在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
供水公司半年工作總結(jié)報告篇一
半年來，在市委、市政府的指導下，在市水務局的領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以 三個代表 重要思想為指導，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅持 獻身、負責、求實 的水務精神，精誠團結(jié)、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
二、取得的主要成績
⒈措施得力，確保了城區(qū)供水安全
上半年，供水總量萬噸，售水總量萬噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅持了 以需定壓，以壓定量 的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。
月份，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學習水質(zhì)化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
⒉立足根本，供水面積再度拓寬
我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設南二環(huán)東段管米，管米;槐樹池 管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用(自來水公司工作總結(jié))戶的用水需求，新接總表塊，發(fā)展用戶戶。
⒊強化管理，增收節(jié)支取得新成效
一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質(zhì)量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細記錄，打印成冊，以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起，急時更換丟失閥門余套，上門服務用戶余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶，不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水處，對每一起案件，都進行了嚴肅處理。
二是規(guī)范了收費管理。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分，嚴格按標準征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。
⒋狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階
上半年，我們規(guī)范管理工作著重在 深 字和 真 字上下功夫，在 落實 上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標準井表坑個，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
⒌與時俱進，信息化管理成效顯著
年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
⒍再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健
上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進了井蓋制造工藝，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用 情系萬民 活動，在廣場設置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水桶，發(fā)展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機臺，維修飲水機余臺。
供水公司半年工作總結(jié)報告篇二
半年來，在市委、市政府的指導下，在市水務局的領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅持“獻身、負責、求實”的水務精神，精誠團結(jié)、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
一、任務指標完成情況上半年供水總量329.9萬噸，比去年同期321萬噸，上升了2.77個百分點;向外售水225.1萬噸，與去年同期225萬噸基本持平;上半年月平均水損19.07%，比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個百分點，比年初目標17%上升了2.07個百分點;
上半年完成各種經(jīng)濟收入443.7萬元，占全年任務955萬元的46.5%。其中：水費收入348.1萬元，占全年任務765萬元的45.5%，水費一科完成219.8萬元，占任務495萬元的44.4%;水費二科完成128.3萬元，占任務270萬元的47.5%;
上半年管線款收入90.6萬元，占任務175萬元的51.77%;稽查收入1.93萬元，占全年任務3.5萬元的55.1%;超計劃用水加價費收入1.1萬元，占全年任務2.5萬元的44%;維修收入2.04萬元，占全年任務3萬元的68%;
20__年自來水公司上半年工作總結(jié)工作總結(jié)上半年鋪設dn80mm以上新管網(wǎng)4100米，占全年任務6000米的68.3%;改造老管網(wǎng)80米，占任務1000米的8%;發(fā)展用戶551戶，占全年任務1300戶的42.4%;離子水廠向外銷售離子水18500桶，占任務3.3桶的56%，比去年同期18107桶上升了2.2個百分點;宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務2600套的46.2%;上半年周檢水表348塊，點全年任務810塊的43%，首檢水表736塊，占全年任務2200塊的33.5%;上半年規(guī)范不符合標準井表坑66個，占全年任務250個的26.4%;水費一科規(guī)范53個，占任務230個的23%，水費二科13個，占全年任務20個的65%;上半年電費支出3.73萬元，占任務7萬元的53.9%;
二、取得的主要成績
1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全上半年，供水總量329.9萬噸，售水總量225.1萬噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。4月份，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學習水質(zhì)化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設南二環(huán)東段dn150pvc管1000米，dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc—u管300米;行政中心dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶。
