會(huì)計(jì)是一個(gè)重要的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，它負(fù)責(zé)監(jiān)控和記錄組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)。請(qǐng)看以下會(huì)計(jì)總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)和借鑒寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇一

在企業(yè)的生存和發(fā)展中具有不可忽視的重要作用，而企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作也要受到一些諸如企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)本身作用以及職能的約束和當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體大環(huán)境等因素的直接或間接的影響。

我們根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，總結(jié)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的幾點(diǎn)特征分別是審計(jì)內(nèi)容的繁雜性、審計(jì)范圍的國(guó)際性、審計(jì)主體的多樣性、審計(jì)領(lǐng)域的開闊性、審計(jì)行為的規(guī)范性、審計(jì)層次的立體性以及審計(jì)技術(shù)的科技性。

（一）昭示企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息中的舞弊行為以及錯(cuò)誤之處核實(shí)包括企業(yè)的會(huì)計(jì)資料及其他各種經(jīng)濟(jì)資料，務(wù)必要做到合理合法并真實(shí)有效，務(wù)必要準(zhǔn)確地反映出與事實(shí)相符飛真實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

然而就當(dāng)前的企業(yè)狀況來(lái)看，一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資料不但是錯(cuò)誤百出甚至是惡意造假，這種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因，就是為了掩飾企業(yè)的某些非法的經(jīng)濟(jì)行為。

而運(yùn)用審計(jì)手段進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，在很大程度上可以揭露企業(yè)的錯(cuò)誤和舞弊之下的經(jīng)濟(jì)資料，徹底的揭露個(gè)別企業(yè)的不良行為，并最終通過調(diào)查追究相關(guān)責(zé)任人的從業(yè)素質(zhì)能力和職業(yè)責(zé)任。

（二）監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄的有效性、真實(shí)性以及合法性監(jiān)督與核實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性和有效性，是否有非故意的差錯(cuò)以及弄虛作假成分。

選用的規(guī)范、準(zhǔn)則以及法規(guī)是否正確等，還可以審查及評(píng)價(jià)被審計(jì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合規(guī)程度，是否有著過度浪費(fèi)、違反財(cái)紀(jì)法紀(jì)、貪x盜竊等一切違反經(jīng)濟(jì)、財(cái)政法規(guī)的行為。

（三）輔助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)濟(jì)管理水平通過經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)政財(cái)務(wù)的審計(jì)，可以找出影響被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)成果的各種因素。

并可以根據(jù)問題的發(fā)生、發(fā)展以及結(jié)果提出切實(shí)可行的建議，這樣一來(lái)就十分的有利于被審計(jì)單位物質(zhì)技術(shù)條件和人員管理素質(zhì)的改善，進(jìn)一步的開發(fā)其潛力，并最終提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）促進(jìn)廉政建設(shè)的開展對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，克服和消除腐壞現(xiàn)象是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們必要靠強(qiáng)大的審計(jì)力度來(lái)輔助相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)來(lái)更好地治理和懲罰貪x、腐壞、行x受x的行為，不斷加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)用的約束力，并保障審計(jì)工作的長(zhǎng)期性、時(shí)時(shí)性以及法制性。

（一）落實(shí)思想、擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化審計(jì)觀念、提高審計(jì)的服務(wù)與監(jiān)督意識(shí)以及規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展，是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要內(nèi)容企業(yè)的管理層，在思想上要化被動(dòng)為主動(dòng)，改變?cè)?jīng)被動(dòng)接受審計(jì)人員的審計(jì)的局面，而促進(jìn)自身主動(dòng)要求審計(jì)的蛻變。

為此，就必須要大力宣傳企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性，通過對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體工作人員對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和覺悟，從而提高審計(jì)的質(zhì)量。

（二）開展信息化審計(jì)工作，逐步應(yīng)用和推廣現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)的方式方法。

1、各個(gè)企業(yè)要對(duì)審計(jì)的信息化工作予以足夠重視，作出在設(shè)備、培訓(xùn)、人才以及經(jīng)費(fèi)等方面的資金、人力以及政策投入。

2、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)，為科學(xué)的計(jì)劃、決策以及審計(jì)管理提供優(yōu)秀的技術(shù)支持。

