計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
紡織工作計劃篇一
今年以來,我鎮認真貫徹市委、市*的工作部署,在總結去年招商引資,傾注全力繼續實施“一號工程”,突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段,千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務工作到位,再加上鎮黨委、*辦事務實,為我鎮招商引資工作打開的局面。
今年年初,鎮黨委、*在總結去年我鎮經濟發展的基礎上,確立把招商引資工作放在今年黨委、*的重中之重地位來抓,20xx年要實現引資1000萬元。為確保任務的完成,調整了招商思路,突出了主要方向,采取了相應措施,首先對招商一線人員作了充實和調整,加強了力量;其次把招商重點防在本鎮優勢行業的相關企業;三是采取多渠道招商,千方百計捕捉商機;四是強調領導親臨一線;五是優化服務,實施“保姆式”全程代理服務;六是簽定了責任書。這一系列的措施,為招商引資工作打開了新的局面,拉動了梨林經濟快速發展打下了有力、可靠的保證。
在年初召開的全鎮經濟工作會議上,根據市*下達給梨林鎮的任務,我們對招商引資目標進行層層分解,并簽定了責任書,年終根據完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上,中層干部每人20萬元以上,機關干部每人為10萬元以上,村支兩委干部每人5萬元以上,形*人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來,各班子成員親自出擊,上門招商的事例舉不勝舉,為引進一個項目,三番五次登門游說也是常事。一旦有企業來落戶的,便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得,應該是全鎮上下共同努力的結果。
梨林鎮黨委、*一是先后制定完善了《梨林鎮招商引資優惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》,從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業提供諸多便利。其次是加大了小城鎮建設步伐,建設了商貿城和紡織工業園區;同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程,為企業創造了優美的生產生活環境。此外在全力打造硬環境的同時,努力營造良好的服務環境,鎮黨委、*實施對全鎮20多個單位部門實行民主評測制度,對民主評測獲優的單位部門予以表彰,對名次靠后的黃牌警告并通報批評,制度一出,各單位部門都不甘落后,服務態度日益改善,辦事效率不斷提高。通過這些措施,為招商引資工作營造了一個良好的`投資環境。
今年特別是從八月份以來,一些大的企業紛紛主動找上門來要求到梨林落戶,到目前為止我們共引進企業8家,合作意向10多個,引進資金2360萬元,占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿公司合作的氣流紡項目,計劃總投資1600萬元,現已投資1150萬元,該項目投產后,將為我鎮帶來巨大的社會效益和經濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業公司新增生產線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數量、質量還是單體投資規模都是超歷史的,招商引資工作的突破性進展,有力地推動了梨林經濟的快速發展。
20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展,創造了良好的成績,但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠*,過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前,我鎮規劃較大的項目,如紡織工業園區,硬件建設相對滯后,給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數村民由于私利作怪,在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現象還是存在,對梨林整個投資環境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足,大部分招商人員屬于兼職,由于其它大量工作要做,主動外出招商的時間、精力很難到位,直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服,使我鎮的招商引資工作上一個新的臺階。
20xx年,我們要始終把發展作為第一要務,始終把招商引資工作作為“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商引資工作有新的更大的進展,拉動梨林經濟持續、快速發展。
扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發動,使招商引資工作家喻戶曉,深入人心,變為全鎮上下人人參與的自覺行動,一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍,建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
隨著本地企業的快速發展和引進企業的不斷增加,加上國家嚴格控制用地,企業可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地征用到哪里,哪里就會發展”的輿論氛圍,讓村民自覺拿出土地;另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂,幫助村里用活用好留用地,以壯大集體經濟,使村民得到實惠。以解決企業用地難的實際問題。
