總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
質量月活動工作總結篇一
項目部積極落實傳達文件精神,確定質量目標,梳理質
量控制關鍵工序,組織召開活動大會,傳達“質量月”活動精神,成立活動領導小組,制定項目部“質量月”活動具體實施方案。
1、根據工程“質量月”活動開展的需要,成立以項目經理為組長的領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。
2、組織召開活動大會:20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達了“質量月”相關文件及指示精神和質量目標、質量控制關鍵工序等內容及要求。最后項目經理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質量工作高度重視,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本,施工質量與個人同時息息相關,要加強質量管理,細化施工方案,預防工程施工中質量出現偏差,及時發現并糾正工程生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展。
2、質量事故為零,質量問題控制在1起/年以內;
3、顧客滿意度≥90%。
⑴測量;⑵結構砼和砌體;⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝;⑷高邊坡錨桿(索);⑸預制梁的安裝;⑹土石方開挖及回填;⑺軟基處理和地基加固;⑻擴大基礎的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;⑼樁基礎;⑽下部結構;⑾上部結構;⑿高邊坡開挖與防護。
積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署,進一步提高我項目部的工程質量管理水平,使我部的管理工作科學化、規范化。結合我分部工程施工的實際情況,以“建設質量強省,邁向質量時代”為活動主題,以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,從指導思想和活動目標、活動時間、建立領導組織結構、活動內容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。
邁向質量時代”為主題,以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,以全面加強和創新管理為主線為活動主題。通過“抓質量,促質量,出精品,樹形象”、“百年大計質量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質量稱心”、“嚴把原料一點一滴,抓穩質量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標準作業最重要”、“抓通病治理,促質量提升”等宣傳標語的形式,營造重視質量、追求質量、人人關注質量的濃厚施工氛圍。
1、自查自糾活動
活動開展以來,分部自行不定期對合同段內隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾,對發現的質量問題及時下達整改通知書,要求各施工點進行整改,活動期間共下發整改通知書3份,整改各類質量、安全存在的隱患18項。
2、標準作業評比活動
以“光靠記憶不可靠,標準作業最重要”為切入點,積極開展標準作業評比活動,特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學、趕、超的良好局面,施工質量得到了強化和重視。
3、抓通病治理活動
質量月活動工作總結篇二
回顧一月以來的活動開展,我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
這次活動的開展,有效的提升了職工們的品質意識。我們會長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。
質量月活動工作總結篇三
分部部積極落實傳達文件精神,組織召開活動大會,傳達"質量月"活動精神,制定項目部"質量安全月"活動具體實施方案,成立活動領導小組。
20xx年9月12日在項目部會議室召開了"質量月"活動啟動儀式。分部總工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質量工作高度重視,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防工程施工中質量出現偏差,及時發現并糾正工程生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造"人人關心質量、人人重視質量"的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展,***成立了以項目經理及各部門主任等為成員的質量月活動領導小組,具體負責質量月活動的實施和開展工作。
1、一是切實提高參建人員的素質,在"質量月"活動期間組織質量管理人員召開施工技術、建設工程質量管理條例、強制性條文及"工程質量通病與防治"培訓會議,使現場質量管理人員掌握施工技術規范,明確了施工要求。
2、9月13日至9月15日,制作了關于質量控制應注意事項的宣傳欄,制作宣傳質量的橫幅、標語,并在現場各質量控制關鍵部位張貼。
3、9月16日項目部組織路基施工隊到一分部邊坡截水溝及拱形護坡施工現場進行了觀摩學習。
4、為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了質量目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行"三檢"制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。
。9月20日、21日,質量活動領導小組所有人員及現場各工點負責人開展質量大檢查。建立各工序質量追查機制,對檢查出的質量問題全部記錄拍照,一一列出,形成記錄進行簽字整改落實,檢查中共發現需整改處理質量問題共計26項,主要問題體現在擋墻外觀質量、橋面附屬工程養護、隧道初支平整度等,完成整改項24項,整改率為92.3%。