3、宣傳及使用審計(jì)監(jiān)察管理系統(tǒng)，時(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)加強(qiáng)監(jiān)控。

4、不斷的完善和提升審計(jì)管理信息系統(tǒng)的多方面功能，努力完成整體審計(jì)項(xiàng)目的上線運(yùn)行。

5、不斷研究信息系統(tǒng)審計(jì)的方法和技術(shù)，通過一系列的開發(fā)和使用使其逐步成為重要的審計(jì)內(nèi)容。

最終保障審計(jì)信息化工作的平穩(wěn)有序發(fā)展。

（三）審前調(diào)查務(wù)必認(rèn)真謹(jǐn)慎近幾年來(lái)，大家更關(guān)注與審計(jì)工作的審前調(diào)查階段，也恰恰的由于審前調(diào)查從而了解了被審計(jì)企業(yè)的基本情況。

調(diào)查內(nèi)容主要包括人員的編制問題、企業(yè)的內(nèi)控制度、被審計(jì)單位的管理體制、財(cái)務(wù)部門的工作概況以及年度的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃等等，主要通過以上方面的調(diào)查去摸索被審計(jì)單位的資金流向、業(yè)務(wù)范圍以及當(dāng)年的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等。

（四）不斷提升財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

1、不斷提升審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，不斷開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。

可以說(shuō)內(nèi)審人員的綜合業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)可以直接影響財(cái)務(wù)審計(jì)的工作效率和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，并同時(shí)反映出審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的'高低。

所以說(shuō)，加強(qiáng)審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，從而規(guī)避財(cái)務(wù)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。

要想提高審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)水平，首先就要配備優(yōu)秀的并符合要求的審計(jì)人員，融入業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的精英分子到審計(jì)人員當(dāng)中。

第二是要加強(qiáng)審計(jì)人員從業(yè)資格的評(píng)測(cè)和考核力度，完善和強(qiáng)化審計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，使內(nèi)審人員做到對(duì)內(nèi)審相關(guān)的法規(guī)動(dòng)態(tài)的熟練了解和掌握。

最后要嚴(yán)格的提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的聘用門檻，對(duì)新聘用的審計(jì)人員加強(qiáng)教育和思想溝通，打好基礎(chǔ)。

2、約束內(nèi)審人員的職業(yè)行為和從業(yè)道德，明確其工作責(zé)任。

財(cái)務(wù)審計(jì)人員的職業(yè)道德水平過低就會(huì)造成一定程度的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

必須要規(guī)范審計(jì)人員的職業(yè)操守和從業(yè)道德，加強(qiáng)政治思想素質(zhì)以及工作作風(fēng)的教育，樹立高度的責(zé)任心和道德觀念，要以誠(chéng)信為起點(diǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及職業(yè)關(guān)注融入與審計(jì)的全體過程，加強(qiáng)思想上的建設(shè)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，企業(yè)的生死存亡要靠自身的實(shí)力來(lái)維護(hù)，而審計(jì)是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的指航燈和鞭策者，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象以及市場(chǎng)地位的提升都需要審計(jì)工作的大力支持與協(xié)助。

因此，企業(yè)的內(nèi)審部門要因地制宜的結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，在開展審計(jì)定位時(shí)要保障準(zhǔn)確清晰，落實(shí)基本概念，不斷摸索、不斷實(shí)踐，做到思路清晰，用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的水平，并最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇二

從事實(shí)務(wù)工作的財(cái)會(huì)人員常常對(duì)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告感到棘手。我認(rèn)為，只要掌握要領(lǐng)，平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作，多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來(lái)劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說(shuō)的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說(shuō)明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的.語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

(一)積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備。

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議，聽取各方面意見，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)完成，但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無(wú)規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本變動(dòng)等一系列的分析說(shuō)明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

20__年財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，從資金計(jì)劃的安排到款項(xiàng)的結(jié)算支付，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

二、更高的工作要求。

以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。

規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。

四、不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加會(huì)計(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。

五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行:。

六、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作:。

配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項(xiàng)工作，為公司評(píng)信授級(jí)，向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)和應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納;配合財(cái)政部門，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥入，保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行。

