寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

城管拆違工作總結篇一

在城管大隊的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞我隊中心工作，以“城管為公、執法為民”為平臺，開拓創新、積極進取，為居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。

第一，自覺加強理論學習，提高個人素質。自覺加強政治理論學習，提高自身修養。

第二，踏實肯干，努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領導交辦的工作。

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。

4、轉變工作作風，提高為民服務的標準和質量，樹立城管新形象。

在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，較好完成各項業務工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為城管事業貢獻自己的一份力量。

城管拆違工作總結篇二

針對違章建筑隨時有可能出現和發生的情況，也為了盡可能地減少強拆給群眾帶來的經濟損失。我村“兩委”認真貫徹落實鎮黨委*的指示精神，成立村拆違領導小組，明確由村支部*杜銳兵同志負總責，村主任徐勤峰同志抓具體落實，村“兩委”班子成員分抓拆違各工作小組，明確分工、具體組織實施的原則。把村“兩委”成員和黨員、群眾骨干以及本村的社會力量納入拆違行動中來，并把拆違工作列為村級年終考核項目，極大地調動村、組等基層組織的拆違工作積極性。村拆違工作領導小組在鎮拆違辦的大力協助下，有效提高了拆違工作的執行能力。有了領導的重視和支持，拆違隊伍更加強大，拆違人員責任更加明確，拆違成果更加顯著。

1、利用發放宣資料向廣大群眾宣傳農村個人建房的相關政策及拆違工作程序，讓廣大群眾深入了解拆違工作的目標、任務和措施。

2、對現行的違章建筑發放停工、限拆通知書，責令停工或自行拆除。

3、在拆違工作中加強與上級主管部門的聯系，一是具體了解違建戶的違章程度和建房目的;二是通過村干部再一次對違法搭建戶進行思想教育，并報請上級領導作出具體的處理決定。

根據上級部門的拆違工作安排，20xx年，我村計劃拆除違章建筑600*方米，自我村成立拆違領導工作小組以來，我們共對本村18戶違章建筑和因拆未拆戶下發停工、限拆通知，共拆除違章建筑物19棟(包括因拆未拆和違章建筑)，合計拆違面積達到619*方米。其中，監督自拆的有10戶，面積合計406*方米，由村助拆幫拆隊協助拆除的有9戶，面積合計213*方米。為符合建房條件，手續在辦理之中的未批先建戶，先予以停工，待手續完善后再依證建房。

為達到打擊、控制違章建筑的目的。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案，實行強制的拆除。為從源頭上制止違章建筑的發生，我們以開展“大聯動”工作為契機，通過大聯動信息員為農村違建現象的日常巡查，給鎮拆違辦提供第一手資料，并通過拆違工作深入推進，趁勢拆除或及時遏止違章建筑現象的發生。一系列拆違工作的開展形成了極大的震動效應，為消化歷史違章建筑探出了新路子。

結合開展“大聯動”活動的工作契機，及時和鎮拆違辦、鎮相關部門和其他行政村交流工作經驗及實施辦法，必要時和上級職能部門和主管領導部門開展聯合執法行動，有效提高了我村拆違小組的整體作戰能力。

1、繼續加大宣傳教育力度，牢固樹立建設過程中的依法意識。

2、加強信息報送，加大巡查力度，加強聯合執法，確保拆違落到實處。

3、對在拆違過程中，頂風搞違建的村民，依法從嚴、從快進行拆除，對暴力妨礙拆違執法工作，圍攻執法人員的人和事，及時向上級做好匯報，給予以嚴肅處理，確保拆違工作的順利進行。

城管拆違工作總結篇三

今年以來，年陡鄉黨委、政府認真貫徹落實市委七屆十二次會議精神，把拆違控違作為黨委政府一件大事來抓，不斷加大拆違力度，取得了較好的成效，受到市委、市政府的大會表揚。

一是領導到位。黨委、政府高度重視拆違工作，成立了拆違控違領導小組，鄉黨委書記陳明亞擔任組長，鄉長?承英擔任副組長，形成主要同志負總責，分工領導具體抓的工作態勢。

二是宣傳到位。切實加大拆違控違的宣傳教育力度，印制了10000份“致群眾的一封信”，發放到每個農戶家中，并制作標語橫幅100余條，在鄉村路口懸掛，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了強大的輿論攻勢，有效地遏制了違法建設行為。

