度的挽回?fù)p失和影響。

二、當(dāng)前招投標(biāo)監(jiān)管中存在的問題

（一）監(jiān)管體制不統(tǒng)一，法規(guī)制度不健全。目前招標(biāo)監(jiān)管

體制仍是以部門分散監(jiān)管為主，綜合監(jiān)督為輔,所引發(fā)的問題主要表現(xiàn)在招投標(biāo)監(jiān)管中部門職能交叉、多頭管理、條塊分割、同體監(jiān)督，監(jiān)督越位和缺位現(xiàn)象同時并存,造成工程項目招投標(biāo)管理混亂無序。工程招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)制度不健全，如部門法規(guī)及各種配套政策之間相互掣肘，致使一些鉆政策漏洞的違法違規(guī)行為難以查處。

（二）規(guī)避招標(biāo)，逃避監(jiān)管。一是把應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目，千方百計找各種理由將其變?yōu)檠堈袠?biāo)。二是把依法必須招標(biāo)的工程項目分割成幾個獨(dú)立的小項目，使每個小項目的金額均在招標(biāo)要求的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以下，達(dá)到規(guī)避招標(biāo)的目的。三是只對項目的部分工程進(jìn)行招標(biāo)，附屬工程則直接發(fā)包。四是一些業(yè)主單位為了私利，把應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)的項目直接交給自己所屬的單位完成。

（三）主體行為不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。一些業(yè)主除了規(guī)避公開招標(biāo)以外，有的還在招標(biāo)過程中向管理單位、投標(biāo)企業(yè)亂提條件；有的在招標(biāo)中與投標(biāo)人相互串通，虛假招標(biāo)，明招暗定，甚至搞陰陽合同，嚴(yán)重擾亂了招標(biāo)市場秩序；一些投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)中出現(xiàn)投標(biāo)單位相互串通的情況，出現(xiàn)陪標(biāo)、串標(biāo)、借機(jī)抬高或壓低標(biāo)價，損害投資人利益，使招投標(biāo)流于形式。投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后，違法分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象也比較多見。

（四）權(quán)力干預(yù)市場，地方保護(hù)現(xiàn)象存在。一些有著這樣

或那樣特殊權(quán)力的部門，嚴(yán)重違反《招標(biāo)投標(biāo)法》，憑借其職權(quán)，向投資人“推薦”開發(fā)商，或是向承攬工程企業(yè)“推薦”分包隊伍，干預(yù)工程的發(fā)包和承包。有的項目業(yè)主不按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)公告、控制信息的發(fā)布范圍、隨意縮短某一程序的時限；有些地區(qū)或部門為確保本地、本系統(tǒng)企業(yè)中標(biāo)，違法設(shè)臵投標(biāo)許可，采取歧視性資質(zhì)審查、越權(quán)指定招標(biāo)公告發(fā)布媒體、限制招標(biāo)公告發(fā)布范圍和地點(diǎn)、制定不公平的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等，排斥外地或外系統(tǒng)的投標(biāo)人，擾亂了正常的市場秩序。

（五）執(zhí)法監(jiān)督檢查力度有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。一是個別領(lǐng)域存在行政主管部門招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查不到位、力度不大、監(jiān)控手段落后、信息化水平不高、監(jiān)督力量不足的問題，難以做到嚴(yán)格按程序?qū)φ型稑?biāo)實(shí)施有效的全過程監(jiān)督。二是存在行政主管部門內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制不完善、社會監(jiān)督太弱、監(jiān)督相對滯后等問題。三是工程招投標(biāo)監(jiān)管中存在重管理輕查處、重檢查輕處理的現(xiàn)象，致使不少規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、串通招投標(biāo)的行為沒有得到及時糾正處理。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇八

實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購，對于控制藥品的價格，規(guī)范醫(yī)院藥品采購行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問題是一個非常重要的措施。今年以來，在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面推行藥品集中招標(biāo)采購工作，現(xiàn)就我局藥品集中招標(biāo)采購工作情況總結(jié)如下：

一、藥品集中招標(biāo)采購工作的主要做法：

一是建立了藥品集中招標(biāo)采購組織管理機(jī)構(gòu)。在原有的縣直醫(yī)療單位實(shí)施藥品集中招標(biāo)的情況下，今年9月，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始實(shí)施藥品統(tǒng)一配送，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評審委員會（評委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生），負(fù)責(zé)對藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價格、服務(wù)情況進(jìn)行評議。

二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作意見》和《關(guān)于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購的實(shí)施意見》，明確提出通過招標(biāo)選擇藥品供應(yīng)商，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一配送工作。

三是除國家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標(biāo)的藥品外，臨床使用藥品基本實(shí)行了集中招標(biāo)采購，招標(biāo)藥品品種達(dá)380多個。

四是加強(qiáng)了對藥品集中招標(biāo)采購工作的督導(dǎo)檢查和調(diào)研。縣政府糾風(fēng)辦、局紀(jì)檢組等監(jiān)督管理部門重點(diǎn)參與了開標(biāo)、評標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。我局召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會，對藥品統(tǒng)一配送工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研。

二、主要成效：

一是藥品采購方式發(fā)生了變化。醫(yī)院的藥品從單位招標(biāo)采購、小范圍分散組織招標(biāo)過度到較大規(guī)模、集中招標(biāo)采購階段，逐步取代了分散的、一對一的藥品采購行為。

二是確保了醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥的質(zhì)量。招標(biāo)過程中堅持公開、公正、公平和質(zhì)量第一的原則，促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)注重藥品質(zhì)量，通過藥品評審委員會評標(biāo)，公認(rèn)品牌中標(biāo)幾率增大，保證了臨床用藥的安全性和有效性。

三是中標(biāo)藥品價格逐年呈下降趨勢，減輕了患者負(fù)擔(dān)。和物價部門核定或備案的價格相比，招標(biāo)藥品零售價格平均下降10%以上。全年集中招標(biāo)采購藥品總金額為萬元，集中招標(biāo)采購藥品讓利患者金額為萬元。

四是藥品采購中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制。藥品集中招標(biāo)采購為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境，由于招標(biāo)藥品的價格空間越來越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀(jì)檢組等部門對招標(biāo)過程的監(jiān)督檢查，醫(yī)藥企業(yè)的不正當(dāng)交易行為得到明顯遏制。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇九

抓作風(fēng) 抓制度 抓督查

——區(qū)城管辦2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2012年1月10日

2011年，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委的有力指導(dǎo)下，辦黨委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，始終把該項工作放在黨建工作重要位置，堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，通過“三個抓”全面開展各項紀(jì)檢監(jiān)察工作，實(shí)現(xiàn)了“提效能、促廉潔、正黨風(fēng)”工作目標(biāo)，確定一定成效。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一如既往地抓好“創(chuàng)滿意單位”工作，以“人民滿意基層站所”建設(shè)為載體，建立起以“一流的服務(wù)場地、一流的服務(wù)效率、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的工作作風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn)的人民滿意基層站所。

抓好黨員干部“一句話承諾”。做到“承諾上墻，服務(wù)有心，效率加強(qiáng)”。承諾簡潔明了，緊扣本職工作，如紫陽環(huán)衛(wèi)所黨支部修理班黨員孫國良師傅承諾“大修不超過三天，小修不過夜”。這些樸實(shí)的承諾，從根本上體現(xiàn)出了我

辦黨員服務(wù)意識的不斷提升。

繼續(xù)完善“作風(fēng)建設(shè)年”體系。各基層單位也以創(chuàng)建人民滿意基層站所為契機(jī)，按照載體有力、重點(diǎn)突出、實(shí)效明顯等要求開展效能建設(shè)，切實(shí)提升干部職工服務(wù)質(zhì)量。各科室也按照迎“三創(chuàng)”工作要求，按照“誰家孩子誰家報”要求，全面推行“群眾急事立即辦、疑難問題主動辦、不留尾巴跟蹤辦、陽光政務(wù)公開辦”的“四辦”工作法。從上半年信訪工作來看，群眾滿意度達(dá)到了%，為近幾年最高。

做好辦公場地的環(huán)境提升。今年3月份，辦機(jī)關(guān)大樓在去年庭改外立面整治基礎(chǔ)上，對樓梯走廊墻面進(jìn)行重新粉刷。紫陽環(huán)衛(wèi)所、清波環(huán)衛(wèi)所等單位也趁著中轉(zhuǎn)站提升改造等機(jī)會，對辦公場地門前的環(huán)境進(jìn)行提升。

制度是根本，是基石，是具體工作的指南針。今年以來，我辦根據(jù)市委、區(qū)委、區(qū)紀(jì)委指示，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“效能亮劍”專項行動，相繼出臺了《關(guān)于全面開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和民主評議黨員工作的通知》、《_上城區(qū)城管辦黨委2011年黨建工作要點(diǎn)》、《辦系統(tǒng)開展治庸治懶治散“效能亮劍”專項行動的實(shí)施方案》等制度，構(gòu)筑黨建，尤其是黨風(fēng)廉政牢固戰(zhàn)線。

我辦把當(dāng)前社會最敏感、群眾最關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)干部最容易犯錯的地方提前通過制度明確起來，讓群眾監(jiān)督有目標(biāo)，讓

干部做事有約束，把制度建設(shè)拓展到廉政建設(shè)的方方面面。在財務(wù)使用上，我辦加強(qiáng)對基層單位的財務(wù)審查，嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防挪用公款、肆意揮霍等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。并多次召開財務(wù)工作專項會議，要求對財務(wù)工作重視、重視、再重視，對財務(wù)經(jīng)費(fèi)使用慎重、慎重、再慎重。

自全區(qū)開展“效能亮劍”專項行動以來，認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)效能建設(shè)各項舉措，大力提升機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)效能建設(shè)水平。

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、區(qū)委八屆十次全會和區(qū)紀(jì)委八屆八次全會精神，以及認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《杭州市機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)和效能問責(zé)暫行辦法》（以下簡稱《問責(zé)辦法》），《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《四條禁令》等有關(guān)文件精神。機(jī)關(guān)黨支部為全體機(jī)關(guān)黨員購置了《黨史細(xì)節(jié)》等紅色書籍,切實(shí)加強(qiáng)黨員的理論學(xué)習(xí)。

