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管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)

時間:2025-05-05 作者:薇兒

感恩是一種智慧,讓我們明白生命中的每一個瞬間都值得我們感恩。以下是小編為大家收集的關于感恩的故事和經歷,希望能夠給大家帶來啟示和思考。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇一

同志們:

今天,在這里舉辦礦山企業安全過了人員培訓班,目的是為了切實加強礦山企業的安全管理工作,讓大家熟悉提高安全生產方面的有關法律法規和規范要求,不斷提高安全管理人員素質和管理能力,規范企業安全行為,實現企業安全生產。請大家一定要珍惜這次培訓學習機會,集中精力,認真聽講,做好學習筆記,把所學的知識,運用到實際管理工作中去,努力提升企業的安全生產管理水平。借此機會,我講幾點意見,請同志們參考。

開展安全生產知識學習是貫徹國家法律法規的要求。《安全生產法》、國家安監總局《生產經營單位安全培訓規定》等這些法律法規,都明確規定行政管理部門應當加強安全生產法律、法規和知識的宣傳,生產經營單位主要負責人和安全管理人員未經安全生產教育和培訓合格的,不得上崗作業。開展安全生產知識學習是做好安全生產工作的客觀需要,我鎮組織開展這次安全管理人員培訓班,目標就是提高安全管理人員水平,提升工作人員安全意識,我們在任何時候都必須牢記,企業的發展必須堅持“以人為本、安全第一、預防為主”這一核心理念,這是汲取若干血的教訓和發展的最終目的得出的,需要我們對此警鐘長鳴。

企業是安全生產管理的責任主體,法人代表是企業安全生產的第一責任人,要認真落實企業內部礦長(經理)、分管副礦長、各職能部門、各崗位安全生產責任制,要做到一級抓一級,一級對一級負責,要把安全生產的各項法律、法規、標準、規范和具體要求,落實到每個工作崗位和每個工人身上,使每一位工人都能按安全操作規程,進行規范作業,堅決杜絕違章指揮,違章作業和違犯勞動紀律的“三違”現象發生。同時,要加大安全資金投入,積極采用安全性能可靠的技術裝備和生產工藝,推動企業安全科技創新和管理創新,不斷完善安全生產設施,改善生產作業環境,提升企業本質安全水平。

各礦山企業是安全隱患排查、治理的責任主體,企業領導要高度重視隱患排查治理工作,要安照有關法律規定,定期組織安全生產大檢查,排查各單位、各部門、各生產作業場所的安全生產隱患,要重點排查和質治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患,對排查出來的安全隱患,制定整改方案,落實整改責任人、資金、措施、整改時限及應急預案“五落實”。同時,要建立隱患登記、整改、銷號臺帳。今后,鎮政府將每月組織一次安全大檢查,跟蹤督查隱患整改,確保隱患及時整改到位,確保企業安全生產。

首先,大家要以正確的態度參加培訓學習。安全工作,事關人民群眾的生命財產安全,是關系到企業生產發展,社會和諧發展的大局,也是事關各企業領導,尤其是帶領工人進行生產活動的廠長、經理的身家性命。因此,大家要以正確的態度,積極主動參加安全學習,認真學習,做好安全管理工作。

二是珍惜機會,保證參加學習效果。提前處理好工作任務、認真有效的將本次學習精神融會貫通。本次學習我們請湯書記給大家進行主要講解,湯書記的理論知識面非常寬廣、工作經驗相當豐富,將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關安全生產法律、法規的解讀,推心置腹的為大家講解,大家要珍惜來之不易的機會,保證按時聽課,集中精力,認真聽,認真記,虛心學。同時,要抓住本次學習機遇,將日常生產時已有的困難和疑惑帶到課堂上來,共同討論解決。

三是嚴格紀律、認真做好學習記錄。在坐的都是各企業經營單位的總經理、負責人,管理人員。都是領導是老板,培訓時要做學生,要以求知、求學、虛心的學生角色,認真聽課,做好記錄。不得遲到、早退,缺席,不接打電話,不隨便講話和喧嘩,將手機關機或震動,認真聽,認真記,虛心學。

四是堅持學以致用,注重學習效果。學習的目的全在于運用。大家要把學習到的知識技能,運用到企業生產經營安全管理上,進一步完善好各項安全制度,健全安全管理機制,規范生產操作行為,落實好各項安全預防措施,做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理,增強安全保障能力,確保培訓學習的成效。

同志們,安全生產責任重大,面臨的工作十分艱巨,我們一定要以高度的責任感、使命感,以更大的決心,更強的手段,更加扎實有效的工作,在追求企業效益最大化的同時,堅決把減少各類事故的發生,把事故造成的損失降低到最底限度,為實現全年安全生產工作目標,促進安全生產狀況的穩定好轉做出積極努力。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇二

在頤正大廈,不同與藍海的其他實體,很多工作都需要與其他部門進行溝通協調,例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協調能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”。記得11年12月31日,一個令人難忘的日子,多功能廳有16桌團隊接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點半。但同事們沒有一個下班的,都在一起收拾著,忙碌著。我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點飯再接著干,身體是革命的本錢。”但沒有一個人說先吃飯,都說干完活再說吧。16桌團餐接待,在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時,有一名員工說:“姐妹們十二點了,過新年了”,這時所有的人都歡呼道:“元旦快樂!”,就這樣11年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的11年。雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。像類似的事情還有很多,同事們對工作的這種激情讓我非常感動,我為有這樣的員工而感到驕傲。

張總經常講“質量是企業的生命線”,我們深知道11年更不同與往年,全世界經濟危機給各行各業帶來很大的競爭力,我們也不例外,結合集團的“唯有質量”,那么我作為集團的基層管理人員應該做到以下幾點:

2、和同事共同制定一個班組的目標,嚴格按照集團的標準來要求自己,帶領班組同事們營造一種比學趕幫超的氛圍,和同事們認真練習技能、鉆研業務,從而來不斷提高服務質量、提升顧客滿意度。

3、積極參加集團、實體、部門組織的各項活動,關心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個氛圍和諧的團隊,安書記經常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇三

尊敬的各位領導、各位老師:

下午好!首先我要感謝學校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上,雖然當年我想競爭的是繼續教育學院院長的職位。但是今天,當我再次站在這里的時候,我是要為爭取人事處處長崗位的續聘來演講。

因為通過這3年的工作,我深深地感受到人力資源管理是學校領導的參謀、業務部門的伙伴、教職工的知心人,真正體會到人事處處長職位的壓力和份量,我有信心繼續勝任這個職位。

