時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

計劃部年終總結報告篇一

西漾漁業社區在鎮黨委、政府的正確領導下，在鎮婦聯的精心指導下，以科學發展觀為指導，圍繞建設和諧社區的發展思路，堅持服務大局，維護婦女合法權益為根本任務。開拓創新、扎實工作，推動廣大婦女在學習中提高，在參與中發展、在共建中共享。切實維護婦女兒童合法權益，促進男女平等，做了一些工作，現將一年工作做如下總結：

基本情況

我們社區現有戶籍人口633人，總育齡婦女207人、已婚育齡婦女182人、黨員33名(女黨員1人)。在校學生63人、28歲以下社會青年48人、特困戶學生1人、單親(離異)學生2人、外來工子女11人。

第一、提高女性自身素質，完善文化陣地建設。

在鎮婦聯的帶動和倡導下，認真學習科學發展觀，主要提高廣大婦女群眾的文明禮儀的認識，從身邊的小事做起，以切實的自身行動展現婦女的綜合素質的提高，另外，我們還為提高婦女整體素質，充分利用現有條件，今年我們社區新增了大量的書刊，以豐富多彩的文化生活為載體，寓教于樂，用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質的目的。一是利用“三八”婦女節，開展生動現實的座談會，召開社區婦女、暢談生活、工作、學習、理想，以生動的實例來激發全社區婦女們的思想和創業精神。用身邊的典型事來感染、帶動全社區婦女熱情，促進她們思想認識的提高。二是利用人口學校素質教育，加速推進婦女素質提高進程。促進家庭婦女學知識、用知識，學科學、用科學的熱情，推動了素質教育向家庭延伸。三是積極組織廣大婦女群眾積極參與業余娛樂生活。

第二、開展各類活動

社區組織婦女工作實際，采取各種形式多樣化的活動，以提高婦女自身素質，維護合法權益，倡導健康文明、向上、奮發的良好氛圍前提下。(一)家庭文明。以開展百名好母親、十佳好母親、百名孝兒女、等活動，使婦女成為我社區精神文明建設中的一道亮麗的風景線。(二)未成年人。開展了春蕾行動、0—3歲幼兒早期培訓、青少年生殖健康培訓等，切實加強社區未成年人思想道德建設。(三)生殖健康中。在4月份開展了宮頸癌篩查，共篩查34人，并回訪了篩查育齡婦女，對病情嚴重通知及時到醫院進行了復查，做到有病早治，無病早防。(四)扶貧幫困。以幫助每一戶需要幫助人家。如：沈小芳，父母雙亡，現本人患紅斑狼瘡，現家庭無收入。顧阿勝，妻子患有精神病，女兒有嚴重憂郁癥。沈明林，雙目三級視力低下，兒子在蘇州就讀大專，妻子在市場上做零工。社區一一上門了解情況后，幫他們申請低保或低保邊緣。并在傳統節日里，走訪獨生子女貧困戶和孤寡老人并發放慰問金，及時把黨和政府的溫暖送到群眾心中去，讓他們不在為生活發愁。

第三、加強維權，保護合法權益。

在維權當中，社區認真接待每一位來訪者，妥善處理每一項糾紛，直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調處中，我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權益保護法》《老年人權益法》等法律法規為廣大婦女、兒童伸張正義，打擊邪氣，消除偏見。全年沒有出現上訪惡劣案件發生。

以上是我們西漾漁業社區一年來的主要工作，但離上級計生部門要求及社區群眾需求還相差甚遠。在今后的工作我們要不斷的創新工作思路，不斷的提高自身素質和服務質量，讓廣大社區群眾滿意。

深入貫徹落實科學發展觀，以十九大精神，把婦女群眾的思想統一到黨的十九大精神上來，進一步理清工作思路，圍繞社會主義經濟建設，進一步明確婦女兒童事業的發展方向和婦聯工作重點，帶領廣大婦女積極提高發展經濟的能力。

1.充分發揮婦女在新農村建設中的積極作用。認真開展“雙學雙比”活動加大新農村建設,重點加強婦女教育培訓工作，開展對婦女實用技術培訓。全面提高婦女素質，不斷激發她們參與推動經濟發展的創造活力。

2.努力促進婦女創業成才。深入推進婦女“巾幗建功”活動，與勞動保障所配合為婦女富余勞動力提供就業創業服務.發展幫助困難婦女兒童的公益事業，引導婦女自謀職業、自主創業、靈活就業，為實現經濟社會又好又快發展作出貢獻。

3.維護群眾合法權益。進一步完善科學有效的婦女兒童權益保障機制，扎實開展“五五”普法宣傳，教育引導婦女增強公民意識、強化公民責任，提高婦女依法行使知情權、表達權、監督權的能力，推進男女平等基本國策和婦女的合法權益在各個領域中真正得到落實。

4、繼續加強群眾來信來訪和反家庭暴力工作，切實維護婦女兒童的合法權益。配合有關部門開展掃黃打非、禁毒、防邪工作，加強社會治安綜合治理，維護社會穩定。

5、加強未成年人工作。深入開展家庭道德教育宣傳實踐活動，著力實施家庭教育與性別平等，推廣科學家庭教育指導，建設高素質的家庭教育隊伍。

6、開展婦女健康關愛行動。一是貧困母親免費體檢。二是抓好艾滋病綜合防治對婦女“面對面”宣傳教育活動。三是是抓好愛心公益行動。

充分發揮婦女的優勢和作用，共同做好新形勢下的婦女兒童工作。進一步提高婦聯工作實效性，增強婦聯社會凝聚力。

計劃部年終總結報告篇二

我作為本單位的計生工作人員，認真貫徹落實《人口與計劃生育法》和計生工作例，積極開展人口和計劃生育綜合管理，本人在多年的工作中，在主管部門的重視和領導下，認真學習黨的“十七大”會議精神，為構建和諧社會和諧企業，努力工作，團結職工與計生戰線的全體工作人員,維護女工的合法權益，認真貫徹落實國家的法律法規，堅持以人為本，認真做好自己的本職工作，為廣大職工提供優質的服務，*年圓滿完成了人口計生工作各項目標任務。得到了領導的肯定和職工們的好評，連續多年獲得了海港區計生局人口與計劃生育先進個人，公司局級的先進個人稱號。為了總結經驗，排找不足，現將本人的思想和工作情況簡要總結如下：

我們自來水公司有職工xx人，*年出生xx人，懷孕xx人，出生率xx%，已婚育齡婦女xx人，采取各種節育措施xx人，綜合節育率100%。領取獨生子女父母光榮證

xx對，計劃生育率100%。

多年來，本人熱愛自己的本職工作，有強烈的責任感和奉獻精神，認真學習黨的十七大會議精神及“三個代表”重要思想和科學發展觀理論，用科學理論指導計生工作實踐，堅持貫徹黨的路線方針政策，始終與黨中央保持一致.

