人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
無錫地鐵總體規(guī)劃篇一
實習(xí)時間
20xx年2月10號至20xx年3月10日
實習(xí)地點
xxxx工業(yè)設(shè)計有限公司
理論技能的深入學(xué)習(xí)
我們在校園里學(xué)工業(yè)設(shè)計更多的是學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能。通過大學(xué)三年多的專業(yè)學(xué)習(xí),我掌握工業(yè)設(shè)計的基本理論與技能,具有開闊的思維,能靈活應(yīng)用工業(yè)設(shè)計方法進行產(chǎn)品定位、產(chǎn)品策劃與開發(fā);同時具有一定的手繪能力,造型功能分析能力,能快速完成草圖表達和方案推敲;在軟件的掌握運用方面,也熟悉或掌握ps、autocad、coreldraw、ai等平面軟件和rhino、3dmax、pro-e等三維軟件。通過本次畢業(yè)實習(xí)的機會,我可以更好的了解工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計公司的操作模式,產(chǎn)品設(shè)計流程,以及工業(yè)設(shè)計師所需要掌握的知識和技能,從而明確工業(yè)設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)方向;同時可以鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,進一步提高自己對大自然和工藝品的認(rèn)知水平,培養(yǎng)和提高美的修養(yǎng)和感覺,增強創(chuàng)作、造型能力,活躍構(gòu)思等工業(yè)設(shè)計師所應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)和綜合技能。將在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識與設(shè)計實際和生產(chǎn)實際相結(jié)合,進一步鞏固、充實和拓展專業(yè)知識。
設(shè)計師工作的熟悉
本次畢業(yè)實習(xí)是對我一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個實習(xí)過程中,我積極向設(shè)計前輩們學(xué)習(xí),充分調(diào)動我的主觀能動性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、思考,勤于動手實踐,虛心請教,致力于自己的能力得到提高。
設(shè)計公司運營理念學(xué)習(xí)
設(shè)計公司定位分析xxxx工業(yè)設(shè)計有限公司是一家為客戶提供創(chuàng)意服務(wù)與市場服務(wù),集工業(yè)設(shè)計(id)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(md)與技術(shù)服務(wù)于一體的專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計公司。設(shè)計范圍覆蓋醫(yī)療器械、家電、數(shù)碼、工業(yè)設(shè)備及工具等行業(yè)。公司以市場需求為導(dǎo)向,以市場研究為手段,以創(chuàng)新設(shè)計為目標(biāo),以客戶滿意為宗旨,能隨時隨地為客戶提供富有創(chuàng)意、定位準(zhǔn)確、市場接受程度高的產(chǎn)品設(shè)計成果,全力幫助市場客戶提升產(chǎn)品價值、優(yōu)化產(chǎn)品功能、找準(zhǔn)產(chǎn)品定位、增強市場競爭力,力促合作伙伴及市場客戶的多邊雙贏。該公司具備深厚的設(shè)計能力,在設(shè)計領(lǐng)域致力于產(chǎn)品開發(fā)與項目管理,注重培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作意識、增強踏實干練的作風(fēng)、創(chuàng)建了一支創(chuàng)新進取勢頭足的id設(shè)計團隊;設(shè)置了一系列規(guī)范和高效的設(shè)計流程;營造了幽雅和諧的工作環(huán)境。公司具備先進設(shè)計理念、創(chuàng)意思路獨特、市場服務(wù)到位。它不僅積累了為國內(nèi)外多個知名品牌提供設(shè)計服務(wù)的豐富經(jīng)驗,還建立了與國內(nèi)外多個知名品牌提供設(shè)計服務(wù)的長期合作關(guān)系。面對新世紀(jì)的機遇與挑戰(zhàn),該設(shè)計始終秉承自尊、自信、自強的企業(yè)作風(fēng),遵循以人為本、和諧發(fā)展的企業(yè)核心價值觀,努力為市場客戶提供有創(chuàng)意、有前景、有價值的產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)服務(wù),實現(xiàn)市場客戶價值的最大化!