下面我從三個方面來談:第一、我的基本情況和特長

我生于xx年8月,xx年10月以知青身份參加工作,xx年7月xx大學中文系本科畢業,同年8月分配在xx廣播電視大學教務處文科組當教師,歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進工作者和校優秀xxxx員。

我認為自己具備人事處處長的勝任特質:

1、我從事人力資源管理xx年,財務管理8年,有一定的管理經驗和水平;

3、我于xx年考取了國家人事部xxxx中心頒發的中級人才測評師職業證書;

4、我非常熱愛人力資源管理這個職業。

第二、我任職三年來的工作業績

三年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,以人為本,構建和諧校園,與時俱進,努力開創人事工作新局面,重點做了以下幾方面的工作:

1、規范辦事程序,強化內部管理。

以“公開、公平、公正”的原則,處理人與事,強化制度建設,規范辦事流程。起草和建立了《關于學校用工制度改革的若干意見》、《xx廣播電視大學關于入選“xx省高校中青年學科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學教學事故認定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《xx廣播電視大學青年教師導師制工作條例(征求意見稿)》等規章制度。

要求處內同志換位思考,從管理人的角色到服務人的角色進行互換,體現人性化管理。并于xx年11月在校園網上正式開通人事處網站,提供教職工交流平臺,設立網上實時交流msn熱線,網上公布人事處各個崗位工作職責和辦事指南,建立了教職工與學校的溝通渠道以及人事處的服務窗口。

在日常工作管理中,體現方便有效、規范有序、職責分明的原則,設計了40余份日常人事工作表格,盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從xx年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網絡化管理,加強了人事管理數字化進程。

2、改革招聘模式,吸引優秀人才。

在xxxx網開辟電大人才招聘平臺,公開向社會招聘45類崗位,網上點擊率達到597.93萬人次,共接待近6000多人的應聘投檔,本著為學校負責,對求職人負責的工作態度,組織人員進行篩選,會同用人部門進行面試、試講、筆試等考核,按程序進行,杜絕人情關,秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業的關心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學校開展人才培養模式改革和開放教育、遠程教育的成績,吸引更多人才加入電大創業行列。3年共引進一二類用工76人,三類用工21人,這也是xx建校以來最大規模的人才引進工作。為學校注入了新鮮血液,他們在各部門發揮著生力軍的作用。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇四

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!

很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領導給我們提供了寶貴的鍛煉機會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態積極參與競爭,接受組織挑選。

首先我簡單介紹一下自己。我生于xx年xx月,xx年畢業于xx大學。不知不覺中,在市委組織部已經工作了近7個年頭,我也從當初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上?;厥走^去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農門,送我進入大學,成長為一個對社會有用的人,后者引導我成為一名人民公仆,提供了一個實現人生價值的大舞臺?;叵胱约撼砷L的經歷,滿載了組織的關懷和領導同事們的關心,也有很多的幸運和機緣。

源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領懷惶恐之心,始終把學習作為永恒的主題。學以立德、學以增智、學以長才,抓住每一個機會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。xx年公選年輕副縣級后備干部,我是當時部里唯一一名入闈的副科級干部。xx年競爭調研科長,以一票之差列第二。xx年全市副縣級領導干部公選,我通過了筆試進入了加分程序。xx年,參加省委辦公廳公開選調考試,從全省xx多名應試者中,通過了筆試面試進入了考察程序。

源于這種珍惜和感激,我對工作懷進取之心,始終兢兢業業、精益求精。在農村科工作的4年多里,我盡心盡力當好參謀助手,不折不扣做好執行幫手,科里近年來的工作始終走在部機關前列,群眾貼心人、城鄉結對幫扶創五好等多項工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關經驗做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實踐出真知,經過工作的磨練,我練就了較強的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發的文件和重要會議上市領導的講話稿,發表在《xx人事報》、《xx日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經過工作的磨練,我練就了較強的組織協調能力,具有一定的獨立開展工作的經驗。在村建工作中,把中央、省委有關精神較好地與萍鄉實際相結合,積極建言獻策,在政策理解、制定、執行等方面有自己的見解。在抓落實中,務求實效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務活動得到了領導的批示。經過工作的磨練,我練就了較強的綜合素質,具有一定的`開拓創新能力。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇五

尊敬的各位領導:

責任,一個貫穿我們一生的字眼,一展指引我們一生的坐標的航燈。當我們哇哇墜地,來到這個世間,我們就注定肩負責任。小時候,我們要好好學習,這是我們的責任;長大了,我們要對自己負責,對家庭負責,對社會負責,不斷的調整自己、提升自己,這樣我們才有能力去履行我們的責任。

當災難降臨黃土大地時,人民子弟兵始終義無反顧的沖在災難的最前線,保衛人民的生命及財產安全,讓人民時刻擁有幸福的家園,這就是人民子弟兵的責任。

當可怕的病魔纏繞著我們,白衣天使責無旁貸的從死神手中搶救著一個又一個珍貴的生命,開辟生命的綠洲,這就是白衣天使的責任。

當汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸,身心疲憊時,我們東方百貨各級領導組織大家捐款捐物,10元,50元,100元!我們東方人共同支援災區從建家園,這就是我們東方人代表著13億中國人的責任。

責任這兩個字也許平時顯得有些空洞,然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在?一個個動人的故事和那故事背后強烈的責任感不能不讓人豎然起敬。朋友,您是否與我同一樣也看到了一種境界,一種精神,一種情懷!

市場競爭日趨激烈,商業戰場硝煙四起,東方人應責無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽。爭做星級員工,推動企業持續穩步發展,這是我們每個東方人的責任。

責任源于感恩,作為與企業一起打拼數十載的我們對東方有著深深的眷戀與無限的情懷,回首走過的路,從一個對商業一無所知、涉世不深的我們成長為今天一名優秀的導購、柜長、經理,東方就像一位慈祥的母親教我們如何做人、如何處事。讓我們在失敗中積累經驗,在跌倒后找到堅強,在成長中增長了自信,在自信中看到了人生的價值!

滴水之恩當涌泉相報,我們必須清醒的認識到目前嚴峻的市場競爭形勢,東方無時無刻不在經受著血雨腥風的洗禮,如何推動企業持續穩步發展?如何讓東方立于不敗之地?事實告訴我們,只有不斷的完善軟件設施,亮出服務這把利劍,用我們的實際行動來書寫星級服務的真諦與內涵,才能美化東方,才能發展東方。因為東方的持續發展是我們的責任!

