人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
超市規章制度細則篇一
2、 熟知商品和商品包裝上的標志、用途用法、產地及責任區的商品位置和商品知識。商品知識:名稱、等級、用途、產地、保質期和使用方法,日常銷量等!
3、 了解有關的商業法規并執行門店的作業規范。
4、 掌握商品的標價知識,能熟練的使用打碼器正確的打貼價格標簽。標價簽應打在商品的固定位置,如商品的正面的右上角。
5、 注意商品的有效期防止過期商品上架銷售。
6、 了解門店的整體布局和商品陳列的具體原則,熟悉商品的陳列圖表,隨時整理商品。
7、 了解商品的銷售動態,及時的提出補貨建議,并開出補貨單。
8、 要有強烈的責任心,注意商品的安全,做好商品的防盜防損工作。
9、 了解門店的主要設備的性能,使用和維護知識,并能排除一些常見的簡單故障。
10、 搞好衛生,包括通道貨架和商品等。
11、 對顧客的合理化建議,要及時的記錄并向主管匯報。
12、 服從門店的主管的管理和工作安排。
打掃責任區內的衛生。
檢查購物籃和購物車的準備和衛生情況。
檢查勞動工具的準備情況。
查閱交***記錄,看有沒有未處理的事情和商品。
作好貨架上的補貨
檢查缺貨到位情況做到對缺貨心中有數。
檢查用電設備的正常情況。
整理好商品的陳列。
檢查儀容儀表(女理貨員要求化淡妝,要求束發)。
核對是否有未做到標價簽,和特價牌,并補充好,沒有的要及時的登記記錄并報到公司信息部。
整理補充必備的物品,各種記錄本抹布等。
巡視賣場及責任區的貨架,了解商品的銷售動態
根據銷售動態及時的做好領貨補貨貨架整理及保潔工作,做到抹布不離手。
方便顧客的購物及時的回答顧客的詢問,接受友善的批評和建議。
協助其他部門做好銷售工作。
注意門店的顧客行為用溫和的方法來終止顧客的不良行為確保商品的安全。
及時的為顧客提供盡善盡美的服務。
打掃衛生。
整理勞動工具。
檢查商品的缺貨情況并上報。
整理商品的進銷存單據,并交專人保管。
填寫交接記錄。
檢查所有的門窗、貨架、電器等的安全。
1、 服從管理,勤奮工作,不從事有損企業的行為。
2、 團結同事,尊章守紀,不從事有損團隊的行為。
3、 熱愛生活,努力學習,保持旺盛的精力和精神。
4、 規范服務,互相幫助,企業的興衰是我們的共同責任。
1、 全員必須熟悉各崗位的工作職責及工作流程。
2、 全員必須樹立安全防范意識,減少商品的損耗。
3、 全員必須按公司的運營標準執行熱情服務禮貌待客。
4、 全員必須有團隊精神,共同維護企業的信譽和形象。
5、 全員必須遵守工作紀律,遵守法紀,愛護國家和企業
1、 上貨期執行1/3的原則
保質期少于1/3的商品,庫房及陪送中心不發貨。
2、 銷售期執行1/3的原則
保質期超過1/3的商品門店及庫房陪送不驗收貨。
3、 退貨期執行1/3的原則
保質期剩余1/3的商品,門店要求撤貨或者撤架。
1、 各門要貨要注明清晰的正確的條形碼的原則。
2、 進貨也要商品和條形碼相對應的原則,嚴禁按貨號進貨。
3、 驗貨、收貨、退貨、物流配送都要遵循條形碼的原則。
4、 信息員進行商品信息的錄入也要遵循條形碼的原則。
5、 收銀員在商品的銷售退換的過程中也要遵循條形碼的原則。
6、 商品盤點時也要遵循條形碼的原則進行盤點。
商品的標價簽必須列清楚:
1、商品的名稱
2、商品的產地
3、商品的等級(正品)
4、商品的規格
5、商品的計價單位
6、商品的售價
7、商品的條形碼
1、 一般貼在層板或者價格托盤位置一般在商品排面的右下角。
2、 標價簽的方向一般優先朝上,特殊情況才能選擇向下。
3、 標價簽的制作
標價簽只能由操作員在總部打印或門店專人用手寫,商品的陳列區只能有一個正確的價格標簽,并且保證干凈清楚完整。
4、 標價簽的使用方法
價格標簽的使用類型必須正確,標價簽只能是正式超市員工進行更換,實習生或促銷員不能更換價格標簽。
5、 標價簽的處理
1、 望
望就是觀察送貨的外包裝,是否符合標準有無破損或者封條被拆開的現象,如果有說明包裝內的貨物有可能被動過!必須拆箱檢查。
2、 聞
聞就是說有些特殊商品都會有一些特殊的氣味,比如酒、醋、香水等,如果商品的外包裝箱在沒有打開的情況下,就能聞到刺激性的氣味,那就說明包裝箱內的商品有破損,或者滲漏的現象,這時必須開箱檢查。
3、 問
問就是問清楚在送貨的過程中有什么特殊的情況發生,是否會造成商品的破損,問清楚商品的保質期是否是最近的期限,否則要開箱檢查。
4、 切
切的意思就是大件的商品必須開箱檢查,如果有整批的商品必須要按照40%的抽檢比列進行抽檢,5件以上的商品必須抽檢,5件以下的商品必須逐一開箱檢查。
1、 顧客進店,主動打招呼,不冷落人。
2、 顧客詢問,詳細回答,不討厭人。
3、 顧客挑選,誠實介紹,不欺騙人。
4、 顧客少買,同樣熱情,不諷刺人。
5、 顧客退還,事實求實,不埋怨人。
6、 顧客不買,自找原因,不挖苦人。
7、 顧客意見,虛心接受,不報復人。
8、 顧客有錯,說理解釋,不指責人。
9、 武夫傷殘,關心幫助,不取笑人。
10、 顧客離店,熱情道別,不催促人。
1、 迅速
2、 微笑
3、 誠懇
4、 利索
5、 研究
1、 有充分的營業前準備和良好的心態準備。
2、 注意和發現顧客,并熱情的迎接顧客。
3、 合理、禮貌、誠實的應對顧客。
4、 請顧客等待一定要態度和藹和熱情。
5、 遞交找零和商品時一定要雙手接遞。
6、 送別顧客要有熱情和禮貌的用語。
超市店長作為門店的最高層管理者,身負多項重任,不僅是整個店鋪、營運的負責人,還是經營者的代理人。可以說,店長是一個門店的靈魂。店長工作效率高低,直接關系到門店的效益。具體來說,一家超市的店長須承擔以下責任:
制定經營目標與方針,主要是商品促銷計劃、商品定位和商品組合、費用目標和利潤目標,依據經營方針和目標來制定本門店各個時間段的計劃,如日計劃,周計劃,月計劃,協調門店和公司總部的關系;對門店員工進行業績評估和崗位教育與培訓,并向公司總部直屬主管提供晉升建議;監督檢查各部門服務人員的日常工作情況;負責門店的人員、商品、設備、現金、財務、安全等管理工作,使店鋪業務能夠正常運行;處理顧客的投訴與抱怨;迅速處理門店發生的各種緊急突發事件,如火災、水災、停電、搶劫、盜竊等;其他非固定模式的工作。
如此繁雜的店務,可能會令剛上任的店長有種老虎吃天無處下嘴的感覺。其實以上的店務工作可以歸納為門店“四流”,即商品的流動、人員的流動、資金的流動和信息的流動。店長只要將這“四流”妥善處理好,一切便可迎刃而解。
商品的流動。商品的流動是門店的主要商業行為,沒有商品的流動,就不會有門店其他方面的流動,所以商品流動是門店的立足之本。與物流一樣,現在的商品流動與配送中心是不可分的,主要是由配送中心來完成此項工作,包括商品訂購、配送、上架銷售等前幾個環節。
資金的流動。資金的流動是門店營業性資本的變化,主要是指門店整個財務體系。資金流動需要配合總部的統一安排,但也要根據自己店內的實際情況具體實施。
