計劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程部建設(shè)規(guī)劃 工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔工作計劃篇一

.工程建設(shè)中推行廉政風(fēng)險防范管理的意義

工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是企業(yè)在反腐倡廉建設(shè)的重中之重。在工程建設(shè)過程中，要與各類社會組織和個人發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，發(fā)生巨額的資金流動。要保證工程建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效，必須把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，通過開展廉政風(fēng)險防范管理工作，從根本上治理腐敗滋生蔓延的土壤和環(huán)境，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗，把廉政風(fēng)險降到最低。因此要求我們必須引入先進(jìn)管理理念和思想，運(yùn)用先進(jìn)管理工具和手段，積極構(gòu)建符合中央及北京市要求、具有行業(yè)特點(diǎn)、符合企業(yè)實(shí)際的廉政風(fēng)險防范管理體系。

工程廉政風(fēng)險防范管理的目標(biāo)

在工程建設(shè)工作中要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，形成“機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、制度完善、程序透明、管理到位、監(jiān)督有效”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，提高資金使用效益，防止工程建設(shè)中違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“陽光工程”的目標(biāo)。

“廉政風(fēng)險”是指“工作人員在執(zhí)行公務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性”。根據(jù)各類腐敗案件誘發(fā)的原因，將廉政風(fēng)險歸納為思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險“三類風(fēng)險”。

廉政風(fēng)險防范管理的對應(yīng)策略是在對風(fēng)險的分析與評價的基礎(chǔ)上，針對在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險，采取廉政教育、聽證質(zhì)詢、公開承諾等前期預(yù)防措施，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的主動性和監(jiān)督制約機(jī)制的有效性，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

思想道德風(fēng)險的措施

防范思想道德風(fēng)險要以廉政教育、談心活動、人文關(guān)懷為主要措施。

廉政教育

著力抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，落實(shí)先進(jìn)性教育長效機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目參與人員養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、自省自勵的習(xí)慣，筑牢項(xiàng)目參與人員的思想道德防線，提高政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

a、廉政教育可以采取舉辦培訓(xùn)班、報告會、廉政黨課、專題研討、廉政展覽、警示教育等多種形式。

b、每月開展一次廉政教育，每次不得少于一個小時。

c、建立廉政教育工作臺帳，記錄廉政教育的計劃安排、階段總結(jié)以及開展教育的時間、地點(diǎn)、參加人員、教育內(nèi)容、研討發(fā)言等情況。

d、要自覺學(xué)習(xí)政治理論知識，及時記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會定期交黨委領(lǐng)導(dǎo)審閱，群眾的學(xué)習(xí)筆記和心得體會定期交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

談心活動

幫助項(xiàng)目參與人員解決思想困惑。

a、談心活動可以采取集體廉政談話、個別談心、互幫互助等形式。

b、定期組織談心活動。當(dāng)項(xiàng)目參與人員出現(xiàn)工作效率不高、工作表現(xiàn)不佳等情況，以及面臨職務(wù)任免、崗位調(diào)動、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)及時安排此類活動，了解和掌握項(xiàng)目參與人員的思想變化，及時進(jìn)行警示、告誡。

c、主管領(lǐng)導(dǎo)干部與管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目參與人員每年談心應(yīng)不少于兩次，談心活動的組織開展情況應(yīng)做好記錄，以備檢查。

人文關(guān)懷

組織上要堅(jiān)持以人為本，注重從精神生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助項(xiàng)目參與人員，提倡高尚的精神追求，倡導(dǎo)積極向上的生活情趣，緩解項(xiàng)目參與人員的工作壓力，營造良好的廉政文化氛圍。