以崗位廉政管理、工程效能監(jiān)察、工作效能、辦公秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，查漏補(bǔ)缺，相繼完善并制定了《辦系統(tǒng)開展治庸治懶治散“效能亮劍”專項行動的實(shí)施方案》、《關(guān)于“效能亮劍”專項行動效能承諾的通知》等黨委文件，健全機(jī)制，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，不斷完善廉

情預(yù)警工作機(jī)制。

著力加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，快速、高效解決群眾需求。一是積極推行陽光審批。實(shí)行節(jié)點(diǎn)式管理，對店招店牌、店外促銷、道路挖掘、綠化遷移等實(shí)行陽光審批，按照時間節(jié)點(diǎn)列好計劃，做到“不在我手中延誤”，接受社會監(jiān)督。二是深化便民服務(wù)活動。立足本職、結(jié)合實(shí)際，積極打造“最清潔城區(qū)”。例如望江環(huán)衛(wèi)所黨支部，制作環(huán)衛(wèi)問題熱線電話標(biāo)牌，放置于各公廁醒目位置以及灑水車、機(jī)掃車、高壓沖洗車車輛內(nèi)，確保群眾24小時內(nèi)有電話可投反映環(huán)衛(wèi)問題。三是合理處置群眾訴求。依托“”城建城管熱線、“”效能熱線和“”公開電話，熱情接待并務(wù)實(shí)解決群眾的投訴、建議，嚴(yán)格“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”，確保了各類信訪投訴問題解決率100%。

一是加強(qiáng)對區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況開展監(jiān)督檢查，特別是對創(chuàng)建全國文明城市等重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。二是對重大項目進(jìn)展情況開展監(jiān)督檢查，特別是對區(qū)委、區(qū)政府著力推進(jìn)的重大項目，如“”南宋皇城街巷綜保工程、停車場庫建設(shè)、“為民辦實(shí)事工程”等重大項目推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)對2010年度綜合考評社會評價意見整改情況開展監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位抓好社會評價意見的整改落實(shí)。四是加強(qiáng)對政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行5個嚴(yán)禁、17個不

準(zhǔn)、5個一律的換屆紀(jì)律，為換屆工作營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。五是加強(qiáng)群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能問題的投訴的跟蹤督查，及時查處和解決一批群眾反映的突出問題。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十

1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。

（2）了解公司項目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化；機(jī)電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團(tuán)隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的招投標(biāo)的流程：

（1）在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的`目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目。如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

（2）拿到標(biāo)書后，用一些時間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。

（3）項目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改（如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理）。

（4）及時做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十一

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作總結(jié)

2017年以來，xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委的工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，抓教育，建制度，強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了明顯成效，工作開展情況總結(jié)如下

將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)，形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在落實(shí)責(zé)任上做到兩個明確，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人;二是明確工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任到人。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦安排了黨風(fēng)廉政及反腐敗內(nèi)容的學(xué)習(xí)4次，主要學(xué)習(xí)了黨章、十八大精神、十九大精神、十八屆三中、四中、五中全會精神、反腐敗案例、各級匯編的學(xué)思踐悟系列文章等內(nèi)容，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時進(jìn)行討論分析，使教育學(xué)習(xí)到達(dá)效果。

根據(jù)鄉(xiāng)黨委安排，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦開展了兩個專題活動。一是兩學(xué)一做專題活動，二是三嚴(yán)三實(shí)專題活動，通過專題教育并結(jié)合實(shí)際工作，黨員干部們改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率，清醒認(rèn)識到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法，明確自己的權(quán)利責(zé)任，遠(yuǎn)離廉政的高壓線，明確了今后工作的目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦2017年與職工談心12次。通過交心談心，一方面增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦人員的廉政意識、大局意識，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦廉政建設(shè);另一方面辦公室人員之間增進(jìn)了解，消除誤會，形成了相互理解、相互支持，齊心協(xié)力，共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦始做到了在集中指導(dǎo)下民主，民主基礎(chǔ)上集中。榜公示人員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到工作之前先溝通，日常工作隨時溝通，凡是有關(guān)大的事項，必須通過辦公示討論通過執(zhí)行。

為徹底清除積極發(fā)展辦中出現(xiàn)的黨風(fēng)廉政死角，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦加大監(jiān)督檢查力度，從工作上進(jìn)行監(jiān)督檢查。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦加強(qiáng)八項規(guī)定和四風(fēng)內(nèi)容的教育，每逢過節(jié)前召開專題會議，對八項規(guī)定中的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和再次要求，對辦公室日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候，及時進(jìn)行提醒監(jiān)督。辦公室人員嚴(yán)格遵守八項規(guī)定，堅持從自身做起，從點(diǎn)滴做起，不斷增強(qiáng)執(zhí)行八項規(guī)定的主動性和自覺性，切實(shí)在踐行為民服務(wù)宗旨、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律方面做好表率。

黨風(fēng)廉政教育的問題。辦公室人員有時下鄉(xiāng)、出差無法參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的教育活動，要求自覺學(xué)習(xí)中國_黨章、中國_紀(jì)律處分條例等。

2018年辦公室將繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)辦公室人員廉潔自律，堅持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，形成有效防范腐敗機(jī)制，在宣傳教育上下工夫，想辦法， 圓滿完成2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦 2017年12月12日

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十二

轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧過去的一年，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨(dú)立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析過失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。

在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊的作用。

在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機(jī)會。我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：一是工作中努力做到今日事今日畢，因?yàn)轫椖慷加幸欢ǖ碾A段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。二是加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手。三是相信別人，相信團(tuán)隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十三

2008年我辦在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論為指導(dǎo)，踐行“三個代表”重要思想，結(jié)合實(shí)際，狠抓干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_、省委、市委、縣委全會和中紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，堅

持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署我辦黨風(fēng)廉政工作，積極參加了縣委、政府的解放思想大討論活動，制定了我辦“四項制度”實(shí)施細(xì)則等工作制度，著力打造一支廉潔勤政的干部隊伍，建設(shè)一支讓黨和人民信賴、讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、讓貸款戶滿意的隊伍。我辦整個班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、互相支持配合、共謀發(fā)展，能夠很好地協(xié)助一把手抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到自己分管的各項業(yè)務(wù)工作中，經(jīng)常檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制在日常工作中的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決，并向一把手匯報情況，共同研究部署工作，齊心協(xié)力抓廉政建設(shè)。

建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

對我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有組織領(lǐng)導(dǎo)，有安排部署，有工作計劃，有檢查落實(shí)，有總結(jié)。

黨委第一責(zé)任人對我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。明確分工，明確責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施，堅持懲治和制止責(zé)任范圍內(nèi)的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，及時組織調(diào)查并解決好我辦管轄范圍內(nèi)群眾反映強(qiáng)烈的問題。注意抓好群眾的思想政治工作。

把反腐倡廉教育納入宣傳教育的總體部署，統(tǒng)一規(guī)劃，利用“二”、“五”學(xué)習(xí)時間，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)_、_、_、_同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述以及_、_、省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府制定的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法規(guī)、制度、規(guī)定等，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，勤政廉政教育和警示教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的輿論宣傳，及時反映我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。組織訂閱并認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨風(fēng)廉政建設(shè)書籍、黨報黨刊。

嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定；對我辦領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督；管好班子，帶好隊伍，樹立良好作風(fēng)，管好家屬、子女和身邊工作人員；督促班子成員抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律一票否決和責(zé)任連帶機(jī)制；按時、按質(zhì)、按程序召開民主生活會。

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重大事項集體研究決定，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，結(jié)合實(shí)際制定“實(shí)施意見”，完善制度和建立長效機(jī)制。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定，選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。

加強(qiáng)對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督、檢查。九

、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員干部的良好形象，保持黨的先進(jìn)性。認(rèn)真糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，實(shí)行行風(fēng)建設(shè)一票否決制，行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，確實(shí)維護(hù)人民群眾的利益，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

會議、訂閱紀(jì)檢監(jiān)察方面的有關(guān)書籍，樹立反腐倡廉思想，隨時警示反腐敗的危害性。總之，我辦高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把這項工作同業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)等工作一起同部署、同檢查、同考核，做到了年初有部署安排、年中有檢查、年底有總結(jié)考核。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展，我辦還利用學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的文件、法律法規(guī)，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，防止演變?yōu)榇蟮膯栴}。做到堅持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，各股室各負(fù)其責(zé)，干部群眾積極參與的良好工作格局。展望新的一年，我們將在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、加倍努力，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓緊抓實(shí)，決不放松監(jiān)督和要求，努力鍛造出一支清政廉潔，為民服務(wù)的干部隊伍。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十四

永坪銷售處在銷售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和銷售公司的招標(biāo)工作精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，20xx年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績。

一、業(yè)務(wù)方面

永坪銷售處20xx年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計10批次，工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次，采購招標(biāo)業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為萬元。

今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開招標(biāo)，占總批次的比例為10%，邀請招標(biāo)9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開展，為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、管理方面

我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅持公正、公平、公開的原則，招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來看，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個科室代表，做到了機(jī)構(gòu)精簡、成員專業(yè)，從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤負(fù)責(zé)，由各單位、部門的14人組成，包含了財務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù)，招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專項組專門負(fù)責(zé)，如在開展清罐項目時，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，出臺了《永坪銷售處工程建設(shè)、物資采購及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》，對公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充，招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績效考核方面，一方面牢牢堅持“比質(zhì)比價”的原則開展招標(biāo)工作，另一方面有專門的部門（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)績效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。

三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度，各項招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專人負(fù)責(zé)整理和保管，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。

三、問題剖析

一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷售公司的招標(biāo)管理辦法和公開招標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對邀請招標(biāo)、競爭性談判的管理。

二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，推動招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位，我們?nèi)狈I(yè)的招標(biāo)管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門人員共14人，但是缺乏項目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料。

四、20xx年目標(biāo)

20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷售公司的招標(biāo)管理辦法，不斷加大招標(biāo)工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，為各項招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開展創(chuàng)造條件，為我處的發(fā)展提供保障。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十五

市委、市政府高度重視審批改革和招投標(biāo)改革工作，王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務(wù)副市長等多次對兩項改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一，將審改工作提到了一個新的高度。年初，黃志平市長親自主持召開市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會，及時交流經(jīng)驗(yàn)深化改革，確保各項改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會議多次研究審批和招投標(biāo)工作，保證了各項改革制度的順利出臺。

