無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫一

一、修養很重要

第一，加強自身修養，是個人健康成長的需要。客觀而講，一個年輕干部，只要個人努力、組織培養、群眾支持，就能成就一番大事業。組織培養、群眾支持是外因，自身努力則是個人成功的內在動力。唯物辯證法認為，內因起決是作用。從近年來我市干部隊伍總體情況來看，主流是好的，是一支值得信賴、特別有戰斗力的隊伍，面對發展滯后、財政困難的特殊市情，廣大干部敢于正視，不懈怠，不等待，經受住了各種各樣的挑戰和考驗，贏得了經濟發展、社會進步、政通人和的良好局面，展現了整體突破、全面激活、奮發趕超的美好前景。但不可否認，我們還有極少數干部，確實存在不重視自身修養、辦事能力弱的問題，比如，現實中存在的“四類干部”，群眾就很不歡迎：一是有始無終的“開頭干部”。抓工作只管開頭，不問結果，急功近利，虎頭蛇尾;二是善于吹牛的“廣告干部”。行動未至聲先至，講的比做得多;三是不務正業的“吃玩干部”。吃喝玩樂樣樣精，唯有工作不上心;四是似干非干的“混事干部”。對工作敷衍了事，怕難畏艱，整天混混噩噩，無所事事，工作毫無起色。作為年輕干部，必須自覺地與以上“四類干部”形象劃清界限，重視自身修養，切實做到“四同”，即與黨、與民同行、與組織同在、與同榮。這里，我重點講一講“與同榮”。目前，市第三屆黨代會提出的搶抓歷史機遇、加快強市、“工業立市、旅游興市”等重大戰略目標，正在一步步推進，一些領域已經取得了新進展。①我們的礦產業，主要是金礦、釩礦通過整擴后，現在已經成規?；\作，對經濟的貢獻率加大;竹木業、電力開發經過運作，也會逐步形成產業。②我們房地產，在原來的基礎上已經有了新的發展，城精品小區從開元小區“一枝獨秀”到現在的桔園、梅園、怡園等小區，已經逐步呈現出“百花齊放”的態勢。③安江舊城改造和民營經濟也正在興起，就在不久前，安江工業園管委會正式成立，安江轄區內的錳業公司、福達紡織、華宇竹業等企業近年來來勢也很好，安江精品小區從無到有，正在開發的精品小區已經有了4、5個。此外，投資1.3億元的安江防洪堤工程年前已啟動，安江部分閑置資產將得到重新利用。④招商引資取得突破性進展，成功引進了嘉寧橙業、嘉裕木業、恒昊等一批實力企業，嘉寧橙業一期工程順利竣工投產，托口電站也已經進入國家發改委最后核準階段，即將啟動。包茂高速、城環城線建設年內可望啟動，g209國道城至會同改造工程去年已經破土動工，我市境內的建設標段近期將啟動。初步測算，托口電站、安江電站、包茂高速等重點工程的陸續啟動，未來五年將給xx市帶來近80億元的投資。⑤旅游業正在孕育、發展，雪峰山已經成功申報為“國家級森林公園”，城“國家歷史文化名城”的申報工作正在進行，此外，我市與華天集團的旅游合作以進入項目實施階段，今年計劃投入8000萬元，實施樓拓園工程、城窨子屋改造工程、雪峰山峽谷漂流工程及巖鷹洞戶外運動景區建設工程，其中雪峰山峽谷漂流、城今年“五·一”可開門迎客。⑥財政狀況已經走出“低谷”， 20xx、20xx、20xx年和20xx年，經濟總量實現了良性增長，20xx年國民生產總值首次突破30億元，地方財政收入首次突破億元，分別實現了12.6%和28.8%的增長，是新成立以來最高的。綜上所述，今后xx市財政走出困境的步伐會越來越快，各項基礎設施的建設力度也會越來越大。對此，大家要充滿信心。同時，我們也應看到，xx市發展有基礎、有成績，但更有壓力，面臨的困難還很多，相對于發達地區，甚至部分周邊縣區，我市經濟社會發展的任務仍然十分沉重。比如，我們的近鄰，這幾年發展很快，城市建設發生了非常大的改變。1997年以前，xx縣城還只有一座古舊的人車共用橋和一座鐵路專用橋，近十年來，xx縣先后在縣城了三座跨河大橋，并改建了風雨橋，實施了沿河防洪堤建設和舊城改造工程，了侗族群、萬和樓、園、飛虎隊紀念館等標志性建筑，拉開了城市骨架，提高了城市品位，也帶動了相關產業建設和旅游開發，特別在城市規劃方面，很值得我們學習。這幾年的發展也很快，在xx市“南三縣”(xx市、會同縣、xx縣)應該說也是非常有地位的。中方縣則依托xx市這棵大樹，在“造城”的同時，近兩年來經濟已經有一個大的發展?？梢钥隙?，未來幾年xx市如何加快發展步子，對于領導干部是一種考驗。