a、組織內(nèi)容豐富的文化活動，如舉辦讀書會，業(yè)務(wù)知識、廉政知識競賽，推薦優(yōu)秀書籍等。

b、開展有益身心健康的體育活動，如登山，棋牌類、球類等體育比賽。

c、組織對困難職工幫扶活動，解決職工工作、生活上的實(shí)際困難。

制度機(jī)制風(fēng)險的預(yù)防措施

防范制度機(jī)制風(fēng)險要以集體決策、辦事公開、權(quán)力制衡為主要措施。

集體決策

集體決策是指在項(xiàng)目上的一般決策及重大事項(xiàng)決策前，應(yīng)當(dāng)召開建設(shè)工作小組工作會，集體討論做出項(xiàng)目上的一般決策，或重大事項(xiàng)報集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會和董事會進(jìn)行決策。

a、需要集體討論通過的主要內(nèi)容包括：

招投標(biāo)方面的事項(xiàng)；合同方面的事項(xiàng)；金額較大的工程變更；工程總進(jìn)度調(diào)整，工藝方面的調(diào)整，涉及功能、美觀的方案選擇。

b、工程建設(shè)工作小組成員包括，集團(tuán)公司副總經(jīng)理，研究總院副院長，集團(tuán)公司房地辦、財務(wù)部、審計室、紀(jì)檢監(jiān)察室，辦公室的負(fù)責(zé)人，研究總院基建部負(fù)責(zé)人，外聘咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

宣布工作會內(nèi)容、介紹參會人員；有關(guān)單位宣讀需要解決的事項(xiàng)方案，說明依據(jù)和理由，回答工程建設(shè)工作小組成員及有關(guān)人員的詢問；參會人員發(fā)表意見，對有關(guān)問題進(jìn)行質(zhì)證和辯論；對工作會進(jìn)行總結(jié)并宣布工作會結(jié)束。

工程部建設(shè)規(guī)劃 工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔工作計劃篇二

繼往開來的20__年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時進(jìn)去施工。對基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患壒芫W(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運(yùn)行。堅(jiān)持每周對控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤管，每天都放水。

5、日常維修：20__年度10月以來，共接報完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

6、以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。

7、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

8、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實(shí)施管理工作。

二、存在問題

自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。

4、個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

三、20__年工作安排

1、按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

2、對高、低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測、保養(yǎng)。

3、對空調(diào)制熱機(jī)組、閥門進(jìn)行保養(yǎng)。空調(diào)管道進(jìn)行檢測維修。

4、對太陽能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

5、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。

6、及時完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。

三落實(shí);對計劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

從開業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20__年工程部將在20__年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20__年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力！

以上就是我部20__年工作總結(jié)及20__年工作計劃，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評。

工程部建設(shè)規(guī)劃 工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔工作計劃篇三

20__年對于工程部來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，在蔡總，周總和各部門大力支持下，完成了公司制定全年工程目標(biāo)，現(xiàn)就工程部20__年度工作做具體匯報。

2月份主要工作寬窄印巷裝飾裝修前期工作，完成后廚平面設(shè)計總體項(xiàng)目預(yù)算工作，完成川外川各分店后廚煙道清洗和煤氣報警器安裝工作，處理長江店后廚風(fēng)機(jī)和大廳空調(diào)事故。

5月份主要工作歸田居基礎(chǔ)建設(shè)，完成麗江庭院后廚改造工作，完成西山人家后廚后廚規(guī)劃工作，完善寬窄印巷裝飾裝修收尾工作，6月份工作重點(diǎn)歸田居裝飾裝修，處理斑魚府二七店廣告牌，計劃西山人家后廚土建工作，完成分店空調(diào)正常維護(hù)工作。

山人家圍墻后廚土建全面開工，安排工人維護(hù)維修寬窄印港工作。9月份工作重點(diǎn)西山人家項(xiàng)目裝飾裝修工作，完成聽香后廚改造括建平面規(guī)劃和裝飾裝修費(fèi)用估算工作，處理星海店后風(fēng)機(jī)事故，完成冬季分店空調(diào)設(shè)備正常維護(hù)工作。

10月份完成西山人家裝飾裝修收尾工作，完成歸田居鍋爐安裝調(diào)試工作，完成斑魚府廷安店和聽香20__年冬季維護(hù)工作，完成歸田居正常維護(hù)工作。