鋼筋加工精細化管理,鋼筋大樣圖上墻,合理下料,減少損耗;隧道二襯混凝土采用噴霧養護,既保證環境濕度,又有效減少養護水浪費。
加強對路基砌體工程質量控制;橋梁橋面附屬工程外觀質量及t梁張拉壓漿質量控制;隧道初支及二襯質量控制;及時收集、完善質檢資料并積極開展竣工組卷工作。
項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量,為工程質量交驗工作奠定良好的基礎。
質量月活動工作總結篇四
一、質量部門總體情況
目前質量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產品的質量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區及車間內的衛生環境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產產品的質量安全。
二、公司質量體系運行情況
xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄,以便于對產品的質量追溯。
質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監督審核。總共內外審核發現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質量部、采購部各一項,已于xx年x月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。
三、產品的質量控制和檢測方面
因質量部門人員的增加,現對生產車間的加工衛生及產品的半成品嚴加控制,不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監督管理,促進生產加工產品符合客戶的要求,質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。
今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產品的研發,不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量,對不適合市場的產品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區的生產及包裝車間環境并不太理想,生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。
同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規范操作,或管理方面監督力度不夠,將嚴重的影響產品的質量問題,公司仍將進一步去加強生產管理,改善廠區的生產和包裝環境,確保生產產品的質量符合標準要求。
質量月活動工作總結篇五
全國質量月活動總結為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關于開展“__年全國質量月”活動的通知》文件,和集團公司《關于開展“__年質量月”活動的通知》的精神。我__分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。
一、領導重視,精心策劃,組織落實。
分公司領導十分重視“__年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“__年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。
項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。
三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。
1.對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。
項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。
項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?,F場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。
2.開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。
質量月活動工作總結篇六
根據活動要求,我院排查了安全生產基礎設施、技術裝備、工作環境等方面存在的隱患,制訂了突法事件處理應急預案;加強了對重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養并保障安全運行;進行了用水用電防火安全的宣傳和教育,對潛在危險處進行了檢查,做到有效防止漏電、漏氣、漏水等。
以前的老門診房屋陳舊早已不作業務用房,經5.6風災后,已報衛生局擬重建為公共衛生服務管理中心。
一是組織臨床醫務人員進行醫患溝通培訓,進行醫患溝通技巧的交流;
二是提供了本院相關科室移動座機號碼給患者及患者遠方的親人,為他們搭建與醫務人員交流的平臺。
三是進一步改善服務態度,提高醫療質量。四是嚴格執行會診,轉診制度,爭取院內病人零死亡。
按照《醫療技術臨床應用管理辦法》第三十八條規定,我院建立了手術分級管理制度,將各類手術分為特大、大、中、小四級。由科室根據規定,具體確定手術級別和手術人員名單。醫院對各類手術醫生根據不同專業技術職務結合工作能力確定其開展對應級別的手術,全年無違規施行臨床手術現象。
一是建立和完善醫院藥事管理委員會,明確職責、健全制度,提高臨床合理用藥水平。
二是貫徹落實衛生部抗生藥物臨床應用相關規定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗生藥物分級使用,開展合理用藥知識的培訓。
三是實施抗生素使用審批手續,凡是需要使用三聯抗生素的,必須按程序審批。
四是對有些耐藥性病人,積極與上級醫院實驗室聯系,用藥敏結果指導用藥。
