人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
表彰會發言稿開頭篇一
今天我能夠作為優秀員工代表在這里發言,與大家共同分享20__年度的工作心得,我感到非常的榮幸。首先,我謹代表獲獎的優秀員工向一直以來給予我們支持、關愛與信任的__領導以及全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝愿!伴隨著收獲和喜悅,滿懷著奮進的豪情,__全體員工迎來了嶄新的一年。
剛剛過去的20__年,我們__賓館全體員工在董事長__、總經理__和部門經理的領導下,認真落實“文化興企”戰略,傾力打造集餐飲、住宿、會議商務、休閑度假于一體的國家三星級旅游賓館,賓館建設碩果累累,喜事連連。一年來,我們賓館繼續保持了全市綠色旅游飯店和國家三星級旅游賓館的榮譽,取得了較好的經濟效益和社會效益,作為一名賓館員工,我們深深地感到驕傲和自豪!賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮斗與不懈努力,賓館的出色業績凝聚著全體員工的智慧和心血,今天,賓館在這里召開表彰大會,對在20__年度工作中做出突出貢獻的優秀員工進行表彰獎勵,并頒發“優秀員工榮譽證書”,這既是對我們優秀員工們過去一年來工作的充分肯定和贊賞,更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝,榮譽、鮮花和掌聲是屬于我們全體忠誠、團結、勤勉、敬業的。__賓館全體員工的!
同時,我們也要感謝__賓館,是__賓館給了我們施展才華、展現智慧的燦爛舞臺,給了我們學習、進步和發展的廣闊空間;是__賓館讓我們看到了希望的曙光,找到了生命的航標和方向,感受到了團結友愛的偉大力量,感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業文化,體驗到了收獲的成長。
在__賓館工作,我們收獲了珍貴的個人成長和同事情誼,學會了拼搏、學會了敬業、學會了感恩、學會了關心、學會了分享、學會了選擇,學會了做人做事,學會了主動把我們的工作融入到了細節鑄造完美,細節決定成敗的服務理念之中,始終遵循“以人為本”的人性化管理理念,始終秉承著“言必行,行必果”的辦事風格,使我們深感自己崗位的重要性,所以在工作中我們從不敢有半點馬虎,比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關系到客人的切身利益。稍有不慎,將會給客人造成無法挽回的損失,賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。__賓館是我們全體員工共同的家園,有著我們共同的理想和信念,在賓館,我們團結協作,和睦共處,與__賓館共同成長,共同榮耀!
表彰會發言稿開頭篇二
尊敬的各位領導、各位同事:大家晚上好!
今天,我有幸作為優秀員工代表上臺發言,我感到非常榮幸和激動。當聽到自己被評為優秀員工的時候,感覺有點意外,因為在樂華這個大家庭里優秀的人是那么多,而我是那么的普通,那么的平凡。此時此刻,心里最想說的是:“感謝各位領導的栽培和厚愛,感謝各位同事對我工作的支持和幫助!”是你們給了我這一個機會讓我站在這里,如果沒有大家的努力,也不會有今天站在這里的我。謝謝客服的各位同事,在我遇到難題的時候,是你們在我身邊陪伴著我、幫助我一起度過。謝謝車間的各位同事,工作上有你們的配合,我才能夠一次又一次的把客戶的急件趕出來。都說身在異鄉為異客,可是在這里卻沒有這樣的感覺。這里有親如手足的工作伙伴,有和諧的工作氣氛,有家的感覺。
回顧即將過去的一年,20__是讓人恐懼的一年。年初的雪災,年中的地震,年末的金融危機。雪災讓我知道了什么叫眾志成城,地震讓我深深感受到了人間的真情和愛心,金融危機讓我體會到了團結力量。這幾個月來,從電視上、報紙上、甚至我們的身邊,看到那么多的企業倒閉。至今,這場危機還在進行著。而我們樂華也在這危機中團結著慢慢前進與之對抗。在這場沒有硝煙的戰爭中,團結使我們向勝利邁近了一步。能夠生活在這個團結而充滿家庭氣氛的環境里,是我的幸運!我會把今天的榮譽當作是一個起點、一種鼓勵!在今后的工作中,我會更加用心的工作。更加努力的為公司的發展作出最大的貢獻!
同事們,本著“樂華配件、精益求精、誠信守諾、持續發展”的經營理念,讓我們大家一起努力吧!我相信樂華的明天將會更加輝煌!
最后,祝愿大家在新的一年里工作順利,萬事如意!