11月份完成分店20__年冬季正常維護(hù)工作，完成分店后廚設(shè)備、霓虹燈維修維護(hù)合同簽訂工作，完成聽香后廚改造的土建工作，完成冬季安全用電大檢查工作。

12月份完成聽香后廚裝修設(shè)備調(diào)試工作，處理斑魚府二七店著火事故后裝修工作，完成年低店面、員工宿舍安全檢查工作，協(xié)助歸田居停業(yè)后對設(shè)備做安全保護(hù)工作，完成全年裝飾裝修費(fèi)用清算工作。

二、工作心得

雖然在20__年的工作中，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，

2、專業(yè)水平還有很多地方欠缺，在工作中走了一些彎路，這也是我來年學(xué)習(xí)的方向。

3、能打硬仗的專業(yè)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，這方面還須要加強(qiáng)溝通和管理，

4、溝通協(xié)調(diào)這一塊還缺乏主動性，在來年的工作中，加強(qiáng)與上下級和合作伙伴相互溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，愛崗敬業(yè)努力提高自身管理水平。

三、13年計劃

1、改進(jìn)以往工作方式，增強(qiáng)服務(wù)意識，從服務(wù)質(zhì)量方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，為分店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好與各部門之間的工作及時性、有效性，遇事不推諉，多做事。

3、按照維修保養(yǎng)計劃，抓好對大型設(shè)備的檢修保養(yǎng)，做好對前廳后廚設(shè)備的換季檢修，日常維護(hù)，加強(qiáng)對店面、員工宿舍的電器、管道周期保養(yǎng)巡檢。

4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全物料設(shè)備檔案，修舊利廢管理辦法，控制降低物耗能源成本，具體辦法如下。

1、把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。

2、合理控制能源，杜絕漏水漏氣漏電現(xiàn)象，加強(qiáng)對各部門水電氣能源使用管理和監(jiān)督。

3、加強(qiáng)修舊利廢工作，杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

4、嚴(yán)格控制外聘維修，能自行維修的盡量自行維修，盡量控制維修成本。

5、積極做好設(shè)備早期維護(hù)保養(yǎng)工作，做到未用設(shè)備先保養(yǎng)設(shè)備。

四、具體工作；

1月份為安全檢查月，主要檢查分店?duì)I業(yè)區(qū)，后廚設(shè)備以及員工宿社安全進(jìn)行檢查，并做記錄備案。

2月份無工作計劃，2月份是春節(jié)，利用春節(jié)時期自學(xué)一些專業(yè)的`知識。

3月份店面計劃維護(hù)月，下分店檢查記錄須要維護(hù)的工程，并做出工程預(yù)算上報。

4月份維修維護(hù)施工月，安排工程人員進(jìn)行工程維護(hù)，計劃后廚風(fēng)機(jī)清洗工作，4月低完成。

5月份夏季維護(hù)空調(diào)月，對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù)，5月低完成。

6月份安全用電月，進(jìn)入夏天是用電高峰期，針對酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查，并做記錄和及時處理，6月低完成。

7、8、月份無計劃、不定期下分店巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9月份工作重點(diǎn)自來水，對分店用水設(shè)備進(jìn)行檢查和處理，杜絕漏水現(xiàn)象。

10月份冬季維護(hù)空調(diào)月，對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù)，10月低完成。

11月份安全用電月，冬季用電高峰月，針對酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查，并做記錄和及時處理，11月低完成。

12月份煤氣安全月，檢查煤氣房，煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢查和維護(hù)，并做記錄備案。

工程部建設(shè)規(guī)劃 工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔工作計劃篇四

1、主管崗位

f、若遇重大活動，制定有針對性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查、保障方案;

2、運(yùn)行值班崗位

b、每月對當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

3、報修崗位

b、對于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須、與報修單、用途保持一致;

c、對于報修任務(wù)，完成后必須做好收尾清潔工作;

d、對于報修任務(wù)，不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;

e、指派一名主管負(fù)責(zé)報修管理工作;

