演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產生共鳴。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

演講稿題目目標開場篇一

大家好!

新的學期，新的開始，新的起點，自然也要有新的目標。

我的目標很簡單粗暴，那就是兩個字——“優秀”!做一個成績優秀的好學生就是我的目標，高中階段進入奧賽班也是我的目標。我的目標很多，但都離不開一個前提，那就是學習優秀。我有這些目標，和我的父母也有分不開的緣由。

望子成龍，望女成鳳，是每一個父母的愿望，我的父母也不列外。幾乎把“威逼利誘”在我身上都用了個遍。就像三年級的時候他們說，有壓力才有動力。然后給我講了一大堆大道理，在我頻頻點頭之后立馬給我買來了好幾套卷子，弄的我真是啞巴吃黃連—有苦說不出呀!

后來就不給我口頭壓力了，而是給了我現實的目標，這就是我最初的目標。和我不同，很多人的目標都是自己制定的，而我一直到了小學六年級才開始自己制定目標。雖然說之前的目標都是父母幫我定的，但效果不錯，我的成績也一直名列前茅。可六年級就不同了，目標一開始定的太復雜，忙了幾周不但目標沒完成，反倒把自己累的夠嗆，后來不斷改正、調整才適合了自己。

當然，新的學期肯定不能用舊的目標。先給自己定一個長遠的目標，再分成一小部分一小部分來完成，做好了就適當給自己些獎勵。比如：好好休息一整天之類的。這學期我給自己定的目標是成績名列年級前十，我要先把這個目標分成兩部分，第一我要做到認真聽老師講的每節課，仔細做每個科目的筆記，根據我的學習狀態給自己定下要求;第二多學習同學們的優點，使自己一點一點進步，最后就是按照計劃向著目標努力!

我的目標簡單粗暴，但對我很適用。所以，目標對一個人很重要，如果你還沒有，就趕快給自己制定一個目標吧!

演講稿題目目標開場篇二

大家好!

虎踞龍盤今勝昔，花得鳥語舊更新。愉快的新春佳節就這樣一晃而過，我們也迎來了新學期的新征程。今天的開學典禮，讓我們大家歡聚在這里，共同暢想新學期的新目標，暢談新學期的新希望。

同學們，你們是某某某中學新鮮的、充滿活力的血液。在新的學期里，你們承載著自己的夢想和老師的希望，就應當再創佳績，更添輝煌。有位詩人曾說過：上帝給了每個人一份珍貴的禮物，那就是青春。青春是嶄新的，在我們的腦海中總會有那么多的新點子、新方法、新思維、新作為，在我們眼中每天升起的太陽也都是新的。

青春是快樂的，是富有意義的，也是邁向成熟的時光，它是我們埋頭苦讀，收獲優異成績的自豪，是籃球場上大汗淋漓地奔跑，是計算機房中思維敏捷的頭腦，是音樂課堂上引吭高歌的旋律，也是每一步的精彩、每一秒的燦爛、每張面孔的微笑及每個同學的輝煌!

新的學期，新的面貌，讓我們揮灑朝氣蓬勃的青春，尊敬師長，關心同學，好好學習，注重儀表，尊規守紀，為成功鋪路。請相信態度決定高度，性格決定命運。今天，我們都站在了同一起跑線上，想讓你的夢想飛揚，便需張開你的翅膀;要讓你的雄心與智慧閃光，便需把握時機、放射光芒!

那么在座的同學們，讓我們放飛希望，超越夢想，在新的學期里，努力奮斗、頑強拼搏，裝點我們的青春，精彩我們的人生，為學校的明天譜寫屬于自己的燦爛樂章!

謝謝大家!祝大家新年快樂!

演講稿題目目標開場篇三

今天，我們召開全區目標管理大會，主要任務是貫徹全市目標管理大會的精神，總結上半年目標管理考核情況，兌現獎懲、安排部署全區目標管理工作。剛才，區委副書記、代區長鄭蓉同志傳達了全市目標管理工作會議精神，對下半年的工作作了安排和部署，講得非常好，我完全贊同。下面，我就如何貫徹精神以及強化全區目標管理工講三點意見。

7月19日，市委、市政府召開了全市目標管理工作會議。在會上，市委袁書記、市政府朱市長非常明確地提出了目標管理是加快發展的迫切需要，要用目標管理獎勵先進、鞭策后進、推動工作。近20天以來，同志們也強烈感受到了市委、市政府用目標管理來推動各項工作的濃厚氛圍，在全市各縣區、市級各機關都已經形成了非常濃厚的氛圍。在，我也明顯地感覺到同志們已經自覺或不自覺地在適應這種要求，區級機關的同志上、下班都非常準時，8點半鐘之前是多數人都到齊了，12點以后才走出機關，這就非常好。說明xx區的同志覺悟還是比較高的，自覺性也是比較強的。近段時間以來，市上在我區進行暗訪，也發現了一些現象和問題，但沒有抓住典型。這說明我們近段時間的作風整頓和效能建設，是有成效的。近段時間不知道同志們注意看《瀘州日報》沒有?我是認真看了的，我感到，牢固樹立目標意識，用目標管理來推進工作，檢驗工作，這是大勢所趨。

