通過(guò)合作,我們可以學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),吸收不同的見(jiàn)解,做出更明智的決策。下面是幾個(gè)團(tuán)隊(duì)合作中需要注意的問(wèn)題和解決方法,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
最新合作招商方案(模板18篇)篇一
地址:?______________________。
乙方:?______________________。
住址:?______________________。
身份證:______________________。
甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢(shì),資源互補(bǔ),在*酒店經(jīng)營(yíng)管理及品牌加盟的項(xiàng)目上進(jìn)行合作。特訂立本協(xié)議。
第一條開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和范圍。
按甲方要求發(fā)展酒店客戶加入華夏客棧酒店品牌的托管。
第二條合作期限。
自___年___月___日起,至___年___月___日止。
第三條合作方式。
1.雙方各自承擔(dān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用。
2.乙方對(duì)外洽談項(xiàng)目,以甲方的名義進(jìn)行,甲方為乙方提供統(tǒng)一的名片,乙方無(wú)權(quán)利代表甲方簽署任何有法律責(zé)任的文件。
第四條利潤(rùn)分配。
1.利潤(rùn)定義:管理費(fèi)收入。
2.分配方式:甲乙雙方利潤(rùn)按5:5分成。
第五條免責(zé)。
如因第三方原因或不可抗拒因素,導(dǎo)致項(xiàng)目終止,甲乙雙方不負(fù)法律責(zé)任。
第六條違約責(zé)任。
甲乙雙方各自承擔(dān)合作任務(wù),若任何一方違約而給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失或名義損害,違約方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
第七條終止通告。
任何一方都有權(quán)終止本協(xié)議,不需陳述理由,但應(yīng)該在提前7個(gè)工作日通知對(duì)方。
第八條保密條款。
有關(guān)本次合作,甲乙雙方提供的所有資料只能用于本次業(yè)務(wù),甲乙雙方應(yīng)將對(duì)方提供的資料視為機(jī)密文件。
第九條透明化。
具體合作項(xiàng)目進(jìn)行期間,所有的交流、對(duì)話、協(xié)議、成交等均需甲乙雙方進(jìn)行或在對(duì)方知曉的前提下進(jìn)行。在另一方不知曉的情況下,任何一方不得單獨(dú)對(duì)外簽訂任何協(xié)議與達(dá)成任何交易。
第十條其它。
未盡事宜將由本協(xié)議、甲乙方通過(guò)協(xié)商解決。
第十一條生效。
本協(xié)議一式兩份、甲乙方各持一份,在甲乙方簽字后生效。
甲方:________________乙方:____________。
董事總經(jīng)理:__________乙方簽字:________。
地址:________________身份證:__________。
最新合作招商方案(模板18篇)篇二
一、招商會(huì)形式的設(shè)定:
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty。
—退場(chǎng)。
招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
作。招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景。
1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場(chǎng)地費(fèi)用:
3、布置場(chǎng)景:
四、邀請(qǐng)人員名單:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()。
五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:
1、主持人邀請(qǐng)。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算。
最新合作招商方案(模板18篇)篇三
甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢(shì),資源互補(bǔ),在*__經(jīng)營(yíng)管理及品牌加盟的項(xiàng)目上進(jìn)行合作。特訂立本協(xié)議。
第一條、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和范圍。
按甲方要求發(fā)展酒店客戶加入華__酒店品牌的托管。
第二條、合作期限。
自__________年_____月_______________日起,至_____年__________月____________________日止。
第三條、合作方式。
1、雙方各自承擔(dān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用。
2、乙方對(duì)外洽談項(xiàng)目,以甲方的名義進(jìn)行,甲方為乙方提供統(tǒng)一的名片,乙方無(wú)權(quán)利代表甲方簽署任何有法律責(zé)任的文件。
第四條、利潤(rùn)分配。
1、利潤(rùn)定義:管理費(fèi)收入。
2、分配方式:甲乙雙方利潤(rùn)按5:5分成。
第五條、免責(zé)。
如因第三方原因或不可抗拒因素,導(dǎo)致項(xiàng)目終止,甲乙雙方不負(fù)法律責(zé)任。
第六條、違約責(zé)任。
甲乙雙方各自承擔(dān)合作任務(wù),若任何一方違約而給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失或名義損害,違約方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
第七條、終止通告。
任何一方都有權(quán)終止本協(xié)議,不需陳述理由,但應(yīng)該在提前7個(gè)工作_____日通知對(duì)方。
第八條、保密條款。
有關(guān)本次合作,甲乙雙方提供的所有資料只能用本次業(yè)務(wù),甲乙雙方應(yīng)將對(duì)方提供的資料視為機(jī)密文件。
第九條、透明化。
具體合作項(xiàng)目進(jìn)行期間,所有的交流、對(duì)話、協(xié)議、成交等均需甲乙雙方進(jìn)行或在對(duì)方知曉的前提下進(jìn)行。在另一方不知曉的情況下,任何一方不得單獨(dú)對(duì)外簽訂任何協(xié)議與達(dá)成任何交易。
第十條、其它。
未盡事宜將由本協(xié)議、甲乙方通過(guò)協(xié)商解決。
第十一條、生效。
本協(xié)議一式兩份、甲乙方各持一份,在甲乙方簽字后生效。
簽約時(shí)間:___________________。
最新合作招商方案(模板18篇)篇四
任職要求:
1、專科以上學(xué)歷,房地產(chǎn)、營(yíng)銷、招商等相關(guān)專業(yè);
2、具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售行業(yè)知識(shí);
3、5年以招商管理、招商銷售工作經(jīng)驗(yàn);2年以上企業(yè)招商主管工作經(jīng)驗(yàn);
4、具有一定的管理能力和號(hào)召力,具有良好的溝通能力及敬業(yè)精神。
最新合作招商方案(模板18篇)篇五
甲方:
乙方:
為充分利用甲方物業(yè)的地段優(yōu)勢(shì),利用商業(yè)與廣告形式,達(dá)到從外觀吸引消費(fèi)者,從內(nèi)在獲取消費(fèi)者的目的,根據(jù)《_合同法》、《_廣告法》等法律、法規(guī)的相關(guān)條款,甲乙雙方本著平等、自愿的原則,訂立本協(xié)議:
一、廣告位的范圍:
甲方現(xiàn)有樓體的全部戶外廣告位均由乙方獨(dú)家全權(quán)代理。
另附位置圖及照片。
二、合作期限:
乙方獨(dú)家代理期限為:年,合同期自年月日至年月日止。
三、合作方式及利益分配:
1、甲方將本協(xié)議第一條的現(xiàn)有廣告位交由乙方,移交后乙方開(kāi)始廣告位的招商租賃。
2、雙方就此合作建立以乙方名義的帳務(wù),并設(shè)立獨(dú)立帳戶,廣告費(fèi)收入?yún)R入該帳戶,支出需雙方匯簽。
3、有關(guān)廣告管理事務(wù)的處理均有乙方負(fù)責(zé),管理過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)在廣告收入中支付,包括但不限于:政府審批費(fèi),電費(fèi),維修費(fèi),日常維護(hù)費(fèi)、畫(huà)面首次制作安裝費(fèi)、稅費(fèi)等。
4、甲方應(yīng)協(xié)助乙方處理與當(dāng)?shù)貜V告管理部門的協(xié)調(diào)工作,以方便各類廣告事務(wù)的順利開(kāi)展。
5、廣告收入的利益分配為:甲方每年獲取收入的60%,乙方每年獲取收入的40%(收入是指扣除所產(chǎn)生的費(fèi)用后的純利潤(rùn))。分配時(shí)間定于每半年支付一次,即每年的6月1日和12月1日進(jìn)行結(jié)算和分配。
四、責(zé)任和義務(wù):
1、乙方所承接發(fā)布的廣告應(yīng)遵守《廣告法》的有關(guān)規(guī)定,辦理有關(guān)政府審批手續(xù)。甲方應(yīng)配合乙方辦理政府審批和新增設(shè)廣告位的有關(guān)申報(bào)手續(xù)。
2、乙方所發(fā)布的廣告位,其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、維護(hù)保養(yǎng)、安全使用等均由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方有權(quán)根據(jù)廣告發(fā)布需要及市場(chǎng)變更情況對(duì)本協(xié)議第一條所指的現(xiàn)有廣告位進(jìn)行增減和改造,但改造方案應(yīng)征得甲方書(shū)面同意,改造方案在不影響甲方原建筑美觀的情況下,甲方應(yīng)予以支持。