紡織工作計劃篇二
紡織工業是我省傳統優勢產業,改革開放以來發展迅速。xx年,全省國有企業和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(以下稱“規模以上企業”)3014家,職工總數萬人,銷售收入萬元,出口創匯億美元。紡織工業銷售收入、利潤總額分別占全省規模以上工業企業的22%和,出口創匯占全省出口創匯總額的。
(一)“九五”發展的主要成就
1、率先完成國有紡織企業的改革脫困任務。,_、_把紡織行業作為國有企業改革脫困的突破口,重點推進。在省政府的領導下,全省國有紡織企業按照“壓錠、重組、減員、增效”的方針,進行大規模的結構調整。全省國有棉紡企業三年累計壓縮落后生產能力萬錠,通過整合重組形成了一批優勢骨干企業。19全省國有紡織企業利潤總額6665萬元,實現全行業扭虧為盈;利潤總額億元,在全國率先完成了國家下達的壓錠、減員、扭虧三大任務;xx年利潤總額億元,邁上新臺階。
2、企業技術改造力度加大。紡織工業進行了大規模的`技術改造,企業技術裝備水平明顯提高,加快從勞動密集型向技術密集型轉變。“九五”時期,全員勞動生產力從萬元/人提高到萬元/人,提高了近一倍。棉紡織行業在壓縮落后生產能力的同時,大面積采用國際先進的自動絡筒機、新型精梳機、無梭織機等關鍵設備,加快傳統產業的升級。與1995年相比,棉紡織品的無結頭紗比重從提高到30%,精梳紗比重從提高到25%;無梭織機從萬臺增加到萬臺,無梭織機比重達到40%,在國內處于領先水平。服裝行業引進一大批具有當代國際先進水平的生產線,進一步發揮了品牌優勢,鞏固了在全國的領先地位。一大批具有較高技術含量的水剌法、紡粘法、針刺法無紡布生產線和土工布、汽車內飾面料生產線投產,拓展了紡織品在土木工程、醫藥衛生、汽車工業等領域的應用。
3、形成一大批特色優勢產品和特色產業基地。紡織工業產品結構和地區結構調整步伐加快。主要紡織品市場占有率不斷提高。印染布、純化纖布、簾子布、錦綸纖維、滌綸長絲、絲和絲織品、呢絨、針棉織品、針織服裝、襯衫、西服、領帶、襪子的市場占有率居全國一、二位;服裝行業有26家企業入圍全國服裝行業“百強”企業,服裝出口占紡織工業出口總額的比重上升到62%。形成一大批具有專業特色的產業基地。主要有紹興、蕭山的化纖織造業,寧波、溫州的服裝業,諸暨、義烏的襯衫和織襪業,嵊州的領帶業,象山的針織業,海寧的經編業,余杭、海寧的裝飾布業。
4、在全國同行的地位穩步提高。浙江發展成為全國紡織品生產和出口大剩xx年,我省紡織工業銷售收入占全國同行的,居全國第二位;利潤總額占全國同行的,居全國第一位;出口創匯占全國同行的,居全國第三位。
(二)存在的主要問題
1、創新能力不強,設計水平較低。高技術高檔次的產品開發滯后,模仿多、獨創少,難以適應國內外市場需求。中低檔產品偏多,過度競爭現象較普遍。我省是服裝面料生產大省,但面料的質量、品種不能滿足服裝業發展的要求,出口服裝面料自給率僅55%,相當部分面料依賴進口。出口服裝大多沒有自創品牌,款式主要是根據來樣加工,附加值較低。目前,發達國家高附加值的差別化纖維比重已占化纖產品的50%,而我省僅占25%,不僅影向了化纖行業經濟效益的提高,也制約了下游產業的發展。
2、技術裝備水平不高。棉紡行業,發達國家的清梳聯合機、自動絡筒機等先進工藝設備占有率分別達到50%和90%,而我省僅為20%和30%;發達國家織機無梭化率達到90%以上,而我省僅為40%,陳舊落后的有梭織機依然量大面廣。化纖行業,國際上普遍采用先進的滌綸熔體直接紡技術,如韓國、臺灣省采用率已達90%以上,而我省比重不到10%,工藝技術仍以傳統的切片紡為主。由于技術裝備水平落后,我省紡織工業的勞動生產率與國際先進水平差距甚大,如我省棉紡行業萬錠用工水平為250—300人/萬錠,而發達國家一般為60人/萬錠左右。
3、主要紡織原料的流通體制和出口體制尚不適應市場經濟要求。棉花流通體制改革滯后,國內棉花價格往往背離國際市場,直接影響棉紡織行業的經濟效益和國際競爭力。化纖原料關稅較高,部分品種的進口實行配額和許可證管理,不利于紡織企業利用國外低價原料生產、降低制造成本。出口體制還不適應紡織工業參與國際競爭的需要,生產企業與國際市場隔絕的現象仍很突出。
二、產業發展趨勢
1、紡織品配額限制將逐步取消,為紡織品更大規模占有國際市場提供了機遇。目前,美國紡織產品消費量占全球的20%,。衣著、家用紡織品年消費額達3000億美元,僅服裝每年的市場銷售總額就達到1800億美元左右,其中近40%需要進口,是全球最大的紡織品消費市場歐盟紡織品、服裝的進口總額達1400億美元,其中服裝進口840億美元。據有關專家預測,取消紡織品配額限制后,我國到xx年僅服裝對歐美出口就可增長110億美元左右。
2、紡織行業特別是服裝行業將進一步發揮比較優勢。紡織工業作為勞動密集型產業,在國際競爭中的地位很大程度上取決于勞動力成本。據年德國對58個國家和地區紡織行業的勞動力工資成本調查,我國的工資成本居第52位,相當于印度的水平,不到發達國家的十分之一。較低的工資成本,使得我省紡織工業在較長時期的國際競爭中保持比較優勢。
3、國家增加投資、鼓勵消費、擴大內需的調控政策,將有效拉動產業用和裝飾用紡織品生產。據預測,全國產業用紡織品的比重將由xx年的15%提高到20xx年的20—25%,裝飾用紡織品比重將由xx年的20%提高到20xx年的30%,紡織工業特別是新興產業具有較大發展空間。
紡織工作計劃篇三
新的一年2015年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為2015年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。
3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。
