總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。
城管中隊工作總結(jié)中隊工作總結(jié)篇一
(一)強化理論學習,工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習,高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯(lián)系實際的工作方法,一手工作一手學習,在工作的同時積極開展相關(guān)知識的學習,學習相應(yīng)的法律法規(guī),學習其他地方先進的城市管理方法,并將所學的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時,我們勤于思考,勇于探索新的管理方式方法,積極探求規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑,始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結(jié)出了一套自己的管理模式,并積極的適用于日常的管理工作中,這對提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動作用。
1、控違拆違效果顯著。在這一年中,加大了查處拆除力度,現(xiàn)場查處違法建設(shè)340多戶(處),制作調(diào)查筆錄230余份,累計強拆270多戶(處),接待并解決群眾信訪投訴30多次,配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書20多份,停工通知書250多份,限期拆除通知書70多份,有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢,取得了很好的執(zhí)法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設(shè)集中整治活動中,認真工作,文明執(zhí)法,任勞任怨,持續(xù)高強度工作近半月時間,這既是的銀杏沱物流園違法建設(shè)得到有效的遏制,又產(chǎn)生了良好的社會反響。
2、市容管理收效甚多。按照統(tǒng)一安排,我隊負責廟嘴到九里工業(yè)園區(qū)一帶的市容管理。一年中,我們?yōu)橛瓩z、接待,多次配合市容中隊和相關(guān)的部門單位進行市容市貌的整頓,為迎檢爭創(chuàng)做出了積極的貢獻。這一年中,我們清除各種野廣告1300余張,水泥涂抹各類廣告、電話100多處,規(guī)范洗車場、出店經(jīng)營門店50余戶。經(jīng)過耐心細致的講解和勸說,市容管理工作竟然有序,為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關(guān)和集中擺攤經(jīng)營場所的檢查,特別是為維護好校園環(huán)境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區(qū)市場等多處的棚戶區(qū)進行了集中整治,拆除了違章搭建雨棚數(shù)十處,有效的凈化了縣城環(huán)境。
(一)執(zhí)法行為有待進一步規(guī)范。客觀上由于當前社會處于大改革大發(fā)展的浪潮中,許多的不良輿論導向加大了我們的執(zhí)法難度,另一方面,我國城市管理相應(yīng)法規(guī)的不健全,使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引,這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。主觀上是我們隊伍建設(shè)剛剛起步,內(nèi)部運行機制不健全,管理模式滯后,隊伍整體素質(zhì)不高,執(zhí)法經(jīng)驗不足,執(zhí)法能力和執(zhí)法水平參差不齊,從而導致執(zhí)法活動不夠科學規(guī)范。
(二)服務(wù)意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體,被管理對象人員結(jié)構(gòu)復雜,管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固,管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重,如果我們不轉(zhuǎn)變管理理念,一味的以高姿態(tài)壓人,很可能會釀成大量的沖突,造成一系列的.社會問題。
(三)理論學習有待進一步鞏固。由于我們?nèi)粘9ぷ鞯娜蝿?wù)重,工作強度高,工作壓力大,再加上學習條件不夠完善,使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。
(一)抓學習,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專業(yè)理論水平,在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃,明確學習內(nèi)容,提出具體學習要求,將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習并探索先進的管理經(jīng)驗和管理方法,理論聯(lián)系實際,用先進的知識武裝我們的大腦,用先進的知識指導我們的日常工作,使得我們的日常工作能規(guī)范有效的實施。
(二)提素質(zhì),進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執(zhí)法人員更應(yīng)該注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)。特別是要注意自己言行舉止,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象。只有自身素質(zhì)提高了,我們才能在城市管理執(zhí)法過程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達到一定要求,才能為構(gòu)建和諧城管,為構(gòu)建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時我們還要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,牢固樹立服務(wù)執(zhí)法的理念,將服務(wù)意識融入到日常執(zhí)法工作中,通過自身的不斷努力,減少并化解城管執(zhí)法的矛盾,從自身方面扭轉(zhuǎn)城管執(zhí)法的不利處境。
