在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

月總結報告個人工作 個人十月份工作總結模板篇一

由于本人剛調到泰州，對市場的環境不太熟悉，用20天光陰對市場環境進行一些初步查詢訪問。查詢訪問了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個署理商、10個二批商、2個批發市場。分金亭表現為：三個零售店有50度特釀，此中有兩家是假酒，另一家的生產日期是xx年4月份；八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星，十二個零售店有塑包優曲，此中三個店同時有兩款產品。二批商積極性廣泛不太高，批發市場有幾家有樣品，兩個署理商都對照熱情，通過交流也加強了信心，反應問題是沒有統一的明確的價格體系，姜堰竄貨砸價現象嚴重，低落了他們對終端的信譽度。局詼囗現為：5元價位的沱牌酒、3元價位的當地古糧酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優曲零售店90%都有，占酒類販賣主流；c類餐飲以稻花香系列、當代緣系列、福星系列為主流；賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕；做電視廣告的有古順河；做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲；做店招廣告的有六福人家、福星、小譙樓、洋河敦煌等；做路牌廣告的有雙溝。

通過走訪并接受經銷商看法，本人闡發泰州市場有幾點沒有做到位：

1、缺少對花費者的感情維護，問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭，現在不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說現在都喝洋河了。不丟臉出，洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引花費者，沱牌以川酒觀點生存，而梅蘭春因地產酒、枯陳酒得以支撐。我們以前靠貶價、回空瓶方法回饋花費者，后來呈現漲價、空瓶貶價的環境，使對購買者的親和力打了扣頭。

2、產品的換代定位工作沒有跟上，我們揚州市場、南通市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作，得渠道者得天下，通過經銷商及零售店的口碑和做為，實現產品的籠罩、推銷，泰州市場固然也做過工作，但力度不大，沒有延續性。

3、過分依賴經銷商，缺少對經銷商的督匆匆、指導及需要幫忙，與經銷商簽好合同后如果覺得萬事大吉了，確定是差錯的，除非經銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的署理商缺少積極主動性，缺少做市場的措施，由于二批商的.不共同等原因，不可以或許實現產品的普遍的全面的籠罩。

以要做為、要籠罩、要動銷為啟動泰州市場的思路。以集中有限資源做有效的事，為啟動泰州市場的原則。應用邊際效應，把海陵區和高港區（口岸鎮）作為點，寺巷鎮、刁輔鎮、永安洲鎮為作線，然后帶動泰東鎮、九龍鎮、白馬鎮、徐鎮。又可以分為三個階段，第一階段為動銷階段，具體表現是吸引花費者進步籠罩率，這一階段經銷商應讓利給業務人員；第二階段為增量階段，具體表現為加大匆匆銷、增加新產品，這一階段經銷商應讓利給二批及零售店，設計10箱、100箱等不合的組別；第三階段為調價階段，適當調價可以增加市場活力，進步可托度，削減惡性競爭，同時使經銷商得到豐盛回報。

顛末領導同意并與經銷商殺青一致看法，在十一月和十二月進行泰州市場的首期鋪市運動。從而進步了經銷商的信心。

月總結報告個人工作 個人十月份工作總結模板篇二

7日至9日在莘縣縣委黨校參加全縣農村黨員納新培訓班，重溫了黨的光輝歷史、更加深刻的了解了黨的性質、指導思想和共同目標，更加明確了黨員所具備的權利和義務，為早日成為一名合格的***員做好了充分的準備。通過這次培訓學習，自己工作的積極性和使命感進一步加強了。在以后的工作中，我會以一名***員的黨性嚴格要求自己更加貼近村民、更加努力工作。

11日至13日，在莘縣成人培訓學校，參加了全縣遠程教育站點***培訓。和我一起培訓的還有27個村的計生主任，培訓過程中，我認真聽講和記錄，最后，順利通過了考試。這次培訓給我最大的體會是那些計生主任，她們雖然年齡偏大、知識水平有限，但她們的學習態度打動了我，工作總結《月份個人工作總結》。農村對科技知識、微機知識的普及還是很有限的，這也給我了很大的啟示，自己更要不斷加強學習，多利用自己的優勢，創造機會，普及電腦知識。

這個月辦事處對計劃生育工作抓的非常嚴。我協助我村及新華社區對育齡婦女進行摸底了解情況，督促沒有查體的到站查體、征收超生戶社會撫養費、整理育齡婦女相關檔案資料。

五月，我被組織調到郝莊工作，我積極通過走訪、詢問等各種形式了解郝莊村情況，適應新的工作。中日友好醫院二期擴建工程主要牽涉到我村的征地工作。這個月，我同村兩委其他三名成員經常晚上做村民的思想工作，截至到19日，已與所有征地戶簽訂了協議，征地工作已經結束。目前，清理地上物工作正緊鑼密鼓的進行。我幾乎天天在征地現場、協助工作，并做好記錄。

