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煤礦黨建工作 煤礦培訓工作總結篇一
2012年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于 10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業性很強的高危險行業。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流，不僅學習專業的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業不可缺少的根據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。現在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產，經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧發展貢獻力量。
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煤礦黨建工作 煤礦培訓工作總結篇二
2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養了我吃苦耐勞的優良品質并相信團隊的力量，只有團結一致才能發揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業務知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質和業務工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間
因素的應變能力不斷加強；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
煤礦黨建工作 煤礦培訓工作總結篇三
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領導下，積極拓寬外出創業渠道，大力實施“走出去”發展戰略，創業發展工作取得了實質性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
一是跑回來的創業者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創立的第一個創業駐點 ，首批創業隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當第二批創業隊伍原綜安隊整建制調入時，職工思想很不穩定，近８０人的創業隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創業者論壇的召開后，職工的思想逐步發生了轉變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創業先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經過幾期創業者論壇后，女工的`思想也發生巨大 的變化，在主業走出去創業的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創業隊伍來到創業一線，為創業者搞好后勤服務。目前，在三個創業點，都有我礦女職工開設的食堂，她們除了服務于本礦的創業者外，還把服務的觸角延伸到當地其他創業隊伍。
三是職工由不愿走出去變為爭著走出去。白石崖項目部是我礦創業點中條件最艱苦的， 生活基礎設施特別簡陋，創業初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結束，正式投入生產后，需要增加技術工人，準備從我礦采煤三區抽調。當工區領導傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創業，工區只好從已報名的十幾個職工中，擇優選送了９名技術工人到某礦。
在“走出去”創業發展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經營）方式，以實現創業多元化，概括起來主要表現為以下三種方式。
１、技術輸出與勞務輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術優勢，向合作方輸出技術和 勞動力資源，獲取勞務和技術服務費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務輸出７７人的基礎上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區隊。在比較復雜的外部環境下，實現外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創業的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術性勞務輸出。５６名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內，完成了１００臺綜采支架的安裝任務，每天原煤產量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經營。20xx年４月份，經過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經營協議。該礦是一個年產不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產系統進行改造，將達到年產３０萬噸的生產能力。礦井改造后由我方生產經營，依照協議按噸煤付給甲方租賃費。協議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響，高質量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產，礦井提前進入了盈利性經營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結束，原煤日產達到６００噸左右。
３、承包經營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經營的協議。該礦是一個設計年產９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規化部隊”和優良的管理對該礦的生產全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內，接管了井下供電、通風、提升等八大系統，完成了異地工作人員培訓，生活后勤等準備及對口人員關系協調等工作。６月１７日，點炮動工，歷經半年，創業隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創收已達７００余萬元。
為解除創業者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創業者隊伍、貼近創業現場、貼近創 業者家庭、貼近創業工作實際，共同構建“愛心大本營”。
一是開設“創業前沿政工在線”。將企業本部與創業點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯網”系統，實現企業本部與創業點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創業延伸到哪里“互聯網”就建到哪里。