責任就是對自己所付使命的忠誠和信守;責任就是對自己工作出色的完成;責任就是忘我的堅守;責任就是人性的升華!我們可以不偉大,我們也可以清貧,但,我們不可以沒有責任!

因為責任,我們要做到形象職業化,行為規范化;因為責任,我們要懂禮儀,講禮節;因為責任,我們要使環境優美舒適,設施干凈整潔;因為責任,我們要完善服務細節,讓服務創優工程開花結果;因為責任……因為責任,我們都不能放棄肩上的責任,扛著它就是扛著自己生命的信念!

誠然,我們不是人民子弟兵,沒有沖在災難的最前線,我們也不是白衣天使,無法開辟生命的綠洲。但平凡的我們在平凡的崗位上,肩負著自己的使命,我們不需要轟轟烈烈,但必須扎扎實實;我們不需要豐功偉績,但必須行必其果。

俗話說:國家興亡,匹夫有責。而我要說東方興亡,我們有責!

海爾的一名員工這樣說過:“我會隨時把我聽到的關于海爾的意見記下來,不論我是在朋友的聚會上,還是走在街上聽陌生人講話,因為,作為企業的一名員工,我有責任讓我們的產品更好,我有責任讓我們的企業更成熟、更完善。

我親愛的朋友們,我們也是企業的一名員工,試問,我們做到了嗎?目前,服務創三星的活動正在如火如荼的進行著,我們每個東方人同樣有責任讓我們的企業更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船,我們每個東方人都是這首船上的水手,既然我們踏上了這條船,我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。

朋友們,就讓我們從這一刻銘記東方人的責任,積極爭做星級員工,也就讓我們從這一刻肩負東方人的責任,讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌!

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇六

首先,感謝學校給予我這次展示自我的機會和平臺。我叫xxx,20xx年參加教學工作,至今已有5個年頭。幾年來,我親眼目睹了我們學校不斷發展變化的全過程,伴隨著學校的發展而成長,xx又是我的母校,為此,我對它總是充滿著特殊的感情!我在xx擔任過三年班主任、語文教師工作,而后又陸續擔任過學校的信息管理工作和學校辦公室主任助理、教務主任助理工作。今天,我競聘的崗位是信息主任。根據崗位職責,我以為我有以下競聘優勢:

第一,對待工作認真負責,勤勤懇懇,樂于奉獻。在我剛工作的時候,學校經驗豐富的老師們教會了我如何從小處出發,細致認真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,都能堅持準確、及時地完成,在工作中,腳踏實地,默默奉獻。從不計較個人得失。為完成學校的任務,有時候加班加點,當別人忙碌一天回到家和家人團聚的時候,我們還在繼續工作,但這都是為了學校都是值得的。

第二,學校的信息辦是信息時代展示學校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限,可臨時修正等特點。目前,不少信息內容枯燥,形式簡單,語言欠規范,嚴重影響著單位形象,這就需要信息發布者具有良好的文學水平和文案策劃能力。我中文本科畢業,曾有多篇教學論文獲全國、自治區級獎,我校被評為優秀信息學校,我也被教育局評為優秀信息員,我從事過幾年語文教學,有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內容文質兼美,及親和性、美觀性、嚴謹性。

第三,學校的信息辦還負責包括各辦公室計算機、電話,各教室計算機和投影儀的管理維護、工作,還要負責校園網的維護,所以每天的工作繁瑣而復雜,但我相信我和辦公室的老師有能力承擔,為大家服務,保證學校的信息化,不斷豐富校內信息資源,加強對各類資料的收集和整理。

第四,學校信息辦配置的各種數碼設備,包括照相機、攝像機、錄音機等,我都有實際使用的經歷,能夠熟練使用,經常為學校的各項活動拍照、記錄,保證了活動內容資料的儲備。

各位領導、各位老師,綜上所述,我覺得學校信息主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。假如我競聘成功,我將盡心盡力地做好這項學校的窗口工作,假如我競聘成功,我將更加刻苦鉆研,為我們學校的各項工作增光添彩!謝謝大家!

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇七

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志,下午好!

我競聘的崗位是銀行中層干部。我叫××,來自支行分理處。xx年前,跨出學校的大門,腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗,我就決心,將自己的一生,奉獻給我們農行蓬勃發展的宏大事業。

激情燃燒的歲月,在農行歷任領導的關心和扶持下,在同事的幫助和支持下,歷經過工作和生活的磨練,我的人生不斷進步,我的人生價值得到不斷的提升。

當我的業務水平不斷提高,做人、做事得到領導和同事們的一致認同,先后被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時候,除了感謝領導和同事們,我還要感謝我的家人對我處處的關心、時時的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人,工作才更有信心和動力。

哲人說,要學會感謝。我覺得,這句話,的確是伴人隨行一生的真諦。

此刻,站在競聘支行副行長的演講席上,我要感謝國家金融體制和用人機制改革春風的吹拂,感謝xx市行尊敬的領導給了我們這次鍛煉和展示才情的機會,感謝支行的領導和同事們對我的熱情舉薦。

我還要感謝在座的各位領導、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。

今天,對我們幾位應聘者來說,機會只有一個,但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者,我有著一份同樣的誠摯祝福。

下面,首先向各位領導、各位評委簡要回顧一下我的工作經歷。

1992年,我從財金學校畢業后,被分配到支行磨頭辦事處,先后從事過出納、復核、記賬等工作。3年多時間,同事們的幫助,學養了我認真、踏實、勤勉的工作作風,形成了我向學、多思、鉆研的良好習慣。這個積累,是我以后工作中享用不盡的一筆寶貴財富。

1995年,參加支行的機關工作人員招聘考試,我以優異的成績,進入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作,責任重于泰山。規章制度必須嚴格執行,業務機會又不能放過。最重要的,是把銀行的資金風險降低到最低的限度。這是個鍛煉人的專業能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年,我參與農發行糧食附營業務貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策,在上級行的堅強領導下,我在xx市人行主持的劃轉協調會上據理力爭、靈活處置,將20xx多萬元的不良債務拒之于門外。

1999年,我參加城區辦事處主任競聘,擔任城西辦事處副主任。20xx年,便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個團隊,是我面臨的全新課題;存貸總量翻番,是我的工作目標;優化信貸資產結構,貫穿我工作的始終。一名黨員,就是一面旗幟。我事事、處處率先垂范,并著力培育“團結、開拓、爭先”的團隊精神。以建立職工共同愿景,來提高柜面服務質量;以深度開發金融產品,來避免同質化競爭;以建立牢固的銀企合作關系,來拓展黃金客戶;以資產剝離、清收、壓縮,來降低不良資產比例。最后,終于實現了存貸總量“再造一個鄧元辦事處”的翻番目標。

