計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

招標代理工作年終總結(jié)及工作計劃篇一

我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標相關(guān)知識。我對招標服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

2、我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

2、由于對工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

3、今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保證在招標代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性；其次，對每次完成的招標代理工作進行總結(jié)，揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

1、明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。

2、更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主，

3、對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

招標代理工作年終總結(jié)及工作計劃篇二

到今年的2月14日情人節(jié)，來xx工作已有3年，3年的時間說長不長，并不足以使一個人成為各方面能力突出，獨挑大梁的領(lǐng)導(dǎo)者、帶領(lǐng)者，但3年的時間說短也不短，足以將一個初出茅廬、充滿稚氣的學(xué)生身上的棱棱角角磨平，使之蛻變成為一個能靜得下心來盡好自己本職，站好自己崗位的一個跟隨者、合作者。

這三年，衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習(xí)上，招標代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得很大的進步。然而眾所周知，建設(shè)領(lǐng)域招標投標工作，不斷在完善、規(guī)范，因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多，學(xué)無止境。

在招標代理工作中，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見，力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見達成一致，從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力，從項目的前期報建手續(xù)到發(fā)布招標公告，組織接收投標人報名，發(fā)布招標文件，組織開標評標，發(fā)布中標結(jié)果公示，中標通知書，直到合同備案，都是一個不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過程，都能大大的提高一個人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項目的全過程各方面的能力。

較去年相比，公司今年業(yè)務(wù)規(guī)模和數(shù)量有所提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任何和已完成的工作量，這樣的成績既是公司的榮耀，也是每一個員工共同努力的結(jié)果。伴隨著招標項目質(zhì)量要求的逐步提高，對我們自身的要求也是越來越高，因此我們平時要多加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)，再認識，再實踐這樣一個過程不斷提高自身的能力和水平。在新的一年的工作中，一定要科學(xué)的編制計劃，認真去實施，以最飽滿的熱情去迎接新的項目。

最后，希望在新的一年里，大家能更加發(fā)揚團隊合作精神，每一個人能多一點微笑，多一點寬容，在一個和諧美好的氛圍里工作學(xué)習(xí)，使公司在新的一年里能更上一層樓！

招標代理工作年終總結(jié)及工作計劃篇三

對自治區(qū)國土資源廳的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為自治區(qū)國土資源廳挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負責(zé)自治區(qū)國土資源廳項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

我公司認真貫徹執(zhí)行《xxx招標投標法》、《xxx政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。

實施方案

首先，我公司會針對項目安排主要負責(zé)人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責(zé)任人。

（一）招標領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組成：業(yè)主單位派項目負責(zé)人

2、職能：（1）對整個招標工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；

（2）解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。

（二）監(jiān)督機構(gòu)

1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表

2、職能：（1）對開標、評標全過程進行監(jiān)督；

（2）監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。

（三）評標委員會

1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。

2、職能：（1）審閱投標文件，審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)招標文件要求；

（2）分析、評審?fù)稑朔桨福?/p>

（3）負責(zé)組織詢標、答疑；

（4）根據(jù)既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦中標候選人；

（5）出具評標報告。

（四）招標代理機構(gòu)

1、招標代理機構(gòu)為：

（2）負責(zé)評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù)；

（3）負責(zé)向招標領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關(guān)評標資

（4）負責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。

招標工作流程

根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：

簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補充進招標業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。

2、招標資格與備案（根據(jù)需要）

攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。

3、編制招標文件

按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。

招標文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

a投標邀請書；

b投標人須知：應(yīng)寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間

c合同基本條款

d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標準等；

e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；

f投標文件格式：根據(jù)項目類型編制；

g評標方法和標準。

我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。

有關(guān)招標文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務(wù)求令招標文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關(guān)法律法規(guī)。

4、招標文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。

5、發(fā)售招標文件

采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發(fā)售招標文件；

采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。

6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘

我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。

7、依法組建評標委員會

根據(jù)《xxx政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、開標會議

開標會議的準備工作

代理機構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。

投標文件的接收

工作機構(gòu)負責(zé)組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。

組織開標會

代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標程序組織開標會。

9、組織評標、定標

評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應(yīng)對投標人的經(jīng)濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《xxx招標投標法》、《xxx政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和xxx等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進行。

