演講是練習普通話的好機會，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準確，還要注意整篇講來有抑有揚，要有快有慢，有張有弛。優質的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

競選酒店經理演講稿篇一

競選酒店經理演講稿篇二

大家好！

我叫xx，現年x歲，20xx年xx月進入貿易公司，首先在物專貨場上班，20xx年被抽調到經營部，20xx年xx月調到黔東分公司，20xx年競聘為分公司副經理，20xx年競聘為分公司經理，20xx年調回xx。在公司工作的五年里，我從一名剛從學校畢業出來的學生，逐步得到鍛煉，并成熟起來。在xx這個大家庭的工作經歷，是我體驗到了一種激情與喜悅，在這里我感覺到發揮自身價值的快樂。

公司領導求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，深深的激勵著我不斷進步，所以進入公司五年來，我憑借在銷售一線的優勢條件，積極地對市場進行分析、了解，對銷售價格的制定、市場行情分析、銷售網絡的建設有一定的經驗。在擔任駐外分公司經理期間，努力學習好的管理經驗和不斷提高組織、協調能力，確保分公司的正常運行。

我今天參加總經理助理競聘，如果成功，將從如下幾方面作好助理的工作：

1、協助總經理處理一些公司內部日常性事務。

2、協調各科室、貨場之間的具體工作，及時將各科室、貨場的意見建議及時反饋給總經理，并針對自己在工作中發現的問題，寫出意見及想法。

3、積極完成總經理交給的其他具體工作。

二、加強員工素質教育，鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育，培養營銷骨干力量，增強企業的競爭力。

三、密切關注市場動態，采取靈活的時常對策，全面掌握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的占領，從而樹立出公司的品牌及良好的企業形象。

四、加強自身業務學習，不斷提高自身素質，學習好的管理經驗，克服自身不足，成為一名合格的助理。

謝謝大家！

競選酒店經理演講稿篇三

大家好！

首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競選，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競選成功，如何迅速提升自我的業務能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動力，也是我競選業務發展部副經理的最主要理由。

我現年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競選的另一理由。

業務發展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

如果競選成功，我將從以下幾個方面開展工作：

（一）首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

（二）協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。

（三）完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。

我行優質客戶群體可以細分以下幾類：

2、行政事業單位；

3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務。

另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶信息網絡平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。

（四）積極協調好人際關系，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！

謝謝大家！

競選酒店經理演講稿篇四

各位領導你們好！

非常感激公司給予我參與競聘的機會，我競聘的崗位是縣分公司總經理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺，展現自我，接受評判。

首先我向各位領導簡單的做一個自我介紹。我從xx年開始從事通信行業務市場營銷工作，曾擔任中國吉通貴州省分公司市場部經理、貴陽網通代理商中心主任、貴陽網通南明片區經理，目前任中國聯通烏當分公司銷售服務部主任。

在擔任中國網通貴陽營運中心代理商主任期間，規范了貴陽網通的代理商管理的各項工作，在業務發展及回款率（網通業務主要為后付費業務）兩個關鍵考核指標都取得了很好的成績。xx年因網通集團與電信集團簽訂競合協議，在貴陽網通基本上沒有對駐地網進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘，完成了代理商中心的年任務計劃，而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網通20xx的貴陽市薄覆蓋計劃，xx年底親自組織了貴陽市主城區（包括花溪，清鎮）的市場調查，為貴陽網通20xx年的駐地網建設提供了主要依據。20xx年主要從事貴陽網通南明片區直銷渠道的建設工作，在南明片區（包括小河區）建立了一支擁有11個社區，30余名社區工作人員的直銷隊伍。

在南明經營部從事數固業務管理期間，南明經營部數固業務各項指標在貴陽聯通所有分公司中居第一位。

在擔任烏當分公司銷售服務部主任期間，烏當分公司各項業務收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動中，在貴州師范學院成功的組織了營銷活動，在今年進校的新生中發展的有效用戶總數占到新生總數的70%以上。

今天演講的內容分為三個部分：一是我的競聘優勢；二是對縣分總經理崗位的理解；三是對所競聘崗位的工作設想。

從省到市到縣，本人多年在不同部門不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經驗與敏銳的市場意識，具備了與公司規模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業務營銷具有豐富的經驗。具有較強電信業務大客戶營銷及大客戶談判能力，善于根據用戶的不同需求為用戶制定不同的業務方案。對在激烈的競爭環境中，如何根據本公司業務特點盡可能大的占領市場份額，具有豐富的工作經驗。具有較強的工作組織協調能力、溝通能力及執行力。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案，對市場的發展十分敏銳，能夠很好的根據經營的產品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統計分析能力。