第一，全面推行目標管理，是市委、市政府審時度勢，為加快瀘州發展作出的重要決策，具有十分重要的意義。通過近20多天市上緊鑼密鼓的行動，我們也感受到了這是市上的一個重要決策。正如袁書記在會上所說的，“總結分析我市上半年目標管理完成不理想的原因，最根本的是兩條：一是目標意識不強，甚至‘一把手’都不了解目標，分管領導不抓目標，目標管理形同虛設。有的部門半年工作總結不足兩百字，甚至把1—5月份的完成情況當作半年的完成情況來上報;二是考核獎勵不嚴格。今年確保開工項目13個，至今只動工3個，確定竣工項目9個，至今1個也沒竣工——項目年的措施哪里去了?招商引資的力度小，有的縣區還不到1個億。我們的區、縣委書記，區、縣長親自帶頭出去跑招商引資沒有?我們的部門出去跑招商引資沒有?省級機關有些廳長批評川南幾個市，是不叫不到，不給不要。上述這些問題，已經給我們敲響警鐘，我們必須牢固樹立目標意識。”對袁書記的講話，希望同志們要有敏感性，這是市委、市政府推進工作的一個重要決策。也正如袁書記在會上所說：“加強目標管理是瀘州發展的需要，要通過目標管理推進工作，獎勵先進、鞭策落后”。市上成立了軟環境辦公室，兩辦成立了目標管理辦公室，采取了若干措施，使全市整體工作的進度大大加快。按照市上的要求：對于工作，凡是有時限要求的，必須在規定時限內完成;沒有明確時間要求的，必須在7個工作日內完成，包括節假日，完不成的必須說明原因。市上這樣規定，我們要堅決落實，還要提前完成。由此可見，現在工作節奏是非常的快。昨天，《瀘州日報》一位記者來我辦公室專門采訪我區“成吉思汗”酒業的成功經驗。按袁書記的要求，報社要在4天之內把文章寫出來。4天好緊啊!如果真的要寫好，還要到內蒙古去采訪，要收集方方面面的資料。在4天之內必須完成，這就是一種節奏。所以，同志們一定要認清形勢，這是市委、市政府為加快瀘州發展所作出的一個決策，這必將改變我們的工作作風。昨天，《瀘州日報》一篇文章寫得非常好，文章說：“推行目標管理，是轉變政府職能、創新政府管理方式、提高政府管理水平的有效途徑，更是治療干部昏庸懶散的良藥。是良藥必苦口，苦口之處在于壓力，要變壓力為動力。”大家確實感覺壓力大、很苦惱。苦惱就是良藥，壓力就是動力。所以，同志們一定要認清形勢，牢固樹立目標意識，自覺在目標管理的壓力之下推進我們的各項工作。

