圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
企業領導工作總結發言稿篇一
落實安全生產責任制。公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發生安全事故時實行層層追究制度。
安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進一步強化安全工作,著力增強安全生產的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓,使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。
為了保障安全生產目標的實現,安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。
在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發現一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報興竹公司及政府相關職能部門,做好安全整改。
狠抓安全生產法律法規的學習,加強安全防范和警示教育。
今年來,我們
三是定期開展一年兩次消防演習和消防培訓;四是規劃、組織、制定、執行20xx年度安全生產工作總體目標,廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標示,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產”活動氛圍。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。
公司現有消防栓171個,消防水帶177只,滅火器342只,為加強我司應對突發事故的應急處理,成立了應急小組和微型消防站,分工明確,有針對性的做出了“應急演練預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應急工作預案,并組織演習、實施、總結、改善,這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定生產的能力。
一是員工安全操作技能,安全意識還不夠,有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責有待厘清,從而能更好的協調和落實;。這些問題的存在,對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
二是做好員工培訓工作,提高員工業務水平,加強安全操作技能;
三是加強對安全生產工作的領導和協調,貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。
四是20xx年安全管理目標:安全第一、預防為主、綜合治理,及時消除安全隱患,重傷、死亡事故實行零指標,輕傷事故不超過3起。
總之,我們要在認真總結20xx年安全生產工作的基礎上,克服困難,認真做好安全工作的同時,吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業的先進經驗,把20xx年的安全工作做得更好。
企業領導工作總結發言稿篇二
一、加強學習,提高政治理論和文化水平
作為一名中共黨員,又全面負責著局辦公室的工作,我能始終堅定共產主義信仰,堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致,工作中嚴以律己,寬以待人,作風務實不浮夸。xx年,我自覺地參與我黨開展的保持共產黨員先進性教育活動,克服事務性工作繁雜的實際困難,在黨支部的正確領導與合理安排下,認真地完成了保先教育的各項“規定動作”。日常也注意借助于電腦等先進設備學習掌握現代網絡應用知識,通過種種形式多樣的學習,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性、鑒別力,進一步提高了理論聯系實際的能力,也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發展社會的最好的辦法。
二、解放思想,全面提升政務管理水平
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高,能應對得了日常事務性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中,我始終樹立服務于建設工作的大局意識,堅持按照“干大事,從細節做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。xx年我們按照上級工作要求,全力完成局對內管理、對外協調任務,并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了局各項工作的順利進行。
1、綜合文字工作得到加強。xx年,辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份,下發考勤、學習、財務、考核等制度十余項,形成書面文字材料xx余篇。
2、規范了機關內部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關衛生制度、財務管理制度等等機關管理制度,使機關管理更加規范、科學,有章可循。
3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,一是進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如會議制度,勞動紀律,值班制度、衛生制度等,要求辦公室同志要帶頭執行,率先垂范。
4、積極穩妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾,保證局工作正常順利進行,為領導和同志們排憂解難的一項重要工作。xx年,局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當中,我們嚴格按照信訪程序,做到了耐心、細致、不推不拖,能辦的事情立即幫助辦,能夠解決的立即幫助上訪人協調解決。由于我們在工作中樹立了較強的全局意識、責任意識和服務意識,經全局同志的努力,使我局xx年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現象,使來訪者滿意而走,來信者得到滿意答復。
三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務水平。
作為局的后勤保障部門,辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象,為此在管好政務的同時,積極為干部職工謀利益,全面調動職工積極性,樹立以局為家的思想。
1、在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務態度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優質的服務。