表彰會發言稿開頭篇三
同志們:這次會議的主要任務是,認真總結年我局的工作成果,表彰獎勵貢獻突出的先進集體和個人,并對今年的工作進行部署,希望大家能進一步搶抓機遇,扎實工作,努力推動我局工作再創新輝煌。現在,我主要講三點意見:
一、盤點過去,我們豪情滿懷
年,在縣委、縣政府的正確領導下,我們銳意進取謀大局,求真務實促發展,圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務,工作績效考核中再次榮獲一等獎,實現了史無前例的“四連冠”。同時,我局還榮獲了招商引資工作二等獎,被評為優化經濟環境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位,并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人。總的來說,年是我局輝煌的一年,主要體現在以下三個方面:
1、領導班子團結有力
黨政一班人始終堅持民主集中制,不搞一言堂,重大事情集體討論決定,重大決策,少數服從多數,并時刻注意溝通交流,增進了解,消除誤會,大家心往一處想、勁往一處使,工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關心不扯皮,大事講原則、小事講風格,團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以后,迅速進入工作狀態,既抓好了黨務工作,又帶領檢查所出色地完成了業務工作。副局長委及時轉換心態,轉變角色,帶領信息中心做好了政務外網平臺的建設和公眾信息網的改版升級工作,并全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時,兼顧了縣重點辦的大量工作,做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作,而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作,使該工程得到了國家發改委的批復。紀檢書記李建村以其扎實的工作作風,同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作。可以說,我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰斗力的領導集體。
2、干部職工奮發有為
全局干部職工能夠立足本職崗位,無私奉獻,務實創新,團結協作,形成你追我趕、創優爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下,齊心協力,善于組織,勇于協調,樂于奉獻,保證了全局工作的正常運轉,當好了全局的總管家,王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發展規劃科潛心研究,埋頭苦干,忘我工作,出色地完成了經濟研究工作,發揮了參謀助手作用,楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定,被任命為總經濟師,并榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇于創新,敢于突破,科學鋪排了政府投資項目,刷新了爭資的歷史新高,擔當了經濟抓手的重任,焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創佳績,奮勇爭先求突破,當好了招投標和政府投資項目的監管者,搭起了銀企雙方的橋梁,張宏偉同志被評為全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下,依法行政,嚴格把關,確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點,關注民生,積極應對價格異常情況,彰顯了物價的為民形象,龔建國同志被評為省物價局價格執法先進個人。價格認證中心上下同心,忠于職守,默默無聞,牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物,確保了監測數據的準確性,評估的公正性,樹立了良好的服務形象,吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下,積極主動,克服困難,完成政務外網平臺的建設。特別值得一提的是,在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下,我局全體干部職工服從統一指揮,不畏嚴寒,克服困難,圓滿完成了上級交辦的各項工作,確保了市場物價的相對穩定,體現了無私的團隊精神。可以說,我們的干部隊伍是一支招之即來、來之能戰、戰之能勝的干部隊伍。
3、特色工作亮點紛呈
全年工作以創新為主線、以服務為主題,致力于職能的拓展、業務的創新,取得了驕人的業績。創新了政府投資項目管理模式,在全市乃至在全省走出了一條縣級發改部門政府投資項目管理新路子。創新了招投標管理體制,牽頭推動招投標改革,形成了五權分離、相互制衡的管理體制。創新了經濟分析工作制度,使經濟分析工作更加制度化、規范化,并提升了經濟分析工作的質量和效果,為縣委、縣政府科學決策服好了務。創新了銀企合作方式,增強了銀企雙方的信息交流,得到了(中國經濟周刊)的首肯和報道。創新了價格服務方法,使價格監測成果真正起到了貼近群眾、服務大眾的目的。創新了“雙信”評定機制,評出了26家“價格、計量信得過”單位,得到了社會各界的廣泛認同。突破了信息中心建設瓶頸,由政府常務會議明確五年投入926萬元用于信息中心建設,構筑了城域網,改版升級了門戶網站,實現了多年信息中心建設的夢想。創新了項目工作經費來源渠道,按照以獎代補的形式,爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經費120萬元,確保了機關的正常運轉,從根本上解決了我局工作經費不足的困難。
