演講中的抑揚頓挫,相當于音樂中的節奏,音樂需要節拍,演講也需要節拍,你應該讓你的演講充滿節奏感,節奏就是你口頭表達進度的度量。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。
企業創新演講稿的篇一
大家好!
一個企業的發展亦與創新息息相關,無數事實證明任何一個企業的領導者只要高度重視“創新”,理解了創新的根本意義,不斷在企業中實施創新的手段,企業就會不斷產生出人們所需的新產品,從而企業也會產生新的經濟增長點,展現新的面貌。
在企業中長期以來把創新單純理解為小改小革、新技術推廣或是技術革新或是技術改造,誠然不可以否認這些創新方式多年來為企業發展起到了一定的積極效果,但它的根本點也是其狹隘點,是僅僅將創造性的成果轉化為好一點、更多一點的生產力,從而使企業產生一定限度的經濟效益,當今創新的概念已大大超越了原有的境界,創新這個詞已展延成創新工程的概念。它既包括傳統的創新觀念,更包含有對人類知識創新概念,創造企業文化的概念,創新不僅僅是某種技術方式方法的研究和探討,而且已擴展到對人類傳統的工作方式方法的研究和探討,對人類的思維方式方法的探討和研究,對人的創新能力提高的探討和研究。改革開放的總設計師:鄧小平同志就十分重視創新,他曾經親自提出“勇于創新,多作貢獻”,可見國家對“創新”是何等重視,為了使企業更快更好地適應21世紀飛速科技發展的需要,企業更需要加深對創新的理解,以盡快健全創新工作,促使企業加快創新的步伐。
科技創新既然是作為即將進入2l世紀的主要指導新思想,首先這一思想要在企業結構中形成共識。作為企業的領導要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術系統,又不能隸屬于一般管理系統。它在企業中的地位應當具有更高層次,作為主要廠領導來說,可以為他起到重要的參謀作用。作為企業的發展來說,他應當作為企業發展的總參謀部。他的功能既可以為企業發展擬訂長遠發展規劃、設想、建議,也可以為企業現行生產服務,為提高企業的科技素質服務。
當然一旦建立創新思想的科技發展體制,企業內原有的科技、管理系統,其功能亦應調整,以適應新形勢的要求。其實為了滿足21世紀的高速發展的需要,我國企業原有的一些制度及體制早就應該進行脫胎換骨的轉變,一成不變的企業管理體制是滿足不了具有劃時代高速發展的科技工業的要求。
如何在太湖周邊地區開展好企業創新活動呢?創新必須和可持續發展戰略緊緊結合在一起。探索這一地區創新的方法,從工業企業方面來看,必須引進高新技術,摒棄過去“五小”帶來的危害,幾是對自然生態環境有危害、哪怕是一點點影響的企業必須堅決徹底關、停、并、轉,杜絕一切污染源,應把發展高新技術、無污染新技術作為太湖周邊地區企業發展的唯一立足點。
研討科技創新的工作方法是每一個單位極需了解的,創新本身是一種開拓,其方法本身就是一個創新過程,然而不斷總結和探索創新的方法是會有利于創新工作的深入展開,這里僅談談個人的一些膚淺的想法。
1、善于總結,不斷提高。創新往往是在原有的基礎上有所新的發展、發明、提高。因此對現有的科技基礎不能忽略,要養成一個良好的習慣,不斷總結已有成果,然而不能墨守成規,在總結基礎上提出新的設想,新的建議,以利把原有的水平向上提高。
2、超常思考,不斷開拓。創新在某種意義上講要有科學幻想頭腦,要具有超常規想法不斷開拓的思想才能不斷使創新達到新的境界。
3、博采眾長,善于運用。創新本身要充分運用已獲得的成功經驗,因此橫向之間,上下之間要多通氣,多了解情況,充分利用已獲得的成功經驗,認真研究別人、別單位已取得的成果,勇于提高自己,擴展創新的思路。
第一,要善于發現和培養創新人才,有獨創性的人往往腦子靈活,轉彎快,不循規蹈矩,作為領導,尤其是人事部門的人更要注意到這一點,應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來,在企業內,要不斷組織學習和進行培養。
第二,要善于運用好總結表彰的手段,對有創造力的同志要不惜重金聘用,對有成果的同志要不惜重金表彰,使之不斷開拓,為企業更快更好更多地創造更新的產品。
第三,廣開才路,不斷引進人才。在外資企業、合資企業、獨資企業中十分注重從企業界中引進經過三、五年工作鍛煉,具有一定實踐經驗,又有相當理論水平的青年人才。
企業創新演講稿的篇二
你們好,很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創新與發展”為主題的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。
創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一,由于我的人生規劃是在商業領域有所發展,并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執行官。所以今天我就淺談一下關于企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界,全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下,我們的企業處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多,我們不得不永不停息的搜尋的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存,顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢?也許答案有成千上萬種,但創新是一切答案的根本。現在“創新或死亡”成了很多產業部門的格言,盡管世界對創新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現,但人們是否真的理解創新呢?很多人對創新的認識存在著一個缺失,他們很可能在潛意識里把創新與發明混為一談。創業家迪恩。