總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

廣場(chǎng)舞合作社工作總結(jié)篇一

（一）園區(qū)建設(shè)資金缺乏。

園區(qū)建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大，整合各種農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金用于園區(qū)建設(shè)的資金也有限，資金缺口較大。由于建設(shè)資金有限，影響了實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，原計(jì)劃建設(shè)的一些水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施，園區(qū)范圍內(nèi)完成園田化等基礎(chǔ)設(shè)施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務(wù)尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目不多，擴(kuò)大規(guī)模遇到困難。

（二）缺乏強(qiáng)有力的科技力量支撐。

園區(qū)雖然利用了合作社的平臺(tái)聘請(qǐng)了顧問(wèn)、努力利用大學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等工作，但是由于養(yǎng)殖戶(hù)普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)在推廣上往往遇到問(wèn)題。并且部分會(huì)員養(yǎng)殖戶(hù)經(jīng)驗(yàn)主義較強(qiáng)，憑借幾十年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在接受科技養(yǎng)殖問(wèn)題上一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒(méi)有政府支持的`情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長(zhǎng)期存在的一個(gè)重要難題。

（三）經(jīng)營(yíng)管理體制有待提高，市場(chǎng)預(yù)測(cè)性不強(qiáng)

由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經(jīng)營(yíng)管理上很難做到程序化的行政管理，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面都相當(dāng)薄弱，雖然擁有了注冊(cè)商標(biāo)，但是在品牌價(jià)值提升的投入及策劃上也缺乏指導(dǎo)。同時(shí)，合作社缺乏對(duì)國(guó)家及政府相關(guān)政策的了解，即使在建立了經(jīng)營(yíng)模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強(qiáng)，從而導(dǎo)致很多國(guó)家的惠農(nóng)政策享受不到。

廣場(chǎng)舞合作社工作總結(jié)篇二

1、健全組織機(jī)構(gòu)20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。

2、明確工作目標(biāo)，根據(jù)市級(jí)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)。

在農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報(bào)程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊(cè)，使辦理過(guò)程規(guī)范。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專(zhuān)業(yè)大戶(hù)組織承辦合作社3家。

做大做強(qiáng)是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)工作的目標(biāo)，在農(nóng)民村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)規(guī)范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、組織人員培訓(xùn)，扎實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展前途，《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班和財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。

2、實(shí)施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個(gè)方面進(jìn)行。

3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，增加了農(nóng)民收入。

通過(guò)以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)為主線(xiàn)，抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范活動(dòng)，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

廣場(chǎng)舞合作社工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)服務(wù)趕超、服務(wù)基層的積極性，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、壓力意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關(guān)于縣級(jí)機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動(dòng)的通知精神要求，在牽頭部門(mén)縣統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的帶領(lǐng)下，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認(rèn)真抓好落實(shí)。

成立由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組，副主任為副組長(zhǎng)，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。

根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結(jié)合山陽(yáng)鎮(zhèn)提出的服務(wù)內(nèi)容和建議，我們認(rèn)真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。

一是積極提供一條億元以上項(xiàng)目信息，同時(shí)幫助招租創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房2棟以上。

二是定期去紙品廠(chǎng)了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中所需解決的問(wèn)題，努力幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

三是積極做好引進(jìn)地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵(lì)在外經(jīng)營(yíng)能人到山陽(yáng)鎮(zhèn)開(kāi)票納稅，爭(zhēng)取幫助引進(jìn)地稅稅源20萬(wàn)以上。

四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽(yáng)鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶(hù)困難戶(hù)解決生活困難。

一年來(lái)，積極收集項(xiàng)目信息，收集信息二個(gè)（三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目），經(jīng)調(diào)研論證，我們正在與山陽(yáng)鎮(zhèn)對(duì)接。幫助裕興紙品廠(chǎng)在市場(chǎng)開(kāi)拓、新品開(kāi)發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門(mén)了解情況，還多次與交警部門(mén)聯(lián)系請(qǐng)求對(duì)裕興紙品貨物運(yùn)輸車(chē)輛給予方便。全年對(duì)山陽(yáng)鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶(hù)幫扶擬提供資金支持10萬(wàn)元。已到位5萬(wàn)元，余額節(jié)前到位。

廣場(chǎng)舞合作社工作總結(jié)篇四

農(nóng)產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊(cè)，辦理了合作社法人執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證。

本社座落在。辦公、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所達(dá)三千多平方米。由任理事長(zhǎng)（法人代表），建立了完善的合作社章程和財(cái)務(wù)管理制度。目前，合作社注冊(cè)資金萬(wàn)元，擁有正式社員人。