20xx年,我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮,是一個經濟基礎相對薄弱的落后老鎮。私營企業發展不快,政府招商引資成效不明顯,公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是,網點的外在形象和服務水平差、人心混亂,辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀環境改造、開展優質服務規范化活動、開展業務公關活動,我帶領大家深化服務內涵,擴展服務外延。結果,存款總量凈增3675萬元、突破一億元,連續兩年創歷史新高。

20xx年4月,我擔任城北分理處主任。一年來,克服人員結構老化、地處偏僻的不足,創新工作思路,至今年6月,各項存款凈增4016萬元,存款總量凈增額居全行前3名。同時,各項業務均取得了長足的發展。

回顧過去,我個人成長的每一步,都凝結著領導對我的培養、同事們對我的關心和支持。這些培養、關心和支持,增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。

20xx年的工作經歷,讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農行這份工作。,正進入一個構筑新的經濟增長模式的“關鍵期”,正進入一個跨越式發展的“黃金期”。地方經濟的全面騰飛,也正是我們銀行同步發展的機遇期。

近幾年來,我們支行在現任領導班子的帶領下,優化金融產品結構,存款總量連續攀升,貸款有效投放明顯加快,中間業務快速擴張,職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求,支行正適時調整戰略,以發展為主線、以改革為動力、以創新為手段、以效益為目標,面對市場、服務地方、提升形象,正加快建立農行真正意義上的商業化運作機制。

我們一定會看到,內控管理力度進一步加大、措施進一步完善,對規章制度的執行力進一步提高,“發展是第一要求、控險是第一責任”的理念更加深入人心。農行,必定會跟上時代發展的步伐。

各位領導、各位評委,此刻,站在這演講席上,我并不敢說,“如果我被聘為農行的副行長,我會如何怎樣”去施展拳腳。因為尚未進入角色,能像諸葛亮“隆中對”便預知“三分天下”的,又有幾人。但我可以說,如果我被聘為農行的副行長,我會定好位、盡好職,當好配角、做好參謀,為和諧領導班子、和諧機關建設盡自己最大的努力;我還可以說,我會不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神,“圍繞發展、轉型、提質、增效”的工作主線,為我們的銀行又快又好的發展貢獻出自己的一切。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇八

您們好!我競聘的是中層崗位。首先感謝組織給我這次競聘的機會。讓我有幸站在這里展現自我、挑戰自我!我叫,現年xx歲,x年7月畢業于山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。x年8月調入,x年機構改革,先后從事稽核、金融監管工作,x年被市行指定為監管組成員。x年被聘為助理會計師,x年考取了全國會計師任職資格。現在金融管理科工作。

下面我將任助理會計師以來的工作情況匯報如下:

一是政治素質過硬,業務知識全面。

講學習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認識和業務素質,做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經濟理論知識的學習。1999年順利通過了全國統一的會計師資格的考試。任職以來的學習和實踐證明,過硬的政治素質、全面的專業理論知識和良好的職業素養為我做好會計工作和金融監管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

二是突出金融監管重點,扎實有效地完成了各項工作。

1、協助組長完成嶧城監管組檢查任務。從事監管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關文件精神的基礎上,嚴格把關,較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監管組能夠擺正自己的位置,作為監交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反復研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業的情況下完成財產交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩改制為農村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十余次現場檢查工作中。我都能獨當一面,并撰寫了現場檢查報告二十余篇,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監管部門采納。充分發揮了現場檢查作用,較好維護了人民銀行權威??偨Y本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了領導和同志們的認可,積累了許多經驗,有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監管高效的優秀行員。

2、高質量完成非現場監管工作任務。在非現場監管工作中,我擔負著報表報送工作,非現場監管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的分析,形成有數據、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數字準確、內容完整、上報及時,并且按季向被監管單位發出“非現場監管通報”。

尊敬的領導,短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結一心,將公司的發展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇九

尊敬的各位領導:

大家好!我叫xx,20xx年出生,現擔任人事監察科長,本科學歷。今天我競聘的職位是老干科科長。這里,我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么,有的只是敞開心扉談談對這個職位的理解以及對老干工作的憧憬。

離退休老同志的管理服務工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,黨明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。為了實現這一奮斗目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。

雖然我現在擔任的是人事監察科長,但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。

第一,我有高度的責任感和強烈的事業心。能以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每項事情,不求榮譽,只求進步。有正確的政治方向,踏實奉獻的敬業精神,較強的工作能力,良好的'人際親和力以及團結合作意識。

第二,我愛學習,認真負責。在長期的工作中我養成了愛學習的習慣,為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識,我廣泛收集、學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業余時間也不斷充實自己在健康保健,飲食,醫療,文化藝術等方面知識,這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。

第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發事情。也能夠為領導決策提供一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色,這也正好鍛煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關心人、能協調處理復雜的人際關系、容易與人溝通等性格特征。

一是積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪,做到戶戶到、人人見、個個談,真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,急需解決什么,重點摸清政策的落實情況,對存在的問題,及時研究整改,始終能做好老干部的服務員、協調員和管理員。

二是完善“雙高期”的管理服務工作。通過開展各種形式的老干部服務活動,例如:與相關科室組織“老干部服務志愿隊”活動;與衛生機構聯合建立“家庭病床”活動,定期為老干部做體檢;依托老年社團組織,開展“文藝到家門”活動等等。

尊敬的各位領導,我今天參加競聘是抱著積極參與,讓更多的領導了解我,認識我,對于結果我會以一棵平常心對待,不會有任何思想負擔。

謝謝大家!