4、乙方在代理期間,無(wú)權(quán)將代理之位置全部或部分轉(zhuǎn)讓與第三方法人或自然人從事廣告代理之用。
5、協(xié)議簽訂后,乙方對(duì)廣告位進(jìn)行全權(quán)的管理,對(duì)于空置的廣告位應(yīng)及時(shí)招商,不準(zhǔn)張貼有損形象和不健康的廣告。
6、甲方在經(jīng)營(yíng)政策或經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生重大改變時(shí),應(yīng)及時(shí)通知乙方以便乙方做出調(diào)整。如甲方經(jīng)營(yíng)政策或經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生的重大變更對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)造成重大影響的,乙方有權(quán)提出更改協(xié)議。
7、協(xié)議范圍內(nèi)的所有廣告位的制作形式,由乙方根據(jù)情況及現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行設(shè)置,但應(yīng)保持良好的外觀形象。
五、協(xié)議續(xù)約:
1、在本協(xié)議滿后,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)議續(xù)約,進(jìn)行合作條件的重新協(xié)商。
2、乙方須于協(xié)議期滿前60日內(nèi)同甲方商定有關(guān)續(xù)約事宜,并在協(xié)議到期前30日內(nèi)簽訂續(xù)約協(xié)議。如乙方為履行原廣告客戶合同而必須延期續(xù)約時(shí),甲方可考慮單獨(dú)適當(dāng)延續(xù)本協(xié)議中部分位置至乙方與其客戶合同期滿為止(租金以協(xié)議期滿時(shí)該位置的租金標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))。
六、違約責(zé)任:
1、甲乙雙方如有違約,應(yīng)承擔(dān)20萬(wàn)元的違約賠償金。
2、如因一方違約而造成另一方無(wú)法履行協(xié)議時(shí),本協(xié)議可即時(shí)中止,由違約方承擔(dān)全部責(zé)任,并做出賠償。
七、終止協(xié)議:
在協(xié)議履行期間,如發(fā)生下述任何一種情況,雙方有權(quán)終止協(xié)議,不需承擔(dān)違約責(zé)任。
1、國(guó)家政策、法令而至協(xié)議無(wú)法履行的。
2、因城市規(guī)劃等公眾利益而至本協(xié)議無(wú)法履行的。
3、發(fā)生不可抗力事件,事后無(wú)法恢復(fù)的。
八、其他事項(xiàng):
1、甲乙雙方公司資料如有更改,須在更改前及時(shí)通知對(duì)方。
2、聲稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并提供發(fā)生該不可抗力事件和持續(xù)時(shí)間的適當(dāng)證明。
3、一旦發(fā)生不可抗力事件,本協(xié)議約定的各方義務(wù)在不可抗力引起的延誤期內(nèi)暫時(shí)終止,協(xié)議期限應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng),延長(zhǎng)時(shí)間與該終止期相同,雙方無(wú)須為此付出任何罰款。
4、在發(fā)生不可抗力事件時(shí),各方應(yīng)立即互相協(xié)商以尋求一項(xiàng)公平的解決方法,并盡一切合理的努力來(lái)盡量減少這種不可抗力事件引起的后果。
九、在合約期間,如雙方就本協(xié)議的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),首先應(yīng)爭(zhēng)取通過(guò)協(xié)商方式來(lái)解決,如協(xié)商無(wú)法解決,則交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
本協(xié)議一式倆份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方:乙方:
(蓋章)(蓋章)。
授權(quán)代表:授權(quán)代表:
日期:年月日日期:年月日
最新合作招商方案(模板18篇)篇六
授權(quán)方:______科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱xxx甲方xxx)。
法定授權(quán)人:
法定地址:上海市____路____大廈a座12a郵編:______。
被授權(quán)方:___________________________________(以下簡(jiǎn)稱xxx乙方xxx)。
法定代表人:_____________。
法定地址:__________________________________。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)__經(jīng)營(yíng)甲方的xxx______xxx專賣店一事,達(dá)成如下協(xié)議:
二、合同期限。
本合同加盟期限為_(kāi)_______年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營(yíng)。
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為xxx______xxx的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后,甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi),甲方在向乙方提供xxx______xxx品牌產(chǎn)品時(shí),甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級(jí)與實(shí)物相符,并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方保證在簽訂本合同7日內(nèi)需向甲方支付加盟費(fèi)人民幣貳萬(wàn)元/店。每個(gè)加盟店首次從甲方購(gòu)進(jìn)xxx______xxx品牌的產(chǎn)品,按供貨價(jià)不少于萬(wàn)元。
4、甲方保證向中國(guó)大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。
5、甲方將xxx______xxx品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價(jià)的折售予乙方(詳細(xì)見(jiàn)配貨單),不論首次購(gòu)貨還是后續(xù)購(gòu)貨乙方應(yīng)在提貨時(shí)一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況,甲方除追究乙方的違約責(zé)任外,將依法請(qǐng)求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7、乙方從甲方購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品后,如因質(zhì)量問(wèn)題或貨物品種組合問(wèn)題,可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi),向甲方調(diào)換產(chǎn)品,但不得退貨。調(diào)換時(shí)乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒(méi)有損壞。
8、合同到期后,若乙方?jīng)Q定不再銷售xxx______xxx品牌產(chǎn)品,在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無(wú)損壞、未超過(guò)保質(zhì)期的前提下,可將現(xiàn)存的xxx______xxx產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的6折回收退還的產(chǎn)品。
三、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、店面裝飾與配置。
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和促銷活動(dòng)。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)擴(kuò)大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處,或由乙方自行選定其它場(chǎng)所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。
3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性,加盟店由甲方免費(fèi)進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì),裝修工程由甲方工程部報(bào)價(jià)并施工,乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項(xiàng)后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營(yíng)業(yè)所需(包括:設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。對(duì)于營(yíng)運(yùn)必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品,加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費(fèi)用由加盟商承當(dāng)。
四、促銷與廣告。