4、大修崗位

a、按照大修計劃，須在計劃時間內(nèi)完成大修任務(wù);

b、對于大修工作完成后，須由專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評估;

d、大修完成后，在下次大修日期前，不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象;

對于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定，工程部將在日常工作中，加強(qiáng)檢查、督促工作，發(fā)現(xiàn)違反第一次警告，第二次過失處理，第三次調(diào)整崗位。

1、節(jié)能管理措施

c、細(xì)化節(jié)能指標(biāo)到每天，由值班長每天總結(jié)主要能耗情況，對照往年同期，在外部氣溫。經(jīng)營負(fù)荷相差不大的情況下，不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象;若有，提交分析報告。

2、20xx年計劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目

a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū));

b、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動控制閥分時段供冷節(jié)能項(xiàng)目;

c、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目;

d、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(xx年剩余未改的);

e、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目;

f、東館自動扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目。

1、綜合性工程管理人才培養(yǎng)

主要措施為在優(yōu)秀值班長、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng)，通過多專業(yè)、多崗位輪崗，提高值班長對各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平，增強(qiáng)專業(yè)主管對日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解，為工程部今后管理人才儲備打下基礎(chǔ)。

2、復(fù)合型工程技術(shù)員工培養(yǎng)

主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗培養(yǎng)，通過多專業(yè)、多崗位輪崗，提高他們對跨專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)處理能力，為今后人力成本控制，解決多專業(yè)復(fù)雜技術(shù)問題、提高部門工作效率儲備人才。

工程部建設(shè)規(guī)劃 工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔工作計劃篇五

一、20__年工作完成情況

（一）積極推進(jìn)落實(shí)新增海綿城市面積及既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目

我區(qū)20__年度海綿城市建設(shè)工作任務(wù)包括：1）新增海綿城市面積1.5平方公里；
2）既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目20項(xiàng)。我區(qū)積極響應(yīng)任務(wù)分工，在政府投資項(xiàng)目中推進(jìn)落實(shí)，并對羅湖區(qū)所有在建工程進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，全面梳理落實(shí)海綿城市理念的項(xiàng)目，形成了切實(shí)可行的20__年海綿城市項(xiàng)目庫。目前我區(qū)20__年可完成海綿城市建設(shè)項(xiàng)目38項(xiàng)，總面積約1.5平方公里，既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目29項(xiàng)。

根據(jù)市海綿辦《關(guān)于征求落實(shí)深圳市20__年度海綿城市試點(diǎn)績效評價專家意見的工作方案意見的通知》（深海綿辦〔20__〕32號），要求各區(qū)加快推進(jìn)規(guī)劃編制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃（實(shí)施方案）的全覆蓋。我區(qū)目前已完成《羅湖區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃》（送審稿），預(yù)計將在20__年底正式發(fā)布。該規(guī)劃包含現(xiàn)狀分析與問題識別、規(guī)劃目標(biāo)與指標(biāo)體系、總體思路、海綿城市建設(shè)分區(qū)與空間格局分區(qū)、管控單元海綿城市建設(shè)策略與指標(biāo)分解、海綿城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時序規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施保障措施等，從規(guī)劃層面指導(dǎo)全區(qū)海綿城市建設(shè)。

（三）將海綿城市建設(shè)納入“兩證一書”審批

為全面落實(shí)海綿城市建設(shè)，20__年我區(qū)根據(jù)《深圳市海綿城市建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃及實(shí)施方案的要求》，在建設(shè)項(xiàng)目前期開展的詳細(xì)藍(lán)圖、單元更新規(guī)劃等規(guī)劃的編制過程中，明確海綿城市建設(shè)目標(biāo)、年徑流總量控制率等核心指標(biāo)及相關(guān)的措施；
并結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批程序，將年徑流總量控制率等指標(biāo)作為城市規(guī)劃許可的管控條件，納入規(guī)劃“兩證一書”審批流程。