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十

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您正在閱讀“函授站教學管理人員競爭上崗演講稿”我于××年畢業于,畢業后就擔任班主任和化學教學工作。(……教學上取得的成績)。

由于我在工作中的表現,××年我被選為教學干事,從此走上了教學管理工作。

工作中,我能夠腳踏實地,實事求是地完成各項任務?!痢聊晡夜鈽s地加入了中國共產黨。

××年,為了開辟函授工作的新局面,在校領導的支持下,面向社會招生,加大了宣傳力度。

然而,此時函授工作遇到了前所未有的困難。

成人考試的制度發生了改革,由原來五科考試改為三科,并且,新增設了“大學英語”這一門。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此,我們首先加大了考前輔導的力度,選準教材,選好教師。同時,向市招生辦,縣招生辦的同志取經??梢哉f在我們的考生報名,考試等多個環節,各招生辦的領導給予了極大的幫助。

最后,我們的考生取得了較理想的成績,如:……。

在過去的××年里,函授站共招收多名函授生,開設了××個專業,為學校創造了多萬的經濟價值。

我們清楚地看到函授工作有著美好的發展前景,但又是困難重重。

我國與發達國家相比,人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數的%,日英占%,而中國只有%。盡管我國采取了本科院校擴大招生但仍不能滿足社會對人才的需要,所以,成人教育有著美好的前景。

那么,如何將函授學生招進來呢?這是“函授站”發展的關鍵。

1、我們要面向社會,優化專業設置。

2、加大宣傳力度(有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學院和內蒙古民族大學的函授站。

3、加強管理,用我?,F代化教學資源,一流教師,一流的服務,吸引學生并讓想學知識的學員滿意而歸。

4、尋找,開辟生源的新渠道,目光要遠一點信息要靈一點動作要快一點,把市場競爭意識用于成人教育學中去。到本地應以外的地方尋找生源。

假如,我能選繼續重事這份工作,將在科學化,信息化的管理上下功夫,辦出特色,辦出名氣,使函授站持續地發展下去。

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尊敬的各位領導,親愛的同事們:

在頤正大廈,不同與藍海的其他實體,很多工作都需要與其他部門進行溝通協調,例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協調能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”。記得11年12月31日,一個令人難忘的日子,多功能廳有16桌團隊接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點半。但同事們沒有一個下班的,都在一起收拾著,忙碌著。我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點飯再接著干,身體是革命的本錢。”但沒有一個人說先吃飯,都說干完活再說吧。16桌團餐接待,在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時,有一名員工說:“姐妹們十二點了,過新年了”,這時所有的人都歡呼道:“元旦快樂!”,就這樣11年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的11年。雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。像類似的事情還有很多,同事們對工作的這種激情讓我非常感動,我為有這樣的員工而感到驕傲。

張總經常講“質量是企業的生命線”,我們深知道11年更不同與往年,全世界經濟危機給各行各業帶來很大的競爭力,我們也不例外,結合集團的“唯有質量”,那么我作為集團的基層管理人員應該做到以下幾點:

1.給自己制定一個學習的目標,在工作中嚴格要求自己、取長補短,總結經驗,并做到:今日事今日畢,事事看落實,事事抓結果。

2.和同事共同制定一個班組的目標,嚴格按照集團的標準來要求自己,帶領班組同事們營造一種比學趕幫超的氛圍,和同事們認真練習技能、鉆研業務,從而來不斷提高服務質量、提升顧客滿意度。

3.積極參加集團、實體、部門組織的各項活動,關心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個氛圍和諧的團隊,安書記經常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。

在這新春佳節即將來臨之際,我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領導同事們提前拜個年,祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!祝我們集團的明天更加燦爛輝煌!

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2、把平凡的女性打造成不平凡,把不平凡的女性打造成卓越。(舉例,每當跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才,外表,頭腦從事這份事業肯定適合我,但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,那這家公司也不會因此傳奇,那我們現在工作室小學三年級文化水平的粉車精英執行督導張秋花今天也不會成功,我想不是玫琳凱,到現在為止她還不知在哪里飄。)。

3、懂得了給自己先生的面子,人要面,樹要皮,無論是人前或者人后,都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實勤快人,以前先生會說我無所事事,但現在一忙起來都很少打電話給先生,反而他會經常打給我,調換了角色,每次我無論是否真的在數錢,都說是在數錢,他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,他心里知道我在努力付出中,覺得很欣慰。)與家公、家婆相處更為融洽,暢談夢想。

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尊敬的學院領導、學校領導:

早上好!

今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

本人xx年畢業于上海師范大學生物技術系本科,現正積極報考華東師范大學教育碩士學位。

學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

自xx年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《上海市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

一、重視學習?適應角色。

1、立足本位,豐富教管學識。

如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

2、著眼群體,促進自我發展。

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

二、重視創新?發展特色。

1、以創新推進成效?關注有效教學。

通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

2、以創新引領變革?促進校本研修。

校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。

就我?;凇白晕曳此?、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十一

各位領導、同志們:

大家好!

很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹,我叫張三,北京人,大學文化。98年至20xx年在72031部隊服兵役,20xx年9月考入本單位至今??赡芪艺驹谶@里家并不陌生,我可以說是屢戰屢敗屢敗屢戰,今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉眼間參加這支隊伍的工作已經近兩年了。就在一年前,我也曾參加這樣的競聘活動,如果說,一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話,那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩重!

我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設。

城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上,沒有什么大的突破,正規化建設還有待于進一步加強。當然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統為正規軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規規的依法辦事?,F在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販,可到了現場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責,無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率,因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

此前,市綜合執法局班子一直未能確定下來,但我作為臨時過渡班子成員之一,在城管局黨工委的正確領導下,協助班子正確地把握時勢政策,帶領全局干部職工完成工作使命。

一、我認為,新時期的領導干部要突出一個“新”字,我將迅速實行角色轉換,以適應新的要求,身體力行,和廣大干部職工一起,努力開拓綜合執法新局面,在新時期的各項工作中不斷成長。由于角色的變化,過去我帶班是垂直領導,現在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上,我對工作基本思路是真抓實干,把更多的精力放在指導基層,給他們出謀劃策,同時更加側重于監督檢查各項工作的落實、是否到位,以及依法行政,遵章守法,遵守規范,關心下屬的工作、學習和生活冷暖,以鼓舞隊伍士氣。

二、認清自我,不斷學習,努力提高領導藝術和政策水平,是我的一大目標,我將更突出政治理論學習,堅定正確的政治方向,和政治信仰,堅持以科學發展觀統攬全局,準確把握綜合執法的正確方向,要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個各項工作中去。堅持業務知識的學習,不斷提高業務能力。突出對“新”政策的學習,始終保持城管執法的良好形象,按高標準、嚴要求,認真履行職責。注重調查、拓寬思路,在學習和實踐中尋找新的靈感。思想決定于出路,沒有調查研究就沒有發言權,就難以找準工作的路子,所以我們要向先進的同志學習,改進工作方法。面對新的環境,新的情況,新的要求,我將努力找準新思路,理論聯系實際,認真做好傳幫帶。同時,把以往的工作認真總結,理性分析問題,努力完成肩負的使命和任務。要更加深入分管部門單位,虛心向基層隊員學習,經常與一線干部隊員進行交流,交換意見,更好地把握工作的重心。

三、注重協調、加強上級與下級、內部與外部、縱向和橫向的協調,充分發揮“協調”這個橋梁紐帶作用,積極的協調可以增強隊員的主觀能動性和隊伍的穩定性,形成合力,建設有戰斗力的隊伍。要注重督查,促進各項工作的落實,工作中要分輕重緩急。力求在監督中支持,在支持中監督,使整個綜合執法工作,呈現穩定健康的良性發展狀態,為提高我市城市管理水平而努力。

四、辦事要公開公平公正,勤政廉潔,不斷提高遵紀守法的自覺性。自覺維護班子的團結,在班子中要以身作則,當好主官的參謀、助手,工作做到位而不越位;在下屬面前要當好顧問,虛心向隊員們學習,取長補短,做隊員的貼心人。

城管工作任重而道遠,要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻!!