根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》，明確全年審批改革5個方面的27項任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)，加強(qiáng)督查推進(jìn)，全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實(shí)效。根據(jù)市招管委會議精神，明確思路，加強(qiáng)研究，細(xì)化落實(shí)，推進(jìn)了招投標(biāo)市場的進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。

圍繞項目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn)，開展改革攻堅，全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項，涉及項目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收、模擬審批，審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評管理，便民服務(wù)的午間值班、干部值日，審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時默認(rèn)、缺席默認(rèn)，以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準(zhǔn)目錄等各個方面，并在具體工作中落實(shí)推行，行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)5+3個3的優(yōu)化提升，得到省政府袁家軍常務(wù)副省長批示肯定。

以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，規(guī)范推進(jìn)隊伍建設(shè)，中心整體工作水平不斷提升。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十六

2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

今年，我們機(jī)關(guān)黨辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣局與縣直機(jī)關(guān)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，全面履行黨章賦予的職責(zé)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合機(jī)關(guān)黨辦工作實(shí)際，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)黨辦全體成員的思想水平與廉政建設(shè)水平，為機(jī)關(guān)黨辦各項工作的順利完成提供了有力的政治保證和紀(jì)律保證。

一年來，我們通過政治學(xué)習(xí)與強(qiáng)化活動載體，狠抓了黨員干部的學(xué)習(xí)和教育。開展理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，開展廉政談話，早打“預(yù)防針”，開展警示教育，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼開展了黨風(fēng)廉政中心組學(xué)習(xí)會，干部思想作風(fēng)建設(shè)座談會，“踐行群眾路線，永遠(yuǎn)緊跟黨走”的黨史競賽活動，觀看反腐敗微電影等活動，通過經(jīng)常性、多種形勢的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使廣大黨員干部樹立了正確世界觀、人生觀、價值觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了宗旨意識，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力。

今年，機(jī)關(guān)黨辦根據(jù)下達(dá)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)。本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定了目標(biāo)分解方案。明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通，切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，實(shí)現(xiàn)了

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)在機(jī)關(guān)黨辦由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。

重視平時督查，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，加大指導(dǎo)力度，提高了責(zé)任制的實(shí)效性，認(rèn)真組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況考核，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作走上了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、出實(shí)效的健康軌道。通過開展民主生活會，進(jìn)行批評與自我批評，查找“四風(fēng)”問題，號召大家增強(qiáng)廉潔自律意識，清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實(shí)實(shí)干事，對自身存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真查擺和分析，把問題解決在了萌芽狀態(tài)。

總之，我們機(jī)關(guān)黨辦按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署，高度重視，責(zé)任到人，積極推進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)展順利，發(fā)展健康，一年來，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，辦事效率和過去相比有了較大提高，促進(jìn)了事業(yè)的健康發(fā)展。

機(jī)關(guān)黨辦

2014年12月9日

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十七

冬去春來，20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去，即將迎來嶄新的20xx年。回顧過去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。

1、業(yè)務(wù)投標(biāo)

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計233項，其中監(jiān)理投標(biāo)166項、招標(biāo)代理投標(biāo)51項、施工投標(biāo)1項，20xx年度中標(biāo)項目共計52個（含搖珠中標(biāo)項目）。

2、備案管理

20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案等。

3、分公司管理

截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個分支機(jī)構(gòu)，省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設(shè)立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

4、合同管理

20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標(biāo)代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。

1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求，所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察，公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。

2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應(yīng)該及時為分公司排憂解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進(jìn)行無縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對照自身做到取長補(bǔ)短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升，二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效，陸續(xù)在全國的部分省、市（縣、區(qū)）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場。雖廣州業(yè)務(wù)市場有強(qiáng)的越強(qiáng)，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場保留一席之地。

4、實(shí)存危機(jī)感，保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭，造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術(shù)人才。

最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好！

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十八

2021年，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項工作，確保各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作

檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158份，接收、處理來文672份;進(jìn)行早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項工作平穩(wěn)有序。

企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求，組織28在建項目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項目中認(rèn)真比選，推薦三個項目參加集團(tuán)公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個角度，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議

業(yè)務(wù)交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務(wù)交流會，以會代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會議這個平臺，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會議這種形式，對公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進(jìn)行探討，確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合，做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進(jìn)行布置，確保各項會議勝利召開。

三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行

相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一

在每周周五，利用一個小時左右的時間，召集機(jī)關(guān)部門所有人員，集中進(jìn)行教育。一方面針對公司一段時間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評;另一方面，通過會議形式，貫徹上級機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：

一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長，對工程項目沒有深刻的認(rèn)識，缺乏獨(dú)到的見解，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實(shí)踐機(jī)會缺少的情況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。

新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

1、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項制度的落實(shí)。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中，將更加注重制度與項目實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過現(xiàn)場情況分析，向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項目的建設(shè)，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，通過各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊伍作風(fēng)情況，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。

2、合理進(jìn)行人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下，能夠及時進(jìn)行補(bǔ)充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)行教育，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對各項目情況進(jìn)行調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

面對新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇十九

成績屬于過去，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我們對投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)如下。

人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。

眾人拾柴火焰高。只有取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現(xiàn)共同目的。

越是關(guān)鍵時刻，越能考驗(yàn)一個人的精神狀態(tài)，越能體現(xiàn)一個隊伍的團(tuán)隊精神。只有“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，心無旁騖，專心致志，才能取得最后的勝利。

公司董事長不辭辛苦、以身作則，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

鑒于我公司實(shí)際情況，并結(jié)合多年來的投標(biāo)實(shí)踐，可確定若干投標(biāo)人員，組成投標(biāo)小組，各負(fù)其責(zé)，保持穩(wěn)定，“集中力量辦大事”。

各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時，還要重點(diǎn)注意投標(biāo)文件的分析、把握。“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，只有平時打好基礎(chǔ)，才能臨陣不亂，厚積雹。

組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標(biāo)時間，做出最好的投標(biāo)文件。

投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有：現(xiàn)場勘察資料、招標(biāo)文件、全省規(guī)劃、有關(guān)部門文件等。

只有深入細(xì)致地分析資料后，才能統(tǒng)領(lǐng)全局，找出關(guān)鍵問題，既而有針對性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。

根據(jù)道路實(shí)際情況，按照有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合各地總體規(guī)劃，確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設(shè)計，是各家文件共性部分，要做到萬無一失，不能丟分，為突出關(guān)鍵問題，打下基礎(chǔ)。

投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后，要保持框架穩(wěn)定。

新的投標(biāo)項目，各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況，相應(yīng)修改即可。在修改過程中，對變動部分做出標(biāo)記，以便專家審校時重點(diǎn)對比，節(jié)省時間，提高效率。

在版面布置上，要注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，要注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡潔、精練。

只要文件沒有付諸裝訂出版，就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。

最終目標(biāo)：圖文并茂，重點(diǎn)突出，一目了然，便于接受。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十

二o一o年編辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2010年，我辦堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)各級紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神及縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞編辦工作中心，服務(wù)大局，以貫徹落實(shí)教育、制度、監(jiān)督實(shí)施綱要，解決損害群眾利益等突出問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，完善監(jiān)督機(jī)制，努力完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我辦履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況總結(jié)如下：

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)系人心背向，關(guān)系黨的生死存亡，關(guān)系中國特色社會主義事業(yè)的興衰成敗。抓好反腐倡廉工作是一項重大的、長期的政治任務(wù)。今年以來，我辦堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“富民強(qiáng)縣”和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，深入貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化預(yù)防，做了大量卓有成效的工作，我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入扎實(shí)推進(jìn)，取得了新的階段性成效。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了反腐倡廉抓落實(shí)的責(zé)任體系。二是大力開展反腐倡廉宣傳教育，廣泛開展廉政文化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。三是扎實(shí)開展行風(fēng)評議和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)了群眾的根本利益，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。四是堅持以改革統(tǒng)攬預(yù)防腐敗的各項工作，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作取得了明顯成效。

實(shí)踐證明，抓經(jīng)濟(jì)不反腐敗不行，抓環(huán)境不抓風(fēng)氣不行；抓廉政就是抓環(huán)境，抓廉政就是促發(fā)展。政風(fēng)好，則人心齊；吏治清，則國運(yùn)盛。我辦切實(shí)認(rèn)清目前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的嚴(yán)峻形勢，深刻認(rèn)識做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作對推動全市改革發(fā)展的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，作為關(guān)系黨的執(zhí)政能力建設(shè)、關(guān)系貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、關(guān)系順利推進(jìn)“十一五”發(fā)展的一項重大政治任務(wù)，以堅定不移的態(tài)度、堅強(qiáng)有力的措施和堅持不懈的努力抓緊抓好，不斷開創(chuàng)我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的保證。

直接影響黨風(fēng)、政風(fēng)的熱點(diǎn)問題不解決，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭就難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。勤政為民，克己奉公，是每個領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風(fēng)氣對我辦的侵蝕，我辦黨委嚴(yán)格落實(shí)“三個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁弄虛作假、虛報浮夸，搞脫離實(shí)際的“政績工程”；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁利用公款大吃大喝，高消費(fèi)娛樂，旅游和慶典活動及婚喪事大操辦等。經(jīng)過宣傳教育，責(zé)任夯實(shí)使得我辦未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為。我辦黨委大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。把執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”作為民主生活會的主要內(nèi)容，結(jié)合“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”的實(shí)施，廣泛開展批評與自我批評活動，查擺問題，剖析原因，提出改進(jìn)的方法和今后努力的方向。領(lǐng)導(dǎo)干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。