1、甲方在授權(quán)期內(nèi),將協(xié)助乙方進(jìn)行xxx______xxx品牌的形象設(shè)計(jì),并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識(shí)、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況和要求,幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動(dòng)。(具體事宜可另議)。
2、甲方進(jìn)行xxx______xxx品牌的整體宣傳活動(dòng)乙方必須配合,相關(guān)的xxx______xxx品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供,乙方遵照?qǐng)?zhí)行。甲方對(duì)于促銷活動(dòng)所涉產(chǎn)品在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨(dú)進(jìn)行xxx______xxx品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動(dòng)時(shí),應(yīng)事先告知甲方,取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過(guò)甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動(dòng)產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。
五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。
1、為使加盟店能良好經(jīng)營(yíng),在開(kāi)業(yè)前及本合同執(zhí)行期間,甲方應(yīng)向加盟店傳授必要的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。
2、加盟店在開(kāi)業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工,參加甲方規(guī)定的教育研修,獲得經(jīng)營(yíng)公司店鋪必要的知識(shí)和技術(shù)。
3、開(kāi)業(yè)后,如甲方有研修指示,乙方也必須按指示要求派員再次參加前項(xiàng)規(guī)定的進(jìn)修教育,獲得必需的知識(shí)和技術(shù)。
4、加盟店承擔(dān)前來(lái)培訓(xùn)的旅差費(fèi)用。
5、加盟店開(kāi)業(yè)前后三天,作為店鋪營(yíng)運(yùn)入軌期,甲方應(yīng)向加盟店派遣人員進(jìn)行開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會(huì)議及臨時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議。甲方應(yīng)提前四周通知開(kāi)會(huì)日期。
7、除經(jīng)營(yíng)者會(huì)議外,甲方將不定期向乙方派遣市場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利。
1、本合同所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。
2、甲方承諾在本合同執(zhí)行期間,乙方加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。
3、乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。
4、乙方應(yīng)在經(jīng)營(yíng)中向顧客提供良好的服務(wù),維護(hù)甲方品牌的聲譽(yù)、信譽(yù)和良好形象。
5、雙方在此明確,乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán),這并不意味著甲方商標(biāo)、品牌及商譽(yù)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。合同到期或提前終止后,乙方不得以任何借口繼續(xù)使用xxx______xxx品牌,或以xxx______xxx品牌經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動(dòng)。
七、競(jìng)爭(zhēng)限制。
1、在合同期內(nèi),乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的xxx______xxx特許經(jīng)營(yíng)代理權(quán),可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的特許代理權(quán)。
2、為表示對(duì)甲方合作的誠(chéng)意,在合同期內(nèi),如甲方推出xxx______xxx之外的其它新系列商品和服務(wù),乙方有優(yōu)先代理權(quán)。
3、乙方在授權(quán)期內(nèi),不得再接受任何其它企業(yè)、個(gè)人的授權(quán)或委托,在加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它品牌的產(chǎn)品。
4、乙方未經(jīng)甲方許可,不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。
八、服務(wù)質(zhì)量控制。
1、為維護(hù)加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性,提高公司形象,乙方加盟店的運(yùn)營(yíng)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
2、凡甲方有新產(chǎn)品推出,乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購(gòu)入,并將新產(chǎn)品及時(shí)上架銷售。
3、乙方須按照甲方要求,對(duì)顧客購(gòu)買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),給與xxx玫瑰卡xxx會(huì)員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠,做好會(huì)員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會(huì)員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷活動(dòng)乙方應(yīng)通知所有會(huì)員,讓會(huì)員享受到來(lái)自xxx______xxx持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會(huì)員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。
4、甲方定期和不定期地以書(shū)面或其它方式對(duì)加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、職工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo),提供有關(guān)信息,幫助加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、隨著甲方加盟店數(shù)量在全國(guó)范圍內(nèi)的不斷增加,甲方將對(duì)全體加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項(xiàng)管理實(shí)施時(shí)本合同仍在有效期內(nèi),乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行,不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。
九、保密。
1、除法律規(guī)定必須公開(kāi)的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書(shū)及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報(bào)。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營(yíng)技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報(bào)。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。
2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。
3、甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的加盟店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)以及其它文件歸甲方所有,乙方應(yīng)妥善保管,合同終止時(shí),乙方應(yīng)即刻歸還甲方。
十、加盟店的讓渡與承繼。
1、乙方未事先征得甲方同意,不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、加盟店?duì)I業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者,不得將此用作擔(dān)保和其它處置。
2、如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí),為保持加盟連鎖店的運(yùn)營(yíng),乙方可以請(qǐng)求總部臨時(shí)接替營(yíng)業(yè)。待總部確認(rèn)加盟店可以重新經(jīng)營(yíng)后,應(yīng)及時(shí)把營(yíng)業(yè)權(quán)歸還加盟店。
3、上述總部接替經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店,總部代行經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。