一、合作社采取自愿認(rèn)購(gòu)股金的基礎(chǔ)上突出大戶(hù)能人的帶動(dòng)作用，為合作社的快速開(kāi)展生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。合作社制定了《標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無(wú)公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、檢查檢驗(yàn)。社員每個(gè)月集中培訓(xùn)一次，每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達(dá)100%。

三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷(xiāo)售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)設(shè)立專(zhuān)柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣(mài)得快，而且能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。

四、合作社還申請(qǐng)注冊(cè)了兩個(gè)商標(biāo)，作為自己的品牌，目前，在市場(chǎng)上，享有極高的美譽(yù)度。合作社為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，有效的宣傳了自己的產(chǎn)品，同時(shí)博采眾長(zhǎng)，用于指導(dǎo)社員的生產(chǎn)，與市場(chǎng)接軌。

五、合作社有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開(kāi)”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開(kāi)心”，最大限度地調(diào)動(dòng)了社員的積極性。

六、實(shí)行民主管理。每季度召開(kāi)一次社員大會(huì)，重大事項(xiàng)認(rèn)真執(zhí)行民主決策制度，堅(jiān)持按“一人一票”制進(jìn)行表決，年終召開(kāi)兌現(xiàn)分紅總結(jié)大會(huì)。

七、為了使合作社擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取到部分資金，從而保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。

廣場(chǎng)舞合作社工作總結(jié)篇五

隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)民合作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)愿望的不斷增強(qiáng)，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）也從無(wú)到有，規(guī)模從少到大，數(shù)量不斷增加，層次不斷提高，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。到目前止，全鎮(zhèn)有專(zhuān)業(yè)合作社8家，專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)３家，合作社（協(xié)會(huì)）黨員48名，社員（會(huì)員）400多名，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)8000多家。20xx年，經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入9800萬(wàn)元，純收入1500萬(wàn)元。

我鎮(zhèn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)來(lái)組建并發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)戶(hù)”模式，為農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農(nóng)生豬產(chǎn)銷(xiāo)等8個(gè)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。合作社的建立，不僅提高了農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平，同時(shí)也提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，在這8個(gè)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社中，成立了18支農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售隊(duì)伍，年販銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品達(dá)1200多噸，聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶(hù)150戶(hù)，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)達(dá)20xx多戶(hù)。

我們積極引導(dǎo)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種養(yǎng)植（殖）大戶(hù)、販銷(xiāo)大戶(hù)和科技示范戶(hù)，按照“民辦、民管、民產(chǎn)、民益”的原則，成立農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，把協(xié)會(huì)的利益與農(nóng)民的利益放在同等位置，采取市場(chǎng)聯(lián)結(jié)式、契約式、參股式等形式與農(nóng)民建立良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前已成立了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、青蟹養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖3個(gè)農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)通過(guò)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、組織販銷(xiāo)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、開(kāi)展技術(shù)信息服務(wù)等，在銜接產(chǎn)銷(xiāo)，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶(hù)、販銷(xiāo)大戶(hù)與農(nóng)戶(hù)之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會(huì)目前聯(lián)結(jié)的農(nóng)戶(hù)已達(dá)250多戶(hù)，帶動(dòng)周邊近8000畝圍塘水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)下面還設(shè)立了農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、植保等10個(gè)專(zhuān)業(yè)分會(huì)，基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，該協(xié)會(huì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品訂單3000畝，為會(huì)員和群眾增收450多萬(wàn)元。

我鎮(zhèn)積極鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作，通過(guò)訂立協(xié)議，農(nóng)業(yè)訂單等形式，建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的合作機(jī)制。通過(guò)制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品市場(chǎng)信息等服務(wù)，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。并通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)農(nóng)戶(hù)走向市場(chǎng)，為農(nóng)產(chǎn)品找準(zhǔn)銷(xiāo)路，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已達(dá)5家，建成基地面積8000多畝，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)近500戶(hù)。

我鎮(zhèn)通過(guò)成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作、培植農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶(hù)、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息等途徑，將千變?nèi)f化的市場(chǎng)和千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)戶(hù)有效聯(lián)結(jié)起來(lái)，大大提高了農(nóng)民的組織化程度，不僅為農(nóng)產(chǎn)品所有找到了銷(xiāo)路，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。

面對(duì)這支龐大的專(zhuān)業(yè)合作社隊(duì)伍，如何在黨的領(lǐng)導(dǎo)下取得更大發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用，我們就農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社黨建工作進(jìn)行了積極探索，致力于把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農(nóng)民致富的領(lǐng)跑者，把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。