10、報送評標報告

評標工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關(guān)資料。

11、公示

12、發(fā)放中標通知書

經(jīng)招標投標管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認中標結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結(jié)果。

13、簽訂合同

協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。

14、中標人的確定

中標人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標人。

措施和保證

1、為維護業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標代理工作的質(zhì)量，招標過程中將嚴格遵循《xxx招標投標法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)。

2．1、競爭與非歧視性原則；

2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；

2．3、經(jīng)濟性原則；

2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；

2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；

2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；

2．7、遵守《招標投標法》等有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。

3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。

招標代理工作年終總結(jié)及工作計劃篇四

廣告代理公司招標是企業(yè)整體市場推廣中的一件大事，把這件大事做得漂漂亮亮，就為市場推廣博得了“頭彩”。

不可能完成的任務(wù)

曾有一家本土知名企業(yè)，給數(shù)十家廣告代理公司發(fā)去了關(guān)于某一產(chǎn)品的“比稿邀請”，在說明文件中，產(chǎn)品介紹僅為一頁紙，給代理公司的準備時間也僅為一周。如果決定參加競標，一周后，代理公司需要為該產(chǎn)品提供一整套涉及定位、定價、渠道、客戶關(guān)系管理、傳播策略、廣告、公關(guān)等內(nèi)容的全面詳盡的市場推廣方案，并且，由此發(fā)生的所有費用由代理公司自行承擔(dān)。

即使條件如此苛刻，在收到“比稿邀請”的廣告代理公司中，仍然有50％會“欣然”出招。在短短一周時間內(nèi)，這些公司投入大量的人力、物力，精心準備了提案，派出精英團隊，不遠千里之遙，來到客戶的大本營參與競爭。在“比稿”現(xiàn)場，他們施展渾身解數(shù)，充分表現(xiàn)各自的熱情、智慧和才華，而這一切努力，最終只是為了贏得那幾十分之一的中標機會。

與此相反，那些邀請方的評判代表們，有的居然在現(xiàn)場睡著了，有的則進進出出，煞是忙碌。而當(dāng)“比稿”結(jié)束，其中一家廣告代理公司幸運地勝出后，卻發(fā)現(xiàn)自己的工作可能需要全部重新開始。

在這家企業(yè)的觀念中，廣告代理公司是“奴隸”，自己是“上帝”，雙方被置入一種不對等的合作關(guān)系中。企業(yè)自身對市場推廣的準備嚴重不足，既依賴于廣告代理公司，又對其居高臨下、盡顯傲慢，而廣告代理公司為企業(yè)量身定制有效的市場推廣方案，也就成為不可能完成的任務(wù)。

高效的“比稿”

那么，企業(yè)應(yīng)該如何組織廣告代理公司的招標工作，以達到甄選理想合作伙伴的目的呢?我們看看另外一家“世界財富500強”企業(yè)的實踐。

在發(fā)出正式競標邀請之前，這家企業(yè)向若干家目標廣告代理公司發(fā)出信函，告知招標事宜，并要求各家提供詳盡的公司資格證明。

在對資格證明進行充分了解之后，企業(yè)對符合條件的廣告代理公司發(fā)出正式競標邀請，并邀請廣告代理公司參加企業(yè)的產(chǎn)品說明會；同時表示，如果廣告代理公司對于產(chǎn)品說明會的時間、地點和參加人員有異議，可以聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)工作人員進行協(xié)調(diào)和調(diào)整。

企業(yè)在寬大的會議室布置產(chǎn)品說明會，為參與的廣告代理公司安排好各自的座位。說明會使用中、英雙語進行，演示文稿同樣用中、英文寫就，對稱地投影在兩個屏幕上。參與講演的人員分別為企業(yè)的銷售、推廣和生產(chǎn)部門的主要負責(zé)人，對于產(chǎn)品和市場的分析詳細、準確，對于廣告代理公司的要求具體、清晰。

得到2萬元的補償。在此期間，企業(yè)還安排了一次會議，為廣告代理公司進一步答疑，同時決定廣告代理公司講演競標文件的先后次序。

“比稿”當(dāng)天，企業(yè)的所有重要人員皆正裝出席。“比稿”結(jié)束后，沒有贏得項目的廣告代理公司得到了企業(yè)主要負責(zé)人的親筆感謝信，企業(yè)隨后派出工作人員前往這些廣告代理公司，就其競標的不足和亮點進行深入溝通。

