總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
招商中心工作總結(jié)篇一
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,組織得力。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記谷志文為組長,鎮(zhèn)長史廷軍為副組長,其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有專人辦事、有政策保障,確保了工作的全面推動。
2、工作方案詳細(xì),措施得力。根據(jù) 號文件精神,于8月10日召開了黨政聯(lián)席會,結(jié)合塘門口實際,研究制定了《塘門口鎮(zhèn)20xx年招商引資活動月工作方案》,并以文件形式下發(fā),明確我鎮(zhèn)招商引資活動月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。
3、經(jīng)費(fèi)保障充足,重金獎勵。盡管我鎮(zhèn)財政非常緊張,但鎮(zhèn)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金,并參照縣委承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見的獎勵辦法對等獎勵。即固定資產(chǎn)投資額500萬元以上的項目落地,獎勵20xx元以上;1000萬元以上獎勵4000元。
我們通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鎮(zhèn)招商引資重點(diǎn)項目和有關(guān)優(yōu)惠政策,取得了可喜的成績,共引進(jìn)外資1.3億元,達(dá)成投資意向3億元。
我們組織了全鎮(zhèn)所有企業(yè)業(yè)主座談會,共同探討招商思路和對策,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立客商庫,促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動員,招商成效明顯,如馬仰有色金屬有限公司與香港萊寶投資有限公司達(dá)成建設(shè)稀貴金屬綜合回收基地的戰(zhàn)略協(xié)議,本年計劃投資1億元。鎮(zhèn)九礦成功引進(jìn)資金1180萬元,做大做強(qiáng),正在進(jìn)行二次技改。新灣水電站在本鎮(zhèn)礦商肖保平的誠邀下,引進(jìn)資金20xx萬元于9月初正式動工興建。在實行親緣招商方面,我們充分發(fā)掘塘門口籍在外工作人員資源,制定了詳細(xì)塘門口籍在外工作人員名單,積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。與此同時,我鎮(zhèn)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境同治試點(diǎn)工作,與上海奧圖環(huán)衛(wèi)公司達(dá)成建設(shè)垃圾分類、生化處理項目的初步意向,擬投資3億元在毛塘村境內(nèi)興建1個垃圾分揀站、廚余垃圾生化處理廠、生豬養(yǎng)殖加工場。
招商引資既要引得來,又要留得住,投資環(huán)境至關(guān)重要。為此,我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,認(rèn)真做好招商項目的服務(wù)工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8 月15日至25日鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪,我們了解掌握了項目在建設(shè)過程遇到的困難,特別是在施工環(huán)境方面的問題,鎮(zhèn)黨委、政府把它作為影響我鎮(zhèn)投資環(huán)境的重點(diǎn)來抓。成立了由鎮(zhèn)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理這類情況。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù),結(jié)合縣委開展的大下訪活動,公開兌現(xiàn)招商承諾,幫助外商辦理有關(guān)手續(xù),促進(jìn)項目盡快落地,做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,服務(wù)達(dá)到全方位、全過程。對在建項目,積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題,促進(jìn)項目盡快投產(chǎn);對竣工項目,切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù),確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。
招商中心工作總結(jié)篇二
縣招商局高度重視政府信息公開工作,將信息公開工作納入重要議事日程,全年多次召開會議安排部署。年初,成立了以局長為組長,為副組長,為成員的招商局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,為信息公開工作深入推進(jìn)提供了組織保障。
根據(jù)縣政府信息公開工作的要求,我局及時制定了招商局信息公開管理辦法,對信息公開的內(nèi)容、方法和程序等事項進(jìn)行了規(guī)范。
我局把日常管理和業(yè)務(wù)工作融入政務(wù)信息公開,先后公布了縣招商局機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能、縣重點(diǎn)招商項目、縣投資指南、人事任免、重要事件信息,每月定期發(fā)布《招商動態(tài)》等,今年截至目前,公開信息累計105條,建立起為社會公眾提供招商引資信息的網(wǎng)絡(luò)平臺,為群眾提供更為便捷的服務(wù)。
對公開的政務(wù)信息落實跟蹤檢查管理,確保發(fā)布的信息無誤。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查的同時,我局還通過各種形式,及時聽取和廣泛征求社會各界的意見,不斷提高信息公開工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
招商中心工作總結(jié)篇三
××經(jīng)濟(jì)社會不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
積極做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)月宣傳工作。為使招商引資在建項目及園區(qū)建設(shè)做到安全生產(chǎn)、文明施工,建立健全了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由主要領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)區(qū)管委會主任方榮先負(fù)總責(zé),制定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)文件及防火、防盜的相關(guān)規(guī)章制度,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,下設(shè)辦公室,并層層簽訂責(zé)任書,具體落實到人,同時把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評的主要依據(jù)之一。重宣傳,保安全,在實際工作中,組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院293號令《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》、云南省政府82號令《云南省建筑施工現(xiàn)場規(guī)定》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)的知識。利用安全生產(chǎn)月、下鄉(xiāng)、開會、交流會等機(jī)會分別以標(biāo)語、簡報、新聞報道、發(fā)送宣傳資料的形勢,進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳。據(jù)統(tǒng)計每年制作安全生產(chǎn)標(biāo)語10副以上,簡報每季一期,發(fā)送宣傳標(biāo)語500多份。使安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有分工、有落實,年終考核對安全生產(chǎn)管理好,效益好的企業(yè)給予表彰鼓勵。