積極組織計生委員和女職工學習學習黨的十七大全會精神，落實科學發展觀，認真學習國家、省、市制定的與計劃生育工作相關的方針政策，使之能正確指導工作方向。重點學習了《計劃生育技術服務管理條例》;《人口與計劃生育法》;《河北省計劃生育細則》;《秦政人59號和秦人口職工2——4號》文件精神，組織計生委員和部分職工參加海港區計生局和轄區辦事處組織的學習培訓，通過學習幫助婦女提高計劃生育方面的知識。

(1)為貫徹落實國家的計劃生育政策，努力做好基層工作，我組織召開了部分婦女座談會，宣傳計劃生育政策和法律法規，聽取女職工對計劃生育工作的意見和政策咨詢。并進行一一解答。

(2)大力開展宣傳教育，轉變婚育觀念，營造計劃生育良好氛圍，以轉變職工的觀念為出發點，采取多種方式，不斷增強宣傳教育工作的滲透力。堅持經常性宣傳和重大節假日宣傳相結合。重點結合《人口與計劃生育法》、《人口與計劃生育管理條例》，有針對性加大宣傳力度。

(3)通過刷寫標語，辦黑板報，組織已婚育齡婦女觀看計生科教光盤，面對面咨詢等多種形式開展宣傳教育活動，很受育齡婦女的歡迎。真正做到了深入人心，使計劃生育優質服務落到了實處。

(4)開展宣傳教育。按照“婚育新風進萬家”的要求，結合機關單位育齡婦女新觀念，我組織開展了科普知識學習，專門組織學習《人口與計劃生育法》、《社會撫養費征收管理辦法》、計生條例等，使人口與計劃生育法律、政策深入人心，計生管理逐步走上法制化道路。

(1)心系群眾。善待職工，依法維護職工計生合法權益，想方設法，主動幫助計生特困家庭排憂解難，解決實際問題，送去關心，送去溫暖，送去親情。

(2)堅持原則。淡泊名利，認真落實黨風廉政建設責任制。

(3)忠于職守。勤奮敬業，創造性地開展工作，認真履行職責，兢兢業業，創新有為，扎實工作。

(4)業務精練。熟悉掌握自己的業務水平，能夠認真傾聽女職工的心聲，為廣大職工辦實事、辦好事。用自己的熱心和耐心全心全意為職工服務。

(5)評選先進。積極協助領導開展“崗位技術練兵”;“巾幗建功明星”和“星級文明家庭”評選活動，培養職工的文明意識，為了把這項工作做好，我們特意編輯了評選“巾幗建功明星”和“星級文明家庭”參評條件，并對條件的內容做了大量的宣傳。由各基層單位推薦，符合條件的個人和家庭入選并給予表彰獎勵。。

(6)開展活動。在每年的三八節到來之際，我們都組織廣大婦女職工開展跳繩、踢踺子、托球跑、文藝演出、奧運知識、計劃生育藥具知識競賽搶答題等豐富多彩的文娛活動。通過競賽使廣大婦女對《人口與計劃生育法》、《計劃生育藥具知識》有了更多的了解。豐富女職工的業余生活和愛好，以達到增強體質，團結友愛，互相幫助的群體意識，提高廣大婦女樹新風，帶家庭，做貢獻的思想風尚。使計劃生育工作真正成為人們自覺自愿的行動。

(7)保證育玲婦女孕檢是計劃生育工作的基礎，是計生工作的生命線，堅持做好育玲婦女的孕情檢查和婦女的病查工作，全年共為育玲婦女的身體檢查兩次。普查人數達1200人。參檢率100%。堅決杜絕規劃外懷孕，對患有婦女病的女職工得到了及時治療。

(8)制作月、季、年度各類報表，做到了上報及時，數字準確無誤。

(1)能夠積極參加區機關組織的各項義務活動，不怕臟、不怕苦。

(2)能夠參加海港區計生局開展的各類活動，以豐富多彩的形式宣傳婚育觀念，并發放婚育新風宣傳單若干份。

(3)在平常的工作中能夠充分發揮團隊精神，以集體為主，不計較各人得失，做到不早退、不遲到，遵守區里、公司制定的各項規章制度。

做好藥具發放管理工作，根據上級部門的要求，制定藥具分配計劃，建立藥具總帳、分帳，對藥具帳目做到帳帳相符，帳物相符。并對育齡女職工的避孕藥具知識進行宣傳，大力宣傳避孕方法的知情選擇，提高避孕方法的普及率、及時率、有效率，提高育齡女職工的生殖健康水平。同時根據個人差異情況，落實不同的節育措施，建立了節育藥器庫，供職工領取和使用，并做好了領取登記。

為了使育玲婦女安心的工作，我們及時為她們辦理生育證和生孩子時的住院手續，看望產婦，探望生病的婦女，每年為落實政策發放獨生子女費，送藥具上門服務。

計劃生育優質服務工作做的不夠好，尚不能滿足育齡婦女的要求，生殖健康普查工作仍要進一步加強，優生優育有待進一步加大。

總之,計生工作責任重大,在今后的工作中,我將不斷加強學習,集思廣益,與計生戰線的全體同志負重奮進,堅持全心全意為人民服務的宗旨，進一步拓寬思路，自我加壓，加大措施，認真履行職責，接受群眾監督，不斷加強服務意識，提高工作效率及服務水平。

計劃部年終總結報告篇三

指導思想：深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神，全面落實“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，緊緊圍繞“美麗磨坪、暢通磨坪、宜旅磨坪、幸福磨坪”的目標，以科學發展為主線，以改革創新為動力，做秭歸經濟轉型升級的先行者、實驗者、探索者，打造全縣現代服務業發展的實驗區和全縣精準脫貧、旅游扶貧、農村發展的示范區，為早日建成長江沿線和環神農架、宜昌、恩施、重慶、武漢等地的三峽區域重要休閑度假區鋪路搭橋。

主要目標：農村經濟總收入達2億，地方公共財政預算收入達505萬元，農村居民純收入達6800元。教育質量明顯提高，九年義務教育完成率達100%，高中階段毛入學率達95%以上，農村居民醫療、養老保障水平普遍提高，村文化體育設施建設進一步加強，文明創建持續深入，群眾素質大幅提升。

主要任務：

(一)力爭產業結構調整取得新突破

大力發展全域旅游開發。搶抓全域旅游、鄉村旅游、自駕游等旅游發展的窗口期機遇，編制出臺全域旅游開發總體規劃，加快旅游招商步伐。積極對接自駕游、休閑游、度假游、體驗游等旅游新業態，開發具有磨坪特色的旅游產品和旅游商品。扶持一批“農家樂”擴規模、上檔次;圍繞旅游產業發展拉伸交通骨架，調整農業產業布局。以創建申報國家森林公園為目標，以構建綠色磨坪、生態磨坪、森林磨坪為宗旨，加強生態保護，全面禁止天然林砍伐，大力開展植樹活動，建設和保護好綠水青山、秀美山川。