差異的存在

以上是兩個真實的案例。事實上，這兩家企業(yè)身處同一個競爭激烈的行業(yè)，而它們對待廣告代理公司的態(tài)度竟然存在如此巨大的差異，這從下面的表格便可看出。

巨大的差異進而演化為產(chǎn)品市場推廣效果的不同。

在企業(yè)a的招標中勝出的廣告代理公司沒有能夠與企業(yè)a建立長期的合作關(guān)系，雙方在合作一個月后，廣告代理公司即因為“沒能出東西”而被企業(yè)a炒了魷魚，最終，整個產(chǎn)品的上市工作是由參加“比稿”的另外一家廣告代理公司操作的，收效平平。與此相反，企業(yè)b選擇了正確的合作伙伴，經(jīng)過多方緊密合作、有序運作，其新產(chǎn)品按照計劃時間上市，并獲得了極大的成功。

正確的操作之道

在一個高度專業(yè)化的細分市場中，只有首先明確自身的需求，才能夠帶著大腦去判斷誰是最佳合作伙伴。而不僅僅是帶著耳朵去聽“比稿”!

企業(yè)b的方式值得我們稱道。企業(yè)b對自身的需求有著清晰的判斷，進而對合作伙伴的選擇有著明確的標準，同時能夠保證廣告代理公司充分準備、積極競標。我們看到企業(yè)b實際上已經(jīng)形成了一套招標的標準操作流程，這套流程周密、科學(xué)、高效，可以因為項目的特殊情況而調(diào)整，任何人都可以按照這套流程進行操作，從而得到滿意的結(jié)果。

招標代理工作年終總結(jié)及工作計劃篇五

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我進入公司已經(jīng)一個多月了。科達作為江鈴在上海、蘇北地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，我無論是在工作和生活中都有許多收獲，在豐富我工作經(jīng)驗的同時，也讓我的生活更加精彩。

這個月學(xué)習(xí)與工作可以說是有喜也有憂，喜的是和同事們工作相處中，了解公司以及有關(guān)工作的基本情況，知道了配件部的工作內(nèi)容與職責(zé)，憂的是自己還有許多方面有待于提高。

通過這個月參加工作的體會，我想對科達周浦店的售后服務(wù)部提點建議：

1：大事故車前臺派工后，希望能夠交一份派工單放倉庫，以方便維修的領(lǐng)料和倉庫出料。

2：對維修舊件需要帶走的客戶，請前臺酌情在派工單上面進行標記。

3：油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單，由代師傅寫需要領(lǐng)料名稱和數(shù)量，倉庫對應(yīng)發(fā)料，最后雙方簽字，并留一聯(lián)給代師傅，另一連倉庫作底。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

清晨醒來，第一件事：“今天要做快樂的科達人！”還沒打開門，陽光就已經(jīng)從縫隙灑進來。

招標代理工作年終總結(jié)及工作計劃篇六

20xx年，公司的總體工作目標為：以xx周年慶典為契機，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。

2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷創(chuàng)新，不斷探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。

3、樹立并落實“××出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。

1、細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。

2、建立服務(wù)質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴，要及時響應(yīng)，積極溝通，迅速改進，給予客戶滿意的答復(fù)。

1、保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。

2、推行《經(jīng)營操作守則》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

3、生產(chǎn)管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實現(xiàn)協(xié)同運作。

繼續(xù)加強各項管理制度建設(shè)，進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等管理體系，使之真正形成配套，為生產(chǎn)服務(wù)。

裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點，裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。

要加強學(xué)習(xí)，互相交流，相互促進，提升整個團隊的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。加強執(zhí)行力建設(shè)，保證公司戰(zhàn)略目標的實施與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務(wù)效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。

招標代理工作年終總結(jié)及工作計劃篇七

招標代理工作年終總結(jié)及工作計劃篇八

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽穩(wěn)定。

第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。

第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十一條 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。

第十二條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。

部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員，無社保證明的，需提供與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內(nèi)退手續(xù)的專職人員,需提供原單位內(nèi)退證明及與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)。

個及兩個以上執(zhí)業(yè)資格，證書不能重復(fù)計算，只能計算為工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員中的1人。

含有個人社會保障代碼、繳費基數(shù)、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。

員名單和委托代理管理協(xié)議(合同)。

案管理辦法等。