五是加強耐藥監測報告,對發現耐藥病例及時上報。
在自查中檢查了醫院的重點科室如部門產房、手術室等均嚴格執行相關規章制度和技術操作規范。制定了醫務人員利器損傷、hiv、hbv/hcv職業暴露的報告及處理制度,并按照質控部門的要求進行網絡直報;對發熱病人設有專人專區接診。發熱門診配有相應的個人防護用品,包括n95口罩、眼罩等。
自查中發現護理部在焚燒醫療廢棄物時,未將醫療廢棄物中的利器取下單獨處理。對此醫院制定了相關措施,現已糾正。
醫療質量是我們的醫療機構所有工作的重中之重。按照“醫療質量萬里行”活動要求,我院在這方面做了大量的工作,且取得了一定成效。但是,離上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛生行政部門的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進。
質量月活動工作總結篇七
為包管此次“汽車維修質量辦事月”勾當的成功開展和行之有效,我市運管處帶領高度注沉,成立了“勾當”工做帶領小組,由施紅兵處長任組長,姚國光副調、各區運管所長任副組長,正在維修科設立辦公室,擔任“勾當”的日常工做。各區所也成立了響應的勾當帶領小組,擔任轄區內“勾當”的組織帶領。
2月底運管處組織召開了全市維修行業工做會議,沉點研究“3.15汽車維修質量辦事月”勾當方案;我們從全市550多家企業中按照志愿申請參取的準繩,細心挑選了家優良企業加入現場權利征詢勾當,47家企業參取了免費洗車免費診斷辦事等勾當。同時,運管處分擔帶領多次率領維修科人員自動取市工商局、市消協聯系,協調現場權利征詢等事項;為包管“勾當”有序開展,制定完美了“汽車維修質量辦事月勾當”的日程放置及使命分工。正在勾當期間,為確保勾當不走樣,每天均放置運管人員下企業進行查抄監視,包管所有許諾一一呈現。
本年我市“汽車維修質量辦事月”的從題是“誠信為本,規范為體,用戶至上,辦事社會”,此次勾當緊緊環繞這一從題,宣貫了福建省“3.15汽車維修質量辦事月”勾當的指點思惟和方針;通過電視、平面媒體及運管網對勾當從標題問題標的鼎力宣傳,擴大了“勾當”正在泛博老蒼生心中的出名度,也提高了老蒼生對維修行業的信賴度。參取“勾當”的企業能連系本身的特點,操縱吊掛橫幅、宣傳圖板等形式對勾當的從標題問題標進行宣傳。
通過“汽車維修質量辦事月“勾當,弘揚了邪氣,讓泛博汽車用戶領會更多的辦事消息,更好地維護消費者合法權益,營制了我市汽車維修行業規范運營、誠篤取信、優良辦事的空氣,使維修行業更好地辦事于處所公共交通平安保障,提高了我市靈活車維修行業的社會佳譽度。
操縱“3.15國際消費權益日”為契機,向市維修企業發出開展“汽車維修質量優良辦事月”勾當倡議書,通過形式多樣的勾當,正在全市汽車維修行業內掀起了開展“汽車維修質量辦事月”的高潮。
一是3月5日下戰書正在運管處大會議室召開了“3.15汽車維修質量辦事月”勾當擺設帶動大會,大會上由企業代表宣讀“勾當”倡議書,取會代表示場簽定許諾書,市運管處施紅兵處長親臨會議做了帶動講話,對此次“勾當”的意義賜與了充實的必定,并提出了要求。廈門電視臺、廈門交通廣播電臺、各平面媒體等舊事媒體也對勾當進行了現場采訪報道。
二是維修企業正在企業門口、次要交通道路口吊掛“誠信辦事、陽光補綴”、“加強汽車維修待業誠信系統扶植,維護消費者權益”等宣傳口號,大都企業正在廠區內制做了汽車維護和維修救援等常識的宣傳圖板,較好地營制了“汽車維修質量辦事月”勾當的空氣。
三是3月13日至15日正在6個地址共組織了6場次的現場權利征詢勾當,參取權利征詢的企業手藝人員36人,運管人員4人,發放宣傳材料6000余份,宣傳板45板,征詢200余人次。通過勾當讓汽車用戶領會了本人應享有的權益,做好了明大白白消費,學到了汽車日常維護利用的常識,維修企業也無效操縱了此次勾當為載體宣傳了本人企業的辦事理念,能認實取汽車用戶溝通,聽取了泛博市平易近的看法和建議。
四是維修企業連系本身劣勢開展了免費洗車免費診斷等辦事,從3月15至31日,全市共有47家企業為社會泛博汽車用戶供給了免費洗車4442輛次,免費診斷3669輛次的辦事,大都企業還能正在客戶歇息時為汽車用戶進行節油環保、平安駕駛等學問教學,遭到了泛博汽車用戶的好評,推進了維修行業誠信系統扶植的協調成長。
我市汽車維修行業“維修質量辦事月”勾當已完美竣事,可是我們倡導的維修行業的誠信系統扶植遠沒有竣事。正在此次“汽車維修質量辦事月”勾當中,很多維修企業的老總、總司理都十分注沉,親身參取和組織本單元的免費洗車免費診斷等勾當工做,也突顯了當前維修行業運營者對成立誠信系統,提高社會佳譽的火急要求。各企業擔任人均紛紛暗示,要充實以此次“勾當”為契機,提高辦理人員和手藝人員程度,添加辦事設備,健全完美企業辦理軌制,強化行業自律,以誠信運營指導企業成長,添加企業的諾言度。
正在組織開展此次“勾當”過程中,我們感覺還缺乏經驗,組織還不盡完美,還沒有抓好勾當消息的反饋和匯集工做,勾當還有死角,成長也不均衡,有待于認實總結,正在此后工做中不竭的改良和提高。
此次“勾當”竣事后,我們還將連系中國汽車維修協會關于建立“汽車維修誠信企業”勾當,正在全市行業內進一步組織開展誠信企業的評選勾當,指導企業上程度、上檔次、向高條理成長,將我市維修行業誠信系統扶植推上更高的高度。
質量月活動工作總結篇八
為認真開展質量月活動,全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”活動領導小組,各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構,并指定專人負責活動計劃,認真開展“質量月”活動。
為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義,公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,全面提高員工的質量意識。
承德供電公司結合本單位實際情景,以國家電網公司質量月活動方案為基礎,認真開展豐富多彩的活動,廣泛發動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質量管理方法,加強重點領域重點工程質量監管,全面提升公司質量管理水平。