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十二

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司__崗位競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們給我這次機會,站在這里進行競聘演講!

同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

__年__月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領導,團結同事,關心集體,嚴格遵守公司各項規章制度。我就立志要把領導分給的.工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,二十二年來的實踐工作使我養成了視中國石化為自己的家的工作作風,任勞任怨,熱情服務,和身邊的同志們團結一致,和諧工作。

在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我具備以下優勢:

第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:石化的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實踐經驗和業務基礎。熟悉加油站的安全數質量工作,特別是業務方面的各項政策和規定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領導、同事、相關部門之間的關系。我善于學習在閑談中常和有經驗的同事一起探討安全管理等方面的業務,常在工作中向將積累的工作經驗傳授給他人。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。以上這些優勢,恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,我將做好以下工作:

第一、加強加油站安全、設備設施管理。安全是加油站生存發展的根本保證,高標準、嚴要求,以《加油站管理規范》為依據加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標,加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,堅決杜絕“三違”行為的發生。其次,做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作,確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。

第二、加強數質量管理工作控制加油站損耗關乎企業效益,加油站損溢主要在進貨和銷售環節。加強對加油站、油庫的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規范接卸油操作。另外,協調好與質量技術監督部門的關系。

對此,我會保持清醒的頭腦,揚長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十三

尊敬的各位領導、職工代表們:

下午好!

廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰,營造一個勇于上進、不斷進取的企業形象而采取的重要舉措,它將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用,促進我公司的向前發展,有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。

參加工作以來,我有幸進入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業,作風正派,為人正直,服從指揮,團結同志,在工作中深受各級領導和群眾的好評。

二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產,充分調動各方的積極性和創造性,協調好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產環境,積極穩妥的處理生產中出現的各種事件;節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著。

三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了××學業;自費購買了許多生產技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎。

秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節;又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

目前,隨著網改工作的不斷深入推進,電力企業在農電管理方面面臨以下新問題:

1、農村低壓綜合線損率高。農電體改后,供電企業農電管理由臺區延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損都移到供電企業。由于農村用電戶數多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內還有人管,現在偷的是國家的,村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

2、農電營銷基礎管理存在薄弱環節。在推進農電管理體制改革的進程中,有的單位農電管理沒有及時整體跟進,有些環節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業務流程不規范、統計數據不真實、營銷分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學的農電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

3、農電資產移交不清,安全管理風險大。根據國家政策規定,網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業,農電資產迅速增多。由于農村用電安全意識不強,隨著供電企業管電到戶,農電事故和法律糾紛必將成為供電企業面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產權、人權的延伸,調整原有的管理方法和手段,加強農電安全管理,合理規避安全風險,使農電安全管理水平在很短的時間內與主業接軌,促進城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業面前一個不容回避的問題。

4、農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規范。目前,盡管對農電工進行了擇優聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農電工松散管理,造成農電隊伍整體素質參差不齊,不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農村艱苦工作環境的過程,在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。

針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創新,不斷提高農用電規范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

1、強化內部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規范化管理。

一是要轉變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩步實施,防止形式主義。

二是按照《農村供電所規范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規范化管理軌道。

三是積極推行縣鄉電力營銷“一體化”管理,建立統一、科學、規范的農村電力營銷體系,統一營銷業務管理,統一營銷業務流程,統一營銷資料標準,統一營銷制度考核。

四是進一步加強供電所營業窗口和電工組的建設,本著經濟實用、科學規范、方便客戶的原則,創造條件,積極組建和改造供電所營業窗口、電工組。

2、采取科學有效的管理手段,努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區的線損管理和考核,按月對臺區線、變損進行統計分析,嚴禁通過調整臺區定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度,農戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調整,想辦法把變損率降下來。

3、轉變觀念,強化服務,積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發展,鄉鎮企業的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變為持續的用電增長,農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農電管理手段和方法,努力提高農村供電質量和服務水平,積極引導農村電力消費,有效開拓農村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農民家庭,積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續,繼續加強供電所營業窗口和農電工隊伍的規范化建設,設置報修服務電話,將優質服務工作向農村用電市場延伸。

4、強化宣傳教育,實現電力法規和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現供電法規和用電知識普及化。

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管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十四

做一名一呼百應的“隊長“--談如何做好一名基層管理者如果把中層管理者比喻為球場上的教練,那么基層管理人員就可以比喻為隊長--不但要在場上指揮隊友共同進攻,更要身先士卒地沖鋒陷陣。

他們是企業不容忽視的中堅力量,是企業發展的基礎,又是企業人才的后備軍。無數優秀的管理者,都是從基層做起。

一、“隊長“的角色。

基層管理著是企業中的“小頭目“。既然是“頭目“,就不同于一般的員工。但由于基層管理者每日面對的是更為具體的事務,所以工作方法及技巧與中、高層管理人員有很大的不同。“隊長“一般都具有非常強地組織能力,由技術高或德高望重的隊員擔任?;鶎庸芾碚哂趾孟蟠髽渖系慕Y點,將樹根部的養分分解、傳遞給小枝杈,因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞“。

二、承上啟下的作用:

承上,對于公司的規章制度、決策以及目標任務,基層管理者是最具體的傳達和落實者。啟下,就是按照決策、目標要求帶領其他員工具體地執行。因而一個企業執行能力的如何,關鍵不在企業的中層,而在于基層管理者如何領會高層的決策,并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚,帶頭認真地執行。

三、具備的能力:

既然基層管理人員扮演的是隊長的角色,那么相應的應具備這樣一些能力:

第一、過硬的業務能力。因為基層管理者不同于中層管理者,不需要對本部門的發展進行過多地規劃,而只需完成所負責的小部門工作職能?;鶎庸芾碚呒词枪芾碚?,同時又肩負了具體的工作和事務,所以個人過硬的業務能力和素質是在組織中“讓人心服口服“的前提。同時,企業的各種業務培訓一般也是通過基層管理者進行的,所以業務能力對基層管理人員來說非常關鍵。

第二、親和力。既然是基層管理者,就必須與群眾打成一片。不能因為自己是個小頭目,而拒人千里之外。那么,對于基層管理者來說,親和力并簡單指與同事在一起說說笑笑,下班后在一起吃吃喝喝。為了讓“手下“干事痛快,而且心悅誠服地服“管教“,必須具有以下幾種“心“:

尊重的心:基層管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應該怎樣待人“,尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中,每個員工的身世背景、家庭可能各有不同,但是以平等的心對待每個人,才能謀求一個融洽的氛圍。

關心的心:基層管理者直接接觸地就是一線員工,因而他們的“疾苦“、“心聲“基層管理者知道得最清楚。關心才能顯示出自己的仁愛之心。筆者聽過盒飯收買一個人心的故事,。小張剛到a城市時,身上只剩下二百圓,幸好應聘進入一家企業。小張的業務主管是一位比他大不了多少的年輕女孩小黃。小黃為人活躍又善于助人,整個小組被搞得生氣活潑。離發工資還有幾天,小張連吃飯的錢都成了問題。每次吃飯,小張就跑開,沖一個最便宜的方便面打發自己。這一切,被小黃無意中發現,于是在沒有發工資的十幾天都是小黃每天替小張買飯吃,感動得小張在業務上非常努力,成為小黃業務上最得力的助手。最后,小黃被提到了經理的位置上,小張也被提升為高級業務主管。

體恤的心:既然有了關心,就應該在他們出現個人問題時,體恤他們。同時,學會換位思考,所謂“己所不欲勿施于人“。

(三)團隊建設能力:

基層管理者除了要有過硬的業務能力,那么體現管理者魅力和價值的就是團隊建設的能力。一個人的業績可能非常優秀,但是只注重個人的業績而忽視了團隊,充其量只是一個業務精英。如果將團隊發揮巨大的效能作用,便是一個管理者的最大喜悅。

如何建設一個團隊呢?

2、善于激勵:在工作遇到難題時,作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮,面對難題。而且只有激勵,才能讓能力不足、信心不強的人成長起來。

3、善于組合:團隊中必然有各種性格特點的人,那么發現他們個人的優缺點,發揮個人的優勢加以組合,使團隊發揮最大效能。基層管理者也要學會布局--強與弱的配搭,活躍與循規蹈矩的組合……然后,再將他們分別安排到球隊中的不同位置。

(四)領導力:

基層管理者雖然是“管理者“,但由于本身所處的角色,需要更多發揮自己的領導力而非行政賜予的管理能力,之間的區別在于:

第一、管理者一般是被任命的,其影響力來自職位所賦予的正式權力。而領導者可以被任命,也可以是從群體中產生的,影響力主要來自非職位權力。

第二、管理可以運用職權迫使人們去從事某項工作,而領導者是依靠個人的魅力去影響他人。

第三、管理者是依靠制度、管理工具達到目的;而領導者依靠的是遠景規劃、激勵去實現目標。

(五)與上司相處的能力:授命于基層管理者的是上司,因而保持與上司良好的溝通是獲得進一步提升的關鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重,業務能力也非常優秀,卻無法獲得進一步提升滿足自己的更大追求,原因是往往忽視了與上司的溝通。

第一、讓上司知道你每天都在干什么。

這點非常關鍵,第一是尊重,第二避免他滋生出太多的想法,如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。

第二、征詢他的意見獲得支持。有時明明可以走的捷徑,但因為忽視了與上司的溝通,而走了彎路。所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯。球場上“隊長“精湛的球技,以及較強的組織、把控能力,令人嘆服。

那么對于剛步入社會不久,沒有多少工作經驗而成為一名管理者的年輕人來說,受到領導的器重,確實是一個難得的機遇。要想成為一名“一呼百應“地隊長,除了迅速提高自己的業務能力,更要在日常工作中的不斷培養自己的工作技巧。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十五

尊敬的各位領導、職工代表們:

下午好!

廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰,營造一個勇于上進、不斷進取的企業形象而采取的重要舉措,它將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用,促進我公司的向前發展,有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。

參加工作以來,我有幸進入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業,作風正派,為人正直,服從指揮,團結同志,在工作中深受各級領導和群眾的好評。

二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產,充分調動各方的積極性和創造性,協調好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產環境,積極穩妥的處理生產中出現的各種事件;節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著。

三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了××學業;自費購買了許多生產技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎。

秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節;又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

目前,隨著網改工作的不斷深入推進,電力企業在農電管理方面面臨以下新問題:

1、農村低壓綜合線損率高。農電體改后,供電企業農電管理由臺區延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損都移到供電企業。由于農村用電戶數多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內還有人管,現在偷的是國家的,村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

2、農電營銷基礎管理存在薄弱環節。在推進農電管理體制改革的進程中,有的單位農電管理沒有及時整體跟進,有些環節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業務流程不規范、統計數據不真實、營銷分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學的農電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

3、農電資產移交不清,安全管理風險大。根據國家政策規定,網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業,農電資產迅速增多。由于農村用電安全意識不強,隨著供電企業管電到戶,農電事故和法律糾紛必將成為供電企業面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產權、人權的延伸,調整原有的管理方法和手段,加強農電安全管理,合理規避安全風險,使農電安全管理水平在很短的時間內與主業接軌,促進城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業面前一個不容回避的問題。

4、農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規范。目前,盡管對農電工進行了擇優聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農電工松散管理,造成農電隊伍整體素質參差不齊,不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農村艱苦工作環境的過程,在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。

針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創新,不斷提高農用電規范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

1、強化內部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規范化管理。

一是要轉變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩步實施,防止形式主義。

二是按照《農村供電所規范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規范化管理軌道。

三是積極推行縣鄉電力營銷“一體化”管理,建立統一、科學、規范的農村電力營銷體系,統一營銷業務管理,統一營銷業務流程,統一營銷資料標準,統一營銷制度考核。

四是進一步加強供電所營業窗口和電工組的建設,本著經濟實用、科學規范、方便客戶的原則,創造條件,積極組建和改造供電所營業窗口、電工組。

2、采取科學有效的管理手段,努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區的線損管理和考核,按月對臺區線、變損進行統計分析,嚴禁通過調整臺區定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度,農戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調整,想辦法把變損率降下來。