2、 在安排辦理各類醫保、發放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時,要求辦公室人員經常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度考慮,本著出以公心,能設身處地的為他人著想。
四、存在的問題。
企業領導工作總結發言稿篇三
一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的制定與調整,年度計劃的制定與實施(涉及企業秘密可作技術處理)。
二、企業技術創新體系建設,包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設(內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創新機制建設(技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等)、合作創新情況(產學研之間、企業之間及與國際間合作情況)、企業技術創新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。
三、企業技術創新活動開展情況,包括重點技術創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等技術創新情況。
四、技術創新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見(蓋章)
企業領導工作總結發言稿篇四
20xx年國資公司在縣委、縣政府的領導下,以黨的十八大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創新發展為主線,以項目建設為中心,以打造一流現代企業為目標,全力以赴推進落實年初制定的目標和任務,各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現有資產5.37億,總負債2.16億,資產負債率40.22%。
對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收,資產增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累計收取縣行政事業單位經營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。
公司積極采取各種融資方式,對接金融機構,融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元,棚戶區改造項目貸款2.8億元,以人民醫院為主體貸款3500萬元,中醫院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式,為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元,為人民醫院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經濟社會的快速發展。
1、與縣房地產開發公司合作開發的“天一城”住宅小區項目20xx年9月正式開工建設,今年8月31日順利完成交房,該樓盤已實現預售收入3.13億元,上繳稅金約3830萬元;小區商鋪總面積12700平方米,目前已經基本完工。現住宅全部售完,東西兩頭大商業店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區設計戶數1088戶,并配有20000平米的四層商業大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區,占地面積116畝,位于縣城新區長征路南側、工業二路西側,屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目,擬興建為集商業與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設,當前已經完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進行中,預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產,到目前為止,實現對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經營管理不善等方面原因,企業無法正常運轉,為使國有資產保值增值,經縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件),按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業主單位,抽調專業精干人員組成項目辦,積極進行項目建設的相關工作,目前已經基本完工。金橋鄉華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續。
7、由我公司作為業主單位的樵舍鎮朱坊村中心村建設項目分兩期建設,其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監理招標手續。
9、溪霞鎮朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成,項目施工全面啟動,目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點,及時分析問題,總結經驗,圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區工程一期合同。
1、結合公司實際,創新內部管理,切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設,以科學的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規范的現代企業運營模式。
2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點、難點,并形成會議紀要下發執行,確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核,考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓,提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案,規范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統一放入縣人才服務交流中心,有效的規范檔案的管理。
5、根據公司工作需要,采取自行招聘的方式引進工程管理等專業的高素質人才,為企業的發展提供可靠的人才保證。
一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現在:做大國有資產總量思路不廣,產業結構不優等等。對此,我們將高度重視,認真研究,采取有力措施,切實加以解決。
