計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
駐廠工作計(jì)劃篇一
時(shí)間過(guò)得好快,一晃三個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活在不知不覺(jué)中就過(guò)去了。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多大學(xué)課堂里根本學(xué)不到的東西,也體驗(yàn)到了很多人生中從未有過(guò)的經(jīng)歷。自己的收獲是將平日里所學(xué)的理論知識(shí)用于實(shí)踐,并且通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)自己在英語(yǔ)教學(xué)方面的假設(shè)和猜想,而我在其中收獲了很多。
通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我發(fā)現(xiàn),真實(shí)的英語(yǔ)課堂與我們平日的模擬課堂是完全不一樣的。在上個(gè)學(xué)期的微格模擬課堂上試講時(shí),面對(duì)的都是自己的同學(xué),每個(gè)同學(xué)都表現(xiàn)的很棒,但是,在真實(shí)的課堂上,學(xué)生的水平參差不齊,掌握知識(shí)程度不一樣,接受新知識(shí)的速度也不一樣。而老師要面對(duì)全體學(xué)生展開(kāi)教學(xué),不能僅僅局限于幾個(gè)人。比如當(dāng)老師提問(wèn)而學(xué)生答不上的時(shí)候,老師該怎么辦呢?站在講臺(tái)上吹胡子瞪眼睛是解決不了任何問(wèn)題的,但這個(gè)是我們?cè)谏险n時(shí)經(jīng)常碰到的問(wèn)題,再加上自己現(xiàn)在是在初二年級(jí)實(shí)習(xí),一堂課的知識(shí)結(jié)構(gòu)是十分緊湊的,只要一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)或者中斷,就會(huì)影響自己的整個(gè)教學(xué)流程。往往在出現(xiàn)這種情況的時(shí)候,我會(huì)更加注意自己的引導(dǎo)方式并適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化自己的問(wèn)題。
雖然為了不打擊學(xué)生的積極性而簡(jiǎn)化知識(shí),但現(xiàn)在我感覺(jué)由于過(guò)分的低估學(xué)生的水平而犯了很多錯(cuò)誤,初中的學(xué)生大多是剛剛開(kāi)始正式的接觸英語(yǔ),雖然一些學(xué)生在小學(xué)也學(xué)過(guò)一些,但他們的英語(yǔ)基礎(chǔ)總體來(lái)說(shuō)較低。在上課過(guò)程中,有時(shí)候?yàn)榱俗非笾敝傅恼n堂目標(biāo),而將語(yǔ)言知識(shí)點(diǎn)過(guò)分簡(jiǎn)化,甚至對(duì)一些相對(duì)復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)避而不談,過(guò)分的“溺愛(ài)學(xué)生”,結(jié)果一堂課中全是機(jī)械的句型和單詞短語(yǔ)的操練,這樣,不禁學(xué)生覺(jué)得煩,最后連自己都覺(jué)得枯燥無(wú)味了。真正的英語(yǔ)課堂應(yīng)該是既充滿(mǎn)知識(shí)性又富有趣味性的,既能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又能讓他們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)到知識(shí)。為了給學(xué)生們展現(xiàn)這樣一種富有樂(lè)趣又富有知識(shí)的課堂,還需要我不斷探索,努力。我會(huì)在以后的實(shí)習(xí)中努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
社區(qū)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作在街道黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,全面落實(shí)了信訪(fǎng)維穩(wěn)各項(xiàng)措施,形成了事事有人管、處處有抓、既分工又合作的良好局面,為保一方平安和穩(wěn)定取得良好效果。
一、成立了社區(qū)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),主管信訪(fǎng)維穩(wěn)工作擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由社區(qū)工作人員及居民。
二、做到“五個(gè)不發(fā)生”即:不發(fā)生群體性事件;不發(fā)生非正常上訪(fǎng);不發(fā)生惡性暴力恐怖事件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故;不發(fā)生人員進(jìn)京滋事和聚集練功事件。
三、認(rèn)真落實(shí)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施,對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛,嚴(yán)格按照信訪(fǎng)維穩(wěn)工作要求,做到“責(zé)任不落實(shí)不放過(guò),工作不到位不放過(guò),隱患不排除不放過(guò)”,把化解責(zé)任落實(shí)到人。特別是對(duì)有上訪(fǎng)苗頭的涉軍、涉法、非法集資、等不穩(wěn)定群體,切實(shí)負(fù)起了情報(bào)信息掌握、矛盾糾紛化解的責(zé)任。
員規(guī)模、牽頭人物、行動(dòng)方案、事發(fā)地區(qū)、涉事部門(mén)等基本情況以及落實(shí)化解工作的情況,并及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、更新。