第二，能否適應目標管理形勢需要，是對我區全體干部和工作人員的考驗，也是提高我們工作水平和能力的機遇。現在社會發展得很快，時代在進步，要求在提高。我們每一個機關干部，每一個機關工作人員，能否適應發展的需要，這首先是一個能力問題，是適應性的問題。誰不適應，就要被淘汰。現在市里面抓了不少典型，這些就是不適應目標管理形勢的表現，適應不了加快發展的需要。前段時間市上暗訪組到合江檢查，據合江同志講，暗訪組到堯壩之前都感到合江的形勢非常好，看到很多同志加班加點工作，有的同志為撲滅森林火災走了幾十公里山路，他們非常感動。但到了堯壩鎮，問題發生了。據《瀘州晚報》報道：合江縣堯壩鎮黨委委員、武裝部部長徐鋒，本來該他值班，而他沒有在崗位，也沒有請假，被市上的暗訪組檢查到了，電話詢問他的行蹤，他一會說生病了在醫院看病，一會兒說到縣武裝部取資料等等。合江縣紀委認為，徐鋒同志作為值班領導，在值班期間擅自離崗，違反了縣委、縣政府關于汛期安全值班帶班領導要堅持24小時在崗履職的規定，且被市暗訪組查到了。對此，合江縣紀委給予徐鋒同志黨內嚴重警告處分，并責令寫書面檢查，扣發其20xx年全年目標管理獎。這種現象在其它縣區沒有嗎?有，比這個還嚴重得多!敘永縣后山鎮黨委書記、鎮長和分管副鎮長，在防洪期間因為簡單應付防汛救災緊急通知，沒有按要求通知采取積極的防范措施，延誤了抗災救災最好時機，結果鎮黨委書記、受到黨內嚴重警告處分，鎮長被記大過處分，分管副鎮長受到黨內嚴重警告、行政撤職處分。市疾疾控中心公共衛生科科長羅其富，在有關人員向他咨詢50元的培訓費事宜時，態度惡劣、語言生硬、服務意識差，缺乏工作耐心，其行為嚴重損害了衛生系統窗口單位的形象，受到了通報批評，取消全年獎金，并向當事人賠禮道歉。這些現象在我們xx區沒有嗎?有。前不久，我們通報了一些情況，說明我們xx區還有部分同志沒有充分認識到當前的形勢和上級要求。這些受到處理的人和事說明一個什么問題呢?說明了能不能夠適應目標管理的需要，是對我們干部工作的檢驗，是對能否適應形勢的檢驗。適應不了，那就要被淘汰，被無情地淘汰。今年工作的節奏非常地快，加快發展的速度非常地快。上半年我區生產總值增速13.3%，這是近年來我區發展的高速度，但也不算快，僅僅是全省的平均水平;地方財政收入增速32.7%，一般預算收入增速52.7%，花了很大的力氣，在全市縣區半年目標考核中也只是個第三名。所以現在加快發展的壓力很大，加強監督管理的壓力來自方方面面。希望同志們一定要牢固樹立目標管理意識;也希望通過你們向我們全區的工作人員傳達這樣一個信息，就是今后目標管理是檢驗我們工作的一個尺度、一個標準，強化目標管理，狠抓作風整頓，強化效能建設就是加快發展對我們的要求;希望全區的同志們都積極適應形勢發展的需要，自覺地樹立目標管理意識，通過目標管理來提高我們的工作水平和能力。在這個問題上，肯定有壓力，但如果你把它當成一種機遇來看就好辦了。正如剛才鄭區長所講，你如果總是忙于應付這樣檢查、那樣考核，總是把檢查和考核看成一種壓力，精神就可能崩潰;如果你變壓力為動力，稍微改變一下你的習慣，每天上班提前15分鐘，什么問題都解決了。提前安排好工作，積極把工作干好，這就是把動力變成了一個提高工作能力的一個機遇。目標管理不是新東西，我們過去也在搞。但現在的目標管理又與過去不一樣，不一樣就在于要逗硬、要較真。希望同志們都要認真學習目標管理的內容，牢記目標管理的工作要求，牢固樹立目標管理意識。

第三，xx區要爭創一流，必須實行目標管理。袁本樸書記講“不是有了工作才有目標，而是因為確定了目標才能有效安排工作。”他講得非常的好。有了目標，才能更好地安排我們的各項工作。我們在精神中提出要“爭創一流”，要建設西部經濟文化強區，要保持全省縣區綜合經濟實力20強，這些都是爭創一流的表現。現在我們要豐富它的內涵，特別是在目標管理工作中，我們一定要爭創一流。這個“一流”壓力就大了，不像平時那么容易取得，因為在考核中全市各縣區都在你追我趕。這是逗了硬的啊，最后一名要被懲罰，獎勵也懲罰，得三等獎，去領獎也不好意思。xx區要爭創一流，我們確定了很多目標，比如我們要實施“工業強區”、“商旅富區”戰略，要推進“三港五園區”建設，要抓酒業“單項冠軍”，要抓和諧社區建設，在社會事業和黨的建設等等方面都要爭創一流。這些目標確立以后，用什么手段去實施?就要通過目標管理，只有通過目標管理，才能加快我們的發展。

第一，認真查找我區在目標管理上存在的差距。上半年經過同志們的努力，我們全區目標考核在全市各縣區排名第三、獲得一等獎，基本上實現了我們預期的目標。這是近幾年我們xx區發展最快的水平，取得這樣的成績，跟同志們的努力是分不開的，感謝同志們的努力。但對這個成績我們不能驕傲，更不能自滿，也沒有值得驕傲和自滿的本錢。市上考核指標的構成是：生產總值30分、屬地規模以上工業增加值6分、縣區屬工業增加值14分、地方財政收入10分、地方財政一般預算收入5分、全社會固定資產投資5分、工業技改投資5分、社會消費品零售總額5分、農民人均現金收入10分、到位境外資金5分、到位市外國內資金5分，總分100分。各縣區考核得分排名：瀘縣119.91，古藺118.9，xx區116.3，合江115.86，龍馬潭113.66，敘永100.81，納溪77.81，這里面有加分的情況，大家的分值相差不大，與瀘縣的差別就是3分多。認真分析考核指標的構成，我們薄弱的地方仍然薄弱，不足的地方還是不足。比較11個考核指標，我們差距在哪里?一個在于工業經濟，屬地規模以上工業增加值6分只得了1.18分，除了納溪其它縣區都在6分以上;差距還在哪里呢?差外資，到位境外資金37萬美元，這個數字非常的可憐，5分我們得了0分。如果是把這6分或5分得到是什么概念?那就是120多分，遙遙領先，我們就穩坐第一名!但要得到這幾分是非常不容易的事，分值是我們工作成績的體現!我們區屬工業得了滿分，我們區屬工業的增速是65.4%，整個速度在全市名列第一，但畢竟也就是1.34億元的增加值，總量太小了，我們還要加快發展。老窖白酒園區前期工作4月28日市委、市政府就交了任務，5月1日進場，5月30日動工，20多天就把第一期工作拿下來了，大家“五一”節都沒有休息，同志們工作非常辛苦，工作也非常有成效，值得表揚和鼓勵。后期工作如何跟上?黃艤正在想辦法，8月15日要全面動工，不能松懈，工作還要加快。茜草機械工業園區和江南輕工業園區的進度也要加快，一定要在9月前動工，要加快進度。不然，時間一晃就過去了。另外，燃料乙醇酒精和“拉法基”水泥等項目，目前還沒有實質性的進展，這也是我們工作的差距。我們差距大，任務艱巨!希望我們的相關部門、分管領導和同志們一定要崩緊“加快發展”這根弦，崩緊“發展慢了也是落后”這根弦，不要因為上半年的成績而有絲毫的驕傲和沾沾自喜。同志們要有清醒的認識，一定要從中找差距、找原因，為全面地完成下半年的目標任務打下好的基礎。