第二，加強自身修養，是實施領導行為的需要。領導的影響力由權力影響力和非權力影力所構成。權力影響力是組織賦予的。而非權力影響力，則是指職權以外的，由領導者個人思想、性格、才能、作風、氣質、行為等因素構成的對被領導者的影響力。權力影響力與非權力影響力都會對領導行為產生影響，但在許多情況下，非權力影響力能起更大的作用。近年來，我市優秀年輕干部培養選拔的力度不斷加大，大批年輕干部被充實到了各級領導班子中，給黨的事業帶來勃勃生機。舉個例子，20xx年，我市舉辦了第一期年輕干部培訓班，共有 人參加培訓。五年多來，這批年輕干部通過組織培養、實踐鍛煉，大多數已走上了領導崗位，其中擔任鄉鎮黨委書記、鄉鎮長 人，進入各部委辦局領導班子 人，任副科級以上 人，其中正科 人。這些數據至少可以說明三個問題:一是市委、市政府歷來十分重視年輕干部的培養、選拔、任用，可以預見，隨著干部管理體制改革的進一步推進，這種趨勢會更加明顯。今年，市里已經初步決定，選派3-4名“80”后干部到各鄉鎮擔任黨政“一把手”。二是省委、xx市委近年來在年輕干部的引進、使用和培養上，政策已經明朗，機制則更加靈活。省委已經確定了人才選拔八字方針，即不求所有、但求所用，目的就是要把那些政治素質高、決策能力強的中青年干部選進來、選上去。按照省委計劃，今年xx省將選擇一批“70后”干部進入廳級后備干部序列，培養選拔一批35歲左右的縣(市、區)黨政正職。xx市也對“80后”領導干部選拔政策進行了明確?？梢钥隙?，今后年輕干部將有更大的實踐空間。三是黨校培訓很有重要。20xx年7月23日頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確指出，提拔擔任黨政領導職務的，應當經過黨校、行政院?；蛘呓M織(人事)部門認可的其他培訓機構的專門培訓。實踐也證明，黨校教育對于年輕干部打好執政基礎、加快成長步伐必不可少、尤為重要。

第三，加強自身修養，是事業不斷前進的需要。事業的發展，關鍵在人。人才是一個國家發展最重要的戰略資源。歷史和現實都表明，一個政黨、一個國家，能不能培養出優秀的領導人才和各個方面、各個層次的專門人才，在很大程度上決定著這個政黨、這個國家的興衰存亡。我們黨歷來高度重視人才的作用。毛澤東同志曾指出：政治路線確定之后，干部就是決定的因素。改革開放初期，鄧小平同志則告誡全黨，思想路線、政治路線的實現要靠組織路線來保證，要勇于改革不合時宜的組織制度、人事制度。強調，要努力形成優秀人才脫穎而出的用人機制。也要求，努力建設一支高素質的黨政人才隊伍，肩負起中華民族偉大復興的重任。立足現實，縱觀當前，我們領導干部中確實還存在著這樣那樣的問題，影響了執政效果、延緩了工作進度、牽制了發展步子，值得我們警醒。具體而言：一是思想禁錮。有的干部長期不注重學習，視野不夠開闊，不愿接受新生事物，往往只憑經驗辦事，思想觀念陳舊保守;有的同志重眼前輕長遠，重小局輕大局，重個人利益輕公共利益，遇事擺不正位置，放不開手腳了，邁不開步子。二是作風漂浮。有的干部工作不踏實，口上講得多、講得好，但落實的少，工作長期排位靠后，成為“尾巴先生”;有的則浮在上面，回避矛盾，怕擔風險，無所作為;有的本本主義思想嚴重，唯書唯上有余，唯真唯實不足;有的大局意識和中心意識不強，見好處就上，見困難就讓，遇見矛盾繞道走，唯恐惹火上身。三是紀律渙散。有的干部工作拖沓，精神萎靡，工作敷衍塞責，凡事得過且過，整天混日子、求安穩、圖清閑;有的同志在上班時間上網聊天、玩游戲、甩撲克、打麻將、炒股票;有的干部喜歡搬弄是非，謀人不謀事，破壞團結;有的干部不專心工作，卻熱衷于吃吃喝喝，迎來送往，好酒貪玩。四是行為失范。有的黨員干部熱衷于打牌賭博、經常出入高消費甚至不健康的娛樂場所，造成不良影響;有的干部生活不檢點、腐化墮落，背離了從政原則、損壞了干部形象;有的干部為政不廉，濫用權力、以權謀私，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的情況時有發生，影響很壞。

二、從政應重德

德才兼備，是我們黨用人的大政策、大原則、大標準。德與才是相輔相成的。德是才的統帥，才是德的資本，德才兼備德為先，成人比成才更重要。做事要通過做人來引導方向，來提供動力，來保證后果。方向一錯，全盤皆誤。1960年，陳毅同志曾講過這樣一段話，一個空軍飛行員，如果開不好飛機，那總不好吧;然而，飛機開得再好，開到敵人那邊去了，反過來打自己的國家，那就更糟了。這段深入淺出的話告訴我們，無能固然不好，無德就更不好，才高而缺德就是災難。作為領導干部，要致力于提升自身的道德水準。

第一，要強化道德意識。大量事實證明，有德才有得，有誠才有成。許多人之所以成功，得益于細微而不起眼的美德。正如伏爾泰所說，“造就政治家的，絕不是超凡出眾的洞察力，而是他們的人格。”。人格的力量，是最可靠的事業資本。林肯說：“堅守人格，是世界上最偉大的一種力量。”林肯所以享譽世界，重要之點在于他公正自持、廉潔自守。林肯去世后，陸軍部長史丹頓說：“這里躺著的是人類有史以來最完美的統治者?！比烁癖取懊备绺?，比“利”更偉大。最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停地為我們工作。有了這張綠卡，成功將為我們一路放行。對領導干部來說，要高度重視德行的問題，防止滑向懶官、庸官、貪官、淫官之列。即便在民主不斷擴大、法制日益健全的情況下，也還是要注重選用德高望重、人格完善的領導者，防止覬覦權力、善于偽裝的奸佞小人。作為個人來講，一定要具備履行公職的良好品行和職業操守，做到表里如一、言行如一、始終如一。對組織、對事業、對人民，一定要誠實守信，不偷不吹不裝不假。“你可以一時欺騙所有人，也可以永遠欺騙某些人，但不能永遠欺騙所有人?！比烁竦拖碌娜?，最終是要露馬腳、被唾棄的。