4、如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時(shí),應(yīng)首先通知甲方,甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。
5、遇上述情況,雙方可以通過(guò)協(xié)商,確定加盟店讓渡價(jià)格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時(shí),雙方均可申請(qǐng)具有法律效力的認(rèn)證或評(píng)估,所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十一、合同的終止。
1、合同期滿前3個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商,可以更新合同。
2、前款的合同更新,應(yīng)在本合同期滿之前一個(gè)月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書(shū)為合作文本。
3、如本合同期滿后雙方無(wú)意繼續(xù)合作,乙方應(yīng)在本合同終止時(shí)承擔(dān)下列義務(wù):
a、支付所有應(yīng)付給總部的費(fèi)用;。
b、歸還所有操作手冊(cè)、機(jī)密文件和專利資料;。
c、向甲方移交xxx______卡xxx會(huì)員登記名冊(cè);。
d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有xxx______xxx商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;。
e、取消以xxx______xxx名義登記的商業(yè)注冊(cè)和名稱登記。
g、因加盟店的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí),由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。
4、甲方因加盟店的行為而被索賠責(zé)任時(shí),可要求乙方負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。
十二、違約責(zé)任。
1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù),即構(gòu)成違約,違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
2、雙方約定,違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價(jià)總額的10%。如違約給對(duì)方造成損失,并損失超過(guò)違約金總額,違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對(duì)方書(shū)面提出改正意見(jiàn)后30天內(nèi)仍未改正,另一方有權(quán)終止合同,并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。
十三、合同糾紛的解決。
1.本合同在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議,雙方首先應(yīng)友好協(xié)商,協(xié)商不成的,雙方均有權(quán)向深圳市仲裁委員會(huì)提起仲裁。
十四、其它。
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力。
甲方:______有限公司地址:電話及傳真:
乙方:地址:電話及傳真:
最新合作招商方案(模板18篇)篇七
從總體布局和規(guī)劃的問(wèn)題出發(fā)。居住區(qū)和商業(yè)的建筑二者之間有著一定的聯(lián)系,但是也存在著一定的矛盾性,很多開(kāi)發(fā)商在商業(yè)建設(shè)布局和規(guī)劃的時(shí)候,往往都是按照分期的建設(shè)進(jìn)行,很多時(shí)候居住區(qū)的人們已經(jīng)入住,而商業(yè)建筑還遲遲沒(méi)有建設(shè),或者沒(méi)有進(jìn)行招商引資;還有很多開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)規(guī)劃中,沒(méi)有充分的考慮到未來(lái)的發(fā)展前景,建造了超額的商業(yè)建筑,這就造成商業(yè)圈過(guò)多,卻沒(méi)有充足的市場(chǎng)空間,不但給商家造成了經(jīng)濟(jì)損失,還給人們的生活環(huán)境帶來(lái)了浪費(fèi),影響到了居住區(qū)人民的生活。從建筑本身的設(shè)計(jì)角度出發(fā)。當(dāng)今社會(huì)很多商業(yè)建筑在自身的設(shè)計(jì)中,花樣百出,有的商業(yè)建筑本身的設(shè)計(jì)過(guò)于注重形態(tài),沒(méi)有考慮到商業(yè)建筑實(shí)際的應(yīng)用,這就給商業(yè)圈的招商引資帶來(lái)了阻礙,還有很多商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)并沒(méi)有和居住區(qū)緊密的連接起來(lái),商業(yè)建筑和居住區(qū)太過(guò)分散,給人們的生活帶來(lái)了不便。同時(shí),現(xiàn)如今很多商業(yè)建筑在設(shè)計(jì)中都是雙層或多于雙層的建筑,并且沒(méi)有針對(duì)雙層以上的建筑設(shè)計(jì)便捷式的通道,不但影響了商業(yè)建筑的招商引資問(wèn)題,還會(huì)讓人們覺(jué)得不便利,使商家和人民群眾都受到了不同程度的影響。
2居住區(qū)中商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)思路。
商業(yè)建筑的合理布局和設(shè)計(jì)思路,影響著人們的生活和商業(yè)盈利等問(wèn)題,居住區(qū)中的商業(yè)建筑需要運(yùn)用合理的設(shè)計(jì)思路,只有這樣才能在一定程度上為商業(yè)圈和人們的居住環(huán)境創(chuàng)造良好的條件,并為二者達(dá)到互利互用的雙贏狀態(tài)。
1)整體布局和規(guī)劃的設(shè)計(jì)思路。
對(duì)于新開(kāi)發(fā)的樓盤來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)商在居住區(qū)和商業(yè)建筑的布局、規(guī)劃中一定要體現(xiàn)出以人為本的設(shè)計(jì)理念,并時(shí)刻以人們居住的環(huán)境和生活的便利為主,在商業(yè)建筑的布局和規(guī)劃中,要考慮商業(yè)建筑的數(shù)量能夠與人們的需求相符,以免造成商業(yè)建筑量小而滿足不了人們的生活所需,或者建筑過(guò)多,給人們的生活環(huán)境造成困擾。在布局上,一定要遵循居住區(qū)和商業(yè)建筑的緊密性,能夠給人們的生活所需帶來(lái)更便利的條件,例如,在設(shè)計(jì)布局上可以選擇人們通往居住區(qū)的道路兩側(cè)。同時(shí)更要確保在居住區(qū)人們?nèi)胱r(shí),商業(yè)建筑的招商引資已經(jīng)得到批準(zhǔn)和入駐,在實(shí)際招商時(shí),要考慮到招商的營(yíng)業(yè)性質(zhì),爭(zhēng)取能夠滿足人們的生活所需,實(shí)現(xiàn)招商性質(zhì)的綜合性,給人們的生活打造出一個(gè)全面的商業(yè)圈,同時(shí)開(kāi)發(fā)商更要不斷的根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需求,引進(jìn)或者開(kāi)發(fā)出符合人們現(xiàn)代生活的特色商業(yè),讓本居住區(qū)的人們能夠更加滿足于當(dāng)前的生活環(huán)境。
2)建筑本身的設(shè)計(jì)思路。
首先就是商業(yè)建筑的外觀設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)商可以為開(kāi)發(fā)的商業(yè)建筑進(jìn)行特色的外觀設(shè)計(jì),但是在這之前一定要考慮到商業(yè)建筑的實(shí)用性,并在設(shè)計(jì)時(shí),要考慮到設(shè)計(jì)的商業(yè)建筑能和居住區(qū)及周圍的環(huán)境充分的融合,滿足人們的視覺(jué)性和商業(yè)圈的應(yīng)用性。針對(duì)雙層以上的商業(yè)建筑,設(shè)計(jì)便捷式的通道,以便人們能夠更便利的進(jìn)行購(gòu)物等。在建筑本身的設(shè)計(jì)中,開(kāi)發(fā)商更可以應(yīng)用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)思路,在設(shè)計(jì)前可以征求人民群眾的意見(jiàn),創(chuàng)造設(shè)計(jì)靈感。商業(yè)建筑本身的質(zhì)量也要得到一定的保障,不能只是為了人們的日常需求,而要求了較低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這樣不但在一定程度上有損于開(kāi)發(fā)商建筑的品質(zhì),還會(huì)遭到更多商業(yè)業(yè)主的指責(zé),影響后期的盈利。在設(shè)計(jì)方案中,一定要更多考慮商業(yè)建筑的使用面積,設(shè)計(jì)不同面積的建筑,這樣才能滿足于不同需求的商業(yè)招商,在商業(yè)建筑內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)上,還要保證建筑層高的合理性,將采光問(wèn)題也要考慮其中,能夠確保商業(yè)建筑的人性化。
3居住區(qū)中商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)要素。
商業(yè)建筑在居住區(qū)中的設(shè)計(jì)要素主要分為兩大內(nèi)容:建筑形態(tài)的設(shè)計(jì)要素和建筑色彩的設(shè)計(jì)要素,以下針對(duì)這兩大內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的劃分。