公司的設(shè)計與經(jīng)營理念分析
設(shè)計的創(chuàng)新,高效和對市場的有效把握,是對每一個可行性設(shè)計項目的最基本要求。設(shè)計決定成本,在任何時候,該公司都會把成本控制和適應(yīng)銷售的產(chǎn)品解決方案相結(jié)合,努力實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最高體現(xiàn)。
以服務(wù)為本。客戶不分大小,以公司的優(yōu)秀設(shè)計和踏實,誠信的做事風(fēng)格贏得客戶的信任和尊重。最大限度發(fā)揮出雙方合作的潛力。
設(shè)計流程分析
公司具備深厚的設(shè)計能力,擁有在設(shè)計領(lǐng)域始終致力于產(chǎn)品開發(fā)與項目管理二十多年的高級工程師數(shù)名,以及團隊協(xié)作意識強、作風(fēng)踏實干練、創(chuàng)新進取勢頭足的id設(shè)計團隊。兩個團隊的緊密配合,既保證了好的創(chuàng)意不斷涌出,又保證了對這些想法的可行性,力求我們的設(shè)計產(chǎn)品得到最大的價值體現(xiàn)。
在當(dāng)今社會中,工業(yè)設(shè)計公司一般都以接受企業(yè)單位的設(shè)計項目為運營,xxxx設(shè)計公司也不例外,它主要致力于醫(yī)療設(shè)備、專業(yè)電子、工具設(shè)備、家電數(shù)碼、文具禮品等產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計,為客戶提供富有創(chuàng)意、定位準(zhǔn)確、市場接受程度高的產(chǎn)品設(shè)計成果,全力幫助市場客戶提升產(chǎn)品價值、優(yōu)化產(chǎn)品功能、找準(zhǔn)產(chǎn)品定位、增強市場競爭力,力促合作伙伴及市場客戶的多邊雙贏。
設(shè)計公司的設(shè)計流程
市場研究:
市場分析、用戶研究、產(chǎn)品分析
產(chǎn)品策略:
企業(yè)形象設(shè)計、策劃,產(chǎn)品形象設(shè)計、策劃。
產(chǎn)品設(shè)計:
外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品pi戰(zhàn)略規(guī)劃、模型制作、樣機制作、交互界面設(shè)計、研究探索、人機工學(xué)分析。
工藝設(shè)計、安規(guī)認(rèn)證:
生產(chǎn)技術(shù)支持、模具設(shè)計、模具跟蹤、配套廠家咨詢、外觀件委托生產(chǎn)服務(wù)。
企業(yè)宣傳推廣:
無錫地鐵總體規(guī)劃篇二
工欲善其事、必先利其器,加入公司后首先要做的就是學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識,總結(jié)歸納公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢及目標(biāo)客戶,同時學(xué)習(xí)做得好的兄弟公司成功的營銷經(jīng)驗等。
一是根據(jù)自已所掌握的中小客戶資源,去拜訪和營銷公司的產(chǎn)品;
五是根據(jù)細(xì)分市場情況和了相關(guān)園區(qū)企業(yè)的情況,上門拜訪及推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,爭取業(yè)務(wù)的合作。
五是加強團隊隊伍建設(shè),給員工提供一個較好的工作平臺和工作環(huán)境,加強對員工作幫助和思想溝通,加強員工之間的溝通和交流,特別是成功經(jīng)驗的分享和失敗的原因分析,激發(fā)員工的成就感,以保證整個員工隊伍的相對穩(wěn)定。
在金融機構(gòu)做業(yè)務(wù)和項目,不是一個人或者一個部門就能完成和決定的事情,需要上級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門間的相互配合與協(xié)作才能把一個業(yè)務(wù)項目做成,所以在工作中加強與上級領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)職能部門的溝通顯得特別重要,進入公司后本人將積極主動與上級領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門溝通、交流、學(xué)習(xí)與請教,以便更好的開展業(yè)務(wù)。
無錫地鐵總體規(guī)劃篇三
企劃部是一個工作整體,是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部,要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認(rèn)識,要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準(zhǔn)作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場是變化的、形勢是變化的,我們?nèi)绻€用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現(xiàn)實背離的,長此以往必遭淘汰。
今天這個“總結(jié)”及“研討”是有必要的,對每個人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整,以及對重新認(rèn)識、評估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團結(jié)的團隊、創(chuàng)新的團隊、領(lǐng)導(dǎo)信任的.團隊、讓同行認(rèn)可的團隊!
請各位認(rèn)真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點至11點,內(nèi)部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設(shè)性思路報兩位老總。
一、談?wù)勀銓译娦袠I(yè)及零售市場的認(rèn)識?
