計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
住建局工作總結(jié)及工作計(jì)劃 月份工作計(jì)劃篇一
說到寫工作總結(jié)可能很多人都會(huì)很苦惱,因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)時(shí)間里都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),而不是如何寫好一份工作總結(jié)。事實(shí)上工作總結(jié)十分重要,一份好的工作總結(jié)可以幫助你楊帆起航,走上人生的巔峰。下面就是小編給大家?guī)淼脑路莨ぷ饔?jì)劃,希望能幫助到大家!
在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。
二:金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)
對(duì)于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī),以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),我好觀察出最具價(jià)值的人員出來,人員選定將在25號(hào)之前選出,望公司多給予支持。
新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。
三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1.營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
3.建立明確共同的目標(biāo) 項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
四:落實(shí)自身崗位職責(zé)
1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司最大效益為目標(biāo),對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。
2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。
4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性。
8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計(jì)劃深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!
1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷售。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己?jiǎn)柍鰜淼膯栴}自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)枺覀兇蠹乙黄鸾鉀Q才行。
5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。
最后總結(jié)兩點(diǎn)就是
1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)
2.有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
總之一句話:全力以赴。
企業(yè)交通安全工作計(jì)劃范文三
為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),構(gòu)建交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)
(一)加強(qiáng)對(duì)交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員,保障安全經(jīng)費(fèi),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),實(shí)行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。
(二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法對(duì)所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。
運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),加強(qiáng)源頭監(jiān)控,嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。
農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,深入開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段,完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),積極爭(zhēng)取資金,加大對(duì)納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度,提高公路安全保障能力。
交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場(chǎng)安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無(wú)證開工,無(wú)證施工和無(wú)證上崗行為,嚴(yán)肅處理各種違章行為。
海事處要加強(qiáng)“四客一?!贝昂蛶?kù)區(qū)水上的安全監(jiān)管,強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無(wú)證經(jīng)營(yíng)和無(wú)證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時(shí)清除庫(kù)區(qū)水上的礙航物,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通。