卡曼說:真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術,而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美,如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法,那么這個創新就失去了存在的意義。james。collins和jerry。porras的暢銷書《基業長青》里兩位作者對世界上以創新著稱,長盛不衰的企業像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查,發現這些企業“并不是通過詳盡的戰略計劃,而是通過嘗試、錯誤和機會,準確地說就是意外來作出方案。”創新很多時候需要資金,創新也意味著冒風險,而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關,而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。
創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發展?為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職?創新!這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創新提供了良好的環境。創新使google實現了跨越式可持續發展。我記得三年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套,我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求,從此三年來再也沒有上過騰訊qq,三年后的今天我讀了大學,因交際需要再次登陸qq,騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優質的多元化服務。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因,更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求,鞏固著老客戶,不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創新,但不能盲目的創新,我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶,那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代,企業要抓住目標市場要細分目標市場,理解需求深度挖掘需求,然后滿足需求。而滿足需求的方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的,更不用說我們取悅客戶的方式了,一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄,可持續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞,各行業時不時地總會有那么一項新的技術創造出來墊x整個企業界,這項創新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業變革,改變某些產業的面貌,最終有些新的企業產生,又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術的開發成功。
如果我們想使一個企業成功,獲得可觀的利潤,那么我們就必須在創新上不僅關注其播種、成長,更要重視收獲結果。只有搞出來的創新可以解決顧客的問題,真正與市場需求相結合,實現商業化運作,才能更好的實現企業可持續發展。
由于準備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢,謝謝!
企業創新演講稿的篇三
今天我所演講的題目是“給自己的生命多點色彩”。
創業、創新、創強,創造新業績,對此,每一個人都有不同的理解,在我看來它的意思已經從這幾個字中表達的很直接、很明白了。簡單的說就是不管你是一名工人、一名技術人員或者是一名領導決策者,不要對你已取得的成就感到滿足,只有不斷的進取、不斷的創造,才有更美好的未來。這對與個人來說是這樣的,對于一個企業也同樣如此。
大家想象一下如果我們離開創造現在的社會會是怎么一種情景!大概出門不是坐車,而是騎驢騎馬,這樣倒也悠然自得,還可以欣賞美景,只是速度卻讓人不敢恭維。如果遇上象前些天那樣炎熱的天氣,我想不出有什么好的辦法解決,也只能一天到晚待在水里避暑了。而現在我們呢?出門當然是車來車往,更遠的地方同樣是可以旋即抵達,日行千里已不是癡人說夢話;如遇上高溫天氣還是可以在家里抱著被子安然地做著美夢。信息網絡時代的到來讓我們只要坐在辦公室里就可以了解世界,縱覽天下大事,真正做到運籌帷幄,決勝于千里之外。
我們之所以能夠如此方便和舒適的享受著一切,這都是因為前輩們創造并蔭及。站在前人的肩膀上,我們理應站的更高,看的更遠。我想各位不會甘心于做劉阿斗那樣的“安樂王”,只是弄個“樂不思蜀”的笑柄而留給后人作為飯后談笑取樂的話資。 ? ? ?但是創造就需要付出艱辛,我們現在所享用的一切文明,都是幾千年來,幾百代人不懈努力的積淀,如果可以掰開看看的話,里面凝集的是汗,是血,甚至是生命。多少偉人為了這一信仰,為了給自己的生命多一點色彩,他們付出了自己的全部,相比他們,現在我們所要付出的艱辛和奉獻是顯的如此的蒼白和微不足道。因此我們沒有坐享其成的理由,更不能讓一代代留下來的東西被我們揮霍光,相反有的卻是更充足的理由去創造,因為現在我們所面對的世界,已經為我們創造了從未有過的大好局面,機會就在我們的面前,但是機會又是公平的,它只會留給有準備的.人。
在我們《金洲報》上就報道過很多的先進人物。他們就是那些有準備的人,他們在自己平凡的崗位上為了百年金洲這一宏偉事業奉獻著自己的力量、智慧和青春。
