寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

石化內操工作總結 石化保溫工作總結篇一

見習單 位 ：石化四廠

姓名 ：劉少峰

學歷： 大專

畢 業 院 校： 承德石油高等專科學校

時光如梭，轉眼即逝。不知不覺中，我來石化公司一年多了。在這一年多的時間里，回首過去的種種，感觸甚多。

我所學的專業是機械制造與自動化，所以我被分到石化四廠實習，了解學習一些設備的操作。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環境都是充滿好奇和熱情的，同時內心也有一些緊張與忐忑不安。畢竟自己是一個新手，對裝置設備方面的專業知識除了課本上老師講的那一點點類似的知識之外，其他的幾乎一無所知。幸運的是在實習期間中，不管是領導還是同事都對我照顧有加，在此我想說：謝謝大家，謝謝大家不厭其煩的幫助和指教。正是有了大家熱心的幫助，才有了我又快又好的成長。正是有了大家的包容和理解才使我很快的適應了新的環境，融入了新的集體。我想我處于這么一個優越的環境中，不嚴格要求自己那就是虛度，不用心學習那就荒廢，所以我經常勉勵自己要多看多學，多思考，將知識在現場消化，將理論在實踐中吸收。我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。因為我不只是為了學習而學習，同時也要提高了自己的工作能力，像我這樣沒有工作經驗的新人，更需要通過多做事情來積累經驗。

記得剛進班組時，裝置平穩的運行著。這是一個很好的學習機會，但是我們是實習人員，進入裝置必須要有師傅們的監管下，師傅們有空余時間就會帶我出去了解下裝著的工藝和設備，畢竟這樣我們才是安全的。有時候夜班，班長和師傅也會帶著我們到裝置里給我們講解現場流程，或者在操作室給我們講解理論知識。師傅們的努力講解就是讓我們能更快的了解并掌握這一裝置。裝置的流程看似很簡單，學起來卻很難，閥門、儀表很多，要記住不是件很容易的事情，但是我們本沒有背這些困難嚇倒，因為困難，所以我們更有興趣去突破這些困難，戰勝困難。當我們學會每段流程時，都有戰勝困難的喜悅感，讓我們越戰越勇，直到將整個裝置的流程都能畫出來。學會裝置的流程并不是就可以了，最重要的知識還有理論知識，懂得理論知識才懂操作，不然為什么要開關閥門都不知道原因，所以理論知識也是很重要的一部分。

方法讓我們在學習過程中安全有保障，又不會落下學習安全知識的機會。

經過一年多的實習，我的工作總結分以下幾個方面：

一、技術方面。在實習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次實習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力。現在我已經知道加氫裝置的工藝流程，并能做些簡單的設備操作。

二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時倒班，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習的過程中，我明白了要以怎樣的心態去面對新環境新工作；要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的員工；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內耗等。

三、敬業精神。四廠三班的每位同事都能明確自己的崗位現職。在工作中，忘記午餐時間已經是常事，就算是已經下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作（如配合商檢）。在工作的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。

四、溝通非常重要。良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、外操與內操工作人員的溝通、管理人員與班長的溝通，這些溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。各位員工都站在統一的戰線上，協同管理好眾合力，我相信：在這種優秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，眾合力會越來越好，實行飛越式發展。

或許對于眾合力而言，我只是一個普普通通的過客；但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會發展得更好。而我也會跟眾合力一樣，天天進步，永不止步。

工作一年多了，在我的工作中還是有諸多不足：

1.缺乏工作經驗；

2.缺少平時工作的知識總結；

3.遇事時頭腦不冷靜等。

在今后的工作中，我將努力找出工作中更多的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及理論，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好工作。

石化內操工作總結 石化保溫工作總結篇二

1、交通石化的“強勁汽油”已在廣大銷費者中形成認知度，交通石化的品牌已逐步形成，20xx年我們以市場為導向，秉承產品和服務沒有最好，只有更好，精益求精是貫穿一切工作的指導思想。緊緊圍繞“創建品牌，打造新亮點”活動，提高和強化服務水平，重塑以“服務求生存”，倡導“服務就是經營”的理念。