信息的流動。信息的流動是現代連鎖超市與傳統商業不同的主要區別,它是指門店的中樞計算機系統的運作情況和關于商品市場及商圈消費情況的信息采集和反饋,是商品流動向資金流動過渡的橋梁。人員的流動。人員的流動即門店的員工的情況。資金的流動和人員流動之間的關系只是門店與員工之間報酬的往來,它是通過信息的流動門店的考勤系統來統計和完成的。其反向關系是;門店的資金流動不暢,就會發生門店的人員變化。人員流動和商品流動的關系表現為:商品的`銷售情況決定著門店人員的安排和考核,門店人員的變動則反過來影響門店的商品流動的變化,門店的商品會因為理貨人員的變化而發生陳列和介紹的不同。故門店經營情況的好壞必然會影響資金和商品的流動,人員發生變化也就成為必然。從另一個角度看,因為門店的信息流動(包括顧客投訴)會影響到部分人員的流動,而人員流動也會帶來整個門店的信息流動。
僅就商品流動、資金流動和信息流動三者之間的關系來看,可以表達為:商品的流動必須通過信息系統才能夠完成其整個流動過程,資金流動也是依據信息系統來控制商品的庫存和銷售。
這“四流”之間的關系可比喻為:商品就是士兵打仗的炸藥,資金就是其上戰場準備的糧食,信息就是作戰的地圖,人員就是每一個士兵。超市店長的日常工作圍繞的就是這四個要素,掌握其中的關系,緊密觀察門店的信息系統,協調好其他的幾個方面,就會令你輕輕松松做店長。
1、 縱向陳列和水平陳列:
縱向陳列就是指 商品按照從上到下的陳列在一組或者是多組貨架內的方法,其優點就是顧客能輕而易舉的看清楚自己喜歡的品牌的的所有商品的品類,節省顧客的購物時間和購物體力。
水平陳列就是把同一品牌的商品水平方向的陳列在貨架上,要看完這一品牌的所有商品必須來回往返好幾次,比較容易造成顧客的反感,一般不采用。
2、 廉價陳列和高檔陳列
落地陳列和地堆陳列等這種陳列方式都屬于廉價陳列,它給顧客一種便宜的感覺,能夠最大限度的刺激顧客的購買欲望。
有些場合需要給顧客一種高檔的感覺,所以一般用一些豪華的貨架和燈光處理的方法制造高檔的感覺,這種陳列的方式就叫高檔陳列。一般多用在化妝品或者是名牌的服飾上等。
3、 大型陳列和中型陳列小型陳列
大型陳列指的是大的店面經常舉行各種名義的促銷使用一些大型的地堆或者整組的或架來陳列某一種商品這種陳列就叫大型陳列。
中型陳列指的是在超市的貨架端頭兩端進行某一單品的專項陳列,就叫中型陳列。
4、 活動式陳列
對于一些商品,可以采用活動的方式陳列,比如服裝,營業員或者營銷員選取其中的一款,作為制服穿在身上,這也是一種銷售技巧這就是活動陳列。
5、 輔助陳列的技巧
輔助陳列是指在基礎陳列以后,能夠幫助你強化傳遞給客戶信息的陳列,主要包括商品的促銷物和pop特價牌的擺放等,都屬于輔助陳列。
超市規章制度細則篇二
企業的管理工作發展必然需要經歷如下一些階段:
1、建立初期,"救火",出現什么問題解決什么問題;
2、發展中,"規范化",完善與管理相關的各種制度,并培訓實施;
3、發展高階,"理性化",企業已能按照既有制度及流程自行運作;
4、發展成熟階段,"文化化",企業形成自有的企業文化并根植每位員工的心中,并為公司的長期戰略共同努力。
5、發展自由階段:"人性化",企業超越理性的約束,更加注重"人性化"的管理。
以上各個階段所經歷的時間可長可短,但依然是逐步發展、不可超越的。如果沒有先建立一套規范化的制度,企業運作無所依據,那么后面的"企業文化"與"人性化管理"就只能是奢望。現在很多企業管理者誤解了一句話"沒有管理的管理就是最好的管理",認為企業不需要嚴密的管理,或者說領導者的個人處理問題能力比"管理"更重要,這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是:企業的管理提升到了"理性化"或"文化化"的高度,在企業建立起完善的規范和良好的企業文化以后,不再需要強調管理,而企業自能按照既定體系良好運作。
所以說,為了企業的穩步發展,建立起一套完整、規范的管理制度體系是相當重要的。在此整理出一般企業的制度體系,因為各行業還有自己的特點,所以還可以進一步地補充。因為財務、業務、物流等管理各公司根據實際業務需要差別很大,只是列出參考項目。
1、公司介紹
2、公司大事記
3、公司章程
4、公司組織架構
5、公司各部門職責
1、辦公室管理制度
2、出差管理制度
3、會議管理制度
4、文書管理制度
5、檔案管理制度
6、保密管理制度
7、辦公用品管理制度
8、車輛管理制度
9、安全保衛制度
10、食堂管理制度
11、宿舍管理制度
1、人力資源制度基礎文件(人力資源方面不便列為制度的文件可統一到此下管理)
a、組織機構圖
b、各部崗位設置及人員編制
c、公司級別層次表(含薪金等級表)
d、職位說明書
2、考勤及休假管理制度
3、招聘管理制度
4、晉升及調任制度
5、員工培訓管理制度(培訓的.資料可單獨整理,并不斷擴充)(重點:內部與外部培訓師的選拔、培訓、考核、評定。)
6、薪資管理制度
7、員工福利制度(午餐、住宿、生日、節日、探病等等)
8、績效考核管理制度(附件較多,各部門及崗位的考核表)
9、獎懲制度
10、合理化建議制度
11、員工離職管理制度
1、資金管理制度
2、財產管理制度
3、財務控制制度
4、報銷管理制度
5、會計檔案制度
6、審計工作制度
1、采購管理制度
2、連鎖店管理制度
3、超市管理制度
1、倉儲管理制度(含貨物進出程序,手續,流程圖)
2、盤點制度
3、計算機使用管理制度
1、需和總公司用同一制度的,統一發放;
2、和公司制度差別不太大的,在公司制度基礎上修改;
3、差別較大部分,由各分公司自行編制。
4、各分公司管理體系相應部分的協助編制和監督由總公司相應部門負責;各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份,并在調整時隨時上報。
1、編寫項目:所有與正在進行的工作有關的制度文件都必須納入此體系中,除此以外,還需考慮近期發展可能需要的制度和條款。
2、制度的框架要統一:a、目的;b、主體內容;c、附件(含附表);d、相關制度(與此制度密切相關的制度體系內的其他制度);e、相關資料(指與此項工作相關但更新頻繁,不需列入制度的文件,如"培訓管理制度"后可有"員工禮儀手冊"這一"相關資料"。)
3、制度格式要統一:統一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。
4、制度編寫要"簡明扼要"和"易操作",保證最簡潔,最直接,無缺漏地完成此項工作,既不留漏洞,也不走彎路。
5、讓當事人參與編寫的全過程。
6、不求完善公正,因為制度為企業服務的,也需隨企業情況的變化進行調整,所以說"沒有永遠適用的制度"。
超市規章制度細則篇三
一、超市開辦者依照《食品安全法》及其實施條例等有關規定,對入場經營的食品及其供貨者執行查驗制度。