五、為了社區(qū)和諧穩(wěn)定,社區(qū)書(shū)記、治調(diào)主任高度重視,多次利用休息時(shí)間,進(jìn)行入戶(hù)排查各種矛盾糾紛,目前沒(méi)出現(xiàn)上訪(fǎng)事件發(fā)生。
駐廠工作計(jì)劃篇二
盼以后,受益學(xué)生成為棟梁報(bào)社會(huì)
——涪洋中心完小春蕾女童受助工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
涪洋鎮(zhèn)全鎮(zhèn)現(xiàn)有在校學(xué)生1961人,共有留守兒童951人(女童509人)。
涪洋集鎮(zhèn)歷史悠久,文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,涪洋完小是全鎮(zhèn)享有優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的中心小學(xué),現(xiàn)擁有學(xué)生總數(shù)為1008人,女生451人;有專(zhuān)任教師48人;涪洋中心完小的全部學(xué)生中共有留守兒童562人,其中留守女童262人。
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快,偏遠(yuǎn)山村人口逐漸擁向集鎮(zhèn),加之教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,教育教學(xué)設(shè)施的不斷完善,涪洋中心完小學(xué)生人數(shù)不斷增加,由20xx年的700多人增加到現(xiàn)在的1000多人,從學(xué)生人數(shù)的不斷增長(zhǎng)這一現(xiàn)象來(lái)看,充分證明了涪洋中心完小的辦學(xué)效果和教育教學(xué)質(zhì)量得到了學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)各界人士的認(rèn)可。
涪洋中心完小自從20xx年春季學(xué)期開(kāi)始,一百名女童享受由中國(guó)兒童少年基金會(huì)春蕾計(jì)劃捐助活動(dòng)以來(lái),到現(xiàn)在已經(jīng)接受完成全部受助金額,每名學(xué)生共計(jì)接受捐助資金1200元,全校共計(jì)12萬(wàn)元,已全部捐助完畢。作為學(xué)校,首先是感謝中國(guó)兒童少年基金會(huì),其次是做好對(duì)資金的使用和管理工作。
一、嚴(yán)格資金管理,將錢(qián)用在刀刃上
涪洋鎮(zhèn)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),是居務(wù)川縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口第
二大鎮(zhèn),農(nóng)村人口則是全縣第一。涪洋鎮(zhèn)在施行改革開(kāi)放政策后,社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,較之改革開(kāi)放以前,無(wú)論是集鎮(zhèn)的發(fā)展還是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)都有了極大的變化,但大多靠的是青壯年人口外出打工發(fā)展經(jīng)濟(jì);作為在農(nóng)村,靠種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)作為家庭主要經(jīng)濟(jì)收入的卻很少,種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)在涪洋這片土地上還沒(méi)有形成規(guī)模。而打工經(jīng)濟(jì)的收入來(lái)源又極不穩(wěn)定,大多數(shù)打工者靠的吃苦耐勞打工掙錢(qián),真正靠技術(shù)謀生的卻很少,所以,人們都將希望寄托在下一代身上,不惜一切代價(jià)的要將子女培養(yǎng)成才、成人,可謂“望子成龍”、“盼女成凰”的心情非常迫切。
學(xué)校為了不辜負(fù)中國(guó)兒童少年基金會(huì)的愛(ài)心行動(dòng),自20xx年春季學(xué)期學(xué)校接到縣婦聯(lián)的捐助通知后,學(xué)校經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考,反復(fù)研究,多次召開(kāi)教師會(huì)、班主任會(huì),最后確定了受助對(duì)象,盡量做到將受助對(duì)象為家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。雖然個(gè)別學(xué)生各方面的表現(xiàn)不是那么令人滿(mǎn)意,但也是很具有代表性,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,至少能夠讓學(xué)生受助后,有所改變、在各方面有所提升。所以,所有安排的受助學(xué)生,都是具有一定代表性的,可以說(shuō)真正的將錢(qián)用在了刀刃上。
二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,努力回報(bào)社會(huì)
一捐助,使得她們感受到了國(guó)家政策的好處,體會(huì)到了人間的真情、真愛(ài),真正的感受到“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),世界將變成美好的人間”,她們感受到了人間的溫暖。也讓她們知道了要感恩社會(huì),回報(bào)社會(huì),只有掌握好科學(xué)文化知識(shí),學(xué)好本領(lǐng),才能回報(bào)社會(huì)的道理。
凡是有受助學(xué)生的班級(jí)老師,在每次學(xué)生受益后,都要安排學(xué)生寫(xiě)出感想、感謝信等,或是安排相關(guān)內(nèi)容的作文,讓學(xué)生從內(nèi)心深處抒寫(xiě)真情,以此激勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