第二，認真查找當前我區目標管理工作存在的問題。我認為主要存在5個問題。一是認識不清。少數單位、少數人認為，十多年我們一直在抓目標管理，還發了目標獎，現在的目標管理工作僅僅是過去的翻版。這個認識是模糊的。這次市委、市政府，區委、區政府下大決心推進目標管理，這是一個全新的概念。從目標體系的建立到責任分解，從考評通報到考核獎懲，都是全新的概念，不是新瓶裝舊醋。如果認識不清，就不能抓住機遇推進工作，甚至就會被發展的形勢所淘汰。希望同志們特別是在座的領導同志們，你們不要有這種認識，下來以后，希望你們認真地學習市上關于目標管理的精神和區上的文件，自覺消除認識上的誤區，把目標管理的各項規定落到實處。二是責任不明確。現在我們有些指標還沒有分解下去，因為沒有認真地分解、科學地分解，導致有些指標沒有完成。指標沒有分解好，就會導致責任不明確，責任不明確就會出問題。我們要把指標一級一級地分解下去，一級一級地落實下去，要清晰地明確任務、明確責任。三是效率不高。現在存在一種傾向，一談工作就要錢、就要人，而不是如何抓工作、提高效率。最近我看了7月31日市政府第5期關于1-7月農村沼氣池建設完成情況的督辦工作通報。其中有組數據很有意思：xx區資金到位率94.87%排名第一，而工作進度50.17%排名第四;龍馬潭資金到位率72.64%排名最后,他們的工作進度卻比我們快，排名第二。我們資金到位是最好的,工作卻是中間偏下。這說明了什么問題?是不是我們不支持你們工作啊?不是。由這組數字說明了我們抓目標管理的意識不夠強，說明了我們工作效力率是不高的，大家看了以后還有什么話說?多年以來，我們xx區在財政保障方面與全市各縣區相比，應該是數一數二的，對每一個鄉鎮和部門，每年財政資金沒有拖欠過一分錢，當年全部結清;上級專項資金當年全部拿清。其它縣區就沒有這樣好的情況，鄉鎮專項資金4、5年沒有到位的多得很，部門年初預算資金安排不足也習以為常。他們日子怎么過?就是靠爭取特別是向上級爭取，靠自己挖掘潛力。我們長期以來日子比較好過，而我們有的部門、有的鄉鎮工作卻不怎么樣，這值得我們認真反思啊。四是考核不嚴。這是我們長期以來的問題。去年我們搞了目標綜合管理，應該說是一個比較好的辦法，我們的工作也是超前的。但是在考核中存在“搞勾兌”等不良傾向。我聽到一些反映，有的鄉鎮溝兌部門，部門以此為尚方寶劍來卡鄉鎮。請了吃飯的鄉鎮，考核成績就會好一點，要不就要差一點。對此，基層感到非常惱火，因為這不公正，不客觀。所以再好的制度和方法就看人怎么執行。相互搞勾兌、不嚴格標準、以自己的理解去考核，那是堅決不行的。五是獎懲不逗硬。指的是領導同志們獎懲不逗硬，今天我們也沒有逗硬。我們只對前7名進行了獎勵，獎勵金額比較大，一等獎3萬元，鄉鎮班子成員人均3-4千元，主要領導還可以多發一點錢。但對最后一名沒有懲，對機關我們也沒有考核，這次獎懲沒有完全逗硬，我們在今后的考核中，一定要獎懲逗硬。我們沒有逗硬的地方還有沒有?有。比如：在值班當中，曾經有的人不但不在崗，而且還要弄虛作假，聽說領導來了就匆忙打的來，領導一走他有可能就開溜了。諸如此類，還有很多。包括對前段時間暗訪發現的一些情況，如上網打游戲的、網上打牌的、聊天的，如果按現在的尺度來衡量，那處罰就不曉得要加重多少倍。這些問題雖然不存在普遍性，但是在有些地方、個別人身上是非常之突出，希望同志們引以為鑒。對這些問題，多年以來我們都是從保護干部、愛護干部的角度出發，沒有嚴格處理，這就是我們工作上還不夠逗硬的地方。現在不逗硬根本行不通了，我們不逗硬，市上就要對我們逗硬，我們說情是沒有用的。到時區委、區政府臉上無光，你們自己也沒有面子。所以從今以后，我們一定要嚴格逗硬，這是對我們干部的嚴格要求，是對我們干部的愛護。我們希望各位領導同志能夠自覺遵守，同時希望你們也要嚴格要求下面的同志自覺遵守。