（四）開展海綿城市培訓(xùn)講座

20__年我區(qū)組織開展了“羅湖區(qū)海綿城市專題講座”，對區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位和參與羅湖區(qū)各類項(xiàng)目建設(shè)的各建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行了海綿城市專題培訓(xùn)。講座主要內(nèi)容包括海綿城市建設(shè)背景及目標(biāo)、海綿城市設(shè)計流程與海綿設(shè)施設(shè)計方法、海綿城市施工運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)等，從實(shí)際需要出發(fā)，解決各單位設(shè)計、施工中的疑問，并提升設(shè)計施工人員技術(shù)水平，便于更好的為羅湖區(qū)海綿城市建設(shè)服務(wù)。

（五）我區(qū)海綿城市建設(shè)初見成效

布吉河泥崗路-河口段，長約5.3公里，由北至南穿越羅湖區(qū)，為區(qū)內(nèi)主要的人文水系及生態(tài)廊道。布吉河流域水環(huán)境綜合治理工程，對布吉河進(jìn)行了截污、生態(tài)岸線、防洪、河道清障清淤等多方面的綜合整治。同時，圍繞環(huán)境的可看、可享、可通“三可”展開思考，以優(yōu)化慢行系統(tǒng)、建設(shè)濱水休閑空間、打造“羅湖印象”標(biāo)識、構(gòu)建濱河綠帶、完善服務(wù)及安全設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容作為羅湖國際消費(fèi)中心的先導(dǎo)工程，帶動羅湖中心區(qū)健康發(fā)展之路，最終打造面貌一新，精神煥發(fā)的“活力布吉河”，賦予布吉河新的活力。

圖1 布吉河實(shí)景圖

百仕達(dá)小學(xué)位于羅湖區(qū)百仕達(dá)花園，屬于具有外語特色的國有民辦學(xué)校，學(xué)校占地面積達(dá)10730平方米，建筑面積為4860平方米。改造前校園除綠地外，其余地面均為硬化的不透水面，年徑流總量控制率僅為20%~25%。20__年百仕達(dá)小學(xué)進(jìn)行了海綿專項(xiàng)改造，預(yù)期年徑流總量控制率可達(dá)66%。具體建設(shè)內(nèi)容包括綠色屋頂、透水鋪裝、生物滯留設(shè)施、生態(tài)樹池、立體綠化、雨水桶等，目前一期工程已經(jīng)完工。

二、20__年海綿城市建設(shè)工作計劃

（一）積極推進(jìn)并落實(shí)海綿城市建設(shè)

根據(jù)市海綿辦20__-20__年各區(qū)海綿城市建設(shè)任務(wù)分解表（深海綿辦〔20__〕78號，附件2），我區(qū)20__年應(yīng)完成2.63平方公里的新增海綿城市面積。

我區(qū)將在20__年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極推進(jìn)落實(shí)海綿城市建設(shè)。計劃對筍崗片區(qū)約2.5平方公里開展海綿城市專項(xiàng)改造，適時啟動大望梧桐片區(qū)生態(tài)修復(fù)和海綿化改造的前期工作。

（二）繼續(xù)完善各類項(xiàng)目海綿城市建設(shè)管控機(jī)制

20__年，我區(qū)將在《羅湖區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃》的指導(dǎo)下，繼續(xù)梳理各類項(xiàng)目海綿城市建設(shè)管控流程，建立健全海綿城市管理辦法，探索海綿城市運(yùn)營維護(hù)機(jī)制，為繼續(xù)切實(shí)落實(shí)海綿城市建設(shè)提供進(jìn)一步的制度保障。

（三）繼續(xù)開展海綿城市教育與宣傳

20__年，我區(qū)將繼續(xù)開展海綿城市教育與宣傳，在相關(guān)活動中推廣普及海綿城市理念。同時，將繼續(xù)開展海綿城市專題講座，針對公眾及各類技術(shù)人員在海綿建設(shè)中遇到的實(shí)際問題，開展相關(guān)研究并答疑解惑。將通過多方面的宣傳引導(dǎo)公眾理解海綿城市建設(shè)，期待海綿建設(shè)的預(yù)期效果，并參與到海綿城市建設(shè)中來。

深圳市羅湖區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局

20__年12月14日