二、展望未來,我們信心百倍
年是我縣恢復建縣三十周年,更是我縣昂首邁步“率先全面小康,進軍全國百強”新征程的起始之年。新的一年,人民寄予我們殷切期望,時代賦予我們良好機遇,組織給予我們寬闊舞臺,我們要以只爭朝夕的精神狀態、奮勇爭先的工作干勁,乘勢而上,銳意創新,奮力拼搏,以“建設一流干部隊伍,展示一流服務形象,打造一流工作業績”為目標,力爭在四連冠的基礎上創新工作,創優服務,合力譜寫新篇章,攜手再創新輝煌。
面對新目標,我們要理清工作思路,明確工作責任,突出工作重點,以廣闊的視野,超前的思維,創新的精神,務實的作風,帶著責任、帶著使命、帶著激情,用心去工作、盡心去服務。年,我局重點要抓好以下工作:
1、實現一個突破
即要在行政中心建設立項審批上尋求突破,力爭年內開工建設。這項工作政府明確了我局為責任單位,開創了我局直接從事項目建設的先河,也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大,我們也要帶著組織的信任,盡心努力;即使困難再多,我們也要肩負歷史的重任,迎難而上。
2、打造二個品牌
一是要在經濟形勢分析上做文章。在經濟形勢分析上我們的準確定位得到了領導的肯定、深入分析獲得了社會的贊許。我們要將這種制度化、規范化的牽頭工作更進一步提升質量和效果,成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結,要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度,要做到情況掌握清、問題把握準、原因挖掘深、措施建議實,真正成為縣委、縣政府重大決策的參考,真正發揮我們的參謀助手作用。
二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經多年,幾經風雨爭取到的重要職能,我們要倍加珍惜,傾力深化。要科學鋪排項目,重在謀。按照“立足當前、著眼長遠,效益優先、輕重緩急,握緊拳頭、把握重點”的原則,結合我縣產業布局、區域協調、民生發展來慎重選擇項目、負責確定項目、科學安排項目,做到__年政府投資項目早部署、早安排、早準備。要切實跟蹤進度,重在實。適時開展跟蹤督查,每月搜集進度情況,每月定期編制情況匯報,及時協調解決矛盾和問題,極力推進年政府投資項目按計劃達到形象進度,全面完成年政府投資目標任務。要完善考核機制,重在準。盡早出臺政府投資項目考核獎勵辦法,以項目衡量業績,讓多抓項目的有獎勵,抓好項目的有鼓勵,充分調動各方抓項目的積極性。
3、優化三項服務。
一是要在項目服務上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發展的角度,從區域合作中、空間布局中、產業延伸中,策劃、包裝一批項目,服務招商引資,服務項目建設。特別是今年恢復建縣三十周年,全縣會召開一系列重大活動,要及早謀劃編制招商項目冊。要強化前置審查。準確把握產業政策,切實了解項目情況,嚴把項目引進關口,提高引進項目的質量和效益。要開辟綠色通道。深化審批制度改革,突出簡化審批程序,規范審批行為,提高審批時效,開辟項目審批的綠色通道。
二是要在價格服務上下功夫。要突出價格監測成果的運用。在做好價格監測日常采集、數據分析的基礎上,每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析,及時上報縣委、縣政府和上級主管部門;每周至少要對重要商品價格實施媒體公示,引導消費者合理消費。要突出價格認證結果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑒證的及時性要求上,更重要的要確保認證的準確性,體現價格認證的公平、公正。
三是要在信息服務上下功夫。要繼續完善門戶網站,加強日常更新和維護,不斷豐富網站內容,更好地宣傳望城,服務民眾,提高網站的點擊率。要繼續完善城域網,加強對各部門的業務指導,拓展政務外網平臺的運用范圍,提高外網平臺的運用水平。要建立自身局域網,著力于規范服務、整合資源,提高辦事效率。
3、突出四項工作
一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向,了解項目信息,加強匯報協調,強化部門合作,力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上,協調銀行資金1億元以上。
二是在價格制定上把住關。堅持科學、合理的定價原則,健全成本監審制度、集體審價制度和價格聽證制定,嚴格價格審批,著力加強廉租住房租金管理,落實資源性價格改革政策。
三是在招投標管理上盡到責。根據出臺的招投標文件,規范審批程序,嚴格核準項目招投標方案,全程監管招投標過程,進一步規范招投標行為。
四是在物價檢查上用好力。要針對春運價格、旅游景點價格等認真開展節假日價格檢查,維護市場價格秩序的穩定;要突出教育、醫療、農資和資源性產品、壟斷行業的價格監管,精心組織專項檢查;要加大涉農、涉企收費的檢查和低收入群體、弱勢群體優惠政策落實情況的檢查,切實維護群眾的合法權益,真正樹立物價檢查的權威。
