總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。
煤礦百日安全活動總結 煤礦百安活動工作總結篇一
一、加強領導，提高認識，強化管理。
礦成立了“百日安全生產活動”活動領導小組，由礦長(黨委書記)任組長，負責督導活動的開展，制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各小組主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，礦根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育16次，廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標語數條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚強化預防事故的方法和自我保護的相關知識，開展形式多樣的技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。
三、以“活動”為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次“活動”落實到實處，使“活動”的開展有成效，礦各級管理人員經常到基層實行包隊宣講、現場進行安全檢查，針對活動中出現的問題，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“活動”中，堅持日常檢查、周安全檢查及各類專業檢查相結合的檢查方式。活動期間，除日常檢查及每月逢“三”標準化檢查，逢“八”安全大檢查外，還組織進行了7次專項檢查，共計檢查出問題134條問題，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查。在“反三違”活動中，8-10月處罰36人次，罰款金額16050元，并對其進行了安全教育培訓。使我礦“百日安全生產活動”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。
煤礦百日安全活動總結 煤礦百安活動工作總結篇二
為進一步強化安全管理，消除安全隱患，保障后100天的安全生產工作，日前，中煤大屯公司姚橋煤礦全面開展了以“決戰100天，安全無事故”為主題的“百日安全”活動，努力實現全年安全“零死亡”奮斗目標。
一、健全機構，落實職責。
該礦成立了以礦長、書記為組長、分管領導為副組長的活動領導小組，設立了活動辦公室，總體負責活動的組織、協調、指導和督促工作，研究制定切實可行的活動方案，全方位進行貫徹落實，確保“百日安全”工作全面開展、扎實推進。認真落實安全生產主體責任，建立健全了安全包保制度，明確了各級領導、安全管理人員的安全包保聯系點，要求各級領導、安全管理人員充分認識做好后100天安全生產工作的重要性，堅決杜絕盲目樂觀、麻痹松懈思想，加強被包保單位的安全生產指導工作，凡所包單位發生事故的，要從源頭追究包保領導的連帶責任。
二、加強宣傳，營造氛圍。
充分利用廣播、電視、宣傳欄、局域網等多種形式，大力宣傳開展“百日安全”活動的重要意義、目標要求及活動開展情況，積極開展多種形式的宣傳教育活動，實施激勵約束政策，對活動開展情況進行檢查和考核，充分調動廣大員工干部的積極性，提高員工安全意識，努力營造濃厚、良好的安全生產氛圍。
三、強化管理，突出重點。
結合礦井實際，全面開展以“講責任、講落實，算好安全賬”為主題的大討論活動、安全生產大檢查活動、全員“查隱患、反三違”活動以及新標準對標達標等活動。強化礦井“一通三防”、斜巷運輸、防治水、頂板管理、火工品及爆破作業、采掘重點頭面的安全排查工作，確保排查效果，保障安全生產。繼續深化安全質量標準化工作，對照江蘇省新標準實施細則的要求，對各作業地點、采掘頭面、生產系統進行再對標、再排查、再梳理，認真查找差距，分析問題根源，強化落實整改。以班組為單位，積極開展安全算賬教育，發動職工談認識，講體會，讓每一個員工從思想深處充分認識安全的重要、生命的珍貴，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
煤礦百日安全活動總結 煤礦百安活動工作總結篇三
為了認真貫徹落實省、市、縣及煤業公司關于開展煤礦百日安全生產集中清理整頓專項行動的文件及會議精神，全面提升我礦安全管理水平，限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開展百日安全生產集中清理整頓專項行動，結合我礦實際，特制定本方案。
一、工作目標：
通過開展百日安全生產集中清理整頓專項行動，進一步落實各部門、各崗位、工種安全生產責任，認真解決管理上存在的突發問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發生，推動我礦安全形式進一步好轉，為全年安全建設奠定了良好的基礎，確保全年安全建設無事故。
二、組織領導：
為了加強對專項行動的組織領導，決定成立專項行動領導組：
組長：
副組長：
成員：王虎虎馬中合王玉柱高云生康蟬兵劉兆平領導組下設辦公室，辦公室設在安檢科，責百日專項活動情況的收集、匯總、上報工作。
三、整改問題
1、本月工查出問題25條。
2、針對查出的問題，以“定時間、定責任人、定措施”的三定形式進行整改。確保了查出的問題100%整改到位。
四、加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、堅持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查，并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理。
2、繼續實行礦級領導、科隊長包片制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交*記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用百日安全集中清理整頓專項活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育，進行“三違”人員培訓，推行人性化管理。