時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

鈑金廠外協工作計劃篇一

服務采購，一般是指旅行社為組合旅游產品，而以一定的價格向其他旅游企業，或與旅游業相關的其他服務行業和部門購買相關服務項目的市場經營行為。

旅行社產品是一種特殊性的服務產品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務。在旅行社產品中，除了諸如導游服務等少數服務項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關的多數服務項目，均來自其他旅游部門或服務行業。從某種意義上講，旅行社產品質量的高低直接取決于上游供應商單項服務產品的質量。因此，旅行社往往通過選擇一定數量的供應商并與之建立戰略合作關系，以期保證其服務質量的穩定。通常情況下，服務采購工作是旅行社計調部門的一項重要業務，但是，計一調部門的服務采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯部為了突出產品特色，加強產品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應該有所側重地制訂相應的服務采購計劃。通常情況下，根據工作計劃的需要，外聯部服務采購計劃主要反映包機計劃(專列計劃)、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內容。

二、市場銷售計劃

外聯部市場銷售計劃是為了用于市場開發、組織客源和產品銷售，是旅行社接待服務活勸的基礎。銷售計劃的主要內容包括各種旅游產品和服務項目。在確定銷售價格的基礎上，通過各種渠道確定銷售對象，預測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規定計劃期問內的經營目標，把握所需耗費的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據。

三、接待服務計劃

旅行社的接待服務計劃包括地方接待服務計劃和組團接待服務計劃。外聯部作為出游服務中心，主要制訂的是組團服務計劃。外聯部的接待服務計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點游覽、行程交通、安全對策等方面進行設計，通過出團通知書的形式表現出來。

四、作業控制計劃

作業控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執行業務計劃的過程中，進行執行性、操作性控制的計劃，在發達國家的旅游企業早已普遍應用，被認為是企業管理不可缺少的一項計劃內容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業計劃制訂還不夠重視。外聯部的作業控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯業務員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。

五、質量監督計劃

服務質址工作是旅游業的生命線，是旅游業發展的關鍵，特別是我國加入wto后，旅游業競爭日趨激烈，服務質量已成為企業競爭的主要陣地。國內外的實踐經驗證明，運用質量管理的基本理論和方法結合旅行社工作的特點進行綜合治理，是旅行社切實提高服務質量的有效途徑。

旅行社的質量就是旅行社提供的產品質量，主要表現為旅游服務在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質和精神方面需要的程度。

旅行社的質量包含三個方面：一是旅行社產品設計質量，即最主要的是要求旅行社設計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節目，吃、住、行、游、購、娛等項口供應標準要質價相符;二是旅行社人員的實際接待服務質量，即旅行社的門市和導游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務，使旅游者得到物質和精神方面的滿足;三是旅行社的環境質量，即主要是旅行社的業務、采購、接待和財務部門，以及景點、飯店、餐廳和車隊等協作單位的工作質量。外聯部的質量監督計劃必須涉及旅行社質量的全部內容，體現旅行社全面質量管理思想，對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態度、工作語言、工作技術、工作項目等內容進行質量監督，結合國家有關法律、法規和iso質量體系在旅行社質量管理中的應用，圍繞突出質量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動規避風險幾個方面建立科學、系統、可持續的質量監督計劃。

鈑金廠外協工作計劃篇二

1、確定任務，明確責任。為順利推進征地工作，我們及時召開會議，明確各成員的任務與責任。制定階段性工作目標，確保任務按時完成。要求各成員要勤走訪，多溝通，多匯報，確保下情上達。通過入戶走訪，進一步全面細致的排查摸底，宣傳項目建設的目的及意義，幫助群眾消除思想顧慮，為征地工作提供了思想保障，取得較好的成效。

2、突出重點，狠抓落實。實行各成員包干負責制，具體抓好小組長的工作。組織小組長和群眾代表到現場進行土地測量、核對與登記，確保測量工作公正公平。要求各成員、小組長及群眾代表對群眾反映的問題，能解決的，必須盡快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，及時上報，做到及時處理，穩步推進征地工作。