轉型發展農業產業。在穩定現有烤煙種植規模，加強貢柚、核桃管護和品種改良的基礎上，緊緊圍繞旅游產業的需求，緊盯產業效益的提升，大力發展休閑、生態、觀光、體驗農業，不斷增強群眾的旅游參與意識，把農田打造成花園和景點，增加農業依靠旅游產業獲得的收益率。著力研究加快和規范農村土地流轉制度方式，探索搬遷農戶原有土地、拋荒土地的有效利用方式，引導土地承包經營權向種養大戶、農民專業合作組織、龍頭企業等市場主體流轉，培育一批種養能人、規模家庭農場、特色基地，不斷提高土地產出和附加值。

加快特色林業發展。要切實加強12.6萬畝天然林保護，加強中幼林撫育和低產林改造，鞏固1萬畝的退耕還林成果。創建綠色家園，堅持生態建設和林業產業發展并重，培植中藥材基地，探索發展花卉及綠化苗木建設，不斷提高林業產業的生態效益、經濟效益和社會效益。

大力發展電子商務。引進“互聯網+”流通新模式，挖掘經濟轉型新動能。加快電信、移動網絡建設步伐，擴大網絡覆蓋范圍，提升網絡保障能力;培養農村電子商務人才，深層次挖掘電商產品，力爭把電商培養成為新的經濟增長點。

(二)力爭脫貧攻堅戰役獲得新成績

動員集中各方力量抓好易地搬遷工作，要真正達到搬得出、穩得住、能致富的目的，全面完成縣下達的140戶415人的搬遷計劃，并及時處理因災和返貧需要搬遷的對象。堅持規劃管總、捆綁資金，高標準完成三墩巖村扶貧整村推進任務。科學制定精準脫貧計劃，扎實實施產業脫貧、基礎設施脫貧、保障救助脫貧、教育培訓扶智脫貧四大工程，確保完成縣下達的脫貧任務，順利通過第三方評估驗收。

(三)力爭項目建設產生新效益

1、打造全新集鎮面貌。高標準完成集鎮整體棚戶區改造工程，加強臨街門面整治，推動集鎮所有線路入地，進一步完善基礎設施配套功能，創新集鎮管理模式，建立并完善集鎮投入機制。建設好環磨坪水庫公路、省道繞集鎮新建公路等市政道路，拉開集鎮骨架，為集鎮新區建設打好框架。

2、切實改善飲水困局。20xx年年底全面建成磨坪水庫、永久性提水泵站、磨坪污水處理廠，并積極向上爭取資金新建集鎮自來水廠，完善集鎮供水管網，在從根本上解決集鎮居民飲水困難的基礎上，提升供水質量，滿足旅游發展用水需求。

3、加快建設暢通磨坪。圍繞“出口快速路、鄉道旅游路、村道硬化路”的目標，改造升級與野三關、茶店子的連接路，打通楊林至觀音堂的旅游路，擴修和硬化村組道路16公里，建設旅游等級公路50公里。拓展“通村客運”，完成鄉道安保工程，確保鄉內道路安全。

4、實施土地整理工程。及時完成升坪、龍潭坪國土整理項目，按期實施20xx年度三墩巖土地整理項目，爭取實施送甲山-雁落坪-銀坪和楊林片區土地整理項目。積極爭取杜家灣的土地復墾項目，開展地質災害防治，啟動滑坡區域內的搬遷避讓和治理工作。通過土地整理、開發、復墾，進一步提高耕地質量，確保全鄉基本農田保護率達到80%以上。

(四)力爭社會事業開創新局面。

堅持教育優先發展，繼續實施教育質量振興工程，全面提高教育質量。加強公共衛生和村級衛生室建設，鞏固和完善新型農村合作醫療制度，推行家庭醫生試點，建立健全城鄉居民健康檔案，持續提升群眾健康水平。加快農村福利院建設，提高五保供養水平，真正實現老有所養、老有所樂。積極發展文化事業，村村建立圖書室、開通文化信息共享服務點，組建村級文藝宣傳隊;全面推行“三網融合”進村項目，推廣有線電視數字整體轉換。完善人口計生工作，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子的政策，實現人口均衡發展。強化公共安全管理，抓好公共安全體系建設，堅持預防為主，分類監管，落實安全生產責任制，完善安全生產監管體系，有效預防和遏制較大以上安全生產事故。加快農村網絡“四務通”建設，強化鄉、村綜治中心建設，充分調動社會力量參與綜合治理，引導群眾合理表達訴求，化解矛盾糾紛，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動。扎實開展文明鄉鎮、文明單位、文明村、文明家庭創建活動，著力培育公民的公德意識、參與意識、公共意識，不斷提高全民文明素質，全面提升旅游參與和從業水平。

(五)力爭機關效能建設再上新臺階

一是進一步完善各類學習制度，通過邀請專家講學、領導領學、宣講團講學等形式，在機關內開展范圍廣、層次深、適應工作需要的政治、業務學習培訓活動。同時開展綜合性或部門性的知識競賽及演講比賽等活動，全面提高干部隊伍的思想政治素質和業務素質;二是狠抓作風建設，加大督查督辦力度，通過下發通報、表彰文件、新聞宣傳等形式等選樹一批典型，激勵先進，鞭策后進;三是繼續深入推行機關干部下隊不少于八天的規定，切實增強群眾工作經驗，培養機關干部的務實精神。

計劃部年終總結報告篇四

20xx年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破2000萬，在經歷了一個不平凡的20xx年，上游房地產行業大調整至今未見好轉跡象。在異常困難的情況下，我們依然實現了快速增長。在親身經歷前所未有的復雜局面，親身體會到金融危機的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結這一年的諸多成功之時，更重要的是認清形勢，準備如何去度過冬天。

總結合同部20xx年工作，主要體現在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設計工作、項目發展跟蹤、iso9000體系。

今年智能化工程簽約額再創新高已毫無懸念，然后總結起來可謂喜憂參半。

已簽約或已中標項目統計表(截止到20xx年10月30日)

年初公司制定了區域規模化的市場拓展策略，集中在四個傳統優勢區域深圳、東北、湖南、江西進行項目開發，以達到整合資源、降低成本，不斷提高經營效率的目標。由上表可以很清楚的看出，本年度各區域簽約情況差異很大。離本年度結束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區域一個，合同額約240萬，深圳區域一個，合同額約200萬，其它區域一個，合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點：

1、得益于深圳中海地產今年幾個大項目的同時動工，為我司提供了1291萬的合約額，超過了全年總簽約額的一半，并以此為契機，開始了整體承接中海華南區智能化工程的運作工作。在經歷了痛苦的競標、丟標的過程后，以中海怡美山莊為起點，通過不斷的努力，逐步提高設計、施工、維護能力，并借助集團調整的東風，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應加倍珍惜，以實力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業技能，推進我司由量變到質變的過程。20xx年，合同部在深圳項目的主要工作體現在設計及項目發展跟蹤方面，將在后面的章節予以論述。