二、超市采購食品,應當查驗供貨者的營業執照、許可證、質檢報告等食品合格的證明文件。
三、經查驗供貨者的證照等手續齊全,準予入場的,超市建立供貨者檔案,將供貨者的證、照等證明文件復印件按照“一戶一檔”或者“一品一檔”的要求備案。
四、超市須建立進貨臺帳,如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、供貨日期等內容,食品進貨查驗記錄應當真實,保存期限不得少于二年。
五、超市開辦者設立分支機構,且分支機構所經營的食品由超市總部采取統一配送方式經營的,可由超市總部統一查驗供貨者的許可證、營業執照和食品合格的證明文件,做好食品進貨查驗記錄,但需將備案資料復印件留存于分支機構,或采用電子臺帳聯網備查。
超市規章制度細則篇四
1、遵守職業道德、主動、熱情、周到地為顧客服務。
對待每位顧客必須一視同 仁、誠信無欺、不準以貌取人。
2、上班時必須穿公司統一規定的工作服,配戴工作牌,未穿工作服或未戴工作 牌者,一律不準進入賣場。
3、遵守并執行公司的考勤制度,上班時不遲到、不早退。
每月遲到 10 分鐘以 內且不超過 3 次,將不做任何處罰。
超出后每分鐘扣 1 元,以此類推,同時扣除當 月全勤獎,半小時以上按曠工處理。
4、 上班時不準將早點或其它食物帶入賣場內食用, 不準先打上班考勤卡再外出 吃早點、中餐或晚餐,不準把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣場內。
5、不準在上班時間內竄崗、相互聊天、不準在賣場內大聲喧嘩、不準在自己所 管轄的范圍內與朋友、親屬吹牛、談笑,不準在上班時間內打接私人電話。
6、在為顧客服務時,必須面帶笑容、熱情周到、不準與顧客頂嘴、不準面無表 情、態度冷淡。
7、在上班過程中,員工之間不準發生吵架、打架等有損賣場形象的行為,違者 雙方當事人公司將作辭退處理,并取消當月全部工資及補助。
8、上班時必須站立服務,不準雙手抱肩、手插褲包、不準雙手叉腰、不準背靠 貨架等不良行為。
9、各柜員工、必須熟悉各自柜臺產品的情況、主動向顧客介紹商品的性能、特 點、產地、用途、規格、日期等商品情況。
10、當顧客買不到商品時,應向顧客道歉,并給予建議,其用語為“對不起現 在剛好缺貨,讓您白跑一趟,您要不要先買別的品牌試一試”?或“您要不要留下 您的電話和姓名,等新貨到時立刻通知您”等。
11、不知如何回答顧客詢問時,不能說“不知道” ,應回答“對不起”請您等一 下我請值班經理/主管為您解答。
12、顧客詢問商品是否新鮮時,應以肯定并確切的態度告訴顧客: “一定新鮮” , 如果您買回去不滿意,歡迎您拿來退錢或換貨。
13、員工應經常使用如下文明禮貌用語: “您好,早上好/中午好/下午好/晚上 好!歡迎光臨!請拿好,請慢走,祝您購物愉快!歡迎再次光臨! ”等服務用語 14、及時清理、檢查柜臺、貨架上的商品是否整齊、豐滿,檢查商品標簽是否 與商品相符。
15、營業前各柜員工必須搞好本柜臺四周環境衛生,使之整潔、美觀、整理好 貨架上商品,商品陳列必須作到整齊、規范。
16、上班時,如自己有急事需外出辦理,必須以書面方式申請。
本柜柜長同意,
值班主管審核方可離崗,未經同意或擅自外出的,按曠工處理。
17、保持銷售區域的衛生干凈,整潔。
隨時檢查通道是否有空紙箱、垃圾等雜 物。
如果購物通道有障礙物影響顧客購物,應及時清除。
18、在賣場內不準隨地吐痰、亂扔垃圾。
自己管轄范圍內,如地板如有水跡、 污漬的應自己主動拖掃干凈。
如發現對顧客有不安全因素的,應及時通知巡視員或 柜組長馬上處理。
若處理不掉的盡快通知商場經理。
19、變價商品更改價格必須把實物送到電腦室、電腦員更改價格后,才能更換 標價簽,不準私自加價、標價或私分商品。
20、各區域實物負責人必須對商品、現金、發票進行嚴格管理,如不嚴格把關、 造成嚴重損失,實物負責人承擔一切責任。
21、賣場各區域領用物品必須先是報損商品,在沒有報損商品的情況下,才能 領用正常商品,領用商品時必須按正常的領用程序填寫領用單方可領用,如需領換 拖把等貴重商品,必須經商場經理同意。
22、自己用的水杯及打掃衛生用的拖把、掃把、水桶等必須收拾妥當。
水杯、 抹布不準擺放在貨架上及商品后面,拖把、掃把、水桶等應擺放在指定的位置。
23、在上班期間,各區域員工若私自更改本柜或其它柜的商品價格,即把價格 高的商品更換為價格低的商品。
自己下班后或通知朋友、親屬前來購買,一經發現 一律移交公安機關處理,并取消當事人月工資獎金及其它補助,其人公司做辭退處 理。
24、 經常檢查商品的正面是否面向顧客, 有無做到整齊碼放及先進先出的原則, 經常檢查商品的生產日期、保質期。
由于工作不負責,造成本柜商品過期的或霉變 的,按商品的價值由柜長、柜員承擔相應責任。
25、凡是大宗購物的問到商場員工時,應及時與客服部(辦公室)聯系,由客 服主管部門負責接待業務,各區域柜組長、員工不得私自向顧客承諾商品可以折價 銷售,必須通知客服主管部門負責處理。
26、各柜組長、員工必須具有較強的防盜意識,特別留意對容易丟失的本柜商 品及其它柜的商品,平時應多觀察、多留意、多走動,發現問題及時通知巡視人員。
27、若發現顧客偷盜或員工內盜而不聞不問,不舉報的一經核實,一律給予辭 退并扣除本人當月工資及其它補助。
28、員工在上班過程中,如利用工作之便,監守自盜或內外勾結偷取賣場內商 品的,包括贈品及促銷產品,無論情節輕重,一律移交公安機關處理,月工資、獎 金等一律扣除,并給予公司 500 元的經濟補償,本人作辭退處理。
29、男員工不準留長發、胡須、長指甲、染發、不戴耳墜等,女員工不準留長 指甲、涂指甲油、不披頭散發等。
30、賣場全體員工必須嚴守賣場的商業秘密,切實維護商場的經濟利益。
31、員工注重儀表、儀容、凡是身有酒味或酗酒者將一律不準進入賣場,如酗
酒者在上班時間內影響工作,給公司帶來經濟損失或造成不良影響的,一切后果將 由本人承擔,其人公司作辭退處理。
32、有事需請假的員工,必須提前請假,病假一天以內報請柜長批準,二天內 報請主管批準,三天以上報請總經理。
事假 1 天報請主管批準,2 天以上呈報總經 理,未經批準同意不來上班的按曠工處理。
33、遵守公司員工通道管理制度,自覺接受值班人員的工作例行檢查,上、下 班時按順序排隊打考勤卡,不準替人或叫其他人代打卡。
34、賣場在活動期間的搶購價商品,不準在上班時間內,私自隱藏或搶購,違 者按內盜處理。
上班時間,不準將包寄存在服務臺或自動存包柜。
35、公司每月的一次員工大會,員工必須按時參加,遲到者按上班考勤算,不 來參加會議或未經同意擅自不參加會議的,公司將按曠工處理。
36、 員工離職必須提前 15 天以上提交書面辭職申請, 否則公司將扣發未發的全 部工資、獎金等。
超市規章制度細則篇五
2.有事應提前給領班或組長請假,并辦理請假手續,經過允許方可休息。沒有經過同意的,按曠工處理。(曠工一天不享受一個月的效益工資)