2、強化安全管理，確保安全無事故。建立完善的售后服務及跟蹤業務。

3、為進一步提高企業的發展，搶占制高點，開展節能能源的投入，積極推進lng、cng加氣站的建設，爭取早日投入使用。

4、加強合作，尋找最有誠意的合作伙伴實現合作共贏。

（2）代理銷售4s店車輛，加大我公司對新車宣傳，幫助4s店銷售車輛，同時加強與4s店客戶資源的共享與維護，通過實行優惠活動努力實現來4s店的客戶也喜歡到石化公司加油。

（3）20xx年加大與周邊客戶群的聯系，對于一些建筑工地、一些社會車輛實現全方位服務，保證及時送貨上門，使之享受到快捷服務的待遇。

（4）進一步擴大油料批發業務，我們可以對一些油品需求大的業務單位實行批發銷售，努力實現薄利多銷。

20xx年，石化公司將會以安全生產為重點，以創收為目標，克服所有困難，以更加穩健的步伐努力完成公司下達的各項指標。

石化內操工作總結 石化保溫工作總結篇三

2017年經營部在分公司及安數部的領導、支持下，結合工作實際落實“三基”各項管理制度、措施辦法，深入開展“我要安全”主題活動、查找身邊十大薄弱環節活動，結合“為民服務，創先爭優”、“比學趕幫超”、“除四害”和“四個人人”等主題活動，進一步理順基層、基礎、基本功三者的之間的關系。“三基”的三個方面，基層、基礎、基本功是統一的一個整體，是不可分割的.。因此抓“三基”就要三個方面齊抓共管，形成合力。從抓精細化管理入手，形成氣勢，持續改進，推動我部三基工作再上新臺階。

和受控率合計達到100%。

2、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環節活動，進一步固化“人人查隱患”，建立隱患排查長效機制。將hse觀察、未遂事件分析、工作安全碰頭會建立在班組上。深入抓好班組hse觀察，隱患排查分析，全面組織開展hse體系崗位危害和作業風險因素分析，要求生產作業班組和崗位人員填報jha和scl分析表，動員包括經營部領導、一線員工在內的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環節”，而且各班組在班組員工查找的基礎上整理班組“十大薄弱環節”，并分別按照誰查的隱患最大、最多，獎勵誰的原則，建立一年兩次隱患排查持續獎勵的激勵機制。

3、以班組為活動單位和考核基點，組織班組開展標準化操作考核，進一步固化“人人會操作”，實現全員安全行為標準規范化。

一是推行“交標準班”活動。各部門組織細化制定加油站各班組之間交接班工作標準流程，形成制度，明確交接班內容，包括設備良好狀況、衛生狀況、臺帳登統情況，隱患排查情況、人員交接情況等一系列內容，規定要落實到每一個具體細節，例如衛生用具的擺放等都要包含在內，實現交接班作業流程規范。

繼續抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執行。組織標準化操作競賽，進行人人過關，對考核不過關的班組，組織對該班組全體成員進行幫扶。

三是6月下旬，開展全員標準化操作和交標準班驗收以及考核工作。班組以及班組員工對安全操作要求、本崗位操作規程得到很大提高。標準化操作和交標準班活動得到貫徹落實。

4、組織各站修訂完善加油站應急預案，強化預案的實效性和可操作性，每月定期對加油站進行4次安全教育，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區站組織了一次與消防大隊聯合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。

二、抓基層，重心下移，關口前移，將hse工作會與班組會議相結合，全面提升加油站hse管理水平。

1、經營部班子分組、分片到各加油站參加班組會、班前會，將hse管理工作會開到一線班組，與班組會、班前會相結合，與員工面對面交流，第一時間了解加油站的情況，第一時間解決出現的問題，更加深入的了解一線情況，提高辦事效率，更好的實現“機關為基層服務、員工為顧客服務”的承諾，全面提升加油站hse管理水平。

2、持續加強加油站現場管理。進一步明確基加油站值班站長現場管理的要求和職責，狠抓現場規范操作，重點對卸油十步法、計量操作規范、施工現場安全規定等按照標準化監管。嚴抓考勤考核，提高在崗率，杜絕管理者擅自離崗情況。

3、繼續加強油品數質量管理。進一步加強油品接卸、儲存的全過程監控，抓好加油機防作弊、流量計精度、損耗和庫存監管，確保“質優量足”。

加強對員工安全教育培訓，苦練基本功，圍繞提高管理能力、業務能力、操作能力、防范處理能力等相關內容的學習和掌握，全面提升基本功水平。每月定期對加油站進行4次安全教育，強化預案的實效性和可操作性，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區站組織了一次與消防大隊聯合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。