三、今后努力的方向
作為學(xué)校,一方面是督促全體教師盡心盡力的做好本職工作,另一方面要鼓勵(lì)、激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),努力掌握好為人民服務(wù)和回報(bào)社會(huì)的本領(lǐng),懂得感恩,懂得“人間自有真情在”!
駐廠工作計(jì)劃篇三
在縣局課堂教學(xué)改革方案的引領(lǐng)下,上學(xué)期初,制定了我校的課堂教學(xué)改革實(shí)施方案,形成了課改思路,設(shè)計(jì)了三段三環(huán)節(jié)的課堂教學(xué)模式。老師們?cè)谡n改實(shí)踐過(guò)程中更新了理念,轉(zhuǎn)變了觀念。11月初,在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我校校長(zhǎng)參加了《全市課堂教學(xué)改革流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)》,會(huì)后向全體老師傳達(dá)了會(huì)議精神,讓老師們知道了課堂改革勢(shì)在必行。并吸納四子王旗、后旗等學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn),之后召集參加課改的全體老師進(jìn)行階段性反思,在完善以往方案的基礎(chǔ)上形成了兩主八環(huán)節(jié)新的課改思路,同時(shí)發(fā)揮典型教師、典型年級(jí)的示范帶動(dòng)作用,強(qiáng)化引領(lǐng),全面推廣。
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的實(shí)踐,老師們從注重教師的教轉(zhuǎn)移到了注生學(xué)生的學(xué),從講解式轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自主合作探究的學(xué)習(xí)方式,教師作為組織者、引導(dǎo)者、點(diǎn)撥者,更多地誘發(fā)出了學(xué)生學(xué)的自覺(jué),學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性提高了,在自主合作的學(xué)習(xí)過(guò)程中,獲得了學(xué)習(xí)方法,提高了學(xué)習(xí)能力。同時(shí)學(xué)生學(xué)會(huì)了預(yù)習(xí),學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)了質(zhì)疑,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力明顯提高,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神,也使得學(xué)生從學(xué)會(huì)到會(huì)學(xué),最終達(dá)到了樂(lè)學(xué)。
這一階段,通過(guò)校長(zhǎng)牽頭深入課堂聽(tīng)課,各科教師已領(lǐng)悟了兩主八環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容,他們能熟練運(yùn)用這一模式,并能做到不唯模式。老師積極參加集體備課、說(shuō)課、評(píng)課,各抒己見(jiàn),博采眾長(zhǎng),這些活動(dòng)加強(qiáng)了教師間的合作交流,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng),使教師從自我封閉的模式中走了出來(lái)。老師們?cè)谝黄鹧芯繉W(xué)生,探討教法,并結(jié)合課題研究進(jìn)行教學(xué),這些活動(dòng)引導(dǎo)教師從經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化水平。
兩主八環(huán)節(jié)的運(yùn)用,使學(xué)校管理更加精細(xì)化、規(guī)范化。課前準(zhǔn)備,課堂評(píng)價(jià),課后跟蹤反饋,使教育和教學(xué)更加緊密地結(jié)合在一起,突顯了我校的管理服務(wù)化。
在教學(xué)改革過(guò)程中,有的老師心存困惑,如教學(xué)推進(jìn)磕磕絆絆,教學(xué)進(jìn)度不好把控,有的學(xué)生學(xué)習(xí)不主動(dòng),小組合作處于低效狀態(tài),教學(xué)效果老師心中沒(méi)數(shù),總覺(jué)得講少了學(xué)生不會(huì),放開(kāi)了進(jìn)度完不成。我校課改領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)給予其理論的支持、理念的引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與運(yùn)用,使他們對(duì)課改有了新的認(rèn)識(shí)。為我校全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革奠定了基礎(chǔ),落實(shí)了青年教師的達(dá)標(biāo)課、典型骨干教師的高效課,其他老師的有效課,體現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理。
在課改實(shí)踐中,雖然取得了階段性成果,但我們深知,這只是課堂改革道路上邁出的第一步,在今后的課改實(shí)踐中,將實(shí)現(xiàn)以學(xué)定教,關(guān)注課堂的動(dòng)態(tài)生成,進(jìn)而構(gòu)建我校特色的兩主八環(huán)節(jié)高效課堂模式,做到教研興校,科研強(qiáng)校。
20xx年12月31日
駐廠工作計(jì)劃篇四