我們過去經常在說“三鐵”，在安全生產管理要有鐵的心腸、鐵的紀律、鐵的手段。今天我們要在目標管理上面也要講“三鐵”，要下鐵的決心、要用鐵的措施、要實施鐵的手段。

第一，要下鐵的決心推進目標管理。在這個問題上容不得不下決心，市委、市政府已經下了決心，我們就必須下決心，要下足決心，容不得半點含糊。因為目標管理是推進工作的重要手段，通過目標管理可以獎勵先進、鞭策后進，通過目標管理可以彌補我們工作的差距，通過目標管理可以激勵同志們的工作熱情，通過目標管理可以推進我們全區工作爭創一流。我們下決心，來源于市委、市政府堅強的決心，來源于目標管理的重要性，來源于目標管理能夠推進xx區各項工作。在下決心上，我們要有由模糊管理轉變到精細管理的觀念。用東方哲學一些模糊的思維方式管理事務，有它的優點，但在推進工作方面必須要進行精細化管理。凡是我們布置了的每一項工作，必須要落實下去、分解下去，要明確有什么內容、有什么問題、由什么人來完成、在什么時候完成，要按時完成銷帳。不能什么事情記下來了，把筆記本一關就什么都忘了，這樣是根本解決不了問題的。剛才我說了，對于工作，沒有明確時間要求的，必須在7個工作日內完成，包括休息日在內。 7個工作日是我們完成工作的底線。工作沒有限定時間完成的，全部按7天打表，超過7天就扣分。1分之差就可以影響名次，差距0.5分也可以決定你的座次。誰被扣分影響區上的考核，就要堅決追究誰的責任。推進目標管理，就是要搞精細化管理，不能搞模糊管理。要象搞工程管理那樣倒排進度，明確今天干什么，明天干什么，每天干什么，每件事情的進度都要把它排出來。我們是公務員，完成目標任務是我們的職責和要求，是我們應該做的工作，完成目標任務是我們份內之事。我們現在推行的目標管理不外乎就是把我們的任務落實下來，并逗硬獎懲，改變了同志們的習慣。要堅決反對在工作面前講價錢、比功勞、比待遇，完成目標任務不要提這樣或那樣的要求，講這樣和那樣的價錢。

第二，要用鐵的措施來推進目標管理。目標管理內容非常多，要明確目標、分解目標、落實責任、嚴格考核、獎懲逗硬，我們要用鐵的措施來保證把這五個方面的工作落實下去、推進下去。要明確目標，既要完成市委、市政府交辦的目標，還要完成我們自己的目標。從大處講，要確保年終市上考核我們上半年的成績不能下滑，確保第三名。這個難度非常大，因為稍有不慎，就要被其它縣區甩在后面。我們也知道，半年考核排名在后面的縣區，現在都在加班加點干工作，都在追時間，都在搶進度。我們決不能掉以輕心，我們必須加油奮進，要在確保第三名的基礎上，力爭再把名次往前靠。這需要我們大家共同努力呀!如果xx區跑到后面去了，我們臉上無光，我們就對不起區上這么多干部，對不起我們全區人民。這是一個非常艱巨的任務，從某種程度上說，這也是一個政治任務。因為地處瀘州經濟、文化、政治的中心，是全省縣區綜合經濟實力20強。是中心、如何好、怎樣強，就要有所體現，就要體現在目標任務的完成上，體現在目標考核有好的排名上，體現在加快發展上。為此，我們園區建設的步伐必須加快，招商引資的進度必須加快，重點建設的進度必須加快，工業強區的步伐必須加快，新農村建設等各項工作都要做好，只有這樣，我們才完得成目標。如何完成目標?我們成立了區目標辦，要把各項任務有效地分解下去，在時間、進度、效率等方面，都要提速。要落實責任。每一項目標都必須要落實到每個人，一級管一級，一級對一級負責，要找得到人領獎，也找得到人承擔責任。要嚴格考核，獎懲逗硬。對目標的考核和獎懲，我們只看結果，不看過程，排在后面就沒有什么客觀和理由可講。過去我們曾說市上的考核指標體系不盡合理，因為管理體制的問題造成我們市屬的承重太大，屬地規模以上工業增加值直接影響到我區生產總值的完成，我區市屬的比重在80%以上，老窖、“三長”一打“噴嚏”，我們就要“感冒”，完成目標任務就很困難。這個問題在龍馬潭、納溪都存在，即使講了也解決不了什么問題。誰沒有原因?誰沒有客觀?講原因、講客觀，誰都可以講一大堆，若是這樣我們整個目標任務就沒辦法完成。所以，與其反映問題，不如自己動手解決問題。我們只能按照市上的要求來安排自己的工作、去完成我們的任務，這是我們責任。