招商局為確保在建項目無安全事故發(fā)生,每一季度定期到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查,與此同時,單位干部職工到企業(yè)都要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,只有抓好安全生產(chǎn)及管理企業(yè)才能出效益。在檢查中,主要對煤炭非煤礦區(qū)、危險化學(xué)藥品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)采購、運(yùn)輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進(jìn)行檢查,運(yùn)輸須派政治可靠、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行押運(yùn),運(yùn)輸車輛要掛明顯的標(biāo)志,存放做到每月清點(diǎn)一次,做到帳目清楚,帳物相符,做到誰管理,誰負(fù)責(zé)的原則。其次是檢查建筑施工過程中是否有違規(guī)操作,偷工減料、不符合消防安全及質(zhì)量達(dá)不到國家安全要求的現(xiàn)象。對在建項目檢查發(fā)現(xiàn)中存在的安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象及時告知相關(guān)責(zé)任人,采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進(jìn)行整改,對有令不行、有禁不止,存在安全隱患的施工隊和直接責(zé)任人進(jìn)行通報,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,作限期整改處理,對玩忽職守,造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人,移送相關(guān)部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過宣傳、檢查、落實、整改等措施,有效地控制了安全事故的發(fā)生。
1、由于領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,重新調(diào)整充實安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)管理力。
3、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,強(qiáng)化各單位的安全防范和法律意識。
4、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。
一年來,在招商引資企業(yè)和園區(qū)在建項目建設(shè)中沒有出現(xiàn)一例安全事故,使安全生產(chǎn)出現(xiàn)良好的局面,在抓管理、保安全的同時確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長。
招商中心工作總結(jié)篇四
1、招商活動開展情況
今年以來,根據(jù)地委、行署下發(fā)《出國留學(xué)活動方案》制定的六項重大招商活動,緊緊圍繞地區(qū)九大產(chǎn)業(yè)體系開張好招商工作的精神要求。我局*月份*次**市等地拜訪**招商局領(lǐng)導(dǎo),走訪**商會企業(yè),對接企業(yè),洽談項目。*月初我局赴**等地開展招商工作,針對玉米、打瓜深加工等項目與出國留學(xué)集團(tuán)等*余家企業(yè)登門招商,主動推介,取得一定實效,近期將有部分企業(yè)赴我縣實地考察。*月下旬我縣積極籌備**招商活動,多次與**商會、**商會、等駐*商會以及**辦事處人員對接項目,邀請**余家企業(yè)參會,與出國留學(xué)集團(tuán)等*家企業(yè)就肉牛養(yǎng)殖加工、萬噸鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目簽約,總金額*億元。為了做好今年的“出國留學(xué)周活動”,我局提前積極籌備“出國留學(xué)周活動”前期工作,專門派出一名副局長前往**省做好相關(guān)工作,加強(qiáng)與**省企業(yè)和有關(guān)方面的對接,積極做好企業(yè)邀請及項目接洽工作。對口**隊、**縣委副書記出國留學(xué)趕赴**,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)此次活動。**招商、發(fā)改部門的**干部回到**以后,緊緊圍繞**對口援建**縣的資源優(yōu)勢,積極跑企業(yè),找項目,目前總體工作進(jìn)展順利,參會企業(yè)、懇談推介會時間、地點(diǎn)、議程已準(zhǔn)備好,*日,我局人員將趕赴**,*日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。
根據(jù)《出國留學(xué)企業(yè)聯(lián)合會(商會)及企業(yè)對接赴縣市考察項目的通知(出國留學(xué)招商傳[**號)》要求,自治區(qū)副主席出國留學(xué)及自治區(qū)招商局局長出國留學(xué)一行將帶領(lǐng)**家**異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)**家企業(yè)考察****地區(qū),為充分利用好此次機(jī)遇,我局迅速行動,認(rèn)真梳理與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)商會企業(yè),及時將通知精神匯報縣主要領(lǐng)導(dǎo),并制定初步方案。
2、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況
已開工項目進(jìn)展情況
一是額敏田力特肥業(yè)有限公司年產(chǎn)**萬噸滴灌肥、復(fù)合肥生產(chǎn)項目位于(**)工業(yè)園區(qū),總投資**萬元,由河南新野冠豐肥業(yè)有限公司出資籌建,目前,職工宿舍已完工,2座庫房及生產(chǎn)車間基礎(chǔ)已完工,廠區(qū)道路完成一半,生產(chǎn)設(shè)備已定購,計劃今年**月下旬投產(chǎn)。二是新疆九洲農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司玉米、小麥制種項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū),總投資**萬元,注冊資金**萬元,目前,庫房、廠房基礎(chǔ)已完工,辦公樓一層框架已完工,生產(chǎn)設(shè)備已定購,計劃**月下旬投產(chǎn)。三是**房產(chǎn)開發(fā)有限公司大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易中心及配套商業(yè)住宅建設(shè)項目一期投資**億元,建筑面積**萬余平米,目前,負(fù)一層已完工,計劃今年項目主體完工。
即將開工項目情況
一是額敏隆惠源藥業(yè)有限公司甘草深加工項目位于**(**)工業(yè)園區(qū),占地**畝,總投資**5億元,主要建設(shè)3**噸流浸膏生產(chǎn)線,**噸甘草酸生產(chǎn)線,**噸單銨鹽、**噸次酸及甘草切片生產(chǎn)加工等項目,目前,公司注冊已完成,**畝甘草基地種植已完成,項目規(guī)劃、設(shè)計、可研等前期工作已完成,**月下旬將開始項目環(huán)評、立項、審圖等實質(zhì)工作,計劃7**月開工建設(shè)。二是新疆方城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司額敏縣城市綜合體建設(shè)項目一期總投資**億元,建設(shè)酒店、商業(yè)地產(chǎn)及高檔住宅,總建筑面積**萬平米。目前,土地征收工作基本完成,正在進(jìn)行拆遷和部分基礎(chǔ)土建。
正在洽談的重點(diǎn)項目