石化內操工作總結 石化保溫工作總結篇四

××*石油化工公司是個有著53年歷史的國有大型石化企業。多年來，公司圍繞中心抓創建，把精神文明創建滲透到公司生產經營、工程建設、穩定和諧的各項工作中，成為公司實現跨越式發展的強大動力。公司不僅為廣東、西南地區提供了充足的油品，而且為國家創造了良好的`經濟效益，實現了兩個文明“雙豐收”：公司被評為全國文明單位；xx年，公司發展成為了國內最大的煉油化工基地；xx年，公司實現利潤居中國石化煉化企業首位；xx年1-8月份累計加工原油萬噸，生產乙烯萬噸，實現銷售收入億元，上交稅金億元。

××石化公司黨委持續宣傳貫徹一系列先進管理理念，引導職工牢固樹立了“管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益”、“安全生產是天職，經濟運行是水平”等先進理念，引導職工形成“大企業就要做大貢獻”、“為國盡責，為企創效，為己謀利”的價值取向，有效地增強了廣大干部職工自覺工作的積極性和主動性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實“優化生產、細化管理、深化、強化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級優化項目21項，完成11項，累計增效9016萬元。公司緊緊圍繞生產工藝特點和市場需求，開發附加值高、技術含量高的改進型新產品。全年計劃開發新產品17個，已開發出19個牌號，新產品開發增創效益萬元。

組織開展了創文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區、文明家庭等創文明系列活動，在企業內部形成愛崗敬業、誠實守信、優質服務的職業道德風尚。命名了一批精神文明建設示范點(崗)，并對其采取動態管理，以點帶面地推動公司文明建設。××石化現有精神文明建設示范點(崗)32個，個個詩司精神文明建設的標桿。港口分部第一作業區裝船大班詩司文明示范點之一，該大班去年來接卸任務非常繁重，職工們在發揚好的傳統、熱情為客戶提供最周到服務的同時，錯鋒用電，避開用電高峰，利用晚上時間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負荷工作，優質、高效完成了成品油裝卸任務。

××石化以“爭創安全高效、文明和諧集體”為主要內容，加強企業文化建設，創建安環型、效益型與和諧型企業，營造穩定和諧環境。該公司開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發展”活動，各級領導干部主動關心職工群眾，為邊遠車間配送藥箱，成立“連萬家志愿服務隊”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對企業和領導干部的感激之情轉化為自覺工作、為企業多創效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發現輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協助消防人員滅火，避免了事態擴大。今年二月份以來，該公司職工及時發現和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經濟運行。公司內形成了“領導心中有職工、職工心中有企業”的良好局面。

石化內操工作總結 石化保溫工作總結篇五

20xx年，環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓，全力做好各項本職工作。

(一)從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衛工作規范化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。

(二)為了全城衛生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角進行清理。據統計，這一年來，共清除全城垃圾死角共達xx余處，清運垃圾總量達600xx余噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xx起。

(三)進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xx余處，鼠藥xx余處，投放藥物達xx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

(五)加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來，環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯系、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求意見，共征求到環衛設施、衛生管理等方面意見xx多條。有效的改善了環境衛生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯系制作xx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

(八)加大對草坪，樹木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹，行道樹噴灑農藥達xx次以上，做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共xx萬余株，綠花帶植物長期定專人養護修剪，長勢良好。

(一)清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衛站有垃圾車4輛，但車況都較差，現只有2輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。

(二)環衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衛工人工資只有xx元/月，致使環衛工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

(三)環衛工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同，各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環衛工人時有上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。

(四)市民環衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環衛公共實施時有發生。

(一)在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環衛垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環境保護意識，自覺愛護環衛公共設施，促進環境衛生事業不斷向前發展。

(四)逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。

石化內操工作總結 石化保溫工作總結篇六

石化內操工作總結 石化保溫工作總結篇七

一、狠抓安全管理，確保安全生產為了切實加強對安全生產工作的組織領導，我車間始終把安全工作發在第一位，對安全生產做到早部署、早預防，認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本的安全方針，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態。