企業領導工作總結發言稿篇五
我于xxx進入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業務,專于專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。
以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的`調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
企業領導工作總結發言稿篇六
(一)總體優勢明顯
從總量看,由于xx區是傳統的工業大區,工業基礎雄厚。在全市38個區縣中,小微工業企業無論從單位數量上,還是從總產值、增加值上在全市都名列前茅,總體優勢明顯。
(二)產業結構集中
從產業結構看,xx區的小微工業企業基本為大中型工業企業的配套企業,產業相對集中。主要以汽車制造業、摩托車制造業、有色金屬冶煉及加工業、電器機械及器材制造業為主,占全部總產值的70%左右。
(三)分布地域集中
從分布地域看,xx區小微工業企業主要集中在華巖鎮及中梁山以西九鎮,企業地域分布相對集中。該區域企業個數占全區小微工業企業的71%左右,總產值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業企業個數、總產值相對較少。
(四)經濟類型集中
從經濟類型看,經濟類型相對集中,主要以內資企業為主,港澳臺商投資企業、外商投資企業微乎其微,可以忽略不計。其中,內資企業又以私營企業為主,私營企業個數占全部小微工業企業的73%左右,總產值的50%左右。
(一)發展速度放緩
xx年以來,由于受經濟大環境不景氣、總量偏大、土地、環保等諸多因素影響,全區小微工業增速放緩,情況不容樂觀。
(二)生產層次較低
全區小微工業多為勞動密集型企業,生產方式比較粗放,處于產業鏈的低端,有的甚至就是手工作坊,缺乏先進的管理模式、自主的知識品牌。
(三)生產環境較差
部分小微工業企業租用廠房進行生產,但租用的廠房不標準,配套設施不齊全,條件較差。有的企業甚至亂搭亂建、亂排亂放,嚴重影響周邊環境,存在較大的安全隱患。
(四)企業稅負較重
隨著國家對小微企業各項扶持優惠政策的出臺落實,小微企業稅費負擔有所緩解,但小微企業稅負較重的問題依然存在。主要是提供來料加工的企業反映,由于稅率高、項目多、征收標準過低,企業稅負較重。
(五)償債能力堪憂
反映企業償債能力的指標主要有反映短期償債能力的流動比率和反映長期償債能力的資產負債率。一般認為流動比率應控制在2左右,資產負債率應控制在50%左右。經計算,受調查企業xx年平均流動比率為1.05,說明企業短期償債能力較弱。平均資產負債率為68.0%,說明長期償債能力也不容樂觀。
(六)應收賬款周轉率較低
應收賬款周轉率是指企業本期發生的賒銷凈額與同期應收賬款平均余額的比值。它說明一定期間內企業應收賬款轉為現金的平均次數,應收賬款周轉率越高,說明其收回越快。經計算,受調查企業xx年平均應收賬款周轉率為1.1次,表明全區小微企業收賬速度慢,收款周期長,資產流動緩慢。
(七)企業融資較難
受規模小、資產和有效抵押物少、企業自身信譽度不高等因素影響,小微工業企業很難得到銀行貸款和通過其他渠道進行融資。同時,由于信息不對稱,金融機構缺乏足夠有效信息去甄別、篩選優質小微企業,也是小微企業融資難、市場資源難以有效配置的重要原因。
(八)企業人才缺乏
調查發現許多小微工業企業老板缺乏必要的經濟學知識和管理學知識,企業的日常管理較為混亂。另外,受勞動強度大、工作環境差、工作時間長、勞動保障不到位、生活配套(交通、購物、醫療、教育等)不到位等因素影響,企業招工十分困難,技術工人尤為缺乏。
(一)出臺扶持政策
由于受種種條件的限制,區內現有的產業扶持政策辦法很難惠及小微工業企業。針對小微工業企業發展速度放緩的現狀,建議將小微企業的發展納入xx區經濟發展的總體戰略,科學規劃。及時出臺專門針對小微企業的產業扶持辦法,安排專項的小微企業扶持資金。尤其是讓有發展前景的配套企業能夠得到最大限度的扶持,鼓勵他們進行技術改造、技術創新和產業升級。扶持他們逐漸由小變大,由大變強,逐步擁有自己的'品牌和技術,能夠在區域競爭、國內競爭甚至是國際競爭中擁有自己的核心競爭力和市場話語權。
(二)加快企業升級
針對小微企業生產層次較低的實際情況,一是搭建科技創新平臺。鼓勵市內高校、科研院所、研發機構與企業建立合作關系,搭建科技創新平臺。尤其是鼓勵有發展前景的配套企業自建或聯合建立產品研發中心、試制中心、檢測中心等科研機構,進行產品研發和工藝創新,積極提供政策指導和智力支持。二是鼓勵產業重組。鼓勵區內規上工業企業以收購、兼并、重組、聯營等多種形式,加強與全區配套工業企業的合作,加快實現配套企業提檔升級。三是提高自主創新能力。
(三)布局園區建設
針對小微企業生產場地較差的現狀,建議按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態環保的原則,在中梁山以西各鎮及相應工業園區合理布局一批小微企業工業園,建設標準廠房,將有發展前景的配套企業納入小微企業工業園,有意識地培育三大支柱產業集群。既幫助企業解決租場地難的問題,又在廠房租金上予以企業一定的扶持。既幫助企業統一解決水電氣配套、生活設施配套問題,又方便政府統一管理,減少環境污染。
(四)加強稅費管理
針對小微企業認為稅負較重的現狀,建議一是要加強對現有財政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度,進一步提高政策知曉率。二是要創新稅費優惠政策。認真研究國家、市扶持小微企業的有關稅收優惠政策,整合財政、工商、人社、經委等部門的扶持政策,有針對性地制定相應的財政、稅收配套措施,進一步擴大優惠范圍、提高優惠標準,對有發展前景的配套企業予以重點扶持。
(五)創新融資政策
一是加大引進金融機構力度。一方面加大引進小額貸款公司、社區銀行、村鎮銀行等立足本地的小微金融企業;另一方面加大引進股權私募基金公司,拓寬企業的融資渠道。二是引導金融機構開展小微信貸。一方面協助金融機構甄別篩選優質企業,把控風險。通過建立小微企業信息系統,逐步實現銀行、工商、稅務等部門的信息共享機制,及時提供小微企業的生產經營與信用狀況權威數據。另一方面出臺扶持政策,引導資金流向實體經濟,對積極開展小微信貸的金融機構實行獎勵,提高金融機構支持小微企業的積極性。
(六)加強人才培養
針對小微企業人才缺乏的現狀,建議將小微企業培訓納入全區人才培訓整體規劃,充分發揮行業協會(商會)、中小企業培訓機構的作用,廣泛采用網絡技術、校企合作等手段做好培訓工作。一方面要加強對企業負責人的財務知識、管理知識和相關政策的培訓,引導企業負責人按照現代企業的標準規范企業管理,使企業管理更加科學,效益顯著提升。另一方面要采取多種形式加強這些企業工人尤其是技術工人的培訓。并制定相應的工資指導標準,積極發揮各級工會組織的作用,通過訂立集體合同、強化企業文化,增強企業的凝聚力和向心力,使企業能夠吸引人才,留住人才。
企業領導工作總結發言稿篇七
在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,是不是應該對上一年做一個總結呢?下面是小編為大家準備的水利工程企業年度工作總結,供大家閱覽!