七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo):。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)工作總結(jié)。一年來(lái)，財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將:。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:。

新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制化，切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，使得財(cái)務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實(shí)做好財(cái)務(wù)處理，加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡。

為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，為企業(yè)管理提供有力的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇四

一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室及局屬各單位的支持下，通過全處同志的共同努力，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、部門預(yù)算管理、控制費(fèi)用支出、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實(shí)有效的工作。下面，我從四個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

二、在協(xié)調(diào)辦理財(cái)政審批事項(xiàng)方面，我們?nèi)σ愿?，克服畏難情緒，做了很多努力。比如車輛采購(gòu)、工程評(píng)審、zf采購(gòu)等方面，做了大量協(xié)調(diào)工作，尤其在行政事業(yè)單位往來(lái)票據(jù)申購(gòu)方面，經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào)，保證了全局往來(lái)票據(jù)使用需求。

三、在履行財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督職能方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

(一)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)收支狀況分析，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支、資金流量變動(dòng)狀況。

做好財(cái)務(wù)分析工作，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行剖析，認(rèn)真分析資金運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)、財(cái)務(wù)收支狀況，及時(shí)挖掘增收節(jié)支潛力，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)密財(cái)務(wù)收支手續(xù)，把好結(jié)算關(guān)。，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一年來(lái)，在資金結(jié)算過程中，嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購(gòu)制度、工程評(píng)審制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度、工程招投標(biāo)制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批規(guī)定等制度。

(三)加強(qiáng)系統(tǒng)所屬單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好對(duì)局屬各單位年終決算審計(jì)工作。

__年，共對(duì)13戶局屬單位進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)。在對(duì)各單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)審計(jì)了資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計(jì)結(jié)果看，大部分單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做得比較好，但也有部分單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確方面不同程度地存在諸多問題。針對(duì)審計(jì)結(jié)果，我們下發(fā)了審計(jì)情況通報(bào)，召開了各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，要求各單位對(duì)存在的問題限期整改，并于12月15日前將整改情況報(bào)財(cái)務(wù)處。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇五

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇六

3、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析的報(bào)告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;。

4、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;。

5、協(xié)助完成erp系統(tǒng)報(bào)表模塊的更新與優(yōu)化;。

6、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

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會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇七

綜合分析報(bào)告又稱全面分析報(bào)告，是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所供應(yīng)的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用肯定的科學(xué)分析（方法），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其安排狀況，資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用狀況，稅金繳納狀況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動(dòng)狀況及對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并進(jìn)展必要的科學(xué)猜測(cè)而形成的書面報(bào)告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出各項(xiàng)決策有深遠(yuǎn)影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用：

(1)為企業(yè)的重大財(cái)務(wù)決供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報(bào)告幾乎涵蓋了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)打算各項(xiàng)指標(biāo)的比照分析和評(píng)價(jià)，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財(cái)務(wù)狀況一目了然，準(zhǔn)時(shí)反映出存在的問題，這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理者做出當(dāng)前和今后的財(cái)務(wù)決策供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)。

(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報(bào)告，可以作為今后企業(yè)（財(cái)務(wù)治理）進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析的重要?dú)v史參考資料。

綜合分析報(bào)告主要用于半年度、年度進(jìn)展財(cái)務(wù)分析時(shí)撰寫。撰寫時(shí)必需對(duì)分析的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。

專題分析報(bào)告又稱單項(xiàng)分析報(bào)告，是指針對(duì)某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟(jì)（措施）或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)展特地分析后形成的書面報(bào)告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)治理者承受、收效快的特點(diǎn)。因此，專題分析報(bào)告能總結(jié)（閱歷），引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題，從而提高治理水平。

專題分析的內(nèi)容許多，比方關(guān)于企業(yè)清理積壓庫(kù)存，處理逾期應(yīng)收帳款的閱歷，對(duì)資金、本錢、費(fèi)用、利潤(rùn)等方面的猜測(cè)分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)展專題分析，從而為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出決策供應(yīng)現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。

簡(jiǎn)要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在肯定時(shí)期內(nèi)，存在的問題或比擬突出的問題，進(jìn)展概要的分析而形成的書面報(bào)告。

