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銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇一
官網:
培訓時間:2天。
培訓地點:客戶自定。
培訓對象:企業中高層管理者。
培訓背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《汽車銷售顧問培訓》部分講程,此培訓使學員們領悟到:汽車銷售服務流程和汽車營銷人員的市場調查、市場分析、營銷策略、顧客服務等核心技能,并配以典型的案例,更注重汽車營銷的實踐性。
第一章汽車市場營銷基礎知識。
第一節市場營銷和汽車營銷。
一、市場營銷。
二、汽車營銷。
第二節汽車營銷人員的素質要求。
一、良好的職業道德。
二、懂得基本的社交禮儀。
三、掌握業務知識。
四、具有商業公關能力。
五、營銷人員的職能。
第二章汽車市場調查與預測。
第一節市場營銷信息系統。
一、市場營銷信息的作用。
二、市場營銷信息系統的構成第二節汽車市場調查。
一、市場調查的作用。
二、市場調查的類型。
三、市場調查的內容。
四、市場調查對象的選擇。
五、市場調查的方法。
六、市場調查的步驟。
七、市場調查問卷設計。
第三節汽車市場預測。
一、市場預測的概念。
二、汽車市場預測的內容。
三、汽車市場預測的步驟。
四、汽車市場預測的方法。
第三章汽車市場分析。
第一節汽車市場環境分析。
一、汽車市場環境。
二、環境威脅與市場機會分析。
第二節汽車消費者購買行為分析。
一、影響消費者購買行為的主要因素。
二、消費者購買決策過程。
第三節汽車行業競爭分析。
一、識別競爭者。
二、分析競爭者。
三、競爭戰略決策。
第四節汽車市場細分與目標市場分析。
一、市場細分。
二、目標市場選擇。
三、目標市場策略。
四、市場定位。
第四章汽車市場營銷策略。
第一節汽車產品策略。
一、汽車產品的概念。
二、汽車產品生命周期及市場策略。
三、汽車品牌。
四、汽車品牌策略。
第二節汽車產品定價策略。
一、汽車價格的構成二、影響汽車產品價格的主要因素。
三、汽車定價的方法。
四、汽車定價的策略。
第三節汽車分銷策略。
一、汽車分銷渠道的概念與作用。
二、分銷渠道的模式。
第四節汽車促銷策略。
一、汽車促銷組合二、汽車人員促銷。
五、汽車公共關系促銷。
第五章現代汽車的銷售。
第一節新車的銷售流程。
一、尋找潛在消費者。
二、售前的溝通與交流。
四、售后跟蹤與服務。
第二節尋找潛在顧客。
一、尋找潛在顧客的原則。
二、如何判斷顧客的購買欲望。
三、尋找潛在顧客的方法。
四、潛在客戶的管理。
第三節汽車展示的技巧。
一、顧客接待。
二、產品展示。
三、試乘試駕。
第四節成交技巧。
一、把握成交的時機。
二、締結成交的方法。
一、訂立合同的原則。
二、訂立合同的內容。
第六節汽車消費者管理技巧。
一、建立顧客檔案。
二、顧客回訪。
第七節汽車消費信貸。
一、汽車消費信貸的概念。
二、汽車消費信貸條件。
三、汽車消費信貸的種類。
四、辦理汽車消費信貸的程序。
第一節汽車租賃。
一、汽車租賃。
二、汽車租賃業務流程。
第二節舊機動車的交易。
一、概念。
二、舊機動車交易的程序。
三、舊機動車的估價。
第三節汽車網絡營銷。
一、網絡營銷的概念。
二、汽車網絡銷售流程。
三、汽車網絡營銷策略。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇二
汽車是改變世界的機器。在當今世界,越來越多的人類活動已經或正在被汽車改變著,人們的生產、生活活動也越來越離不開汽車。汽車銷售顧問已經成為大家公認的最有發展前途的職業之一,而汽車銷售顧問代表則是一群較為特殊的職業者。說特殊,是因為我們絕不是在簡單地銷售汽車,而是在銷售一種人們不斷追求的美好、舒適、方便、有尊嚴、有價值的生活。因此,我們不是單純的汽車銷售顧問,而是客戶的購車顧問和出行顧問,是客戶第一時間想到和第一時間要會談的人。
隨著汽車工業競爭的加劇、國內汽車消費者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣說,現在的汽車銷售顧問工作已經成為了高難度、高技術、高技巧、高專業化的職業。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務,就是要認真學習和借鑒國外的先進理論,認真總結經驗,通過自我學習,迅速提高自身的專業素養,使自己能夠適應新的形勢和要求,成為卓越的汽車銷售顧問。
顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認可的一種銷售方式,是指銷售顧問以專業銷售技巧進行產品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創造能力、說服能力完成客戶的要求,并預見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。
四、提升服務品質,讓客戶感受到后續服務帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續購買。其五,面對不不同的客戶群體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學習中,讓我體會最深的有一下幾點:
1、“用頭腦做銷售、用真心做服務”
用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經,想辦法,做市場調查,開發設計創新型的產品,建設行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網絡對口的目標群體,高效的將我們的產品推銷出去;而用心做服務,即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務和維護工作,讓客戶充分體會到我們銷售的專業性、職業性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業汽車銷售顧問,就更應遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務”的理念,踏踏實實的做好汽車銷售顧問服務工作。
2、“信服力、可信度”
信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結果導向。
通過學習,我認識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好汽車銷售顧問必須具備堅定的信念,相信自己所服務的公司是最好的公司,相信自己所銷售產品是最好的產品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財富就在哪里!
3、“商品+服務”/價格=價值。
通過學習,我充分的認識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所提供服務的品質,因此,我們在汽車銷售過程中,銷售的是什么?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務本身?顯而易見,我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務本身,而客戶購買的不僅僅是汽車,服務,更是購買是一種感覺。因為大多數人是理性思維,感性購買,現在的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產品同質性異常突出的汽車銷售市場里,怎么讓客戶認同接受自己的產品呢?這就需要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不著的載體,但在銷售的過程中,一定要營造好的感覺,包括客戶所了解關注到的企業、產品、人和環境都要去注重和加強。
4、“逃避痛苦”大于“追求快樂”
通過學習,我認識到客戶的行為的動機即是:追求快樂,逃避痛苦。客戶在買賣過程中賣的是什么?客戶永遠不會買產品,買的是產品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客戶不會只關心產品本身,客戶關心的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品可以擁有什么樣的利益與快樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問賣的是結果好處,二流的汽車銷售顧問賣的是成份,三流的汽車銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到,在日后的金融產品銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規律,有效的銷售我行汽車銷售產品。
5、“f.a.b法則”
通過學習,讓認識到fab法則是指推銷員運用產品的特征f(feature)和優勢a(advantage)作為支持,把產品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯系起來,詳細介紹所銷售的產品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產品的固有屬性,它描述的是產品的事實或特點;優勢a是解釋了特征的作用,表明產品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說明產品能給潛在顧客帶來的好處是什么,表明產品如何滿足客戶表達出的明確需求。
通過學習充分了解到,在日后我行汽車銷售中,我們必須靈活運用fab法則,將我行汽車銷售的利益與顧客的需求相匹配,強調潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發顧客的購買欲望,讓其做出購買的決定。
我認為,所謂幸福不過是一種心情的感受,人生的每一個階段都有他人無法取代的快樂。我希望汽車行業的老板們,能夠多理解、關心一下自己的精兵強將,因為他們都是最優秀的,沒有他們,公司不可能這么迅速地發展;我希望我們的上帝(客戶)們對汽車銷售顧問能夠多一份理解、多一份溝通,我們肯定會設身處地為您提供最合適的產品、最優質的服務。最后,祝福汽車銷售行業的朋友們,相信經過我們的努力拼搏,快樂和成功都會不期而至。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇三
1、淘寶網上配鏡:xx年度推出網絡配鏡以來,成績還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經常出現斷貨、缺貨現象,錯失一些交易。經過多方打探,溝通,建立多個供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。
3、分渠道銷售:實體店和淘寶網銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規范合理。如果完全按照淘寶價格銷售,那營業額依然會大打折扣,畢竟實體店要承受高昂的租金壓力,這一點在xx年做得不夠,經常出現稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了,雖然贏得了贊譽,但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關系,建立一套比較完善的銷售渠道。
4、積極發展分銷商:xx年最后一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷售員”以來,成績還算可以,究其原因,是因為策略比較符合當代學生的想法——自由,零風險,高回報。不足之處是獎勵機制步態完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動性,尚缺乏具體的激勵機制。
5、營業額統計管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經營現狀。很簡單的一個問題,別人問你一個月營業額有多少,說實話我真的不知道,感覺生意還行,但現金就是沒有,自己都不知道錢去哪里了,糊里糊涂的,只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實體店盈利多少,不得而知,非常籠統。xx年最后一季度,設計了一個access統計軟件,可以大致記錄進銷存,但查詢報表仍需努力完善。
6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請大客戶,這一點提醒了我,對于我們的vip消費者,飛揚將如何回饋他們,并保持長期的合作關系呢?請吃飯?贈送禮品?節假日電話、短信問好?還是更科學的做法,尚待研究。
7、規模擴建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的,也想尋求合作,擴大規模,比如分店,或者擴大店面。其實,xx年有幾次機會的,一是樓下那間小店面,20xx塊一個月,與人分攤,我是喜歡實踐的,即便虧了,也沒關系,及時放棄不就得了,但后來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡,就賣出去一副,800元買的展柜看來是打水漂了。教訓:激勵機制不行,因為沒有利益的推薦是沒有說服力的。
這是xx年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結的弊端。但說實話,xx年確實沒有什么值得引以自豪的成績。唯一感到驕傲的是,在被穿小鞋的情況下,保持住了鎮定,積極應對,也許這是xx年可以圈點的收益吧!