3.上班應按規定交自己的卡,代替他人交卡扣2分。
4.員工聘用本著擇優錄取的原則,試用期七天,是否錄用由聘用方決定。工作滿一個月發保底工資,第二個月發保底加提成。
5.員工辭職,應提前半個月寫書面申請,經組長領班部門經理同意,批準辦完手續后方可離崗,否則扣除當月保底和效益工資。押金在離職后押滿一年才可簽字退回。
1.接待顧客應主動熱情,態度和藹,因態度生硬與顧客發生爭執,被顧客投訴的扣3分。
2.稱量商品必須看稱紙,計量商品人為作弊扣20分(好的當壞的秤;貴的當便宜的秤;稱過的商品再往袋子里裝;稱重時缺斤少兩;兩個袋子秤完秤再倒到一個袋子里;稱出的秤碼商品和實際商品不符等情況,屬于作弊行為)。
3.帶情緒上崗耍性子發脾氣扣10分。
4.包庇違紀違規行為,欺騙管理人員扣10分。
1.員工應化淡妝上崗,發不過肩,長發挽起。避免過濃的彩妝,夸張的發色。不能留長指甲。不符合要求者責令回家整改扣2分。
2.員工應著工裝上崗,工裝要求干凈整潔。(黑褲 黑裙 黑鞋)短褲、短裙應在膝蓋上方一寸。食品區必須嚴格執行著裝要求,著白色工服,頭發放進帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允許帶戒指及過長的耳環,否則扣3分。
3.上崗前佩戴好服務證章,證章佩戴左胸上方,不按規定佩戴證章者扣2分。
4.站立姿勢不正確:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。
1.商品陳列保持分滿整齊,美觀,盡量追求縱向排列,隨時保持前進陳列。發現當班人員不按要求陳列扣2分。
2.貨簽要求一貨一簽,貨簽對位。商品無標簽或標簽不完整。標簽和商品價位不相符扣2分。商品標識不完整,不按規定擺放扣2分。
3.地推商品保持豐滿、整齊,避免雜亂無章不分主次pop爆炸花懸掛醒目整齊,否則扣2分。
4.發現變質商品要提前請管理人員注意,發現過期商品扣管理貨架人員10分。
1.責任區內地面不整潔扣1分。
2.責任區內亂放拖布、抹布、私人物品的扣2分。
3.責任區內的貨架、商品、柜臺玻璃,不干凈有灰塵的扣2分。
4.加工間的地面、臺面、儲物架、儲物間、加工機器、應保持干燥整潔,不能存有油垢,嚴重時責令停業整改,并罰款200元。
5.責任區內的消防栓、滅火器、配電室請隨時保持清潔,發現有灰塵的扣責任人1分。
6.員工不允許私自更換更衣箱,更衣室衛生要自覺保持清潔,發現亂扔紙屑、垃圾者扣3分。
7.庫房衛生、更衣室衛生,各組輪流打掃,其他組員工可以監督檢查,發現不清潔罰當班員工每人10元。
8.責任區內的垃圾、紙板、購物筐,請隨時收起,一經發現罰當班員工,扣2分。
9.員工在責任區內隨地吐痰,扔垃圾,損壞環境扣1分。
10.本商場是無煙商場,未勸阻顧客吸煙者扣1分。
11.未經勸阻擅自搬拉柜臺、貨架、推頭扣4分。
12.員工在19:00后打完一遍鈴方可拖地,不按規定提前拖地的扣2分。
13.下班前應關閉責任區內所有電源,漏電電源者扣當班柜組每人4分。
1.熟悉商品的品名、規格、產地、單價及負責貨架的商品庫存。一問三不知者扣2分。
2.所售商品不知性能、用途、特點、保養和使用方法等扣2分。
3.每期特價商品品名、規格、單價、促銷時段、促銷期限應該掌握,不熟悉者扣2分。
1.工作時間看書、看報、看無關工作短信,玩手機、打私人電話超過兩分鐘者扣2分。
2.在賣場里吃東西扣10分。
3.會客長談超過3分鐘扣2分。
4.與鄰組員工扎堆聊天扣2分。
5.打坐扣2分。
6.員工購物中午在下班前10分鐘,下午在七點以后,夏令時7:30分以后,必須在員工購物通道結款,否則扣4分。
7.別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里,發現一次扣2分。
8.為自己或他人私留促銷商品的扣2分。
10.工作時間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。
11.因整理貨物,記賬,盤點而不接待顧客扣1分。
12.未到下班時催促顧客離開,對顧客不禮貌扣2分。
13.員工不允許在工作崗位議論家中私事,對顧客評頭論足發現一次扣2分。
14.不按要求參加商場開展的文體、培訓等教育活動者扣2分。
15.員工直接應相互尊重,團結,相互扶持,協同工作。對于拉幫結派,傳閑話,搗是非導致他人不和,影響團結者,商場有權解聘。
16.員工應以積極的心態努力工作,保證公司的利益,維護公司形象。經指出不改者扣除當月保底加效益工資并清理出場。
17.不準帶任何物品進賣場,不準往賣場外帶任何物品,發現后扣10分。
18.嚴禁在賣場和任何人發生爭執,否則扣10分。
19.生鮮部員工應在9:30分之前把貨上完,下午收貨冬季7:40,夏季8:10分撤貨,否則扣2分。
20.員工需要從賣場拿出的贈品由組長負責送出,私自帶出一經發現按盜竊公司財務處置。
21.退庫后處理的商品不允許在收貨區購買,否則扣2分。
22.員工有保守公司商業秘密的義務,泄密者視為嚴重違反企業規章制度,公司有權依法解除勞動合同。
23.會員卡、積分卡應該實事求是的使用,利用工作之便使用他人或顧客的,弄虛作假的扣10分。
24.中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室換下工服,如提前換工服扣2分。
人民商場超市辦公室
20xx年8月1日
超市規章制度細則篇六
一、員工必須遵照店內的工作時間上下班,不得無故遲到早退。
二、凡超過規定的上班時間未到崗或提前離崗且無正當理由,視為遲到或早退。月累計3次或3次以上,扣發工資30元。
三、超過上班時間一小時未到商場,或不按請假程序請假擅自不來上班,或假已滿不來按時上班均視為曠工,曠工一晌扣20元,一天扣40元。
四、員工請假一律先寫假條,經店內主管批準方可離開。特殊情況事后補寫假條,非特殊情況不能以電話形式請假。主管請假必須提前請示店長,待有關工作安排妥當方可離開。
五、因工作或業務需要離開工作崗位者,經店長批準,給予公假,工資照發。出差回來必須按時到崗,不得以出差為名久假不歸。
六、考勤工作由店內主管負責,考勤員應有高度的責任心,堅持原則,做好考勤記錄并保管好假條。
七、考勤記錄不得隨意涂改,如有差錯必須及時更正,并由考勤員負責加以說明并簽字。
八、店內主管必須將每月考勤報表與考勤記錄核對無誤后交店長,作為計算工資的`依據。
九、員工請假必須到主管處領取統一請假單,正確填寫,待店長簽字后交給主管。
十、凡當月無遲到、早退、請假的員工,視為全勤,可獲得當月全勤獎60元。
超市規章制度細則篇七
大家知道嗎?規章制度是指用人單位的規章制度,用人單位制定規章制度應當體現權利與義務一致、獎勵與懲罰結合,不得違反法律、法規的規定。下面是小編為大家整理的超市規章制度范文五篇,希望能幫助到大家!