3、轉變觀念,強化服務,積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發展,鄉鎮企業的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變為持續的用電增長,農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農電管理手段和方法,努力提高農村供電質量和服務水平,積極引導農村電力消費,有效開拓農村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農民家庭,積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續,繼續加強供電所營業窗口和農電工隊伍的規范化建設,設置報修服務電話,將優質服務工作向農村用電市場延伸。

4、強化宣傳教育,實現電力法規和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現供電法規和用電知識普及化。

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十六

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結果,但我能夠參加這次競聘的時候,就已經感到了十分的榮幸和幸福了。好風憑借力,送我上青云。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆。

xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發性、緊急性、不可預見性和高風險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫務部、總值班領導及保衛科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協調能力,令個人綜合素質得到全面提高。我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治,學生集體食物中毒,一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個個脆弱的生命重現光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發自內心的感恩之語,一種職業自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業!

擔任護理組長以來,角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發掘,積累了一些寶貴的管理經驗,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領導安排,專門負責每天上千名患兒的就診工作,認真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導龐大的就診群體,在近兩個月的時間內,每天連續工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰役中,未出現一例漏報、錯報,未發生一起醫患糾紛,未給領導增加任何麻煩,圓滿完成院領導交給的這項光榮而神圣的政治任務,保障了患兒就診的綠色通道,體現了公立醫院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發期,我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監督管理,每天接診上百名急診患者,轉送危重病人,保證護理質量安全,當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責任重大。常言道,低谷是創造自身價值的基礎,困難是施展自身才華的機遇,我仿佛一個斗志昂揚的戰士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結,加強溝通,每天向護士長匯報,程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰!

物競天擇,適者生存,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創新;只有競爭,才會發展、我理解的競爭是不競則退,不爭難進。雖然我已經是第三次參與競聘,但我絕不以一時之得意而自夸豈能,更不會因一時失意而自墜其志。

如果成功,我一定不負眾望,切實履行職責,迅速轉變角色,努力做到以下幾點:

一、找準位置,目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業,踏實做人,發揮自己的能力,為科室及醫院的發展做出更大貢獻。

二、嚴于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫院這個大家。佛說百年修得同船渡,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結下了深厚的'親情。作為護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調動每一個人的積極性,讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

三、開展護理新業務新技術。創新才能發展,改革才有活力。為適應新醫改的需要,必須改變醫生的嘴,護士的腿這種落后傳統的護理模式,使護理由從屬于醫到形成獨立學科,從配角轉變為主角,醫護一盤棋,協調發展,提供高超的醫療技術與優質的護理服務。

四、培養經營意識,善于進行成本效益核算。有人說,家大業大浪費點沒啥,此言差矣,不積細流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,增加不必要的醫療開支。要培養主人翁精神,以科為家,在保障優質服務的同時創造的經濟效益。

五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務質量的優劣直接影響到患者對整個醫院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質,狠抓護理安全管理,開展四點服務,讓急診成為一塊院前急救的優質招牌,讓急診護理成為一只具有專科特色的隊伍,讓這只面向社會的窗口更亮麗。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠;好風憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了,謝謝大家!

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十七

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要,實現個人的人生價值,順應現代醫學管理要求。特站在這里向各位發表競職演說,傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。

20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先后主持開展多項地市科研項目,有2項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了市科技局成果鑒定,達省先進水平,獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。96年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。

內科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

2、提高法律意識,規范職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多?!蛾P于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

我的演講完畢,謝謝大家!

管理人員感恩勵志演講稿(模板18篇)篇十八

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

你們好!

我競聘的崗位是法院中層。首先,非常感謝領導和同志們對我的信任與支持,給了我這次學習、鍛煉和提高的機會。我叫原繼東,1976年9月出生,法律本科學歷,1996年分配至我院工作,曾先后在原陽城法庭、三陽法庭、執行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官,20xx年通過國家統一司法考試,今年5月份被任命為審判員。

現在向大家匯報我20xx年以來的工作情況。20xx年我在執行局工作期間,能夠廉潔自律,依法辦事,按照局里的部署積極工作,超額完成任務,很好的維護了當事人的合法權益,并且在我所辦的案件中,沒有一起案件因為自己的原因,造成當事人上訪告狀。20xx年擔任辦公室法官助理以后,我更是兢兢業業,積極投身于本職工作。我在辦公室主要負責信息工作,20xx年,在領導和同志們的大力支持下,經過自己的努力,使我院信息工作取得了較好的成績,分別被省高院和市中院評為全盛全市法院信息工作先進單位,在市中院舉行的“百日競賽”活動中被評為優勝單位,我本人也在20xx年被省高院評為全省法院信息工作先進個人。在今年的信息工作中,我院的信息報送數和采用數在全市法院中始終處于前列。

參加這次競選,我認為自身有以下幾方面的優勢:首先,我有良好的政治素養,扎實的法律基本功。工作中政治立場堅定,有較高的思想政治覺悟。我畢業于河南師范大學法律系,在校期間通過努力學習和刻苦鉆研,打下了比較扎實的法學理論基礎,在基層法庭和執行局多年的審判、執行工作經歷使我的理論知識在實踐中得到了檢驗和提高,而兩年的信息調研工作又使我對法律有了更深層次的理解,同時,語言和文字表達能力也有了質的提高。其次,有強烈的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重,從不斤斤計較個人利益。第三,有較強的適應能力。參加工作以來,我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰,我都能積極發揮主觀能動性,很快的適應新的工作,干出好的成績。第四,有團結敬業、積極向上的工作熱情。我身體健康,精力充沛。工作中服從領導,團結同事,尊重老同志,能夠積極參加院里組織的各項活動。

這次我的競選目標是中層副職,如果能夠競選成功,我一定會擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我將尊重正職的核心地位,維護正職的威信。工作中重點堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”。堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為干警服務”的原則。實現“兩個轉變”一是實現角色的轉變。即由一名普通干部向環節干部的轉變。在正職的帶領下與大家思想上同心,目標上同向,行動上同步。自覺做到“內圖同心協力,外謀合作支持”,發揮整體優勢,營造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,協助正職嚴格落實各項工作任務。

通過這次競選,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作,重新認識自己,重新塑造自己,重新完善自己。

如果這次我不能競選成功,說明我與領導和同志們的要求還有差距,我一定會認真尋找問題和不足,以更加嚴格的標準來要求自己,一如既往的做好本職工作。

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