一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進(jìn)入到新生的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，我鎮(zhèn)按照“三個(gè)有利于”原則（即有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)黨員教育管理，有利于開(kāi)展黨的活動(dòng)），于20xx年6月，率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部，組織關(guān)系采取遷轉(zhuǎn)與臨時(shí)并存，在管理上采取合作社與村（居）雙向溝通和聯(lián)系制度，解決了由于利益原因，組織關(guān)系難遷入與黨員教育管理難融洽的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又于20xx年7月，建立了蓬街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)黨支部，使黨在專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)中建支部問(wèn)題獲得突破。

二是抓班子建設(shè)。首先建強(qiáng)鎮(zhèn)班子，我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責(zé)任人的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作責(zé)任班子，發(fā)揮宣傳、農(nóng)業(yè)各有關(guān)部門(mén)的職能作用，形成齊抓共管的工作態(tài)勢(shì)。其次建強(qiáng)支部班子，在注重班子成員結(jié)構(gòu)、年齡、地域等方面合理搭配的同時(shí)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的黨員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、黨務(wù)知識(shí)薄、協(xié)調(diào)能力弱等實(shí)際，由鎮(zhèn)選派農(nóng)技服務(wù)中心干部掛職任書(shū)記，既主持支部日常工作，又肩負(fù)培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任，注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、會(huì)服務(wù)，又有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的黨員任支部委員，使合作經(jīng)濟(jì)黨組織參與協(xié)會(huì)決策能力得到保證，制度得到執(zhí)行。

三是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們把發(fā)展黨員作為加強(qiáng)合作社組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，作為推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)的一個(gè)重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術(shù)骨干推薦入黨，吸收他們參與黨的活動(dòng)，接受黨的啟蒙思想教育，大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能務(wù)。支部成立以來(lái)，共有28名社員提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察，5名社員加入了黨組織。通過(guò)黨員發(fā)展質(zhì)量的保證，吸引更多的社員向黨組織靠攏，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四是抓制度建設(shè)。為加強(qiáng)黨支部和合作社的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項(xiàng)制度，明確黨支部和理事會(huì)的職責(zé)，建立了支委會(huì)月工作制度、理事會(huì)重大問(wèn)題決策向支部報(bào)告制度、黨支部理事會(huì)重大問(wèn)題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調(diào)研制度、電教培訓(xùn)制度、黨員先鋒崗制度，這些制度的執(zhí)行為專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

一是借助黨員“七彩電教”開(kāi)展培訓(xùn)。農(nóng)協(xié)會(huì)黨支部按照“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)（一個(gè)黨員電教播放室、一個(gè)“電教長(zhǎng)廊”、一個(gè)農(nóng)業(yè)科技實(shí)實(shí)踐基地）建立黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時(shí)間、內(nèi)容、方式和方法上，做到時(shí)效性與實(shí)用性相結(jié)合，政治理論灌輸與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，集中收看與現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合，使培訓(xùn)工作不僅生動(dòng)活潑，而且富有成效，使黨員在接受黨性教育的同時(shí)學(xué)到了農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)和致富本領(lǐng)。今年以來(lái)，電教室播放各類(lèi)電教片面6場(chǎng)次，參加收看人數(shù)達(dá)200多人次。

二是聘請(qǐng)農(nóng)技專(zhuān)家授課指導(dǎo)。采取理論講授和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，不定期邀請(qǐng)農(nóng)技專(zhuān)家進(jìn)行授課，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。三年來(lái)，以浙農(nóng)大張明方博士、浙江農(nóng)科院何圣米、省農(nóng)業(yè)廳趙建陽(yáng)等組成的專(zhuān)家隊(duì)伍，為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機(jī)構(gòu)，提供了19項(xiàng)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)了60多個(gè)新品種，培訓(xùn)社員和農(nóng)戶(hù)9000多人次，有效解決了種養(yǎng)過(guò)程中的各類(lèi)技術(shù)難題。

三是開(kāi)展示范基地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。確定鎮(zhèn)內(nèi)8個(gè)具有實(shí)際推廣價(jià)值的基地，劃定為合作社人才培訓(xùn)基地。根據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿，組織社員到示范基地學(xué)習(xí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)輔導(dǎo)和觀摩。三年來(lái)，8個(gè)示范基地共吸引農(nóng)戶(hù)4300人次參觀學(xué)習(xí)。

如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增服務(wù)，是合作社黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺(tái)，圍繞“解民憂(yōu)、致民富”開(kāi)展活動(dòng)，使他們有作為、有地位，在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