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇四
12月29號楊總組織我們銷售部進行顧問式銷售的培訓課程,通過這次學習,對我的幫助很大,同時也總結了自己的不足之處。生活工作中處處都是銷售,每個人對于銷售的理解也是不同的,所以銷售的方法也是不一樣的,現將本次學習的心得做以總結.
一.在培訓中我學到了什么:顧問式銷售過程中(我們的行業)的技巧和方法.
1.當我們有了潛在客戶的時候我們的準備是什么,(1)對客戶的背景進行詳細的了解和分析,客戶公司是什么地點企業性質經營的產品類型公司內部組織架構等,有了這些信息之后,當我們和客戶第一次見面的時候可以聊得話題就更多,相處的時間就會更長所帶來的效益就會不一樣,感覺上回會更親近.(2)了解客戶的內部組織架構,清晰的了解整個架構里面的人員職位,人員相互的關系等等,誰是采購誰是系統使用者誰是項目主導者誰是項目決策者誰是項目建議者分析者誰是外聘專業顧問誰是影響決策人的角色等這些我們在做項目銷售的過程中都必須清楚的知道.(3)項目的截止時間項目的初步預算(有利于我們的后續系統報價)我們的潛在競爭對手(有必要很好的了解競爭對手的背景和優缺點)在后期的競爭過程中可以在不詆毀對手的情況下,更好的顯示我們系統的優點特色和帶來的效益等(4)了解分析項目主導者決策者的人格類型,因此不同的人格類型我們要采取不同的針對方法,技術方面專業方面商務角度等,因人而異.(5)在拜訪接觸客戶的時候,我們銷售代表要做到的是:不管是介紹我們自己我們公司我們的產品我們的團隊的時候,都務必讓客戶覺得你是很專業的,至少在客戶的行業里面,要凸顯出我們的專業專長,取得初步的信任,有了基本的技術產品方案等信任的前提下,才有后續的商務信任,我覺得初步信任是非常重要的一部分.所以我們作為公司的銷售代表一員的時候,當我們與客戶見面時我們著裝談吐言行舉止都要很得體,這是最基本的第一步.
二.個人對銷售產品形式的看法:1.快速消費品的銷售2.工業品的銷售3.知識型技術型產品的銷售他們的不通之處是:1.快速消費品,日常所需消耗量比較大技術含量比較低,金額比較小,某一個人就可以決定購買權2.工業品銷售,項目周期較長,金額比較大,技術含量相對于快速消費品是比較高的,決策購買建議者是一個群體,3,知識型技術型產品銷售,單項金額比較大技術含量高知識面廣而前衛,決策購買時群體(銷售者需要具備的專業的行業知識,專業的技術基礎),因此,針對以上的幾種不同的產品,我需要采取不同的銷售方法和技巧,還在學習摸索中!
三.作為銷售人員自身必須自備基本的2個條件:1心態,2目標所謂心態,不論是面對面銷售還是電話銷售中都可能出現復雜的情況,在任何情況下都必須保持平和的心態,積極向上永不言棄的心態.所謂目標,每個人都有大大小小的目標,那在銷售中的目標是什么呢?遵循客戶的意愿,目標呢要對自己,對客戶,有價值,對于客戶來說價值就是如何能幫自己解決問題,客戶的問題解決了就會反饋給我們相應的價值。
五.我需要了解的顧問式銷售中,我們必須先對銷售的的定義有詳細的了解。銷售是客戶在買,并非我們在賣。客戶與我們都一樣,是利益的共同體,我們賣出產品的同時實現了自身的價值或者公司的利益,同時客戶通過購買我們的產品來解決自己的問題或者得到自己想要的利益。各求所需。所以銷售中,我們在客戶面前沒有必要放低了自己的身份與尊嚴。立場要堅定,態度要熱情誠懇。
六.我作為銷售我需要做的,在銷售過程中,我們必須取得客戶的信任,從而去接近客戶并發掘客戶的需求。在了解客戶的需求時需要自備三個基本功,1、傾聽2記錄3反問。聆聽作為最重要的因素之一,聽客戶想說的,站在客戶的角度,去考慮客戶想要什么從中辨識重要的信息。然后給客戶正確的反饋,在充分了解客戶的內心想法之后,占據主動權,以專業的產品知識和行業知識去分析問題,解決問題,讓客戶的利益最大化。如果出現異議,先處理心情,再處理事情。因為客戶想看的不是我們在說什么,而是我們在做什么。
學習是知識的一個增長過程,當然不能光說不練,其實在日常生活中我們必須去學習如何溝通,如何說話,讓別人想聽你說的,付出就一定有收獲,但不付出一定不會有收獲.行動起來吧!
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇五
白駒過隙,馬上離去,悄然到來,現在回顧一下20工作歷程。整體來說有酸甜苦辣,得到了許多也失去了許多。自從7月11日來到公司至今,已經工作了整整半年之多。工作流程已經步入正軌,并且對于我所從事的電話銷售這個行業有了更加全面的了解,客戶關系日積月累。但是整體來說我自己還是有很多需要改進,失去了許多不該失去的時間和客戶。以下是我今年總結工作不足之處:
第一:溝通技巧還是不夠熟練。每天都要接觸許多不同客戶而我跟他們溝通的時候不太容易把握什么樣的人說什么樣的話,有時候遇到比較直爽的客戶,說多了反而不利。遇到菜鳥說什么都不會聽懂的,語言組織表達能力是需要加強改進。
第二:針對已經合作或者曾經合作的客戶的后續服務不到位。看著在線和離線客戶量慢慢多起來,有時間了自己還是在盡心盡力的維護每一個比較有價值客戶;客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來的工作當中,再加上湯經理的指點。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶維護好其實是比較簡單的,如果把老客戶維護好,后續續簽的機會會很大。因此這點我得把目光放長遠。
第三:新客戶跟進的不是很好。對于我們這個行業來說連續不斷的培養新客戶是重中之重,有時候一個比較有意向的客戶我會很抱有希望的對待,但是有時候還是會漏掉一些忘記跟進,等下次在跟進的時候人家已經不需要了。
第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話單和老單簽下來的,而自己真正找的客戶比較少。培養好的沒需求,有需求的不相信我們,這點值得自己好好的深思一下。
第五:工作效率有待提高。有時候如果一天下來沒有任何事情的話基本完成任務是沒問題的,但是一旦有個需求開戶做些調查和做個方案就會耽誤很多時間,這一點有待提高。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進。有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好,望公司領導和同事共同監督我;一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。
今年主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售,而我在這半年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq客服等聯系到客戶,這樣很簡單。但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了價格外,更重要的.是一個服務。要讓客戶感覺到中國人才熱線的一個大型招聘網站、有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求;對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。
我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景;也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在20甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
第一:每周都寫工作總結和工作計劃。一周一小結,每月一大結;這樣工作起來有目標,不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。
第二:每天做好客戶需求意向報表。做好詳細而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下今天需要跟進的客戶,為今天的客戶電話拜訪做好準備,有目的性的進行溝通。不斷找到需求客戶,然后轉化成意向客戶,最終達到合作客戶。
第三:每月給自己訂一個目標:爭取每天聯系一個意向客戶,每個月至少合。
作成功2個客戶。每天不斷反思和不斷總結。
第四:加強業務知識和專業知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。
第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和潛力客戶,投入相應的時間把客戶關系弄好。并且有什么苗頭及時跟領導反映。
另外我計劃在臨近春節的時候,已經合作的客戶或者年前聯系意向好的客戶紛紛打電話或者發短信給客戶表示新年祝福和問候。
另外針對公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了網絡招聘行業,對網絡招聘這一產品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓,為了讓員工成長的更快,那么將會給公司帶來更大的效益。
第二:建議公司電話使用耳麥式的。這樣接通中或者通話中雙手都可以閑下來打字做記錄,提高工作效率。
第三:建議公司對網站多做一些網絡宣傳,讓每個求職者和hr都知道我們的網站,只有他們知道了,咱們的網站才更具知名度,才更容易簽單。
綜上所述,以上是我的年工作計劃和建議,有什么不當的地方還得請領導指正。在新的年里,我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質的完成。并且也相信公司會越走越好。在不久的將來,公司將會發展的更好、更快!