“物必自腐而后生蟲”。我們一定要把教育作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓，增強(qiáng)廣大干部反腐倡廉、拒腐防變的自覺性。一是在教育內(nèi)容上，緊密結(jié)合干部的思想實(shí)際，把準(zhǔn)思想脈搏，觸及靈魂深處，對癥下藥，切實(shí)提高教育的針對性和實(shí)效性。要把學(xué)習(xí)黨章作為思想道德教育的主要內(nèi)容，加大對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，使廣大干部始終保持艱苦奮斗、廉潔奉公的政治本色。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭學(xué)習(xí)好、遵守好、貫徹好、維護(hù)好黨章，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”，通過自身的廉潔奉公行為，教育引導(dǎo)好廣大干部。二是在教育形式上，根據(jù)不同的階段、不同的對象采取不同的教育方法。面上集中教育要旗幟鮮明地向干部講清楚提倡什么，反對什么，規(guī)范行為準(zhǔn)則。三是在教育載體上，在我辦大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，把思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育結(jié)合起來，加大對正面典型、先進(jìn)人物的宣傳力度，大力弘揚(yáng)“三苦”和“兩情”精神，用正確的輿論、先進(jìn)的事跡、崇高的精神營造反腐倡廉的良好氛圍。

我辦黨支部本著對領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化監(jiān)督制約，促其“不敢為”，加強(qiáng)查辦力度，讓其“不能為”。一是強(qiáng)化監(jiān)督。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的核心作用，堅持把監(jiān)督關(guān)口前移，加強(qiáng)事前、事中和事后監(jiān)督，使權(quán)力運(yùn)行全過程納入黨內(nèi)有效監(jiān)督之下。通過宣傳教育和思想作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任的思想，在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事，努力讓使用權(quán)力的過程成為發(fā)揚(yáng)民主的過程，成為群策群力的過程，做一個名副其實(shí)的人民公仆。

我辦黨員干部職員能積極大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，能恪盡職守，扎實(shí)工作，切實(shí)履行好黨和人民賦予的重要職責(zé)。在同志們的共同努力下各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。今后我們將加大工作力度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政工作取得更大成效。

二o一o年十二月十日

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十一

采沉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

本年度我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在區(qū)紀(jì)委、區(qū)機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部的理想信念教育，不斷增強(qiáng)了黨員干部“遵守黨性準(zhǔn)則、永葆黨性的純潔性”觀念，推動了黨員干部作風(fēng)建設(shè)深入開展。主要做了以下幾方面的工作：

今年以來，我辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議文件精神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任落實(shí)年”活動。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨原則，對因教育、制度、監(jiān)督存在的不完善、不到位和黨員干部職工廉潔自律不強(qiáng)等因素可能導(dǎo)致的廉政風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，將預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，最大限度地降低廉政風(fēng)險，從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。

我辦嚴(yán)格按照中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體部署，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)。對重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，為實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

我辦圍繞采沉區(qū)避險搬遷安置工作大局和群眾需求，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，進(jìn)一步加大“三難”整治力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范文明用語、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平為采沉區(qū)居民做好服務(wù)。按照“程序規(guī)范、講求實(shí)效、狠抓落實(shí)、群眾滿意”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，以群眾滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，塑造了“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的機(jī)關(guān)形象。

盡管，我辦在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得了一定實(shí)效和成績，仍存在一些不容忽視的問題。一是認(rèn)識不夠深刻。個別干部職工認(rèn)為自己無職無權(quán)與己無關(guān);二是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項制度還有待進(jìn)一步完善和提煉。針對存在的問題，我辦將在以后工作中，進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制，加大反腐倡廉工作力度，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目的。

新?lián)釁^(qū)采煤沉陷搬遷管理中心 2017年12月12日

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十二

招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標(biāo)部的組建工作

1、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部內(nèi)部力量。

4、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

6、__年11月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。

二、招標(biāo)工作

1、全過程代理的工程：__工程。

2、協(xié)助代理工程：__工程。

3、投標(biāo)工作：__工程。

三、其它工作

1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十三

歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向，在來到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時間里中無論是工作還是思想認(rèn)識都得到了提高。

回想在公司的這段時間，總結(jié)如下：

招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標(biāo)。通過這段時間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。

一、招標(biāo)項目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過招標(biāo)，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標(biāo)人說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。

三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時總結(jié)自己工作上的不足，取長補(bǔ)短，有時集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。

四、對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計，并及時進(jìn)行備案。

五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。

伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗(yàn)，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。

學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。

力爭做到：

一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率。

二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時高效完成各項工作目標(biāo)。

三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭，更進(jìn)一步！

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十四

轉(zhuǎn)眼間來到天津分公司已經(jīng)一個月了，這一個月過的太快了，基本每天都處在緊張的學(xué)習(xí)中，一有閑暇時間我就思考和消化我的所見所學(xué)，忙碌而充實(shí)。

我覺得對一份工作來說，從不懂到完全可以獨(dú)立完成，這需要一個特定的過程，我對我的工作的熟悉過程是從認(rèn)識這份工作開始的。在揚(yáng)建北京公司，我屬于經(jīng)營科，但實(shí)際上企業(yè)經(jīng)營是一個很大的概念，我所學(xué)習(xí)到的主要是如何經(jīng)營好一個企業(yè)，讓企業(yè)正常運(yùn)行起來。來到天津分公司，可能還沒有我的職位定義，我自己理解為投標(biāo)負(fù)責(zé)人，而我負(fù)責(zé)的就是投標(biāo)。說到投標(biāo)，這個概念又可以擴(kuò)展很廣泛，就是我要做的就是不光投標(biāo)，我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊，這就是我的.工作。

再說就是我這一個月做的事情，首先是了解投標(biāo)的過程，其次是了解投標(biāo)所需的東西，第三點(diǎn)就是如何去具體操作。這三點(diǎn)說起簡單，但實(shí)際去做了事情還是很多的。

然后就是投標(biāo)所需的東西，主要的幾個企業(yè)證件是必備的，營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，稅務(wù)登記證，這些是證件方面。另外一項就是人員安排，正常的就是正副項目經(jīng)理，安全負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，和九大員。這段時間我主要做的就是準(zhǔn)備人員證書，包括安排相關(guān)培訓(xùn)和換證工作，拿到之后就要建立臺帳。在安排這些瑣屑事情的過程中，主要要接觸要幾個部門機(jī)構(gòu)，我要了解他們的作用，當(dāng)我未來要辦什么事情的時候，我要找對地方辦對事才行。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊伍管理處，行政許可服務(wù)中心，建設(shè)教育培訓(xùn)中心，著幾個地方我要逐步詳細(xì)了解每個部門每個窗口是什么功能，以后辦事就方便多了。

投標(biāo)所需的另外一個中要的東西就是信息平臺，因?yàn)槲覀兊男畔⑵脚_前期還不完善，缺少的東西太多了，在這一段時間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來，然后向總公司要，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法，但其實(shí)要自己光看規(guī)程還是不行的，更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決。

最后就是投標(biāo)的具體操作，其中就包括去報名，去買招標(biāo)文件，去做標(biāo)書，等一系列事情，這是一個很繁瑣的過程，要求我必須認(rèn)真仔細(xì)面對，當(dāng)然我也確實(shí)是這樣做的。經(jīng)過幾次投標(biāo)，雖然因?yàn)閭€方面原因最后沒投成，但是還是收貨很多的，因?yàn)槲医?jīng)歷實(shí)戰(zhàn)了，當(dāng)我實(shí)際做過這個事情之后，我對投標(biāo)的理解完全是跟以前不一樣的感覺了，我心里投標(biāo)不再是陌生，我知道他的每個步驟，只要在我接下來的過程中一步步扎實(shí)的走好不出錯就行了。但確實(shí)在投標(biāo)過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題，保證最后投標(biāo)的成功，我也感覺到壓力了，因?yàn)椴粌H僅是我，包括領(lǐng)導(dǎo)都沒人能承擔(dān)我的過失。

在接下來的一段時間，由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審，投標(biāo)有一個休整期，我要利用這段時間，把信息平臺更加完善，把建造師和九大員整安排的更加合理，更加熟悉相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的職能，為接下來的投標(biāo)工作做鋪墊。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十五

2009年度招標(biāo)辦工作總結(jié)

2009年年初，學(xué)校根據(jù)總體發(fā)展需要，將招標(biāo)辦獨(dú)立設(shè)置，招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的大力支持下，在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下，我校的招投標(biāo)活動得到了進(jìn)一步規(guī)范，招投標(biāo)工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：

招標(biāo)辦全體工作人員，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也重視政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師培訓(xùn)和考試，先后熟悉掌握了《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標(biāo)采購》、《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》、《招標(biāo)采購案例分析》等專業(yè)知識，為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。2009年加入了河南省招投標(biāo)協(xié)會，加強(qiáng)了與全省招投標(biāo)行業(yè)間的信息交流與合作。

我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工

1 作做出了貢獻(xiàn)。

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo)，圓滿完成了全年的各項工作。

在招標(biāo)辦成立的這幾年來，經(jīng)過實(shí)踐，針對不同的項目有了一套較完善的招標(biāo)辦法，如針對工程項目的綜合評標(biāo)法、針對一些技術(shù)含量不高的項目的無標(biāo)底投標(biāo)方法等。

在實(shí)踐、總結(jié)的基礎(chǔ)上，在維護(hù)招標(biāo)采購程序的基礎(chǔ)上，不斷探索、改進(jìn)評標(biāo)辦法。針對不同的招標(biāo)項目，進(jìn)一步完善總結(jié)出了工程招標(biāo)的合理低價法、貨物招標(biāo)的綜合評價性價比法等。

暑假期間共完成招標(biāo)項目11項。

2 由于更名大學(xué)工作需要，今年新校區(qū)要開工專業(yè)教學(xué)樓和8#、10#學(xué)生宿舍樓，招標(biāo)先行，招標(biāo)辦積極與建設(shè)廳溝通，在建設(shè)手續(xù)尚不完備的情況下，一方面完善手續(xù)，一方面積極做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作，為項目的順利實(shí)施爭取了寶貴時間，到年底，工程將全部封頂。

招標(biāo)辦的工作是負(fù)責(zé)全校概算投資3萬元以上的貨物、服務(wù)項目和5萬元以上的建設(shè)工程項目的招標(biāo)采購工作。2009年1月至今，共完成招標(biāo)項目50項，總招標(biāo)額億元，總中標(biāo)額億元，節(jié)資率％。其中工程類30項，中標(biāo)額億元，節(jié)資率約13％；服務(wù)類3項，中標(biāo)額萬元，節(jié)資率約50％；貨物類17項，中標(biāo)額萬元，節(jié)資率約％。全年為學(xué)校節(jié)約資金萬元。