結合此次質量月活動,承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題,營造“質量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物,以“抓質量、報增長、促發展”,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,使員工認識到質量的重要性,從而全面提升重視質量管理的思想意識。
在開展質量月活動期間,承德供電公司以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升””,引導全社會認識電力、節儉用電、低碳生活。承德供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設“電力需求側管理展示區”,經過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發和幫忙廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。并且經過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識,到達科學用電、節儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術培訓,強化員工技術素質,提升質量管理水平
(1)9月9日,承德供電公司開展了農電專業技能競賽,經過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略,提高一線員工工作本事和操作技能的重要舉措。
(2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,jj選派業務骨干參加,涌現出很多技術尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了jj促進作用。
(3)為了提高配電線路員工專業技能技術水平,強化員工素質,到達以競賽促生產、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業技能比武,并取得圓滿成功。經過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能,也給參賽隊員供給了一個相互切磋技藝,共同提高業務技能水平的平臺,在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到jj的促進作用。
(4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優秀選手參加比賽,涌現出很多技術尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業整體水平提升起到了jj促進作用。
4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業維權意識,進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動,大力營造規范、和諧的服務環境,為公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現場解答客戶咨詢100余次。經過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識,對承德供電公司服務質量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。
5、強化課題研究,加強質量管理
多年以來,公司緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作,以提高工作和服務質量、節能降耗、安全生產為課題開展活動,經過廣泛發動、jj引導、努力實踐,質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中,承德供電公司廣泛發動企業職工參與“質量月”活動,發動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,提出合理化提議、群眾性質量改善和質量攻關活動,以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動,動員引導廣大青年職工jj參與“青工技能振興計劃”、“青年創新創效”等活動。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線走過線裝置》分別在中國質量協會杯賽、河北省質量管理小組發布會上獲得優勝,并被推薦為“全國優秀質量管理小組”。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國優秀質量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優”稱號的qc小組已14個。
6、加強基建工程質量專項管理
為落實國家電網公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質量管理職責,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構,確定工作目標,設立專項活動工作小組,制定質量專項活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。
此項活動是加強基建標準化建設,推進基建精益化管理,認真開展加強工程質量管理專項活動,夯實質量管理基礎,認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業卡”的深化應用工作要求。落實基建質量職責,加強設計、物資、監理、施工、現場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創新質量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”,實現全過程質量管控,穩步提升質量工藝水平;加強工程質量監督,提升施工工藝標準,全面提升工程質量,確保工程按規范零缺陷移交生產運行。
