演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
文明班組演講稿篇一
人們常說，21世紀(jì)，將是一個團(tuán)隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊事業(yè)。無數(shù)的個人精神，凝聚成為了一種團(tuán)隊精神，正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”。只有擁有一支凝聚戰(zhàn)斗力與強向心力的團(tuán)隊、擁有一批彼此間互相鼓勵支持與團(tuán)結(jié)合作的員工，才能鑄就一個個優(yōu)秀班組、一個個優(yōu)秀車間，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長青。
車間的發(fā)展更需要我們共同努力，而事實證明了只要我們力往一處使，便能無畏困難，迎難而上，最后取得成功。一個優(yōu)秀的車間肯定有一個個優(yōu)秀的班組存在，石溪機電車間有出色二保班組、臨修班組和中修班組，今天我代表石溪機電車間中修班來爭優(yōu)秀班組這個榮譽是有底氣的，我的主任告訴我，你的底氣就是你身后的團(tuán)隊。一想到我們中修班組平日的辛苦和努力，我心頭冒出一個字“爭”。
機電中修班的出色表現(xiàn)跟做班長的努力工作是密不可分的，作為班長專業(yè)技術(shù)是根本，搞技術(shù)學(xué)無止境，遇上難題要帶頭攻關(guān)克難，吃苦耐勞，要虛心求教，不忘給自己充電，樹立好的榜樣。同時要善于處理好班子內(nèi)部、以及與其他班組的關(guān)系和工作配合。
有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說，我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說，我最長，我應(yīng)該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢？老五說，當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r候，我領(lǐng)隊，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。
五個指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團(tuán)隊，必定會增加它的競爭優(yōu)勢。
我們工作也如此，不同的員工掌握的技術(shù)和經(jīng)驗各有不同，倘若每個人都各做各的，遇到困難獨自解決，必定花費很多時間，但如果遇到困難找找有經(jīng)驗的員工一起處理，肯定能把問題輕松解決。
一種良好的協(xié)作。而要形成良好的協(xié)作，使協(xié)作充分發(fā)揮作用，就不僅要求有制度上的協(xié)作，還要有理念上的協(xié)作，要求員工用團(tuán)隊精神的理念指導(dǎo)自己的行為。而我們機電車間的工作分工非常細(xì)，這是制度上的協(xié)作，我們把自己該做的做完，去給予沒做完的同事幫助，這是理念上的協(xié)作。
春節(jié)前，車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，大家都奮力去趕任務(wù)，趕進(jìn)度，團(tuán)隊協(xié)作變得更為重要，要想完成任務(wù)，我們都必須拋棄個人主義，變單干為群干，速度快的，幫助速度慢的。這樣我們筑起了團(tuán)隊，大家在處理各種工作事物時盡職盡責(zé)，充滿活力，洋溢熱情。春節(jié)將至，我們還提前完成了任務(wù)，高高興興的搞搞衛(wèi)生，維護(hù)一下公共設(shè)施。
在長期的與人協(xié)作、配合工作中，增強合作能力。擁有理解他人、包容他人胸懷。在實現(xiàn)團(tuán)隊利益的過程中，展現(xiàn)出自我價值。
了，必然傷害集體利益，不為其他團(tuán)隊成員所容，因此團(tuán)隊精神還是要有嚴(yán)格的紀(jì)律作為支持。一個好的團(tuán)隊形成，需要很長時間，但要打破這個局面卻是輕而易舉的，所以要警惕這種轉(zhuǎn)變。對于任何一個團(tuán)隊來說，必須制定強有來力的規(guī)章制度來規(guī)范團(tuán)隊成員的行為，這也就是我們所說的團(tuán)隊紀(jì)律。用紀(jì)律來保證團(tuán)隊完美的執(zhí)行力，用客觀公正地獎罰來凝聚人心，維護(hù)我們車間共同的利益。
溝通是合作的基礎(chǔ)，溝通的困難使成員間難以達(dá)成默契，缺乏共識，沒有默契彼此之間產(chǎn)生感情裂痕，感情裂痕使人們無法合作，無法合作又會影響發(fā)展，利用每日點名會，將工作重點、領(lǐng)導(dǎo)要求及車間主要工作予以及時下發(fā)，車間還常以茶話形式大家圍坐一起暢所欲言探討車間工作態(tài)勢，共同進(jìn)行平等的雙向的溝通。讓團(tuán)隊成員真真切切的感受到“溝通無極限”。在工作中我們經(jīng)常會與不同車間有所接觸，不同崗位的工作性質(zhì)，內(nèi)容和操作流程都會有所不同，有所交叉，而不同的個人，其性格、處事的方式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉，那我們工作起來就有可能處處阻滯，無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地為別人想一想，大家都有困難可以好好協(xié)調(diào)一下，雙方的工作環(huán)境肯定會有所改善。