(包括行業(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等)
家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè),市場已經(jīng)完全放開,生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營銷力,流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務(wù)、營銷力。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行,家電市場營銷已經(jīng)進入到注重以消費者需求為導(dǎo)向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務(wù)規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導(dǎo)向,向以顧客4c為導(dǎo)向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長的時間。
哈市家電市場基本形成四個商圈,即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當(dāng)戶對、旗鼓相當(dāng)。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量,如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本;否則將很難成功。
國美:12月至2月末整個系統(tǒng)處于調(diào)整期,的經(jīng)營戰(zhàn)略將會采取保守戰(zhàn)略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級及改造,提升單店的經(jīng)營能力,將陸續(xù)關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權(quán),利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格,然后進行大面積的返券活動,拉動套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。
無錫地鐵總體規(guī)劃篇四
1國內(nèi)鐵路貨車技術(shù)管理信息系統(tǒng)概況
2項目的提出
神華集團是1995年經(jīng)^v^批準(zhǔn)按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的國有獨資公司,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)經(jīng)營神府東勝煤田、準(zhǔn)格爾煤田和與之配套的包(頭)神(木)鐵路、神(木)朔(州)鐵路、朔(州)黃(驊)鐵路、新(街)準(zhǔn)(格爾)鐵路、大(同)準(zhǔn)(格爾)鐵路、準(zhǔn)(格爾)池(神池)鐵路、電力電訊、黃驊港和相應(yīng)的航運船隊以及相關(guān)產(chǎn)業(yè),實行礦、路、電、港、航一體化開發(fā),產(chǎn)運銷一條龍經(jīng)營的國內(nèi)外投融資、貿(mào)易等業(yè)務(wù)。
大準(zhǔn)鐵路車輛段是神華準(zhǔn)能大(同)準(zhǔn)(格爾)線集貨車段修、輔修、通過修一體的綜合性鐵路貨車檢修基地,負(fù)責(zé)大準(zhǔn)鐵路公司及周過電廠2000余自備貨車的技術(shù)管理工作,該段1997年經(jīng)^v^正式批準(zhǔn)為三級貨車段,貨車段、輔修代號為645。2007年通過^v^k2型提速轉(zhuǎn)向架檢修資質(zhì)認(rèn)證。2012年經(jīng)^v^批準(zhǔn),被許可維修車型擴大為10種,目前具備c62ak、c62bk 、c64k、k13、k13na、k13nk、k13bk、k18da、k18df、k18dt等10種車型的檢修資質(zhì)。配備各種檢修流水線,配套設(shè)備164臺套,檢修工裝設(shè)備適應(yīng)60噸、70噸級貨車檢修要求,為提高車輛檢修質(zhì)量,確保神華鐵路運輸安全,科學(xué)合理安排自備車修程,加快神華自備車運輸效率提供了保障和動力。
大準(zhǔn)車輛段目前尚未部署鐵路貨車技術(shù)管理系統(tǒng),即hmis系統(tǒng),各項管理處于原始的手工管理階段,目前神華管內(nèi)神木北車輛段、肅寧北車檢中心等車輛段已經(jīng)通過hmis系統(tǒng)進行生產(chǎn)管理,萬水泉車檢中心在建設(shè)過程中就同步建設(shè)了hmis系統(tǒng),黃驊港在設(shè)計過程中充分考慮了hmis的建設(shè)要求。大準(zhǔn)車輛段亟需部署適合自身實際管理hmis系統(tǒng),在提高信息化管理手段的同時,保證將來同神華貨車公司的車輛檢修管理信息全程共享。
3建設(shè)目標(biāo)
依照鐵路貨車檢修、運用工藝要求開展貨車車輛段技術(shù)管理信息化建設(shè),促進檢修能力工藝布局、檢修管理、生產(chǎn)能力、作業(yè)方式、檢測手段、管理制度、生產(chǎn)組織的轉(zhuǎn)變,優(yōu)化資源配置,推進修制改革,全面提升檢修和運用能力,滿足安全和運輸需要。