第三，要以鐵的手段推進目標管理。首先，要敢于承擔責任。所謂敢于承擔責任，就是該自己完成的任務不要往下交。目標管理體系是完備的，各級領導都要帶頭，要敢于承擔責任。是我和鄭區長的任務，不消說我們就勇敢地承擔起應有的責任，積極主動地協調、安排和推動各項工作的落實，決不上交矛盾、推諉責任。領導簽字很好簽，一級簽給一級。但如果停留在簽批意見落實工作，往往有些工作就得不到落實，有些任務是部門協調不了的，分管或主管領導必須親自抓。袁書記在全市目標管工作會上講了一個很好的例子，某廳一個副廳長生病住院了，廳長說工作忙，就請副廳長去看望;廳長說工作忙，就請辦公室主任去看望;辦公室主任說工作忙，就請后勤科長去看望;后勤科長說工作忙，就請守門的老大爺去看望，結果守門的老大爺提了一筐快要爛了的水果到醫院，副廳長看了非常心酸。在工作上類似這種現象在我們區上有沒有?有。很多事情最后落到一個承擔不起責任的部門，落到一個承擔不起責任的公務員身上，因為他也沒有辦法，你叫他怎么去完成好任務?該領導承擔的責任，那就堅決不能推卸!這句話我們大家共勉。試想一下，同志們自己有沒有簽字讓某某分管同志處理、分管同志又讓某某科室處理，科室負責人又讓某某經辦人處理，結果有些事情一放就遙遙無期，甚至不了了之?這是一種嚴重的機關病!在此我強調，搞好目標管理，領導要敢于承擔責任，要起好表率作用。其次，要敢于面對困難。工作中的問題和困難非常多，有些矛盾可能非常尖銳，在矛盾和困難面前，如果領導回避、推諉，那么矛盾和困難是不可能解決的。xx區工作非常煩瑣，也非常復雜，我們要學會善于協調。在協調工作中，肯定一會要找這個，一會又要找那個。如果怕麻煩、怕復雜、怕面子上過不去、怕身體吃不消，你就可能躲避，就可能推諉。這樣，矛盾會依然存在，困難也會依然存在。在基層工作中與群眾打交道，問題、矛盾和困難相當多，只要領導同志帶頭，敢于面對壓力，就能克服困難、解決矛盾。第三，要善于解決問題。我們不少同志解決問題的能力比較差，在問題面前把框框套套搬出來，說某某規定如何講、某某規定又如何說，因此這個事情就不得行，那個事情要找另外一個部門，還要找某某領導，我這里沒有辦法解決。就這樣把問題拖下去了。還有的領導不深入實際，不了解情況，下面同志怎么說他就怎么信，被別人牽著鼻子走。領導是什么?領導就要解決問題，要當好領導就要練就一身過硬的本領;解決不了問題、協調不了工作，那么領導就沒有多大的用處。第四，要勤于工作。就是要勤奮，要努力，要有工作沒干完就廢寢忘食的精神，要有工作沒干好就寢食不安的精神。用鐵的手段推進目標管理，領導同志就要敢于承擔責任，敢于面對困難，善于解決問題，勤奮勤勉工作，把能力練強。只有這樣，我們目標管理才推行得下去。不然很多事情一級推一級，一個推一個，回避困難，上交矛盾，那我們的工作就沒辦法推進，我們的目標任務就很難完成。用目標管理來統率工作就必然要推進效能建設。分解任務、落實責任、嚴格督查、逗硬獎懲，自然要轉變作風、提高效率、增強執行力。所以同志們要理解，推進目標管理要有好的作風，要有好的效率，要有好的執行力。整頓作風前期效果比較明顯，因為上下班紀律、會議紀律、上班上網聊天、打牌等等面上的問題比較容易解決，我們要解決更深層次的問題。工作能否得到落實，效率也是核心。我們在解決面上的問題以后，要致力提高工作效率，要大力增強我們各級的執行力。