(三)重實效,不紙上談兵。執(zhí)法工作是一種時效性極強的工作,執(zhí)法工作的成果必須是可見的,執(zhí)法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機動,快反應(yīng),強化工作的效率,注重工作的實效。同時我們還要加強協(xié)作,積極與政府各部門,特別是公安、法院、建設(shè)、國土等單位密切聯(lián)系,增強執(zhí)法力度,完善執(zhí)法水平,建立長效機制,將執(zhí)法成果落到實處。
回顧過去,我們收獲了成績也找到了問題;展望未來,我們感到責任也樹立了信心。在今后的工作中,我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領(lǐng)導,努力工作工作,大力開展違法建設(shè)監(jiān)察,積極為我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
城管中隊工作總結(jié)中隊工作總結(jié)篇二
一年來,本中隊在上級領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,積極開展各項中隊活動。經(jīng)過活動,同學們的思想更加活躍,行動更加積極,學習也更認真了。
現(xiàn)代理論告訴我們,要組織一個成功的中隊,中隊輔導員首先要選擇一些品學兼優(yōu)、職責心強,樂意為同學服務(wù)的隊員擔任隊干部,進行培養(yǎng)和教育,促成成為榜樣,帶動其他隊員不斷積極,構(gòu)成正確的團體輿論和優(yōu)良的隊風。隊干部選用后,在以后的工作中進行教育和培養(yǎng),當他們在工作中出現(xiàn)失誤和疏漏的時候,要給予適度的指導和幫忙,在工作中實踐落實,在總結(jié)中取長補短、全面提高。
每個孩子都有自我的思想,他們渴望被理解、被尊重。在新課改的大背景下,教師既不宜居高臨下地逼視孩子,也不能粗暴冷漠地刺傷孩子。平時教師應(yīng)當注意以朋友的身份,放下教師的架子不等地去和他們談話,平等地與隊員們進行交流。一位教育專家曾指出:教育的奧秘在于堅信孩子"行"。
活動是培養(yǎng)隊員各項素質(zhì)、增強中隊凝聚力的最有效的載體,是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。所以,我中隊除了積極參與學校組織的各項活動外,還開展了很多的中隊活動。
充分利用隊會課,針對隊里出現(xiàn)的各種問題,組織各種主題活動。如"故事大王"比賽,講講身邊的人和事;"我是少年小歌手"比賽,唱唱我們的新生活;"假如我是大記者"活動,評評周圍的壞現(xiàn)象等等。
經(jīng)過一學期對中隊每位隊員地用心經(jīng)營,在全體中隊干部的同心協(xié)力下,三二中隊蒸蒸日上,她們將迎著太陽,走向更加輝煌的明天!讓夢想伴行,走出五彩繽紛的明天!
城管中隊工作總結(jié)中隊工作總結(jié)篇三
本學期,我校少先隊工作在上級領(lǐng)導的支持下,以愛黨、愛祖國、愛社會主義教育為重點,全面推進“雛鷹行動”,積極開展豐富多彩的“雛鷹假日小隊”手拉手禮貌行動,加大深化“手拉手”互助活動,組織開展“爭當禮貌學生”活動和形式多樣的社區(qū)活動,拓寬了隊員的活動領(lǐng)域,充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用,開創(chuàng)了小學少先隊工作的新局面,取得了較好的成績。
我校少先隊組織將始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作,落實輔導員的有關(guān)政策,為輔導員的學習、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,定期召開輔導員會議,組織學習研究工作,提高輔導員的少先隊工作水平。
繼續(xù)辦好學校紅領(lǐng)巾廣播站,開設(shè)了“歡樂隊生活”、“語文知識百花園”、“英語天地”、“健康快車”和“環(huán)保與我”等五個欄目,有隊員們自我投稿、采編,每一天中午11:20-11:50播出,中間加插各班每一天的好人好事。廣播站為培養(yǎng)隊員們的創(chuàng)新實踐本事創(chuàng)造了良好的條件,豐富了學校文化生活,創(chuàng)設(shè)濃厚的英語氛圍。重點抓好學生會、紀律監(jiān)督委員會、綠色衛(wèi)士巡邏隊、《雛鷹》的小記者的培訓工作,申報《少先隊小干部》小記者站、完善社區(qū)少先隊組織――雛鷹假日小隊,充分發(fā)揮大隊委、學生會、值勤隊、綠色護衛(wèi)隊、鼓號隊的功能和作用,使之成為學校的得力助手。抓好大、中隊隊角建設(shè),學習園地的資料要求豐富多彩,每個隊員至少參加出好一期園地,繼續(xù)進行中隊優(yōu)秀園地的評比工作。抓好少先隊的標志、用品管理和使用,使其發(fā)揮作用。繼續(xù)抓好鼓號隊的訓練工作,為每學年的鄉(xiāng)運動會等活動做好充分的準備。
我校少先隊把理論研究工作作為一項重要工作來抓,重視提高輔導員的理論水平,開展論文和方案的評選活動,切實重視信息交流,努力做好《少先隊員》、《少先隊小干部》、《育苗報》、《中國少年兒童》等報刊的訂閱工作,拓寬隊員的視野和增長見識。
1.小學生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是構(gòu)成良好行為和品德的最佳時期,我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時糾正隊員不規(guī)范言行。對新生一入學,我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起,教他們做到升旗時行隊禮或注目禮等從,有計劃、有步驟地對他們進行常規(guī)訓練,為保證養(yǎng)成教育的實效性,做到以下兩點:一是要求班主任嚴抓實管、經(jīng)常、反復地組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,要求隊員記清記牢,做到淳淳教導,堅持不懈;二是學校對規(guī)范隊員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法,學生會干部每周進行不定期的檢查,經(jīng)過廣播及時表揚、批評,讓年級與年級、班級與班級進行評比,并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評資料中。我們還過舉辦家長培訓班,讓家長了解隊員在學校時常規(guī)要求,積極配合學校共同抓好養(yǎng)成教育。