5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。
二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力
1、要規范維護內容,把“維護”落在實處。
2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發展與企業發展密切相連。
3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十八屆四中全會和全總^v^精神的表率,自覺地把思想認識統一到黨的十八屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。
3、要加強“職工之家”創建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。
7、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
紡織工作計劃篇四
2、研究產品生產工藝,擬訂生產工藝單,實施工藝技術指導;
4、對產品配方成本進行合理控制,組織工藝控制活動,降低產品成本;
5、收集現有領域產品市場信息,對現有產品的生產工藝進行研究;
6、為市場提供產品技術服務。
紡織工作計劃篇五
1、情況概述
客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。
2、簡要分析
針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
1、要全面
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。
2、要到位
目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。
3、要有突破和亮點
突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。
市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。
在20--年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
20--年的計劃如下:。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
紡織工作計劃篇六
忙忙碌碌一整年,終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想,分享喜和樂,憂與痛,豐收時的歡笑。20xx年我們工作、生活的很*凡,卻不*靜。不但受到了市場競爭環境的考驗,也歷經了亞泰店生與死的抉擇,房屋租賃風波或多或少的影響到了我們的心緒,但所有的一切都是一種歷練,讓我們倍加珍惜今天所擁有的,更主要的是學會了堅強。堅強讓我們攜手前行,并以亞泰人頑強的毅力和團結拼博,永不服輸的精神,完成了各項工作任務。
今天,聽了各位的述職,看到全體員工經歷風雨后依然斗志昂揚,心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現在腦海,你們的業績,你們的付出,銘記在xx的功勞簿上,印在我的心里。每一位員工,都是亞泰店的功臣,我為你們自豪和驕傲。
員工福利水*不斷提高,在xx各店排名第一
餐飲業,就像風中的蘆葦,只能依靠遇強風而不倒的韌性,頑強生長。實際上,沒有人不想在穩定的空間中成長,但外部環境波濤暗涌,商業環境、政策環境、技術環境都在巨變,戰場上輸了還有投降的機會,舉起白旗,讓對方涂上他們喜歡的顏色,興許還能挽回一條性命,但商戰沒有退出機制,沒有回頭路。生意的確越來越難做,餐飲行業競爭已白熱化,顯然,這樣的環境要生存,就必須激發我們更強的戰斗力,堅守我們創業時那共有的理想,創造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優秀,抗住了時代的錘煉,在進與退間,我們選擇前進。六年了,無論路上有多艱險,我們都堅持下來了,未來依然是堅持,誰能堅持,誰就能適應環境。生命里有一種激情,那就是對美好未來的憧憬。很多年以前,恐龍比老虎強大,但今天恐龍滅絕了,老虎一直頑強生存下去,這便是適者生存。
我們的.服務培訓,不能停留在幾年前的培訓資料和培訓形式上,要多層次,全方位,開展培訓,倡導無干擾式服務。在服務過程中表情、語言、行為要恰到好處,特別針對大客戶,服務聚焦到個人按著不同情況,為每位大客戶設計個性化服務,使他們感到被高度重視,養生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業務精煉。
菜品研發是重點。除自創菜品外,店內在20xx年多參加廚師培訓,走出去,開闊視野,拓展思路,有計劃、有條件地報班學習,要求后廚每月要有規劃,對不同種類的菜品進行調整,形式、內容都要新穎、別致、精細。
德才兼備是古以來的用人準則,但這種說法不準確。作為一個現代企業組織用人,應該是三條:優秀、合適、善良。優秀是綜合素質優秀,合適是以你的能力安排合適的位置,此外需具備忠誠善良的好品質,尤其是企業高管人員必須適應企業的變化,審視自我,是否符合標準,如果沒有達到,就努力改變自己吧!優勝劣汰,是時代的需要,也是企業發展的自然規律。
亞泰店以高標準、嚴要求而著稱,一年來,用大家的話說,給企業發了不少獎金,今年,要加大獎勵力度,一切福利待遇傾向一線員工、優秀員工、好人好事、業績突出都予以重獎,給企業創收增益提出合理化建議,收到成效的重獎。
今天,面對全體員工,我再次強調責任的重要性。
一個小小的煙頭,不值一分錢,一座高樓價值千萬,但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。
建立起完善的制度,需要數月,但破壞它,只需要幾秒鐘!