三是機制到位。年陡鄉黨委、政府把拆違工作納入鄉、村干部工作考核范疇，健全了工作機制，嚴格獎懲兌現。同(更多文章請關注)時還成立了市容管理執法中隊，招聘了6名退伍軍人作為專職拆違人員，充實了拆違控違隊伍，購置了巡邏執法車，做到常態化管理。

四是預案到位。每次聯合執法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現的情況做好充分準備，要求大家思想統一、行動一致、紀律嚴明、團結協作、形成合力。對平時的巡查、拆除要求執法隊員加大宣傳，控制局勢，避免沖突，以情拆違。

五是措施到位。針對群眾違章建筑發生的特點，領導組要求工作人員加大了節假日期間的違建巡查力度;同時加大強拆力度，以強拆促自拆，以自拆促控違，教育群眾，維護群眾長遠利益。自正月初二開始，全鄉進行了四次大規模的拆違聯合執法行動，自拆強拆違章建筑200余戶，面積約13380平方米，其中8月份拆除違建面積380平方米。

一是進一步加大宣傳力度。進一步宣傳馬鞍山市征遷、安置政策，幫助群眾算清征遷、安置帳，讓群眾做個明白人，提高群眾大局意識，自覺拆違、控違，減少群眾損失。

二是進一步加強村為主的工作機制。要求各村進一步做好摸排、調查工作，建立村發現、村制止、村報告的工作機制。加大村級考核考評力度，把各村違章建筑面積作為村級目標考核的一項重要內容。

三是進一步加大自拆力度。機關分工包村干部配合村干部深入到村組，做細致耐心的思想引導工作，做群眾的貼心人，教育群眾自拆。創新工作方法，既要幫助群眾解決實際困難，又要減少群眾損失。對一些因實際問題非建房不可的農戶，可考慮先拆先安置的辦法。

城管拆違工作總結篇四

本人在遵循公司科學發展，穩步前進的思想的同時，著重公司近期情況，有進一步的想法。

在工作之余多多學習拆遷政策，認真參考評估文件，穩步實行可持續發展。創造自身的價值。

多多參與客戶之間的交流，了解被拆遷人心里障礙，遇到困難迎刃而解，做到不毛躁，不心急，把百姓的利益放在第一位，以拆遷政策為綱要的一切符合拆遷工作的所有問題。

虛心學習，之難而上，以不怕吃苦的精神為進一步在拆遷工作的穩步前進而作應有的努力。

城管拆違工作總結篇五

20xx年以來，蓮花區城管局數字化城管中心嚴格按照市委、市政府提高數字化城市管理及時發現和快速處置問題兩個能力的要求，以認真落實建設部數字化城市管理建設相關標準和市城管局新頒布的《成都市中心城區數字化城市管理工作績效考核評價管理辦法（試行）》為目標，在局黨工委的領導下，充分結合城鄉環境綜合治理，進一步創新工作方法，強化責任，穩步推進我區數字化城市管理建設工作，堅持以管理比建設更重要；的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。

數字化城管中心今年充分結合城鄉環境綜合整治工作，主要從監督員管理、平臺建設、處置部門管理三個方面開展工作。

（一）繼續加強監督員的業務培訓和隊伍管理。按照新考核辦法的要求，為提高數字化城市管理工作效率，續招15名監督員分配到蓮花區各萬米單元網格內工作，采用統一培訓和一對一實地培訓的辦法，加大培訓力度，從而加強了萬米單元網格的巡查覆蓋力度。同時加大了專項巡查工作的組織和安排，長期保證夜間對霓虹燈缺筆少劃的巡查，保證了周末及節假日市容秩序、環境衛生等工作的街面巡查和問題上報，組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項工作，并將相關情況抄告分管業務科室進行督辦，充分發揮數字化城管監督員作用，有效完成各類專項工作的整治。針對監督員日常工作中存在的管理問題，完善了管理辦法，詳細規定了監督員在考勤、案卷上報要求和標準、廉潔自律等方面的規定，獎懲并舉，將監督員工作成績與績效獎勵和處罰進行掛鉤，保證了我區數字化系統在監督員案卷上報量比去年同期增長82、92%的基礎上，有效上報率仍然達100%。經系統統計，我區截止到11月30日，監督員上報案卷82649件，有效上報率100%，按時核查率99、96%，按時核實率100%。