二是做好對創業者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農忙期間幫收小分隊，為外出創業職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發揮好正確的導向作用。向創業者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創業 先鋒”、“十佳創業者”、“好礦嫂”評選活動，讓創業者登光榮榜、上創業講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創業相關政策，項目部與礦簽訂創業責任狀，全面完成礦創業計劃指標的創業領頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創業職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創業精英，原綜采一隊隊長郁金才在創業期間被提升為礦生產副總。原總調主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創業回礦后被任命為副區長。讓想創業、能創業、會創業的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發了廣大干部職工“走出去”創業的激情。
煤礦黨建工作 煤礦培訓工作總結篇四
進入20xx年以來，在工作中能夠嚴格要求自我，扎扎實實奮斗在煤礦生產管理一線，堅持深入井下，深入現場，嚴格遵守我礦各項考核制度和規章制度，做到與工人同上同下。進取組織協調生產中遇到的突發事件，將生產中的正規循環最大化，提高生產率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產作業計劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區調入經營管理部工作，由生產一線轉入經營管理部工作，跨度之大，我沒有所以而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位，我都把工作職責心放在首位。我始終相信，具有強烈職責心的人，就沒有干不好的工作。在經營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業務范疇，熟悉各項工作，明確工作程序、方向、提高自我業務本事，時常向同事、領導溝通工作中出現的問題，經常加班加點學習業務知識。使得自我能夠迅速的成長起來。
現將將上半年個人工作總結如下：
1、每月按照我礦制訂的生產作業計劃進行細化分解，每旬參加區隊班組長會議，將生產任務分解到每班、每周、每旬；輔助區長、書記對班組生產任務進行梳理。明確各班組職責分工，明確班組長職責，進而有效組織安全生產。
2、協助區長做好生產技術管理工作，對當月生產中涉及的技術關鍵給予可行性提議。實時掌握生產動態變化，及時制訂可靠技術方案，確保正常生產。
3、按照我礦要求，做到現場跟班，與工人同上同下。發揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數保證在25+。生產過程中，堅持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣貌”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟班區長崗位職責制，協調組織生產順利進行。對生產中發現的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當班組生產任務順利完成的同時，為下一班組安全生產創造有利條件，進而保證區隊月度生產任務的完成。
4、一季度，我區隊較好的完成了礦下達的任務指標，完成了12606工作面回收任務、完成了-258工作面初采任務、完成了-258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬噸的產量任務。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎。
5、在新的工作崗位，為了使自我迅速的成長起來，對于領導交辦的事項，必須強迫自我不干完不休息、不睡覺。根據自我分管的工作，經常與同事、領導溝通學習，掌握工作程序和方向。協助相關科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產性支出計劃，認真細致審核每項支出費用，將我礦非生產性支出控制在計劃之內。
6、參與我礦礦井關掉退評估報告的會審工作，根據集團公司針對報告提出的提議，及時整理，同時協助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數據資料，修改我礦月度生產經營情景分析報告，進而讓礦領導及時了解掌握礦月度生產經營情景，為我礦下一步工作重點、難點供給準確的向導。
8、配合各職能科室，做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數據，與集團公司考核的任務指標進行核實。
9、參與...十年規劃工作，協調各有關部門對經營指標進行測算。經過梳理匯總，完成十年規劃三套方案的生產指標測算工作。為礦井關掉退出評估供給強有力的數據支撐，使上級領導對我礦今后的發展目標有了更準確的方向。
10、按照集團公司要求，保質保量的完成了20xx年度煤炭企業管理創新成果的撰寫工作。經過查閱文獻、收集數據資料，完成了《煤炭企業外阜托管與可持續發展》的編寫。...進行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業工資成本，同時增加企業可觀的創收；另一方應對企業近期的過渡與轉型、中期的轉型與發展、長期的發展與規劃，都將產生進取的和深遠的影響。
11、針對集團公司5月份對...安全生產管理出現的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強調提高安全管理意識、生產職責制嚴格落實的必要性。本人依據領導提出的各項管理制度方面的提議，歸納總結并制定出《xx轉變干部職工紀律作風要求》的辦法，簡稱16條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結、機關作風、請銷假、各種會議等16條要求。經過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
今年來，在礦黨政的正確領導和機關黨支部的嚴格要求下，我認真學習貫徹領會黨的十九大精神，認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅”黨建工作機制，嚴以律己、盡職盡責，進取工作，努力加強自身思想建設，不斷提高自我的政治素質和業務素質。為提升企業黨建思想政治工作水平做出了自我應有的貢獻。
結合當前企業形勢，認真學習及消化集團公司“走輕資產經營之路”發展目標、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰略規劃、“一帶一港一樞紐一環繞一中心”總體布局，了解集團公司整體規劃，緊跟形勢，同步合拍，進一步激發工作斗志，堅定企業可持續發展的信心。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。由于參與我礦經營管理工作時間較短，業務本事有待進一步提高。經過不斷的學習、工作，積累經驗，努力提高個人本事素質。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對我礦月度、季度經營管理工作掌握不細，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
在今后的工作中，我將進一步發揚優點，改善不足，拓寬思路，求真務實，盡職盡責做好本職工作。
一是加強工作統籌。根據集團公司下達我礦年度生產經營指標及工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和工作目標，加強部門與部門之間的協同合作，把各項工作有機的結合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終堅持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