個人的工作能力是推動車間發(fā)展的縱向動力，那團(tuán)隊精神內(nèi)則是橫向動力。在我們機電車間有鄧慈勇、蔡彬彬這樣的優(yōu)秀技術(shù)能手，也形成了以這些技術(shù)骨干為核心的混合動力維修和ｌｐｇ維修方面的優(yōu)秀團(tuán)隊，打響了我們石溪車間的名頭。２０１２年，我們車間拿到了“先進(jìn)工會集體”和“文明車間”等榮譽，充分體現(xiàn)了我們朝著優(yōu)秀團(tuán)隊在做出的努力。
在車間的日常生活中始終發(fā)揚著團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊精神。車間全體職工干部在共同奮斗中養(yǎng)成了團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，在共同戰(zhàn)斗過程中形成了濃濃的兄弟情誼。職工的主人翁意識和民主意識不斷增強，和諧氛圍日益濃厚。奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)一心的同志情誼，激勵著我們車間去創(chuàng)造了一個個輝煌業(yè)績。
文明班組演講稿篇二
一、指導(dǎo)思想
以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以建設(shè)“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的四有高速公路青年隊伍為根本任務(wù)，努力開展形式多樣 “優(yōu)秀班組 ”創(chuàng)建活動，開拓青年隊伍綜合素質(zhì)高、行業(yè)風(fēng)氣正、窗口形象優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好的協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、創(chuàng)建目標(biāo)
（一）培養(yǎng)收費、路政各個班組、中隊人員良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能；
（二）文明從業(yè)，為司乘提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
（四）建立文明班組，在圍繞收費、路政工作開展好各項活動的同時，形成良好的活動氛圍，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動其他班組工作。
三、創(chuàng)建措施
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針和政策，自覺遵守高速公路管理的有關(guān)法規(guī)、條例和規(guī)章制度，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
（二）堅持文明服務(wù)，文明執(zhí)收，堅決做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，提倡肢體語言服務(wù)、微笑服務(wù)、委屈服務(wù)，使用文明用語和普通話，堅持立足本質(zhì)，奉獻(xiàn)社會，服務(wù)人民的宗旨，樹一流窗口形象。
（三）計劃地組織團(tuán)員青年進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、軍事化訓(xùn)練，專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)，提高職工實際操作技能和政治素質(zhì)，更好地服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會。
（四）為了切實搞好創(chuàng)建工作，特制定三級考核辦法和獎金發(fā)放辦法，獎勤罰懶，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。
（五）結(jié)合月考核、季考核的成績，半年一次評定出優(yōu)秀文明班組進(jìn)行表彰，然后加大宣傳力度，發(fā)動其他班組向優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)，在公司營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、主要創(chuàng)建活動
1、設(shè)置“示范崗”。在收費站站區(qū)選擇一車道，在路政巡邏車輛選擇一輛車，設(shè)置醒目標(biāo)志，由各班組、中隊選出政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)比較高的收費員、路政員上崗。定期進(jìn)行職業(yè)道德、政治理論培訓(xùn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試。通過開展該項活動，提高所有員工的的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，帶領(lǐng)整個收費站、路政隊的服務(wù)質(zhì)量向社會展示高速公路良好的精神風(fēng)貌。
2、開展讀書活動。為了豐富員工的文化活動，正確引導(dǎo)員工立足崗位成才，多讀書，讀好書，在職工中營造一種愛學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)、學(xué)技能的 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”良好學(xué)習(xí)氛圍。值班班長、中隊長要配合管理人員每月初發(fā)放指定的書籍，在員工中傳閱，由班長、中隊長起表率作用月底要求每名職工寫出心得體會，使大家互相交流、促進(jìn)提高，力爭通過開展讀書活動使收費員工的理論水平有長足的進(jìn)步，為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎(chǔ)。