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇六
成長的四個階段v無意識無能力v有意識無能力v有意識有能力v無意識有能力34。
銷售顧問的工作型態任務型競爭者自我驅動者成就者服務導向者關系型35。
銷售顧問的工作型態業績時間?你希望自己成為什么樣的銷售人員?36。
團隊精神目標一致有效溝通互相補充領導者37。
我們的成長過程就像...開始的時候……38。
最終成為……39。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索40。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇七
20xx年即將過去,在區司法局和義橋司法所的關注和支持下,本村法律顧問工作在新農村建設上按期完成各項法律服務和法律活動,通過法律顧問這一平臺,以運用法律知識為導向,盡心盡責為村民提供服務,實現依法治村,為本村新農村建設發展貢獻力量。現將20xx年度本村的法律顧問工作做總結如下:
一、建立機制、有序推進。
今年是實施“農村法律顧問工作”的第二年,本村將依法治村作為村委工作的重要準則,將法律顧問工作作為一項重要的工作任務來抓。首先成立了法律顧問領導小組,由村書記任組長,村主任為副組長,其它三委班子人員為領導小組成員。其次制定了新農村法律顧問實施方案和責任目標,建成村、組、戶三級網絡管理,實行村包組、組包戶服務模式,形成了全村上下共創共建的良好局面。第三抓好綜治辦、調解委、幫教小組等組織建設,加強工作人員的業務培訓,提高工作人員的業務素質和思想素質,確保新農村法律顧問各項工作的有序開展。
二、創新模式,活動多樣。
農村法律顧問制度不僅是一項實實在在的惠民工程,同時也是一項實現多贏的創新工作方式。本村將法律顧問工作與中心工作、信訪工作、普法教育、人民調解、法律援助、法律服務等多項工作職能結合起來,開展形式多樣的法律服務活動,主要有:
(一)開展普法宣傳,提高村民法律素質,增強村民法制意識。
本村利用廣播、畫展、宣傳欄、發放宣傳手冊等多種形式,靈活多樣地開展普法教育,宣傳普及《憲法》、《村民委員會組織法》、《土地承包法》、《婚姻法》等與村民群眾生產生活密切相關的法律知識,讓村民熟悉相關的法律法規。例如今年2月15日本村邀請了鎮司法所和鎮安監辦的工作人員為全村個私企業的老總和安全生產管理人員進行了培訓。培訓會主要講解了安全生產法和消防法。通過培訓使企業老總及安全生產管理人員進一步系統地了解了安全生產相關法律知識,提高了對安全生產工作的責任感和自覺遵守各項安全生產規章制度的自覺性,增強了企業的安全生產法制意識,為促進企業安全、和諧、可持續發展打下了良好基礎。
一年來,本村共發放各類宣傳資料56份,開辦法律講座7次。通過宣傳使廣大村民的法律意識和法制觀念得到提高,學法、守法、用法的氛圍日益濃厚。
(二)依法管理,化解矛盾,維護社會和諧穩定。
首先法律顧問積極幫助本村依法規范各項管理工作,見證了等工程的招投標工作。
其次及時化解因婚姻家庭、勞務關系、交通事故、宅基地等引發的糾紛矛盾,引導村民通過正常渠道依法維護自己的合法權益。
例如:象杭州皇鼎五金機械有限公司發生了一起職工在正常工作中、突然離職崗位,甚至沒上班、到該月月底還向公司領導要回全月工資。可該公司對該職工在進公司上班的第一天就訂簽了勞動合同手續、按合同協議該職工無條件能拿到全月工資。最后、雙方通過勞動法有關法律法規和該公司對其職工雙方調解后、該職工也認識到自己的做法和行為是不符合勞動法有關法律的、也心服口服該拿自已的工資微笑地離開杭州皇鼎五金機械有限公司。
例二:在今年4月份本村連片拆舊工作中、我們按照土地有關法律法規一戶一宅為原則的文件精神下、本村三委干部和涉及97戶拆房的緊密配合下、僅僅用了一個月時間、分三個階段把本村97戶120間大小危舊老房順利地全部拆除。圓滿結束了年初制訂的連片拆舊工作任務和目標。但是、事情的變化常常會出現。有幾位年過80多歲的幾個老年人流著眼淚一起來到我們村辦公樓、說要分配住宅。在此情況下、本村法律顧問領導小組成員給這些老年人用真心、講真情、磨破嘴巴耐心地給她們講了我國的土地法和相關的法律法規和本村在新農村建設的重要性和必要性。為本村村民過上生活富裕、環境優美幸福生活。
通過我們法律顧問領導小組成員用真心、耐心的調解下、終于也說服了這些老年人,也使這些老年人感動了本村法律顧問全體成員的`心血和苦干。最后這些老年人滿臉興奮回家。一年來,共接受群眾法律咨9次,參與調解糾6件,做到件件有登記、件件有答復、件件有落實。
通過新農村法律顧問創建活動以來,我們在積累了一些成功的經驗的同時也清醒的認識到工作的不足。在下步工作中,我們將不斷探索新農村建設中法律顧問工作的一些新思路、新作法,實現法律顧問工作的規范化、制度化,把好事做好、實事做實,積極發揮法律顧問這一平臺,完善各項規章制度,多方協調,建立起一套適合本村新農村法律顧問運作的長效工作機制,為把本村建設成為“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村發揮應有的貢獻。
為了讓我們更好的了解課程顧問崗位職責及主要工作內容,公司特地做了內部培訓。
在一天10多個小時的急訓中,讓我授意非淺,系統的學習了當面咨詢的流程,讓經后的工作有了正確的方向指引。在下午案例錄音中有幸聽到國內同事的經驗分享。隨后的現場演練真實的反饋了當面咨詢的場景,這些都是寶貴的經驗。晚上沈老師的心態培訓雖然因為時間的原因不法講的全面到位,但也再次給予我們激勵。
陳老師在開始時問道,最難的是什么?我認為是觀念的改變。如果兩人的思維方式不在一個“平行線”上,就永遠不會有交際,彼此的交流溝通結果就是對牛彈琴。
對早教顧問崗位工作理解?其實就是在銷售一種文化產品和做最優質的服務。和大多銷售一樣,最先銷售的其實就是自己的形象。誰的氣場足夠強,就有吸引力!在整個過程中又扮演了多元素綜合角色。
角色——早教專家?心理專家?那是必須的。
角色——朋友?那正是我們要努力的。
角色——演員?不瘋魔不成活的境界就是演誰像誰。
角色——服務者?二次銷售關鍵在于服務品質。
角色——銷售?這是不變的`本質。
無論扮演的是什么都要真誠以待!