近幾年來(lái),我縣根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展實(shí)際及加快綠色產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求,按照“協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人”三位一體的組織模式和“好品種+訂單”的經(jīng)營(yíng)方式,大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),有效地解決了千家萬(wàn)戶(hù)小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的對(duì)接,提高了農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。__年,全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)2233元,比上年增加347元,增長(zhǎng)18.4%,提前3年多實(shí)現(xiàn)了本屆人代會(huì)制定的發(fā)展目標(biāo)。__年上半年,全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1429元,在上年同期高速增長(zhǎng)的情況下,增加了154元,增長(zhǎng)12.1%。__年1月至8月中旬,全省共有74個(gè)縣的考察團(tuán)專(zhuān)程到元謀學(xué)習(xí)考察農(nóng)技協(xié)工作的經(jīng)驗(yàn)及做法。農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),在元謀這塊土地上、在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不斷地顯現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)和發(fā)展的活力。
一、全縣農(nóng)技協(xié)發(fā)展的基本情況
我農(nóng)技協(xié)經(jīng)過(guò)17年的探索和實(shí)踐,從無(wú)到有,由少到多。__年8月初,省委副書(shū)記王學(xué)仁到我縣調(diào)研農(nóng)民增收工作期間,對(duì)元謀大力發(fā)展農(nóng)技協(xié),提高農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)民增收的做法給予了充分的肯定,提出要在全省推廣“元謀模式”。楚雄州委州政府領(lǐng)導(dǎo)也多次深入我縣調(diào)研、指導(dǎo)幫助農(nóng)技協(xié)的發(fā)展。州政府下發(fā)了“關(guān)于加大扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)發(fā)展的意見(jiàn)”,制定了“對(duì)農(nóng)技協(xié)牽頭興建的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)給予一定的貸款貼息”及“允許農(nóng)技協(xié)經(jīng)營(yíng)與其生產(chǎn)配套的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資”的相關(guān)優(yōu)惠政策。在省、州領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及相關(guān)優(yōu)惠政策的有力支持下,一年來(lái),全縣農(nóng)技協(xié)的發(fā)展呈現(xiàn)了“井噴”之勢(shì)。截止__年8月13日,全縣各類(lèi)農(nóng)技協(xié)由一年前的45個(gè)發(fā)展到92個(gè),會(huì)員由2133人(戶(hù))發(fā)展達(dá)到8372人(戶(hù))。這些協(xié)會(huì)中,按專(zhuān)業(yè)劃分,種植業(yè)57個(gè),經(jīng)濟(jì)林果業(yè)13個(gè),養(yǎng)殖業(yè)6個(gè),加工企業(yè)2個(gè),其他14個(gè);按協(xié)會(huì)發(fā)揮的作用劃分,經(jīng)濟(jì)實(shí)體型45個(gè)占49%,服務(wù)型25個(gè)占27%,技術(shù)交流型22個(gè)占24%。
二、元謀在發(fā)展農(nóng)技協(xié)中取得的主要成效
(一)提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散、規(guī)?;潭鹊?、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)困難、企業(yè)化管理無(wú)法進(jìn)行、農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的成本高,是農(nóng)業(yè)綜合效益低下的一個(gè)主要原因。通過(guò)建立農(nóng)技協(xié),把農(nóng)民組織起來(lái),提高了農(nóng)業(yè)的規(guī)?;潭?,增強(qiáng)了農(nóng)民在市場(chǎng)中的“談判”地位和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,農(nóng)戶(hù)的“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,在不違背土地承包制的前提下形成了規(guī)模化生產(chǎn),暢通了農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。以元謀縣果業(yè)協(xié)會(huì)為例,協(xié)會(huì)創(chuàng)造了“協(xié)會(huì)擔(dān)保,農(nóng)民貸款,政府貼息”的模式,以葡萄、石榴的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)為主,新建育苗溫室大棚6720m2,建設(shè)了600畝無(wú)公害葡萄、石榴標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。在短短的一年內(nèi)發(fā)展會(huì)員達(dá)1300戶(hù),帶動(dòng)會(huì)員發(fā)展葡萄1265畝、石榴735畝,并投資70.65萬(wàn)元為會(huì)員戶(hù)鋪設(shè)了滴灌設(shè)施,為會(huì)員擔(dān)保貸款300多萬(wàn)元,產(chǎn)品獲得了國(guó)家綠色認(rèn)證,有效地形成了規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的局面。