庫(kù)區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書,并開展不定期檢查,督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制,幫助指導(dǎo)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,審批渡口設(shè)置,規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé),鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場(chǎng)值守制度,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。六要積極爭(zhēng)取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開展渡口改造工作。七要開展庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫(kù)區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管理,嚴(yán)禁其從事客貨營(yíng)運(yùn)。十要積極開展庫(kù)區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫(kù)區(qū)水上安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
一、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。
2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
二、群體工作計(jì)劃
1、每周五下午召開一次周會(huì),總結(jié)一周工作體會(huì),并制定下一周工作計(jì)劃。
2、結(jié)合實(shí)際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。
三、人事管理工作計(jì)劃
1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員,所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,以供公司運(yùn)營(yíng)需要。
2、在人員分配方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
1、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
2、工作人員在離開辦公室時(shí),應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護(hù)措施,杜絕安全隱患。
住建局工作總結(jié)及工作計(jì)劃 月份工作計(jì)劃篇二
健康社會(huì)男孩女孩、五個(gè)好朋友、爬爬爬、自己來。
語(yǔ)言自己走、水果屋、小小運(yùn)動(dòng)會(huì)。
數(shù)學(xué)小兔采蘑菇、草地上、找車庫(kù)、好朋友。
藝術(shù)小魚水里游、美食屋、穿一穿。
科學(xué)落葉飄飄、水果怎么吃、摘蘋果。
1、秋季到,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,讓幼兒懂得隨天氣冷熱而及時(shí)增減衣物。
2、讓幼兒養(yǎng)成良好喝水習(xí)慣。
3、鼓勵(lì)幼兒能獨(dú)立進(jìn)餐,并保持衣物和桌面清潔。
4、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成飯前、便后、手臟時(shí)能有序地排隊(duì)洗手。
1、帶孩子到戶外去感受、發(fā)現(xiàn)季節(jié)變化。
2、做面食時(shí),讓孩子參與,他一定會(huì)很高興。
3、和孩子一起玩手影游戲,讓他說出影子像什么,說得越多越好。
4、讓孩子在家中找其他物品好朋友,提高他觀察力和理解能力。
6、帶孩子去感受秋天豐收景象,他會(huì)有很多發(fā)現(xiàn)。
7和孩子一起玩玩做動(dòng)作說動(dòng)詞游戲。
住建局工作總結(jié)及工作計(jì)劃 月份工作計(jì)劃篇三
開學(xué)前對(duì)幼兒進(jìn)行了家訪,了解幼兒在家的表現(xiàn)情況:如:有的參加暑假班,有的在家吃飯也要家長(zhǎng)喂,不吃飯,有的在家看電視(帶子)、打電腦等現(xiàn)象,針對(duì)這一現(xiàn)象開學(xué)我們要采取相應(yīng)的措施,九月份是開學(xué)的第一個(gè)月,孩子們過了一個(gè)快樂的暑假后重新適應(yīng)幼兒園的集體生活,我們?cè)O(shè)計(jì)并組織有趣的、豐富多彩的游戲活動(dòng),使幼兒很快進(jìn)入學(xué)習(xí)及活動(dòng)的狀態(tài),新學(xué)期的第一周,按班務(wù)計(jì)劃中預(yù)設(shè)主題安排活動(dòng)。
(1)九月份的主題是《我長(zhǎng)大了》
(3)九月份有兩個(gè)節(jié)日《教師節(jié)》,《中秋節(jié)》,讓幼兒知道9月10日是《教師節(jié)》是老師的節(jié)日,培養(yǎng)幼兒愛老師的情感,農(nóng)歷八月十五是中秋節(jié),讓幼兒了解《中秋節(jié)》是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,及中秋節(jié)的由來。
這學(xué)期有三個(gè)新生,我們對(duì)新生進(jìn)行了家訪,了解他們的家庭環(huán)境及學(xué)習(xí)情況,也對(duì)他們進(jìn)行了個(gè)別教育,通過家訪我們了解到很多孩子在家不好好吃飯,針對(duì)吃飯的問題,如:挑食,自己不吃飯等,我們也進(jìn)行個(gè)別教育并開展“誰(shuí)最棒”“自己的事情自己做”等活動(dòng)。
九月份里有四周,我們?cè)O(shè)計(jì)了《我升中班了》、《我自己》、《我們都是好朋友》等主題,再穿插了《教師節(jié)》、《中秋節(jié)》等活動(dòng)。