第二，要嚴格道德自律?！昂捌粕ぷ?，不如做出樣子?！边@里有三種境界，第一是不做惡事;第二是多做好事;第三是社會楷模。達到第一種境界是小有所成，達到第二種境界是有較大成功，達到第三種境界是有巨大成就了。領導干部重德性，首先要講大德，即堅定理想信念、堅守政治原則、堅持服務宗旨。具體講，就是要模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德，在社會做個好公民，在單位做個好職員，在家庭做個好成員。這些都得從自己做起，從現在做起，從小事做起。如果說的一套，做的一套，對人一套，對己一套，怎么可能讓人信服?共產黨員、領導干部一定要按執政要求、按執政規律，處處嚴于律己、時時做出表率。講道德自律，還不能忽略細節、輕視小事。小和大是相對、相交的，是會轉化的。拿遵守“三德”來講，能不能保持“慎獨”，在無人監督、沒人認識的環境里，自覺遵守約定俗成的道德規范，做一個守法公民?能不能模范執行職業操守，嚴格行業自律，堅持依法行政、公正辦事?能不能弘揚傳統美德，善待老人、妻子和孩子，建設和睦家庭?許多細節和小事，常常影響著大節，折射出領導干部的道德品行?！鞍滋煜肷习啵砩舷牖丶摇钡娜?，比那種不思工作總惦念著牌局、不顧家人總沉醉于飯局的人，要健康得多、高尚得多。為了滿足自己的私欲，搞得家庭四分五裂的人，在人們心目中也是要丟分的?！安粧咭晃荩我話咛煜?”。人們常犯的錯誤有4種：知識不足的錯誤，經驗不足的錯誤，能力不足的錯誤，德性不足的錯誤。這幾種錯誤，都應當努力避免，尤其要著力防止犯德性不足的錯誤。

第三，要注意道德積累。我們經常會對自己的記憶力不滿，卻從來不懷疑自己的判斷力。很多人都能根據自己身體部位的問題去看醫生，但少有人認為自己的腦子出了問題。人們往往在自認為最清楚的事情上犯錯誤。誰都覺得自己缺錢，包括那些不缺錢的;誰都不覺得自己缺德，包括那些缺德的。一個人的德性，無論好與差，均為日常思想和行為的“零存整取”。正所謂老來疾病，都是壯時招得;衰時罪孽，都是盛時作得。我們要使自己的道德品行達到較高層次，有時需要從改變生活習慣開始，從日常小事逐步做起。北宋史學家司馬光每天都早起，怕睡過頭，給自己做了一個圓木枕頭，稍微一轉動，頭就落在木床上，人就驚醒起來。司馬光把這枕頭叫“警枕”，意在鞭策自己，不可松懈懶惰。一個人對他人講信用相對容易，因為受到外在力量的約束、監督，會迫使其恪守承諾。而對自己講信用則要難得多，因為那只是自己內心的聲音，唯一能監督的只有自己。但唯有持有這樣一種堅定心力的人，才會出類拔萃。齊白石的成功在于對自己講信用，始終固守著一個對自己的承諾。他規定每天作一幅畫，從不間斷。85歲那年，有一天連畫了4張條幅，已經很累了，又畫了一張后，寫了這樣的話：“昨日大風雨，心緒不寧，不曾作畫，今朝制上一張補充之，不教一日閑過也?！闭抢状虿粍拥男袨闇蕜t，造就了他爐火純青的畫藝。德性需要積累，有積累才會有升華。

第四，要堅持道德修養。如果我們為人處世要達到“不褪色、不染色、有特色、很出色”的境界，就應當把目標定得高一點。如果我們想要得到更多的玫瑰花，就應當種植更多的玫瑰樹。在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是在為自己鋪路。專欄作家哈里斯的朋友對報販說了聲“謝謝”，報販卻冷嘴冷眼，沒有理會。哈里斯問：“這家伙態度很差，是不是?”朋友說：“他每次都是這樣的。”“那你為什么還對他那樣客氣?”。朋友答道，“為什么要讓他的表現左右我的行為?”這是一句耐人尋味的話。如果每個人都能這么想、這樣做，可以減去多少無端的煩惱。一個人只要自身有教養，不管別人舉止怎么不適當，都不能傷他一根毫毛。以德報德是正?，F象，以怨報怨是平?，F象，以怨報德是反?，F象，以德報怨是超?，F象。能忍別人所不能忍，方能為別人所不能為。加強道德修養，很重要的是能夠有效駕馭自身欲望。人都有七情六欲。欲望是把“雙刃劍”，它是天底下最厲害的東西，既能使人進步，也能使人墮落。你不想占有，你囊中是空的，但你身輕如燕;你若占有了，身心會受到擠壓，就得付出代價?！坝弊峙c“火”字常連在一起，表明兩者有著相似的熱勢與瘋狂，控制不好，就將毀掉一切。事因知足心常樂，人到無求品自高。控制欲望，可以得到財富;控制餐飲，可以得到健康;控制情緒，可以得到快樂;控制感情，可以得到幸福。學會控制，可以獲得很多。在自我控制中加強自我修養，我們就能夠獲得更好的德性。作為領導干部特別是年輕干部，重點要加強“四大德性修養”。一是政治修養。就是要立場堅定、旗幟鮮明，認清界限，不迷失方向，不悖離原則，不放棄信念。古人說，人生如屋，信念如柱，柱折屋榻，柱堅屋固，說的就是這個道理。二是道德修養。高尚的道德修養，表現出來的是一種非權力的影響力，一種不威而嚴、不令而行的人格魅力，一種環顧四野、虛懷若谷的胸襟，一種言行一致、表里如一的誠信。世界最大的連鎖零售企業沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓，在闡述沃爾瑪成功之道時表示，善于聽取、欣賞不同的建議和批評是沃爾瑪最大的成功因素。在中國市場拓展中，沃爾瑪公司遇到了這樣幾件事：美國沃爾瑪超市賣魚，一般是做成魚片，包裝好貼上標簽，不仔細看根本不知道是什么魚。沃爾瑪進入中國后，有中國的員工提出，在中國這樣賣魚是賣不出去的，要把活魚放在賣場中間的水缸里才行，這個建議被沃爾瑪高層采納，并被證明是正確的;同樣的情況在沃爾瑪中國的面包房里重現，對于中國消費者說，傳統的美國面包口味太甜，于是沃爾瑪采納了中國雇員的意見，讓自己的面包更適應中國消費者的口味。正因為有了容人的雅量和科學的管理辦法，這家公司得以驚人的速度擴張，并坐上了世界連鎖零售行業的頭把“交椅”。今天，沃爾瑪在全球14個國家已經開設有7000多家商場，僅中國就有104家，員工數超過了190萬人，每周光臨沃爾瑪的顧額達1.76億人次，年收入達到3450億美元。三是能力修養。作為領導干部，科學的決策能力和組織協調能力不可或缺。科學的決策能力，就是要以事務為準繩，以政策為依據，通盤考慮、果斷決策、明確指向?？茖W的組織協調能力，關鍵看三點：能不能搞好團結，形成力量;能不能協調各方，打開局面;能不能凝聚人心，贏得支持。這些，對于科學執政，都非常重要。四是心理修養。領導干部處于社會政治舞臺的中心，容易處于各種矛盾的漩渦之中，心理承受的壓力非常大，控制個人情感、增強個人心理修養十分必要。具體而言：一是要有寬廣的心胸。年輕領導干部的寬廣心胸，首先表現在能容人。特別是能容有反對意見的人，容有性格差異、能力差異和年齡差異的人。其次表現在能容事。對大事能胸有成竹、運籌帷幄;對小事能體察如微、了如指掌;對急事能處亂不驚、從容不迫;對難事能迎難而上、舉一反三。