2、北方區的長春公司與我司從20**年開始合作，中間歷經反復，幾乎中斷合作，后由于公司調整及時，加大了施工、服務力度，逐步站穩腳跟，贏得了長春中海地產的認可，并給北方區其他公司帶來了良好的示范效應，使我司順利中標了大連中海的第一個項目，并與沈陽中海、青島中海也建立了良好的聯系，今年我司拿到了北方區智能化工程合同總額的60%。北方區今年的成績大大超乎意料，回顧三年來項目跟蹤的情況，似乎有很多偶然的因素和運氣的成分，但是仔細分析這很多偶然，就可發現其中的必然，

(1)過硬的工程質量、良好的現場配合、優質的售后服務，是項目拓展的堅強基石：我公司曾經在長春的項目上出現了失誤，也一度讓長春中海地產極度不滿，然而這三年通過項目部的努力，逐步扭轉印象，并連續兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一，得到了甲方一致認可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項目投標中，甲方從開始就比較傾斜我司，并最終順利中標。這也再次體現了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優質永遠是制勝的法寶。

(2)合同部與現場的良好配合是順利中標的關鍵因素：從項目立項開始，北方區域就與合同部開始頻繁溝通，各用所長，從方案設計的反復磋商到投標策略的制定，仔細分析競爭對手情況，準備各種應對預案，力求把握各個細節，有了正確的方法，中標也自在情理之中。以前我司多次受制于現場與本部的脫節，導致對項目的錯誤判斷，浪費人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區模式理應在整個市場工作中進行推廣。

(3)公司領導和各部門的大力支持、配合為項目開發保駕護航：公司領導與北方區上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力，在項目跟進和工程施工過程中，我們也時時需要公司領導和各職能部門給予支持，今年我們在年末同時中標長春中海三個項目，短時間內需要大量人力和材料供應，公司上下迅速反應，有效的確保了項目的順利實施。

可能有很多人會把東北區域今年的成績歸于其處于中海地產北方區的區域這個得天獨厚的優勢，不可否認這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應該。不應忘記，我們曾有很多類似的優勢，大部分最終悄然退出，只有北方區生根發芽，化優勢為勝勢，并不斷的為我們帶來潛在的效益，每一個中海樓宇人都應該仔細的思考，并得出其內在的規律。

當然，東北區域仍有潛力可挖，除了明年中海地產仍然良好的發展計劃以外，我們將仔細研討東北區域中海外項目開發的策略，逐步在東北區域達到兩條腿走路的目標，早日實現區域簽約額過千萬。

3、湖南區域年初順利拿下了湘銀地產湘潭項目，但隨后陷入低潮，在跟項目很少，半年時間只參與了一次投標，整個下半年業績為零，目前的在跟項目也沒有較有把握的項目。湖南區域一直屬于我司發展較好的區域，但因各種因素錯失幾次機會后，導致目前的基礎應是幾個區域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目，但明年的形勢不容樂觀：

(1)江山置業的錦繡江山、株洲栗雨城項目都是本地有影響力的大項目，而我司都是在非常可惜的情況下失標，暴露出公司本部與區域嚴重脫節、不能準確把握項目的嚴重缺陷;

(2)近年來公司在湖南已無新施工項目，在省會長沙毫無影響力，在整個湖南地區的品牌影響力很弱;

(3)市場開發力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;

(4)合同部未能發揮主觀能動性，深入了解項目情況;

(5)各自為戰，導致項目每每功虧一簣。

4、江西區域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應看見尷尬境地中還是蘊量著希望：

(1)公司在江西有一定品牌影響力，進入江西較早，在南昌、贛州南北兩大城市都有示范項目，工程質量和售后服務都很有口碑;

(2)雖無中標項目，但是跟蹤項目較多，且多數都能進入到有效投標階段，顯示區域市場資源較好，房地產不景氣給區域的影響較大，因我司在江西跟蹤的項目都是小開發商，在今年的情況下，很多都推遲了項目進度;

(3)與本地幾大產品商都建立了較好的合作關系;

(4)致命缺陷仍是公司本部與區域嚴重脫節，合同部對項目的把握差，而區域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差，項目跟進上缺乏主心骨，導致缺乏對項目的整體把握，往往是某個環節出現失誤，導致整個項目失標。

綜合評述湖南和江西兩地的市場情況，目前最大的問題就是溝通脫節，未曾有計劃的推進市場發展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產項目支持，是純市場行為，在我司目前體制背景下，確實受限較多、支持較少，困難重重，直接導致本部有些逃避在這兩個區域的市場拓展，而區域本身也信心不足。然而，從公司整體市場發展要求出發，要做大做強，必須內外并舉，因此湖南和江西的問題必須面對：

(1)理清思路：確定湖南、江西市場是我司堅決發展的區域，統一大家的思想，擬定發展計劃;

(2)認清形勢：一、湖南應屬于起步區域，基礎薄弱，需要積累;二、兩個區域目前跟蹤的都是小地產商，受大環境影響大，持續開發能力弱，項目合同額小;

(3)明確策略：兩個區域合并，在大區域內確定跟進一至兩家全國性開發商，以達到持續發展、提升知名度、提高簽約額的目的;在其中一個主要城市應至少有2個以上項目開工，以確定區域中心，輻射其他地方;

(4)大力扶持：外部市場本身確實相對困難，而湖南江西區域正式啟動剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實際情況的市場目標，明確一定額度的業務費用，嚴格執行獎罰措施，對不能按節點完成的情況，應堅決處罰。

市場工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發展，縱然今年可能超額完成任務，明年也極有可能歸零，2007年江西區域取得了不錯的成績，20xx年卻一單不簽，就是因為市場體系、模式沒有建立起來，市場工作是無計劃的、零散的，從而也不能持續。很多公司能夠在全國遍地開花，就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人，湖南、江西區域一定能夠做大做強。

總體說來，合同部完成了20xx年智能化工程市場年初任務，在深圳和東北區域基本實現了區域規模化的目標，取得了較為可喜的成績，但是此時更要清楚的認識到2009年的市場工作將更加困難，需要我們及早的準備和更加的努力：

(1)全球金融危機對房地產市場的影響將是深遠的，短期內看不到房地產行業復蘇的跡象，眾多房企倒閉，眾多項目停工勢必對我們09年的市場拓展產生極大影響;

(2)20xx年我們兩大主要區域，深圳中海只有陽光玫瑰園和康城花園北區兩個項目待開，北方區中海的項目發展計劃也將略低于20xx年;