1)建筑形態(tài)的設(shè)計(jì)要素。
商業(yè)建筑的形態(tài),主要分為內(nèi)部和整體兩種形態(tài)。所謂的整體形態(tài)的設(shè)計(jì),也就是商業(yè)建筑的外觀設(shè)計(jì),這里包括商業(yè)建筑的造型、商業(yè)建筑的布局、商業(yè)建筑的整體形狀等。商業(yè)建筑中整體形態(tài)的合理設(shè)計(jì),能夠在一定程度上造成人們的視覺(jué)沖擊,相關(guān)的開(kāi)發(fā)商在商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)方案中,可以通過(guò)對(duì)大眾的審美標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究,以此來(lái)滿足商業(yè)建筑的整體形態(tài),從而滿足人們的視覺(jué)享受。建筑的內(nèi)部形態(tài)的設(shè)計(jì),也就是各建筑內(nèi)部的布局,內(nèi)部設(shè)計(jì)方案的合理性,能夠決定是否滿足招商引資的需要。在建筑內(nèi)部的設(shè)計(jì)中,一定要將建筑內(nèi)部中的柱子、梁等進(jìn)行合理的優(yōu)化,層高設(shè)計(jì)要錯(cuò)綜并形成規(guī)律,確保建筑內(nèi)部使用面積的寬敞和合理性,對(duì)于建筑之間的隔斷,要進(jìn)行有效的分割,并保持一定的整體性,滿足商業(yè)的需求和人們的視覺(jué)感受。
2)建筑色彩的設(shè)計(jì)要素。
在商業(yè)建筑中,建筑的色彩設(shè)計(jì)決定著商業(yè)建筑的整體視覺(jué)性,色彩要素的合理設(shè)計(jì),能夠讓居民區(qū)和商業(yè)建筑均變得各具特色,并且能夠突出商業(yè)建筑的主要形態(tài)和個(gè)性,為整個(gè)商業(yè)圈營(yíng)造出一個(gè)特殊的環(huán)境和氛圍。商業(yè)建筑的色彩設(shè)計(jì)需要考慮到建筑物自身的材質(zhì),因?yàn)榻ㄖ锉旧聿牧系牟煌绊懼ㄖ旧淼墓饣潭龋芏嘟ㄖ牧媳旧砭途邆渲拭髁炼鹊恼{(diào)節(jié)效果,影響著設(shè)計(jì)色彩的實(shí)際效果,因此要根據(jù)不同的材質(zhì),運(yùn)用不同的色彩原料。在設(shè)計(jì)商業(yè)建筑的色彩時(shí),一定要與居住區(qū)的色彩相互結(jié)合,特別是對(duì)于居住區(qū)來(lái)說(shuō),居住區(qū)的建筑色彩基調(diào)都非常的單一且分布面積較廣,所以,在設(shè)計(jì)商業(yè)建筑的色彩時(shí),要保證其色彩的基調(diào)和居住區(qū)的相互統(tǒng)一、相互聯(lián)系,針對(duì)商業(yè)建筑比較重要或者需要突出的元素進(jìn)行色彩渲染,可以提高其對(duì)比度或者顏色的亮度,打造出一種立體的視覺(jué)感。
4結(jié)語(yǔ)。
商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)要素,決定著商業(yè)建筑在居住區(qū)中未來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),影響著商業(yè)圈的利益問(wèn)題和人們生活是否便利。在商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)中,一定要運(yùn)用以人為本的設(shè)計(jì)理念,掌握好建筑的色彩,打造完美的視覺(jué)效果,在建筑的布局和形態(tài)設(shè)計(jì)上,要考慮到人們的便利性,居住區(qū)中的商業(yè)建筑的招商,要符合商業(yè)的綜合性,爭(zhēng)取給人們打造出完善的商業(yè)圈。
最新合作招商方案(模板18篇)篇八
1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)。
大賽主題;展示東方神韻、詮釋xx文化的內(nèi)涵。
廣告語(yǔ):展我風(fēng)采飄逸時(shí)尚。
打造xx年xx最具影響力的時(shí)尚盛宴。
主辦單位:xx傳媒文化公司。
協(xié)辦單位;當(dāng)?shù)厥 ⑹须娨曤娕_(tái)或有實(shí)力的商家、企業(yè)。
支持媒體:廣播電臺(tái)、省內(nèi)多家報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站。
比賽時(shí)間:xx年8月26日xxxx超級(jí)模特大賽全國(guó)各分賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)舉行。
xx年10月10日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)復(fù)賽。
xx年10月20日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)總決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)舉行。
派對(duì)主題:展示自我、溫馨浪漫與您牽手。
主辦單位:(同上)。
支持媒體:(同上)。
全案策劃:(同上)。
派對(duì)時(shí)間:待定(舉行兩次)。
1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:xx年7月。
2、大賽新聞發(fā)布會(huì)地點(diǎn):待定。
3、大賽預(yù)熱與贊助企業(yè)活動(dòng)地點(diǎn):待定。
4、初選結(jié)束后舉辦相關(guān)的酒會(huì)為大賽營(yíng)造氣氛同時(shí)給商家企業(yè)打造一個(gè)展示的平臺(tái)。(酒會(huì)的地點(diǎn)由組委會(huì)和贊助方商定)。
5、初賽表現(xiàn)的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務(wù)宣傳之用。)。
6、大賽頒獎(jiǎng)典禮時(shí)間:待定。
7、大賽頒獎(jiǎng)典禮地點(diǎn):待定。
8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;
決賽;
大賽冠軍(一名)。
大賽亞軍(一名)。
大賽季軍(一名)。
“十佳選手”及十個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng);
最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳活力獎(jiǎng)、最受歡迎獎(jiǎng)、最佳才藝獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、xx形象小姐等。
(一)廣告宣傳。
1、印刷海報(bào)張貼,dm直投,主要針對(duì)高檔酒吧、夜總會(huì)、高檔會(huì)所等處;制作易拉寶,主要用于門票發(fā)售點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)展示。
2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。
(二)媒介宣傳。
1、指定獨(dú)家市級(jí)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播,省級(jí)電視臺(tái)錄播。
2、選定平面媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道及投放硬性告知廣告。
3、組織媒體記者對(duì)決賽的前期過(guò)程與花絮進(jìn)行報(bào)道,并對(duì)參賽佳麗進(jìn)行大賽深度挖掘性報(bào)道。
4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點(diǎn),提高公眾關(guān)注度,提升票房銷售。
(三)外場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)。
1、舉行花車游展。
2、由商家、企業(yè)、贊助商聯(lián)合舉行廣場(chǎng)音樂(lè)晚會(huì)。
3、多樣的話的商務(wù)演出。
(一)“xx各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。
(二)大賽新聞發(fā)布會(huì)的召開(kāi)。
(三)模特大賽在特定的廣場(chǎng)預(yù)演。
(四)“美麗總動(dòng)員”模特巡游。
(五)贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動(dòng)。
(六)大賽現(xiàn)場(chǎng)的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動(dòng)人廣告等)。
(七)制作特色禮品、紀(jì)念品、標(biāo)志性產(chǎn)品。
(一)大賽新聞發(fā)布會(huì):
時(shí)間:xx年7月。
地點(diǎn):(待定)。
主辦方:xx傳媒文化公司。
協(xié)辦方:當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、紙媒。
全程策劃:xx分賽區(qū)組委會(huì)。
邀請(qǐng)人員:省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及文化局領(lǐng)導(dǎo)等;
xx自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂(lè)性網(wǎng)站負(fù)責(zé)人。
主辦方參與人員:主辦方和協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
xx職業(yè)模特管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
美國(guó)國(guó)際企業(yè)界協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