2.學校根據(jù)少年兒童的年齡特點,經(jīng)過多渠道,多層面,全方位對隊員進行思想教育,并寓教育于活動之中。學校利用教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽、隊慶等有利契機,經(jīng)過舉行隊活動、出版宣傳欄,國旗下的講話,慰問孤寡老人、元旦新隊員入隊儀式等形式生動的活動,為三十多名新生佩戴上鮮艷的紅領(lǐng)巾,在隊員中深入開展愛國主義教育。培養(yǎng)他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉(xiāng)的情感,樹立起建設(shè)祖國、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學習的遠大志向。
3.經(jīng)過國旗下的講話、班會課、中隊活動和邀請學校共建單位茶棚分局的同志對隊員作法制、安全教育的專題報告等形式,組織隊員學習《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》。強化隊員的法制觀念和交通安全觀念,培養(yǎng)安全的法制意識,交通安全意識,使隊員學法、知法、懂法、守法、用法。
城管中隊工作總結(jié)中隊工作總結(jié)篇四
一年來我嚴格要求自己,緊緊圍繞中隊的工作目標,在中隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的努力,爭取較好的成績,順利的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
無論是日常市容管理或是大隊領(lǐng)導安排的中心任務(wù),在完成本職工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學習,查遺補漏,使自己在各方面都得到提高,成為一名合格的協(xié)管員。
城管工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷加強了對理論知識的學習,通過大隊和中隊組織的政治學習和業(yè)務(wù)培訓等多種方式正確地樹立了文明執(zhí)法,服務(wù)為民的思想,不斷提高自身的道德修養(yǎng)。本著干一行愛一行,邊學習邊總結(jié)邊提高,在學中練,在練中干并把自己的思想認識與實際工作結(jié)合起來。
今年我和xx、xx負責建國路和長江路的管理。建國路是省級文明示范路,對管理要求是很嚴格的。對一些商家的多次出店經(jīng)營,占道堆放,設(shè)置移動廣告戰(zhàn)牌,我們依然天天去宣傳,做到文明管理。對于新開店鋪,及時發(fā)放溫馨告知書,通知及時清理垃圾,并設(shè)立施工圍擋。全面實行“門前三包”,由于店鋪時常更換,我們也會經(jīng)常檢查商家的市容環(huán)衛(wèi)責任書,做到每家每戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任書,確保商鋪門前環(huán)境良好。
任何工作的宗旨都是一樣的,那就是全心全意為人民服務(wù)。因此,我要做到服從命令,聽從指揮,文明管理,嚴格遵守各項規(guī)章制度,自覺遵守職業(yè)道德,樹立愛崗敬業(yè),無私奉獻,為人民服務(wù)思想,不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
一是理論學習抓得不夠緊,分析問題和解決問題的能力不夠強。二是思想解放程度不夠,對于工作中遇到的問題,解決辦法不夠多。在今后的工作中,我要多向有經(jīng)驗的同事學習,彌補自身存在的不足。
今年的工作已經(jīng)結(jié)束,在即將迎來的20xx年中,我將繼續(xù)努力工作,嚴格要求自己,克服自身存在的不足,爭做一名合格的協(xié)管員。
20xx年12月30日
城管中隊工作總結(jié)中隊工作總結(jié)篇五
在縣“兩會”召開前期,城管中隊就迅速調(diào)整工作重心,提前介入、整體謀劃,保障“兩會”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強領(lǐng)導,重點落實。成立專項整治工作小組,制定保障方案,層層動員,詳細部署,在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊,代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“兩會”期間上足力量,加強值守,采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管,及時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件,做好機動保障工作。三是嚴肅紀律,樹立形象,嚴格隊容風紀,要求各執(zhí)法人員認真履行好職責,講求文明執(zhí)法,注重教育疏導,以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。
為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網(wǎng)格化試點,全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理,城管中隊設(shè)立了城東、城中、城西三個網(wǎng)格小組,并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責,做到定人、定崗、定責,確保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30內(nèi)全天候市容市貌管理科學有序,營造良好的.執(zhí)法工作氛圍。此外,在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上進行集中拉網(wǎng)式整治,對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題,城管中隊多次進行專項商討,研究解決方案,以實現(xiàn)薄弱地段時段管理不薄弱為目標,真抓實干。