盡管我們較好地完成了2009年度的工作任務(wù)，取得了一定成績，但也有一些不足之處。如：招標(biāo)項目多，任務(wù)重，但招標(biāo)辦人手少，難免有一些疏忽之處。今后，我們將學(xué)習(xí)有關(guān)部門好的經(jīng)驗(yàn)和做法，彌補(bǔ)自身的不足，力求把工作做的更好。

招標(biāo)辦

2010年1月15日

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十六

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來的工作，代理公司、造價公司按照公司的總體要求和安排，在公司各部門的緊密配合下，在各個工作人員的大力支持下，較好的完成了全年工作任務(wù)，經(jīng)過這一年來的工作，辦公室工作模式上有了新的突破，管理相對有了較大的改變，現(xiàn)將這一年來代理公司、造價公司工作總結(jié)如下：

一、日常工作管理情況

代理公司、造價公司是公司全新的工作領(lǐng)域，是公司領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)有：招投標(biāo)代理、工程預(yù)決算工作，業(yè)務(wù)內(nèi)容有：檔案管理、文件傳閱、合同管理登記，會議安排、造價蓋章管理及招投標(biāo)。面對繁雜瑣碎的各項工作，全體人員加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求準(zhǔn)確、適度。盡力避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落、事事責(zé)任到人。

二、業(yè)務(wù)辦理情況

1、代理公司業(yè)務(wù)辦理情況：20__年公司新承接項目共193項，公開場內(nèi)招標(biāo)項目共148項，場外招標(biāo)共33項，直接發(fā)包項目共12項，總建筑面積約萬㎡，市政道路長約1700多公里，園林綠化面積為㎡左右，完成招標(biāo)代理總投資15億元，簽訂代理合同193份，合同總價400多萬元。

2、造價公司業(yè)務(wù)辦理情況：20__年造價公司完成工程預(yù)決算項目196個單項工程，工程預(yù)決算總投資近8億元，工程總收費(fèi)200多萬元。

三、工作情況

四、20__年工作思路

1、抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)：今年我們的業(yè)務(wù)主要是圍繞房屋建筑、市政道路及設(shè)備采購三個整體大項目開展工作，三個大項目占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度近一半多，這三個大項目對我們來說即是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，俗話說：“機(jī)遇只降落到有準(zhǔn)備的人身上”。難在與市招標(biāo)辦的`理念、認(rèn)識上的溝通、協(xié)調(diào)。所有這些，我們都沒被難住，反而是我們做的非常成功，這種成功是來自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)與工作支持。一年來的實(shí)踐已經(jīng)表明，服務(wù)意識實(shí)際上已經(jīng)超越了人們通常所理解的服務(wù)概念，而使服務(wù)有了質(zhì)的升華，使服務(wù)與信譽(yù)成為因果關(guān)系，使服務(wù)包容了一個團(tuán)隊文化建設(shè)的內(nèi)涵，使服務(wù)成為一個部門的品牌，使服務(wù)成為展示政府采購和招標(biāo)形象的一個載體，并體現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容與團(tuán)隊形象相聯(lián)系的特征。總之，我們的目標(biāo)是將服務(wù)做為我們單位的一種品牌推向社會，讓更多的人知道，在慶陽市有這樣一個招標(biāo)機(jī)構(gòu)，它的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)在同行業(yè)中是出類拔萃的。

2、克服不足，更上新臺階：在工作中我們還存在許多不足之處，如主動爭取地方項目做得很不夠，這在明年工作中要有所突破；在分工配合上還有斷檔現(xiàn)象，需要改進(jìn)。

3、在不斷的學(xué)習(xí)過程中我對招標(biāo)代理公司有了新的認(rèn)識和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十七

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。轉(zhuǎn)眼2021即將告一段落，回顧這一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，在工作中嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，忘我奉獻(xiàn)，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要事跡介紹如下：

一、辦公室行政管理工作

辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

1、建章立制，狠抓落實(shí)，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實(shí)辦公室行政制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項制度，使各項工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí)，辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。

2、重配合、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，積極匯報、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時，帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題，起到潤滑劑的作用，使各項工作有序、高效運(yùn)行。

3、狠抓行政事務(wù)及時辦理，確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴(yán)格審批，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費(fèi)。

4、積極做好資質(zhì)的維護(hù)工作，全力保障各項工作的順利開展。在資質(zhì)工作上，我嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計甲、乙級資質(zhì)進(jìn)行延續(xù)，并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制，對工程咨詢咨詢資質(zhì)進(jìn)行變更，現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。

二、市場部業(yè)務(wù)工作

本年_月，按照院里安排，我調(diào)任市場部部長。自上任以來，面對新的工作，我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行部門員工合理分工，對我院所有合同重新進(jìn)行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身條件，分析市場，收集市場情報，并對現(xiàn)有項目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進(jìn)行費(fèi)用分配，真正發(fā)揮市場部的橋梁作用，為我院的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自身會與院要求有一定的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、工作中存在的問題

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致;第二，管理水平仍需進(jìn)一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

五、明年工作計劃和努力方向

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十八

濮陽市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

2010年工作總結(jié)暨2011年工作打算

2010年，市招標(biāo)辦緊緊圍繞全市中心工作，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面履行招投標(biāo)監(jiān)管職能，切實(shí)維護(hù)招投標(biāo)市場公開、公平、公正、透明的監(jiān)管目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理機(jī)制，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，依法監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動了招投標(biāo)監(jiān)管工作持續(xù)健康發(fā)展。

截止12月初，濮陽市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計77項，458個單體工程，總面積約為萬平方米，總投資約為億元，總工期約為日歷天，通過招投標(biāo)，縮短工期6721日歷天，節(jié)約資金為億元。其中建設(shè)施工招標(biāo)58項，監(jiān)理招標(biāo)9項，設(shè)計招標(biāo)6項，地質(zhì)勘探招標(biāo)3項，服務(wù)招標(biāo)1項。財政投資項目27項，開發(fā)商自籌資金項目50項。

根據(jù)到周邊地市學(xué)習(xí)調(diào)研情況，結(jié)合近年來在招投標(biāo)過程中遇到的實(shí)際問題，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理工作的意見，細(xì)化招投標(biāo)工作的事前、事中、事后三個階段的每一個環(huán)節(jié)，明確招投標(biāo)活動的具體程序和步驟，實(shí)現(xiàn)對招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程監(jiān)管。按資金性質(zhì)對工程招

2共完成22項電子招投標(biāo)工程，36個標(biāo)段，總造價億元。其中，國有資金投資的9項，15個標(biāo)段，造價億元；個人投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目13項，21個標(biāo)段，億元。

為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場，維護(hù)市場秩序，加大了執(zhí)法檢查力度，今年進(jìn)行了三次執(zhí)法檢查，其中自行組織檢查兩次。共檢查205個單體工程，總面積約為萬平方米，總造價約為億元。9月10日至10月10日，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展全省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和建筑業(yè)企業(yè)在建項目標(biāo)后履約專項檢查的通知》要求和市住建局的具體安排，由市招標(biāo)辦牽頭，會同局法規(guī)科、建工科以及建管處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、定額站等市住建局所屬各單位密切配合，聯(lián)合開展專項檢查活動。本次專項檢查歷時30天，共抽調(diào)20余人，分為3個工作小組，深入施工現(xiàn)場和企業(yè)60余次，檢查在建項目227個，建筑總面積達(dá)萬平方米。檢查小組采取邊檢查、邊整改、邊處理的辦法，在整治和規(guī)范建筑市場秩序上下功夫，對個別在建項目未按程序辦理基建手續(xù)的，認(rèn)真督導(dǎo)，促其整改，在限期內(nèi)完成整改4家，對于尚在整改中或未在規(guī)定限期內(nèi)完成整改的項目，明確責(zé)任人，加大督導(dǎo)和處罰力度，促使其盡快完善相關(guān)手續(xù)。

出臺了加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理工作的意見，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，建立健全招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信記錄，嚴(yán)把招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出借、

轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，嚴(yán)禁任何單位和個人以任何名義通過資質(zhì)掛靠承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，同時，加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的動態(tài)管理和外省市入濮執(zhí)業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理，較好地維護(hù)了招標(biāo)代理市場秩序。

針對招投標(biāo)過程中各項目主體的相關(guān)行為，以及對招投標(biāo)的影響情況，提出了加強(qiáng)招投標(biāo)管理，完善招投標(biāo)誠信體系建設(shè)的方法步驟，進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善信息信用平臺，嚴(yán)格監(jiān)督審查投標(biāo)企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽(yù)狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，達(dá)到監(jiān)管的目的。今年對98家施工企業(yè)（含設(shè)計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進(jìn)行了審查，并錄入計算機(jī)，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標(biāo)協(xié)會的橋梁作用。組織召開了建設(shè)工程招投標(biāo)管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強(qiáng)企業(yè)自律，維護(hù)公平競爭的招投標(biāo)市場秩序，推動建設(shè)施工企業(yè)誠信建設(shè)和招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強(qiáng)化失信懲戒和守信獎勵機(jī)制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。三是實(shí)行了《防范建設(shè)工程招投標(biāo)商業(yè)賄賂告知書》和《投標(biāo)企業(yè)承諾書》制度。對招投標(biāo)過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評標(biāo)專家和監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預(yù)警作用，收到了較好的效果。

強(qiáng)化廉政意識、自律意識，把推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作，堅持反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同落實(shí)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。辦黨組理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，深刻理解其各項要求，積極參加了省“中原清風(fēng)杯”廉潔從政法規(guī)制度知識競賽。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。與市住建局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，每個職工都簽訂了《廉潔自律承諾書》，明確了責(zé)任，量化了標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了廉潔自律意識，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《濮陽市市招標(biāo)辦關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案》，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)部門，深入推進(jìn)專項治理工作。

抓住電子招投標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)電子評標(biāo)的規(guī)范化和科學(xué)化，最大限度的減少評標(biāo)過程中人為因素的影響，進(jìn)一步提高評標(biāo)效率和質(zhì)量。

完善招投標(biāo)管理機(jī)制，減少招投標(biāo)成本，節(jié)約資金；建立健全招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制；對國有大中型企業(yè)等實(shí)行現(xiàn)場辦公，做好跟蹤服務(wù)；對民營企業(yè)實(shí)行簡化程序，在開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)上盡可能的縮短招投標(biāo)周期，提高招投標(biāo)效率。