承辦單位:xx(北京)文化傳媒有限公司領(lǐng)導(dǎo)。
部分參賽佳麗。
新聞發(fā)布會(huì)目的:
旨在為即將開(kāi)始的模特大賽造勢(shì)升溫。
新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容:
以賽事前的熱點(diǎn)話題與正面發(fā)布消息相結(jié)合。
(二)“展示自我總動(dòng)員”模特巡游:
進(jìn)入總決賽的佳麗將被邀請(qǐng)到南寧市各代表性場(chǎng)所、景點(diǎn)及贊助企業(yè)進(jìn)行集體巡游和相關(guān)商業(yè)活動(dòng)。
巡游路線:待定。
由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;同時(shí)在巡游時(shí)佳麗可在售票點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)簽名售票,簽售地點(diǎn)為市區(qū)各繁華地段售票點(diǎn)及主辦單位現(xiàn)場(chǎng)售票處。
(三)內(nèi)定一位佳麗的特別新聞炒作。
由乙方擔(dān)任大賽的新聞炒作工作。
(四)模特大賽北部灣廣場(chǎng)預(yù)演。
廣場(chǎng)進(jìn)行大賽前的熱身走秀活動(dòng),旨在為即將開(kāi)始的模特大賽造勢(shì)升溫。
1、大賽門票設(shè)置為六個(gè)檔:
至尊vip票:1680元/張。
鉆石vip票:980元/張。
鉑金vip票:680元/張。
翡翠vip票:380元/張。
普通票:220元/張。
散票:120元/張。
2、各檔次門票所享受待遇:
至尊vip票:在前排貴賓席就座,可參加“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)并與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念。
鉆石vip票:在賽場(chǎng)中央席位就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
鉑金vip票:在賽場(chǎng)中央席位邊緣就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
翡翠vip票:在賽場(chǎng)東西兩側(cè)的席位就座,可與十佳獲獎(jiǎng)佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
普通票:在賽場(chǎng)邊緣席就座。
散票:在賽場(chǎng)邊緣席外就座。
3、大賽門票的印制及管理。
大賽門票由智慧舞策劃公司負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì),印刷前由主辦單位最終確認(rèn)。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權(quán)統(tǒng)一銷售。
4、大賽門票的發(fā)售及推廣。
大賽門票由策劃方負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)售,主辦單位有權(quán)以自身企業(yè)人脈關(guān)系配合發(fā)售,本次大賽全部收入低于十五萬(wàn)元(含十五萬(wàn)元)時(shí),門票銷售時(shí)由主辦單位按票價(jià)的70%送票收款,余款由策劃方收取。主辦單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)送票,如因送票不及時(shí)而造成的損失由主辦單位負(fù)責(zé)。本次大賽全部收入高于十五萬(wàn)元時(shí),門票銷售時(shí)由策劃方按票價(jià)的60%售票收款,余款由主辦單位收取。
大賽不允許贈(zèng)票,但贈(zèng)予舉辦方30張門票除外。
大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場(chǎng)運(yùn)作方式發(fā)售為主,7月1日后,以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結(jié)合的形式操作。
5、門票折扣:
銷售團(tuán)體票(一次購(gòu)五張以上)最大折扣點(diǎn)為9.5折;公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體票權(quán)利范圍折扣點(diǎn)為:9折。
1、大賽頒獎(jiǎng)典禮。
頒獎(jiǎng)人員的設(shè)置:
市領(lǐng)導(dǎo)、主辦方的領(lǐng)導(dǎo)分別為冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書(shū)、頭飾。
電視臺(tái)、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書(shū)、頭飾。
支持單位分別為季軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書(shū)、頭飾。
十佳獎(jiǎng)項(xiàng)及單項(xiàng)獎(jiǎng)由贊助單位頒發(fā)。
2、“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)。
頒獎(jiǎng)禮畢后,將由40名至尊vip嘉賓與獲獎(jiǎng)的13位佳麗在“xx四合院”共赴“商務(wù)浪漫派對(duì)”。
至尊vip嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開(kāi)展一些極富情趣的活動(dòng)。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂(lè)、小提琴等樂(lè)器的現(xiàn)場(chǎng)演奏。同時(shí)還可在小舞池舞上一曲。
3、紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)活動(dòng)。
大賽完畢后,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng),紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動(dòng)游戲活動(dòng),由主辦單位服務(wù)員為嘉賓服務(wù)。
大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機(jī)。(各市分賽區(qū)的冠名權(quán)的金額根據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)定)。
1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬(wàn)元)。
2、協(xié)辦單位(贊助金額:20--30萬(wàn)元)。
3、支持單位(贊助金額:10--20萬(wàn)元)。
4、單項(xiàng)獎(jiǎng)冠名單位(贊助金額:10--20萬(wàn)元)。
5、指定產(chǎn)品及服務(wù)(贊助金額5萬(wàn)元或一萬(wàn)元實(shí)物)。
大賽指定獎(jiǎng)品贊助商。
大賽指定用車。
大賽指定慶功酒(白酒啤酒紅酒)。
大賽指定香煙。
大賽指定飲料(果汁礦泉水純凈水乳品)。
大賽指定服裝(男裝女裝泳裝旗袍晚禮服)。
(六)、其他贊助。
1、大賽舉辦場(chǎng)地產(chǎn)品展示。
2、dm廣告。
3、大賽海報(bào)廣告。
4、大賽門票廣告。
5、大賽pop、宜拉寶廣告。
6、空飄球廣告。
7、條幅廣告。
8、模特綬帶廣告。
各市的代理商、廣告?zhèn)髅剑袡?quán)享有單獨(dú)的招商權(quán),享有商業(yè)運(yùn)作權(quán)。各市的商務(wù)代理,根據(jù)自己的城市條件相應(yīng)策劃本城市的商業(yè)運(yùn)作方式。
最新合作招商方案(模板18篇)篇九
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越重要的促進(jìn)力量。
未來(lái)幾年里,餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看,隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加十分激烈,面對(duì)市場(chǎng)的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營(yíng),才能擴(kuò)大客源市場(chǎng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而獲得更好的利潤(rùn)。面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng),眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問(wèn)題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營(yíng)理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問(wèn)題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒(méi)有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒(méi)有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)(僅是我個(gè)人所知)。
在將來(lái)發(fā)展中這些問(wèn)題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國(guó)際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)不知公司有沒(méi)做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒(méi)有發(fā)言權(quán)。
二、加盟招商方案
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!