二是要有透明的心跡。心跡是一個人的思想軌跡。如果我們的干部在心跡的表現上模糊、不透明、城府太深，就會給人一個高高在上、高不可攀、深不可測的印象，這對我們的事業非常不利。透明的心跡，總的要求就是，不遮掩、不做作、不故弄玄虛。一個人總會有優點和缺點，在發揮自己優點的同時，也要敢于主動亮短，給別人留下一個可信的形象。三是要有遠大的心志。就是要志存高遠，不因艱苦而退縮、不因挫折而懈怠，不因世俗而世故。具體來講，首先要正確對待政績。不能超出單位的承受能力和自己的工作能力，發生短期行為，搞“投機政績”“泡沫政績”“負債政績”。其次要正確對待名利。既要有爭先創優、爭先恐后的思想，又要防止沽名釣譽的事情發生。再次要正確對待自己。對自己的估價要恰如其分，不能因過高而盲目自信，也不能因過低而消沉頹廢，準確定位，不驕不躁。四是要有百姓的心態。百姓心態就是寧靜、純樸。清代徐繼昌在《徐素齋雜記》中記述了遼東知府杜石坡的一段話：“我輩做官當常想到未做官以前與不做官以后，自律自嚴，辦事不期勤而自勤，俸祿不期薄而自薄?！彼嬖V我們，“未做官前”是平民百姓，清清白白，老老實實;“不做官以后”也是平民百姓，輕輕松松，踏踏實實。為此，我們的年輕領導干部尤其應具備百姓的品德，無私，無畏，胸懷坦蕩;應具備百姓的品格，說實話，做實事;應具備百姓的品位，飲水思源，知足常樂。多想起當“官”前的初衷和不做官的晚節，免生貪念，保持一生光明磊落，做到清政廉潔，給群眾一個可親的印象。

三、人生須?；厥?/p>

第一，人要不斷進步，要獲取成功，有三部曲很重要：一是要超前思考，化不利為有利。人無遠慮，必有近憂。二是要穩步推進，積小勝為大勝。要注重實干，注重積累,積小成為大成。三是要善始善終，變理想為現實。做好這幾步，離不開總結經驗。忘記和能記，是人的兩大本能。人不能忘，是活不下去的;如不能記，也是很危險的。歷史是最好的老師，如果你一次沒學會，它將不斷地重復。

第二，人應該每天做一點自己不想做的事。有句話與這個觀點相近：容易走的都是下坡路。每天做點困難但卻有益身心的事，每天淘汰自己身上不合時宜的東西，這是逼自己進步的辦法之一。不是自己淘汰自己，就是被別人淘汰，這是適者生存的“進化論”。如有的人堅持每日必記、每事必記，幾十年如一日，鍛造了堅韌不拔的毅力，也使自己在不斷超越中得到凈化和升華。

第三，人的進步需要知識和經驗的不斷更新。天方國古有神鳥名“菲尼克司”，滿500歲后，集香木自焚，復從死灰中更生，鮮美異常，不再死。新陳代謝這一宇宙中的普遍規律，對于任何事物都是適用的。它啟示我們，在知識上要不斷汰舊求新、吐故納新，不斷地重新進行學習，勇于揚棄陳舊之物。我們知道，幼鳥脫去胎毛，換上成熟的羽毛，長出堅硬的翅膀，才能翱翔萬里、直沖云天。老鷹在經過一段長空搏擊之后，羽毛也會老化，翅膀也會有損，非下決心“脫毛”不可。恩格斯45歲時學微積分，毛澤東同志晚年還自學英語，他們都不把年歲大作為不再學習的借口。它還啟示我們，在個人思想修養方面，也需要不斷否定、超越，才能獲得清醒、獲得激情。因此，人生需要經常進行階段性的“大盤點”，及時回首得失成敗，及時汲取經驗教訓，及時學習總結，以便為此后的人生做好減過避禍和免敗求成的精神準備。