陳老師又提到了四個力,即觀察力、親和力、控制力、反應力!足夠觀察力可以讓人明察秋毫分辨出真實與虛假的需求點。親和力可以拉近彼此的距離。控制力是關鍵,否則永遠被客人牽著走。反應快可以應對自如。
客戶為什么要購買我們的產品?我第一時間想到的是有需要,所以想購買。經過老師的舉例說明后才知道有3個性,即重要性、緊迫性、唯一性。做到這三點就可達成。
當面咨詢的流程:
1、咨詢室、銷售工具、調整自己狀態。
2、親切熱情的迎接客戶。
3、破冰—建立信任。
4、找真正的需求點抗拒點痛點。
5、解決問題。
6、關單。
其實第3步的破冰我做的不好,但經過培訓老師生動的講解后有很大的感悟。如果站在朋友的心理角度去溝通,破冰也只是時間問題。用關心朋友的心態去說去做,即使偶爾強勢一下,對方也會理解你。
醫生在通過提問確疹后,才能對癥下藥。同理只有找到了對方的真正需要點后,才做有針對性的攻略。
解決對方千奇百怪的問題需要扎實的專業知識,否則說錯話會讓人更不放心。關單時給出的優惠要注意技巧的。輕意得到的東西都不真惜。
最后還有價格、時間、效果的問題解說方法,這三種是客戶必問的。
關于價格有以下四種說法:消費其實是變向的投資。
很多東西的價格,過了這個村就沒這個店了。(指活動期的優惠)。
選擇了不合適的學校,不合適的方法本身才是一種浪費!
學費細分下來也不貴。
時間問題是最常見的一種,很多家長都會說回去考慮一下,然后就沒有反應了。或者是不著急不上火的認為寶寶還小,不急。面對這類家長,可以強調說現在是早期教育的最佳時間,而時間是不等人的,過去了就找不回來了。再用成功案例重申一下家長對寶寶的期望!
效果問題每個家長都要考慮。可以從五大方面說起,品牌優勢、教學方法、課程特色、師資力量、服務體系。
在接待的過程中面對家長隨時給出的各種問題,我們應當學會站在家長的角度去幫對方想問題,這樣會快他一拍。
很多時候還要對面同行的競爭,家長會說誰誰家比你的好,比你的便宜等。我們的原則是不詆毀同行,只放大我們的優點,也放大同行的缺點。
在聽錄音找優缺點的環節,了解道每個人的風格都不同,只有練出最適合自己的氣場,才是最好的。下午的演練反應出我們顧問普遍的問題,公式化、生硬、破冰做的不好。亂問,沒有目的的收集信息,思路不清晰,導致抓不住客戶的真實心理活動,抓不住需要點,無法做出有效的、有針對性的下一步工作。課程推薦后,面對家長問出的問題,無法給出專家級的解答,冷場情況時有出現。講解價格時把握不好優惠,求成心切,反讓對方一而再,再而三的討價還價。
以上不足之處很多無法短時間達到理想狀態,故特此做以下設定。
1、每天回家后都要學習專業知認。
2、每天都以好的心態開始,始終保持好的情緒。
3、堅持流程,抓重點,每天都留出反思的時間來思考。
4、堅信每天進步一小步,一年提升一大步。
一天的培訓沖沖而過,雖然大腦高度思考會帶來疲勞,但收獲也是顯而易見得。相信得到正確指引的我們再接下來的工作中會順利很多。在此感謝北京來的兩個老師娟娟不會的教導,也感謝老總給予的機會和同事給予的幫助。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇八
11月1日公司組織學習由北京影響力勞建民老師主講的《顧問式銷售》,通過這次學習,對我這位銷售內勤也有很大的提升。生活中無處不存在銷售,每個人對于銷售的理解也是不同的,現將本次學習的心得做以總結。
作為銷售人員自身必須自備2個條件。1心態,2目標。所謂心態,夸張的用一句話總結就是“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”,不論是面對面銷售還是電話銷售中都可能出現復雜的情況,在任何情況下都必須保持平和的心態。所謂目標,每個人都有大大小小的目標,那在銷售中的目標就如勞老師講的一樣“比對手好,比客戶高”對于這句話我是這樣理解的。遵循客戶的意愿,目標呢要對自己,對客戶,有價值,對于客戶來說價值就是如何能幫自己解決問題,客戶的問題解決了就會反饋給我們相應的價值。
顧問式銷售中,我們必須先對銷售的的定義有詳細的了解。銷售是客戶在買,并非我們在賣。客戶與我們都一樣,是利益的共同體,我們賣出產品的同時實現了自身的價值或者公司的利益,同時客戶通過購買我們的產品來解決自己的問題或者得到自己想要的利益。各區所需。所以銷售中,我們在有效了客戶面前沒有必要放低了自己的身份與尊嚴。立場要堅定,態度要熱情。
在銷售過程中,我們必須取得客戶的信任,從而去接近客戶并發掘客戶的需求。在了解客戶的需求時需要自備三個基本功,1、傾聽2記錄3反問。聆聽作為最重要的因素之一,聽客戶想說的,站在客戶的角度,去考慮客戶想要什么從中辨識重要的信息。然后給客戶正確的反饋,在充分了解客戶的內心想法之后,占據主動權,以專業的產品知識和行業知識去分析問題,解決問題,讓客戶的利益最大化。如果出現異議,先處理心情,再處理事情。因為客戶想看的不是我們在說什么,而是我們在做什么。
學習是知識的一個增長過程,當然不能光說不練,其實在日常生活中我們必須去學習如何溝通,如何說話,讓別人想聽你說的,付出就一定有收獲,但不付出一定不會有收獲。行動起來吧!
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇九
體會汽車是改變世界的機器。在當今世界,越來越多的人類活動已經或正在被汽車改變著,人們的生產、生活活動也越來越離不開汽車。汽車銷售顧問已經成為大家公認的最有發展前途的職業之一,而汽車銷售顧問代表則是一群較為特殊的職業者。說特殊,是因為我們絕不是在簡單地銷售汽車,而是在銷售一種人們不斷追求的美好、舒適、方便、有尊嚴、有價值的生活。因此,我們不是單純的汽車銷售顧問,而是客戶的購車顧問和出行顧問,是客戶第一時間想到和第一時間要會談的人。
隨著汽車工業競爭的加劇、國內汽車消費者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣說,現在的汽車銷售顧問工作已經成為了高難度、高技術、高技巧、高專業化的職業。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務,就是要認真學習和借鑒國外的先進理論,認真總結經驗,通過自我學習,迅速提高自身的專業素養,使自己能夠適應新的形勢和要求,成為卓越的汽車銷售顧問。
顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認可的一種銷售方式,是指銷售顧問以專業銷售技巧進行產品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創造能力、說服能力完成客戶的要求,并預見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。
通過學習,讓我認識到:做想做一名好的汽車銷售顧問,必須要樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現我們方案的價值。其四、提升服務品質,讓客戶感受到后續服務帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續購買。其五,面對不不同的客戶群體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學習中,讓我體會最深的有一下幾點:
用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經,想辦法,做市場調查,開發設計創新型的產品,建設行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網絡對口的目標群體,高效的將我們的產品推銷出去;而用心做服務,即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務和維護工作,讓客戶充分體會到我們銷售的專業性、職業性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業汽車銷售顧問,就更應遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務”的理念,踏踏實實的做好汽車銷售顧問服務工作。
信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結果導向。
通過學習,我認識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好汽車銷售顧問必須具備堅定的信念,相信自己所服務的公司是最好的公司,相信自己所銷售產品是最好的產品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財富就在哪里!