(3)20xx年需要更加統一思想，上下一心的去全力開發市場：公司今年提出“全員市場”的理念，但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場部門人員，都沒有意識到危機已經來臨，“全員市場”目前還只是一句空洞的口號，并沒有落實到我們的工作當中，所謂全員市場，一方面是大家都應時時關注市場拓展情況，獻計獻策，積極提供資源;另一方面是大家應該深切體會到市場是公司的生命之源，沒有源頭一切無從談起，因此大家的工作應該是以市場為導向的，為市場工作服務，很多人可能會理解，這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務，如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過于狹隘，市場是一個廣義的概念，當人力資源部把優質的人才送到工作的一線、當業務人員用自己的敬業精神展示企業風采、當采購部門及時為項目保證供給，當施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦，市場是所有人辛勤培育的結晶，企業的生命之源是每一個員工共同創造的。

上面這個圖表是三年來，智能化市場簽約情況的趨勢，如果再加入每年工程回款額，設備事業部、維保部三年經營狀況，含義將更加豐富。透過現象看本質，在內部市場不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個臺階的不斷發展，市場化進展不但加快，如此大好局面，我們更不應妄自菲薄，而要統一思想，認清形勢，上下一心的去共同促進公司的發展，然而毫不諱言，多年來我們習慣了按部就班的工作，重復操作多，戰略思考少，很多部門的工作缺乏規劃和前瞻性，頭痛醫頭，腳痛醫腳，極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經常處于無序、凌亂的狀態之中，以外部工程為例，這些年的進步有目共睹，頑疾也仍然存在，時時重復同樣的問題，進步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想，統一認識，去除頑疾，在工作當中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來的市場發展中真正抓住機遇、克服困難，做大做強。

設計工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項工作，一直以來都存在著設計人員不懂現場，做出的方案、圖紙不能指導施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：

(1)通過有意識的學習和積累，逐步理清了以前設計工作當中存在的問題和誤區;

(2)初步擬定了合同部出圖標準;

(3)深入現場，不斷調整已出圖項目的錯漏之處;

(4)借助產品廠商的設計力量，同時加強自身的整合能力;

(5)加強建筑知識學習，提高看圖能力，使設計工作更專業。

總之，今年設計工作最大的收獲是走過了稀里糊涂做設計的階段，開始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。

設計水平的提高，對項目發展跟蹤也起到了很好的促進作用，我們用深圳中海項目對設計和項目發展跟蹤做一個整體描述：因目前深圳中海項目都是議標項目，因此我們對深圳中海項目的主要工作重點放在了設計和項目發展跟蹤上，力求將深圳項目做細、做好，目前相關的工作都在推進之中，其中康城花園南區是第一個從設計階段就開始嚴格要求的項目，我們主要從以下幾個方面進行規范：

(1)圖紙要求達到能指導施工的標準，管線走向準確，布點合理，系統圖應能反映現場實際情況;

(2)按照項目開發進度安排，分區擬定預算清單，預算清單要求系統配置準確、型號規格清晰、線材用量計算準確(誤差控制在10%以內)

(3)隨項目進展要求，隨時實地勘察，進一步深化系統方案

(4)進一步提高設備選型能力，對之前長期模糊不清的一些設備參數及規格要求深入學習，達到合理優價。

(5)探索一些新技術在項目上的實際運用。

項目的前期設計和后期跟進是密不可分的，如果前期設計都是模糊不清的或者完全不符實際的，后期的跟進就毫無意義，對現場提出的疑問，就不能正確解決。在2009年合同部將持續加大設計能力的提高和對現場跟進的細化。

合同部和工程部今年首次納入到公司iso9000體系當中，也標志著外部工程由此正式邁入規范運作的軌道，多年來的積累逐步形成體系、制度

經過多次開會研討，合同部編制了工作手冊，明確了在公司新的發展形勢下的工作職責，將項目跟進、方案設計、招投標等工作流程化、制度化。

多年的習慣導致很多人愿意憑經驗、憑口頭去做工作，認為流程、制度過于呆板或者形式化，然而事實也證明憑經驗做事容易出問題、工作水準長期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當然經驗也告訴我們，過分教條主義也會導致思想僵化、效率低下。

合同部多次內部溝通、統一思想，使大家認識到iso9000體系的重要性，并體會到建立iso9000體系的意義所在，20xx年10月起，部門正式開始試運行iso9000體系，目前仍處于適應階段，我們的目標是，2009年開始我們應能自覺的運行這個體系，不刻意去宣講但確實無時不處的體現在我們工作的每個環節當中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。

1、市場工作安排

(1)繼續穩固深圳、東北區域，力爭在深圳中海康城大酒店項目上有所作為，持續提高專業水準;

(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產項目，使華南區域初步成型;

(3)積極培育第三區域，重點拓展湖南、江西區域和華東區域，使之成為新的增長點;

2、其他工作

(1)持續提高設計能力，加強對深圳區域(華南區域)在建項目的跟進，將設計工作和預算工作真正落實到項目之中;

(2)加強部門建設，推進iso9000體系的運行，逐步規范各項工作;

(3)做好項目的決算工作。

計劃部年終總結報告篇五

今年以來，在縣委、縣政府以及縣編委的正確領導以及市編辦的指導下，我辦緊緊圍繞“兩篇大文章”、“四大攻堅戰”等中心工作，充分發揮職能作用，注重工作創新，圍繞轉變政府職能，通過創新機構編制管理，推進行政審批制度改革，認真做好控編減編等各項工作，為全縣經濟社會事業發展提供了有力的機構編制保障和支持。現將有關情況匯報如下：

(一)繼續推進行政審批制度改革。

第一、繼續做好行政審批的“接”、“放”“管”工作。

一是我縣認真貫徹自治區和崇左市審改辦的要求，按照“取消是原則、調整是例外、例外必從嚴”的標準，統一要求，對行政審批事項進行全面梳理和審查，該上級要求取消的一律取消，調整的堅決調整，進一步推進政府職能轉變，促進依法行政,及時做好行政審批“接、放、管”工作，加強行政審批的動態管理，積極推進簡政放權。督促有行政審批各單位按照要求及時與上下級業務部門對接，做好行政審批項目的“接”、“放”、“管”工作，編制一次性告知卡，規范審批標準和審批行為，簡化審批程序，縮短審批時限，推動簡政放權，不斷提高行政審批服務規范化、程序化和標準化程度，有效杜絕了行政審批隨意性。今年來按照自治區和崇左市有關文件要求共取消行政審批事項13項，調整7項，合并2項，梳理形成最新的《大新縣行政審批目錄表》，截至20xx年11月30日，全縣34個縣直單位(部門)共保留行政審批事項277項。

二是加強事中事后監管。按照自治區、崇左市的統一部署，在深化行政審批制度改革過程中切實加強事中事后管理，加快行政審批工作由注重事前審批向加強事中事后監督管理的轉變。為明確各單位(部門)相關取消項目事中事后監督管理的責任，規范工作流程，完善監管手段，提高事中事后監管的效率和執行力，切實管好運行過程中的各項工作，不斷提高監管能力和水平，強化部門主體責任，增強責任意識。力爭做到取消的每一個項目，都制訂出對應的事中事后監管措施。