1、在主題欄《我長(zhǎng)大了》我們布置了“朋友樹”,將好朋友畫下來,剪出來,粘貼在“朋友樹”上。
2、教師布置照片墻飾:“我和好朋友”,看看、比比誰(shuí)最棒。
3、師幼布置教室,可采用不同材料、不同風(fēng)格,來感受和體驗(yàn)“教師節(jié)、中秋節(jié)”的快樂氛圍。
住建局工作總結(jié)及工作計(jì)劃 月份工作計(jì)劃篇四
2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月
3、人員工資:70000元/月
4、其他費(fèi)用;場(chǎng)租、能源、水電、稅金、辦公等(預(yù)計(jì)50000元)
5、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):月銷售額—人員工資—其他費(fèi)用=約10萬(wàn)元以上
1、招聘工作:提前45天招聘人員開始。
提前35天招聘工作完畢。
2、人員培訓(xùn):提前30天崗前培訓(xùn)。
提前7天綜合實(shí)地流程培訓(xùn)。
3、設(shè)備安裝:提前15天,工程裝修、設(shè)備調(diào)試完畢。
4、開業(yè)前籌備工作:
提前7天廳堂布置完畢。
提前10天廚師、生產(chǎn)人員進(jìn)場(chǎng)。
合作計(jì)劃大綱,步驟如下:
1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡昝孢x址標(biāo)準(zhǔn):
全方位考察后提供最合理科學(xué)的選址
2、可行性分析計(jì)劃報(bào)告:
根據(jù)綜合調(diào)查報(bào)告及工程設(shè)計(jì)部對(duì)該地點(diǎn)精心設(shè)計(jì)后。對(duì)您所選地點(diǎn)作出詳細(xì)準(zhǔn)確的選址評(píng)估報(bào)告、整體投資預(yù)算及投資回收計(jì)劃書。
3、店面設(shè)計(jì):
按照可行性分析報(bào)告,針對(duì)店面按照符合的制定風(fēng)格進(jìn)行店面設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)施工隊(duì)可自己提供尋找,但一定要有做過咖啡廳工作經(jīng)驗(yàn)的。提供標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、規(guī)范的流程作業(yè),規(guī)劃出精致、高檔的咖啡西餐廳。
4、推廣計(jì)劃:
在您當(dāng)?shù)氐牡赇侀_業(yè)及前期推廣策劃方案數(shù)套,讓您有備而戰(zhàn)輕松享受投資回報(bào)的樂趣。經(jīng)營(yíng)方案會(huì)隨著季節(jié)節(jié)日變化所改變,所以不會(huì)是一套方案。
5、完善的教育培訓(xùn):
從技術(shù)到管理,每個(gè)崗位的工作人員都將獲得全面的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論、實(shí)際操作、實(shí)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位要求。如需帶店可做另份合同。
6、技術(shù)支持:
我們將根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,(上島,風(fēng)尚,米羅,兩岸,老樹)揚(yáng)長(zhǎng)避短。以提升咖啡廳的技術(shù)水平及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
7、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo):
店鋪在營(yíng)運(yùn)中有諸多問題產(chǎn)生,我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,給予具體的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)包括:營(yíng)銷、管理、促銷、督導(dǎo)等長(zhǎng)期跟進(jìn),并根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況制定針對(duì)該店詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書。 節(jié)假日做活動(dòng):六一兒童套餐、情人節(jié)套餐、圣誕節(jié)自助餐等等。
交通便利。
3、需選在一樓或二樓,如在二樓,一樓最好有一個(gè)獨(dú)立門面。
1、建議在500平方米以上;
2、有10個(gè)以上的停車位;
3、首層室內(nèi)高度應(yīng)在2.8--3.5米以上且室外須有寬敞、適合裝修的招牌位及廣告懸掛點(diǎn)。
附近是否有眾多潛在消費(fèi)群,如商住樓、大酒店、別墅區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、高級(jí)居民小區(qū)、飲食街等;同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
2、供水在15噸以上,供電達(dá)100千瓦以上,排污、排煙管道鋪設(shè)方便
3、裝修時(shí)間充足,免租期最好有2個(gè)月以上。
干部人員的配備與培訓(xùn)要求(含部長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)):
三大部門的主管對(duì)店的營(yíng)運(yùn)負(fù)有極其重要的責(zé)任,按公平競(jìng)爭(zhēng)之原則
1、部長(zhǎng)的職務(wù)要求
能力要求:能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)部門人員,統(tǒng)籌規(guī)劃部門運(yùn)作及人員安排;具有協(xié)調(diào)能力且處理突發(fā)事件能力強(qiáng),而且成本觀念敏銳。
年以上。
2、吧臺(tái)長(zhǎng)的職務(wù)要求
