總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
教師個人技術(shù)工作總結(jié)篇一
水稻品質(zhì),提早上市,為種植戶增加了經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)機(jī)科工作期間,著重抓了農(nóng)機(jī)安全管理,做了大量的安全教育工作,樹立了安全第一、預(yù)防為主的意識,營造了一個安全和諧的生活環(huán)境。
在每年定期舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班中,對作業(yè)站干管人員,主要是機(jī)務(wù)工人重點(diǎn)培訓(xùn),全面提高干管人員和機(jī)務(wù)人員自身素質(zhì),提高工作能力,使作業(yè)站的農(nóng)機(jī)部門的檢查。同時積極開展清理“黑車、非駕”,進(jìn)行田查路檢活動,以及抓好田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高了作業(yè)的工作質(zhì)量。
在日常工作的同時,為了適應(yīng)時代發(fā)展的需要,我不斷的'學(xué)習(xí)、不斷更新知識,現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加種植培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工人程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)、再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。多次被農(nóng)場黨委羨為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者。當(dāng)然,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自已的工作做的更好。
教師個人技術(shù)工作總結(jié)篇二
一、政治思想及道德品質(zhì)
個項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí)。因此,認(rèn)真、用心的對待每一個項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
自參加工作以來,我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔(dān)起單位中“學(xué)術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān),平時主動組織同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,加強(qiáng)單位的凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于20xx年7月正式參加工作,由于學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了能盡快適應(yīng)工作,由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲脑O(shè)計(jì)師,我努力的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),從最基本的工作做起,并利用業(yè)余時間多查閱專業(yè)規(guī)范手冊,虛心向給位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們請教,這也為以后的工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),參加工作半年就已經(jīng)可以獨(dú)立完成一般性民用建筑的設(shè)計(jì)工作,并得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可與贊揚(yáng),在此本人向曾經(jīng)和現(xiàn)在指導(dǎo)和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們說聲謝謝,沒有你們,就沒有我今天的成績。
調(diào),我漸漸都能一一應(yīng)對,專業(yè)知識也在項(xiàng)目中得到突飛猛進(jìn)的增長,崗位技能逐漸提高,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書,開始有了更多做獨(dú)立項(xiàng)目的機(jī)會,并且多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),多次參加河北省規(guī)劃學(xué)會、規(guī)劃協(xié)會組織的年會,通過這些學(xué)習(xí)、交流、使本人學(xué)術(shù)、技術(shù)眼界及工作實(shí)務(wù)能力得到了很大的提高。同時也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新方法、新規(guī)范,用以指導(dǎo)平時的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,使我在做項(xiàng)目的同時也不局限于規(guī)范專業(yè)知識讓自己的能力更一步得到提高。
本人目前熟練掌握的專業(yè)軟件有:autocad、天正建筑、眾智日照分析、photoshop等,計(jì)算機(jī)出圖率100%;同時擁有一定的手繪功底,經(jīng)常在工作中運(yùn)用手繪草圖,為項(xiàng)目增色添彩。
三、工作態(tài)度
我一直認(rèn)為建筑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對待每一個項(xiàng)目是我工作的基本原則。
進(jìn)度,表現(xiàn)出我們規(guī)劃人責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
四、主要工作業(yè)績
近五年來,本人獨(dú)立完成或負(fù)責(zé)項(xiàng)目、帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成了總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等各類規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目近三十項(xiàng),并且每年被公司評選為“年度工作先進(jìn)個人”。
教師個人技術(shù)工作總結(jié)篇三
20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580 、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產(chǎn)之前,技術(shù)部都要根據(jù)原料計(jì)劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
對于特殊要求新品種陽極,在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo),及時對工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術(shù)部對批次成品均進(jìn)行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
20xx年,在以技術(shù)部牽頭,各個部門努力工作和支持下,共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目,為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。