在時段上,安排執(zhí)法人員早上7:00-8:00對早市加強管理疏導;在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理;18:00-21:00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上,明確縣二中、城西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點,開展安全環(huán)境專項整治。要求各學校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組,由副校長擔任組長,加強學生的食品安全教育,安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導,發(fā)現(xiàn)不聽從勸導的及時反饋給協(xié)調(diào)小組;增派巡查監(jiān)管力量,加強巡查頻次,尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次,在學校周邊設(shè)立警示牌,明令禁止學校周邊50米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營,違者予以取締,加強與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系,及時到現(xiàn)場進行處置,努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。
城管中隊在城市管理過程中注重服務(wù)為民,以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想,堅持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點,重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販(包括傷殘人員、生活困難居民等),引導規(guī)范經(jīng)營。上半年共設(shè)立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點,統(tǒng)一搭建藍色帳篷,統(tǒng)一設(shè)置編號,統(tǒng)一納入管理。攤位經(jīng)營戶通過抽簽形式確定銷售攤點,并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書,承諾在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營,保持攤點周圍環(huán)境整潔。此外還對設(shè)立的經(jīng)營戶實行打分制,以督促規(guī)范經(jīng)營行為落到實處。
下半年,城管中隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,齊心協(xié)力,全面完成好上級領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點難點問題,重點抓好以下幾項工作。
聯(lián)合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作,取締城中區(qū)主街道的夜市攤點,切實解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問題,探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,全面提升城市文明形象和品位,著力打造歐陸風情精品城市。
按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結(jié)合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過近等特殊的縣情,對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊,實行人性化管理。絕對禁止區(qū)域:包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路(新大街至校場路段)、龍東路上首,禁止設(shè)攤和其他任何占道經(jīng)營的行為;相對禁止區(qū)域:新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下,經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口(車輛通行較少的通道單側(cè))等處有序設(shè)攤經(jīng)營;疏導區(qū)域:橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道)、東山路路口、審批中心周邊人行道,該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內(nèi)有條件的設(shè)置臨時攤點。
建立健全戶外廣告專項規(guī)劃,聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設(shè)計單位編制戶外廣告設(shè)置布點規(guī)劃方案。重點抓好以下兩個方面的監(jiān)管:一是未經(jīng)審批,擅自設(shè)置的戶外廣告;二是己審批許可但超過許可年限,因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。
在充實執(zhí)法隊伍后,把甌南街道、油竹街道納入管理范圍,并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪,繼續(xù)做好信訪工作。
實施半軍事化管理,組建一支市容市貌處置機動小組,對突發(fā)的情況馬上快速行動予以解決,努力營造一支銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔當?shù)淖鲬?zhàn)隊伍。繼續(xù)強化隊員思想教育和業(yè)務(wù)培訓,實習每月評比考核。嚴格考核獎懲,建立一套嚴謹?shù)亩颗c定性相結(jié)合的考評標準和辦法,建立“能上能下、能進能出”的用人機制,進一步激發(fā)了執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責任心,以制度保證城管工作的高效和長效。