能力要求:能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo),安排部門人員工作,專業(yè)技能掌握全面且操作純熟,創(chuàng)新意識(shí)及成本控制意識(shí)強(qiáng)。
資歷介紹:曾在3-5家店任職,且有1家店以上工作經(jīng)驗(yàn),在公司或下店任職2年以上。
3、廚師長(zhǎng)的職務(wù)要求
能力要求:具獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、管理本部門工作能力,能妥善安排人員崗位工作,專業(yè)技術(shù)掌握牢固、全面,操作熟練,且創(chuàng)新、改良意識(shí)強(qiáng),能較好預(yù)算及控制部門成本。
投資費(fèi)用,成本測(cè)算:
300平米咖啡店啟動(dòng)資金約80萬(wàn)元
以上島咖啡為例,開一家標(biāo)準(zhǔn)的300—400平方米的咖啡店,啟動(dòng)資金大約在80萬(wàn)—100萬(wàn)元之間。
具體包括:4年共20萬(wàn)元的加盟費(fèi)、5萬(wàn)元的保證金、標(biāo)準(zhǔn)為1200元/平米的裝修費(fèi)(由上島工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)裝修)、設(shè)備費(fèi)10萬(wàn)—12萬(wàn)元(包括廚房設(shè)施如咖啡機(jī)、磨粉機(jī)、水處理設(shè)備、音響、空調(diào)、收銀系統(tǒng)等固定資產(chǎn)設(shè)施)、家具6萬(wàn)—10萬(wàn)(如吧臺(tái)、沙發(fā)、桌椅等)、戶外廣告3萬(wàn)—5萬(wàn)元。此外,還需預(yù)留部分流動(dòng)資金維持店面運(yùn)轉(zhuǎn)。
最少要低于上島配送的價(jià)格低30%,基本上就這些了,工作人員這一塊更應(yīng)該又優(yōu)勢(shì),同行的朋友認(rèn)識(shí)很多很多。
住建局工作總結(jié)及工作計(jì)劃 月份工作計(jì)劃篇五
一、常規(guī)工作:
(一)每周按時(shí)出席例會(huì),做到不遲到、不曠會(huì);
(二)例會(huì)過程中認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,會(huì)議后積極完善會(huì)議記錄;
(三)按時(shí)上繳工作計(jì)劃和總結(jié),并對(duì)要開展的活動(dòng)及時(shí)作出具體方案;
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)地傳達(dá)團(tuán)支書工作計(jì)劃,積極配合團(tuán)支書完成工作,做好團(tuán)組織關(guān)系。
二、中心工作:
(一)認(rèn)真收繳好第一季度的團(tuán)費(fèi)(每名團(tuán)員交3元);
(三)團(tuán)員證的收取、注冊(cè)以及丟失團(tuán)員證的補(bǔ)辦;
(四)認(rèn)真完成民主評(píng)議表的填寫指導(dǎo)及審核匯總;
(五)pu平臺(tái)的宣傳推廣以及使用培訓(xùn);
(六)配合其他部門工作。我部門成員將積極配合學(xué)生會(huì)其他部
門工作,更多的為我院學(xué)生服務(wù)。
三、工作期望:
(二)增強(qiáng)部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),主動(dòng)了解其他部門的需要,并及時(shí)給予協(xié)助,積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。
回顧過去,展望未來,新學(xué)期又開始,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)于大家!
住建局工作總結(jié)及工作計(jì)劃 月份工作計(jì)劃篇六
1、組織分廠安全、環(huán)保、技術(shù)管理人員qc成果發(fā)表。
2、全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、對(duì)各工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。
5、配合公司完成云南煤化集團(tuán)組織的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作。
6、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)安全環(huán)保工作。
住建局工作總結(jié)及工作計(jì)劃 月份工作計(jì)劃篇七
(一)環(huán)保工作。繼續(xù)牽頭推進(jìn)縣城水環(huán)境綜合整治及省環(huán)保督察反饋意見整改工作,推進(jìn)縣城污水提質(zhì)增效三年行動(dòng)實(shí)施;強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治和重污染天氣應(yīng)急措施,進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)“x個(gè)xxx%”要求,進(jìn)一步加大揚(yáng)塵污染違法違規(guī)行為處罰力度,強(qiáng)化違規(guī)責(zé)任追究。
(二)實(shí)現(xiàn)中水回用一期工程運(yùn)行,組織實(shí)施新區(qū)污水管網(wǎng)清淤工作,做好鳳凰湖新區(qū)污水管網(wǎng)日常管養(yǎng)工作。
(三)老舊小區(qū)改造工作。推進(jìn)完成xx年老舊小區(qū)改造x個(gè)。
(四)繼續(xù)加大建筑市場(chǎng)管理力度。
建筑安全工作。進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步抓好重點(diǎn)時(shí)段安全管控、加強(qiáng)危大工程安全管控、加強(qiáng)起重機(jī)械管控,進(jìn)一步強(qiáng)化“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè),積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