煤礦黨建工作 煤礦培訓工作總結篇五
我是礦綜采一隊職工xxx，自我參加工作以來，從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人，在此過程中自己也學習到了很多工作經驗和綜采知識，切切實實的體會到煤礦工人生產的辛苦，使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
一直以來，我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，采面質量標準化水平得到明顯提高，安全生產健康發展。在實際生產工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅持在學習中提高，在提高中再學習，把提高自我安全素質做為生產工作的中心，扎實地搞好本質安全工作，同時不斷提高自我安全生產意識和自主保安能力。在這幾年的工作生產當中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現象。
在平時的正常工作當中，在工人師傅們的指導下以現場工序操作為重點，使自己的實際操作水平穩固扎實，技術素質過硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業務水平持續上升。在工作中以工序質量為先，嚴格要求自己按質量標準進行作業，是自己的工作能夠做到按質量標準化的標準執行，夯實標準化基工礎作，重視現場質量操作，并且十分注重安全質量標準化，努力使每個班的工作都能做到高標準，高質量，確保工程質量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質量和質量標準化水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
在業余的時間里，利用班前會等時間我還加強了自我教育，提高自己的技術理論水平。同時繼續加強實際工作中的安全學習教育，堅持以現場為陣地，以學習為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺悟，掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的責任，實現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉變的任務。用科學的理論武裝自己，以正確的理論引導人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高自己科學文化素質，努力培養和造就自己的業務水平，使自己成長的更快更好。
但是在實際工作中也難免出現一些困難，如采面的工程質量不能夠隨時把關，有時工作任務難以順利完成，煤質不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問題，因此要多分析和思考出現問題的原因，學會分析總結，尋找突破口，把準切入點，盡量使問題在第一時間，第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應做好自主保安和互助保安，使安全生產形勢平穩;同時努力做好本質工作，使采面安全質量標準化水平上升;爭取使自己的技術操作規范，理論素質提高。
總之，在這幾年的工作當中，在區隊工人師傅們的關心和指導下，我在安全生產和質量標準化等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進一步提高，因此也希望隊領導多多的指導和幫助，使自己進步和提高的更快。
煤礦黨建工作 煤礦培訓工作總結篇六
四月份，調度中心認真貫徹落實集團公司、礦兩委的各項安全生產工作會議精神，始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志、必勝的信心、實干的精神深入井下，努力為生產一線服務。同時以“安全生產基層基礎強化年”第二次集中行動為契機，扎實開展一系列活動；超前做好“雨季三防”各項準備工作，強化“超前意識、未雨綢繆意識、責任意識”，提高警惕感和應急反應能力，克服松懈麻痹思想，進一步加強災害的防范能力、應急處置能力、緊急救援能力建設。
現將四月份的工作匯報如下：
始終堅持“生命為天，安全第一”的原則，利用班前會，周二、周五學習會加強理論學習，利用黑板報、墻報加強宣傳報道，深入貫徹落實各項文件要求，深刻領悟文件精神，及時總結反饋學習效果。積極動員和組織廣大干部職工開展形式多樣的知識競賽活動、文體比賽活動，將理論學習與現場實踐結合起來，寓教于樂，更好地為生產一線服務，進一步提高加強對井下工程質量現場管理的認識，突出重點、突出關鍵環節，真抓實干，務求實效，確保效果。
四月份，在認真總結學習“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動的基礎上，以“安全生產基層基礎強化年”第二次集中行動為實施細則，扎實推進各項工作的有序開展，著力做好二季度首月的安全生產工作，為二季度實現實現安全生產“雙過半”打下堅實的基礎。以慶祝“五一”國際勞動節為契機，以靈活多樣的活動形式為載體，著重開展好籃球賽、拔河比賽等文體活動，豐富廣大職工的業余文化生活，進一步陶冶情操，提高精神文明建設。
30日我礦開展“雨季三防”演習。調度室充分發揮了統一協調指揮作用，充分展示了關鍵時刻調度室的應急協調能力和調度員的“十項應急處置權能力”；切實強化了責任感、危機感、緊迫感，為在雨季來臨時我礦的安全度汛和安全形勢的進一步加強和提高做好了準備。
積極開展安全生產質量標準化、文明現場整治、輔助動態檢查評比等工作；認真做好井下專項檢查工作，深入井下現場檢查指導，做好每旬檢查驗收，扎實開展“四項評比”專項競賽活動、閑置巷道檢查工作、中旬突查全礦頂底板；28日聯合安全科組織召開井下現場觀摩會；針對存在隱患、問題等，落實責任人，限期進行整改并進行復查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環管理。提前做好雨季三防工作，加強水倉、水溝的清淤檢查驗收工作，組織科室干部、職工進行地面水溝清理，做好演練程序、演練預案、演練場景的編制準備工作。
地質測量：對井下各迎頭進行延線測量、并及時復測檢驗，標定腰線、驗收等工作，按設計要求對3307里面回風巷、3307小面軌道順槽、二采區避難硐室進行調向放線，并及時填繪施工圖紙整理測量相關資料；驗收了—390水倉內、外環并及時下發工程驗收開工通知單2份，中腰線通知單3份，開工通知單1份，貫通通知單1份；安裝頂板離層儀5塊，安裝巷道名稱牌板2塊；調校—390軌道、皮帶西大巷及四采區軌道石門的激光指向儀，確保巷道按設計要求掘進。
監測監控：完成了對“人員定位系統、監測監控數據、瓦斯檢測”等數據的上報，及時上報市局安全生產日報表；對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校，及時對井下核子秤進行標校，確保監控有效、運轉順暢、數據準確；及時升級完善“六大系統”建設工作中的相關系統工作。
調度：規范各項記錄和文字資料，對于礦調度會安排的重點工作及時進行一班三調度并及時進行記錄；做好產量臺帳、影響生產記錄、區隊長、安監員及班組長報崗記錄；繼續強化調度員十項應急處置權；做好上傳下達，及時調度重點工程，協調好各運輸生產環節；進一步完善各類文字數據資料的記錄、歸檔。
木場：工作積極主動，克服人員少、勞動強度大、環境艱苦、任務繁重的困難，加班延點確保了一線生產木料的供應。
存在不足
1、個別人員認識不到位，工作不能夠持之以恒。
2、工作不夠細致。下步工作措施及計劃
1、緊跟井下現場，加強調度協調。
2、完成月度各項評比驗收活動。
3、按照有關要求及時上報生產調度報表。
4、5月5日前完成對“安全生產質量標準化”系統自檢表的上傳、“人員定位系統、監測監控數據、瓦斯檢測”等數據的上報。
5、做好薄弱人物排查，及時到安全科進行幫教培訓工作。
6、及時跟進完善調度臺產量臺賬、影響生產時間統計。