（二）結合市局年初新下發的目標考核辦法，中心平臺重新制定了相關的工作制度，細分工作職責，加強平臺操作員精細化業務培訓，隨時對系統平臺的數據進行統計分析，對數據中反映出的問題，立即進行整改，確保各項數據不低于全市平均水平；同時將案卷操作的技術指標與平臺操作員績效掛鉤，由此提高操作員對技術操作流程的重視程度。經系統統計，我區截止到11月30日，城區平臺綜合指標分值操作員為99、99分，值班長為100分，派遣員為99、99分。

（三）結合城鄉環境綜合治理工作，強化處置部門對數字化城市管理工作的重視程度。為確保數字化城市管理案卷處置的實效性，中心依據《成都市人民政府辦公廳關于印發中心城區數字化城市管理監管案件立案、處置與結案標準及處置責任分解表的通知》所涉及的處置標準和要求，制定并下發新的《成都市蓮花區數字化城市管理工作績效考核評價管理辦法》，并多次走訪了近20個區級處置部門和街道辦事處，布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評價工作要求和全區數字化城市管理工作部署；針對考核辦法中特別強調的重點事、部件問題，中心積極主動的與相關單位協調，對于現階段處置較為困難的案件類別，以集中整治的形式進行處理（如：大型違規戶外廣告、健身設施維護、公安警務指示牌等）。經系統統計，我區截止到11月30日，專業部門案卷按期處置率99、92%，結案率100%，處置績效與處置效能均在全市名列前茅。

（四）落實信訪逐級負責制，確保老百姓投訴件件有落實，件件有回音；數字化中心20xx年共受理各類舉報投訴5389件。其中市長公開電話143件，區長公開電話196件，市長信箱99件，市局局長信箱165件，區公眾網局長信箱157件，區公眾網網上信訪；140件，受理全國信訪69件，群眾來信來訪31件，xx319舉報3970件，人民網10件，96110案卷409件。所有案件均已交辦，交辦率達100％，結案率達100%，回訪率達95%，滿意率達91、2%。

今年中心加強了對xx319；服務熱線的管理，制定了更為嚴格和規范的管理辦法，并組織有針對性的培訓，特別是夜間值班員的業務水平提高，現xx319；的服務質量有了明顯改變，完全達到市局提出的相關要求。自今年5月開始，中心對xx319投訴的案件以傳真交辦單和數字化系統交辦兩種方式進行派遣，案件的回復率明顯提高，也更有效的對責任中隊起到督查的作用，有利于工作的進一步展開。中心全年共受理的xx319投訴無一漏接聽記錄，所有案卷全部都及時進行了交辦，交辦率達100%。同時，我區自10月開始受理96110文明城市熱線，對受理的各類有效案件都高度重視，并及時進行了認真地交辦、督辦、促辦和回復。我區數字化城管中心還不斷完善96110的相關工作流程，在提高快速處置能力的同時，將問題處理得更好。

一是按照數字化城市管理的工作目標，蓮花區數字化城市管理中心將繼續在20xx年推進提高發現問題和提高處置問題兩個能力，加強監督員隊伍建設和管理，合理制定完善數字化城市管理處置部門的考核辦法。

二是按照市領導關于為充分發揮好數字化城市管理系統應用功能，全面提高城市管理質量和水平的批示，在20xx年對現有數字化城市管理系統功能進行拓展，開發生活垃圾清運數字化管理系統，實現對環衛作業車輛和城管執法車輛實時動態監控，提高對車輛的精細化管理水平和安全保障能力。同時，繼續完善現有門禁系統和監控系統，實現和數字化城市管理平臺的數據對接。

三是計劃在時間、空間上延伸數字化城市管理發現問題的能力，以此達到數字化城市管理在問題發現作用上的最大化。

四是開展數字化城市管理推廣宣傳，結合城管志愿者工作，組織數字化城管公開日；活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數字化城管系統進行觀摩，并就相關城市管理問題進行研討，收集合理化建議，為領導決策提供有效幫助，在全市范圍內擴大數字化城市管理的影響力。