通過學習,我充分的認識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所提供服務的品質,思想匯報專題因此,我們在汽車銷售過程中,銷售的是什么?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務本身?顯而易見,我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務本身,而客戶購買的不僅僅是汽車,服務,更是購買是一種感覺。因為大多數人是理性思維,感性購買,現在的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產品同質性異常突出的汽車銷售市場里,怎么讓客戶認同接受自己的產品呢?這就需要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不著的載體,但在銷售的過程中,一定要營造好的感覺,包括客戶所了解關注到的企業、產品、人和環境都要去注重和加強。
通過學習,我認識到客戶的行為的動機即是:追求快樂,逃避痛苦。客戶在買賣過程中賣的是什么?客戶永遠不會買產品,買的是產品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客戶不會只關心產品本身,客戶關心的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品可以擁有什么樣的利益與快樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問賣的是結果好處,二流的汽車銷售顧問thldl。org。cn賣的是成份,三流的汽車銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到,在日后的金融產品銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規律,有效的銷售我行汽車銷售產品。
述的是產品的事實或特點;優勢a是解釋了特征的作用,表明產品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說明產品能給潛在顧客帶來的好處是什么,表明產品如何滿足客戶表達出的明確需求。
通過學習充分了解到,在日后我行汽車銷售中,我們必須靈活運用fab法則,將我行汽車銷售的利益與顧客的需求相匹配,強調潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發顧客的購買欲望,讓其做出購買的決定。
我認為,所謂幸福不過是一種心情的感受,人生的每一個階段都有他人無法取代的快樂。我希望汽車行業的老板們,能夠多理解、關心一下自己的精兵強將,因為他們都是最優秀的,沒有他們,公司不可能這么迅速地發展;我希望我們的上帝(客戶)們對汽車銷售顧問能夠多一份理解、多一份溝通,我們肯定會設身處地為您提供最合適的產品、最優質的服務。最后,祝福汽車銷售行業的朋友們,相信經過我們的努力拼搏,快樂和成功都會不期而至。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十
1,工作階段:(40%)。
在xx年中,我要加強自身產品學習,產品結合實際運用。熟悉競爭對手的產品知識,只有懂得多才更有把握推廣自己的產品。音視頻結合的相關知識也是一個重點需要學習的地方,現在用戶對音視頻的融合是非常關心的問題,只有了解用戶的需求,我們才能更好的為用戶作出最合適的解決方案。加強與核代的聯系,通過努力提高核代的銷售量,積極參加公司的培訓。
2,學習階段:(30%)。
xx年的學習比例有所提高,今年學習的知識要增多。在課外的閱讀上,計劃要讀8本課外書籍以及讀書筆記。增強自己的綜合素質,擴大自己的知識面。今年要把駕照考出來,這也是今年的'一個學習重點。增強自己的技能,在與人交往中有話可說,有事可聊。學習是一個長遠的事情,有這么一句話:“活到老,學到老”,學無止境。不管我們做什么事都需要學習、都需要充實自己,不要浪費時間。只有不斷提高自己的綜合實力,我們才能在社會上有一席之地,才能跟得上時代的步伐。
3,人際交往階段:(30%)。
xx年人際交往的比例沒有改變,通過去年的關系處理。總結了一些人際交往的經驗,今年需要繼續開拓新渠道,把新渠道做為今年工作的重點。只有不斷的與渠道交往才能得到一些行業信息,才能接觸到的人。在建立起聯系后達成合作的關系,要把渠道的相關人員發展成為朋友,這樣彼此之間才能更好的信任和合作。積極參加一些群內的活動,認識的行業中人。維護好核代的關系,積極配合完成所報備的項目以及做好分銷工作。建立起人脈關系,要把所有人都看成是你的老板,這樣你才能結交的合作伙伴甚至是朋友。通過今年的努力完成自己所制定的計劃。
xx年是一個嶄新的一年,這一年我將以更加積極的態度面對前面的困難和挫折。努力向自己制定的計劃前進,做到持之以恒,堅持不懈。態度決定一切!在xx年中自己的壓力也增加了不少,不管是工作上的壓力還是生活上的壓力,我都要用積極的心態去面對。“人生在世,我們要勇氣改變可以改變的事情;用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同!”這句話一直激勵著我向前進。前途是光明的,道路是曲折的;在前進中有曲折,在曲折中向前進!讓我們用激情迎接xx年,做最好的自己。要相信世界因你不同!
在此祝愿所有人:身體健康、工作順利!
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十一
開化妝品連鎖店店員招聘只是店鋪人力資源管理的開始,如何使新店員成為符合店鋪要求的合格的店員,是店鋪內部培訓要解決的問題。
開化妝品店心得:許多店鋪往往以資金緊張為由,草草地對店員進行培訓,甚至是不培訓,這是很不明智的。目前的確有些店鋪經營不好,其因果鏈往往是“不培訓——經營不好——更不培訓——經營更不好”。開化妝品連鎖店要打破這條因果鏈,一定要從重視培訓入手,把培訓作為轉虧為盈的重要手段之一。如果不培訓,店員的工作態度、業務技能、專業知識就不可能提高,店鋪轉虧為盈也隨之成為空話。
開化妝品連鎖店,店員的工作成績直接決定著營業額的多少。毫不夸張地說,店員的素質是決定店鋪在市場競爭中成敗存亡的關鍵因素。一家店鋪如果不能與時俱進,不管它昔日如何輝煌、如何有成就,就會在現實中的落伍,就要倒閉、破產,最終會被淘汰出局。
開化妝品店須知:店員培訓的主要內容包括以下幾個方面:
(1)知識培訓。店員只有具備一定的基礎及專業知識,才能為其在終端銷售領域的進一步發展提供堅實的基礎與支撐。
(2)技能培訓。知識只有轉化成技能,才能真正地產生價值。店員的相關工作技能是店鋪實現銷售、產生利潤、獲得基礎發展的重要源泉,因此技能培訓占重要的比重。常見的技能培訓項目有:終端銷售的顧問型營銷、針對目標客戶的分析與銷售技巧、終端店鋪的形象維護與產品展示、促銷活動的技能與技巧、終端零售的管理、商品結構的分析與鋪貨等。
(3)心態培訓。店員如果僅僅具備扎實的理論和過硬的技能,而不具備正確的價值觀、事業認知、思維方式和良好的工作心態,那么也將給店鋪帶來較大的損失,對店鋪的管理工作也將產生可怕的負面影響。所以,態度的培訓是店員培訓的核心。常見的態度培訓項目有:職業生涯規劃、成功的心態、良好的工作習慣、思維方式等。
當然,在具體培訓過程中,不應該僅僅只重視店員業務能力的培訓,不能僅對做銷售的店員進行業務上的指導。開化妝品連鎖店店鋪的服務質量體現在店員向顧客提供服務的全過程。顧客是各不相同的,單純的業務能力培訓不能解決店員為顧客服務時遇到的所有問題。由于店員在與顧客交往中可能遇到難以預料的問題,因此很難在培訓中對這些問題加以模擬解決。在店鋪的培訓中,交往技巧的培訓在某種程度上要比技能培訓更重要。
怎樣開店有效?在給店員進行必要的培訓之后,店員就可以正式上崗了。當然,在開化妝品連鎖店中還有許多新的問題,只有在實際工作中才能發現和解決。除此之外,在對店員的管理中,還應當制定并實施公平的獎懲制度。這不僅可以杜絕店員的懶惰情緒,更能激發店員的榮譽感和上進心。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十二
咱們如何把咱們的思想放進顧客的腦袋,把顧客的錢放進咱們的口袋。
通過培訓,我決心要從以下幾個方面提高自己和帶動團隊:首選我要認真學習理論知識,做到學以致用、應才適用。其次努力成為優秀團隊的建設者提升門店的營運能力,促進門店績效提升。然后推進現場教育、培訓活動、提升門店人員的作用能力、改善心態、促進門店營業目標的達成。
感謝公司安排的這次培訓,給大家難得的學習機會!