總之，強化目標管理是非常重要的工作，希望同志們要高度重視，牢固樹立目標意識，用目標管理來推進我們全區各項工作。

演講稿題目目標開場篇四

大家好，今天我要演講的題目是《我的大學目標》。

走出了高中，我走進了大學校門。菁菁校園讓我神往，一方凈土另我陶醉。帶著夢想，懷著一顆感恩的心，我邁進了課堂，開始了我的大學生活。為此，我要給我的大學生活做一下規劃。

課堂：課堂是一個神圣的地方，我要通過學習專業知識來完善自己。我要做到課前認真預習，課上認真聽講，課下做好復習，認真完成作業，努力學好各門課程，要做到不恥下問，和老師搞好互動。課堂容量大，這是大學課堂的一個特點，不過我會做好筆記，不漏掉一個知識點，當天的知識一定會牢記。

課下：我會經常去圖書館，完善專業知識，盡自己所能，還要多學點東西。當今社會，競爭激烈，要想在眾人中脫穎而出，就必須使自己變得強大起來。我還會多和老師同學交流，向他人學習。

社團：我會根據自己的時間，根據自己的興趣、愛好，參加社團，鍛煉自己的能力，爭取成為全面發展的人。

活動：大學不同于高中，課余時間很多。我喜歡運動，我會適當的跑跑步，打打籃球，達到鍛煉身體的目的。我還會參加一些院里、系里組織的活動，不斷超越自我。

目標：我要得到獎學金，解決家里的一些困難。我會取得優異的成績，回報父母，回報社會，我要在兩年內考取所有的證書，為以后的工作做好鋪墊。

這就是我簡單的大學生活規劃。未來的路，再多坎坷與泥濘我也會勇敢向前沖，不論前方多少荊棘，我也會堅持去闖。大學是我人生的新起點，我不會輸在起跑線上!

演講稿題目目標開場篇五

抒情型標題，即抒發情感，以情感人，具有濃烈的感情色彩。如：

《自豪吧！光明的使者》

《我愛長城，我愛中華》

《黨啊，親愛的媽媽》

標題的類型絕不僅僅限于上述幾種。好的標題往往很難一下確定下來。很多演講常常在準備好演講資料后，還苦于找不到適宜的標題。許多標題的擬制和提煉，要經過反復推敲，深思熟慮，有的甚至是“煞費苦心”。

2、象征型

《讓美的橫桿不斷升高》

《揚起生命的風帆》

《托起新世紀的彩虹》

前一標題用“橫桿”作比，把本來抽象的“美”具體化、形象化；第二個標題，演講者巧比妙喻，賦予夢想、信念以生命、感情和思想，鼓勵青年蕩起雙槳，乘風破浪，借此鼓勵青年奮發進取。這種類型的標題，一般具有強烈的感情色彩，容易引起聽眾感情上的共鳴，強化演講效果。

3、警醒型

《憂勞能夠興國，逸豫適足亡身》

《天下興亡，匹夫有責》

《有志者事竟成》

4、含蓄型

《逐日立杖鑄豐碑》

《紅綠燈下赤子情》

《蠟炬成灰淚始干》

5、設問型

《人生的價值何在？》

《我們應當怎樣愛孩子》

《他們很傻嗎？》

6、提要型

《人總是要點精神的》

《在磨難與痛苦中創造亮麗的人生》

《堅定信仰，弘揚美德》

《沒有金錢并非“萬萬不能”》

這種類型的標題，有利于集中表達演講者的思想，使聽眾一聽便明白演講的中心問題，在思想上打下一個烙印，有利于聽眾領會、吸收。

演講稿題目目標開場篇六

大家好!

每個人無論做什么事情，都得定一個明確的奮斗目標，然后，朝著那個目標去努力地奮斗!

我呀，是一個平凡的四年級學生，可是都會有一個明確的奮斗(或學習)目標。在上一個學期(四年級《上》)，我也有一些做得不足的地方，例如：粗心大意，有好幾次測驗都是因為粗心大意而得不到100分;在學習上不敢大膽地把自我的意見發表出來，但在玩樂的時候卻是一個“領導者”，也許是因為應對著教師和全班同學會有些懼怕……可是，我堅信，只要有目標、信念和行動，這些小毛病我必須會糾正過來的!(我的學習奮斗目標如下)

1.不粗心大意，做完題目時必須要檢查三次以上，寫作文時要想清楚了再下筆。

2.進取舉手發言，克服恐懼，把自我的想法、意見，大膽、勇敢地發表出來。

3.每次測驗都要盡全力去做，爭取拿好成績。在期末考試，要爭取拿全級第一!(平均分)

4.上課認真聽講，不開小差。要禮貌，守紀律。努力按照學校“三字經”的要求去做。

以上就是本學期的學習奮斗目標，我相信毛澤東爺爺所說的“世上無難事，只怕有心人。”這句話。我相信，只要有目標、有信念和行動，就必須會成功!

