人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
企業領導講話稿企業領導講話稿萬能篇一
1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會,上午,柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析,就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是:“樹立一個信心,抓住兩個重點,打好三張王牌,確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心?!捌床钡娜蝿罩?、困難大是現實問題,但辦法總比困難多,“百萬電話大行動”那樣重的任務,那樣大的困難,我們也超額完成了任務,所以,只要大家堅定信心,在局黨委的帶領下,多想辦法,多出點子,變壓力為動力,超常規工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產1000多戶,這是我們下半年業務發展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調動一切積極因素,確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期,特別是現在學校已放假,許多教師和學生都已返回家中,大家要抓住這一有利時機,廣泛宣傳,盡全力發展寬帶業務,年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務,雖然現在還沒有全部開通,但從近段時間的宣傳效果來看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現在開始就要積極行動起來,宣傳還要加大力度,預放號業務要加快進度,早一天發展一位小靈通用戶,移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時,工程部門也要加快小靈通建設速度,一邊加緊施工,一邊積極與公司聯系貨源,爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過,“人多力量大”,中電信人多就是優勢,我們要充分利用這一優勢,最大限度的發揮全員營銷的優勢作用,每一位員工都要力爭及早完成個人任務,為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度,加強協作配合,做到優勢互補,不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌,將它們融會貫通,下半年的任務是能夠完成的。
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?!捌床钡娜蝿者@樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達到效果。因此,各只能部門一定要按照柴局長的工作報告,以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個人所得與業績緊密掛鉤,并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期,考核一定要嚴,不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對員工的關心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整,做到公平、公開、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外,各單位還要確保貨源和服務保障到位,外對用戶、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責,要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。
2、服務工作只能加強,不能滑坡。
現在的場競爭有一種公式,“服務 質量 信譽=生存”,而質量和信譽取決于服務的好壞,由此可以看出,服務對于一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多么的重要。上午,柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上,我完全贊同,因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題,確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務,大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以,全局員工都要高度重視服務工作,要把自己看作是中電信的代言人,時刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質和修養,從個體的提高演變為企業整體的提高,向主動服務和優質服務邁進。
3、安全生產工作警鐘常鳴。
安全生產是一個企業健康發展的前提,沒有了安全,一切都免談。上半年,我局出現了一些安全問題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題,但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全系數要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產工作,各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓,安保部門要加大檢查考核力度,組織運用好兼職安全員這一安全監控網絡,真正履行職責和發揮作用,把安全生產工作抓仔細,抓到位,杜絕各類安全事故的發生。
4、堅持“三手抓,三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經講了很多,第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水××受災非常嚴重,電信的損失巨大,僅直接經濟損失就大700多萬元,是98年洪水損失的3倍之多,尤其是溪口,基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此,各單位在搞好發展的同時,也要加強災后自救工作,想盡一切辦法盡快恢復通信,讓用戶滿意。
散會后,希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工,開好自己單位的“拼搏杯”動員大會,下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準),沒有傳達的給予通報,并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。
同志們,這次的會議至此已圓滿結束,希望大家以本次會議為新的起點,發揚“百萬電話大行動”精神,拿出大無畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟,團結奮進,全面完成“拼搏杯”各項生產任務,為××電信美好的明天而努力奮斗!
企業領導講話稿企業領導講話稿萬能篇二
尊敬的各位同事,俗話說,“一年之計在于春,一日之計在于晨”,作為審核一線的工作人員,能利用周一早會這一機會,與各位同事共同交流工作心得和探討醫保工作中的各種疑難問題,我感到十分高興,下面就我工作中的切身感受作如下匯報,請各位同事指正。
一、 外塑形象。醫保窗口面對的是各類參保報銷和咨詢人員,
各窗口人員要牢固樹立服務意識,規范言行舉止,對參保對象有親人般關心,切實把他們的關切重視到位,避免各類誤會和沖突的發生。
二、 內練技能。我們的醫保政策繁瑣復雜,政策也時常有調整,
這就要求我們的工作人員不僅要吃透各項政策,更要在實踐中把各項惠民政策落實到位,碰到疑難問題要主動匯報請示。
三、 緊抓進度。我從事的居民醫保審核工作自去年擴面工作大
力開展后,各項業務服務人數大幅攀升,特別是在校學生再投保日均報銷人數達到了數十起,華陽九成外診人數居高不下,各定點醫院就診人數月均近300人次,同時在大廳還要面對各類參保服務對象和完成領導布置的各項任務,這就要求我在做好窗口服務工作的同時科學統籌,要把各定點醫療機構的費用規范和監督提升到更高的要求,督促各定點醫療機構進一步規范各類收費,對基本醫療保險的前瞻性工作多做思索,同時,對領導布置各項其它任務要及時高質完成。
以上是我的一點感想,請大家給予指正。
企業領導講話稿企業領導講話稿萬能篇三
新年新氣象,今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號,很高興有這么一個機會,可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,拋開一切,開心最重要!
我想:真正的快樂。
一顆善良的心所帶來的寧靜
一個寬闊的胸懷所帶來的平和
擁有理想和希望所帶來的激情
為理想而付出和堅持所帶來的充實
實現自己的人生價值所帶來的滿足
......
“放飛理想,挑戰自我,不斷超越”,在這條道路上,我們談了幾年,走了幾年......我希望在未來的日子里,我們在座的每一個人,互相扶持,互相幫助,共同經歷,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更遠......以實現我們“快樂生活,快樂家庭,快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分,我珍惜這個緣分,最后,希望大家以后都能風雨同舟,一起奮進為公司發展進獻自己的力量,也祝愿各位合家歡樂,工作順利!
謝謝大家!
企業領導講話稿企業領導講話稿萬能篇四
大家好!離春節只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。一、加強領導,精心組織,狠抓落實,大干60天工作時間短,任務重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領導,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。精心組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。
(1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。
(3)推行典型示范,帶動工程質量不斷提高三、狠抓安全生產和綜合治理工作安全生產事關重要,聯系到每個職工的生命財產。
所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:
二是加強培訓,提高認識,形成安全生產良好氛圍;
三是加強檢查,整改薄弱環節,完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制,實現安全生產工作目標,做到“防患于未然”。
企業領導講話稿企業領導講話稿萬能篇五
大家好!
201x年x月x日,在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告,通過這段時間的學習,我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進一步的認識。
通過學習,我了解到xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細不均”的狀態,很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。
在過去的一年,我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐,推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心,推動了集團公司可持續發展。
這一年,集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標,重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識,開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校,上公交”的“三進一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票,添置了ps機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。
張總對xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導,認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針,加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整,努力推動集團公司平穩較快發展。
在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢,堅定發展的信心和勇氣。創新經營,挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理,提升企業運作的效率和效益。親和建家,增強干事創業的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工,新的一年里我會努力學習業務知識,多看多學多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認真完成各項工作任務,為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。