一是樹(shù)典型引導(dǎo)致富。對(duì)合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會(huì)員人才，積極為他們爭(zhēng)取上級(jí)的政策支持、小額信貸、產(chǎn)業(yè)和科技項(xiàng)目立項(xiàng)，以及各級(jí)多項(xiàng)優(yōu)惠政策，并以其為典型，引導(dǎo)社員引進(jìn)名、特、優(yōu)、新品種的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣，用黨員戶(hù)的示范效應(yīng)帶動(dòng)社員戶(hù)的快速跟進(jìn)，促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如支持農(nóng)協(xié)會(huì)黨員楊禮池，建起了百畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，建立了種子種苗和無(wú)公害兩大基地，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為效益農(nóng)業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團(tuán)中央、國(guó)家科委、省委授予“全國(guó)青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農(nóng)村青年、“雙帶好黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二是組建農(nóng)民“土專(zhuān)家”宣講團(tuán)。組織14名合作社黨員技術(shù)骨干組成農(nóng)技推廣、信息服務(wù)宣講團(tuán)，每月有計(jì)劃地到各村居課堂交流經(jīng)驗(yàn)、講授技術(shù)、傳播市場(chǎng)信息，幫助消化電教片中學(xué)到的技術(shù)，幫助社員和農(nóng)戶(hù)解決生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問(wèn)題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福，利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常巡回各村和生產(chǎn)基地，為社員無(wú)償傳授大棚葡萄生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，收到了良好的效果。今年以來(lái)，農(nóng)民“土專(zhuān)家”宣講團(tuán)共宣講5場(chǎng)次，受教育人數(shù)達(dá)到300人次，發(fā)放宣傳材料1000多份。

三是積極開(kāi)展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動(dòng)。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結(jié)對(duì)，每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系5-10戶(hù)困難群眾和黨員，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，提供致富信息，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問(wèn)題。5年多來(lái)，合作社黨員人才共結(jié)對(duì)幫扶貧困農(nóng)戶(hù)102戶(hù)，幫助300多人實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。

四是組建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)販銷(xiāo)隊(duì)伍。為解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，合作社黨支部鼓勵(lì)一部分社員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干從生產(chǎn)中脫離出來(lái)，直接從事農(nóng)產(chǎn)品販銷(xiāo)，通過(guò)他們把產(chǎn)銷(xiāo)觸角延伸到全國(guó)各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)年交易額達(dá)到3000多萬(wàn)元，并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設(shè)立了營(yíng)銷(xiāo)窗口、直銷(xiāo)處和連鎖店50多家，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題。

五是引導(dǎo)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。合作經(jīng)濟(jì)黨組織指導(dǎo)合作社開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)，注冊(cè)了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺(tái)藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標(biāo)，組織合作社參展產(chǎn)品參與國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)，擴(kuò)大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領(lǐng)合作社走市場(chǎng)銷(xiāo)路，在上海和杭州召開(kāi)西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會(huì)，使得“蓬潮”牌青蟹、“臺(tái)藤”牌葡萄等在上海、杭州市場(chǎng)占有率迅速提高。

六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村（居）村級(jí)后備干部人選，把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔(dān)任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進(jìn)勞模，更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級(jí)組織換屆選舉中，有8名合作社社員當(dāng)選為村兩委成員。目前，有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員，有3名當(dāng)選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。

支部中的黨員絕大多數(shù)埋頭于抓經(jīng)濟(jì)，求致富，他們?cè)谏a(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)上自有一套，可在黨務(wù)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力上都相當(dāng)欠缺，離開(kāi)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位下派的支部書(shū)記就感到無(wú)所適從。合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作主要是在上級(jí)黨委的推動(dòng)下開(kāi)展，缺乏應(yīng)有的自轉(zhuǎn)能力，牽制黨委的大量精力。

他們樂(lè)于將自己致富的技術(shù)和本領(lǐng)傳授給普通的群眾與會(huì)員不計(jì)報(bào)酬和名利，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等也能主動(dòng)的學(xué)習(xí)、鉆研。但是他們對(duì)參加黨課等政治性組織活動(dòng)的態(tài)度比較冷漠，熱情較難調(diào)動(dòng)。

一些農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立以后，其理事機(jī)構(gòu)運(yùn)作不正常，未能有效發(fā)揮其應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用，合作生產(chǎn)效益有些不很明顯，缺位較嚴(yán)重。支部的建立，極大地推動(dòng)了協(xié)會(huì)組織功能的發(fā)揮，但同時(shí)帶來(lái)了協(xié)會(huì)支部的越位，牽制了支部將更多的精力用于黨的建設(shè)，需要協(xié)會(huì)理事機(jī)構(gòu)的及時(shí)補(bǔ)位，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)理事機(jī)構(gòu)和支部的良好互補(bǔ)與互動(dòng)。