“時刻保持整潔的店面形象和定期更換店內的布置是超市留住客戶的一法寶”為了有效地保持店面的清潔衛生,設備的完好無損,為客戶創建一個良好的購物環境,特制定本管理規定:
店內物品的管理
店內物品主要包括商品實物、宣傳資料和桌椅等。
(2)宣傳資料前臺導購負責保管、發放;
(3)每個員工需維護所轄區域桌椅,應經常清理和維護。
超市衛生管理
1、維護店面的`清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;
3、公共區域的衛生工作應由前臺導購負責清理;
4、物品擺放要整齊、美觀。
超市安全管理
1、隨時注意煙頭火星、以免引起火災;
2、下班之前應關閉空調、電視、音響、計算機等,以免電器短路引起火災;
3、收取的押金、支票必須當天存入銀行;
4、下班后應該注意關閉門窗,條件允許的情況下留值班人員。
超市辦公設備管理制度
為規范超市管理制度,保障超市業務開拓的順利進行,規范員工的行為特制度本制度。
3、超市經理應設專人對辦公設備進行登記明細帳,定期清查,做到帳物相符,高效使用;
5、使用復印機、傳真機要遵守操作規程,發現故障要及時通知設備供應商戶進行維修;
7、空調、音響、電視應指定專人負責清理、保養,配有投影儀的超市,超市應指定專人負責保管、操作,不允許他人動用,并要求按操作說明書進行定期的維護、清理。
8、員工損壞或丟失超市辦公設備,價值超過30元以上__元以下的如丟失,按原值賠償;__元以上(含__元)按原價值的80%賠償。
人員管理制度
超市人員的職業素質
1、愛崗敬業
2、嚴以律己
3、以誠待人
4、創造性積極工作的心態
5、創造性思維
6、持續學習
超市員工行為守則
遵紀守法、服從管理、嚴格自律;
講究誠信、好學上進、追求卓越;
愛崗敬業、鉆研業務、奮發進取;
講究禮貌、注重儀表、尊重他人;
追求理想、淡泊名利、無私奉獻;
崇尚道德、包容意見、團隊協作。
超市員工文明規范
著裝整齊、方得體、配戴胸卡;
環境優雅、干凈整潔、擺放整齊;
語言文明、行為規范、克己奉公;
誠實待人、樂于奉獻、實現價值。
超市員工儀表儀容
為使超市員工保持良好的儀表儀容及精神風貌,以良好的精神狀態進入工作角色,體現超市整體形象和超市文化,要求超市員工都要遵守此規定。
1、頭發:干凈無異味,不漂染異色,不留怪發型
2、臉部:清潔無異物。
3、手:清潔、無過多飾物,女員工如染甲只能染無色或淡色指甲油。
4、著裝:要求干凈、平整、無皺褶、無掉扣開線處,領帶不松散。
5、胸牌:必須佩戴左前胸,且端正。
6、行走:腳步輕快,靠右側行走,不奔跑,遇客人或上級放慢腳步。
2、超市管理規章制度
為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:
1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。
2、三條鐵規矩:商品必須上齊、豐滿、衛生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。
3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,助挑選,當好顧客參謀;認真執行便民措施,保證顧客滿意。
4、衣著要求
a、個人衛生:外表樸實、干凈、整潔,發式要求樸素方,并保持頭發清潔。
b、制服:公司為所有員工統一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。
c、工號牌:公司將發給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。
5、員工購物/包裝
公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規定:
a、員工只可在筏作時間購物,也不可在用餐時間內選購。
b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業時間內進行)。
c、所有員工在未經許可的情況下不得購買損壞的商品。
d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣顧客,而不得私占、多占緊銷商品。
一、促銷員日常管理條例
1.促銷員應遵守本商場一切規章制度。
2.促銷員應要求儀表端正,統一佩戴“促銷員”工牌,統一按商場要求著裝(特殊部門除外);穿白色長袖襯衣、深色長褲、黑色皮鞋(涼鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿)。
3.促銷員的上班時間、休息時間由部門主管安排,促銷員在公司期間有事假、病假等其它需要請假的,由部門主管和供應商同意方可。促銷員應參加公司舉辦的各種社會活動和企業內部文化活動。
二、促銷員守則
1.必須統一穿戴某超市規定制服及工牌,嚴禁私借制服及工牌。
2.嚴禁詆毀其它商品和擅自撕毀、污損pop
3.嚴禁怠慢顧客或隱瞞、抵觸投訴
4.嚴禁誤導顧客及隨意性促銷
5.必須在規定范圍內按規定要求站立促銷,并隨時服務顧客
6.必須隨時保持本促銷區域的安全衛生,
7.嚴禁串崗,扎堆閑聊,依靠貨架,坐蹲商品,辦理私事及其它禁止行為
8.嚴禁偷盜公司財產及克扣、截留和私分贈品
9.恪守超市的保密制度,嚴禁泄漏店內各項機密。
三、一般違規處理
1.無故遲到或早退;吃飯休息時間超過一小時
2.不戴工牌或不適當地佩戴工牌
3.不保持儀容、儀表的整潔(頭發、衣衫不整、衣衫有明顯污漬)
6.追逐、拉扯顧客
7.促銷員在上班期間使用商場的存包柜
8.促銷員上下班不走員工通道
9.使用公司電話作私人用途
10.在公司內粗言穢語和隨地吐痰
11.擅離工作崗位和在工作時間接待親友
12.下班或休假期間無故在公司逗留(穿工衣)
13.行為不檢,如高聲大笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧等
14.工作時間收看收聽廣播、電視、看報、吃零食等
15.未能保持工衣柜及本人工作范圍內的整潔衛生
16.不遵從部門主管安排的上、下班及用餐時間
17.故意將工作效率降低和怠工
18.不在規定區域更衣和飲食
19.其它違規行為,情節輕微
四、嚴重違規處理(書面通知)無故曠工
在場內拉單、派名片
其它嚴重違反公司促銷管理規定的行為上班時間內有購物行為
凡有以上行為者,一經發現立即予以清退,并處以200元以上的罰款,其本人及擔保人對其有損公司利益的一切行為承擔經濟賠償責任,并追究其相關法律責任。
一般違規行為由相應部門主管執行、并報本處處長嚴重違規處罰由相應部門主管/經理批準,報人力資源部審核通過。
為本超市業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的規章制度是必要的。本規章制度將超市的員工規范,獎懲規定集一冊,希望超市全體員工認真學習,自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證,給予全體員工制定以下規章制度。
一、 工作態度
1. 熱情——以熱情的態度對待本職工作,對待客戶及同事。
2. 勉勵——對于本職工作應勤懇、努力、負責。
3. 誠實——作風誠實,反對虛假作風。
4. 服從——員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。
5. 整潔——員工應時刻注意保持自己良好的職業形象,保持工作環境的整潔與美觀。
二、開關門營業工作
開門營業前的工作:
1.工作區和顧客光顧的營業區的清潔整齊,包括入口處,售貨區,收銀臺,陳列商品,驗貨區,倉庫。
2.設備和設施的工作狀態良好,包括照明,空調,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。
3.存活的補充,保證售貨區貨架上的商品充足,整齊。
4.辦公區的書面憑證的完整和條理性。
營業結束后的工作:
1.向主管人員匯報設備和設施的損壞并記錄,便于及時準確的維修。
2.補充購物袋。
3.確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。
4.整理收銀臺和銷售區。