作為我們年青人,我覺得我們最需要學的是那種敢于正視困難的勇氣和毅力,有了這樣的勇氣和毅力還有什么困難會阻擋我們前進的步伐。畏首畏尾,怕東怕西的結果只有一種——“白了少年頭,空悲切”。曾記有一位老師感慨的對我們說,湖州的年輕人大多貪圖安逸,缺乏朝氣和進取心!他的話雖不盡然,可我們卻又不得不承認這的的確確反映了一部分人的精神狀態,很多父母為了不讓子女受苦,寧可選擇差一點的學校也不讓他們遠離自己的保護圈,可他們真正的忽略了外面的世界更能鍛煉一個人獨立和毅力。著名教育家陶行之曾經說過:靠天靠地靠祖上,不算是好漢。難道我們缺乏成為一個好漢的勇氣嗎?難道我們可以在父母建造的溫室里躲一輩子嗎?難道我們甘心于家鄉的建設落后于別的地方嗎?從我們的溫室里面走出來吧,外面是自由的天空,是你縱情發揮的天地。為了家鄉的建設、企業的壯大、祖國的騰飛,讓我們共同接受艱辛和毅力的考驗,讓自己的生命多點、再多點色彩。
企業創新演講稿的篇四
創新是人類發展永恒的主題,創新是國家進步的動力,創新是企業發展的源泉,發展的希望在創新。而理念創新則是開展客運企業創新的重要前提,客運企業理念創新主要體現在企業目標、企業哲學、企業精神、企業道德、企業作風、企業宗旨等六個方面。本文就客運企業精神的設計作一些探討。
人活著,就要有一點精神。企業存在和發展,企業員工群體也應該有一種精神—企業精神。企業精神是企業理念的濃縮,是企業靈魂的集中體現,是企業在生產經營活動中,為謀求自身的生存發展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識,集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念,代表著企業共同的信念、員工一致的價值觀,是企業文化發展到一定階段的必然產物。因此,設計企業精神,首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的積極精神狀態,要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則,要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實現企業最高目標而奮斗的強大精神動力。
企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合,使企業價值導向與目標導向融為一體。企業精神的設計方法有以下幾種。
1、員工調查法。把可以作為企業精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查,再根據員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業文化時采用,缺點是需要花費較長的時間和較多的人力,觀點可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎而容易被大家接受,很快深入人心。
2、典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄,這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的精神因素,因此,對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究,確定企業精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業英雄不是非常突出時,選取對象比較困難,不易把握。
3、領導決定法。企業領導者由于站在企業發展全局的高度思考問題,加之他們對企業歷史、現狀的了解比較深入,因此由企業領導者來決定企業精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領導者個人素質的影響較大,在推行的時候宣傳工作量較大。
4、專家咨詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料提供給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司,由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗,設計出符合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠,有時不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實的過程稍長。
我們xx汽運集團的企業精神為“敬業、奉獻、爭先、創優”。“敬業”是員工不可缺少的意志品質,南通汽運集團將“敬業”作為企業精神,則具有深刻的內涵。要求全體干部職工忠于事業、忠于職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界,弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻,就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想,一切對旅客負責,一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德,“爭先”一詞有兩層含義:一是爭先進、爭一流、爭錦奪標,這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發的精神風貌;其二是積極探索、勇于創新、敢為人先。“創優”是員工必須具備的行為準則,創優是創造優美的環境,提供優質的服務,樹立優良的形象,永遠處于優勝者的行列。對客運企業而言,創優,既是構建和諧社會的需要,又是當前樂于競爭增加企業效益的需要。客運企業要不斷把握旅客的服務需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優、人學我新、突出個性、超前趕先。“敬業、奉獻、爭先、創優”八個字組成的四組詞相互關聯,關系層層遞進,集中反映了xx公司汽運人扎實工作,奉獻社會、勇于爭先、不斷進取、爭創一流的雄心和精神風貌。
企業創新演講稿的篇五
大家好!