(二)完善了農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)技協(xié)在不改變產(chǎn)權(quán)關(guān)系,不削弱農(nóng)民獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)地位的前提下,通過(guò)發(fā)展農(nóng)民的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合將農(nóng)民組織起來(lái),解決了目前集體經(jīng)營(yíng)在組織建設(shè)上比較薄弱的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了有統(tǒng)有分,統(tǒng)分結(jié)合。不僅大大降低了農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本,還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),完善了現(xiàn)有的雙層經(jīng)營(yíng)體制。目前,全縣農(nóng)技協(xié)共帶動(dòng)著7.5萬(wàn)多畝土地的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),會(huì)員占到了全縣農(nóng)村人口總戶(hù)數(shù)47200戶(hù)的17%。
(三)推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。農(nóng)技協(xié)通過(guò)提供信息、技術(shù)、加工、營(yíng)銷(xiāo)等方面的服務(wù),及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),變“我能生產(chǎn)什么就向市場(chǎng)推銷(xiāo)什么”為“市場(chǎng)需要什么我就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么”,改變粗放經(jīng)營(yíng)方式,提高科技含量,發(fā)展“優(yōu)、新、特”品種,有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。以元謀清和果蔬生產(chǎn)協(xié)會(huì)為例,協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員672戶(hù),協(xié)會(huì)采取統(tǒng)一引種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一分級(jí)包裝收購(gòu)、統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,按照無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,組織會(huì)員開(kāi)發(fā)種植“綠興”牌櫻桃蕃茄,年示范種植櫻桃蕃茄__畝,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植3000畝,平均畝產(chǎn)值可達(dá)4600元。僅種植櫻桃蕃茄一項(xiàng),會(huì)員人均收入就達(dá)936元。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析,加入?yún)f(xié)會(huì)會(huì)員與沒(méi)有加入?yún)f(xié)會(huì)會(huì)員的收入相比,前者年收入比后者多達(dá)200元以上,協(xié)會(huì)會(huì)員年均增收達(dá)26%。
的需要,農(nóng)產(chǎn)品的安全問(wèn)題已成為制約高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。分散的農(nóng)戶(hù)生產(chǎn),無(wú)法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程控制,一方面由于大部分農(nóng)民素質(zhì)不高,沒(méi)有綠色環(huán)保意識(shí),另一方面由于規(guī)模小,成本高,無(wú)法落實(shí)。通過(guò)農(nóng)技協(xié),把一家一戶(hù)的農(nóng)民組織起來(lái),統(tǒng)一品種、統(tǒng)一配藥施肥、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售,有效地推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成。至__年8月中旬,元謀縣通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品達(dá)24個(gè),綠色認(rèn)證1個(gè),共計(jì)獲得25個(gè)證書(shū),其中,絕大多數(shù)是通過(guò)協(xié)會(huì)申報(bào)認(rèn)證。