三、員工的行為準則
1.必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。
2.以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不集扎堆閑聊,不說笑打鬧。
4.待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀,保證顧客滿意。
5.個人衛生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發清潔。
6.員工只可在非工作時間購物。
7.上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。
8.上班時間不允許吃零食。
9.上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。
10.庫房若發現偷吃貨物(按偷盜處理)。
四、上班時
1.上班時不能隨便離開工作崗位。
2.上班時不能與親朋好友閑聊。
3.員工不允許坐在貨物上。
4.員工應當按照部門經理制定的工作時間進行工作,不遵守的員工將按曠職處理。
5.上半時上廁所不能超過15分鐘。
6.上班時不允許睡覺。
7.若發現以上幾條輕者罰10元,重者開除。
五、售貨員的職責
1.負責商品的.缺貨登記,擺貨,查日期。
2.隨時問經理并匯報缺貨情況,調查市場變化。
3.及時向經理反映快過期產品。
4.若發現過期產品未及時向經理匯報者,請自動買回。
5.熟識產品,標志,以及自己管理區商品的基本知識。
6.要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。
7.嚴格執行服務規范,嚴格遵守紀律。
六、收銀員
1. 收銀員要有一個良好的服務態度,收款迅速,不要你推我讓。
2. 收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。
3. 收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。
4. 收銀員收款時不能與親朋好友閑談。
5. 若發現收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。
6. 顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。
7. 員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監督交款。
七、衛生
1. 值日人員按時清理衛生。
2. 把衛生間,宿舍衛生打掃干凈。
3. 若發現衛生不合格者罰5塊。
八、經理崗位職責
1. 全面負責超市的經營管理工作。
2. 負責向上級領導匯報工作,監督全體員工工作。
3. 做一個經營計劃和管理目標。
4. 保證在超市遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規范化,提高企業社會效益。
5. 保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。
6. 兌現承諾的經濟指標,否則按協議處罰。
7. 完成上級領導交給的其他任務。
8. 負責超市的進貨管理工作。
9.負責送貨商,廠家進店關(如證件)。
10.負責進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。
11.經營的品種類別要齊全,品種豐富。
12.及時了解市場動態,解決進貨與價格等問題。
13.負責對員工執行各項規章制度的考核。
九、安全規則
1.禁止在賣場及其他工作場所吸煙。
2.禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。
3.所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴重的應報告部門主管。
4.員工必須熟習本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。
5.員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執掌范圍,不得擅自使用機器設備或發電機。
6.禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現有設備。
7.員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故,并服從統一調度。
8.員工有義務將任何安全事故上報。
組織架構:
開店、閉店時間:
冬季(10月1日--4月30日) 夏季(5月1日--9月30日)
開店時間:07:50
閉店時間:冬季21:00(夏季:21:30)
工作時間(兩班三倒):
員工:
晚班:17:30-冬季21:00(3小時30分鐘)/(夏季:21:30)
防損、生鮮蔬菜員工:
晚班:17:30-冬季21:00(3小時30分鐘)/(夏季:21:30)
行政班:07:30--12:00(4小時30分) 13:30--18:00(4小時30分)
吃飯時間:
上三班倒的,無吃飯時間。
上行政班的,12:00—13:30為吃飯時間。
工作時間(兩班倒):
員工:
晚班:14:30-冬季21:00(6小時30分鐘)/(夏季:21:30)
防損、生鮮蔬菜員工:
晚班:14:30-冬季21:00(6小時30分鐘)/(夏季:21:30)
行政班:07:30--12:00(4小時30分) 13:30--18:00(4小時30分)
吃飯時間:
早班吃飯:10:40--11:20--12:00(40分鐘),或11:00—11:40—12:20(40分鐘)
晚班吃飯:16:40--17:20--18:00(40分鐘),或17:00—17:40—18:20(40分鐘)
收銀部、防損部吃飯時間可分為3批,每批30分鐘。
薪資制度:
日均工資=(基本工資+崗位工資)/當月日歷天數。
實際工作日:不包含休假、法定節假日、請假的天數。
計薪工作日:包含休假、法定節假日,不包含請假天數。
應發工資= 日均工資__計薪工作日+全勤獎-缺勤應扣+工齡工資+其他應發-其他應扣+績效工資基數__績效系數。
全勤獎:每月100元,請假或曠工超過一天(含),扣除當月全勤獎,正常休假不扣全勤獎。新員工不是從每月1日開始上班的不發全勤獎。
工齡工資:工作滿一年加50元,6年封頂。
工資發放日期:每月15日之前發放上月工資,工資按自然月計算。
工資、獎金保密制度。
試工期:3天(無薪)。
試用期(實習期):3個月,工作表現優異者可提前轉正,但不得低于1個月,試用期執行試用期工資標準,一般為:(基本工資+崗位工資)__80%+全勤獎-缺勤應扣+其他應發-其他應扣。
新員工工作不滿15天離職的,工資不予發放。
員工工服押金:300元,工牌費10元。員工離職時工服和工牌須交回。
促銷員工服押金:300元,工牌費10元。促銷員離職時工服和工牌須交回。
入職滿6個月以上的,離職時全額退還工費押金和工牌費;未滿6個月的,離職時不予退還。
員工健康證費用:先自費辦理,保留發票,工作滿1年給予報銷。
促銷員健康證費用:先自費辦理,由促銷員跟廠家協商能否給予報銷。
收銀員備用金:500元,由收銀員自備,存放在財務室,收銀員辭職時方可帶走。
延時加班費:
工作未完成,延時2小時以內不計算加班費。超過2小時的部分,按小時計算加班費,滿半小時的按半小時計算。加班前,各部門經理需填寫加班申請單,報店長、總經理審批。
法定節假日:
春節休假3天,如果加班,按3倍工資計算(含當日工資)。其他法定節假日不休假,不計加班費。
請假制度:
1、員工請事假、病假
請假1天的由部門經理、人事批準;2至3天的由部門經理、人事、店長批準;4天及以上由部門經理、人事、店長、總經理批準。請假手續交人事存檔。
2、助理及以上的管理人員
請假1至3天的,由部門經理、人事、店長審批;請假4天及以上的,由部門經理、人事、店長、總經理審批。請假手續交人事存檔。店長直管的部門,員工請假參照本條規定。