我演講的主題是“勇于創新、為企業創造更高價值”,通過這次公司組織的“正風強企、做廉潔自律表率”的教育活動,讓我深刻的認識到,企業就像一個國家一樣,要發展,要強大,首先就要樹立良好的風氣。縱觀古今天下大亂之根源,首先在人心離亂。因此欲安天下,必先取人心,取人心則必先正風氣。這也正是省十一次黨代表大會的精神,要求我們風氣要正、作風要實,首先要構筑“精神高地”,然后再用踏實苦干的新時期“貴州精神”來攻克貧困,沖出經濟洼地。“正風強企”企業要發展,要強大,必須先正風氣,這就應該包括正廉政之風、正高效之風、正創新之風,只有領導廉政,才會得到群眾的信任,才能做到上下一心,齊心協力為企業的發展而努力,才會專注于工作,發揮出更高的效率,只有高效的工作,才會促使生產、技術、銷售、服務、后勤等各個部門爭相創新,創造出更好的方法來實現企業的發展,創造更高的價值。創新貫穿了企業發展的全過程和每個環節,一個現代企業只有不斷的創新和進步,才能保持旺盛的生命力,與時代同步前進。特別是隨著國發2號文的頒布,貴州省和我們公司都迎來了難得的發展機遇,為了提高生產效率、創造更高價值,公司也加快了改革創新的步伐,其中就包括建立全新的市場和技術服務系統。
公司的方法就是加強售前和售中服務,讓售后服務不再成為一個單獨的個體,而能夠與前兩者有機的結合,并安排了專項的服務人員,對我們具體到每個省的經銷商和消費者進行充分的指導,把每項產品的性能清楚的表達,讓經銷商知道怎么賣,讓駕駛員知道怎么用,加強了對輪胎銷售全過程和每個環節的控制,通過更加細致的市場工作讓產品能夠表現出最佳的性能,贏得好的市場口碑,也減少了故障輪胎的產生。自從實施了專項技術服務以來,退賠輪胎大幅度減少,為公司創造了千萬元以上的效益,也大幅度減少了市場上的客戶抱怨,贏得了良好的口碑。
這種服務模式的創新只是公司創新的一個小局部,正是因為整個公司同心同德,端正了風氣,統一了思想,才會出現這種起頭奮進、百舸爭流,共為企業謀發展的可喜局面。而這些創新,也說明了公司任然保持旺盛的生命力和市場競爭力,對企業發展的全局的形式有著清醒的認識,這些就是“正風強企”的成果體現,如果沒有大公無私、鞠躬盡瘁,一心為企業謀發展的的領導心態就不可能有這樣的成果,我為能有這樣的領導,生活在這樣的集體而榮幸。我不敢說自己能為貴輪的發展能貢獻多大的能量,但是我絕對會用盡自己的每一份力量,做好自己的每一分工作,讓每個員工的辛勞和汗水都不會白白的付出。
謝謝大家!