200x年度,xx市水利工程質量監督站在市水利局的正確領導及省質量監督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質量監督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監督步伐,市水利工程年度工作總結。現按省質量監督中心站要求將我市200x年度質監情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。
1、加強現場質量監督活動,提高質監工作質量。
工程建設過程中,我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動,督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監員都會到施工現場巡查、監督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動,一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改,避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢,年度工作總結《市水利工程年度工作總結》。
2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。
工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監督站、項目站高度重視,在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現場查驗,根據需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題,一查到底,確實存在質量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。
20xx年度,我站受監項目未發生過任何質量安全事故,在省質監中心站的指導下,與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作,完成質監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》,根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。20xx年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現嘗質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。
為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業務水平,以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習,二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。
在質量監督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。
我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下,嚴格進行質量監督管理,認真開展質量監督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規范管理,繼續加強工程質量監督管理,不斷加大執法力度。
1、進一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監工作的實踐和磨練,培養和鍛煉了一批質監人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度,加大質量檢查、監督工作的頻度,提高質監工作的水平。
企業領導工作總結發言稿篇八
建筑公司誠信企業年度總結一年來,我公司堅持質量求生存、創新求發展、服務求完美、合 作求共贏的經營理念,走質量效益型發展道路,視質量為生命,向管 理要效益,靠科技求發展,以誠信贏市場,通過不斷創新和發展,企 業規模不斷壯大,經濟效益有了新提高。
公司始終堅持質量興企戰略,嚴格執行國家、行業、地方工程質 量相關的法律法規和管理規定,做到依法經營,誠信守信。根據公司 自身特點制定了《工程質量標準》和《質量通病防治手冊》,并通過 對工程進行合理的資源配置,確保建設工期、成本、質量目標的順利 實現。重視質量管理,公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要 求制定質量計劃和質量目標, 通過嚴把材料質量關、 技術交底復核關、 施工工藝方法關、質量檢查驗收關,實現對工程質量的全過程管控。
通過科學編制施工組織設計,制定先進的行之有效的施工方案,強化 過程控制和 100%的企業自檢驗收, 公司工程合格率始終保持在 100%, 在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展,在保證工程質量方面 不斷改進。通過狠抓質量通病和操作質量,工程返工、返修率日益降 低,一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執行建筑業企業 誠信行為規范,公司把向市場提供“零缺陷”的產品為追求的目標, 把向客戶提供百分百服務視為己任,以感恩業主,回報社會為理念, 誠信經營、科學發展,沒有不良行為記錄,得到了社會的認可。二、信守合同,提高合同履約率。
公司嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業、材料設備供 應單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加 不合理合同條款,不及時竣工結算等背離合同約定的行為。另一方面 堅決反對層層轉包、違法分包和企業掛靠行為,反對偷工減料、粗制 濫造等任何形式的危及工程質量和忽視安全生產的不良行為, 努力營 造誠信經營、忠實履約的企業形象。