簡(jiǎn)要分析報(bào)告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過分析，能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的根本狀況，企業(yè)累計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的狀況并猜測(cè)今后進(jìn)展趨勢(shì)。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)展編制。

定期分析報(bào)告一般是由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就屬定期分析報(bào)告。

不定期分析報(bào)告，是從企業(yè)財(cái)務(wù)治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要?jiǎng)由恚蛔鰰r(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如上述的專題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告。

第一局部提要段。

即概括公司綜合狀況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告承受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的熟悉。

其次局部說(shuō)明段。

是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該局部要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用精確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用肯定數(shù)、比擬數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特殊要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的本錢、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析的'財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三局部分析段。

是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展分析討論。在說(shuō)明問題的同時(shí)還要分析問題，查找問題的緣由和癥結(jié)，以到達(dá)解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析肯定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，由于有些報(bào)表的數(shù)據(jù)是比擬模糊和籠統(tǒng)的，要擅長(zhǎng)運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題肯定要擅長(zhǎng)抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于無(wú)視的問題。

第四局部評(píng)價(jià)段。

作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)角度賜予公正、客觀的評(píng)價(jià)和猜測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)展，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)展，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明局部和分析局部。

第五局部建議段。

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)展分析后形成的意見和看法，特殊是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改良建議。值得留意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要詳細(xì)化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要準(zhǔn)確地表達(dá)分析報(bào)告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較適宜的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)展分析并撰寫報(bào)告。

在搜集、整理的資料、確定分析報(bào)告的標(biāo)題后，就可以依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的需要進(jìn)入編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的階段。這階段的首要工作就是報(bào)告的起草，起草報(bào)告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報(bào)告的構(gòu)造進(jìn)展。特殊是專題分析報(bào)告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對(duì)綜合分析報(bào)告的起草，最好先擬定報(bào)告的編寫提綱，然后在提綱框架的根底上，依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?，起草綜合分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，再反復(fù)推敲，不斷進(jìn)展修改，充實(shí)新的內(nèi)容，使之更加完善，更能反映出所編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)直至最終由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇八

不同的企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的情況選擇不同的預(yù)算模式和預(yù)算方法。預(yù)算模式根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段可以分為以資本預(yù)算為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式、以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式、以成本控制為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式、以現(xiàn)金流量為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式；預(yù)算方法可以分為彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。

不同的市場(chǎng)環(huán)境和不同的企業(yè)規(guī)模與組織，其預(yù)算管理的模式有所不同。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，可將預(yù)算管理分為四大模式。

1.處于初創(chuàng)期的企業(yè)預(yù)算管理：以資本預(yù)算為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式。

企業(yè)初創(chuàng)期，一方面存在大量資本支出與現(xiàn)金支出，使得企業(yè)凈現(xiàn)金流量為絕對(duì)負(fù)數(shù)；另一方面新產(chǎn)品開發(fā)的成敗及未來(lái)現(xiàn)金流量的大小具有較大的不確定性。這時(shí)的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)以資本預(yù)算為重點(diǎn)，具體包括：

（1）對(duì)擬投資項(xiàng)目的總支出進(jìn)行規(guī)劃，確定投資項(xiàng)目的總預(yù)算；

（2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析與決策，規(guī)劃未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金流量，確定項(xiàng)目預(yù)算；

（3）結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行籌資預(yù)算，以保證已上項(xiàng)目的資本支出需要；

（4）從機(jī)制與制度設(shè)計(jì)上確定資本預(yù)算的程序與預(yù)算方式。

資本預(yù)算管理模式就是將資本支出過程最終以預(yù)算制度和預(yù)算表格的方式表現(xiàn)出來(lái)，以預(yù)算制度和預(yù)算表格來(lái)替代日常管理，使每個(gè)人都有明確的目標(biāo)。

2.企業(yè)增長(zhǎng)期的預(yù)算管理：以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式在企業(yè)增長(zhǎng)期，盡管企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的把握程度已大大提高，但仍然面臨以下風(fēng)險(xiǎn)：一是產(chǎn)品能否為市場(chǎng)所完全接受、能在多高的價(jià)格上接受的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；二是來(lái)自于現(xiàn)金流不足及由此而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