4、狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標準井表坑66個，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶50余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時俱進，信息化管理成效顯著年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
供水公司半年工作總結(jié)報告篇三
公司提高了信訪工作質(zhì)量，出臺了紀委書記信訪接待制度，使信訪件件件得到落實，加大了辦案力度。
一是反映____公司班長____偷賣公司管材的信件，紀委談話取證得到了證實，追回了被其挪用的管材根，避免了公司損失.元。
二是舉報____的來信，公司紀委接信后，十分重視成立了以政工部____、人力資源部____、財務部____三人工作小組，紀委書記____包案。根據(jù)舉報線索，紀委擬定了調(diào)查方案，確定了先抓證據(jù)，后談話的方法，從車隊雇傭臨時工____身上下手，在做通____工作后，他交出了車隊的三本現(xiàn)金賬，包括車庫個庫房出租情況，車隊鏟車每天裝煤收入情況，及現(xiàn)金日支出流水帳。公司紀委把重要證據(jù)拿到手后，一邊整理一邊實施第二步工作方案，談話取證，包括車隊全體員工，____等共談話取證余人次，檢查違紀賬本。查實了____違反財經(jīng)制度的案件。____，男，現(xiàn)年____歲，初中文化，____年任車隊隊長，在____年____月至______年____月期間，____沒有把公司車隊庫房出租租金，鏟車裝煤收入及挖溝機外包工程等三項收入現(xiàn)金____元納入帳內(nèi)管理，作支現(xiàn)金____元，期間欠發(fā)員工工資____元，員工對此意見很大，給公司造成不良影響。經(jīng)查證，____個人占用車隊資金____元。在整個案件調(diào)查期間，____本人認錯態(tài)度較好，主動上繳違紀金額。經(jīng)公司黨政領(lǐng)導研究決定，給予____行政記大過處分，收繳個人占用資金____元，免去車隊隊長職務。通過____案件，我們深深地感受到，像公司車隊這樣的單位，應該進行財務年度審計，配齊會計，出納員，嚴把財務管理關(guān)。為此，公司紀委向公司提出了建議，建議公司對承包單位在制定承包方案上要嚴密的同時，要加強財務管理，改變財務結(jié)算方式。同時，在全公司召開的大會上，我們通報了對____同志的處分決定，教育了全體黨員干部。
五、從基礎(chǔ)工作入手，提高自身素質(zhì)
雖然我公司紀檢、監(jiān)察工作人員都是兼職工作，但為提高自身建設，我們把紀檢、監(jiān)察的基礎(chǔ)工作都落到了實處。做到了經(jīng)常開展紀檢監(jiān)察工作人員的學習，提高了自身素質(zhì)。根據(jù)____公司紀委的要求，建立了信訪、審理等一系列工作制度，成立了工作領(lǐng)導小組。今年，我們做到了每月上報一篇信息，各種材料及時歸檔，按要求完成紀委的臨時工作，從而提高了我公司紀檢隊伍的素質(zhì)，尤其在____公司第一次黨員代表大會召開后，我公司紀檢人員做到了自己認真學習帶頭傳達精神，改善了我公司的黨風、政風。在黨委書記____的報告中提到的建立三大基地中有兩個基地和我公司有關(guān)，極大地員工對企業(yè)的信任程度，增強了企
業(yè)凝聚力，使員工隊伍士氣高漲，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作呈現(xiàn)出整體攀升的良好勢頭，從而促進了我公司紀檢監(jiān)察工作人員工作、學習的積極性。
總之，回顧近一來的工作，雖然我們?nèi)〉昧顺煽儯覀冞€看到了自身的不足，工作在許多方面還需要努力。比如，我公司紀委在深入開展調(diào)研上功夫沒有下到，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司制改造的新形勢下，我們更應該探索紀檢、監(jiān)察工作新的方法、新的途徑，更好的為公司的發(fā)展保駕護航。我們要在明年的工作中大力開展調(diào)研工作。
供水公司半年工作總結(jié)報告篇四
20__年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下，以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論， 三個代表 重要思想和黨的__大報告精神為指導，認真貫徹落實黨的__屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，以 安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明 供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐 三個代表 ， 三個文明 建設取得了顯著成果。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
1.內(nèi)強素質(zhì)，領(lǐng)導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把 抓好班子、帶好隊伍 作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合 規(guī)范黨支部 創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出 凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到 ，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持 三會一課 制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫 四大紀律 八項要求 ，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗 一把手 工程責任書》。
3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校，成立了相應的工作領(lǐng)導小組，制定了《市自來水公司20__年學習培訓計劃》與《市自來水公司20__年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習 四項監(jiān)督制度 培訓班，開辦了一期學習 四項監(jiān)督制度 宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高供水服務理念
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強內(nèi)控機制，提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。
三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生
長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導高度重視，高度警惕，切實加強領(lǐng)導，全面防范安全事故發(fā)生。