在做好工作的同時，由縣國土局與涉及村委集體簽訂總征地協議，再由涉及村委與各戶村民再次簽訂征地協議，并根據客觀實際，細分到個人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴格把關，確保征地依法依規，公平公正。

經過近一個多月的努力工作，我部門圓滿地完成了紅線擴征及臨時用地征地事宜。體會到了公司領導在項目建設中的科學英明決策，以及得益于選調并重點培訓了一支政策水平較高、業務精通、作風優良、具有豐富群眾工作經驗的精干征地工作隊伍。

外協部

2014年10月29日

鈑金廠外協工作計劃篇三

2、做好每天快遞的簽收，發放;

3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水，住宿消費等費用的核對結算。

(二)完善公司各種行政規章制度

協助行政部門各個領導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨于規范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。

(三)積極主動的搞好文案工作

1、根據工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領導臨時交代的打印、復印、掃描、傳真文件的工作。

鈑金廠外協工作計劃篇四

2015年我街確定的總體工作思路是：繼續以領導干部廉潔從政為主線，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，科學謀劃、強力推進，以黨風廉政教育為重點，以加強干部隊伍作風紀律建設為突破口，加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度，為街道經濟又快又好發展提供有力保證。結合我街道實際情況，現制定2015年度xx街道紀檢監察工作計劃。

一、指導思想和工作目標

堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全區“五抓五促”中心工作，進一步推進反腐倡廉工作的扎實推進，從加強監督檢查、完善制度建設、健全工作機制入手，整體推進、注重實效，確保我街經濟又好又快的發展。

二、組織機構

成立風本街道黨風廉政建設責任制工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在黨群工作部，領導小組負責統籌推進黨風廉政建設工作，貫徹區紀委的指示精神，制定工作方案和做出重大工作決定。辦公室主要負責貫徹落實領導小組決定，定期調度工作進展情況，協調解決存在的問題，推進黨風廉政建設重點工作的開展。

三、工作計劃

(一)嚴肅政治紀律，加強對方針政策貫徹落實情況的監督檢查街道黨工委和社區黨委要緊扣發展決策，展現大局意識，工作更加注重創新，突出實效性，把打造一流軟環境作為工作目標，立足泉園實際，加強實施“十二五”規劃、推進文化改革發展等政策措施落實情況的監督檢查;加強對社會救助、勞動保障、環境改善、公共服務和平安建設等政策措施落實情況的監督檢查;按照區委、區政府的要求，對重大項目實行跟蹤服務，并加大對重點項目建設環境進行專項效能監督，力求在服務項目建設和優化環境方面有新的突破、新的成效。根據創新社會管理的要求，在機構的作用上、人員的對接上、服務的標準上、工作狀態上，全面完善檢查、督導制度，建立街道督查檢查組，加強督導力度，確保各項新規落實到位，使全區創新社會管理的新舉措在風本收到明顯的效果，實現管理無盲區。嚴明人大、政府、政協換屆紀律，嚴肅推進干部下基層培養鍛煉工作紀律，確保換屆工作風清氣正、公平公正、健康順利進行。

對應“致力民生，崇尚務實”深入開展學習和討論活動，對機關和黨員干部進行先進性教育;以案示警，定期組織全體機關干部和社區人員觀看反腐敗教育片，開展黨課培訓，進行崗位教育;抓住重大節日和職務變動機會，進行提示教育;徹底杜絕街道機關工作人員利用辦公電腦等做與工作無關事情的現象，一旦發現，從嚴處理，絕不姑息;在街道和社區建立一套行之有效的考評體系，做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，徹底整治“慵懶散”現象，獎懲有章可循;按照區紀委要求，對各項專項治理及公示制度嚴格落實。

(三)加強案件檢查力度，維護黨紀國法的嚴肅性。嚴厲查辦以濫用權力和以權謀私利用工作和職務之便索、拿、卡、要和貪污賄賂、失職瀆職的案件，嚴厲懲處不法分子和違紀人員，做到有案必查、查案必處;按照區紀委的要求，進一步拓寬案件舉報渠道，積極探索案件審理的方式方法，發揮特邀監督員的作用，實行特邀監督員監審制度。重大案件及時上報區紀委，并與區紀委聯合辦案。