3、請假規定
(1)員工每月換休最多3次(含),換休連休最多3天(含)。非特殊原因不準調班。調班的簽字權限參照請假的簽字權限。
(2)員工請假由部門經理指派其他人作為其職務代理,代理人全權代理請假人的工作。
(3)員工連續請假或休假超過7天(含),其所跨越的節假日將計入假期。
(4)連續請假不得超過15天(含),特殊情況者,須先辦理離職手續,假期休完后至人事部辦理復工手續。
(5)員工請假,應于事前親自辦理請假手續。
(6)凡未請假、請假未經批準、假滿未經批準續假者視為曠工,按曠工有關規定處理。情節嚴重者,予以辭退。
(7)若有急病或急事,來不及填寫請假單者,須提前半小時打電話向部門經理請假,事后及時補辦請假手續,否則按曠工處理。情節嚴重者,予以辭退。
(8)上早晚班的員工,每月休假2天。新進員工,出勤滿14天(2月份出勤滿13天),可休假1天。
(9)上行政班的員工,每月休假3天。新進員工,出勤滿9天(2月份出勤滿8.5天),可休假1天。(30/2=15;30/3=10;30/4=7.5)(28/2=14;28/3=9.33;28/4=7)
(10)員工考勤卡一個月內未打卡簽卡次數不能超過3次(除正常公休和換休外)。未打卡的需部門經理簽字。
4、婚假(有薪假)
法定婚假3天,假期內工資按當月的日平均工資計算。婚假只限一次休假,須提前15天申請。工作不滿一年的員工,不享受婚假。
5、員工產假(無薪假)
須先辦理離職手續,假期休完后至人事部辦理復工手續。
6、喪假(有薪假)
員工直系親屬(父母、子女、配偶)去世,可批準3天喪假。員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、公婆、岳父母去世,可批準1天喪假。喪假假期內工資按當月日平均工資計算。
7、事假(無薪假)
員工不得無故請假,若因特殊原因需請假者,須提前填寫《員工請假單》經批準后方可休假。時間較長的假期,須提前15天申請。凡請假未經批準或假滿未經批準續假者視為曠工,按曠工有關規定處理。
8、病假(無薪假)
申請程序與事假申請程序相同。若有急病,來不及填寫請假單者,須提前半小時打電話向部門經理請假,事后憑醫院證明補辦手續,否則按曠工處理。
一、現金管理制度:
1、所有現金支出必須先審批后支出,出納不得隨意支出。
2、所有現金收入(除營業款外)都必須開具收據,都要及時入帳,不得將銷售單據收入、罰款收入、租金、應收電費、紙箱收入等不入帳。
3、各種現金的收入都應由財務部門集中辦理,任何部門和個人均不得擅自出具收款憑證或用白條收取現金。
4、財務收款使用的收據必須從總部領取,不得私自購買或領取使用。
5、嚴禁挪用現金或以個人名義借予他人。
6、出納的現金庫存限額最高為2萬元。
7、營業款當天及時送存銀行。交存現金應由財務部兩人以上同往,保安護送。出納根據記帳憑證,按業務發生的順序逐日逐筆登記現金日記帳,做到日清月結。
8、節假日,公休期間,嚴禁存放大量現金;出納員應做好保險柜的安全管理工作。
9、出納應該每日盤點庫存節余現金,填制現金盤點表,由會計復核監盤,保證帳款相符,發現差錯及時查明原因并報告財務總監,原則上長款歸公,短款由出納和會計復核查明原因,追究責任并由責任人賠償。
由財務總監審批;出納憑以上簽字辦理。一次性借款在5000元以上報經董事長審批,出納憑以上簽字辦理。
11、現金付款業務必須有會計復核的原始憑證,有經辦人簽字和符合審批權限的負責人員審核批準,出納才能付款,現金付款所附單據要求付款內容真實,數字準確不得涂改。
12、任何個人不得私用或私借公款。除購買物品、業務招待、預付費用、差旅費以外在公司不得發生任何借款。
13、購買物品、業務招待、預付費用性質的借款應當在借款之日起一周內報銷或返現。
14、現金支付程序:
(1)支付申請:供貨商結帳或公司部門內因公用款時,應當向審批人提交申請,注明款項的用途、金額、并附相關證明或單據。
(2)支付審批:審批人根據其權限對支付申請進行審批,對不合規定的現金支付申請,審批人應當拒絕批準。
(4)辦理支付:出納根據復核無誤的支付申請,按規定辦理支付,及時登記現金日記帳。
15、財務部門對原借款未結清,又重新借款的,有權拒絕辦理付款手續。
16、超過期限未辦理報銷手續或還款手續的,財務部門應進行催收,催收無正當理由仍未辦理報銷或還款手續的,財務部門有權從其工資中將所欠款項收回。
二、收銀員管理制度:
1、收銀員長短款在2元之內,視同收銀正確處理;
2、收銀員長短款超過2元的,長款上交財務,并處以長款相同金額的罰款,短款補交,并
處以短款金額相同的罰款;
4、收銀組長全盤管理收銀員,協調財務部門管理收銀工作。
三、費用管理及貨款結算制度:
1、報銷金額在100元以內的由店長審批;100以上—200元由財務中心審批;200元以上—5000元以下由公司財務總監審批,5000元以上由董事長審批。
2、所有的費用報銷必須有內容真實的報銷票據,寫明事由、金額、經辦人;
4、貨款結算,2000元以內由店長審批,2000—5000元由采購中心主任審核后,財務中心主任審批,5000元以上由采購中心主任審核后財務總監審批。
5、收銀耗材旺季(9月—2月)不超過當月銷售額的千分之五;淡季(3月—8月)不超過當月銷售額的千分之六,超出部分收銀組負擔,節約部分用于獎勵。生鮮耗材領用不超過本部門銷售額的千分之七,超出部分本部門查明原因上報總部,總部根據情況核銷,節約部分用于獎勵。
6、購入經營用器材、設備以及改造裝修工程,必須先向總部申請,經董事長批準后方可購進或改造裝修,報帳時報銷憑證需附有批準的請購申請,否則,財務部一律不予報銷或掛帳。
7、定額費用不允許超支,超支部分一律不予支付。
四、儲值卡及會員卡積分返現制度:
3、機房充完值后,必須在收據上加蓋“值已充”戳記,避免重復充值。
4、沒有財務收款收據證明一律不得辦理儲值卡充值業務,總臺協助顧客查詢充值金額;
7、售出的儲值卡一律不予退現或頂交費用和租金。
9、會計進行復核無誤后,經店長批準后出納予以支付(會員卡積分返現只僅卡本人憑身份證領款)。
五、團購管理制度:
1、綜合業務部負責團購、接待、洽談,并及時建立團購客戶檔案;
2、團購消費的最低限額為一次性消費2000元以上;
3、一次性提貨的團購,顧客在收銀臺全額交款,多次分批提貨的團購,在財務室全額交款。
4、所有的團購業務、貨物出場都必須經過收銀臺。
5、團購優惠標準等同于儲值卡辦理的優惠標準,任何人不得隨意改變團購的優惠標準。
6、團購需要制作提貨卡的,綜合業務部按照提貨要求(注明名稱、數量、金額、限定期限、編號等)制作提貨卡,在背面加蓋綜合業務部章,經辦人章。財務部收款后,在正面加蓋財務章、出納員章,核對清點后交給顧客。
7、團購優惠的,綜合業務部出具優惠單據,財務根據收款情況或購小票(一次性提貨)核實后予以支付。
8、財務部必須做好團購記錄工作,以便核銷發出的提貨卡。
六、聯營戶申報特價商品管理制度:
1、申報特價的商品必須真實,對于虛報、謊報特價的聯營戶,一經查實,以后一律不予批準特價。
2、申報特價商品的銷售額不得超過當月總銷售的15%,超出比例部分財務結算時按正常銷售扣點。
3、申報特價商品按月實行申報。
4、對于申報特價的商品,必須標明商品名稱、條碼、單價、數量。
5、申報特價的商品由綜合業務部核準,店長審批、財務進行監督。
6、對于批準的特價商品須界定銷售區間以及數量。
7、公司統一組織的促銷活動,公司另行確定特價范圍。
七、會計核算要求及會計職責:
1、嚴格審核原始憑證,保證每項業務入帳的正確性,正確編制記帳憑證。
2、要求記帳憑證記錄整潔,不允許刮、挖、擦、涂改
3、核算科目列支正確,正確進行帳務處理;準確、規范登記總帳與明細分類帳。
4、完整記錄債權債務,作到帳目清楚;核算正確。
5、按照權責發生制正確確認收入,合理劃分區間費用并明確其歸屬期間。
7、按月編制財務報表,準確反映企業經營情況。
8、協調稅務,做好稅款申報與交納工作;負責發票的購買和保管工作,管理發票開具、使用。
9、監督考核費用報銷
10、對每月應收款項制作成統計表,交于出納收取或扣回。
11、監督賣場每月盤點情況,盤盈、盤虧及時查明原因,及時向總部匯報情況。正確進行盤盈、盤虧帳務處理。
12、每月至少對清5家供貨商的帳務,進行實時盤點,解決實銷月結供應商商品盤損問題。