此一時(shí)期，企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)在營(yíng)銷方面，即通過市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)開發(fā)市場(chǎng)潛力和提高市場(chǎng)占有率。預(yù)算管理的重點(diǎn)在于借助預(yù)算機(jī)制與管理形式來(lái)促進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的全面落實(shí)，以取得企業(yè)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，在編制預(yù)算時(shí)，一是要以市場(chǎng)為依托，基于銷售預(yù)測(cè)而編制銷售預(yù)算；二是要以“以銷定產(chǎn)”為原則，編制生產(chǎn)、費(fèi)用等各職能預(yù)算；三是要以各職能預(yù)算為基礎(chǔ)。編制綜合財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇九

衡量長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)和長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率。

（1）資產(chǎn)負(fù)債率。

資產(chǎn)負(fù)債率又稱負(fù)債比率，是企業(yè)負(fù)債總額對(duì)資產(chǎn)總額的比率。它表明企業(yè)資產(chǎn)總額中，債權(quán)人提供資金所占的比重，以及企業(yè)資產(chǎn)對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。

資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額／資產(chǎn)總額。

一般情況下，該比率越小，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。由于部分資產(chǎn)如待攤費(fèi)用等難以作為償債的物質(zhì)保證，從穩(wěn)健的角度出發(fā)，還應(yīng)計(jì)算有形資產(chǎn)負(fù)債率，公式為：

有形資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額／有形資產(chǎn)總額。

有形資產(chǎn)總額=資產(chǎn)總額－（無(wú)形資產(chǎn)+待攤費(fèi)用）。

（2）產(chǎn)權(quán)比率。

產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率，是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志，也稱資本負(fù)債率。

產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額／所有者權(quán)益總額。

負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率，反映企業(yè)所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。該比率越低，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。

（3）已獲利息倍數(shù)。

已獲利息倍數(shù)又稱利息倍數(shù)，是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率。

已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)／利息費(fèi)用。

該指標(biāo)反映獲利能力對(duì)債務(wù)償付的保證程度。一般情況下，已獲利息倍數(shù)越高，表明企業(yè)對(duì)債務(wù)償付的保障程度越高。

（4）長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率。

長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率是企業(yè)所有者權(quán)益與長(zhǎng)期負(fù)債之和同固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映了企業(yè)的償債能力。

從維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長(zhǎng)期安全性角度出發(fā)，該指標(biāo)數(shù)值較高比較好，但過高也會(huì)帶來(lái)融資成本增加的問題。因此，該指標(biāo)究竟多高合適，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，參照行業(yè)平均水平確定。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十

企業(yè)年度計(jì)劃及預(yù)算編制完成后，就需要確保其得到嚴(yán)格施行。

1.預(yù)算實(shí)施體系。

公司預(yù)算實(shí)施體系是公司建立并實(shí)施預(yù)算管理的重要內(nèi)容。它通過目標(biāo)下達(dá)、編制方法、匯總審批、執(zhí)行控制、差異分析與考核幾部分的貫穿與銜接，為預(yù)算實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

（1）預(yù)算實(shí)施的環(huán)節(jié)。

實(shí)施預(yù)算管理，應(yīng)按照制度及辦法設(shè)立預(yù)算組織、劃分預(yù)算項(xiàng)目、分解并下達(dá)目標(biāo)、編制次年度預(yù)算、控制預(yù)算的執(zhí)行情況，并對(duì)其進(jìn)行差異分析、考核，通過不斷地完善和調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的總體意義。

（2）管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

實(shí)施預(yù)算管理需要建立完善的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。通過對(duì)歷史會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集與分析，管理者能夠把握更多的決策支持信息。目前，我國(guó)公司的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)剛剛起步，預(yù)算管理所需的會(huì)計(jì)信息尚難取得。隨著公司預(yù)算管理的實(shí)施，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要逐步完善。