公司堅持對施工人員實行月發放工資制度,對農民工實行月暫發 制度,工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。公司把能否按 時發放工資作為干部任職否決條件,多年來從未發生拖欠工資情況, 20xx 年由于受市場的影響,建材、人工工資暴漲,資金回收困難, 這給我們在資金上造成很大的壓力,但為了維護農民工的合法權益, 確保農民工的工資按時、足額發放,避免出現影響社會穩定的事件, 公司積極籌措資金,保證了農民工足額、按時拿到了工資,無因為拖 欠農民工工資造成的上訪事件,為此企業贏得了農民工的信任。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞 保安全、求穩定、促和諧,制定安全生產目標,并將目標以責任書的 形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產制度,建立了 安全生產應急體系,編制了各種應急預案,從人員上、機構上、資金 上給與保證,抓教育、重檢查,加大對安全生產隱患的責任追究,變 救災為預防。公司堅持以“季、月聯檢”、開展“安全生產月”、專項整治行 動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業人員巡查、日檢、等 手段加大了安全生產檢查力度,對發現的事故隱患及時排除,取得了 良好效果。通過不斷的檢查交流和評比,增強了領導和員工的安全意 識。“十八大” 和“兩會”期間公司加大力量,分片包桿,加大安 全生產檢查力度, 公司主要領導把安保工作列為首要工作和安全生產 管理委員會成員經常深入工地一線,指導檢查安全生產落實情況。
誠信是企業文化的前提和基礎,是塑造企業品質和品牌的最基本 的特征和要求,是企業更高層次管理的體現。公司把“誠信為本”的 理念作為一種社會責任,貫穿到企業經營全過程。通過企業文化教育 培養員工誠實做人,踏踏實實做事,自覺維護企業的形象,培養員工 感恩社會、感恩業主、感恩企業,全心全意為用戶提供服務的意識, 通過人格的塑造最終實現企業團隊的誠信。
牢固樹立誠信經營的意識,通過培訓教育、獎懲和樹立典型,不 斷提高員工素質。公司要求干部以身作則,恪守職業道德,忠誠、敬 業、奉獻,用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引 導員工以誠做人,以誠待人,以誠信溝通客戶,以誠信堅守崗位,以 誠信捍衛企業,在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做 誠信成員。把誠信作為一種社會責任,作為人生的最基本要求。公司 既注重誠信教育和意識的培養,也用實實在在的事例感召、激勵、鞭 策著員工。五、堅持誠信建設與企業同步發展。
公司的發展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面 面的支持,只有合作才能發展,誠信是合作的基礎。只有誠信的企業 才可能獲取更多的市場資源,只有誠信的`企業才可能實現持續的發 展,只有誠信經營才會有百年的“同仁堂”。
企業領導工作總結發言稿篇九
一是主要經濟指標取得新發展。止年底,全區非公有制經濟完成營業收入2969244萬元,同比增長28.1%;完成總產值2978033萬元,同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,同比增長26.7%,實現利潤239137萬元,同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,同比增長39.9%。非公有制經濟預計占地區生產總值的比例68%。
規模以上工業增加值完成16.5億元,實現利潤2.7億元,同比分別增長17.1%與35.8%,超額完成市下達我區16.5%與17.5%的增幅目標任務。在全區非公有制經濟工作會上,我區連續三年榮獲全市“民營經濟發展快區”稱號;在區委工作會上,連續兩年獲得目標管理綜合工作優秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設、經濟財政收入、信訪穩定工作先進單位等榮譽,受到表彰和獎勵。
二是項目建設取得新進展。年初確定的12個工業重點技改擴建項目中,金牛彩印年產1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產2萬噸高強度圓環鏈條項目、樂牛乳業年產10萬噸豆奶項目、中聯臥龍水泥預熱發電項目年底前均可試生產;瑞光變壓器新廠建設、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產等項目已有實質性動作,其它項目進展順利。
三是企業融資取得新突破。爭取政策性資金:目前已陸續為中小企業擔保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業爭取資金2925余萬元,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業技術改造項目獎勵資金、信用擔保、外貿補助資金161萬元,已上報國家財政部,正待審批。
擔保融資:今年4月份,在區中小企業信用擔保中心的基礎上,新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司,注冊資金3000萬元,與農信社合作,貸款利率降至5.31%,降低了企業的融資成本。公司實行規范化運作,高效率服務,止目前已為企業辦理30筆業務,擔保額度達5680萬元,有力促進了全區中小企業的快速發展。
四是企業服務年活動取得新成就。組織開展了由區主要領導帶隊進行的現場辦公活動,先后深入12家骨干工業企業進行專題調研,召開現場辦公會,現場解決了企業提出的土地使用、勞動關系、企業改制等方面問題46個,為企業落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元。