質(zhì)量監(jiān)管:切實(shí)做好建筑節(jié)能與綠色建筑工作,積極準(zhǔn)備迎接省住建廳對(duì)我縣建筑節(jié)能與綠色建筑專項(xiàng)檢查;組織開展預(yù)拌砼質(zhì)量專項(xiàng)檢查。開展創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程,實(shí)行樣板引路,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地x項(xiàng),創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“舜耕杯”獎(jiǎng)x項(xiàng)。
(五)全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)開展農(nóng)村四類重點(diǎn)人員住房安全鑒定及房屋改造提升工作。確保農(nóng)村貧困人員不住危房。
(六)住房保障工作。逐步規(guī)范公租房的日常管理,繼續(xù)做好公租房租賃補(bǔ)貼的審核發(fā)放工作;xxxx年我縣暫無(wú)棚戶區(qū)改造新開工計(jì)劃,下一步我們將對(duì)歷年來所有在建未竣工分配入住項(xiàng)目進(jìn)行梳理,督促各棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施單位緊跟時(shí)間,緊抓工期,緊趕進(jìn)度,按時(shí)完成我縣棚戶區(qū)改造任務(wù)。
(七)做好人民防空工作。繼續(xù)抓好人防地下指揮所后續(xù)工程建設(shè)。修訂完善城市防空襲基本方案,按平戰(zhàn)要求修訂完善防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)訓(xùn)練演練,搞好應(yīng)急建設(shè)與管理。
(八)做好燃?xì)膺M(jìn)鄉(xiāng)村工作。督促中燃公司做好燃?xì)膺M(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用工程的實(shí)施進(jìn)度,做好液化氣市場(chǎng)安全管理聯(lián)合檢查,并形成常態(tài)化。
(九)做好網(wǎng)簽網(wǎng)備工作。加快推進(jìn)信息互通共享,做好不動(dòng)產(chǎn)登記等部門與房屋網(wǎng)簽備案工作銜接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互通共享。
(十)加強(qiáng)城市地下管網(wǎng)智能化、精細(xì)化管理。推進(jìn)完成地下管線安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。
(十二)做好消防驗(yàn)收工作。加強(qiáng)消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收專業(yè)人員培訓(xùn)和項(xiàng)目審查驗(yàn)收備案信息化建設(shè),與消防救援機(jī)構(gòu)共享建筑總平面、建筑平面、消防設(shè)施系統(tǒng)圖等與消防安全檢查和滅火救援有關(guān)的圖紙資料,以及消防驗(yàn)收結(jié)果等信息。
住建局工作總結(jié)及工作計(jì)劃 月份工作計(jì)劃篇八
走過充滿年味的二月,我們迎來了陽(yáng)光明媚的三月,新的工作已經(jīng)開始,紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正的原則,切實(shí)做好紀(jì)律檢查,做好各種檢查記錄。對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào),樹立良好形象,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為了更好的貫徹紀(jì)檢部的規(guī)章制度與學(xué)期工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)我部為學(xué)院服務(wù),為學(xué)生服務(wù)的宗旨。
1.做好早晨執(zhí)勤,加大力度檢查帶早餐進(jìn)教室情況,將嚴(yán)禁任何人帶早餐進(jìn)教學(xué)樓。
2.定時(shí)檢查學(xué)生宿舍晚歸情況,,對(duì)夜不歸宿者依情節(jié)處理,對(duì)晚上宿舍吵鬧的予以警告,并及時(shí)上報(bào)。
3.深化假條制度,無(wú)假條者將視其缺勤,規(guī)范請(qǐng)假程序。
4.不定時(shí)檢查教室考勤紀(jì)律情況,并向各班班委及老師了解教室考勤及紀(jì)律情況,對(duì)無(wú)故曠課者依情節(jié)嚴(yán)重處理,對(duì)虛報(bào)及隱瞞情況的班委進(jìn)行查處及上報(bào),確實(shí)做到公正嚴(yán)明。
5.做好各班紀(jì)委工作,增加部門成員之間交流機(jī)會(huì),使部門更有凝集力,部門成員有歸屬感,集體榮譽(yù)感!6.積極參加院系組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)的工作,積極配合學(xué)生會(huì)各部門的工作。
7.及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,對(duì)合理的意見主動(dòng)接納,對(duì)不良情況的反映及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。
8.為豐富部門成員的課余生活,我部將組織部門內(nèi)部成員活動(dòng),增進(jìn)感情部員之間的感情;如果有機(jī)會(huì)我們還會(huì)與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),以增進(jìn)部門與部門之間,成員與成員之間的感情,增強(qiáng)溝通!
以上就是我們紀(jì)檢部的工作計(jì)劃,希望能夠在紀(jì)檢部的工作中有條不序地展開,為學(xué)生提供更多更好的服務(wù),維護(hù)紀(jì)律,為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境!
紀(jì)檢部
20xx.03.02