一是出國留學(xué)集團(tuán)肉牛養(yǎng)殖及深加工項目計劃總投資**5億元,建設(shè)**頭現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)示范養(yǎng)殖場及屠宰分割加工生產(chǎn)線。目前,項目已通過集團(tuán)股東會,建設(shè)地點(diǎn)位于**工業(yè)園區(qū),規(guī)劃用地**0畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團(tuán)對我縣及區(qū)域內(nèi)玉米資源優(yōu)勢、區(qū)位、水源等方面實地考察后,有意向在我縣實施玉米深加工項目,近期,我局將專赴**走訪該公司高層,進(jìn)一步對接洽談。
3、面臨的形勢和存在的問題
一是我縣土地多為耕地或草地,中央及自治區(qū)一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張,審批難度不斷加大,一定程度上影響和制約我縣項目落地。
二是援疆工作開展以來,各地紛紛出臺更加優(yōu)惠的政策,吸引投資商前往,我縣現(xiàn)有政策優(yōu)勢不大,競爭激烈,引資難度加大。
三是區(qū)域內(nèi),我縣資源相對較為匱乏,招商范圍有局限性。
招商中心工作總結(jié)篇五
回首過往的招商工作,作為一名招商員我對商場有太多的感情,因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識,一定要在原有的知識上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)各種知識,從而拓寬自己的視野,增加實際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢,展示形象、提高商場知名度。
二、進(jìn)一步加大招商力度,提升場地出租率
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不難看出受xxx駐影響,品牌流失率較5、6月份雙倍增加,11月份受整體市場競爭影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表):
目前對手商場一家接著一家進(jìn)駐xx(本地),群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個方面進(jìn)行的對比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢,只要有一個方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢,客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去,我商場招商工作取得的成績較為一般,年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅持商場招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實力。
商場招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題,要靈活變通,把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。
招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑,要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問,給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)群體和市場目前的占有份額,和我們商場的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題,可以用變通的說法爭取客戶的認(rèn)同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道,他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
招商中心工作總結(jié)篇六
a引進(jìn)外資、有三項在意向洽談后,均未實現(xiàn)。一項是英國ibv公司擬辦注冊湖北青山電動汽車有限公司總投資1.25億港幣,投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司,擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建老克勤酒店,經(jīng)營中、西餐,爵士音樂表演,預(yù)計年營業(yè)額可達(dá)3000萬元,稅收200萬,安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進(jìn)10萬美金組建獨(dú)資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限,但我們畢竟付出了努力。
b引進(jìn)內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源武漢武鐵多元經(jīng)營投資管理公司注入1萬元資金,用于豪生明珠,附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元,為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、武漢市紅十字會670萬、武漢市中力集團(tuán)1847萬、江城明珠酒店4500萬元。
二、新引進(jìn)30萬以上企業(yè)情況:
據(jù)目前掌握的信息,我們發(fā)動機(jī)關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進(jìn)行跟蹤服務(wù),培植新一輪發(fā)展中的稅源,主要有:武漢動力源電力技術(shù)有限公司(沿江大道136號)、武漢市能仁陽光電力武漢武漢有限公司(黎黃陂路40號)、武漢市勞娜服飾有限公司(沿江大道115號)、武漢市鹿達(dá)服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進(jìn)30萬以上企業(yè)有:上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬,目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。
三、重點(diǎn)項目建設(shè)情況:
建設(shè)歐陸風(fēng)情一條街,建設(shè)起止年限/,全面開展了歐陸風(fēng)情一條街的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,走訪了:歐陸風(fēng)情一條街即車站路段上的居民住戶,單位以及民營業(yè)主,分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化,引導(dǎo)特色化,倡導(dǎo)場地置換,積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù),椐初步統(tǒng)計,車站路歐陸風(fēng)情一條街全長約1,000米,共有門面75個,另外7處(居住、辦公使用,尚待置換或構(gòu)思景點(diǎn)建設(shè)),整個建筑面積為54,032.6平方米。明確重點(diǎn)項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行論證,初步議定出方案和招商意向。
四、主要特點(diǎn):
一、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作一盤棋思想
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議,張主任在會上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度,成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管主任任副組長,經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作,其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,把不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展作為我們的工作理念,把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為天字號工程、一把手工程,出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