二是局班子成員實施聯系分包重點鄉鎮和骨干企業制度,深入企業調查研究,適時了解掌握重點鄉鎮和重點企業的運行動態,盡力幫助企業協調解決生產經營過程中遇到的困難和問題,搞好貼身服務;三是積極幫助我區企業開展產銷對接,已組織我區16家工商企業、房地產企業簽訂中長期戰略合作協議和產銷合同3.5億元,四是先后四次組織企業參加由區政府和農信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,簽訂了戰略合作協議,僅農信社就向我區企業一次性授信1.7億元,菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業、廣利建材等企業融資協議正在洽談中。
二、主要做法
1、濃化發展氛圍,優化發展環境。召開了全區工業經濟工作會,對xx年中小企業及非公有制經濟工作進行了總結,制訂了《臥龍區工業企業經營業績考核獎勵暫行辦法》,出臺了《金融單位支持工業經濟發展獎勵辦法》,表彰和重獎了一批先進單位和先進個人,安排部署了xx年中小企業及非公有制經濟工作,進一步理清了思路,確立了工作重點,明確了奮斗目標,7月份區委工作會上王吉波書記提出了“工業倍增計劃”,馬區長提出了八項促企發展措施,掀起了新一輪發展***。
11月份,面對全區工業經濟發展增速放緩的嚴峻形勢,我們適時召開了工業經濟運行分析座談會,積極教法子、指路子,把發現的問題和矛盾解決在萌芽狀態,引導企業認清形勢,堅定信心,采取得力措施,穩定軍心,在決戰二季度初戰告捷后大干三季度,奮力決戰四季度,確保工業經濟平穩增長,圓滿完成全年目標任務。
2、大力招商引資,推進項目建設。積極組織企業參加各類重大節會,利用節會影響宣傳企業,招商引資效果明顯。先后參加了xx豫奧產業轉移合作共贏洽談會、xx’駐馬店全國東西合作經貿洽談暨農產品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會,使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產10萬臺防爆空調電機生產項目。
3、保持信訪大局穩定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,已多次協調社保局完善了參保手續,超齡的12人已正常退休,另外29人已納入社會基本養老保險,余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環保不達標停產后拖欠百余名職工“三金”、工資等,多次赴市、區政府上訪事件,局班子數次出面協調,目前已得到解決。
今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,其中集體上訪68批次、1680人次,個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,目前已結11件,余1件正在辦理中,預計結案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發生越級赴省、進京等重大群體性事件和重大上訪事件,確保了臥龍的信訪穩定工作沒有來自工業系統的干擾。
4、加大節能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,加快以節能減排為重點的設備改造力度,不斷淘汰落后產能和用能設備,對能耗高、污染重、技術含量低、效益差的企業有計劃有步驟地實行關停并轉。目前我區節能技術改造項目4個:鼎鑫鋼鐵在設備購買時,綜合考察了能源消耗,經過多次考察和綜合評比后,選用了西安重型電爐制造有限公司生產的高功率電弧爐為主生產設備。
在煤氣發生爐選用了福州榕鼎環保設備有限公司生產的節能型煤氣發生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,真空干燥設備添加變頻設備,有效的節約了電能,降低了產品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造,年可節約煤3500噸,增效89萬元;中聯臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,變廢為寶,力爭取得認證書;其它企業也在節能方面不同程度采取了措施。
5、強化服務體系建設。一是加強管理服務。在年產值500萬元以上的工業企業中,推廣了金牛彩印、海達生物的管理經驗。二是加強技術支持服務。完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產線建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業申報高新技術認證和科技攻關項目。
增強企業自主創新能力,鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業加強研發中心建設,實施品牌戰略,提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業參加了《中國企業如何應對金融危機》、《宏觀經濟走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓》等20余期,培訓人數達1300多人。
四是加強法律政策服務。聘請了法律顧問,設立了熱線電話,參加了***熱線,回答問及中小企業及工業經濟發展問題12個,客戶等比較滿意,區行政審批服務中心為主陣地,為企業提供政策咨詢、幫辦服務6000多人次,辦理各類審批項目3335件,群眾滿意率100%。
依托區民營企業投訴中心,設立了投訴電話,全年接受各項投訴30多起,全部圓滿予以解決。五是加強信息網絡服務。擴建了中小企業臥龍區網,設有工作動態、政策法規、綜合信息等五個欄目,全年為企業發布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠印務等25家企業進行了網上招聘活動,新提供就業崗位100多個。