感謝王延廣老師,不僅給咱們帶來了營銷知識,還給了咱們工作的表率。經過這次培訓,感覺收獲不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至下午4:30多現場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授著聯想文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓咱們深刻感受到聯想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過學習來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認識到咱們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學習提高。
首先,在企業文化上,咱們要時刻與聯想文化保持一致,認真深刻及時的學習聯想文化,跟上聯想的文化發展腳步,在公司內部結合自身創造咱們的文化,使咱們樹立一桿自己的旗幟。
再次,咱們需要加大銷售技巧的培訓,通過這次學習咱們更加意識到銷售技巧重要性,咱們將加大培訓力度,根據聯想話術的總崗,總結一套實用的話術,全體銷售人員學習并應用于實際中。并及時開展銷售人員摸擬演練,展開fab法則,認真學習并應用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業務水平與定單成功率。
專業知識的學習,就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”,咱們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業”銷售員。真正讓自己成為一名專業的銷售員。提高咱們定單的概率。
人員素質培養:咱們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質。咱們堅信只有高素質的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現咱們聯想人的“及時、專業、真誠、熱情”從而打造咱們自己的品牌。
在企業的管理上,咱們努力打造團結型的團隊。在以后的發展中咱們將不斷學習改進和創新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,咱們有信心在聯想的圈子里提升自己,成為真正的聯想人。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十三
為期1個月的培訓結束了,我在這一個月的培訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。此刻我就對這一個月的培訓做一個工作小結。
經歷了第二階段的培訓后,我進入了實訓階段。第三階段負責人安排我到門口促銷,“dell”新品牌,因為“dell”不具“蘋果”這樣的中文商標。當顧客走過發現“dell”及其十分“優惠”的價格和打出的促銷的字樣時。會十分驚喜駐足欣賞。并且不停的問我為什么這樣便宜時,我只好吞吐的說這是兩個品牌。臉上表情變化的迅速,我明白這單“生意”又要黃了。心境的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場。
幾天的促銷活動過后我也轉回了里面去站柜臺幫忙銷售。這是我培訓的第四個階段。主賣“dell,聯想”等品牌,很好的品牌,賣的也快,很少有顧客回來找“麻煩”,但“紫光”的卻麻煩不斷,十個就有九個有問題,有些換了好幾次都有問題,而每次都會是一個“身”和“心”的考驗,賣主讓找售后售后又推回來,而每次都是一場口水戰。有些顧客強硬,會比較容易的換個新的(當然在保質期內)。有些卻沒那么幸運了,折騰了好幾次都沒結果。其實我們這些銷售人員也很苦惱。
在為期1個月的培訓里,我象一個真正的員工一樣擁有自我的.工作卡,感覺自我已經不是一個學生了,每一天7點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。培訓過程中遵守該廠的各項制度,虛心向有經驗的同事學習,一個月的培訓使我懂得了很多以前不明白的東西,對明華電腦城也有了更深的了解,經過了解也發現了該公司存在一些問題:
(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠,產品質量不夠穩定,使銷售工作陷入被動,直接影響工公司的較好運轉。
(2)銷售業務工作管理還不夠完善,領導比較多,有時不明白該聽誰的,比較亂。
(3)市場信息反饋較慢,對發展新客戶的工作作得不夠細。
(4)售后服務不是太好,有時候會出現欺騙消費者的行為,缺乏有利的監管。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十四
一般來說,汽車銷售顧問的半年工作總結包括以下幾個方面的內容。
一、數據總結分析。
作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。
在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數量有多少。銷售顧問要懂得用數據來說話,用數據做總結,分析自己的優勢和劣勢,找出對策。
二、技能的總結分析。
對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。
因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。
1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客戶來談。
2、參加公司的培訓,獲得的進步;
3、同事、上司的指點,獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結部分。
三、綜合能力的總結分析。
優秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。
因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4s店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。
總之:銷售顧問的工作總結,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高的過程。通過總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。
1、執行銷售汽車是的喜悅銷售流程。
2、向顧客演示所銷售的產品和服務,包括試乘試駕。
3、消除顧客的疑慮與抗拒,專業地處理顧客投訴。
4、維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料。
5、通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售。
6、填寫銷售報告、表卡。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十五
顆充滿激情的心來到這里的,感謝領導給我這個機會,讓我實現了我的一個夢想,我會加倍努力的工作,不辜負領導的信任!”到今天,我可以說兌現了當初的諾言。從xx年03月14日到現在,我越來越發現自己是真的很喜歡這份工作,我每天都在積極的學習和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實,雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰。特別是在受到客戶認可或取得一定成績的時候,自己的內心感到十分的滿足,非常有成就感。在此之前的工作中,我從來沒有像做現在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感。現在的工作,無論忙與累,無論有什么挑戰和困難,我能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情。我是無比幸運的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變去;我沒有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將曾經的想象變成了現實!
說了那么多自己內心的感受,還是來總結下這一年的工作情況。在前半年里以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好師傅和好經理下面學習,很快的了解和適應了汽車行業,與團隊配合的也越來越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上,更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態,走在市場的前沿。經過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經上海大眾認證的銷售顧問。
在車市火爆的20xx年,上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,申蓉大眾也以6000臺的成績取得全國銷量第一,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從09年05月至今,我銷售了近一百臺新車,基本上完成了全年的任務指標,特別是在xx年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現過較大的問題,得分也一直處于團隊前列。總結我成功的原因,其實就一個字,“愛”!我愛我的職業,我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅信它是最好的工業產品;我用樂觀積極的心態,去面對每一次挑戰和考驗;我用一顆真誠的'心,讓顧客放下內心的防御。