三是不斷下放管理權限，推動擴權強鎮。按照“依法下放、能放即放、權責一致”的原則，審改辦督促各有關部門將能直接或者由委托下放鄉鎮進行審批的事項，盡量下放給鄉鎮。要求縣直各單位及時做好下放事項的管理和下級業務部門的指導工作，讓鄉鎮基層部門對行政審批及服務事項接好管好，提高鄉鎮政府的為民服務能力。

第二、進一步規范行政審批中介服務項目。

20xx年，我辦按照自治區和崇左市的要求繼續抓好行政審批中介服務事項的清理工作，被清理的行政審批中介服務事項不再作為行政許可受理條件。切斷中介服務利益關聯，推動各部門開展中介服務去行政化工作。審批部門所屬事業單位、主管的社會組織及其舉辦的企業，不得開展與本部門行政審批工作相關的中介服務，需要開展的應轉企改制或與主管部門脫鉤。要求各部門單位按照文件精神抓好落實，行業協會商會類中介服務機構一律與審批部門脫鉤，平等參與中介服務市場競爭。凡未納入目錄清單的中介服務事項一律不得再作為行政審批的受理條件。

截至20xx年11月30日，大新縣34個縣直單位(部門)共保留行政審批事項277項。

(二)全面推行政府部門權責清單工作。

今年來，我縣繼續按照上級有關文件精神及本縣權力清單工作的實施方案，以清權、減權為重點，對照法律法規規章及“三定”方案，全力推進權責清單工作。全縣49個單位(部門)共梳理出權力事項6843項。對梳理出來的權力事項，我們按照簡政放權、依法行政和加快政府職能轉變的要求，結合行政審批制度改革，對部門權力事項進行大幅精簡，使行政職權家底更清楚。大新縣按照“權責法定”原則，對于不規范不合理的、沒有法定依據或法定依據不足且不符合改革方向的權力事項，堅決進行清理，不予保留實施;對于權力設定依據相同的權力事項，積極進行整合。全縣共清理了2975項權力(其中，取消735項、整合減少2195項、轉移5項、暫不執行40項)，清權率達到43.48% 。通過清理后，大新縣縣級保留下來的共有37個部門(單位，含掛牌單位)權力事項3868項，其中，行政許可233項、行政處罰2799 項、行政檢查267項、行政征收23項、行政給付28項、行政強制140項、行政確認63項、行政獎勵43項、行政裁決7項、其他行政權力265項。并按照自治區和崇左市審改辦的要求將全縣各部門的權責清單向社會公布。

推行鄉鎮權責清單工作方面，我們正按照崇左市統一部署要求逐步推進，目前我們正在認真編制鄉鎮權責清單模版，大新縣推行鄉鎮權責清單工作方案已報縣政府辦審定，待縣政府領導簽批后我們將組織有關單位召開推行鄉鎮權責清單工作動員部署會，并下發有關方案組織實施，將按照自治區和崇左市的統一要求爭取今年12月底前公布各鄉鎮權責清單。

(三)繼續優化機構設置，服務經濟發展大局。

1.重新調整縣人大機構設置。根據自治區編辦《關于加強縣鄉人大機構建設的通知》(桂編辦發〔20xx〕16號)精神，印發了《大新縣機構編制委員會關于調整大新縣人大常委會工作機構的批復》，將原來設立的“一室三委”調整為“一室五委”，增設縣人大法制與內務司法委員會和縣人大財政經濟委員會，并增加大新縣人大常委會工作機構行政編制4名，進一步加強了縣人大組織建設。

2.加強重點領域的組織機構建設。一是成立大新縣商務和口岸管理局，提升內外貿易開放水平。為了加強對我縣內外貿易的管理，提升我縣內外貿易和沿邊對外開放水平。在原有大新縣人民政府口岸辦公室基礎上整合成立大新縣商務和口岸管理局，將原大新縣人民政府口岸辦公室編制和職責整合劃轉到大新縣商務和口岸管理局。同時將大新縣工業和信息化局商務股的職能劃轉給大新縣商務和口岸管理局。使新整合的大新縣商務和口岸管理局更加適應當前我縣有關內外貿易工作的發展需要。二是在大新縣民族事務局基礎上組建大新縣民族和宗教事務局，將大新縣民族事務局職能、編制、人員整體劃入大新縣民族和宗教事務局，并將大新縣宗教事務辦公室的職責整合劃入大新縣民族和宗教事務局。三是設立大新縣糖業發展辦公室。為加快我縣糖業發展行政管理體制改革，進一步整合糖業管理職能，理順糖業發展的行政管理體制，加快形成權界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效的糖業管理職能體系，設立大新縣糖業發展辦公室，為設在大新縣人民政府辦公室的行政機構。并成立為糖料生產提供技術性、服務性事業機構，加強對蔗糖產業發展的協調管理。

3.加強涉及民生領域的組織機構建設。一是加強扶貧干部隊伍的建設。根據當前扶貧攻堅工作特殊情況，結合我縣實際，我縣將大新縣扶貧開發辦公室設在大新縣人民政府辦公室的行政機構，取消在大新縣人民政府辦公室的掛牌，增加一名行政編制。同時在扶貧辦設扶貧信息中心，促進了全縣脫貧攻堅工作的順利開展。二是為進一步推進我縣衛生縣城復審工作，確保自治區衛生縣城復審工作順利通過驗收，撤銷大新縣衛生學校，獨立設置大新縣愛國衛生運動委員會辦公室。三成立“大新縣救助管理站(未成年人救助保護中心)”并配足人員編制。四是加強法學會隊伍的建設。為解決大新縣法學會人員緊缺問題，使其更好地服務我縣經濟社會發展需要，增加大新縣法學會事業編制1名。六是加強教師隊伍建設。將大新縣職業技術學校附屬小學和桃城鎮第三小學撤并到大新縣城南九年一貫制學校;為了我縣順利完成創建義務教育均衡發展工作，將辦學層次已達不到完全小學要求的村級小學變更為教學點，變更后，按編制管理的有關規定將原各村完小予以注銷，注銷后，不再具有法人資格，其編制、人事(含在職和退休人員)、財物、債務等問題歸所在中心小學接管。

(四)嚴抓控編減編，保障財政供養人員只減不增

1.果斷控減“吃空餉”單位的編制。根據《中央編辦關于進一步加強核減“吃空餉”單位編制工作的意見》(中央編辦發〔20xx〕37號)要求核減“吃空餉”單位空余編制的規定，經縣編委會討論通過，收回大新縣農業局行政編制1名、實驗學校事業編制14名為我縣待分配編制。

2.加強機構實名制管理，提高管理效率。做好實名制系統日常運轉和數據維護工作，由專人負責系統日常維護和數據更新，各單位的編制、職數情況變動，人員調出、調入、退休等事項，均及時在系統中反映，確保系統數據準確，實現新版實名制軟件的使用和全覆蓋。截止目前，我辦共辦理出入編人員976人。