雖然合作經(jīng)濟(jì)組織支部黨員的組織關(guān)系遷轉(zhuǎn)與臨時(shí)管理共存，對(duì)協(xié)會(huì)支部黨員的管理帶來(lái)了便利，但對(duì)于進(jìn)一步嚴(yán)格管理帶來(lái)了困難，一些村居黨支部和黨員對(duì)協(xié)會(huì)黨員參加合作經(jīng)濟(jì)組織支部活動(dòng)，不參加村居支部的活動(dòng)感到困惑和不解，并在黨員民主評(píng)議對(duì)象的確定和評(píng)議結(jié)果也帶來(lái)了一些影響。合作經(jīng)濟(jì)組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進(jìn)一步健全和完善。

由于專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)管理不夠正常，多數(shù)組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”，專(zhuān)業(yè)合作社需要有牽頭能人，但目前農(nóng)村中既懂技術(shù)又善經(jīng)營(yíng)管理的能人比較匱乏，影響專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大。支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)基本上由鎮(zhèn)黨委提供，不利于支部長(zhǎng)期自主的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上影響了協(xié)會(huì)支部活動(dòng)的開(kāi)展。

盡管合作經(jīng)濟(jì)組織黨建在總體上取得了較大的進(jìn)展，但是在如何協(xié)調(diào)支部與理事機(jī)構(gòu)的關(guān)系，調(diào)動(dòng)黨員積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動(dòng)，為會(huì)員戶(hù)增產(chǎn)提效上還有很多可資挖掘的地方。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的黨員先進(jìn)性怎么體現(xiàn)，黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見(jiàn)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織怎樣實(shí)施千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場(chǎng)連接，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)這些新形勢(shì)，專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的開(kāi)展，十分需要我們運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，去摸索、去實(shí)踐、去創(chuàng)造。

增強(qiáng)滲透力。思想政治工作由“外延擴(kuò)大向內(nèi)函提高轉(zhuǎn)變”，積極利用專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展工作，探索出一條融合作社管理、服務(wù)、宣傳、教育、培訓(xùn)、科技推廣于一體的新路子。增強(qiáng)吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂(lè)見(jiàn)、內(nèi)容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體，真正使思想政治工作走進(jìn)合作社社員，做到全體黨員。增強(qiáng)感召力。講究工作藝術(shù)，注重以情感人，把宣傳教育與提供服務(wù)結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決合作社實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，取得社員的理解、支持、參與。

積極探索專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新機(jī)制。把專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織黨建工作當(dāng)作鎮(zhèn)委重要內(nèi)容來(lái)抓，努力探索合作經(jīng)濟(jì)組織的特殊規(guī)律，從組織設(shè)置、黨員管理、活動(dòng)方式等方面探索出一套行之有效的工作機(jī)制，采取單獨(dú)建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無(wú)黨員的合作經(jīng)濟(jì)組織選派黨建聯(lián)絡(luò)員的辦法；努力尋求專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的新突破。搞好合作經(jīng)濟(jì)組織黨支部建設(shè)，關(guān)鍵是選準(zhǔn)選好支部書(shū)記，拓寬用人視野，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把那些具有一定素質(zhì)素養(yǎng)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、肯吃苦的理事會(huì)黨員、社員公認(rèn)的優(yōu)秀人才選上來(lái)，進(jìn)入支部隊(duì)伍。以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”支部和設(shè)立先鋒崗為載體，促進(jìn)組織建設(shè)管理工作的落實(shí)。

注重活動(dòng)載體的多樣性。隨著專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)，組織黨員、社員開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)法律，引導(dǎo)他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農(nóng)協(xié)會(huì)建立的黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心和黨員先鋒崗等活動(dòng)載體，并經(jīng)實(shí)踐證明是行之有效的，現(xiàn)在的關(guān)鍵是進(jìn)一步提高社員（會(huì)員）的參與度，擴(kuò)大功體的覆蓋面，增強(qiáng)活動(dòng)的影響力，力求使各種類(lèi)型的活動(dòng)真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵(lì)、自我提高的'過(guò)程。講求創(chuàng)建工作的實(shí)效性。在規(guī)范上求突破，規(guī)范就是堅(jiān)持制度化、經(jīng)常化、練內(nèi)功、打基礎(chǔ)，增強(qiáng)為社員服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)水平，讓專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋，解決合作社疑難雜癥的一本工具書(shū)，溝通社員企業(yè)的一個(gè)溫馨的家，形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，真正使合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作落到實(shí)處。

廣場(chǎng)舞合作社工作總結(jié)篇六

廣場(chǎng)舞合作社工作總結(jié)篇七