三、面對工作,我們負重奮進
年,我局的職能得到了拓展、鞏固和加強;年,我局的工作將更加繁重,我們一定要自加壓力,負重奮進,創新工作,創優服務,朝著更加輝煌的“五連冠”進軍。為此,我有以下四個要求,與大家共勉。
1、要明確責任,把工作做實
明確目標責任是工作落實到位的前提。目前,我局年的主要工作目標都已基本明確,下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現。要知道在座各位的工作是否完成,就是全局工作是否完成的基礎,只有大家一起齊心協力,發揮團隊精神,才能確保我局各項工作的落實到位。因此,每個科室一定要根據各自的工作目標,進一步把各項工作細化,落實到人,做到人人有事做、事事有人做,要讓大家都知道自己該干什么、應怎么干,要達到什么效果。只有這樣,我們才能把工作真正做實。
2、要珍惜崗位,把工作做好
各科室、每個人認認真真、踏踏實實地完成好本職工作,只是做了份內之事,在此基礎上,我們要有更高的要求,那就是要珍惜崗位,把工作做好,力求實現量與質的完美結合。對于自己所干的每一項工作,所做的每一件事,即便是最普通的事,也要全力以赴、盡職盡責地去完成,決不能敷衍了事,只是干完就算,而要從嚴要求,做到干好才行。只有這樣,我們才能真正把工作做好,才能使每項工作真正起到其應有的實際效果。
3、要勇于創新,把工作做亮
創新是一個永恒的課題,只有不斷創新,才能真正把工作做亮,做出特色,才能收到意想不到的效果。對于每一項工作、每一件事情,不是沒有創新的地方,而是看我們是否敢于創新,能否善于創新。在座各位除新來的同志外,在各自的崗位上都有豐富的經驗和積累,這就為我們大膽創新提供了基礎,也許我們無法有根本性的創新,但選準一個方面、一個突破點進行創新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創新,那么我們全局的工作就有了特色、有了亮點,就能區別于其他局,領先于其他局。那樣,我們的工作就將更加出色,我局的地位就將得到進一步的提升。
4、要從嚴要求,把服務做優
強化服務意識,提升服務水平是實踐全心全意為人民服務宗旨的具體表現,是推進望城和諧發展的現實需要,是樹立本局良好形象的必然要求。為進一步強化服務意識,提升服務水平,樹立我局的良好形象,我們將年定為我局的“優質服務年”。我們要通過抓政治學習、抓業務培訓,進一步提高全局干部職工的素質,增強服務能力;要通過完善行政審批制、健全服務承諾制、強化首問責任制,進一步完善服務制度,規范服務行為;要通過加強組織領導、規范執法行為、強化監督約束,進一步強化服務意識,確保服務到位;要通過變被動服務為主動服務、變機械服務為規范服務、變無向服務為定向服務,做到在服務中強化管理,在管理中體現服務,進一步創新服務方式,提升服務水平,展示一流服務形象。
同志們,面對已有的輝煌,我們決不能有絲毫驕傲自滿,面對現在的工作,我們更不能有絲毫消極懈怠,我們一定要滿懷信心,自加壓力,負重奮進,力爭更上一層樓。我相信,只要我們真正把服務創優了,把工作做實了、做好了、做亮了,縣委、縣政府就一定能夠看到,廣大人民群眾就一定能夠滿意,我局也就一定能夠迎來更加輝煌燦爛的年。
表彰會發言稿開頭篇四
尊敬的各位領導,各位代表,以及親愛的同事們:大家好!
十分榮幸能夠作為優秀員工代表,站在發言席和大家交流我的心得和體會。作為一個剛剛加入**集團大家庭三年還不到的新人,我雖然年紀不小,但資歷確實還尚淺,我記得20__年初的時候,我有幸參與四屆一次職代會的會議工作,當時在臺下做后勤服務的我,十分敬佩也很羨慕接受表彰的優秀員工們,也曾夢想過走到臺上的一天,今天我終于可以說,這個夢想我終于實現了。我雖然感到自豪,但確實沒做好準備,內心其實是非常慚愧和忐忑的,在此,真誠地感謝各位領導的厚愛和指導,感謝各位同事們的幫助和鼓勵。
為了今天,我也認真思考了一下,作為一名代表,我能分享的是什么?我能代表的又是什么?我總結了以下幾個方面,希望能對大家的工作生活有所啟發。
第一是多學多思充電不能斷。工欲善其事,必先利其器。只有不斷充實自己,提高自己,才能適應新形勢、新任務。每個人職位和崗位不同,所需要精、專的領域也不同,要想持續在自身崗位上發光發熱,保持動力,持之以恒的學習十分必要。在此,也十分感謝集團公司多次引進來的同時,也給予我珍貴的走出去培訓的機會,感謝我的部門領導和同事分享給我業務領域內大量的學習材料,幫助我在自身工作領域不斷提升,不斷進步。與此同時要進一步學會主動思考,多思考工作之間的因果關系、多思考工作失誤的根本原因、多思考有待改進或優化的工作建議等等,思維需要不斷鍛煉才能煥發出生機。
第二是有章有序節奏不能亂。記得我第一次參加我們綜合部全體會議的時候,我們部門負責人就強調過,綜合部的工作紛繁復雜,總結起來綜合材料多、行政事務多、突擊任務多、協同配合多,有些工作看似瑣碎細小,但又容不得半點差錯,所以必須做到多思、多看、多聽、多做,做到早謀劃、早行動、早報告、早落實,就像我的工作,從綜合材料、官網建設、再到信息管理、辦公用品等方面,工作內容性質都大不相同,只有合理調整好角色、安排好時間,一樣一樣做好分類,列好計劃,才能高效運轉,順利完成工作任務。工作其實像是在蓋一座樓,看似瑣碎的每一件小事都是未來缺一不可的基石,蓋好平凡的一磚一瓦,才能成就高聳的摩天大樓。