成型2號冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機(jī)生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目,解決了設(shè)備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項(xiàng)目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費(fèi)4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目,使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目,通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性,達(dá)到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項(xiàng)目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎,《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎。
通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制,20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。
20xx年,檢測中心對每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo),年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo),十一月、十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
教師個人技術(shù)工作總結(jié)篇四
技術(shù)部門是公司的技術(shù)核心,基本上各部門都會有與技術(shù)部有作業(yè)聯(lián)系。對新開發(fā)的案件、客戶的樣品等,都是首先從由技術(shù)部開始,由技術(shù)部繪制效果圖、配件、產(chǎn)品圖、報價、制作樣品等,配合采購部進(jìn)行配件采購,編寫技術(shù)資料初稿,以備量產(chǎn)前技術(shù)資料的完善,協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中的問題點(diǎn),等等。
通過《設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序》,明確整個開發(fā)案件過程中各部門、各權(quán)責(zé)人員的任務(wù)分工及職責(zé),各權(quán)責(zé)人員的銜接,使整個開發(fā)案件更為順利流暢。
以本程序?yàn)橹鳎褬I(yè)務(wù)、技術(shù)、樣品、生產(chǎn)各部門在新產(chǎn)品開發(fā)中的職責(zé)串聯(lián)起來,使新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)過程一環(huán)扣一環(huán),更為緊密相連?;窘鉀Q了以前在新產(chǎn)品開發(fā)中職責(zé)不清的問題。
以樣品開發(fā)進(jìn)度管制表,對每一個開發(fā)案都例入管控,明確責(zé)任人,完成的時間,同時也把業(yè)務(wù)部傳遞給技術(shù)部門的開發(fā)要求詳細(xì)記錄,有利于開發(fā)部主管對開發(fā)進(jìn)度的管理,也明確各開發(fā)人員的生產(chǎn)任務(wù)。通過對開發(fā)進(jìn)度的記錄,把開發(fā)中的問題點(diǎn)暴露出來。現(xiàn)時也解決了以前各個設(shè)計(jì)人員之間的工作量不均的現(xiàn)象。
以前,設(shè)計(jì)變更存在的問題很多,基本上沒有對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理,各責(zé)任人員,包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)各部門都不明確在設(shè)計(jì)變更時的處理。建立《設(shè)計(jì)變更管理程序》對設(shè)計(jì)過程中的變更進(jìn)行管理。目前對設(shè)計(jì)變更的管理還不是很規(guī)范,主要是對設(shè)計(jì)變更的申請?zhí)岢龌旧线€是用聯(lián)絡(luò)單的多,造成技術(shù)部門對資料的分類管理存在隱患。后續(xù)應(yīng)加強(qiáng)對本程序的運(yùn)作的.監(jiān)督。
根據(jù)公司技術(shù)圖紙較多,管理比較散亂的問題,公司編制《技術(shù)文件管理程序》予以規(guī)范。技術(shù)文件相關(guān)的部門主要有技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生技部。要求業(yè)務(wù)部在接到客戶提供的圖紙時應(yīng)傳遞給技術(shù)部或其它相關(guān)部門。技術(shù)部門在繪制產(chǎn)品的效果圖時及編寫產(chǎn)品配件時,應(yīng)按照《技術(shù)文件管理程序》予以管理,并在量產(chǎn)前交給生產(chǎn)部作為編寫正式的技術(shù)文件時的參考。生技部負(fù)責(zé)工時表、下料尺寸、產(chǎn)品圖等技術(shù)文件的管理。
通過對樣品及時率的統(tǒng)計(jì),同時也發(fā)現(xiàn)其中的問題,即客戶對樣品訂單的交期要求越來越嚴(yán)。公司對打樣進(jìn)度的控制應(yīng)更為嚴(yán)格。制約樣品進(jìn)度的主要原因是配件的采購、模具的制作兩大要因。公司可以從這兩個方面著手。
教師個人技術(shù)工作總結(jié)篇五
根據(jù)iso9001:xx在公司的實(shí)際運(yùn)行中,本部門實(shí)行了對質(zhì)量目標(biāo)的分解,具體是“成品一次交驗(yàn)合格率大于等于99.5%,產(chǎn)品的出廠合格率達(dá) 100%,生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上,工藝文件正確性達(dá)100%,公司無事故車間達(dá)100%,通過統(tǒng)計(jì)8月份插接件、插接器的合格率為99.8%,9月份插接件,插接器的合格率為99.72%。但在這次的內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)本部門存在著問題,那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄,有一部分的圖紙沒有簽字,還有就是以為公司文件確認(rèn)了特殊工序的操作工就可以了,所以就沒有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基于此,我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補(bǔ)充,使質(zhì)量目標(biāo)的更好完成作努力。
四、記錄的完整性
本部門按照iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò)處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。
五、標(biāo)識的控制
各生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標(biāo)識,貫徹iso9001;xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,本部門對各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識,對車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識,有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用,確保需要時,能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。
以上是本部門自公司建立質(zhì)量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,為了爭做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。