美國白蛾防治工作已經進入關鍵時刻，五月，我村通過懸掛高標準誘蛾燈、購買高枝剪等各種形式進行防治。對我村而言，由于飛機防治涉及區域有限，人工防治仍是作主要的防治方法。另外，我還通過大喇叭、遠程教育、懸掛條幅等形式配合村委會宣傳手足口病防治相關知識和校園安全相關注意事項。

五月的工作比較多，也感覺到了累，但自己收獲了成長。進入六月，我仍會嚴格要求自己，不放松，做好友好醫院擴建、麥收等工作。

月總結報告個人工作 個人十月份工作總結模板篇三

自xx年進入銷售部成為一名銷售置業顧問，至今已有x個月的時間。在此期間內，銷售部的總經理、經理給我做了全面專業的業務知識培訓，讓我深刻感受到商業地產行業的輝煌前景，并對自己的人生做了新的規劃。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說，這x個月的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導，雖然取得了一些成績，也依然存在些許問題，下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

來到這個項目的時候，對于新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，在此期間，也閱讀了很多的營銷類書籍，每每看到非常感興趣的地方，都不由得感嘆：“銷售是一門神奇的學問”，同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

在來到公司時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在大家的幫助下，我開始背誦沙盤說辭，隨后又是外出調盤，了解市場。調盤是一門學問，在與其他樓盤老練的業務員的對話中，把自己遇到的問題一一向其求解，并且學習對方業務員的談判技巧和優點，和自身對比，了解自己需要加強哪方面的知識，以及和其對比我們樓盤的優勢。緊接著就開始外出展業，懷著激動地心情，每天提一大包單子去外面發，早晨給各大銀行等單位上班的人群發，中午在超市發，下午在學校、小區發，在此期間，疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑，雖然很長時間都沒有成交，但是我堅持下來了，通過陌生拜訪，正式銷售工作的第天，在師傅的幫助下成功銷售出一套商業寫字間，并且獲得客戶的認同，讓我對今后的銷售工作增強了信心。

截止今天共完成了銷售x面積平米，總價x元，回款金額x元。在日常工作中，也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態度，以客戶至上，每天堅持練習言、行、舉、止，認真做好客戶檔案的記錄，通過電話訪談等方式了解客戶動態，通過交往，把客戶交為自己的朋友，認認真真地去做每一單業務。窗外儼然已是寒冬，但是銷售員的心卻是夏日里的陽光，活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力，熟練自身的談判技巧，以一顆激情洋溢的心，感染每一位客戶。

來到公司x個月，的轉變就是從學生到職業人的轉變，在思想上更趨于成熟，心態也得到提升，對團隊協作精神有了更深刻的理解，要想做成一單業務，團隊協作很重要，想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

2、每月成交x套以上，因為這樣才能支付房子的首付；

3、聽從領導安排，積極收集客戶信息；

5、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子，勇擔重任。

在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開發市場，以擴大市場占有額。我將進一步加強學習、踏實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創佳績做出應有的貢獻在不斷的發展中，公司得到了進步，我的知識和業務水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，xx年，我一直在期待！

月總結報告個人工作 個人十月份工作總結模板篇四

我部正常編制保安人員36人，時至春節臨近，部門面臨的是人員短缺的問題，這是多年來困擾保安部的一個難題。在這種情況下部門臨時決定，由原來的四個班組合并成三個班組每班也只能有8人的編制就在情況下，部門又外借和臨時抽調3人補充短缺人員，到三月份這種問題可以解決，但情況是可以保證不用外借和抽調人員，所以部門現在首要問題已經出現，就是盡快著手招聘新人員，解決現在的困境。2月4日部門召開部門領班會議辦公室許總與梁主任出席，研究部門28號崗夜間脫崗問題，部門對此事作出處罰領班的決定。針對這一問題的發生部門也是作出檢討，在這問題上主要涉及到與兄弟部門的配合問題而產生的。經過這一問題的產生部門在排班問題上采取“取長補短”的辦法解決，在保證滿足夜班人員的基礎上解決這類問題，白班人員采取的是“適度折中”的辦法做到與服務部配合做好白班工作。在春節放假期間部門采取鎖門封條的辦法，在正常辦公場所前門鎖閉后門封條，辦公室鎖閉房門，假期中間如有啟用做好相關登記。加強外圍巡邏力度，在中心新的管理層次上做好配合工作，與中心的總值班長做好工作安排與配合。