第四，人的智慧在認識自身短處時，表現得最為突出?？偨Y經驗、盤點過去，千萬不要護短，不要怕家丑外揚。暴露了痛疽，方可得到療效。吐故納新實際上是一個痛苦的過程。如有的人把自己犯錯誤的原因歸結為外因，全然不反思個人之過、主觀之錯，這樣怎么能變得聰明起來呢?有的人把自己成長進步慢歸咎為沒有跑關系、找后臺，以為別人被提拔都是靠走旁門左道，而不在提高自身素質上下功夫，這樣如何能獲得進步呢?總結經驗要善于辯證思維，找準問題的癥結。毛澤東同志是最善于從哲學高度總結經驗教訓的，給我們做出了榜樣。在總結大革命和第五次反圍剿失敗的經驗教訓時，他指出，固然有敵我力量懸殊的客觀原因，但更重要的是主觀原因，特別是革命黨自身的原因。認為“非戰之罪，乃天亡我”的說法是錯誤的，第五次反圍剿失敗，敵人強大是原因，但干部政策之罪，軍事冒險主義之罪，是主要原因。機會主義是革命失敗的主要原因。從而得出了“一個政黨要引導革命到勝利，必須依靠自己政治路線的正確和組織上的鞏固”的結論。

第五，人要學一點哲學。哲學是使人聰明的學問。潛心學習，堅持數年，必有收益。季羨林先生講：“知識分子大概是分為三類：先知先覺的，后知后覺的，不知不覺的。第一類是少數，第二類也是少數，領導干部要通過學習理論、武裝頭腦，成不了第一類，至少不做第三類。學習哲學知識，學習科學理論，重在聯系實際、解決問題、指導工作。

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫二

本次調查的企業中有44%業主參與了“光彩事業”，參與方式最多的是“捐款”和參加“修橋鋪路等公益事業”。規模越大的企業參與“光彩事業”的比例越高：億元級的企業參與率為82%、千萬元級的為76%、百萬元級的是64%，而百萬元以下企業僅為40%。

2、私營企業內勞資關系問題較多而且復雜

私營企業中的勞資關系始終是個引人關注的話題。本次調查發現：

(1)雇工工資有不升反降趨勢

根據工商局調查數據，20xx年私企雇工全年平均工資加獎金加部分分紅，總數是8033元。而國有單位在崗職工年平均工資是14577元，集體單位在崗職工為8678元。在以往調查中，私企雇工工資雖然比國有企業低，但二者相差不超過1.2倍，而20xx年則超過了1.8倍。此次調查還第一次發現私企工資低于集體企業。為了比較，再看工商聯調查數據。由于工商聯調查企業中的代表性人士較多，企業雇工平均工資較高，為9043元，但仍低于當年國營企業工資水平，也低于20xx年第五次私營企業抽樣調查的雇工平均工資10250元。

數據還顯示，雇工工資并不一定與企業資本規模成正比。資本千萬元級的私營企業雇工平均工資(6817元)反而比小私營企業工資(8118元)低；億元以上規模的企業由于從事高科技行業較多，員工平均工資較高(12752元)。

在各種行業中，金融保險業和科研技術行業雇工平均工資；商業餐飲業和建筑業雇工工資最低，月工資在500元以下。

(2)勞保費用的支付呈差異型變化

本次調查數據顯示，資產規模在1千萬至1億元的企業所支付的勞保費用最低，可能與這些企業發展中的困難多有關。見下表。

(3)社會保險很不理想

本次調查表明，私企參加醫療保險的僅為被調查企業的33.4%，參加養老保險的僅8.7%，參加失業保險的僅16.6%，而且這些企業并不是為全部長年雇傭的工人投保，僅僅是?很少的雇工投保。實際上，參加醫療保險的雇工僅占被調查企業全年雇傭工人總數的14.5%，參加養老保險的僅為22.7%，參加失業保險的僅為6.0%，比例相當低。

(4)勞動合同簽訂情況不理想

本次凋查發現，在私營企業中簽了合同的員工僅為64%，這就不能使所有的員工的勞動權利得到法律保障，一旦發生工傷事故或出現有關勞動報酬、勞動條件、勞動時間的爭議，員工將陷于極為不利的境地。

本次調查還發現，已經建立工會的企業，不但工人工資較高，企業的稅后利潤更高。見下表。

(四)私營企業主階層的思想政治狀況及政治參與狀況

1、私企業主最關心的還是本企業的發展，政治訴求并不明顯。

被調查的私營企業主在回答“目前有什么具體打算”的問題時，選擇“在商言商，把企業辦好”的人數最多，達87.8%。排在其后的選擇是“在日常生活中樹立良好的個人和企業形象，做一名社會賢達”，達75.5%。這種情況與前幾次的調查情況基本一致。見下表。

2、私企業主在政治社會經濟組織中的任職情況。

此次調查中發現，私企業主在鄉級領導機構中兼職的有28人，在縣級領導機構中兼職的有11人，在地級領導機構中兼職的有10人，在省級領導機構中兼職的3人，分別占被調查總人數的0.8%、0.3%、0.3%和0.1%。與此形成對照的是，在縣、地(市)、省三級經濟組織中擔任職務的人分別是269人、339人和130人，為兼任同級領導職務人的24倍、33倍和43倍。

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫三

甲方：

乙方：

甲方已與乙方簽訂，乙方受甲方雇傭在甲方任職，據法律、法規規定，甲乙雙方本著平等自愿、協商一致的原則簽訂本協議。

第一條 保密

1、 對甲方提供給乙方或乙方在受雇期間以其它方式直接或間接接觸的技術信息(諸如烹調方法、配方、技術訣竅、管理文件、管理流程、研發項目或類似項目)，以及其它任何方面的秘密或專有的信息或數據(下稱“保密資料)，乙方承諾僅將該等保密資料用于完成其甲方分配的工作任務，并在甲方要求時立即將保密資料及所有復制品交還甲方。