演講稿題目目標開場篇七

職高的學生，離開學校往往得不到朋友、親戚、鄰居的青睞。因為職高的技能是一些文化課不好的學生待的地方。可能正因為如此，我們學生往往是消極的。但這不是我們職高學生的錯。試想我們之所以堅持在中考后學習，是因為不想過平庸的生活。想為自己努力。也許我們在老師眼里不是優秀的“好”學生，但至少沒人能說我們不是努力的學生。

人生最美好的事情就是堅持，因為堅持就是不后悔，不后悔。如果因為周圍人的眼光而放棄堅持，那我們才是真正的“懦夫”！人生誰不會失敗？失敗并不可怕。重點是失敗后要學會爬起來。

我身邊每年都有學生無緣無故輟學。雖然他們最終的原因不同，但終究放棄了開辦職高的目的。我最大的目標是考上一所滿意的大學。雖然不知道自己的理想能否實現。但我知道只要我堅持，就有希望。希望是創造出來的，只要你一直朝著你的目標前進，總有一天你會找到自己的天堂。

天上不會無緣無故下雨，走在路上也不會無緣無故被銀行卡砸到。我相信，即使沒有雨和錢的奇跡，我也能創造自己的財富！

有夢想就要堅持。堅持下去，就會成功！

演講稿題目目標開場篇八

演講稿題目目標開場篇九

光陰似箭，日月如梭。一眨眼的工夫，一個學期就很快就過去了，又迎來了新的一學期，又有新的知識等著我們來學，等我們來消化，去理解。

在上個學期，我沒有盡自我最大的努力去學習，去理解，不懂的問題沒有及時弄清楚，在課后也沒有認真地復習，課前預習工作做得也不夠充分，經常會漏掉一些，還自以為是覺得各種學習都很簡單，都能夠熟練地掌握，靈活地應用了，結果卻是一知半解，在考試中很多題目都做錯了，所以才會在在上個學期的考試才會考得成績不那么夢想。

可是，此刻又是新的一學期，我下定決心要改掉上頭的壞習慣，整裝待發，要以一個全新的面貌去迎接這個學期的起點站。上課時要遵守紀律，認真聽講，進取思考，并做好課堂筆記，認真總結每一節課的資料，并為下一節課做好課前準備。還有在家里按時按質按量地完成回家作業，做好預習，復習工作。

異常是在數學方面，必須要深入專研，弄清題意，理解各種類型的題目思路，還要多做各種題型，讓這門課目不再成為我的軟肋。

在英語方面，我必須要多聽多讀多寫多背多練，再充分利用各種休息時間，聽讀英語，爭取更上一層樓。

在語文方面，增長課外知識，還要關心各種社會新聞，多看課外書籍，及時記錄讀書筆記，一點一滴地積累，聚沙成塔，讓我的知識面更加廣闊。

我還要多鍛煉身體，以飽滿的精神去學習。奮發圖強，努力學習，永不停步，爭取在新的一學期中取得更好的成績。

在新學期里，我有新的目標——不要做語言的巨人，要成為行動的主人！因為我明白了成功不是靠夢想來實現，而是靠自我的行動去努力得來的。“一分耕耘，一分收獲”。僅有付出自我的努力才能取得收獲。

請教師和同學們對我進行督促，幫忙我到達目標。

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。向著自我的目標，奮力前進！

演講稿題目目標開場篇十

大家好!

二十一世紀的人生活太優裕了，所以多了懶惰，少了勤奮;多了膽怯，少了勇氣;多了放棄的意識，少了堅持的毅力。就因為我們沒有明確目標，而一個沒有目標的人就等于沒有靈魂。

目標是每一個成功者必不可失的。一個人有多大的目標，就有多大的成就。我們往往明確目標，卻總是一個人想要成功，想實現夢想，就必須樹立遠大的目標。如果對于自己的夢想連想都不敢想的人，那么就永遠不可能抵達成功的彼岸，就永遠注定是無用之人。

其次，我們要實現自己的目標更重要的是腳踏實地的去努力，去奮斗，去拼搏，去堅持。毫無規劃的去實現它，而最終的結果一定是失敗的。

我的人生目標過去是做父母最好的孩子，在學校做老師最優秀的學生，將來到社會上做最出類拔萃的人。這樣的目標讓我活得很累，無論我怎樣努力也沒辦法成為最好的。于是我重新確立我的目標，做孝順的孩子，做優秀的學生之一。

這樣的目標很實際，我正在向這個目標一步一步逼近。我深信自己會實現這個目標，所以我每天都快樂。將來到社會上，我的目標也很實際，就是做一名人民警察。因為我相信自己一定會除暴安良，保護好人民財產的。一想到我的目標有可能實現，就忍不住心花怒放，做什么事情都特別有精神。