(五)培養(yǎng)了農(nóng)民的民主意識(shí),促進(jìn)了農(nóng)村的民主化進(jìn)程。農(nóng)技協(xié)的民主管理是協(xié)會(huì)文化的重要組成部分。會(huì)員通過(guò)參加民主選舉、民主決策,共同管理協(xié)會(huì)的事務(wù),協(xié)會(huì)與會(huì)員利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這些基本原則、理念和價(jià)值,培養(yǎng)了農(nóng)民參與管理經(jīng)濟(jì)生活的民主意識(shí),促進(jìn)了農(nóng)村的民主化進(jìn)程,推動(dòng)了農(nóng)村的政治文明建設(shè)。
三、存在的問(wèn)題和今后工作的重點(diǎn)
當(dāng)前全縣農(nóng)技協(xié)發(fā)展雖然呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭,但從整體上看仍處于發(fā)展初期,還存在著不少的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是在服務(wù)力量上,面臨著轉(zhuǎn)變職能與經(jīng)費(fèi)不足的雙重壓力,難以滿(mǎn)足廣大農(nóng)民要求益高的服務(wù)要求。二是在服務(wù)內(nèi)容上,偏重于糧食、蔬菜等常規(guī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)服務(wù),重生產(chǎn)輕流通,產(chǎn)后服務(wù)相對(duì)滯后,尤其是加工類(lèi)型協(xié)會(huì)的層次低、數(shù)量少。三是在內(nèi)部管理上,一些協(xié)會(huì)仍處于松散狀態(tài),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力不強(qiáng);依托“能人效應(yīng)”管理和運(yùn)作,制度建設(shè)還較薄弱;成員絕大多數(shù)是農(nóng)民,經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏。五是在宏觀外部環(huán)境方面,還需要配套性政策、法律等方面的支持和保護(hù)。
(一)堅(jiān)持按“協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人”三位一體的組織發(fā)展模式,重點(diǎn)將現(xiàn)有協(xié)會(huì)培強(qiáng)做大。加快對(duì)有一定發(fā)展?jié)摿Φ姆?wù)型和技術(shù)交流型協(xié)會(huì)的改造升級(jí),將其整合為新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體;加大對(duì)重點(diǎn)龍頭協(xié)會(huì)的扶持,促其盡快做大做強(qiáng),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)作用,為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)敏銳把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極引進(jìn)發(fā)展精、優(yōu)、特、新的特色農(nóng)產(chǎn)品,以特色來(lái)開(kāi)拓和占有市場(chǎng),避免產(chǎn)品雷同帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。打破地域界限,廣泛吸收農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技人員、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)加入?yún)f(xié)會(huì),加強(qiáng)協(xié)會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作,大力發(fā)展加工型的協(xié)會(huì)。
(三)堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,引導(dǎo)而不包辦,扶持而不干預(yù)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技協(xié)和農(nóng)民合法權(quán)益的法律保護(hù)。組織縣級(jí)相關(guān)部門(mén)深入?yún)f(xié)會(huì)幫助其完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)其按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范動(dòng)作。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。一是完善組織管理機(jī)制,健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),加強(qiáng)民主管理;建立健全人事、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、物資、營(yíng)銷(xiāo)等管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)農(nóng)技協(xié)工作人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)利益與經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)掛鉤的責(zé)任制。二是完善利益分配機(jī)制,按股分紅與按勞分配相結(jié)合,適當(dāng)提高按勞分配的比重,更好地體現(xiàn)“勞動(dòng)聯(lián)合”的經(jīng)濟(jì)特性,調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性。三是完善監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮政府職能部門(mén)的社會(huì)監(jiān)督作用,對(duì)農(nóng)技協(xié)是否按照國(guó)家法律、法規(guī)從事經(jīng)營(yíng)及社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;同時(shí),發(fā)揮協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)和會(huì)員的內(nèi)部監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理情況特別是財(cái)務(wù)上的監(jiān)督檢查。