乙方進一步同意，未經甲方事先書面授權，不直接或間接向任何第三方披露、傳播、公布、發表、傳授、轉讓、交換或傳送任何保密資料。

2、 乙方在此同意就上述保密義務應由甲方向其支付的補償金已經包括于支付給乙方的工資。

3、 乙方在本條款項下的義務為乙方在甲方任職期間以及甲方與乙方的雇用關系終止后2年內繼續有效。

第二條 不競爭1、 乙方不得直接或間接參與、進行或牽涉進任何在任何方面與甲方業務相競爭或相似的業務。

2、乙方向甲方承諾：

(1) 在被甲方聘用期間，將以其全部的時間和精力投入甲方的業務，并盡其最大努力為甲方拓展業務、擴大利益，而不會參與任何其它(競爭或其它)業務。

(2) 自被甲方停止聘用之日起(不論任何原因)二年內，而無論其是為自己還是代表任何其它個人，均不得：

(a) 在研究、生產、銷售或維護與甲方業務相同或者與甲方業務具有競爭關系的企業或事業單位工作，也不以任何方式間接地為這些企業或事業單位工作;

(b) 就甲方屆時開展的任何一類的業務而言，唆使、介入或試圖誘使甲方的重要顧客、客戶、供貨商、代理、分銷商、職工的任何個人脫離甲方或者中斷與甲方的業務關系;

(c) 干擾甲方供應產品或服務的持續性，或破壞上述任何供應的條件;

第三條 違約責任乙方如違反本協議，乙方因此所取得的利益將歸甲方所有，且乙方應向甲方賠償5000—100000元的違約賠償金，并承擔相應的法律責任。

如果所賠償的違約賠償金不足以彌補甲方的實際損失，則甲方將有權就其間的差額向乙方追償。

第四條 其它規定

1、本協議于雙方簽字蓋章之日起生效。

本協議的有效期為乙方在甲方任職期間以及因任何原因停止在甲方任職之日起兩年。

2、所有對本協議的修改均需雙方簽署書面協議方可生效。

3、本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：

_____年____月____日 _____年____月____日

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫四

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫五

你好，撰寫競業限制協議可以參考以下內容：

甲方(用人單位)：______________

名稱：______________

法定代表人：______________

住所：______________

經濟類型：______________

聯系電話：______________

乙方(職工)：______________

姓名：______________

身份證號碼：______________

住址：______________

在甲方職務：______________

聯系電話：______________

鑒于乙方受聘/服務于甲方，乙方有獲得甲方商業秘密的機會，有利用甲方物質條件進行創作/經商的機會，為切實保護甲方的商業秘密、技術秘密及其他合法權益，并確保乙方不與甲方競業競爭，根據國家及天津市有關法律法規，遵循公平合法、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則，甲乙雙方訂立本協議，共同遵守：

第一條定義

除非文中另有說明，以下術語在本合同中具有下列含義：

1.1本協議提及的有競爭關系是指與該員工在職、離職時甲方及其關聯公司已開展的業務有競爭關系。

1.2本協議提及的有競爭關系的單位，包括但不限于：與甲方及其關聯公司直接競爭的單位;該競爭單位設立、直接/間接參股、控股、實際控制的單位;受同一公司控制的競爭單位的關聯企業;其他與甲方有競爭單位的單位。

1.3本協議提及的有競爭關系的地域范圍：______________(根據實際情況填寫)。

1.4本協議提及的限制生產或經營的產品范圍，包括但不限于(根據產品情況而定，此處可以詳盡列明產品類別)。

1.5本協議提及的限制從事的業務范圍，包括但不限于：______________(根據業務情況而定，自行填寫)。

1.6乙方負有競業限制義務，不得進行下列行為：

1.6.1包括但不限于：與甲方的客戶發生商業接觸。該種商業接觸包括為其提供信息、提供服務、收取訂單、直接或間接轉移公司的業務的行為以及其他各種對公司的業務產生或有可能產生不利影響的行為，不論是否獲得利益;直接或間接在本協議第1.4條所列單位中擁有股份或利益、接受服務或獲取任何利益;

1.6.2包括但不限于：乙方本人或與他人合作直接參與生產、經營與公司有競爭關系的同類產品或業務;

1.6.3包括但不限于：乙方直接或間接引誘、要求、勸說、雇用或鼓勵公司的其他員工離職，或試圖引誘、要求、勸說、雇用、鼓勵或帶走公司的其他員工，不論何種理由或有無理由，不論是否為自身或任何其他人或組織的利益;以其個人名義或以任何第三方名義慫恿或誘使公司的任何員工在其他單位任職;

1.6.4乙方向與公司有競爭關系的單位直接或間接提供任何形式的咨詢服務、合作或勞務。

1.6.5(可根據實際情況自行補充)。

1.7不論乙方因何種原因離開公司，均應在進入新用人單位就職前向公司書面說明新的用人單位的名稱、性質和主營業務。

第二條甲方的權利與義務

2.1甲方提供正常的工作條件，為乙方的職務發明、科研成果提供應用和生產條件，根據乙方創造的經濟效益給予獎勵。

2.2甲方有權就乙方的競業行為進行調查、索賠。

2.3甲方應按本協議約定支付乙方競業限制補償金。

第三條乙方的權利與義務

3.1乙方在甲方工作期間及乙方從甲方離職之日起兩年內，乙方不得在與甲方及甲方關聯公司有競爭關系的單位內任職或以任何方式為其服務;也不得自己生產、經營與甲方及甲方關聯公司有競爭關系的同類產品或業務;不向上述單位提供技術、業務咨詢和技術服務;也不組建或參與組建(包括委托親友組建)、或參股競爭單位。但事先取得甲方書面同意的除外。此款義務的地域限制為有競爭關系的地域范圍。

3.2乙方從甲方離職前應當與甲方確認其是否開始離職后的競業限制義務。如乙方有競業限制義務，乙方應向甲方索要《競業限制開始通知書》(參見附件一)，乙方根據該通知書取得競業限制補償金，乙方拖延/拒絕領取通知書導致甲方沒有及時支付競業限制補償金的，不影響乙方競業限制義務的履行;如因特殊情況乙方可以解除競業限制義務，乙方必須取得甲方出具的《競業限制終止通知書》(參見附件二)，取得該通知書后，乙方方能解除競業限制義務。

3.3乙方不辭而別離開甲方時，競業限制義務自其離開在甲方的工作崗位之日起自動開始，此種情況下，甲方無法支付競業限制補償金，乙方不得以“甲方沒有支付競業限制補償金”為由拒絕履行競業限制義務。