(五)積極推進我縣事業單位管理各項工作

第一、嚴格審核把關，做好事業單位提交年度報告和變更登記工作。一是采用二維碼的方式提交年度報告。首先各單位的辦事人員先填寫好本單位年度報告的各項指標，采用二維碼的方式通過網絡提交給事業登記局業務員審理，審核過關之后，在由事業登記局業務員聯系單位的辦事員提交紙質年度報告，這種方式不僅避免辦事人員來回跑，方便了辦事群眾，而且能徹底更新了歷年來辦理了變更登記單位的登記資料信息數據庫，為健全完善事業單位檔案信息管理奠定基礎，提高了工作效率。全縣共有382個事業單位成功提交年度報告，另有34個事業單位因未按時提交年度報告書辦理了重新申領手續。通過提交年度報告的方式，有力加強對全縣事業單位的監管，確保事業單位在職責范圍內認真開展業務活動。

第二、嚴格依法登記，確保全縣事業單位登記管理的規范化。按照《條例》的規定，督促我縣機構改革后涉及法人設立、變更、注銷的事業單位辦理相關手續。在辦理事業單位法人登記時，嚴格按照受理、審核、核準、發證等程序予以辦理，對提交的材料嚴格把關，對材料不齊、內容不實的要求補齊材料再予以登記。目前我縣事業單位共通過審批辦理設立事業單位法人登記的單位有15個;變更登記的單位有80個;辦理單位注銷登記的單位有10個。

第三、認真部署事業單位法人統一社會信用代碼“新身份證”的換發工作。根據《中央編辦關于開展機關、編辦直接管理機構編制的群眾團體統一社會信用代碼賦碼工作的通知》(中央編辦發〔20xx〕3號)精神，按照上級編辦的工作安排，自20xx年5月17日起，事業單位將啟用統一社會信用代碼替換原有的事業單位法人證書號。我縣事業單位登記管理局及早部署，切實做好事業單位法人統一社會信用代碼“新身份證”的換發工作。組織職工學習了關于統一社會信用代碼賦碼工作相關的文件精神，充分認識實施統一社會信用代碼的意義，充分了解統一社會信用代碼的流程、操作方法、注意事項。印發了《關于開展大新縣機關、縣編辦直接管理機構編制的群眾團體統一社會信用代碼賦碼工作的通知》(新編辦發〔20xx〕4號)，明確了《統一社會信用代碼證書》辦理時間、初次申領程序、變更申領、程序補(換)領程序、撤銷程序、要求和進度，督促各單位及時辦理統一社會信用代碼。截止目前，共為371個單位辦理了統一社會信用代碼證書。

第四、穩步推進中文域名注冊管理工作。認真貫徹落實中央編辦和自治區編辦關于加強政務和公益中文域名注冊工作的文件精神，克服人員少的不利因素，積極采取有效措施，狠抓工作落實，我縣中文域名工作取得了突破性進展，市編辦安排給我縣中文域名注冊及繼費工作任務是404個，截止目前，我縣已完成注冊及繼費工作，完成率為100%。

(一)行政審批制度改革有待完善

一是上下級業務對接有待進一步加強。對于行政審批事項的下放和承接工作的業務指導，縣直各業務有關部門要加強聯系和對接，上級下放的行政審批事項和縣直部門下放鄉鎮的事項，上下級業務部門如何銜接問題有待各部門的加強協調和溝通。

二是鄉鎮權責清單工作推進緩慢。按照自治區和崇左市要求，鄉鎮權責清單工作要在今年底完成，但目前我縣此項工作因是新的一項工作，沒有試點鄉鎮的可借鑒，工作進度比較緩慢。

(一)繼續推進行政審批制度改革，著力抓好“接、放、管、服”工作

進一步精簡審批事項，著力推動部門解決放權不同步不配套不到位問題。督促縣直各有關單位做好上級下放行政審批事項的承接工作，完善并公布我縣行政審批事項清單，探索建立行政審批事項目錄管理制度。編制并公布保留的行政審批中介服務事項清單。協調推動部門利用“互聯網+行政審批”的辦法，推進網上辦事和網上咨詢，推動部門實體大廳向網上辦事大廳延伸，普遍實行審批事項網上預受理和預審查，推動部門創造條件，就部分審批事項開展網上受理、網上辦理、網上監督、網上反饋。

(二)加強權責清單工作的動態管理

縣政府工作部門權責清單公布后，對于取消或調整的事項我們將及時進行動態管理，進一步加強縣政府工作部門權責清單工作的動態更新管理工作;同時加快推進鄉鎮權責清單工作步伐，按照上級要求的時間節點爭取12底完成鄉鎮權責清單的公布工作，今后重點加強動態管理和更新。

(三)加強和規范機構編制管理，管住管好機構編制

抓好控編減編工作。進一步落實控編減編方案的實施，深入研究嚴控和精簡編制的措施和辦法，做到增減平衡，確保總量不突破。進一步盤活機構編制資源，發揮主觀能動性，向深化改革要編制、向創新管理要編制、向厲行法治要編制、向信息技術要編制，在總量內研究解決重點部位、重點領域所需編制問題。加強編制總量內的動態調整。繼續撤并調整職能萎縮、職責相近、設置重復分散、規模過小、任務不飽滿的事業單位，精簡人員編制，原則上不再新設立事業機構。

(四)著力抓好重點領域關鍵環節改革

繼續深化政府職能轉變和機構改革。繼續研究深化大部門制改革工作。繼續抓好探索相對集中行政許可權改革試點，主要通過學習借鑒區內外試點縣有關工作經驗做法，探索縣級將分散的審批職能集中到一塊，推進跨領域跨部門整合整合相關部門執法職責和隊伍。進一步提高行政審批效率、激發市場主體創造活力，推進跨部門綜合執法。根據中央、自治區、崇左市的部署，探索推進市場監管領域或大農業綜合執法改革，推動本縣以推進大農業、大文化、大交通、大城管等大部制管理體制改革為契機探索綜合執法新路徑。

計劃部年終總結報告篇六

20xx年，我辦在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協的監督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設內容，認真履行城市管理職能職責，努力改善城市基礎設施，大力開展專項整治行動，圓滿完成了城管各項目標任務，進一步鞏固了文明衛生城市創建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。

(一)運用“四則運算”，全面提升城市管理水平

1.加強隊伍建設，凝聚工作合力。大力開展“庸懶散浮拖”專項整治行動和隊伍作風建設，制定“五不準”紅線，推行“出勤訓話制”，堅持“執法警示制”等，不斷提高執法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次)，查處違紀違規隊員8人(次)，開除嚴重違紀違規隊員2人，對2名違規打麻將人員給予警告和記過處分，對1名不履行黨風廉政建設責任制的下屬單位班子成員給予黨內警告處分。

2.減少執法糾紛，化解執法矛盾。采取上門“家訪”、邀請座談、觀摩執法等人性化關懷方式和“微笑執法”、“注目執法”、“蹲點執法”等人性化執法措施，促使管理對象自覺改變態度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點難點問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。