3、開展扶貧助困活動。適時組織員工到站、隊附近村莊貧困村民家中進(jìn)行扶貧助困活動，提高員工的社會責(zé)任感，加強社會公德教育。
4、開展青年志愿者活動。利用站區(qū)便民服務(wù)臺免費為過往司乘人員提供茶水、工具箱、常用藥品，以此向社會各界展示我們良好的收費“窗口”形象。
5、大力開展崗位競賽活動。提高班組、中隊個人之間開展挑硬戰(zhàn)，每季度評文明服務(wù)之星和優(yōu)秀班長、中隊長，以此提高員工崗位技能和崗位文明，增強崗位服務(wù)意識，提高全處職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
6、大力開展文體活動。通過舉辦演講、詩歌朗誦、籃球比賽等文體活動，豐富收費員工的業(yè)余生活，促進(jìn)收費員工 “德、智、體、美、勞”全面發(fā)展。
深入開展創(chuàng)建“文明班組 ”活動，開拓創(chuàng)新，努力發(fā)揮青年職工的突擊隊和生力軍作用，把青年職工培養(yǎng)成適應(yīng)時代需要的技能精湛、貢獻(xiàn)突出的新世紀(jì)人才、為河南高速公路事業(yè)的健康發(fā)展和周口市經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)。
文明班組演講稿篇三
1.能遵守上海市及長寧區(qū)“師德規(guī)范”，組室集體提倡職業(yè)道德、社會公德、家庭美德；組員無違反師德的言行。（8%）
2.組室集體對于師風(fēng)建設(shè)，有目標(biāo)、有措施、有實效。工會組長能準(zhǔn)時參加例會，按時保質(zhì)地完成學(xué)校布置的各項工作。（4%）
3.政治學(xué)習(xí)、升旗儀式、教工大會等無遲到早退現(xiàn)象，按指定位置就座，并且遵守會場紀(jì)律，不做與本次會議無關(guān)的事情。（8%）
1.組室管理有明確的目標(biāo)、措施，各項管理制度、“文明公約”健全。（5%）
2.認(rèn)真做好各種工作記錄；工會小組臺帳記錄及時、完整。（5%）
3.按要求搞好組室衛(wèi)生與安全工作，保護(hù)集體財物，辦公室環(huán)境干凈、整潔、有序。（5%）
4.合理使用教育教學(xué)資源，信息員能認(rèn)真、及時地向校園網(wǎng)提供組室信息資料，做好校園信息的上傳下達(dá)工作。（5%）
5.依法維護(hù)學(xué)校、教師利益；依法保護(hù)學(xué)生利益，教師上課無遲進(jìn)教室、無拖堂現(xiàn)象，課堂上無不文明言行。（5%）
1.全體組員認(rèn)真履行學(xué)科教師職責(zé)，認(rèn)真按照學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)與過程管理的要求完成教育教學(xué)任務(wù)。班主任管理在爭創(chuàng)良好班集體上有顯著成績。（5%）
2.創(chuàng)造組室良好的教研氛圍與良好的辦公環(huán)境，上班時間內(nèi)不干私活、不吃零食、不玩電子游戲，提高教學(xué)工作效率。（5%）
1.全體組員積極、認(rèn)真參加各項教研活動和進(jìn)修活動，積極、認(rèn)真參加各項崗位技術(shù)培訓(xùn)和競賽。（5%）
2.全體組員積極參與教改，積極開展教科研活動，每學(xué)期開設(shè)一定數(shù)量的校級（及以上）展示課或研究課。（5%）
3.組室建設(shè)及組員個人業(yè)務(wù)發(fā)展上有特色、有專長，在校本拓展課程與教材開發(fā)上有一定的`成果。（5%）
1.全體組員講文明、講團(tuán)結(jié)、講禮貌，互相關(guān)心、互相協(xié)作，辦公室內(nèi)無不文明言行。辦公室環(huán)境布置有公認(rèn)的特色，能體現(xiàn)組室文化建設(shè)的思路與氛圍。（5%）
2.全體組員積極參與校園宣傳工作，組室在宣傳欄布置中受到師生好評。（5%）
3.全體組員積極關(guān)心學(xué)校建設(shè)與發(fā)展；教代表準(zhǔn)時、認(rèn)真地參加教代會，為提高辦學(xué)質(zhì)量，熱情獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（5%）
4.全體組員積極參加學(xué)校各項集體活動；積極開展、參加教工文體活動。（5%）
5.全體組員積極參加學(xué)校獻(xiàn)血工作及各項捐款捐物工作，履行好公民的社會責(zé)任和慈善愛心義務(wù)。（5%）
6.工會組長認(rèn)真及時地做好下情上傳、上情下達(dá)工作；全體組員積極配合學(xué)校退管會做好關(guān)心退休教職工工作。（5%）
根據(jù)組室實際創(chuàng)設(shè)學(xué)校各方認(rèn)可的特色工作。
1.違反師德規(guī)范；違反青保條例。違反計劃生育規(guī)定。
2.發(fā)生治安刑案。
3.嚴(yán)重違紀(jì)或因工作失誤、教育教學(xué)事故，造成嚴(yán)重后果。
4.發(fā)生劇烈爭吵或打架、集體活動中口出臟話等不文明行為，影響到安定團(tuán)結(jié)。
xx委員會
文明班組演講稿篇四
大家好，首先感謝澄合礦區(qū)工會和公司（局）安全監(jiān)察部給我們搭建了“澄合礦區(qū)第二屆班組長論壇”這個平臺，能讓我榮幸地站在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁交流我們班組建設(shè)情況，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予多多指教，并誠懇地向各位同行們學(xué)習(xí)。