根據當前需要，部門嚴把質量關口。重申治安安全問題放在部門工作首位，門崗在與華安撤除合同之后，所以部門對班組領班加大工作力度選派優秀人員作為后續儲備力量。在2月4日上午8：30召開領班會，會上明令要求各班領班把本班組的人員培訓到位，抓好勞動紀律。部門經理在做好日常治安管理工作的同時，每日多次對園區各崗位進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，并進行有效調整，并跟進調整情況。在積極配合各相關部門工作方面，在2月19日部門接到管理處通知配合調整人員迎接2月20日的vip接待工作，在此次接待工作中保安部可謂是“勞苦功高”在部門人員緊缺的情況下抽調崗位人員從事物品搬運、配合做好各部門的接待的工作安排等，但中間還是出現一點插曲在20日接待工作在一切準備就緒的時候部門突然接到要求臨時撤換接待飯局的房間，部門在接到臨時通知后立即組織抽調人員做好接待工作，好在此次vip接待工作順利展開。部門在以后的工作中在保證本職工作的同時本部門力所能及的都主動、全力予以配合，據統計保安部在治安管理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例，但我們還是立足于本職工作做好到規范服務標準，細化服務流程，全面提高安保部工作質量，但不可否認安保部的中心工作、重點工作是安全。部門由于新人員進入加之老員工服務認識還不到位;下一步的工作部門將從員工進入園區的那一刻起到員工下班離開園區，員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都將細化培訓到位，從而保證我們的工作順利進行。

在2月份部門又出現一起安全偷盜事件，據中心一位員工投訴到中心行政部說起個人筆記本在其35號樓辦公區域內被盜，并且聲稱已經報案，要求我們部門徹查此事，并讓部門配合接下來的民警辦案工作，部門在配合好民警的現場查看工作后，中心行政部要求調取35號樓監控錄像，經與工程部協調工作，由于之前35號樓的錄像沒有直接連接于中控保安監控室，調取錄像工作比較繁瑣，由于錄像保存格式等各方面技術原因，此項工作一直在徹查工作當中，此類事件的發生讓我們部門很是被動，由于35號樓屬于中心技術開發部與工程運行部兩部門的聘請的外包單位比較多，人員比較復雜等原因，此項工作恐難于調查清楚。在2月26日部門接到一起40號樓臺式機丟失事件，部門在調取錄像，查看崗位出門單等方式，很快查明事件始末原因是中心內部員工在臺式機調配使用過程中出現問題，員工錯誤搬放原因，此事件已查明部門。在2月27日凌晨1:20分東湖物業管理有限公司品質督查組進行夜間巡查，據當值夜班領班反應此次夜間巡查在部門發現問題，38號樓與40號樓當值值班人員在崗位上玩手機，被檢查人員發現，據此扣分。此類事件的發生說明部門員工夜間值班安全工作疏于麻痹，沒有做好安全警衛職責，具體問題等待總公司的夜查通知結果，部門同時做出對事件中的兩名保安人員做出相應處罰，兩人開處100元處罰單兩張，并作出書面檢查。

根據國務院辦公廳下發的節假日放假通知，春節放假7天。假期的臨近，就意味著安全隱患的存在。所以在節前中心與物業辦公室先后兩次進行節前安全檢查，雖未檢查出問題。但都說明節日期間消防安全工作的重要性，就此部門也因此在領班會上反復強調這一點。我們要做到治安消防雙層掌控，做好“防范于未然”的工作。在節日放假當天，部門在鎖門封條兩人協同進入每一個辦公區域檢查安全隱患，切斷一切用電設備的電源，關好窗門。做好每日的樓層巡檢工作，確保安全無事故。認真做好每月消防點檢工作，重點檢查各樓宇基礎消防設備(如abc干粉滅火器、二氧化碳滅火器的壓力和室內消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現象和樓層防火門是否正常關起)、火災防范(員工崗位區域有無亂扯亂拉電線和電器類是否關閉)。

1、部門員工服務意識有待加強，對話語言有待提高。

2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓工作。

1、繼續抓緊抓好部門的勞動紀律，加強檢查力度。

2、抓緊新人培訓工作，做好部門應急準備工作。

3、做好與中心行政部保安管理的溝通工作。

4、繼續抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

5、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發現、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。

6、積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。

7、做好每月一次的消防設備的點檢工作，協同維修保養單位做好每季度消防設備的聯動。

月總結報告個人工作 個人十月份工作總結模板篇五

我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。

1、實行重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作，嚴格落實了來訪客登記制度。

2、嚴格落實了安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

始終把樹立企業形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業對安全防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業主服務；抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象窗口。

在這一月里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實了專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發現，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓，保證項目各區域無火災隱患和事故的發生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業主的安全。