2.預(yù)算實(shí)施的事中控制。

企業(yè)必須衡量預(yù)算實(shí)施的結(jié)果，向各級(jí)決策者提交報(bào)告并采取相應(yīng)的有效措施。

一般的控制都強(qiáng)調(diào)事后控制或者結(jié)果控制，而往往忽視執(zhí)行過程中的事中控制。例如在銷售控制方面，應(yīng)該及時(shí)按責(zé)任地區(qū)將實(shí)際銷售與預(yù)算銷售作一比較，按日、按周或甚至按月的銷售報(bào)告，都可以作為管理行動(dòng)的基礎(chǔ)。如果某月的實(shí)際銷售低于銷售預(yù)算中的配額，就應(yīng)進(jìn)行調(diào)查分析，以確定其原因；同時(shí)，采取可能的相應(yīng)措施，改變現(xiàn)況，以使后兩個(gè)月的銷售增加，從而達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十一

執(zhí)行公司要求的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表，完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，出具多維度分析意見，從經(jīng)營(yíng)角度看損益，從報(bào)表層面分析經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

制定季度半年度年度財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，差異對(duì)比分析。進(jìn)行業(yè)務(wù)分析管控，提出產(chǎn)品、客戶指標(biāo)改進(jìn)方向。

通過對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析，包括銷售、利潤(rùn)、項(xiàng)目費(fèi)用、投資回報(bào)分析，提出預(yù)算優(yōu)化建議.

優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模塊，協(xié)助搭建和完善財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，制定規(guī)則，提升管理水平。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十二

確定責(zé)任中心是預(yù)算管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。責(zé)任中心是企業(yè)內(nèi)部成本、利潤(rùn)、投資的發(fā)生單位，這些內(nèi)部單位被要求完成特定的職責(zé)，其責(zé)任人被賦予一定的權(quán)力，以便對(duì)該責(zé)任區(qū)域進(jìn)行有效的控制。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)，一個(gè)責(zé)任中心可大可小，它可以是一個(gè)銷售部門、一條專門的生產(chǎn)線、一座倉(cāng)庫(kù)、一臺(tái)機(jī)床、一個(gè)車間、一個(gè)班組、一個(gè)人，也可以是分公司、事業(yè)部，甚至是整個(gè)企業(yè)。根據(jù)不同的控制范圍和責(zé)任對(duì)象，責(zé)任中心可分為三種：

成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。

（1）成本中心。

成本中心是責(zé)任人只對(duì)其責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的成本負(fù)責(zé)的一種責(zé)任中心。成本中心是成本發(fā)生的單位，一般沒有收入或僅有無(wú)規(guī)律的少量收入。其責(zé)任人可以對(duì)成本的發(fā)生進(jìn)行控制，但不能控制收入與投資，因此，成本中心只需對(duì)成本負(fù)責(zé)，無(wú)需對(duì)利潤(rùn)情況和投資效果承擔(dān)責(zé)任。

成本中心又可以分成標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心。

（2）利潤(rùn)中心。

利潤(rùn)中心是既能控制成本，又能控制收入的責(zé)任單位。因此它不但要對(duì)成本和收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)收入與成本的差額即利潤(rùn)負(fù)責(zé)。利潤(rùn)中心屬于企業(yè)中的較高層次，同時(shí)具有生產(chǎn)和銷售的職能，有獨(dú)立的、經(jīng)常性的收入來(lái)源，可以決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少、生產(chǎn)資源在不同產(chǎn)品之間如何分配，也可以決定產(chǎn)品銷售價(jià)格、制定銷售政策，它與成本中心相比具有更大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。利潤(rùn)中心有自然的利潤(rùn)中心和人為的利潤(rùn)中心兩種。

（3）投資中心。

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會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十三

發(fā)展能力是指企業(yè)未來(lái)年度的發(fā)展前景及潛力。反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要有：銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)成新率、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率和三年資本平均增長(zhǎng)率等。

1.銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率。

銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率是指企業(yè)本年銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)額同上年銷售（營(yíng)業(yè)）收入總額的比率，它反映企業(yè)銷售收入的增減變動(dòng)情況，是評(píng)價(jià)企業(yè)成長(zhǎng)情況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。