三、推廣計(jì)劃
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動(dòng)畫(huà),企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問(wèn)能及時(shí)作出解答。
四、經(jīng)營(yíng)模式
可根據(jù)加盟商條件,合理利用場(chǎng)地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。
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最新合作招商方案(模板18篇)篇十
“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過(guò)對(duì)社會(huì)各種資源的`有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái),同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。
幾年來(lái)我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道,“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì),有200多位企業(yè)家參加活動(dòng),本次年會(huì)通過(guò)提供服務(wù)平臺(tái),讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。
本次晚會(huì)將通過(guò)報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
1、在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫(huà)面。
2、年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)。
主冠名單位5萬(wàn)一家將可享受:
1、年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán);
2、大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側(cè);
3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè);
4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;
5、年會(huì)開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料;
6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞;
7、年會(huì)過(guò)程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;
8、授予“20xxxx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌,在活動(dòng)中頒發(fā);
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單;
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;
11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會(huì)時(shí),都提及冠名單位名稱;
12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)。
13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌(10人);
14、年會(huì)過(guò)程中30秒led畫(huà)面定屏;
(備注:以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))。
最新合作招商方案(模板18篇)篇十一
招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty。
—退場(chǎng)。
招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場(chǎng)地費(fèi)用:
3、布置場(chǎng)景:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()。
1、主持人邀請(qǐng)。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
最新合作招商方案(模板18篇)篇十二
成功的招商會(huì)議是企業(yè)打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)或者全國(guó)市場(chǎng)中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過(guò)招商會(huì)議,向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營(yíng)銷、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過(guò)這樣有效的渠道拓展市場(chǎng)。另外招商會(huì)也是樹(shù)立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。
策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。
主題:20xx年藥品營(yíng)銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨國(guó)家一類降糖新藥:“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)。
宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細(xì)節(jié):
(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。
首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)。
d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。
(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。
(一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過(guò)公司營(yíng)銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。
(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略,營(yíng)銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷商樹(shù)立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒(méi)有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。
(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
七、會(huì)后跟單流程。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營(yíng)銷人員親自登門拜訪。
八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。
(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。
會(huì)議程序:
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。
1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。
9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天。
具體時(shí)間安排:
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)。
1.場(chǎng)租費(fèi):。
2.中餐(桌):。
3.交通車:。
4.空飄(2-6個(gè))。
5.氣拱門(1個(gè))。
6.花籃(6-8個(gè))。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2*3米),6塊。
12.易拉寶:10個(gè)。
13.邀請(qǐng)函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問(wèn)題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問(wèn)題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:
(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽(tīng)一下他們的建議和意見(jiàn)。
(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷運(yùn)做的順利展開(kāi)。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。
最新合作招商方案(模板18篇)篇十三
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進(jìn)貨額6.8萬(wàn),享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán),再次進(jìn)貨一次性不低于6.8萬(wàn)元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬(wàn)元不少于2萬(wàn)元的只享受5折,不進(jìn)行累計(jì)。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額13.6萬(wàn)元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán),再次進(jìn)貨不低于13.6萬(wàn)元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬(wàn)元。
3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的物流補(bǔ)貼。
4.代理商自加盟次年開(kāi)始每年不少于第一次的進(jìn)貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓,并補(bǔ)償現(xiàn)金1萬(wàn)元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。
代理商經(jīng)營(yíng)模式。
一.建立分銷中心。
1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理。
2.代理商本地區(qū)消費(fèi)會(huì)員采取累進(jìn)消費(fèi)。
3.本地消費(fèi)會(huì)員按公司要求填寫申請(qǐng)表。
4.20xx年12月31日前,消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)13600元,每年享有2萬(wàn)期權(quán)。消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)6800元,每年享有1萬(wàn)元期權(quán)。
二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
三、美容養(yǎng)生會(huì)館專賣。
1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店。
2.召開(kāi)顧客終端會(huì),以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會(huì)。
3.與當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)、各個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)展別開(kāi)生面的煮粥聯(lián)誼會(huì),從而擴(kuò)大各大美容院顧客群體。
4.開(kāi)展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測(cè)試服務(wù)。
5.對(duì)肥胖者及亞健康人群進(jìn)行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測(cè)試服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)效益分析。
1.某區(qū)(縣)有人口50萬(wàn)人,假設(shè)有500人以每人每周消費(fèi)1斤燕麥米計(jì)則該代理商每周的營(yíng)業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計(jì),則每周的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為23800元。
2.每月按4周計(jì),則每月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為95200元。
3.每年52周計(jì)算,則年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為114.24萬(wàn)元。
最新合作招商方案(模板18篇)篇十四
歡迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)。
二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)。
三:招商條件:冠名單位:5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位:2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場(chǎng)卷門票宣傳。
2:廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、
3:現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂(lè)部20xx大型活動(dòng)的宣傳。
5:俱樂(lè)部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演,作為商家舞臺(tái)形象展示。
7:俱樂(lè)部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng)。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂(lè)部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。
3:享有參加廣電與俱樂(lè)部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂(lè)部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂(lè)部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。
七:本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂(lè)部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx。
聯(lián)系電話:xxxx。
xxx俱樂(lè)部。
20xx年11月28日。
歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx。
xxx個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣盛典視野。
【特別說(shuō)明】:
1:本次有官方新媒體支持。
2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會(huì)員。
3:高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
4:每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
5:本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。
7:定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。
9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂(lè)部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!