城管拆違工作總結篇六

20xx年，我鎮控違法拆違工作按照縣委縣政府的要求，在縣執法局的大力協助和支持下，立足防控網絡和制度建設，加強領導，狠抓責任落實;嚴格執法，頂真碰硬，確保了新增違建零增長，拆除了一批影響較大的存量違法建設，有效地規范了我鎮建設秩序。

1、控違工作實現新增違建零增長。全年共制止和查處違建20余起。如查處南溪供銷社老職工廖某，侵占國有土地亂搭亂建;及時制止和拆除南溪食品站老職工屈某等戶無證建房行為。

2、鎮在職職工、黨員干部無違建，鎮直及駐鎮單位自身無違法建設情況發生，領導和工作人員無縱容、庇護、放任違法建設行為的發生。

3、對批準的合法建設，加強監管，按批準的規劃要求建設，不存在少批多建等現象。

(一)加強領導，責任到位。鎮成立了拆違控違領導組，鎮黨委書記任組長，鎮長任副組長，鎮人大主席分管，形成主要同志負總責，分管同志具體抓的工作態勢。建立健全巡查防控網絡和制度，及時掌握轄區違法建設動態。多措并舉抓拆違，簡易房實行鎮領導及相關單位包保到戶，磚混結構房屋由鎮組織拆除。每次聯合執法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現的情況做好充分準備，要求大家思想統一，行動一致，紀律嚴明，團結協作，形成合力。

(二)營造氛圍，宣傳到位。人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清，是違章建筑屢禁不止的最要原因。我鎮從注重宣傳教育入手，印制了1萬份“致廣大居民一封信”發放到每個農戶家中，并制作標語橫幅100余條，在鎮村路口懸掛，特別針對違法建設戶，執法隊不不少于上門3次，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。依法查處已建違法建設，對存量違法建設，堅持“三個先拆”的原則(一是影響文明創建的先拆;二是影響重點建設工程項目實施的先拆;三是對單位、企業及居民生產生活影響較大、群眾反映強烈的先拆)。大力宣傳《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規，積極動員違建戶自拆，適時開展強拆。

(三)多措并舉，落實到位。一是：加大巡查防控力度。將拆違防控隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，城建和土管進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。二是：加大文明執法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導群眾配合。三是：加大行政強拆力度，嚴格按照法律法規程序，積極穩妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建行為，組織力量強制拆除。四是：加大重點工程拆違清障力度，做到拆建結合，美化環境，利用鳳凰河治理“三線三邊”環境整治契機，加大拆違工作力度，做到拆建結合，美化環境，確保重點工程順利推進。五是加監督舉報力度，通過廣泛發動群眾進行監督舉報，將違章建筑遏制在萌芽狀態。

1、違法建設面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。

2、違法建設形式多樣，建成時間較長、成因較為復雜。

3、拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。

4、新的違建時有發生，嚴控新的違建刻不容緩。

針對存在的問題，一是繼續加大執法宣傳，提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設的長效機制。三是強化屬地管理職能，實行聯合管理、共同執法，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續加源頭控制力度，采取每天查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態。五是堅持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。

城管拆違工作總結篇七

一、以“潔”為先，積極開展道路分類保潔競賽。 通過加大管理力度和創新管理機制，我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高，從落后全市第3名的清潔度-7分到連續3個月正加分，其中2月份名列全區第二。

二、以“序”為本，努力實現街面保序工作大提升。

三、繼續做好停車管理工作，序化路面環境。

四、數字城管事部件處理率成效顯著情況，并根據案件情況立即開展整改。二是各社區城管主任上班，用對講機向街道報告上崗到位情況。街道用對講機向各社區城管主任通報數字城管的案件，督促各社區進行整改。三是街道對各社區難以整改的案件，根據時限要求適量進行緩辦，并確定每月的第三周為疑難問題整治周，把積存的案件集中進行整治，盡力減少二次抄告。四是對不屬于街道的案件，但又是轄區內單位的案件，進行按時效督辦、催辦，直到整改到位。

五、愛國衛生工作合計出動660余人次，清除衛生死角12處，清除建筑垃圾30余噸，梳理綠化帶9000余方，疏通陰溝等37處。3、積極創建浙江省衛生區。成立創建工作領導小組，擬訂了規劃，并分解了各項工作任務，落實社區與轄區有關單位的責任。