該指標(biāo)若大于0，表示企業(yè)本年銷售（營(yíng)業(yè)）收入有所增長(zhǎng)，指標(biāo)值越高，表明增長(zhǎng)速度越快，企業(yè)市場(chǎng)前景越好；該指標(biāo)若小于0，表示企業(yè)產(chǎn)品不適銷對(duì)路、質(zhì)次價(jià)高、市場(chǎng)份額萎縮。

2.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率是企業(yè)本期總資產(chǎn)增長(zhǎng)額同年初資產(chǎn)總額的比率。

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=（本期總資產(chǎn)增長(zhǎng)額／年初資產(chǎn)總額）×100％。

該指標(biāo)若大于0，表示企業(yè)本期總資產(chǎn)有所增長(zhǎng)，指標(biāo)值越高，表明增長(zhǎng)速度越快，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱?；該指?biāo)若小于0，表示企業(yè)發(fā)展速度下降，發(fā)展能力減弱。

3.固定資產(chǎn)成新率。

固定資產(chǎn)成新率是企業(yè)平均固定資產(chǎn)凈值同平均固定資產(chǎn)原值的比率，是反映企業(yè)所擁有固定資產(chǎn)的新舊程度的指標(biāo)。

固定資產(chǎn)成新率=（平均固定資產(chǎn)凈值／平均固定資產(chǎn)原值）×100％。

該指標(biāo)值越高，表明企業(yè)固定資產(chǎn)更新速度越快，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)。

4.三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率。

三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率表明企業(yè)利潤(rùn)連續(xù)三年的增長(zhǎng)情況與效益穩(wěn)定的程度。

注：公式中“基期利潤(rùn)總額”是指本年度往前算（含本年度）的第三年度的利潤(rùn)總額。

該指標(biāo)值越高，表明企業(yè)積累越多，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十四

確定責(zé)任中心是預(yù)算管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。責(zé)任中心是企業(yè)內(nèi)部成本、利潤(rùn)、投資的發(fā)生單位，這些內(nèi)部單位被要求完成特定的職責(zé)，其責(zé)任人被賦予一定的權(quán)力，以便對(duì)該責(zé)任區(qū)域進(jìn)行有效的控制。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)，一個(gè)責(zé)任中心可大可小，它可以是一個(gè)銷售部門、一條專門的生產(chǎn)線、一座倉(cāng)庫(kù)、一臺(tái)機(jī)床、一個(gè)車間、一個(gè)班組、一個(gè)人，也可以是分公司、事業(yè)部，甚至是整個(gè)企業(yè)。根據(jù)不同的控制范圍和責(zé)任對(duì)象，責(zé)任中心可分為三種：

成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。

（1）成本中心。

成本中心是責(zé)任人只對(duì)其責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的成本負(fù)責(zé)的一種責(zé)任中心。成本中心是成本發(fā)生的單位，一般沒有收入或僅有無(wú)規(guī)律的少量收入。其責(zé)任人可以對(duì)成本的發(fā)生進(jìn)行控制，但不能控制收入與投資，因此，成本中心只需對(duì)成本負(fù)責(zé)，無(wú)需對(duì)利潤(rùn)情況和投資效果承擔(dān)責(zé)任。

成本中心又可以分成標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心。

（2）利潤(rùn)中心。

利潤(rùn)中心是既能控制成本，又能控制收入的責(zé)任單位。因此它不但要對(duì)成本和收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)收入與成本的差額即利潤(rùn)負(fù)責(zé)。利潤(rùn)中心屬于企業(yè)中的較高層次，同時(shí)具有生產(chǎn)和銷售的職能，有獨(dú)立的、經(jīng)常性的收入來(lái)源，可以決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少、生產(chǎn)資源在不同產(chǎn)品之間如何分配，也可以決定產(chǎn)品銷售價(jià)格、制定銷售政策，它與成本中心相比具有更大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。利潤(rùn)中心有自然的利潤(rùn)中心和人為的利潤(rùn)中心兩種。

（3）投資中心。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十五

5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷售部門制定銷售計(jì)劃，并定期跟蹤銷售計(jì)劃實(shí)施過程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況，以及費(fèi)用相關(guān)的產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

6、作為財(cái)務(wù)職能的.業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、凈利潤(rùn)等考核指標(biāo)，定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況，并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6、維護(hù)財(cái)務(wù)erp系統(tǒng);。