hmis系統(tǒng)要實現(xiàn)對車輛檢修、配件檢修、輪軸檢修、車輛站修運用等作業(yè)線基本工位的數(shù)據(jù)采集,以及對數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計和分析,涵蓋鐵路貨車定檢和運用的技術(shù)管理領(lǐng)域。滿足^v^段規(guī)、輪規(guī)、制規(guī)、站規(guī)、運規(guī)等相關(guān)規(guī)程所要求數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)控、上報要求,與神華貨車公司貨車管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)集團公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享。
4 hmis系統(tǒng)各分系統(tǒng)的劃分與功能的實現(xiàn)
主要考慮調(diào)度生產(chǎn)指揮、貨車運用管理和段修管理系統(tǒng)的設(shè)立,同時兼顧貨車輔修和各分系統(tǒng)的設(shè)置工作。
貨車調(diào)度生產(chǎn)監(jiān)控平臺
調(diào)度是生產(chǎn)組織指揮中心,系統(tǒng)覆蓋調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配、調(diào)車指揮、生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控等功能,結(jié)合段入口aei設(shè)備提供自動化的現(xiàn)車動態(tài)管理功能,包括入段車號信息導(dǎo)入,調(diào)車勾計劃編制、執(zhí)行、回放、大屏動態(tài)跟蹤展現(xiàn)等功能。
4)車輛實時位置展現(xiàn),系統(tǒng)可以實現(xiàn)對貨車各股道車輛位置的實時體現(xiàn);
5)重要配件的統(tǒng)計;
6)重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,比如列車技術(shù)檢查記錄的瀏覽等;
10)報表中心,主要功能是展示報表,該模塊主要包括“生產(chǎn)組織報表”,“上報報表”,“現(xiàn)車報表”,每個報表都可以打印和導(dǎo)出excel。
hmis貨車運用管理分系統(tǒng)
無錫地鐵總體規(guī)劃篇五
^v^、^v^高度重視基礎(chǔ)教育課程改革,把基礎(chǔ)教育課程改革作為推進素質(zhì)教育、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強綜合國力的一項重要舉措。我校的新一輪課程改革已開展了一個多學(xué)期,開展教師專業(yè)培訓(xùn)活動,加強教科研建設(shè)。開展教育教學(xué)科研方法培訓(xùn),增強教育科研的意識,逐步提高教師的教育科研能力和水平。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新課程要求,整體提升新課程背景下的教育教學(xué)水平。我組針對自身的實際情況,特制訂高中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn)工作計劃。
以^v^理論、zzz的重要思想為指導(dǎo),以國家有關(guān)教育、教師等法律法規(guī)和方針政策為依據(jù),以提高我校教師學(xué)歷層次和培養(yǎng)骨干教師、專家型名師為中心,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精深、相對穩(wěn)定、充滿活力的、可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神和時代特征的高質(zhì)量的教師隊伍。堅持培訓(xùn)理念的人本化、培訓(xùn)管理層次化、培訓(xùn)內(nèi)容綜合化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)過程教研化的工作思路,以校本培訓(xùn)為切入點,促使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,增強素質(zhì),提高能力。
1.參加培訓(xùn)的人員:全體數(shù)學(xué)教師。即有:
2.培訓(xùn)的目標(biāo):通過二個月的培訓(xùn)工作,使每位教師都了解新課程標(biāo)準(zhǔn)中的高中數(shù)學(xué)課程的性質(zhì)、基本理念和設(shè)計思路以及高中數(shù)學(xué)課程的目標(biāo)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與實施建議。
3.20xx年4月,完成課程性質(zhì)、基本理念和設(shè)計思路的培訓(xùn)。
20xx年5月,完成課程目標(biāo)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與實施建議的培訓(xùn)。
1.分專題進行專題講解和培訓(xùn),每個專題講一個學(xué)時。由教研組長郭有文主講《高中數(shù)學(xué)課程的目標(biāo)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與實施建議》和《高中數(shù)學(xué)課程的性質(zhì)、基本理念和設(shè)計思路》。4月10日講第一個專題;5月8日講第二個專題。
2.分三個年級備課組進行討論,每個內(nèi)容討論一個學(xué)時。各年級的備課組長主持本組的討論。4月12日討論第一個專題;5月10日討論第二個專題。
3.每位在認(rèn)真學(xué)習(xí)專題講座和積極參加小組討論的前提下,自學(xué)二個學(xué)時。寫好自己的自學(xué)心得、體會。
4.對本階段的內(nèi)容進行考試、總結(jié)和驗收。