(四)完善制度體系，強化制度建設一是認真執行“一崗雙責”。完善黨風廉政建設責任制，繼續把責任制延伸到社區，把任務落實到街道領導、干部和社區干部身上，社區黨委書記主持分解責任制任務，做到目標明確、內容具體、可操作性強，會議研究討論，正式簽約執行;按照責任分工，明確工作標準、完成時限、保證措施、監督主體等內容，督促落實，街道領導班子成員要繼續落實社區黨風廉政建設工作聯系點，形成“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系。二是規范街道社區干部的各項行為。定期組織街道社區干部學習，讓制度成為一種文化深入人心;扎實開展機關效能建設。街道、社區黨員干部要帶頭執行廉潔從政行為準則和有關規定，不斷增強廉潔自律意識，做到廉政勤政。切實解決和克服工作中存在紀律渙散、作風漂浮、不思進取、辦事拖拉推諉、工作方法簡單粗暴、服務態度生硬、服務意識不強、效率不高、有令不行、有禁不止等問題，認真糾正行政不作為、懶作為、亂作為和嚴重損害群眾利益的問題。三是繼續健全日常管理制度。不斷健全完善街道、社區黨員干部個人重大事項報告制度，完善干部任前廉政考試、任前談話、廉政談話、信訪談話等制度。社區要不斷完善社區廉政工作站工作制度，要自覺執行黨風廉政建設規章制度，主動接受監，切實抓好述職述廉、誡勉談話等制度的落實。四是完善街道社區黨員干部工作制度。嚴格執行區紀委有關文件要求，通過誡勉談話、述職述廉、查找風險點等，重點加強關鍵崗位、重點環節、重點人員監督制約制度的建設。建立和完善重視群眾意見和建議的基層聯系點、信訪制度，暢通訴求渠道，及時協調處理反映的問題，定期開展群眾評議，切實幫助居民群眾解決生產生活中的矛盾和困難。街道、社區要從完善管理和提高服務水平出發，積極探索和加強街道、社區黨風廉政制度建設，促進基層干部工作作風的轉變。五是進一步完善街道和社區黨務、政務制度。繼續認真落實黨務、政務公開，規范公開程序，細化公開內容，豐富公開的形式，明確辦事標準、程序和時限。要圍繞群眾關心、涉及群眾切身利益的低保、就業解困、計劃生育、扶貧幫困等工作，以及重要的活動等重點進行公開，做到日常事務定期公開，重大事務隨時公開。在社區統一制作規范的公示欄，編制公開一覽表，定期督促、檢查居務公開落實情況。要逐步推進黨務公開工作，凡不違反保密規定的街道、社區基層黨組織工作，都要向黨員和居民群眾公開。

鈑金廠外協工作計劃篇五

一般集團要求工程外協單位原則上應該至少三家形成對比互相競爭，以確保工程質量及數量的準確。但由于特糧油兩家公司的電氣工程量有限，每天平均只需四人即能滿足要求。

如再增加一支或二支外協隊伍將估計形成都因工作量的原因無法正常安排運營的局面。

電修外協工作數量和工作質量督核：關于外協工程質量和數量的把關問題，我們采取的方法是：每天由主管工程師提報當天的工作量單工程部每天對其工作的質量和數量進行現場檢查與工作質量的評定等級，每周與車間進行一次核對檢查以確保其工作的真實性，電修車間主任隨機的督查工程師的此項工作內容，月底結算時以此為依據進行工作量和技術質量的核對。

電修外協管理質量督核：各個報工車間和部門負責外協單位的現場管理的評定等級，結算時以此為依據進行外協管理質量的核對。

多年來，此取費方式，在電修車間和北方多家工廠的電修車間的外協取費中被使用著，秦皇島工廠每年都請示維修經理批示修正后繼續使用。

妥否 ？請領導審查