6、深入開展學習實踐科學發展觀活動。一是開展了以深入“學習科學發展觀,助推工業經濟大發展“為主題的活動,成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,班子成員為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,并設立了活動辦公室,深化先進性教育,形成了全系統促發展的干事創業氛圍。
二是認真落實市、區“三優三創”活動的統一部署,積極參與“六創一迎”活動,明確了分管領導和具體工作人員,實施了值勤排班制度,明確了目標任務。在市區檢查評比中,我單位所負責路段被評為“六創一迎”工作主動、成效明顯,為推動文明城市創建工作做出了應有的努力;三是開展了市級文明單位爭創工作。
目前,基礎工作已準備就緒,已被列為重點創驗單位,有效促進了單位的“三大文明”建設,為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設工作,改選和完善了機關三個老干部黨支部,成立了老干部黨總支,全年全系統發展新黨員11名,被列入培養對象15名,增添了新鮮血液,有力地加強了基層組織建設。
7、狠抓安全生產。牢固樹立科學發展、安全發展的理念,深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產大排查”工作,先后召開系統安全生產專題會議8次,開展了4次較大規模的綜合檢查和6次專項督查活動,對23家企業下發了隱患整改通知書,并會同執法部門關停了6家非法經營單位,對查出的隱患都責成企業和單位及時或限期進行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監控制度,確保了工業系統安全生產形勢總體平穩。
8、穩妥推進企業改革改制工作。嚴格按照區委、區政府關于企業改革、改制的工作部署,制定《南陽市化纖廠企業改革、改制申請方案》,做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前,以上兩個企業清產核資,經濟責任審計、資產評估已基本完畢,其它各項工作正在有條不紊地進行。
三、存在問題
1、工業經濟總體規模小。主要表現為“三缺一散”。即缺少大個企業、缺少支柱產業、缺少高技術附加值產品,工業企業布局分散。
2、工業系統信訪穩定工作任務艱巨。原有國有、集體工業企業多數雖經改制,但未能使企業起死回生,且職工安置遺留問題更為突出,信訪穩定壓力依然較大。
3、服務體系不健全。
四、工作打算
(1)工作思路
四項工作:一是強力推進工業經濟的發展與壯大。二是穩妥推進改革改制工作。三是全力保持工業系統大的穩定。四是加強服務體系建設。
(2)工作目標
1、規模以上工業完成增加值19億元,增幅20%。
2、規模以上工業實現銷售收入56億元,增幅21%。
3、規模以上工業實現利潤3.5億元,增幅25%。
4、鞏固提高中小企業融資平臺,爭取融資擔保能力達3億元。
5、安全生產指標在市政府下達的控制指標之內。
6、信訪工作保持工業系統大局穩定。
(3)工作措施
一是加大項目建設力度,膨脹工業經濟規模。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(技改)項目的建設進度,加大支持、服務力度,繼續實行項目分包責任制,強化跟蹤監控,確保按節點有序推進。指導各鄉鎮街道和區屬工業企業盯緊國家重點投資領域和產業政策新動向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉鎮街道進一步加大招商力度,今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業項目或工業技改項目,項目落地可以在本轄區,也可以在工業園區。
二是繼續實施支柱企業培育計劃,激勵企業做大做強。按照扶優促強的原則,在建材、裝備制造、醫藥化工、印刷包裝、農副產品加工等優勢產業中篩選5—7家企業,從土地、財稅、融資、人才、服務等方面提供更加優惠的政策,引導企業進行技改擴能,提高技術裝備水平,提升經濟效益。
幫助中聯臥龍水泥擴規增效,盡快實現下屬粉磨站的資源整合,力爭產值突破10億元,填補我區大型工業企業的空白。繼續加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業的扶持力度,支持企業進一步做大做強。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業等企業盡快進入中型企業行列。
三是提高自主創新能力,增強企業發展動力。引導、扶持寶天曼地溫空調、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業加大研發投入,創建研發平臺,進一步完善研發機構,不斷提升研發、創新能力,盡快跨入市級、省級、國家級研發中心行列,使我區工業企業自主研發能力再上新臺階。
四是加強服務體系建設,營造優良發展環境。以區中小企業信用擔保中心為平臺,高標準建設,規范化運作,不斷擴大擔保基金,提高企業融資擔保規模,積極為中小企業融資提供優質服務。進一步加強銀企合作,爭取國有銀行的融資支持的同時,區財政拿出100萬元扶持資金為重點企業、重點項目提供貸款貼息。指導企業緊盯結構調整、自主創新、節能減排、循環經濟、挖潛改造、中小企業發展等方面的扶持政策,幫助企業最大化爭取上級政策性資金。
五是穩妥推進改革改制,努力構建***穩定局面。堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規范操作的原則,采取有效途徑,優化資源配置,立足大局穩定,實施重點突破。一是適時穩妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業的深化規范完善,探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產困難企業的解困工作,完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結破產企業的資產處置辦法,加快橡膠廠、電池廠等企業的資產變現進程,做好職工的穩定工作。