(五)加大扶持力度,優(yōu)化農(nóng)技協(xié)發(fā)展的外部環(huán)境。一是加快制定與實(shí)施促進(jìn)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的配套性政策,在財(cái)政、信貸、工商等方面支持服務(wù)上增大力度;二是為農(nóng)技協(xié)發(fā)展提供各種及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息支持,幫助其做好融資、征地、人才培訓(xùn)與聘用等方面的工作;三是組織多種類(lèi)型的培訓(xùn)班和考察學(xué)習(xí),幫助協(xié)會(huì)管理者開(kāi)闊視野,提高經(jīng)營(yíng)管理能力及科技文化素質(zhì)。
(六)以“云嶺先鋒”工程為契機(jī),在條件成熟的農(nóng)技協(xié)中建立黨組織,充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)技協(xié)中的帶動(dòng)、監(jiān)督和保障作用。
駐廠工作計(jì)劃篇五
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),固牢政治思想基礎(chǔ)
作為黨的干部必須始終堅(jiān)持思想的敏銳和先進(jìn)。今年來(lái),堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和重要思想,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),不斷提高黨性覺(jué)悟和政策理論水平,努力增強(qiáng)“立黨為公、執(zhí)政為民”的意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念。及時(shí)了解和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家出臺(tái)的一系列路線(xiàn)、方針和政策,緊跟形勢(shì)更新思想,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷加強(qiáng)世界觀的改造,確保了在思想上、政治上與行動(dòng)上始終同黨中央堅(jiān)持高度一致。進(jìn)取參加委內(nèi)組織的樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、求真務(wù)實(shí)等各項(xiàng)學(xué)習(xí),并結(jié)合工作和思想實(shí)際做好讀書(shū)筆記,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。
二、虛心好學(xué),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能
熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能是綜合部門(mén)的基本要求,也是完成好本職工作履行好職責(zé)的需要。對(duì)此,在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能的決心。吃透上級(jí)精神,及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的指示精神。注意收集各行信息,多方積累素材。研究國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),較好地把握住了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境;進(jìn)取參加國(guó)家發(fā)改委組織的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)書(shū)籍,努力提高對(duì)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦;經(jīng)過(guò)工作或利用完全空余時(shí)間經(jīng)常與各有關(guān)處室聯(lián)系,更多地了解和熟悉方方面面的情景;進(jìn)取主動(dòng)地承擔(dān)大小工作,在工作中注意做有心人,虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同志們,力求提高自身綜合素質(zhì)。半年來(lái),經(jīng)過(guò)勤奮好學(xué)、埋頭苦干,工作本事有了明顯提高,這為做好本職工作,履行好職責(zé)打下了基礎(chǔ)。