二、強(qiáng)化項目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個,500萬元以上的大型項目3個,新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元,占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%,較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點(diǎn)行業(yè)帶動性增強(qiáng)。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元,占全街投資總量的80.79%,主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè),分別為2400萬元、1000萬元和478萬元,占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
三、堅持服務(wù)介入千方百計抓好引進(jìn)
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把服務(wù)介入、動態(tài)管理作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤,隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出放手、放膽、放開、放心的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強(qiáng)。
四、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度實施動態(tài)管理
首先,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的,各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前,我們的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目,項目一定要真實,要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境:1、是公平競爭的市場環(huán)境;2、是公開透明的政策環(huán)境;3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境;4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干,務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的,不圖虛名,既要走出去,又要請進(jìn)來,真抓實干,務(wù)求實效。五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事,有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱,開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
五、目前的工作情況:
經(jīng)濟(jì)口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所,現(xiàn)已四和一,由原有的9名工作人員裁員到3名,一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益,保證工作質(zhì)量,我們在減員不減負(fù)的情況下,首先是提高自身辦公能力,充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,每人配備一臺電腦,減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò),充分利用社區(qū)群干力量,明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍,參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。第三,加班加點(diǎn)搜集信息,匯報情況,利用雙休日時間分析、碰頭,確保工作的效果和質(zhì)量。
招商中心工作總結(jié)篇七
一、招商引資情況
今年以來,全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來資金5000萬元。
(一)產(chǎn)業(yè)投資
1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項目引進(jìn)潞安集團(tuán)下屬潞武公司對七星菌業(yè)發(fā)展公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組,理順了公司管理運(yùn)營機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒,自主生產(chǎn)香菇菌棒10萬棒,在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒,年產(chǎn)量達(dá)到85萬斤。
2、武鄉(xiāng)縣興華農(nóng)林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場項目
項目總投資20__萬元,目前完成投資900萬元,完成了工商注冊、項目環(huán)評和土地等手續(xù)的辦理,建成羊圈10000平方米,青貯池20__余立方,肉羊存欄20__余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)線擴(kuò)建項目已投入正常運(yùn)行,生產(chǎn)燒結(jié)磚1000萬塊,實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座,建成面積達(dá)100余畝的廟嶺設(shè)施蔬菜種植基地。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施投資
1、引進(jìn)交通部門資金250萬元,建設(shè)姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程,郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里,下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200余萬元建設(shè)行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程;引資120萬元建設(shè)東皋等5個村集中供水工程,解決群眾用水難問題。
3、引進(jìn)省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元,開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座,面積5090平方米。
5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態(tài)村建設(shè)和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
二、存在問題和不足
雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項目建設(shè)取得了可喜成績,但與縣委、縣政府的要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大,資金短缺仍是制約項目建設(shè)的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進(jìn)一步加大招商引資力度,大上項目,上大項目,引入產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),鞏固壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌經(jīng)營意識,培育壯大龍頭企業(yè),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、搞好服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。