對于小隊的日常管理，我常常組織隊員利用業(yè)余時間、小隊總結(jié)會時間、結(jié)合救護(hù)隊的特點和實際，進(jìn)行針對性的強化安全思想教育，增強小隊人員的自主安保能力，鞏固提高小隊作戰(zhàn)能力，同時結(jié)合日常訓(xùn)練實際，開展行之有效的技術(shù)比武，事故模擬演練等訓(xùn)練，以此提高小隊人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作的積極性，把“加強戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”做到實際當(dāng)中。
1、當(dāng)好“安全員”
作為小隊長，要有超前的安全預(yù)防意識，能及時制止搶險救災(zāi)和戰(zhàn)備訓(xùn)練過程中的違章行為，做到防范于未然。
2、當(dāng)好“指揮員”
小隊長要充分發(fā)揮一線“指揮員”作用，認(rèn)真履行“一帶頭、二認(rèn)真、三檢查、四堅持”的崗位職責(zé)。“一帶頭”即：在中隊的領(lǐng)導(dǎo)下，帶頭完成各項工作，對本小隊工作負(fù)全責(zé)。“二認(rèn)真”即：認(rèn)真開好小隊各種會議、認(rèn)真做好戰(zhàn)前檢查。“三檢查”即：檢查儀器、裝備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、應(yīng)急救援前先檢查工作環(huán)節(jié)是否有隱患，以及隊員身體和思想等情況，結(jié)束后檢查是否有遺留隱患，技術(shù)裝備是否恢復(fù)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。“四堅持”即：堅持“安全第一”的原則，堅持按章作業(yè)，堅持服從命令，堅持把好安全救護(hù)關(guān)。
3、當(dāng)好“質(zhì)檢員”
小隊長要認(rèn)真掌握《礦山救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》，組織隊員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識，增強隊員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，不斷提高技能。在日常工作中，將訓(xùn)練質(zhì)量與個人收入掛鉤，提高了質(zhì)量達(dá)標(biāo)的積極性和主動性。
4、當(dāng)好“教練員”
作為小隊長要不斷通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握先進(jìn)的救援知識和技能，并及時向小隊人員傳授和培訓(xùn)，不斷提高小隊的綜合素質(zhì)。
5、當(dāng)好“管理員”
作為小隊長要把平時當(dāng)成戰(zhàn)時，變養(yǎng)兵為練兵。日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和管理時，要嚴(yán)格要求，不能在原則問題上講情面。只有在平時工作上過硬，戰(zhàn)時才能獲勝。要將“雙述”管理、精細(xì)化管理和軍事化管理運用到小隊每個崗位、每項工作中、通過上述管理方法，實現(xiàn)管理水平的提高。
一是要繼續(xù)加強小隊的自身建設(shè)。要切實履行班組建設(shè)職責(zé)，按照救護(hù)大隊班組的建設(shè)規(guī)范和“雙述”管理及“對標(biāo)”管理的要求，把小隊建設(shè)工作抓牢抓實，并將二小隊建設(shè)成為一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)戰(zhàn)斗小隊。同時把加強小隊建設(shè)與提升小隊?wèi)?zhàn)斗力緊密結(jié)合起來，以便更好地為礦井服務(wù)。
二是繼續(xù)開展崗位達(dá)標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)礦山救護(hù)隊的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。我們要嚴(yán)格按照救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范，繼續(xù)堅持中隊月考核，大隊季驗收的辦法，使學(xué)習(xí)訓(xùn)練經(jīng)常化、制度化，保證指戰(zhàn)員的素質(zhì)穩(wěn)步提高。要進(jìn)一步加強戰(zhàn)備值班紀(jì)律和儀器裝備的維護(hù)與保養(yǎng)，大隊堅持不定期抽查，中隊加強日常檢查，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，促進(jìn)救護(hù)工作向前發(fā)展，不斷提高救護(hù)工作水平。
在過去的一年里，小隊在日常工作上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開大、中隊領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，在今后的工作中，小隊將進(jìn)一步內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象；與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極完成好上級賦予的各項工作任務(wù)，不斷提高救護(hù)技能水平，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為實現(xiàn)公司打造千萬噸全國一流安全、節(jié)能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝大家！
20xx年3月13日