城管拆違工作總結篇八

1、大力開展普及性的社會宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動5次，出動宣傳車100余臺次，發放宣傳材料5000余份，營造了良好輿論氛圍。

2、大力開展經常性的執法宣傳，化解執法過程中的對立情緒。城管執法對象大多是擺攤設點的弱勢群體，在執法的同時往往有不少群眾圍觀，有不少人因為不了解實際情況往往為違法行為人說情。我們從這一實際情況出發，要求執法人員要把執法的過程作為向違法行為人和市民群眾進行城管執法宣傳的課堂和陣地。在執法行為規范中除敬禮、亮證、適當稱呼、告知“四個在先”以外，還嚴格規定必須做到“三個說清楚”：一是說清楚違法事實和危害性以及今后怎樣避免此類違法行為的發生，二是說清楚對違法行為進行行政處罰的依據和標準，怎樣接受行政處罰和不履行行政處罰的后果，三是說清楚被處罰人應當享有的權利。實行這“三個說清楚“以后，圍觀市民盲目同情違法行為人和重復違法現象大為減少，不少市民還成了城管執法的義務宣傳員。

1、積極推進執法隊伍規范化建設。圍繞執法隊伍的規范化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變，即從管理型向行政執法型轉變，從單一市容環衛執法向綜合執法轉變，從突擊性整治向規范化法治轉變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法任務重、管理執法人員不足的特點，法制培訓一般采取以會代培、長會短訓的方式組織法制學習8次，同時指定業余自學內容，要求各單位集中學法每月不少于1次，增強了執法人員的法治意識和執法水平，有效促進了隊員政治思想和執法業務的雙提高。

2、積極推進執行全過程規范化建設。一是規范執法主體，實現執法主體合法化。嚴禁未經法律法規授權或行政機關合法委托的協管員行使執法權，確保執法人員合法，今年通過領新證和換發證，嚴格把好資格審查關，法律知識考核不合格人員不能上崗執法。二是規范行政許可行為，實現行政許可規范化。嚴格執行《行政許可法》，全面規范戶外廣告、店招店牌、占道、建筑垃圾處置等行政許可審核事項，切實做到行政許可的范圍明確、程序合法、文書規范、期限嚴格、結果透明、責任落實。三是規范執收執罰行為，實現執收執罰制度化。堅決制止和糾正違規收費、隨意罰款行為，嚴格執行“收支兩條線”制度，行政性收費和罰沒收入全部納入預算管理。

3、積極推進執法監督規范化建設。進一步完善行政執法目標責任制考核辦法，按照“中隊管片、責任到人”的要求，層層將責任落實到每個隊員，實行定區域、定時間、定目標、定獎懲的“四定”管理，進一步加大督察考核問責力度，用硬約束解決行政不作為、出工不出力的問題。今年以來，共計督辦整改73處，復核群眾來信來訪問題40起。

1、把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來。隨著我縣城市化、工業化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。先后抽調6人參與縣上統一組織的對國道213公路沿線，黃旗壩片區違法占地和違法修建進行調查處置工作。自10月下旬以來，及時制止、防止部分村民“兩違”行為12起。沒有發生一起嚴重暴力抗法和聚眾上訪事件。

2、把規范市容秩序與促進市場繁榮結合起來。在城市管理執法工作中，我們沒有對影響城市市容的.攤販、人力板車等簡單地予以驅趕、禁止，而是把整治與疏導有機地結合在一起，利用支干道和交通流量相對較少的空曠地段，劃定臨時攤點群，集中分類管理、定時定點經營，既保證了城市市容規范有序，又使城市弱勢群體有了生活出路。為了解決城市“牛皮癬”亂張貼的頑癥，我們除加大打擊處罰力度，溝通與電信部門的聯系，及時對亂張貼小廣告的違法行為人予以停機處罰，并組織專業隊伍，包干負責涂刷清洗亂寫亂貼小廣告外，還加強了小廣告公示欄的建設，先后在街道兩側和住宅小區建起公共公示欄10多處，解決了正當合法小廣告無處張貼的難題，方便了市民群眾的生產生活，也使違法亂張貼的小廣告數量大幅度下降。