建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準(zhǔn)入和清出機(jī)制，嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，創(chuàng)造良好的招投標(biāo)市場環(huán)境。

大力推進(jìn)工程擔(dān)保工作，規(guī)范工程承包發(fā)包交易行為，防范化解工程風(fēng)險，遏制拖欠工程款，保證工程質(zhì)量和安全。

二○一○年十二月六日

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇二十九

本人近期參與了一個xxx項目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個團(tuán)隊的辛勤工作下，該項目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標(biāo)啟動，設(shè)計與設(shè)計管理，團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)備，報價管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

xx年x月x號，收到招標(biāo)文件，項目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于xx年x月x號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內(nèi)，完成這樣一個投標(biāo)任務(wù)，項目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：

1. 在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。

2. 拿到標(biāo)書后，用兩天時間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時將其翻譯為中文。

3. 投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對團(tuán)隊形成壓力。

4. 將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊中相關(guān)責(zé)任人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5. 請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱，開動機(jī)器。

6. 將投標(biāo)團(tuán)隊名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計劃書，通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題：

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下，倉促開始，設(shè)計建議方向把握不準(zhǔn)，迷失重點(diǎn);所以，在以后的 項目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間，將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標(biāo)時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。

i.設(shè)計功能

設(shè)計方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能：一、設(shè)計方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);二、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。

首先，我說一說我們在設(shè)計過程中，實(shí)現(xiàn)第一功能時的問題。

該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的：

帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

房間表;

包含已建一期廠房的用地平面總圖。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇三十

忙碌中的2021年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

2021年_月至_月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)，2021年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于2021年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于2021年_月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于2021年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

2021年年初，遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除;_月_日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動;災(zāi)區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;_月_日組織員工參加迎__方隊，為___在__的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量;_月，組織各項目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于_月_日完成公司在《__物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，2021年在總經(jīng)理的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在大項目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

我在這段時間的主要工作如下：

一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內(nèi)部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

⑴文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對重要文件進(jìn)行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團(tuán)公司三十多個印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評比辦法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對整個公司有了基本的把握。

三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級的要求開展工作，及時匯報工作情況，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參加實(shí)踐活動。來到公司以后，為加強(qiáng)對辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識，并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。

五、認(rèn)真貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會及先進(jìn)表彰大會策劃、組織;

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

縣黨風(fēng)廉政辦：

今年來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人按照上級工作目標(biāo)任務(wù)的要求，帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)工作，嚴(yán)于律已，以年作則，現(xiàn)就一年工作情況述職述廉。

狠抓了作風(fēng)建設(shè)。

在今年抗冰救災(zāi)期間，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工對冰雪封閉的路段積極開展鏟冰除雪工作，確保了公路的暢通，通過這些工作的開展使公路好路率得到了進(jìn)一步提高。在路政管理方面，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定對侵占公路，損害公路的行為依法查處，積極組織路政大隊清理各種路障，開展治理超限超載工作，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，同時，對路政

執(zhí)法人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

一是遷默公路公里的公路改造工程，目前一期路面工程已基本完工，二期三期路面工程正在積極施工之中，在工程管理之中未發(fā)生重大安全責(zé)任事故和質(zhì)量問題，二是抓了酉水大橋，危橋加固改造工程，積極出面與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，確保了該工程項目的順利實(shí)施，三是積極參與209國道升級改造工程的前期工作，配合上級部門完成了工科論

證，為明年的開工奠定了基礎(chǔ)。

在維護(hù)穩(wěn)定工作中，我主動出面解決職工反映的問題，積極出面解決老職工上訪問題，為了做好穩(wěn)定工作，我多次采取召開會議，上門談心，溝通思想積極化解矛盾。對因上級工程款難以及時到位造成民工上訪的問題，一方面耐心地做解釋工作，另一方面積極向上級爭取資金化解矛盾，對于一些棘

手問題通過法律途徑有效維護(hù)穩(wěn)定。

的副局長。

象發(fā)生，這樣影響了與同志們之間的關(guān)系。

通過這次本人的述職述廉，回顧過來的工作，切身感受到，自己的工作距組織要求和人民的期待有一定的差距，我決心在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，立足本職，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，養(yǎng)成與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的工作作風(fēng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格按照上級的要求進(jìn)一步抓好各項工作。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

一、20__年主要狀況

20__年，我區(qū)招標(biāo)采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元，實(shí)際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

（一）保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項目采購工作

一是以民生為重點(diǎn)，將區(qū)重點(diǎn)項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點(diǎn)項目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動服務(wù)。用心配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負(fù)責(zé)，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務(wù)工作，采購資源使用充分彈性化，用心完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保招標(biāo)采購質(zhì)量。針對采購項目特點(diǎn)和采購單位需求，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高招標(biāo)采購效益。

（二）加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí)。

一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定落實(shí)措施，向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購條例》宣傳信息息，擴(kuò)大招標(biāo)采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購條例實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》），組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí)，逐條研究，分析落實(shí)中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對全區(qū)210多個采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。

（三）修訂完善各類標(biāo)書模板。

根據(jù)《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細(xì)則具體實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板，以《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個評分項都公平合理。

（四）堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展

（五）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政職責(zé)制建設(shè)工作

20__年，按照《福田區(qū)20__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)制分工明細(xì)表》的分工要求，設(shè)定中心職責(zé)分工項目共7項，對工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時光、職責(zé)部門等作出明確規(guī)定，細(xì)化到部門，量化到個人，嚴(yán)格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭自覺理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；三是結(jié)合招標(biāo)采購工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo)，進(jìn)一步建立“依法采購，高效服務(wù)”的核心價值觀，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目標(biāo)管理職責(zé)制、重點(diǎn)工作項目專責(zé)制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的職責(zé)倒逼機(jī)制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。

今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀(jì)人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標(biāo)采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。

二、存在問題

（一）需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類采購項目模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不一樣項目類別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。

（二）對新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日開始實(shí)施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項采購工作，需對《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。

（三）采購合同備案管理仍待加強(qiáng)。招標(biāo)采購合同不及時備案狀況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時光內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強(qiáng)。

三、20__年工作計劃

（一）探索招標(biāo)采購合同管理新模式

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

今年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù)，招投標(biāo)工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：

招標(biāo)辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也重視政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的各項政策，積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試，均獲得招標(biāo)師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1、從社會上來看，招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點(diǎn)話題，是一個問題多發(fā)區(qū)。

我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo)，圓滿完成了全年的各項工作。

招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，涉及學(xué)校的多個部門，與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書，每一個項目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但，招標(biāo)辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

20xx年，共完成招標(biāo)項目71項，總招標(biāo)額億元，總中標(biāo)額億元，節(jié)資率。其中工程類35項，中標(biāo)額億元，節(jié)資率。服務(wù)類9項，中標(biāo)額244萬元，節(jié)資率37%。貨物類27項，中標(biāo)額2806萬元，節(jié)資率約6%，共節(jié)約資金1570萬元。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力。

一、工作總結(jié)

1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。

2)：了解公司項目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

3)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團(tuán)隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的。

招投標(biāo)的流程：

1)、在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

2)、拿到標(biāo)書后，用一些時間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。

3)、項目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理)。

4)、及時做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。

二、季度工作重點(diǎn)

1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時做好了各個方面的準(zhǔn)備工作。

2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個項目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來補(bǔ)充自己的不足。

三、未來工作計劃

1、加強(qiáng)自身工作能力提升，通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。

4、參加本專業(yè)考試，如造價員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識來武裝自己，提升自己。

四、意見和建議

1、拿到標(biāo)書，要召開投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對團(tuán)隊行成壓力。

2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。

3、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作，讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱，團(tuán)隊和諧共進(jìn)。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

2009年，在區(qū)委、政府、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障。現(xiàn)將今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

如下：

煙辦和政府辦是一個支部，但我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年度各項工作目標(biāo)考核的議事日程。為了切實(shí)抓好單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以鄧主任為組長，兩個副主任為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

緊緊圍繞本單位的中心工作，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓干部職工的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。

二要心系群眾、服務(wù)人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。今年就烤煙收入，八個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的收入就在億元，與去年相比增億元;三要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，使各項工作不斷向前推進(jìn);四要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，抵制拜金主義、享樂主義，貫徹勤儉節(jié)約原則，真正把有限的資金用在刀刃上;五要顧全大局、令行禁止，自覺維護(hù)黨和國家的利益，確保黨的路線方針政策的貫徹落實(shí);六要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度，提高干部職工的工作積極性;七要秉公用權(quán)、廉潔從政，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定。八要生活正派、情趣健康，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

開展先進(jìn)性教育活動，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的必然要求，黨的先進(jìn)性要通過黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。開展先進(jìn)性教育活動，是推動各項事業(yè)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的重要保證。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過自學(xué)、組織學(xué)習(xí)，宣傳教育等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的廉潔自律思想，提高黨員干部的廉潔自律意識。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮_員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度，在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、喝、玩、樂。

對來單位辦事的人要熱情大方，認(rèn)真幫助辦理。對外要樹立窗口形象，對內(nèi)要用積極上勁、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作。

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)干部職工的共同努力，歷時2個月時間，完成了市政府下達(dá)的23萬擔(dān)收購任務(wù)的同時多收了萬擔(dān)豐產(chǎn)煙，并加強(qiáng)對煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的檢查和督促以及各項工作的實(shí)施和完善，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷深入和提高。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

今年在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下，本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì)，不斷提升工作能力，自我加壓，以實(shí)際行動來完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，用夜以繼日，自強(qiáng)不息地奮斗精神，一絲不茍地去完成公司安排的招投標(biāo)任務(wù)。切實(shí)履行公司規(guī)定的工作職責(zé)，努力做好本職工作。

我們的具體做法是：

20xx年，隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷，我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量，我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項工作。年初，我們經(jīng)過精心思考，細(xì)致謀劃，努力做到任務(wù)到人，職責(zé)到人，目標(biāo)分解到人。在此基礎(chǔ)上，我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求，爭分奪秒，抓時間搶進(jìn)度，對20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局，圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們明白，只有一腔熱血與干勁還不行，還必須有高度的責(zé)任感與思想認(rèn)識，為此，我們認(rèn)真組織工程部管理人員，學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以此來提高我們履行工作職責(zé)的能力，努力使自己時刻都能嚴(yán)格要求自己，處處積極要求進(jìn)步，時刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，努力用嶄新的姿態(tài)與形象，投入到工作中，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程，去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn)。