當然在進步的同時,自己也犯過兩次比較嚴重的錯誤。1,在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,導致客戶在完成上戶手續之后要求退車。2,在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車的行人發生擦掛,導致客戶受驚,行人輕微受傷,試駕車大面積維修。總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業務知識和業務技能欠缺的原因。為此給領導和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領導和公司在此期間的幫助和寬容。通過總結這兩次慘痛的經驗教訓,讓我認識到在今后的工作中的各個環節都應該做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。
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銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十六
首先,非常感謝公司領導給我提供了此次到xxx4s店培訓學習的機會。轉眼已來xxx4s店學習10天,雖然我從事汽車銷售管理工作多年,但此次來xxx4s店學習讓我對于4s店的管理和認識更上了一個層面。通過在這里的學習,讓我對汽車銷售專業管理者崗位有了更深刻的認知和理解。在過去的10天里,作為公司的一員我嚴格的要求自己,在公司給我提供的工作學習的平臺上,認真的完成自己的學習計劃,提升個人的管理技能,不斷的學習新知識,充實和提高自己,努力成為一名合格優秀的汽車職業經理人。相信,通過公司給予的平臺,我會盡快提升自己,為以后入職做好各項管理工作打好堅實基礎。為公司創造更大的經營效益。以下是我對(6月28日-7月6日在銷售部計劃學習內容的總結)如下:
一、按照實地情況,詳細制定了學習計劃,從各個部門崗位進行系統的學習和。
了解。(附:學習計劃表)。
二、店面硬件設施:
先期對xxx4s店進行了店面硬件建設的參觀和學習,讓我對4s店建設管理標準有了一個新的認識。
1、xxx4s店的建設布局合理,通透。充分利用了店面空間,合理的將各部門的工作銜接秩序做到有效,及時,和諧。進入展廳,整個展廳是4s店的核心部位,展廳內部布z合理,潔凈、溫馨,在這樣溫馨舒適的銷售環境內,無論是客戶還是銷售顧問,都有一種賓至如歸的感覺,有效的提高了進店客戶的留存率和成交率。
2、店內的各項vi標識具有很強的說服力,為銷售工作有效實施提供了必要的促進作用。
3、合理的布z了綠色植物,節日氛圍裝飾,無煙辦公區域,客戶體驗休息區域等功能設施,有效的提高了展廳內的銷售生機,讓客戶在視覺和感覺上產生沖擊,從而達到消費者對品牌的認知度和對工作人員的認可度。在以后的工作中,我會借鑒xxx4s店的硬件布z格局,營造一個溫馨舒適,合理規范的銷售空間,為提高品牌度,提高銷售滿意度打好堅實基礎。
三、銷售思路創新與銷售團隊管理:
一個優秀的銷售團隊是創造一個優秀企業的排頭兵和基石。xxx4s店。
的銷售團隊,構建合理,生氣蓬勃,團結奮進,讓我看到了一個個不一樣的銷售排頭兵。在銷售經理xx和主管xx的帶領下,歷年至今創下了很多驕人的銷售業績,通過一周多的時間,我從整個團隊的建設結構,以及人員崗位責任要求,銷售管理規定上著手,學到很多東西,以及我們公司的企業文化。
1、品牌歷史與核心價值觀:通過網絡資料,廠商資料學習了豐田汽車品牌歷史,品牌核心價值觀,品牌理念:“不斷改進--挑戰+改善+現地現物。尊重個性--尊重+團隊合作精神。”并熟悉了現有車型配z價格,銷售賣點,市場定位。搜集歷年來xxx4s店銷售數據,并且分析了市場需求量數據以及產品價格把控要領。(注:在第四條中會將xxx4s店歷年來的一些銷售數據加以匯總和分析。)。
2、學習并熟悉了,銷售崗位的責任制度、工作職能范圍、銷售流程、試駕流程、接待流程、交車流程、回訪流程、dms系統填報。依照廠家規范要求,并有效的結合榆林白云店實際狀況,現場模擬,跟隨銷售顧問,進行了實地學習掌握。一個嚴格的管理管控方法結合一個合理完善的銷售流程制度,是取決銷售業績的重要因素,店里的所有員工,在日常的工作中嚴格規范執行,體現了制度的公平,合理,價值,以及團隊領導者的領導能力。這是作為一個管理者應該加強學習和提升的主要方面。在以后的工作中,我會嚴格把控銷售管理制度,結合廠家政策以及系統要求,總結梳理出一套完善、合理、有效的銷售管理規范制度以及流程。
3、銷售部例行培訓以及銷售例會的必要性。每天早上,8:25分全體銷售部門員工的例會是最讓人興奮的事情,在這段時間,每天的例會都讓我耳目一新,前日工作簡短小結,今日工作激勵,個人分享以及振奮人心的口號吶喊,都為每一天銷售部的每一個員工注入了無窮的工作熱情。還有每周二周六的培訓會議,從產品知識到競品知識的培訓,考核,都為每一個員工充足了勁頭。在我以后的工作中會借鑒xxx4s店成功的培訓和例會案例,并加以促進,打造出一支業務知識全面,銷售能力出眾,綜合素質高的銷售團隊。
介紹了xxx4s店店管理人員對銷售任務指標的實施及分配細則,完成能力、獎懲方案。根據日常銷售數據信息和kpi數據,可及時分析出市場需求量以及產品定位和價格把控,并能快速根據市場反映調整銷售思路改變銷售策略,做到銷售工作百發百中。kpi數據分析是企業經營業績的重要體現。
以下是對xxx4s店近年來的銷售kpi數據的一個匯總和分析:
量是銷售業績的基石,也是產品知名度宣傳的重要體現。但是客戶留存量以及試駕率有待提高,這兩項數率是決定成交率的重要因素,更是促進客戶購買欲望的重要流程步驟。分析得出:應該加強對銷售團隊的培訓。從團隊個人的銷售方式、方法和銷售、術語、技巧上做詳細分析,找出損失留存率和試駕率的因素,進行差補式培訓計劃。做到銷售團隊個人銷售能力的提升及流程的嚴格規范化。在銷售過程中提高戶留存率以及試駕率,從而提高成交量。
一個優秀的職業經理人,在具備團隊管理帶領技能之外,必須要有先進的銷售理念,超強的商務政策解讀能力,以及完美的市場分析和把控能力。這次提前熟知商務政策,并能結合到有效數據進行分析學習,對以后我在管理工作上起到了巨大的指導和促進作用。
5、延伸業務的熟悉:隨著汽車消費市場的日益增長,面對日益多元化的市場,競爭也不可避免的越來越激烈,品牌與品牌的博弈、產品與產品的競爭、市占有率的搶奪、店與店之間的角力,總總因素致使目前國內4s店的盈利能力越來越弱,再也不能單單靠著新車銷售的利潤達和廠家各項返利指標補貼成為店面盈利的目的,因此,如何提高4s店的盈利能力,增加在這個越來越激勵甚至是殘酷的市場競爭中的生存能力,將是我們汽車銷售職業經理人永遠追求和探索的課題。xxx4s店適應市場變化和需求,完善和推出更多的附加延伸銷售服務業務。這些延伸業務也正是一個4s店經營盈利數據的重要組成部分。xxx4s店設立了保險部,理賠部,金融業務部,二手車z換部,精品銷售部。這些部門在銷售業務中起著非常重要的作用。在學習中我與這些部門負責人以及員工進行了業務知識學習和探討,并熟悉了他們的業務流程和規范管理。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十七
為了提高前臺服務崗位的綜合素質,更好地開展本4s專營店業務,為客戶提供更好的服務,東風風神總公司培訓室于6月15日至6月19日開展了為期五天的培訓,本人有幸參加,通過學習,令本人獲益良多。
這次參加了這個培訓班的課程,使我有機會能聆聽同行業資深專家的講座,面對面的和老師進行交流,接受指導,在培訓過程中所講的汽車基礎知識、職業道德和客戶服務規范、服務禮儀等課程,當中所陳述的內容,使我深有感觸。
作為汽車服務顧問需要懂得基本的汽車知識和常見的汽車故障,要有很好的溝通能力和親和力,對整個服務流程要熟悉。
服務流程可以概括為下面幾項:
1)、立即接待。
立即接待在車開到服務站時,服務顧問要在30秒內快步上前接待,接待要熱情,面帶微笑等,要把接車單、名片、四件套帶上,并引導客戶將車停在待修區,方便下面的工作。
2)、預先檢視。
當車輛停好后,服務顧問要陪同客戶對車輛進行預檢,例如倒車燈、剎車燈、小燈、大燈、轉向燈、手剎、空調、音響、雨刮、備胎等等。在這個過程中可以適時的和客戶進行交流,了解客戶的需求,以便更好的服務客戶。
3)、目錄式報價。
目錄式報價這個就要求服務顧問對配件及工時價格了解,比如有一輛s30的車進行7500保養時,就要和客戶說機油價格、機油濾清價格,工時價格,一共總計的價格,這樣可以讓客戶清楚知道什么東西什么價位。同時要認真填寫接車單,請客戶把行駛證、保修手冊給服務顧問核對信息,對追加費用要及時告知客戶,避免不必要的麻煩。
4)、顧客關懷。
在客戶的車輛在進行維修或保養時,時間長的可以和客戶商量,客戶如果有其他事情,可以讓客戶先忙,然后拿著接車單的綠聯取車就可以了。時間短的,此時要把客戶引導到客戶休息室進行等候,及時給客戶端上茶水或飲料,并對客戶講解休息區各種功能。同時要告訴客戶交車的大概時間,讓客戶耐心等候,告訴客戶洗手間的方位。
5)、合理派工。
服務顧問要和各工位的維修師傅溝通,合理進行派工,縮短單車維修或保養時間,提高工作效率。
6)、完工檢驗。
在車輛維修或者保養結束后,服務顧問要對車輛進行最后仔細的檢查,服務顧問要對客戶負責。
7)、結賬及交車。
對車輛進行完工檢驗后,服務顧問要及時通知客戶,以免客戶等候時間過長。此時,要對客戶進行最后的價格確認,并陪同客戶到結算處付款,同時也要將車輛交給客戶。
8)、關懷回訪。
服務顧問要對客戶及時進行回訪,了解客戶對服務站的服務或者維修等方面是否滿意,以便我們以后更好的服務客戶。
9)、促進回廠電訪。
通過這次的培訓,讓我清楚的知道自己的不足,也讓我明白要做一位好的服務顧問,我還要努力學習更多的知識,為以后更好的服務客戶做好準備。同時要感謝領導為我們提供的學習機會,感謝孫佳、孔春生老師為我們講解,謝謝!