超市規章制度細則篇八
·引導顧客從超市入口處進入超市。
·制止顧客將未付款的物品帶出超市。
·按公司規定監管購物車(籃)。
·制止顧客帶飲料、食品以及其他超市內出售的同類商品進入超市,對于攜帶大包(袋)和公司購物袋的顧客,建議其存包。
·當防盜報警器報警時,按下列方式處理:
a、進超市報警。進超市報警一般是因為顧客所穿服裝或所帶物品上帶有磁性,防損員應禮貌地向顧客說明情況,并詢問顧客是否需要為其將磁性消除。如果顧客不同意并執意要進入超市,防損員應放行,并報告助理或主管。
b、出超市報警。如顧客未購買商品,請其到辦公室交助理或主管處理。如已購買商品,防損員應將購物袋通過防盜門測試,發生報警,將商品交給收銀員處理;未發生報警,則請顧客通過防盜門。如果顧客通過防盜門時發生報警,將顧客請到辦公室,交由助理或主管處理;如未發生報警,應向顧客致歉并將商品送還。
·對超市內開單銷售的商品,在顧客出超市時要查驗購物單和電腦小票。核實無誤后,在電腦小票上注明“已驗”字樣及日期。
·商場出現突發性事件時,迅速到指定位置待命。
·維護超市入口的正常秩序,勸阻顧客帶包、寵物和商場內所售商品入內。
·禮貌回答顧客的提問。
·制止賣場員工上、下班從大門出入。
·制止供應商從大門送貨入商場。
·負責指揮該區域的車輛停放。
·禁止員工、顧客和供應商從收貨部出入(收貨組人員和生鮮供應商除外)。
·積極配合收貨組人員清點進入商場的物品,發現問題及時通報收貨組。
·對退貨的商品和報損的商品必須有部門主管簽字,檢查后方可放行;對清潔部的清除紙片要一一檢查,確認無商品在內方可放行。
·對顧客購買的大件商品,在收貨處送出時,要仔細核對電腦小票或送貨單;退貨必須有部門主管的簽字,防損員必須查問登記后方可放行。
·勸阻顧客在商場內拍照(經公司同意的除外)、抽煙、吃食物(促銷除外)。
·巡視賣場,防止內盜和外盜,抓獲小偷應及時送交主管處理。
·監督員工的工作情況,發現問題及時報告部門主管。
·仔細觀察環境,發現可疑人員要進行跟蹤,防止商場物品的流失。
·對出入倉庫的人員要嚴格登記,禁止一切無關人員進出倉庫。
·對出入倉庫的商品要一一登記清單編號及物品數量,讓工作人員在記錄本上簽名。
·要隨時觀察倉庫四周的環境,發現可疑情況及時報告主管。
·上崗前要清點、整理監控室內的辦公用品,然后打掃監視屏幕的衛生。
·打開錄像機,檢查運作情況,安裝錄像帶并定時換帶。
·保持坐姿端正,密切注視監視屏幕,觀察商場的動態。
·通過監視屏幕發現商場內的異常情況時,要立即用對講機通知助理或主管。
·對當班期間發生的問題做好詳細的交接班記錄。
·檢查下班員工隨身攜帶的物品。
·禁止當班員工無故離開商場,因工作需要離開的要做好登記。
·對從員工通道拿出商場的物品要認真檢查。
·制止員工帶包(袋)和與工作無關的物品從員工通道進入商場。
·制止未穿工衣、未戴工牌的員工從員工通道進入商場。
·禁止員工從商場攜帶商品進入員工通道。
·禁止員工上、下班代打卡,一旦發現,應立即記錄其工牌號并向人力資源部反映。
·禁止顧客、送貨人員和其他無關人員進入員工通道。
·負責來訪人員的`登記,通過電話通知被訪人員,維護辦公區域的工作秩序。
·夜班執勤時檢查辦公區的門窗和照明燈是否關閉。
·對夜間辦公區因工作需要而值班的人員,要核實登記名單,未登記的人員不得進入。
·協助晚班人員進行營業結束后的商場清場工作。
·負責對清場后需要在商場內工作的人員進行登記,并在工作現場設置崗位。
·清場結束后,由助理負責開啟商場的紅外線報警系統。
·值班期間,如果紅外線報警器發生報警,助理帶領防損員對報警區域進行檢查,并視不同情況分別處理:
a、如發現盜竊情況,立即向上級和公安機關報告并控制保護現場。文秘資源網
b、經檢查確定屬于誤報的,應向來電詢問的公安機關說明原因。
·值班人員必須每隔半小時到商場巡視1次。
超市規章制度細則篇九
1、考勤工作由部門主管統一管理,月終報公司辦公室。
2、員工的上、下班必須有考勤記錄,任何員工必須準時上班,參加晨會。如有特殊情況不能準時到崗的員工,需提前向部門主管報告,并取得同意,否則一律按遲到考核。
換班就餐時間(分兩班):
每班就餐時間為1小時,請各位員工按時就餐,如有特殊情況不能準時到崗的員工,需提前向部門主管報告,并取得同意,否則一律按遲到考核。
4、員工遲到考核:
員工遲到10分鐘以內,一次考核10元;
員工遲到2小時以上者,按曠工處理。曠工處罰:扣除當日工資,并考核50元/次。
5、員工請假:按公司規定員工每月請假不得超過4天。除公司通知休假外,節假日不得請假。
請假批準權限:員工請假一天,由本人提出申請,并寫請假條,由部門主管、公司辦公室簽字批準;員工請假二天以上,由本人提出申請,并寫請假條,由部門主管、公司辦公室簽字批準并報請公司總經理審批。
員工如因特殊情況請假,須在當日規定30分鐘內,報告部門主管,并獲得批準方可休假(上班后需補假條)。未經批準的按曠工處理。
5、對無故曠工或上花班的`員工,按曠工處理。上班時間內如有急事需外出需向部門主管報告,經同意后方可外出,但時間應控制在30分鐘內,最長不得超過1小時。
6、對于擅自離職的員工,扣除當月全部工資,由此造成的損失,由其全部承擔。對于同意離職,但未按要求辦理離職交接手續的,由此造成的損失由其全部承擔。
7、以上各項考核的執行情況,在下月初由部門主管匯報公司辦公室,所有考核罰金從工資中扣除。
1、不得在工作時間扎堆聊天、追逐打鬧、隨便亂坐、干私活,收銀臺內除工作人員外,其它人員一律不得進入。
2、對待顧客要熱情主動,不得與顧客發生爭執,發生糾紛時應報部門主管及時妥善處理。
3、正常情況下當班時不得購物,如因需要必須購物的,付款時應由當班的其它工作人員收款,不得自行收款,員工應互相監督。
4、不得將商品、贈品私分、私賣、私吃、私用,違者罰款50元一次,情節嚴重開除。
5、不準利用職務之便將商品削價賣給員工或其它人。
6、拾到錢財或物品應妥善保管,待失主來尋時,應仔細詢問經確認后方可歸還。
1、超市現金應及時上交公司財務,做到一日一交,當日銷售收入應于次日早9:00以前到公司財務處交清。如無零錢可由公司財務處借支500元零錢做為門面周轉備用金。
2、超市進貨時,應由超市店長填寫進貨審批單,經部門主管審核后,方可進貨。進貨后,員工應仔細驗貨并在進貨單上收貨人一欄對其數量等進行簽字確認,貨款由送貨人到公司財務處統一結算。
3、員工理貨應每日清理貨架檢查商品,有無條碼,是否印刷保質期,是否臨近保質期或過期,有無破損等,并及時處理。對將到期的商品進行整理,并列出退貨清單,經部門主管審核查驗后,方可辦理退貨。對有缺損的商品不應進行銷售,如能退還進貨商的應及時聯系并退貨。不能退貨的,應統一交回公司統一處理。
4、員工應保障庫存商品銷售供應,及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源。補貨時要做到先進先出,檢查價格簽是否正確,保證商品與價格簽一一對應。
5、員工應促進銷售、控制損耗,每日計算庫存量、銷售量、進貨量,認真做好商品銷售明細帳記錄。
6、應定期對商品進行盤點,由部門主管負責,所有員工必須參加。
超市規章制度細則篇十
一、員工必須遵照店內的工作時間上下班,不得無故遲到早退。
二、凡超過規定的上班時間未到崗或提前離崗且無正當理由,視為遲到或早退。月累計3次或3次以上,扣發工資30元。
三、超過上班時間一小時未到商場,或不按請假程序請假擅自不來上班,或假已滿不來按時上班均視為曠工,曠工一晌扣20元,一天扣40元。
四、員工請假一律先寫假條,經店內主管批準方可離開。特殊情況事后補寫假條,非特殊情況不能以電話形式請假。主管請假必須提前請示店長,待有關工作安排妥當方可離開。
五、因工作或業務需要離開工作崗位者,經店長批準,給予公假,工資照發。出差回來必須按時到崗,不得以出差為名久假不歸。
六、考勤工作由店內主管負責,考勤員應有高度的責任心,堅持原則,做好考勤記錄并保管好假條。
七、考勤記錄不得隨意涂改,如有差錯必須及時更正,并由考勤員負責加以說明并簽字。
八、店內主管必須將每月考勤報表與考勤記錄核對無誤后交店長,作為計算工資的'依據。
九、員工請假必須到主管處領取統一請假單,正確填寫,待店長簽字后交給主管。
十、凡當月無遲到、早退、請假的員工,視為全勤,可獲得當月全勤獎60元。