本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了，但是，當(dāng)每次承擔(dān)上級交給我們的新任務(wù)時，我們都深感肩上擔(dān)子的沉重。今年也是如此，我們清醒的認(rèn)識到，在今年全國建筑市場不景氣的情況下，公司每參加一次投標(biāo)的成功與否，都與公司的`經(jīng)濟(jì)提升息息相關(guān)。想到這些，就會激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神，就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難，在困境中崛起奮進(jìn)。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰(zhàn)。

然而，現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們，只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力，不具備完成目標(biāo)任務(wù)的能力，一切都是空談。所以，我們在日常工作與實(shí)踐中，從不敢有絲毫懈怠，工余時間認(rèn)真向書本學(xué)習(xí)。

我們在公司的日常工作中，特別是在公司工程招投標(biāo)工作中，一直堅持一條基本原則，那就是先做好人，再做好事。連人都做不好，何談做好事情？更談不上做好事業(yè)！

為此，我們始終堅持先做好人，再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點(diǎn)，就必須處處嚴(yán)于律已，以身作則才行。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)知識，掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧，積極參加各級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力做到技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)精通。我們嚴(yán)守公司各項規(guī)章制度，實(shí)行文明工作，細(xì)致做事，凡事從小處著手，從細(xì)處做起，時時講效率，事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做，努力做到事半功倍。

工程建設(shè)施工招投標(biāo)的核心內(nèi)容就是多參與，多中標(biāo)。幾年來，在我們建設(shè)施工招投標(biāo)工作生涯中，永遠(yuǎn)牢記三個字，那就是“多中標(biāo)”。為此，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工，從小事著手，從點(diǎn)滴做起，每參與一項工程項目投標(biāo)，都先和大家一起研究招標(biāo)公告要求，根招標(biāo)據(jù)文件公告要求，研究制定投標(biāo)方案，努力做到人員分工合理，投標(biāo)經(jīng)費(fèi)安排到位，時間分配有序，投標(biāo)過程符合科學(xué)規(guī)律，一切安排便于工作需要，使招投標(biāo)整體上符合規(guī)范要求，把投標(biāo)過程工作布置安排橫到邊，豎到底，全面監(jiān)管，不留死角。

總之，由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考，精心組織、快速安排，細(xì)心實(shí)施，在本年度建筑工程投標(biāo)中，超額完成3億的工程任務(wù)，今后，我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，奮勇前進(jìn)，力爭為公司的騰飛，多做貢獻(xiàn)！

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

2009年，我們按照委內(nèi)的工作安排和《2009年目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，認(rèn)真抓好各項工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

按照市政府_的要求，我們在行政執(zhí)法制度建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范性文件管理、法制宣傳、隊伍建設(shè)等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，爭取在年終行政執(zhí)法責(zé)任制考核中取得好成績。

2009年我委源頭治腐目標(biāo)責(zé)任共7項，其中投資體制改革工作1項，招投標(biāo)工作5項，基礎(chǔ)性工作1項。從目前的情況來看，這些工作基本上都已完成，只有招投標(biāo)中心建設(shè)和評標(biāo)專家培訓(xùn)兩個方面的工作，沒有達(dá)到進(jìn)度要求。主要原因：一是資金落實(shí)不到位；二是招投標(biāo)辦和招投標(biāo)中心人員比較少，在時間安排上有些困難。

我委各科室起草的規(guī)范性文件均由政策法規(guī)科參與審核會簽，規(guī)范性文件備案率達(dá)100%。

今年共收到招投標(biāo)投訴舉報件6個，我們均按法律法規(guī)要求及時進(jìn)行調(diào)查處理，并對當(dāng)事人進(jìn)行了回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%，投訴人對回復(fù)意見均表示滿意。

印發(fā)《2008年法制宣傳教育計劃》和《關(guān)于在全市發(fā)展改革系統(tǒng)公務(wù)員中開展突發(fā)事件應(yīng)對法學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)施方案》，通過舉辦培訓(xùn)班、開展書面法律知識測試等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，各項法制宣傳教育工作都按計劃進(jìn)度實(shí)施。其中，“每季一課”活動只開展兩次，未達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度。

按委內(nèi)要求及時報送本月工作完成情況、下月工作安排以及各類信息。

今年以來，我們結(jié)合招標(biāo)投標(biāo)工作實(shí)際，按照委內(nèi)工作安排和市源頭治腐領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，重點(diǎn)抓了以下幾個方面的工作：

今年六月，市政府下發(fā)《關(guān)于成立黃石市招標(biāo)投標(biāo)工作管理委員會的通知》，明確了招標(biāo)投標(biāo)工作管理委員會的組成人員和辦事機(jī)構(gòu)，市招標(biāo)投標(biāo)工作管理委員會辦公室與市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室合署辦公，負(fù)責(zé)市招標(biāo)投標(biāo)工作管理委員會的日常工作。目前，招投標(biāo)辦正在籌備召開管委會第一次會議。

通過《黃石市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》明確工程建設(shè)、政府采購、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)、政府資助的重大科研項目招標(biāo)、醫(yī)療器械、耗材及藥品集中采購、教學(xué)器材及教材采購、國有產(chǎn)權(quán)交易以及國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)、探礦權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)的出讓等均為必須招標(biāo)范圍，凡達(dá)到規(guī)定規(guī)模以上的必須進(jìn)入綜合招投標(biāo)中心交易。今年到10月底為止，全市進(jìn)中心招標(biāo)交易項目295個，成交金額億元，必須招標(biāo)項目招標(biāo)率和招標(biāo)項目進(jìn)場交易率均達(dá)到100%。

重新修訂的《黃石市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》已經(jīng)市政府頒布實(shí)施，圍繞《辦法》的貫徹實(shí)施，市招投標(biāo)辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門，先后制定了《黃石市綜合招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)行規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)公告發(fā)布加強(qiáng)評標(biāo)專家抽取和開標(biāo)評標(biāo)管理的若干意見》、《關(guān)于建立招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度的規(guī)定》等相關(guān)配套制度，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)交易活動。

2008年底，招投標(biāo)辦結(jié)合貫徹實(shí)施省政府306號令，按照市政府和市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的要求，部署了開展全市招投標(biāo)領(lǐng)域執(zhí)法檢查，并且把加大執(zhí)法檢查作為2008年的重點(diǎn)工作之一，投入最大精力組織安排好執(zhí)法檢查工作。一年來，招投標(biāo)辦組織和協(xié)調(diào)大冶市、陽新縣招投標(biāo)辦及市建管委、交通局、水利局、衛(wèi)生局、國土資源局、_和市政府采購辦等部門，先后檢查工程建設(shè)和貨物采購招標(biāo)項目42個，市招投標(biāo)辦直接走訪評標(biāo)專家36人，召開招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)座談會兩次，調(diào)閱和復(fù)查了12個項目的招標(biāo)文件資料，處理華燁“龍騰山莊”商住樓項目不進(jìn)綜合招投標(biāo)中心交易、湖北新城招標(biāo)代理公司不當(dāng)競爭、大冶湖一號橋項目串通投標(biāo)市等五起違規(guī)行為。通過執(zhí)法檢查，招投標(biāo)辦針對當(dāng)前招投標(biāo)領(lǐng)域圍標(biāo)、串標(biāo)比較突出的問題，協(xié)調(diào)各行業(yè)行政監(jiān)管部門采取了一些措施：一是強(qiáng)制推行工程量清單；二是取消設(shè)置標(biāo)底，推行欄標(biāo)價和現(xiàn)場確定評標(biāo)價評標(biāo)法；三是嚴(yán)格招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定政府投資項目的有效投標(biāo)人不得少于7家，擴(kuò)大競爭范圍；四是在工程建設(shè)領(lǐng)域試行固定投標(biāo)交易員制度，對投標(biāo)交易員實(shí)行資格管理；五是技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法；六是在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項目經(jīng)理提問考評的程序。這些辦法我們根據(jù)不同情況靈活使用，在一定程度上起到了預(yù)防招投標(biāo)失信違法行為的作用。

2008年，按照委內(nèi)工作安排，我們主要抓了以下幾項工作：

按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們對我委所有行政許可（服務(wù)）事項進(jìn)行了全面清理，保留11項行政許可（服務(wù)）事項，并制作了流程圖，全部進(jìn)市行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理；二是印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)的意見》，明確責(zé)任科室、工作人員、授權(quán)范圍以及工作要求;三是制定《黃石市發(fā)改委行政審批（服務(wù)）承諾書》，向社會公開承諾服務(wù)事項、辦理期限、責(zé)任追究、投訴受理等，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督、提高效率；四是為貫徹落實(shí) “兩集中一代辦”工作機(jī)制，我委印發(fā)《市發(fā)改委“兩集中一代辦”內(nèi)部工作制度》、《市發(fā)改委貫徹落實(shí)“兩集中一代辦”制度實(shí)施細(xì)則》、《市發(fā)改委行政許可、服務(wù)承諾件內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序》和《市發(fā)改委業(yè)務(wù)科室實(shí)施“兩集中一代辦”配套運(yùn)作機(jī)制》等配套制度，進(jìn)一步明確委內(nèi)各科室職責(zé)分工，嚴(yán)格監(jiān)督考核和責(zé)任追究；五是制作《項目審批、核準(zhǔn)、備案匯總表》，每月定期向委領(lǐng)導(dǎo)和委內(nèi)各科室通報項目辦理情況；六是做好項目的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，方便服務(wù)對象。特別是今年第四季度以來，國家出臺了拉動內(nèi)需的相關(guān)政策，窗口受理的項目數(shù)量激增，加上大冶市發(fā)改局辦公設(shè)備一直不能正常使用，他們的備案項目也是由我們來辦理，工作人員的工作量非常大，經(jīng)常加班加點(diǎn)辦理各項手續(xù)，積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室做好項目申報工作。