3、把管理執法與為民辦實事結合起來，切實解決市民關心的熱點難點問題。局系統各部門高度重視群眾呼聲，把群眾滿意作為第一要務，在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關單位和群眾的意見，重大整治活動前以公開信的形式進行告知，對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題，發現一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件，件件有記錄、有回復，處理率100%，滿意率90%以上。

城管拆違工作總結篇九

xxxx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望末來，我的心情難以平靜。一年來，在xx副總裁的正確領導下，在集團公司各部門的大力支持配合下，遵照集團的統一部署，全年奮戰在xx拆遷第一線，承擔著部門的管理工作，沒有任何借口，以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱巨的任務。

由于拆遷工作涉及到法律、法規、政策、建筑、預算等多門復雜知識，加上政策法規不斷調整，而拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農場等幾方面的利益，一旦出現差錯、對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響，同時也會影響到xx項目建設進程。

圍繞xx項目用地，為完成拆遷任務，本部門在人員少、任務重的情況下，本人以身作則，帶領拆遷事務部全體同事，走家串戶嘮家常，聽其反應，反復講政策，做思想工作。由于今年拆遷針對的是釘子戶的動遷和繁重的職工房屋搬遷、征收建設用地的工作。面對釘子戶，迎難而上，不分白天晚上，加班加點，和同志們一道，親自一次次入戶做工作，功夫不負有心人，終于一個一個化解釘子戶思想。到目前為止，最“牛”的也就是最難說的最后一戶魚塘釘子戶也簽協議收回。由于全體同事的配合，我們化壓力為動力，解決一個個拆遷補償，處理好一件件群眾關心的問題，從而贏得拆遷戶對我們的工作理解和支持，使我們的拆遷工作取得喜人的拆遷成績。

截止到達xx年xx月份，今年完成房屋動遷居xx戶，尤其是xx的房屋動遷的成功對職工新村建設掃除了阻礙，促進了建設進程。另成功征收了甘蔗地共xx畝及xx卦墳墓遷移工作。

其次，在“保持社會穩定”的前題下，配合農懇、農場落實被拆遷戶安置工作和動員職工新村第一期、第二期職工遷入工作。

遵照公司部署，做好“民建思源”工程的工作；多次與xx村委、村隊干就途經xx道路改道問題進行協商，講解拆遷的政策、方針，同時耐心聽取他們的意見和要求。經過前后的跟進，道路改道成功簽協，該工程包括橋梁、自來水、水渠三面光、欄河壩等已立項于10月開始施工。租賃xx村村地的工作也進行簽約開始征收階段。

另外，完成集團修建環城大道和十八米大道所占用土地的臨時征收、房屋拆遷及青苗補償；協助xx公司電纜遷移并對施工過程中所涉及到青苗補償；協調集團與周邊范圍內各村屯的鄰里關系；協助政府做好xx大道擴建工程拆遷安置，積極提供xx范圍內公路沿線拆遷戶的原始資料，配合政府做好公路擴建工程的調查工作，匯報xx的拆遷安置補償工作的情況，力求政府公路拆遷安置補償協調統一。按公司年度工作部署，做好可利地移交工作，及時處理開發中出現的土地及補償安置問題。配合解決項目范圍內土地侵權問題，及時落實和完成集團公司交給本部門的任務。

發揮本人拆遷工作能力，做好拆遷攻關工作。充分發揮自已會本地話的特長，用易懂的方法做拆遷工作，宣傳和解釋有關拆遷法律法規及安置補償文件，得到被拆遷戶和公司領導的好評。在動遷過程中注意與農場干部、被拆遷戶建立友好融洽的關系，同時注重團隊精神，打造“尖兵”隊伍，使拆遷事務部經過三年多時間鍛煉成一支“迎困難而上，大膽創新”能打硬仗的隊伍。受到集團領導的多次表揚。

求，并制定了相關紀律條文，以身作則，堅決杜絕在拆遷過程中有違規現象發生；同時制定了嚴格的調查、丈量、核對、補償、審批等程序，充分保障了整個拆遷工作的正常進行和質量要求。

以上是本人一年來的工作成績和表現，在新的一年里，本人將更加努力做好本職工作，做好帶頭人。為完成xxx項目的整個艱巨的拆遷重任繼續努力。