質量月活動工作總結篇九
一、開展20__年質量月活動的主要做法:
(一)從加強組織領導和整體策劃上求保障
公司領導對質量月活動高度重視,按照《關于開展“20__年全國質量月”活動的通知》精神和要求,研究部署開展質量月活動的各項具體工作,制定質量月活動方案,力求活動有所創新,形式有所突破,確保質量月活動的順利開展。各部門也都把質量月活動列入重要議事日程,為做好組織工作,都專門成立部門領導掛帥,制定了部門質量月活動方案,切實加強了對活動組織領導和整體部署。質量檢驗中心制定了公司具體實施方案?;顒悠陂g,公司領導對活動的全過程進行組織協調,并做好督促工作。
(二)從深入宣傳和深化認識上營造氛圍
為實現質量月的預期效果,公司采取了多種形式,廣泛動員廣大員工積極參加質量月活動。努力營造人人關心質量、人人重視質量、參與質量活動的良好氛圍,9月初,公司利用標語、橫幅等進行宣傳,營造活動氛圍。利用質量月黑板報從不同角度宣傳質量月主題,切實提升了公司員工的質量意識,及時宣傳報道"質量月"活動的最新進展和質量工作的典型事例,營造全員重視質量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質量奠定基礎,實力鑄就品牌”之路的理念與意識。
(三)從創新形式和豐富內容上塑造亮點
1、召開了一次qc成果發布會。為了進一步提高公司的質量管理水平,推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展,20__年公司共注冊登記了6個qc小組,9個成果。經過篩選有8個qc課題在會上發表,qc小組針對工作中的薄弱環節有針對性地選擇課題,積極開展活動在質量控制,在改善生產流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績,qc活動對公司內部質量管理基礎工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作,公司領導要求各qc小組要自覺按照質量管理活動開展的工作順序來進行,選定質量管理活動課題,然后嚴格按照質量管理活動的pdca循環實實在在的開展,從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。
2、進行了20__年度“三標一體”內部審核。在9月16日至17日各部門接受了內審員為期2天的現場審核。審核內容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位,采用提問、現場觀察等多種方式進行審核驗證?,F場審核驗證結束后,于9月17日下午召開了認證審核的末次會議。
審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,認為各部門是一個開拓型的企業,具有現代管理意識,體系運行以來基本符合體系認證相關要求,審核組還有針對性地提出了建議改進的內容。我們要以這次審核為起點,以先進的系統管理理念,科學的過程控制方法,嚴格的持續改進要求,可量化的測量手段,使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上,從而全面提升服務和管理等各項工作的質量。
3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬,公司組織進行了以質量月為主題的黑板報評比活動,對車間展板選出3塊最有特色,最具代表性的黑板報進行現場評比,本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分,通過競賽的模式,增加質量教育的生動性、趣味性,調動了廣大員工的積極與主動性,使大家在輕松的氛圍下增強了質量意識。
4、通過在各生產單位開展“技能比武”競賽活動,使大家的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面?;顒悠陂g,各單位通過現場問題和工藝質量數據挖掘,開展工藝基礎改善研究,明確和細化工藝規程和作業標準,保證工藝規程和作業標準的精確量化和可操作性,并通過崗位標準化操作確保工藝規程和作業標準有效落實。
5、進行質量專項檢查,活動期間,在公司領導的指領下,公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質量專項檢查活動,重點檢查了一線單位工藝參數指標完成情況,將質量問題逐項列出,明確具體整改時間和責任人,要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質量的高潮,強化了現場工作人員的質量意識,有效地提高了自檢自查能力,從而使工序質量標準化、規范化操作提升至精細化操作。同時進一步規范了操作中的質量管理行為。
二、開展20__年質量月活動的主要體會:
1、領導重視和支持是開展質量月活動的關鍵。公司領導一直以來對質量月活動就非常重視,此次質量月成立了以陳雷總經理為組長、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質量月”活動領導小組?;顒又泄绢I導親臨現場為質量月活動進行指導、為各項賽事加油助威,極大地鼓舞了員工的士氣,保證了質量月活動的順利開展。
2、各部門共同參與是質量月活動取得成效的保證。質量月活動是一項系統工程,涉及許多部門和崗位,因此只有加強各部門的溝通和協作,充分發揮各部門的積極作用,齊抓共管,形成合力,才能使質量月活動取得成效。
3、全員參與是質量月活動的生命。員工是參與程度直接關系到質量月活動的成敗。質量月期間,我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲,讓廣大員工為主角。同時,由于發動充分,宣傳到位,廣大員工以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注和參與,掀起了一輪又一輪的高潮。
今后,我公司將進一步加強“質量月”活動的組織和策劃,加強溝通協調,調動各方面的積極性,形成整體推進的合力,充分發揮創造力,突出特色,突出重點,把活動做出成效。使“質量月”成為提高公司質量管理水平及產品質量水平的“加速器”,并以質量月活動為契機,積極創新,動員力量,不斷提升品牌戰略,為促進百河鋁業又好又快發展作出貢獻。