第四條違約責任

4.1乙方在本協議期限內如違反本協議約定義務，乙方同意按如下約定承擔違約責任：

4.1.1乙方違約行為沒有造成甲方損失或損失小于本條違約金計算數額總額的情況下，乙方支付的違約金標準：按本協議第6.1條約定的競業限制補償金計算方式甲方應付乙方總額的倍加上包括但不限于甲方為了調查、處理、糾正乙方違反競業限制的行為所付出的經濟損失律師費、訴訟費、評估費、調查取證費等損失;

4.1.2乙方違約行為造成甲方損失大于4.1.1違約金計算總額的情況下，乙方賠償標準：按本協議4.1.1條的計算的數額加上乙方或第三方獲利數額/甲方直接與間接損失額計算違約金。

4.2乙方違反本協議競業限制相關規定的，應立即停止違約，繼續履行本協議。

第五條競業限制期限

5.1競業限制期限：本協議簽署之日生效，甲乙雙方勞動合同解除/終止日起滿兩年失效。

5.2關于涉及知識產權問題的勞動者義務，根據相關知識產權法律法規執行。

5.3甲乙雙方勞動合同可能存在多次續簽情況，本協議不必在每次續簽勞動合同時另行續簽，勞動合同期限內視為當然的競業限制期。

第六條競業限制補償及其支付方式

6.1.1乙方的競業限制補償金由甲方按月向其支付，支付首日為解除/終止勞動合同次月日，以后每月日前支付相應款項，每月金額為元，共計個月，并由甲方代扣代繳個人所得稅。(因法律無明確規定，此處補償百分比可以自由選擇一個額度，建議不低于勞動合同解除或者終止前十二個月平均工資的30-50%之間)

6.1.2乙方應在離職前向甲方書面提供其本人的銀行賬戶用于甲方支付競業限制補償金，乙方未提供賬戶、提供賬戶錯誤、賬戶注銷等各種原因導致甲方無法及時支付該等競業限制補償金的，因此造成的損失由乙方自行承擔，且在此期間不免除乙方的競業限制義務。

6.1.3乙方拒絕接受、自行放棄、不領取競業限制補償金，或因乙方原因導致甲方無法正常發放競業限制補償金的，因此造成的損失由乙方自行承擔，且不免除乙方的競業限制義務。

6.1.4若本合同約定的競業限制補償金標準低于甲方所在地政府強制性規定的最低標準的，則甲方在競業限制期限屆滿前予以補足到最低標準，在此之前，乙方仍應履行競業限制的義務。

6.2乙方領取補償金時，應向甲方出示當前的任職情況證明，經甲方向乙方工作單位確認后方可領取。乙方逾期一個月未能向甲方提交任職情況證明，視為放棄該月的補償金。

6.3乙方被新單位錄用后應在一周內將新單位的名稱及乙方的職位通知甲方。同時乙方應將自己負有競業限制義務的情況告知其工作單位。

6.4甲方如認為乙方已無競業限制必要，有權隨時通知乙方終止其競業限制義務，此項通知可以郵寄送達，以乙方在本合同約定的地址為準(若乙方地址或聯系方式有變更，應及時以書面形式告知甲方，否則通知以本合同約定的乙方地址或聯系方式為準)，郵出七日后，乙方競業限制義務自行終止，同時甲方不再支付任何補償金。

6.5乙方可與甲方協商解除競業限制義務，但乙方不得單方面終止自己的競業限制義務。

第七條其他

7.1因履行本協議發生爭議，雙方首先應協商解決，如協商不成，任何一方提起訴訟均由甲方實際經營地人民法院管轄。

7.2《競業限制開始通知書》、《競業限制終止通知書》是本合同的附件，與本合同不一致的，以本合同為準。

7.3雙方一致同意對本協議補充、修改時，以書面方式簽訂補充或者變更協議，該補充、變更協議與本合同具有同等法律效力。

7.4本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自雙方簽章之日起生效。

甲方(蓋章)：______________乙方(簽章)：______________

授權代表人(簽字)：______________

日期：______________日期：______________

附件一：______________競業限制開始通知書

姓名：______________，身份證號碼：______________，自__年__月__日起，從公司離職。其所負有的競業限制義務自__年__月__日，開始生效。

競業限制合同履行期間的競業補償，自生效日起算，計算與發放辦法按照雙方簽訂的競業限制協議中的相關條款執行。

甲方(簽章)：______________乙方(簽章)：______________

日期：______________日期：______________

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫六

大家好!

此次**公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

我出生于*年，現年**歲，專科學歷，中共黨員，*年參加工作，*年進入*公司工作，*年調入*公司。20xx年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。

我從*年起擔任*公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，并具備了較強的組織管理和協調能力。

我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業的生涯培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫七

娛樂餐飲企業的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們在不斷的摸索中，慢慢的開始了解的，這些都是成長中必須要經過的事實。在成長中難免會出現很多的失誤，所以我們國家的娛樂及餐飲管理都曾經出現過很多的失誤，不過這些都是過去時了，我們的餐飲及娛樂都在不斷的進步中!