7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告，進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)警。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十六

（1）市盈率（倍數(shù)）。

市盈率（倍數(shù)）是普通股每股市價(jià)相當(dāng)于每股收益的倍數(shù)。

市盈率（倍數(shù)）=每股市價(jià)／每股收益。

一般情況下，該指標(biāo)越高，表明市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的未來(lái)前景越看好；但同時(shí)也表明該種股票投資的風(fēng)險(xiǎn)越大。

（2）股利收益率。

股利收益率是普通股每股股利與普通股每股市價(jià)的比率。

股利收益率；每股股利／每股市價(jià)。

一般情況下，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)投資價(jià)值越大。

（3）市凈率（倍數(shù)）。

市凈率（倍數(shù)）是普通股每股市價(jià)相當(dāng)于普通股每股凈資產(chǎn)的倍數(shù)。

市凈率（倍數(shù)）=每股市價(jià)／每股凈資產(chǎn)。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十七

（6）有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，謀求并購(gòu)戰(zhàn)略價(jià)值等。

2.企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

（1）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)并購(gòu)?fù)瓿珊螅赡懿⒉粫?huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并購(gòu)雙方資源難以實(shí)現(xiàn)共享互補(bǔ)，甚至?xí)霈F(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，比如整個(gè)企業(yè)反而可能會(huì)被并入企業(yè)拖累。

（2）融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)?fù)枰罅抠Y金，如果企業(yè)籌資不當(dāng)，就會(huì)對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生不利影響，增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)并購(gòu)演化成敵意收購(gòu)，被并購(gòu)方就會(huì)不惜代價(jià)設(shè)置障礙。從而增加企業(yè)收購(gòu)成本，甚至有可能會(huì)導(dǎo)致收購(gòu)失敗。

（4）安置被收購(gòu)企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)施企業(yè)并購(gòu)時(shí)，并購(gòu)方往往會(huì)被要求安置被收購(gòu)企業(yè)員工或者支付相關(guān)成本，如果并購(gòu)方處理不當(dāng)，往往會(huì)因此而背上沉重的包袱，增加其管理成本和經(jīng)營(yíng)成本。

（5）資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，由于并購(gòu)雙方的信息不對(duì)稱，有時(shí)并購(gòu)方看好的被并購(gòu)方的資產(chǎn)，在并購(gòu)?fù)瓿珊笥锌赡艽嬖趪?yán)重高估、甚至一文不值，從而給并購(gòu)方造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十八

它是指運(yùn)用某個(gè)單一財(cái)務(wù)比率的走勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)狀況，主要有債務(wù)保障率（現(xiàn)金流量／債務(wù)總額）、資產(chǎn)收益率（凈收益／資產(chǎn)總額）、資產(chǎn)負(fù)債率等。

運(yùn)用上述比率對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析的局限性有：一是盡管可以判別企業(yè)是否處于財(cái)務(wù)危機(jī)之中，但不能判別企業(yè)是否可能破產(chǎn)，以及預(yù)測(cè)何時(shí)破產(chǎn)；二是單變量比率分析的結(jié)論可能會(huì)受到通貨膨脹的影響；三是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難時(shí)，管理當(dāng)局往往會(huì)采用粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的方法來(lái)掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，使財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警失去作用。

（2）多變量預(yù)警分析。

多變量預(yù)警分析是從整個(gè)企業(yè)角度，運(yùn)用多種財(cái)務(wù)比率來(lái)檢查其財(cái)務(wù)狀況有無(wú)呈現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，進(jìn)而預(yù)測(cè)其是否存在財(cái)務(wù)危機(jī)。其中最有代表性的是美國(guó)紐約大學(xué)埃特曼（altman）教授所創(chuàng)建的z值（z—score）模型。

法，計(jì)算公式是：

z=b1x1+b2x2+b3x3+b4x4+b5x5=∑bixi。

在公式中，z值為總判別分，bi為權(quán)數(shù)，表示對(duì)有關(guān)自變量xi的重視程度，通過多元回歸分析確定，xi為5個(gè)比值，可視為模型的變量，其中：

會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)工作分析（專業(yè)19篇）篇十九