二、規范班組組織建設，深入優化現場管理班組文化是凝聚團結全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容，我車間根據各班組實際情況，利用公司下發的各類讀物和組是班組活動，對職工進行思想觀念教育，培養職工職業道德和企業文化，形成了良好的班風，鍍造了一支吃苦耐勞的優秀隊伍。

三、合理利用設備，加強設備維護保養我車間根據生產任務緊、產品品種多的特點，合理的利用設備的特性和技術特點，恰當的安排工作負荷，及時做好設備的維護和保養，極大提高了設備的使用效率，保證了各項生產任務的順利完成。

四、節能降耗，優化產品，增產增效在各項工作生產中，不斷挖掘降耗潛力，最大限度提高產品收率，堅持邊生產邊總結，邊提高的路子，嚴格遵循生產指令書和質量控制要求，對影響產品的人、機、物、料、環等因素進行有效控制，保證產品的質量和效率。

總之xx年化工公司不斷發展壯大的一年，我車間將繼續在集團公司黨委董事會的正確領導下，忠誠的執行公司的各項指令，堅持做好安全生產，堅持做好優良產品，努力提高技術水平和操作能力，努力做好節能減排工作，積極出色的完成各項生產和工作任務，為公司做大做強化工公司而繼續努力。

石化內操工作總結 石化保溫工作總結篇八

縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視，主要領導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領導主持召開專題會議，組織對吉府辦字[2015]238號文件進行學習，就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求，指出商務局等相關部門要嚴格落實行政監管責任，突出重點加強協同，切實維護好我縣成品油市場經營環境和秩序。

為確保專項整治工作有序進展，我縣印發了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，成立了由分管縣領導任組長、11個政府部門和2家成品油經營企業為成員單位的專項整治工作領導小組，縣商務局為領導小組辦公室下設單位及專項整治工作牽頭單位。

1.開展聯合排查。對轄區內中石化、中石油及民營加油站點開展聯合排查，商務部門檢查《成品油零售經營批準證書》、市場監管部門檢查《營業執照》、安監部門檢查《危險化學品經營許可證》，消防部門檢查消防設備及措施。

經查，縣內擁有成品油經營許可證的加油站點21處，中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點，因公路改造暫停歇業，其余正常營業的19處站點資質資格證書齊全，但成品油經營許可證在換證期。

2.開展車輛亂停亂放專項整治。結合本次專項整治工作，縣商務局與交警大隊等5單位同步開展加油站經營區域機動車輛亂停亂放突出問題整治，發布公告明示機動車駕駛員應遵守的.交通規則及相應的懲處措施，并在各自職責內加強日常巡查，目前亂停亂放問題已得到有效遏制，降低了加油站點交通安全隱患。

3.發現2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監部門認為，xx鎮xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為米，xx鎮xx加油站旁在建地基與加油站油罐區距離米，兩者未達到《汽車加油加氣站設計與施工規范》(gb50156-2012)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮政府、建設局和企業共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮政府牽頭處理xx加油站問題。

4.發現企業設立自用儲油庫1座。根據群眾反映，縣商務、安監、消防部門聯合對贛江1家采砂企業自用油庫進行了檢查。檢查發現，該油庫僅儲存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應企業采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業限期拆除油庫前面的板房建筑，及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫建設單獨的圍墻，加強安全保障。

轄區公路上流動加油的油罐車，因機動性強且監管職能涉及數個部門，其經營許可證、道路運輸許可及人員信息監督檢查難度大，目前未有收獲。

1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮xx加油站正在進行選址；二是xx鎮的xx加油站，將重點了解周邊建筑規劃審批規范與否，督促鎮政府早日拿出解決方案。

2.督促企業落實經營主體責任。加強對企業落實經營資質資格要求、安全生產責任、加油站點規范化建設和誠信經營等方面的監督檢查，增強企業依法依規誠信經營的意識和責任。

3.推進聯合執法。^v^門將本著發現一輛檢查一輛的原則，加強對公路流動油罐車無許可證運輸，駕駛員、押運員無資格從業等違法違規行為的檢查，保持對流動油罐車的督查。消防部門將在前階段檢查基礎上，對全縣的加油站進行一次全面的消防安全隱患大排查。安監部門已成立了危險化學品安全監管股室，將安排專人負責加油站的安全監管工作。