隨著中國發展的深入，國內服務型企業經營發展模式將與世界先進管理模式接軌。針對國內企業服務意識，管理經驗的薄弱，拓展意識不強，至今沒有真正的行業品牌和行業標準，更沒有形成行業壟斷的“寡頭”，誰都有可能成為行業規范的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，并做到策略制勝，誰就會贏得商機，獲取成功。

1.針對上述情況，本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，并在此基礎上制訂發展戰略、管理建議及模式要點，從而實現企業健康的平穩發展。

2.經營項目及市場定位

經營項目：本投資管理集團將以——娛樂及餐飲管理，飲品及食品代理銷售，

經濟型酒店連鎖經營管理，文化傳播策劃等多元化相關聯項目為主的經營方針，從而為

今后的發展打下堅實的基礎。

市場定位：本投資管理集團將以江蘇省為主要發展平臺，通過立足長三角經濟圈，利用

現有地域，信息，人才資源優勢，強強聯合，資源互補，實現共贏。適時推出相應類型的產品及服務，從而滿足不同類型的賓客需求。進一步拓展品牌效應，從而發展成為國內知名的投資管理集團。

3.營造服務意識

一切精致的服務都源于對人和人的理解，優質的服務就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要，迅速準確的提供到位，融入個性化服務理念，使賓客獲得物質和心理的滿足。

推廣星級服務理念，包括：標準化，制度化，精細化，情感化，品牌化;從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠是服務活動的主體和中心，需要他人的自覺關心。

4.資本運營規劃

企業的發展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實現資本的最大程度增值。

a有效的市場融資。

b通過品牌效應吸引具有良好資質的合作伙伴，輸出品牌及人才資源。

c合資，收購有價值的資產進行整合管理。

d合理控制資產負債率。

e與相關知名企業合作進行合理擴張。

5.標準化管理的建立

標準化如今已跨越國界，日趨國際化，實現標準化管理會獲得人，財，物和時間上的節約，從而獲得最佳的社會效益和經濟效益。標注化管理的建立分為軟件標準化和硬件標準化，標準化和個性化的高度融合才能有高水準的服務。

包括：服務標準，培訓標準，出品標準，財務標準，工程標準，安全標準，設施標準，營銷策劃標準，組織架構標準，處理投訴標準等。根據企業經營要求建立相應的實施標準與程序，使全體員工充分認知自身的職責，從而為賓客提供高水準的服務。

6.行政架構的建立

高級行政人員：集團公司董事長，集團公司執行董事，集團公司總經理，集團公司副總經理。

中級管理人員：財務執行總監，人力資源總監，公關銷售總監，工程規劃總監，項目拓展總監，各連鎖店總經理。

基層管理人員：各分部門經理，主管，領班，咨客，文員。

基層工作人員：各部門員工，實習生。

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫八

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

今天作為企業代表站在這里演講，請首先容我問大家一個問題，一個企業最大的財富是什么?是已經積累的龐大資產?是響亮的品牌?還是先進的設備和流水線?不，一個企業最大的財富不是資產幾何，不是工藝技術，而是支撐著企業的普通員工。是的，員工才是企業最大的財富!

寶潔前任董事長杜普利曾經說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對于這一點我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業誕生、成長到具備如今的規模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業的財富創造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。

總記得公司投產初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調試設備而加班加點，不知疲憊。當技術上遇到難題急需破解的時候，我們的技術人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產。那是讓我永遠不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業精神和盡職盡責的實干作風。我相信，擁有這一批團結優秀的員工，有他們與企業一起風雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!

企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業伙伴;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業。在華特斯，我們擁有眾多來自于當地的群眾，工作在生產一線的他們，把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少

畢業于各大院校的大學生員工，他們為企業注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創造了優美的工作生活環境——寬敞衛生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業余活動、授課精良的培訓，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業發展過程中，已經培養和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發揮著越來越重要的作用。

世界上任何一種關系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們華特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。

確實，企業就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務去維護，誰都有責任去經營，誰都有權利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業業無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業一同成長。

同時，在此我也向在座的各位發出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看!

謝謝大家!

有關企業預備黨員轉正申請書如何寫九

1、服務羸天下，恒景進萬家。

2、團結一條心，石頭變成金。

3、目標鎖定榮譽餐，積極拜訪不怕難，激發潛能多簽單，吃定經理榮譽餐。

4、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增

5、誠信在我心，和美伴我行。

6、人因夢想而偉大，但要靠無比的行動力來落實自己的夢想！

7、事故隱患不除、等于放虎歸山。

8、人生不如意事，十之常有x，看傷口目標模糊，看目標傷口不痛。

9、世界上有兩種廢物：一種是沒有什么東西獻給社會，另一種是不知怎樣把他們己有的東西展示出來。

10、物美價廉、溝通無限

11、要有好的灌溉，才有好的成果。

12、只要有正確的方法成功是件簡單的事。

13、成功的秘訣在于設定明確的目標，并全力去挑戰。

14、生氣，是拿別人的錯誤懲罰自己。

15、和遠揚站在一起，創造屬于你的遠揚。

16、我付出最大的努力，我承受最多的磨礪。

17、以質量為生命，以客戶為中心。

18、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏

19、挑戰極限，身先神顯，風光正茂，出類擾萃。

20、追求，就是一個不斷地行動，反省再行動的過程。

21、行動，實現一世理想的最有效的武器!

22、身在遠揚，我們每一天都在改變著世界，客戶的信賴讓我們夢想啟航

23、齊心如手足，拼搏共進步。

24、6月企業激勵口號(大眾化)1。志高成就輝煌。

25、創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富。

26、被人利用說明你有用。

27、今日繁忙，明日輝煌。

28、上有老下有小、出了事故不得了。

29、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增從業有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生

30、成功絕不容易，還要加倍努力!

31、忠忠實實做人，實實在在做事。

32、企業是我家，發展靠大家。

33、努力打造實力，態度決定高度。

34、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。

35、一個人外在的形象，反映出他特殊的內涵，倘若別人不信任你的外表，你就無法成功的推銷自己。

36、不接受不良品，不制造不良品

37、好習慣是成功的保證。

38、復雜的事情要簡單做！簡單的事情要認真做！認真的事情要重復做！重復的事情要創造性地做！

39、如果你能真正制好一枚別針，應該比你制造出粗陋的蒸汽機賺到的錢更多。

40、胸懷大志，關愛世界。

41、競爭不是比別人更努力，而是比別人更努力。

42、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先走。

43、環境永遠不會完美。消極的人受環境控制，積極的人控制環境。

44、天道酬勤，厚德載物。

45、夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。

46、團隊共作戰，人人出業績。