招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
最新合作招商方案(模板18篇)篇十五
白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn),又有不同點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng)。隨著糖酒會(huì)的沒(méi)落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來(lái)實(shí)施。通過(guò)報(bào)刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì)來(lái)達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來(lái)分析,招商活動(dòng)的開(kāi)展一般遵循以下程序。
第一步,招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定,招商目標(biāo),招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運(yùn)用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對(duì)象的考察內(nèi)容,招商實(shí)施步驟,招商培訓(xùn),招商與市場(chǎng)導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。
1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對(duì)全國(guó)性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才:
招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場(chǎng),熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),了解所在片區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和風(fēng)土人情,長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。
區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng),完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長(zhǎng)期駐外。
行政助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作。
其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。
針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類人才的數(shù)量,在進(jìn)行好人才的框架后,進(jìn)行招聘工作。一般來(lái)說(shuō),由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要,招聘應(yīng)該選擇在全國(guó)范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應(yīng)該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)。
招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。
培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營(yíng),對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣,這些無(wú)疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。
3、招商資金的運(yùn)用。
招商資金應(yīng)為專項(xiàng)資金,專門用在招商活動(dòng)中。
招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,招商廣告費(fèi)用,招商考察費(fèi)用以及招商評(píng)估費(fèi)用等項(xiàng)目。
招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的重要組成部分,必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。
4、招商策略的制訂。
媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發(fā)布。
招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側(cè)重于介紹企業(yè)形象;
招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;
在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶,提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳;
招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件,以吸引最多的客戶參與;
6、招商對(duì)象的考核。
考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,經(jīng)營(yíng)理念和資金實(shí)力;
考察應(yīng)招者的銷售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)記錄;
考察應(yīng)招者的物流能力,服務(wù)能力;
綜合比較某市場(chǎng)幾個(gè)應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)指數(shù),選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商;
招商中,應(yīng)招者對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌產(chǎn)生興趣后,企業(yè)一般必須依照以下程序來(lái)處理:
3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議)。
4、招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備(全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議)。
5、發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)(曾經(jīng)問(wèn)詢者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者)。
6、接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)。
7、召開(kāi)會(huì)議并簽約。
8、督促履約。
9、收款發(fā)貨。
在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來(lái),企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶溝通,傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對(duì)于第一次接觸中十分急迫的客戶,企業(yè)必須認(rèn)真分析,區(qū)別對(duì)待。這樣的客戶一種可能是大戶,一中可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是騙子,企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場(chǎng)資料、客戶資料后進(jìn)行,確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的,實(shí)地考察以及高層之間的洽談對(duì)于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會(huì)議的舉辦是招商全程的高潮,是企業(yè)、品牌的盛事,應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶,招商會(huì)議既是交流的場(chǎng)所,也是企業(yè)營(yíng)銷的動(dòng)員大會(huì)。
在招商中,面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應(yīng)招者"談判之前,一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要,如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過(guò)程中,應(yīng)該向來(lái)訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。
展示企業(yè)的實(shí)力,招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力,展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè),為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤(rùn)空間。
表明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)占領(lǐng)市場(chǎng),打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌的決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字、圖表說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。
用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來(lái)表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù),最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。
充分研究市場(chǎng),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,充分展示企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個(gè)品牌,還要給經(jīng)銷商一個(gè)完整的執(zhí)行方案。
保證經(jīng)銷商豐厚的利潤(rùn)。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
第三步,企業(yè)對(duì)意向客戶的營(yíng)銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴,專心于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌,建立區(qū)域市場(chǎng)的終端網(wǎng)絡(luò)。因此,對(duì)于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分。通過(guò)招商會(huì)議,應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計(jì)劃和步驟,并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解,以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念,認(rèn)同企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,真正打動(dòng)加盟者。也可以利用一段時(shí)間,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行全面的培訓(xùn),在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化,品牌文化的認(rèn)同,強(qiáng)化營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施,為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步,簽約時(shí),對(duì)原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問(wèn)題,企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
最新合作招商方案(模板18篇)篇十六
根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法,落實(shí)1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。
一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商,成立由主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、培訓(xùn)教育,增強(qiáng)招商能力,做好準(zhǔn)備工作。
發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn),并邀請(qǐng)招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。
三、安排人員,搜集信息,選好駐點(diǎn),明確時(shí)間。
對(duì)發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。
四、幾點(diǎn)要求。
(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來(lái)完成。提高思想認(rèn)識(shí),把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會(huì)議精神上來(lái),切實(shí)提高招商能力。
(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個(gè)人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬(wàn)元,超年初任務(wù)1900萬(wàn)元的一倍以上。
(三)突出重點(diǎn),以工業(yè)性項(xiàng)目為主,以大項(xiàng)目為主。
(四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項(xiàng)目成功率,爭(zhēng)取早日完成招商任務(wù)。
最新合作招商方案(模板18篇)篇十七
一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員:
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書(shū)工作”酒店。
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì)議召開(kāi)期(10月16日)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
有關(guān)會(huì)議方案范文錦集九篇。
有關(guān)會(huì)議方案范文錦集六篇。
有關(guān)宣傳方案范文錦集四篇。
有關(guān)策劃方案范文錦集四篇。
最新合作招商方案(模板18篇)篇十八
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越重要的促進(jìn)力量。
未來(lái)幾年里,餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看,隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加十分激烈,面對(duì)市場(chǎng)的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營(yíng),才能擴(kuò)大客源市場(chǎng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而獲得更好的利潤(rùn)。面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng),眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問(wèn)題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營(yíng)理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問(wèn)題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒(méi)有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒(méi)有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)(僅是我個(gè)人所知)。
在將來(lái)發(fā)展中這些問(wèn)題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國(guó)際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)不知公司有沒(méi)做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒(méi)有發(fā)言權(quán)。
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!
三、推廣計(jì)劃。
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動(dòng)畫(huà),企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問(wèn)能及時(shí)作出解答。
四、經(jīng)營(yíng)模式。
可根據(jù)加盟商條件,合理利用場(chǎng)地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。