六是扎實做好安全生產,確保安全生產形勢平穩。進一步強化生產經營單位責任主體意識,全方位組織開展安全生產宣傳教育工作,認真搞好事故隱患的排查整改,切實建立健全安全生產監管體系,確保工業企業安全生產的良好局面得到鞏固和穩定。
企業領導工作總結發言稿篇十
20xx年,在縣委政府的關心和支持下,xx分公司認真貫徹省、市公司20xx年工作會議精神,全面落實科學發展觀,堅定信心,團結一致,強化管理,增強裝移維服務能力,各項工作取得了一定的成績。
(一)經營情況
經營業績完成較好,20xx年,實現業務收入800余萬元,完成率排全市第二名。發展移動用戶3000余戶,發展寬帶用戶1000戶,發展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設,保障地方通信需求
20xx年,完成投資600余萬元,新建移動基站6個,改造3站8個;完成下沉點6個點,對縣城電纜過長,上網網速較慢的6個區域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網建設11個;新建epon點21個,完成千村行動項目6個,實現了xx50%以上的村委會通固話和寬帶,促進了農村經濟發展。完成教育信息化寬帶網絡建設,改建及新建開通了xx一中、xx二中、通泉鎮中學、通泉小學及各鄉鎮共計8個中學寬帶接入網絡。完成公文交換系統建設,接入公文交換105家單位。
目前,xx分公司擁有1個中心機房,15個接入網機房,43個移動機房,48個epon點;固網交換機設備容量為11870門,寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個,其中3站47個。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產總值達到7100萬元,其中固網資產4700萬元,移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,固網寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線、工業園區等區域,3線寬帶信號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線及工業園區。
(三)加強基礎管理,全面提升服務質量
1、加大營業員學習培訓和考核力度,不斷提高營業廳服務質量。營業班組堅持每周一培訓,每天班前會,內容包括營業禮儀、受理規范、業務解釋等,并不定期地進行考試和考核,對營業員開展評定工作,不斷提高營業員素質,通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規范和流程,不斷提高營業人員的服務技能,營業服務質量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《xx條例》等相關法律法規,認真做好互聯互通工作,無阻礙互聯互通的事件發生;收費公開、透明,無亂收費現象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育,增強員工隊伍內在動力,從源頭上防范行業不良風氣。充分調動員工愛崗敬業、開拓創新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性,把用戶至上,用心服務理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業道德教育,引導員工自覺遵守行業監管的各項制度和規范,自覺抵制不誠信、違反xx職業道德的做法,以實際行動樹立和維護企業的信譽。
4、推行五個一服務。xx分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措,竭誠為廣大客戶提供優質服務。五個一服務,即一張賬單,明白消費;一點查詢,信息準確;一鍵接入,便捷服務;一站服務,首問負責;一聲提醒,溫馨關懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用xx業務,提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區縣正式實施夜間上門排障服務,開展夜間上門排障工作,縮短了障礙修復時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內,保障用戶24小時正常通信。
1、基礎管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下,服務質量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠,用戶對電信產品認知度低。
4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業務、產品的特性不熟悉,推薦產品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距。
20xx年,我們將在省市公司領導下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結合xx縣城區建設規劃及網格化規劃要求,做好網絡建設,積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設,力爭實現xx區域內覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復申告,提升維護服務質量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作,增強兩升兩降意識,加強前后端協同,優化裝移維全過程服務流程,提高客戶滿意度。