三、勤懇、盡責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、較好地完成了很多的文字材料工作。文字工作是十分清苦的工作,但自我能夠把整理材料作為熟悉工作業(yè)務(wù)、了解情景的重要環(huán)節(jié),不畏辛苦,勤奮刻苦,經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)碰到涉及的情景不了解,組織材料困難,也能硬著頭想方設(shè)法寫(xiě)好。經(jīng)過(guò)不斷地努力,能為單位出點(diǎn)微薄之力感到欣慰。今年來(lái)主要完成了一至四季度全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與提議,以及向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)匯報(bào)稿;《上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及調(diào)控提議的報(bào)告》;七月份向人大起草了《關(guān)于__市20__年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃1-6月執(zhí)行情景的報(bào)告》;結(jié)合貫徹落實(shí)國(guó)家、省宏觀調(diào)控精神,完成了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控措施確保全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,并以市委和市政府名義下發(fā)。
2、進(jìn)取配合完成其它工作。對(duì)于《關(guān)于對(duì)今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)計(jì)對(duì)明年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展暨經(jīng)濟(jì)體制改革安排的意見(jiàn)》等多篇重要文稿同,也都主動(dòng)參與并承擔(dān)部分資料的寫(xiě)作,共同完成。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員潛力調(diào)查工作中,與同志們協(xié)作共同完成上級(jí)要求的任務(wù),得到省里的好評(píng)。
3、完成臨時(shí)性和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來(lái),無(wú)論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的,還是一些臨時(shí)性的工作任務(wù),都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)做好,按時(shí)按質(zhì)完成。
四、嚴(yán)格要求,以己努力處處維護(hù)團(tuán)體利益
今年來(lái),能夠始終以團(tuán)體利益和榮譽(yù)為重,正確處理二者利益關(guān)系。進(jìn)取參加委內(nèi)組織的團(tuán)體活動(dòng),異常是在行風(fēng)整頓活動(dòng)中,對(duì)己從嚴(yán)要求,自覺(jué)參加學(xué)習(xí)教育,提高行風(fēng)自律意識(shí)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范言行,努力樹(shù)立良好的自身形象,點(diǎn)滴之處盡力呵護(hù)團(tuán)體聲譽(yù)。能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在工作中支持、配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,在相處中以誠(chéng)相待,友善相處,融入團(tuán)體,營(yíng)造融洽氛圍。
總之,在過(guò)去的半年里,經(jīng)過(guò)勤奮,做了一些力所能及的工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,還需領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正,以便在今后的工作中加以克服和改正,更好地開(kāi)展工作。
駐廠工作計(jì)劃篇六
開(kāi)學(xué)了,我們把學(xué)生到校的第一天做了“開(kāi)學(xué)課程”。效果非常好,雖然我們很累活動(dòng)也有很糾結(jié)的時(shí)候,但是家長(zhǎng)們的熱情洋溢的反饋?zhàn)屛覀冎牢覀兊男量嗍侵档玫?。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月事情很多,每天的飛信編輯都是四個(gè)班主任集體商量,一個(gè)飛信稿子要放到一年級(jí)辦公室的群里修改多遍才發(fā)給家長(zhǎng)。
本學(xué)期的課堂教學(xué)改革依托學(xué)科統(tǒng)整來(lái)開(kāi)展,我們希望通過(guò)每個(gè)備課組,每個(gè)教研組對(duì)各個(gè)學(xué)科的研究,梳理和整合,用統(tǒng)整的眼光站在一定高度去看待教材和課堂,從而提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和課堂操控能力。個(gè)教研組在集體備課會(huì)中研究和實(shí)施學(xué)科統(tǒng)整思想,在課堂中體現(xiàn)大教材的整合和統(tǒng)整。
整理并印制了“打造智慧課堂教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)手冊(cè)”,并讓每位教師在每周的理論學(xué)習(xí)中反復(fù)研讀,以此來(lái)幫助教師提升理論層次,更好的服務(wù)與課堂教學(xué)改革。
明確了活動(dòng)的時(shí)間,流程和內(nèi)容。印制了活動(dòng)材料,活動(dòng)流暢包括心理學(xué)理論學(xué)習(xí),主題話(huà)題交流等。
研討課倡導(dǎo)集體備課,聽(tīng)課,以及集體研評(píng)。
改變能改變的,做自己能做的,盡我所能,為學(xué)校發(fā)展,學(xué)生發(fā)展出一份力,我所努力的,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
駐廠工作計(jì)劃篇七
光陰如梭,__年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用
五、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!