多年在營銷主管崗位的錘煉，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點，工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調動員工及合作伙伴的積極性，推動業務快速發展，促進公司規模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作，讓員工心里有“底”;三是能夠根據對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應對，確保應有的市場份額。

在盛市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細致的調查研究,及時有效的監督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。

縣分公司總經理的職責是全面抓好所在縣（市）的基礎管理、營銷及服務等工作，擴大公司市場規模，確保完成公司下達的量、收、利目標。

假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：

只有夯實基礎管理、完善激勵機制，才有可能確保縣分公司持續發展。若基礎管理不扎實一旦競爭激烈，市公司職能部門下達的任務稍重稍多，問題就會立即顯現出來，就會嚴重影響所在縣的核心競爭力。

（1）明確職責、實現工作閉環管理：明確各中心的工作界面，確保各司其職各負其責，所有工作有序推進。

（2）做好周、月、季、年工作計劃，加強目標考核：當前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內容，及時做好檢查與通報工作完成情況，及時獎懲提高執行能力。讓員工日日有事干，月月有重點，季季有目標，年年能得獎勵。

（3）清晰梳理工作，確保精神有效執行：

嚴格按照“總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來開展好各項工作，縣分公司的工作千頭萬緒，來自市嘗客服、集團、建維等職能部門的文件較多，每一個都有一定的針對性，為確保文件精神有效執行，我將對各項工作進行清晰的梳理，合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。

第一是渠道補缺補強：仔細分析現有網點布局，補強補缺，確保渠道覆蓋全面合理。

第三是有效激勵：聯合有一定經濟實力的網點鼓勵租賃場地建設賣場，重點扶持鼓勵其擴張，做大做強。其次是對普通經銷商充分利用現有資源（包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優質號源及宣傳物料等）激勵其全力投入業務拓展工作；再次是強化對二級網點的支撐服務，確保二級網點卡號充足，協助其解決售后服務問題，提高銷量。

首先是實現精確管理，完善各類數據。

其次緊盯數據，及時幫扶：盯緊營銷數據并深入挖掘，對業務波動大的渠道及時溝通查找原因，并做好幫扶工作。

再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進行整合，明確各類人員日常工作，讓工作流程化，模塊化；解決各片區工作思路不清晰，工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。

嚴格按照市公司農村圈地政策，做好基礎數量調查與整理工作，為集團高攻、定點營銷、現場促銷等活動針對性開展提供依據。

加強對鄉鎮渠道的支撐與指導，讓其按月度完成規定動作并強化過程管控，有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現有網點深入評估，對個別積極性缺乏的網點堅決淘汰，引入新的經銷網點激活市常通過資源傾斜，促使經銷商變坐商為行商，廣泛在農村開展好“走村串戶”營銷活動。

貴陽郊縣鄉鎮經濟基礎較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區人員針對趕集日開展現場促銷，促進業務快速向前發展。

（3）推進3g業務發展

其次引導目前渠道由銷售獲利的經營模式向提供綜合通信服務獲利的模式轉變。引導及培養渠道開展多種3g類應用服務，通過服務及應用的普及，營造3g業務銷售氛圍，推進3g業務發展。

（五）利用融合業務優勢，做好捆綁及固網發展：

1、其次在城區積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區開展業務。

3、加快小區寬帶建設

4、加快業務發展，防止代理商圈地

對進行小區寬帶業務銷售的代理商及市場人員加強考核，將市場占有率及端口利用率兩個考核指標列入考核內容；并做到代理商可進可出，有效資源向有實力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現。

（3）鄉鎮競爭不充分，費用太高，從鄉鎮入手進行突破。

（4）開展商務樓宇及專業市場的掃樓及掃市場活動，拓寬客戶接觸面，提高成交率。摸清各片區集團單位數據，各類營銷數據，針對市場占有率偏低的單位或者片區，申請特殊政策采用派單式營銷，集中力量逐個擊破。

一木成樹、百木成林，我們的企業人才濟濟，他們都是非常優秀的，他們也有著為企業奉獻的精神。假如我此次競聘不成功，說明我和他們之間還有差距，我將繼續學習，完善自我，爭取更大的進步。

各位領導、同志們，站上今天的演講臺是一個年輕人追求進步的心聲，也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業奉獻的必然選擇，請相信，不論結局如何，我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態度和你們一道創造貴陽聯通的美好的明天！

謝謝大家！

競選酒店經理演講稿篇五

大家好！

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）。每一次競選不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競選的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競選這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx，家住在xx，對xx的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。

1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

第一、開拓發展。

小平同志曾經說過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，xx分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在xx當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使xx分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。

第二提升服務。

樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

第三加強管理。

沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使xx分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。

空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說，我關注競選結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競選成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競選的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯通公司明天會更好！

謝謝大家！