每季度抽出一天時間作為法制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。把與發(fā)展改革工作相關(guān)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為授課內(nèi)容，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為授課人，理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高干部職工學(xué)習(xí)積極性。

把學(xué)法參學(xué)率、考試合格率，項目按時辦結(jié)率、群眾滿意率，工作人員的失職、瀆職行為等都納入行政執(zhí)法目標(biāo)考核，并定期開展檢查。

按照市政府的安排，組織委機(jī)關(guān)干部參加全市行政執(zhí)法人員法律知識測試，做到人員、時間落實(shí)，測試成績?nèi)繛閮?yōu)秀。另外政策法規(guī)科代表市發(fā)改委參加市政府代表隊，在全市行政法律知識競賽中取得好成績。

今年我們對我市的招投標(biāo)工作進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，并結(jié)合發(fā)展和改革部門的工作特點(diǎn)，起草了《努力構(gòu)建統(tǒng)一平臺之上的市場交易體系 優(yōu)化公共資源市場化配置的環(huán)境》和《關(guān)于我市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)查與思考》的調(diào)研報告，明年我們將逐步拓寬調(diào)研領(lǐng)域，爭取有更新的調(diào)研成果。

爭取進(jìn)入全市前三名。

爭取受到獎勵。

《如何進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展改革系統(tǒng)行政許可程序》和《如何進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)綜合監(jiān)管》。

以依法行政和相關(guān)業(yè)務(wù)知識為授課內(nèi)容。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

無意間一回頭，20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn)，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

回顧xx年，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，xx年都是一個豐收年。

身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的`學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身知識儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費(fèi)計算方面，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作；

二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象，沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心；

三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

針對上述種種不足，在今后的工作中我會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，改掉沒耐心不細(xì)心的毛病，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨(dú)當(dāng)一面，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

總結(jié)過去，展望未來，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭取再上一個新臺階。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部用心配合

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標(biāo)采購計劃，實(shí)施招標(biāo)采購，未上報招標(biāo)采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳招標(biāo)采購法，逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購法》，使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識，以擴(kuò)大招標(biāo)采購規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》，按要求落實(shí)招標(biāo)采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”，增強(qiáng)了招標(biāo)采購?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

20xx年我縣招標(biāo)采購實(shí)際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元。

2、從服務(wù)采購狀況看：①會議費(fèi)狀況，我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項目，繼續(xù)實(shí)行“走會、看會”，實(shí)事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實(shí)際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達(dá)xx；②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實(shí)際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx。

五、控購工作不能削弱，只有加強(qiáng)

20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來源，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實(shí)的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng)。

總之，一年來，我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

今年以來，因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責(zé)，團(tuán)結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達(dá)到100%；業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達(dá)到100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序，我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。

3、嚴(yán)格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等，認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件；成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件；技改項目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件；資源綜合利用企業(yè)（含電廠）認(rèn)定6件；招投標(biāo)項目核準(zhǔn)x件；招投標(biāo)項目監(jiān)督7件；處理招投標(biāo)項目投訴1件，咨詢8件；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強(qiáng)信息報送工作。我處加強(qiáng)了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。

5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機(jī)械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形，我們依法受理，并立即開展調(diào)查，并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期，繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作；

2、嚴(yán)格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強(qiáng)有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識的培訓(xùn)。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴(yán)格要求，與時俱進(jìn)，為德陽市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

上蔡縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2010年度招投標(biāo)工作總結(jié)暨2011年工作打算

2010年，我局嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面履行招投標(biāo)監(jiān)管職能，切實(shí)維護(hù)招投標(biāo)市場公開、公平、公正、透明的監(jiān)管目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理機(jī)制，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，依法監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動了招投標(biāo)監(jiān)管工作持續(xù)健康發(fā)展。

截止12月初，上蔡縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計27項工程造價億元。

結(jié)合近年來在招投標(biāo)過程中遇到的實(shí)際問題，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理工作的意見，細(xì)化招投標(biāo)工作的事前、事中、事后三個階段的每一個環(huán)節(jié)，明確招投標(biāo)活動的具體程序和步驟，實(shí)現(xiàn)對招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程監(jiān)管。上級扶持造價財政配套資金項目，政府工作人員不在參與評標(biāo)，非評委會成員不得進(jìn)入評標(biāo)室。按資金性質(zhì)對工程招投標(biāo)實(shí)行差別管理，即按資金來源把監(jiān)管的工程項目分為重點(diǎn)監(jiān)管對象和一般監(jiān)管對象，對國有投資或國有投資占主導(dǎo)地位的工程強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格備案手續(xù)，并由建設(shè)單位邀請縣紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等單位共同監(jiān)督招投標(biāo)過程，對非國有投資的，則適當(dāng)簡化手續(xù)，重點(diǎn)搞好服務(wù)，促進(jìn)廉政

建設(shè)。我們開展了現(xiàn)場踏勘工作，已開工項目不予辦理招標(biāo)手續(xù)，杜絕先開工后招標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

出臺了加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理工作的意見，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，建立健全招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信記錄，嚴(yán)把招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，嚴(yán)禁任何單位和個人以任何名義通過資質(zhì)掛靠承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，同時，加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的動態(tài)管理和外省市入濮執(zhí)業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理，較好地維護(hù)了招標(biāo)代理市場秩序。

針對招投標(biāo)過程中各項目主體的相關(guān)行為，以及對招投標(biāo)的影響情況，提出了加強(qiáng)招投標(biāo)管理，完善招投標(biāo)誠信體系建設(shè)的方法步驟，進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善信息信用平臺，嚴(yán)格監(jiān)督審查投標(biāo)企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽(yù)狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，達(dá)到監(jiān)管的目的。今年對98家施工企業(yè)（含設(shè)計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進(jìn)行了審查，并錄入計算機(jī)，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標(biāo)協(xié)會的橋梁作用。組織召開了建設(shè)工程招投標(biāo)管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強(qiáng)企業(yè)自律，維護(hù)公平競爭的招投標(biāo)市場秩序，推動建設(shè)施工企業(yè)誠信建設(shè)和招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強(qiáng)化失信懲戒和

2守信獎勵機(jī)制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。三是實(shí)行了《防范建設(shè)工程招投標(biāo)商業(yè)賄賂告知書》和《投標(biāo)企業(yè)承諾書》制度。對招投標(biāo)過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評標(biāo)專家和監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預(yù)警作用，收到了較好的效果。

強(qiáng)化廉政意識、自律意識，把推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作，堅持反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同落實(shí)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。辦黨組理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，深刻理解其各項要求，積極參加了省“中原清風(fēng)杯”廉潔從政法規(guī)制度知識競賽。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。與市住建局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，每個職工都簽訂了《廉潔自律承諾書》，明確了責(zé)任，量化了標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了廉潔自律意識，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《濮陽市市招標(biāo)辦關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案》，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)部門，深入推進(jìn)專項治理工作。

抓住電子招投標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)電子評標(biāo)的規(guī)范化和科學(xué)化，最大限度的減少評標(biāo)過程中人為因素的影響，進(jìn)一步提高評標(biāo)效率和質(zhì)量。

完善招投標(biāo)管理機(jī)制，減少招投標(biāo)成本，節(jié)約資金；建立健全招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制；對國有大中型企業(yè)等實(shí)行現(xiàn)場辦公，做好跟蹤服務(wù)；對民營企業(yè)實(shí)行簡化程序，在開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)上盡可能的縮短招投標(biāo)周期，提高招投標(biāo)效率。

建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準(zhǔn)入和清出機(jī)制，嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，創(chuàng)造良好的招投標(biāo)市場環(huán)境。

大力推進(jìn)工程擔(dān)保工作，規(guī)范工程承包發(fā)包交易行為，防范化解工程風(fēng)險，遏制拖欠工程款，保證工程質(zhì)量和安全。

二○一○年十二月六日

招標(biāo)部工作總結(jié)及計劃篇

今年將成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近，回首過去的一年在經(jīng)營部的工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。現(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學(xué)習(xí)做一個總結(jié)：

1、這一年以來，我始終嚴(yán)格要求自己，堅持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作，按時、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時刻牢記公司制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

2、履行本職的崗位職責(zé)，服從部長及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排，按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識及計算機(jī)等辦公設(shè)備操作技術(shù)，能獨(dú)立完成本職工作；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動效率。

3、加強(qiáng)服務(wù)意識，端正服務(wù)太度，提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標(biāo)文件的編制工作，加班加點(diǎn)也要按時完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

4、不斷加強(qiáng)投標(biāo)文件編制技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書編制順利進(jìn)行，做好并檢查好投標(biāo)文件，不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、部長及副部長做好部門各項日常工作，辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項工作任務(wù)，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作任務(wù)。

6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件，看招標(biāo)文件需要注意的事項，資料的收集、分類及整理。

7、對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少，從沒有參與過同行業(yè)的活動或集會，也沒有出去過，一直以來都是在辦公室做文件，沒有認(rèn)識同行業(yè)的人士或老板，項目不會自動送上門。經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小，沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

8、在朋友的幫忙中，本年度承接了三個項目：第一個項目是《xxxx》；第二個項目是《項目》；第三個項目是《土地整治項目》。

9、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份，其中商務(wù)標(biāo)共有59份，技術(shù)標(biāo)共有94份；中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份，不投標(biāo)的文件共有17份，資格預(yù)審共0份，具體詳見后附《xx年度個人業(yè)績統(tǒng)計一覽表》。

11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí)，以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應(yīng)篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材，規(guī)范自己的生活、工作、學(xué)習(xí)，把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去，從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣，做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

1、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文件編制水平的要求，專業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。

2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解，文件需用到項目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚，哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚，對公司人員的證件不夠熟悉，提不起做文件的速度及效率。

3、一直以來都是在辦公室做文件，從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點(diǎn)和認(rèn)識多點(diǎn)人，但事與愿違，還一直呆在辦公室做文件，對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少，可以說是一竅不通，沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，完成不了年度簽訂的責(zé)任狀。

4、本部門的資料凌亂，不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位，致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用，不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果。

5、招標(biāo)文件積累過多、堆放零亂。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔，對一些殘缺不全的招標(biāo)文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標(biāo)的項目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好，不要只是集中堆放，不方便使用者查找。

新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習(xí)中，與同事共同進(jìn)步，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，爭取更好成績。