3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學校、醫院、廣場、農貿市場作為市容整治的重點，始終保持嚴管嚴控的高壓態勢。全年開展集中整治行動6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經營等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點、兒童電動游樂車等違章經營場所10個，開展城區農貿市場專項整治12次。

4.消除管理難點，回應群眾期盼。合理規劃設置了皇廟街水果攤區等10余處專業攤區，對濱河路實行分級管理，對城區東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設點，對個別地段嚴控白天、開放晚上，對個別建筑工地拉運渣土實行“白天不拉晚上拉”。

(二)推行“四個兼顧”，全面提升城管統籌能力

1.分內兼顧分外，增強聯動力。在做好城區主次干道市容市貌管理與執法工作的同時，兼顧社區環境衛生、社會治安、交通秩序、文明創建等管理工作，對屬于相關職能部門負責又關聯城市形象的責任地段、責任事項，靠前介入，主動作為，第一時間內消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關部門既相互支持、全力協作又主動擔當、相互補臺的“城管互動”格局。

2.常態兼顧精細，增強創新力。通過對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化，使園林綠化養護管理精細到每一棵樹，環衛清掃清運清洗作業精細到每一條街，市容市貌執法精細到每一段路，路燈管理維護與亮化精細到每一盞燈。

3.工作內兼顧工作外，增強執行力。工作時段內，各負其責、各行其事，逗硬考核，嚴格獎懲，全力以赴達到城市管理標準。工作時段外，實行帶班領導周末值班制，開展流動督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發現在哪里，自行不能解決的，立馬報告大隊安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。

4.效益兼顧安全，增強穩控力。一方面爭取政府重視，加大環衛設施、執法設備投入力度，提高環衛作業和城管執法機械化、科技化水平，另一方面加大街面作業人員、管理人員安全教育和培訓，提高其安全防范意識，杜絕各類安全事故的發生，使城市管理的社會效益達到最大化。

(三)實施“四項工程”，全面提升城市形象

1.凈化城區，打造亮點工程。一是環衛保潔以“零垃圾”為目標。強化環境衛生的源頭管理、動態管理和監督管理，實現環衛保潔常態化。二是揚塵治理以“零污染”為標準。采取雨污分流、油化城區道路、硬化進出口通道、實行“五不出工地”制度，有效遏制了揚塵污染，改善了城區空氣質量。三是環衛設施以“零損壞”為準則。組建了專業管理隊伍，專門負責環衛設施的保潔、養護、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個、果皮箱200個、人力清運車30個，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業整頓揚塵污染嚴重的建筑工地50個(次)。

2.序化城區，打造形象工程。一是疏堵結合，整治“攤點亂擺”。規劃設置便民街區，引攤入市、入小區經營。二是規范管理，整治“車輛亂停”。對亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊、“牛皮癬”小隊，對城區戶外廣告、小廣告進行全天候監管，對未經許可擅自發布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。

3.綠化城區，打造綠色工程。一是規劃先行，嚴格把關。做到建設項目與綠化工程同步規劃、同步施工、同步驗收，嚴格把好綠化檢查驗收關。二是圍城造綠，改善生態。對縣城周邊筆架山、插旗山進行全民造綠，全力打造生態魅力城市。三是合理布局，建設公園綠地。高標準實施xx紅軍公園、西區中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規劃建設，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務。

4.亮化城區，打造美化工程。一是積極推進亮燈工程。重點對人流量多、商家密布的路段和建筑進行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強夜間環境要素的運用，體現顯著的個性和特色性。三是加強路燈設施維護。全年新建洲河欣城片區、檢察院至鑫世紀公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。

1.城管體制不順。我縣沒有在城管領域開展相對集中行政處罰權工作，導致城管執法主體資格缺失，在執法程序上就面臨諸多障礙，其執法合法性、公正性受到質疑，執法糾紛時有發生。同時，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協調職能、監督職能、考評職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于“單打獨斗”的被動局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時有反彈。

2.管理手段不強。因未建立數字化城管、路燈遠程控制等先進管理系統，主要靠工作巡查發現問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細化管理水平不高。

3.市政設施不足。城區僅有農貿市場5個，停車場30個，公廁12座，垃圾中轉站3座，并且大多規模小、檔次不高，遠遠不能滿足市民需求，導致賣菜難、停車難、垃圾中轉難，也導致無序停放、流動叫賣，加之城區沒有專門的畜禽交易市場、商貿物流中心和貨運停車場，更加加大了市容管理和執法難度。

4.環衛作業水平不高。目前僅有掃地車2臺，主要靠人力清掃保潔，機械化作業程度偏低，導致環衛人工作業密度大、強度高、安全系數低，環衛人員避寒避高溫和安全事故時有發生。加之環衛人員年齡大、身體差、待遇低，環境衛生管理面臨諸多問題。

5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊伍，遠遠不能滿足現代城市管理的需要。招聘人員年包干經費2.5萬元，除去“五險一金”每年1.1萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當前工資水平不相匹配。缺乏園林、環衛、路燈、法律專業人才，制約了城市管理水平的進一步提高。

20xx年，縣城管辦將繼續高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持“四個全面”戰略布局，認真

踐行“三嚴三實”，按照“強化宣傳、注重引導、依法行政、穩妥推進”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標，以建設“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。

1、進一步理順城市管理體制。針對目前城管執法主體資格缺失、部門配合乏力、隊員缺乏進一步提升的內在動力等問題，積極做好理順城管體制的調查研究工作，大膽探索開展相對集中處罰權的途徑和辦法，進一步明確職能、整合力量、規范執法、提高效率，促進城管依法行使行政執法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執法局。

2、進一步優化人員隊伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴大，現有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯合執法大隊現有公安人員3人，且不能獨立辦案，建議將縣城管聯合執法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊，人員增至9人，獨立承辦城市管理各類治安案件。

3、進一步加強市政設施規劃建設。一是配套建設民生工程。我縣目前農貿市場、公廁、停車場、垃圾中轉站數量少、規模小，遠遠不能適應城市發展的需求，建議在西區劃定10—20畝土地，設立專門的農產品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉站。二是對城區人行道地面磚逐年進行升級改造。三是改建城區農貿市場，增強承載功能。四是更新環衛、綠化、環衛設施設備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠程控制系統。

4、進一步提升城市精細化管理水平。一是繼續采取“定人員、定路段、定目標、定責任、定考核”的網格化管理模式，將目標責任量化到每一個路段、每一個中隊、每一個管理人員。二是繼續采取日常管理和專項整治相結合的方式，規范好城區交易、市場秩序。三是全面規范管理好城區修、洗車行業，對證照不齊、設備不足、場地不具備、嚴重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經營業主，限期整改直至依法取締。四是嚴格管理各類小商小販經營活動，合理選址，優化布局，使之既能合法從事經營活動，又使市容市貌整潔有序，實現“市容”與“民生”的和諧統一。

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