第三是互幫互助團結不能忘。不管身處什么崗位,在哪個部門,我們從來都不是一個單獨的個體,也永遠不可能一個人將工作做到盡善盡美。要常懷助人之心,在做好自身工作的同時積極配合,主動協助。要常懷信任之心,不會的謙虛請教,不能的尋求幫助。只要你勇敢開口,一定會有人給予支持。在綜合部的幾年時間里,我深知,所以能順利完成各項工作任務,與領導的悉心指導,同事的積極幫助密不可分,借此機會,再次表示感謝。
第四是再苦再累心態不能崩。我相信大家都和我一樣,有過這樣的體驗,不管你有多少時間,都會有做不完的工作,不管你做了多少準備,都會有不盡人意的時候。加班是常態,失誤在所難免,在面對一個人回家的路,深夜里不滅的燈,以及嚴肅但善意的批評指正時,也會有過悲傷失意,難以堅持的時候。我想說的是,這個時候,擺正心態很關鍵,承認錯誤并不可恥,釋放壓力去傾訴也并不做作,合理安排好時間和工作,找個愛好去放松下自己,要堅定自己當初的選擇值得我們繼續為之去努力,去拼搏。
今天,優秀員工這份榮譽雖然給了我們這27名員工,但我更覺得我們只是集團公司眾多員工的一個縮影,是集體的厚愛給了我們這份榮譽,我們身后是更多為了理想堅持,為了集體奮進,為了贏一個我們共同的燦爛未來而持續發光發熱的全體員工們。
盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人。這是詩人陶淵明給我們的勸勉。當我們仰望星空的時候,也要踩實腳下的土地。仰望星空是我們捕捉夢想的開始,腳踏實地則是我們讓夢想成真的途徑,要相信追夢之路,我們有同伴,有風景,越努力,越幸運!
表彰會發言稿開頭篇五
各位同事:大家晚上好!
時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的20__年,我們迎來了充滿希望的20__年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"__物業20__年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧,也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會,一次精神會餐。
對于__集團和__物業來說,已經過去的20__年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角,__等多個地產項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規范化的一年。20__年,__物業特別是__分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經營目標,開展了一系列卓有成效的工作。
一、完成__二期、__一期、__一期收樓工作,
二、開展前期銷售和物管工作。
三、增設__物業服務中心,正式為業戶提供整體物管服務。
四、對__新城、__、__,在前期工作的基礎上,進行了大范圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。
五、成立租售服務部,完善中介部的工作流程,實現中介業務贏利,并從集團公司接管商鋪管理工作。
六、開展了豐富多彩社區文化活動,擴版了《__季刊》,與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動,形成了共同創建和諧社區的良好氛圍。
七、在制度建設方面:制訂并順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規范化管理。
八、在企業文化建設方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如開展了一系列的員工培訓,初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了__羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。
同事們,講到這里,我既為我們事業的'發展、宏偉的戰略感到振奮,又為我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,20__年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺,致力于建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在20__年度物業管理工作中,我們公司也涌現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽,也得到廣大業主的肯定和表揚。現在,我在此號召大家向他們每一個人學習,學習他們的先進事跡和高貴精神。
伴隨著集團事業的迅猛發展,我們完成了對__物業新的戰略規劃,也對物業管理工作提出了更高的要求。20__年__集團物業運營中心正式成立,這標志著物業管理工作已經上升到關系集團發展的戰略層面,也反映了集團對物業管理工作的重視。為了配合這一戰略,我們將"__市__物業管理有限公司"更名為"__物業管理有限公司",對公司物業管理資源進行了重新整合,明確了物業分公司的組織架構和崗位設置,同時,將20__年定位為"服務質量提升年"。可以說,從20__年起__物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規范化管理的關鍵時期。