事業成功,需要數十載的努力,但要毀掉它,只需一個錯誤的決策!
良好的修養和被尊重的人格,需長時間的被信任,但要人格破產,只需做錯一件事。
這一切源于我們不認真負責的態度。
只要你承擔了你的責任,你就扮演了最優秀的角色。
有時競爭中的強者,只是比對方多盡了一點責任而已。
好多人都希望改變自己的命運,有些機遇很簡單,只要認真負責,一絲不茍!
對20xx年工作講了幾點,也做了要求,各部門要認真貫徹執行,將工作做到實處,也希望你們的工作不只是說說,踏踏實實干最重要,將酒店整體的執行能力、創新能力、競爭能力提高到一個新的水*。
其實我和大家一樣,以頑強的毅力堅守在亞泰店,相信只要堅持,一定能做得更好。六年來,我一直在不斷調整自己,調整經營理念,不斷改變,讓自己更優秀,帶好團隊。我們是一個集體,共團結、共進步、共發展,真誠祝愿亞泰店長長久久,大步奔向美好未來。
紡織工作計劃篇七
切實轉變政府職能,實現從部門管理向行業管理的轉變,為紡織工業發展做好規劃、協調、管理、監督工作。進一步減少對經濟事務的行政性審批,以實行投資項目登記備案制為重點改革現行審批制度。努力運用經濟、法律、信息等手段,加強行業管理和產業引導,為企業發展營造良好的環境。圍繞紡織工業^v^十五^v^發展重點,制定專項發展規劃,進一步細化發展目標,抓好一批重大項目,把^v^十五^v^規劃落到實處。
千方百計籌措資金,加快企業技術改造。在利用好金融機構貸款的同時,廣開融資渠道,擴大直接融資的比重。一是圍繞產業發展重點,支持優勢企業通過發行股票上市,向社會募集資金。在現有7家紡織上市公司的基礎上,爭取再發展10家左右的企業進入上市公司行列。二是抓住我國加入世貿組織的機遇,進一步改善投資環境,擴大利用外資的規模,提高利用外資的質量。引導外商在新型化學纖維、印染后整理、產業用紡織品、新型紡機等領域合資合作,實現外力推動型的產業升級。三是引導民間資金投入紡織工業,充分發揮民間資金對行業調整與發展的促進作用。
以企業為主體,建立和完善技術創新體系及運行機制。一是積極推行技術、管理、生產要素參與收益分配力度,通過技術參股等方式,形成有利于技術創新的良好機制。二是進一步健全企業技術開發機構,發展產學研聯合。鼓勵重點骨干企業建立技術中心,到20xx年90%以上的重點骨干企業都建立起力量較強、作用較明顯的技術開發機構;在紡織工業集中的產業基地建立起面向中小企業的技術服務中心;引導中小企業通過產學研結合,建立穩定、有效的技術支持。三是注重引進國外智力。特別是引進紡織面料開發、印染后整理工藝、服裝設計等關鍵技術專家,盡快縮短與國際先進水平的差距。
抓住加入世貿組織的難得機遇,努力擴大紡織品出口規模,把浙江建成國際上重要的紡織品出口基地。一是優化出口紡織品結構。提高服裝、家用紡織品、紡織面料等深加工、精加工、高附加值產品的出口比重,提高創匯水平。到xx年,出口紡織品噸纖維創匯達到18000美元。二是優化出口市場結構。鞏固和發展歐美、亞洲等傳統出口市場,拓展俄羅斯、東歐、拉美及非洲等新興出口市場,研究應對區域貿易壁壘和綠色貿易壁壘,利用爭端解決機制維護正當權益。三是實施^v^走出去^v^的開放戰略。鼓勵有條件的企業到境外投資辦企業,深度開拓國際市常四是進一步發展紡織生產企業自營出口。到xx年,紡織生產企業自營出口達到紡織品出口總額的50%以上。
切實解決好紡織工業加快發展與主要原料供給不相適應的矛盾。一是加快棉花流通體制改革。推進建立棉花價格的市場形成機制,促使棉花的價格、標準、銷售形式與國際接軌。二是引導紡織企業抓住國家實施西部大開發戰略的機遇,積極^v^西進^v^,建立原料基地。在西部發展棉花、羊絨、兔毛、亞麻、蠶繭等原料基地,既帶動當地經濟發展,又為我省紡織工業發展提供長期穩定的原料。三是針對我省化纖產業快速發展的趨勢,積極推進上游原料特別是pta、eg等產品發展。