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銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十八
官網:
培訓時間:2天。
培訓地點:客戶自定。
培訓對象:企業中高層管理者。
培訓背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《汽車銷售顧問培訓》部分講程,此培訓使學員們領悟到:汽車銷售服務流程和汽車營銷人員的市場調查、市場分析、營銷策略、顧客服務等核心技能,并配以典型的案例,更注重汽車營銷的實踐性。
第一章汽車市場營銷基礎知識。
第一節市場營銷和汽車營銷。
一、市場營銷。
二、汽車營銷。
第二節汽車營銷人員的素質要求。
一、良好的職業道德。
二、懂得基本的社交禮儀。
三、掌握業務知識。
四、具有商業公關能力。
五、營銷人員的職能。
第二章汽車市場調查與預測。
第一節市場營銷信息系統。
一、市場營銷信息的作用。
二、市場營銷信息系統的構成第二節汽車市場調查。
一、市場調查的作用。
二、市場調查的類型。
三、市場調查的內容。
四、市場調查對象的選擇。
五、市場調查的方法。
六、市場調查的步驟。
七、市場調查問卷設計。
第三節汽車市場預測。
一、市場預測的概念。
二、汽車市場預測的內容。
三、汽車市場預測的步驟。
四、汽車市場預測的方法。
第三章汽車市場分析。
第一節汽車市場環境分析。
一、汽車市場環境。
二、環境威脅與市場機會分析。
第二節汽車消費者購買行為分析。
一、影響消費者購買行為的主要因素。
二、消費者購買決策過程。
第三節汽車行業競爭分析。
一、識別競爭者。
二、分析競爭者。
三、競爭戰略決策。
第四節汽車市場細分與目標市場分析。
一、市場細分。
二、目標市場選擇。
三、目標市場策略。
四、市場定位。
第四章汽車市場營銷策略。
第一節汽車產品策略。
一、汽車產品的概念。
二、汽車產品生命周期及市場策略。
三、汽車品牌。
四、汽車品牌策略。
第二節汽車產品定價策略。
一、汽車價格的構成二、影響汽車產品價格的主要因素。
三、汽車定價的方法。
四、汽車定價的策略。
第三節汽車分銷策略。
一、汽車分銷渠道的概念與作用。
二、分銷渠道的模式。
第四節汽車促銷策略。
一、汽車促銷組合二、汽車人員促銷。
五、汽車公共關系促銷。
第五章現代汽車的銷售。
第一節新車的銷售流程。
一、尋找潛在消費者。
二、售前的溝通與交流。
四、售后跟蹤與服務。
第二節尋找潛在顧客。
一、尋找潛在顧客的原則。
二、如何判斷顧客的購買欲望。
三、尋找潛在顧客的方法。
四、潛在客戶的管理。
第三節汽車展示的技巧。
一、顧客接待。
二、產品展示。
三、試乘試駕。
第四節成交技巧。
一、把握成交的時機。
二、締結成交的方法。
第五節訂立汽車銷售合同。
一、訂立合同的原則。
二、訂立合同的內容。
第六節汽車消費者管理技巧。
一、建立顧客檔案。
二、顧客回訪。
第七節汽車消費信貸。
一、汽車消費信貸的概念。
二、汽車消費信貸條件。
三、汽車消費信貸的種類。
四、辦理汽車消費信貸的程序。
第一節汽車租賃。
一、汽車租賃。
二、汽車租賃業務流程。
第二節舊機動車的交易。
一、概念。
二、舊機動車交易的程序。
三、舊機動車的估價。
第三節汽車網絡營銷。
一、網絡營銷的概念。
三、汽車網絡營銷策略。
銷售顧問的銷售培訓(通用19篇)篇十九
通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發展方向更加明確,更加仔細。
在房產行業,銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,同時也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多:對公司的全面了解,房地產法律法規,以及政策,專業名詞和術語;對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃,理念,風格,結構等了解;各項稅費的計算和時間等等有關房產知識。太多的東西需要我們去學習。
作為“戰斗”一線隊員,經營理念的傳遞者,客戶購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應變,人際交流,承擔,學習總結等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結經驗,分析原因,吸取教訓。
“活的老,學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會左手抓起素質,右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環,成就大輝煌。
經過三個月的銷售培訓,我們第六期銷售培訓班已經完成了課程,順利結業了。在這三個月的時間里,我們既獲得了難得的學習機會,增加了銷售理論知識,又結識了來自各線的銷售同事,增加了友誼。也是很有意義和成果的培訓。
首先,自我介紹一下。我是一名銷售新人,20xx年9月份經招聘進入公司,實習后分配到北區發酵車間工作。經過實習階段和一段時間的車間工作,我從一個對味精生產一無所知的新人,變成了對味精生產工藝流程有一定了解的操作員工。為了提高自我能力及獲得個人成長,我要求進入我們銷售團隊學習、工作,為我們的味精銷售工作盡點綿薄之力。我是20xx年畢業于鄭州中原工學院,其后到江蘇蘇州、昆山工作大概1年左右,中間也在幾家公司工作過,但由于各種原因,沒有堅持下去。后來又回到鄭州,剛好公司20xx年9月招聘畢業生,于是才進入公司。
在這三個月學習中,我們首先看了一些光盤教學片,像翟鴻燊的《道法自然》,浙大教授張應杭的《儒道禪》等,接著我們重點看了幾位銷售成功人士的講座,有路長全老師講的《切割營銷》、朱強新的《專業銷售實戰技能》、《提問式銷售》、《營銷的五種能力》、《營銷實戰招法》等,都是十分實用的營銷方法。最后一段時間,是由外請的鄭州商專營銷系教授們給我們講授營銷的課程:包括《消費心理學》、《商務談判》、《市場調查與預測》、《商務禮儀》、《市場營銷管理》和《營銷方法和談判技巧》。這些都是比較貼近銷售實際、非常實用的課程,是對于營銷知識的一次全面學習和了解。這對以后從事市場銷售工作打下理論的基礎。
經過這段時間的培訓學習,我們增加了知識、更新了理念,對于銷售工作有了一定的了解,這對我們以后為人處事和工作學習都會有很大的好處。
我認為做好銷售應該做到以下幾點。
第一、做事先做人,做銷售也是一樣的。我們在做銷售的時候不僅是推銷產品,也是推銷我們自己。只有讓客戶認同了你,接受了你,才會想要了解你的產品,做進一步的溝通。所以,我們在接觸客戶或者平時都要有良好的素質,好的為人,這是最基礎的。銷售是一個富有挑戰性的,很有成就感的工作,促使自己不斷接受新的挑戰,接觸到新的問題。使自己越來越成熟。這也是銷售人員在銷售中自身的能力不斷的提升,更適應這種工作的結果。從而使自己的做人更游刃有余,也更成功。
第二、心態也是銷售中的重要因素。首先,心態要好。實踐證明,銷售業績的80%是由心態決定的。只有樹立了正確的銷售心態,敢于面對失敗,敢于奮斗不息,敢于立即行動,才能走出一條完美的銷售之旅。技巧的發揮需要以積極的心態作為載體。只有心靈足夠堅強和勇敢,技巧才能成為你取得優秀銷售業績的利器。銷售成功的80%來自于心態。只有在挫折面前不低頭,在失敗面前不氣餒,在冷遇面前不灰心,始終保持積極樂觀的心態的人,才能取得優秀的銷售業績。好的心態就是熱情,就是戰斗精神,就是勤奮工作,就是忍耐,就是執著的追求,就是積極的思考,就是勇氣。只有具備了這些,你才能由平凡到卓越,由怯懦到勇敢,有脆弱到堅韌。
第三、做銷售要勤快。都說銷售工作是“拜訪量定江山”,拜訪量高業績就好,拜訪量低業績就差,其實也就是說做銷售要勤快,要多拜訪客戶,這的確是銷售成功的一條很重要的因素。樹立正確的銷售理念,銷售過程中客戶不是一次拜訪過了就可以成功的,也不是第一次拜訪時沒興趣就永遠沒興趣的,大多情況下第一次的拜訪只是與客戶建立聯系,有關產品是否能滿足客戶的需求一類的問題是要在以后與客戶的溝通過程中逐漸清晰的,成交一個客戶可能是要拜訪五次、六次或者更多。因此,勤快在銷售中是很重要的。勤快的銷售員也會給客戶留下很好的印象,一個經常去拜訪客戶的銷售員一定會和客戶建立長期穩定的關系,也便于訂單完成后定期的進行市場維護,保持對市場的監控,幫助客戶把產品銷售出去。一個成功的銷售不是找到客戶,應該是幫助客戶把產品賣到消費者手中。