施工中需要進行質(zhì)量檢驗和驗收,以保證工程的合格交付。小編整理了一些精選的施工總結(jié)范文,希望對大家的施工工作有所幫助。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇一
(一)崗位職責(zé):
1.記錄口述、抄寫、復(fù)信、寫報告、做好會議記錄,準(zhǔn)備和復(fù)印文件,包括:信件、表格、報告、圖表、繪圖。2.按要求將各種記錄、信件、報告及其它文件建檔、存檔。3.應(yīng)接電話,接待來訪者,安排會見時間。
4.與餐飲部經(jīng)理及員工個人接觸,以便收集資料和報告。執(zhí)行報告上的決定及特殊任務(wù)。
5.根據(jù)餐飲部經(jīng)理的指示,按照既定的規(guī)定和程序起草復(fù)信。
6.接收、拆看來信來件并發(fā)送給有關(guān)部門和人員。7.在餐飲部經(jīng)理、其他部門經(jīng)理和員工之間做好聯(lián)絡(luò)、溝通工作。
8.對會議訂單做好檢查、分類工作,注明重點活動項目,提醒餐飲部經(jīng)理注意。
9.保管辦公室用品和飲食部的有關(guān)表格。10.執(zhí)行莊園的政策和程序。
11.做好餐飲部經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)人員所要求的其他工作。
(二)任職要求:
1.知識要求:中專以上或同等學(xué)歷,文秘專業(yè)為理想。2.經(jīng)驗要求:兩年以上文秘工作經(jīng)驗,具有相應(yīng)餐飲知識。3.個性要求:有責(zé)任感、事業(yè)心、具備良好的職業(yè)道德,思維敏捷清晰,能承受工作壓力,性格沉穩(wěn)開朗,工作效率高。
4.能力要求:具有英語聽、說、寫能力,有較強的語言、文字表達能力。熟悉部門各種表格的策劃及制作,能熟練操作計算機,并具有一定核算能力。
5.身體要求:身體健康,心理狀態(tài)良好,儀表端莊大方,精力充沛。男性身高168cm—180cm;女性身高160cm—170cm。年齡20—30歲為佳。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇二
____(以下簡稱“業(yè)主”)與_____(以下簡稱監(jiān)理單位)經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
1.業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:
工程名稱:__________________。
工程地點:__________________。
工程規(guī)模:__________________。
總投資:___________________。
監(jiān)理范圍:__________________。
2.本合同中的措詞和用語及所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。
3.下列文件均為本合同的組成部分:
(1)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函;。
(4)在實施過程中共同簽署的補充與修正文件以及雙方確認(rèn)的往來信函、傳真,郵子郵件等。
4.監(jiān)理單位同意,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
5.業(yè)主同意按照本合同注明的.期限、方式、幣種,向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設(shè)監(jiān)理合同的專用條件。
本合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)自____年__月__日開始實施,至____年__月__日完成。本合同正本一式兩份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)一份。副本____份,各執(zhí)___份。
業(yè)主:(簽章)________監(jiān)理單位:(簽章)_____。
法定代表人:(簽章)_____法定代表人:(簽章)____。
地址:____________地址:___________。
開戶銀行:__________開戶銀行:_________。
賬號:____________賬號:___________。
郵編:____________郵編:___________。
電話:____________電話:___________。
_______年_____月____日____年_____月_____日。
簽于_______________簽于________________。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇三
綠色建筑(咨詢)工程師的工作貫穿于綠色建筑的立項、規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收、核準(zhǔn)銷售、維護、使用等項目的全生命周期內(nèi)的不同階段。在各階段的主要工作職責(zé)如下:
1.初步設(shè)計階段。
(5)對甲方確認(rèn)的綠色生態(tài)技術(shù)提供可行性分析報告,包括現(xiàn)有方案如何調(diào)整、技術(shù)的應(yīng)用范圍、應(yīng)用效果、廠商及案例信息、經(jīng)濟性分析、工期預(yù)估等。
(6)向甲方提供《項目綠色建筑可行性研究報告》2.深化設(shè)計階段。
(1)按照《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》要求,完成各項方案分析報告;
(1)對施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)進行綠色施工的培訓(xùn),介紹綠色施工的政策,綠色施工的內(nèi)涵,綠色施工。
(2)綠色施工規(guī)劃咨詢對施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的綠色施工進行總體規(guī)劃和綠色施工項目的規(guī)劃,指導(dǎo)制定綠色施工的目標(biāo),確定相關(guān)的綠色施工措施,制定綠色施工的組織方案。
(3)與評審單位進行溝通交流,對評審意見的反饋及解釋。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇四
藏】【討論交流】。
直接上級:執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。
直接下級:餐廳經(jīng)理、行政總廚、餐飲部文員。
1、制定餐飲部工作計劃,擴大銷售,提高收入。
2、保證餐飲部的正常運轉(zhuǎn),制定人員編制,降低人工費用。
3、了解市場狀況,同廚師長、餐廳經(jīng)理一起商定菜單、酒牌,降低成本,以獲取利潤。
4、巡視餐廳廚房工作情況。遇有重要客人入店,要親自深入廚房,做好檢查工作。
5、檢查服務(wù)員工作程序。在就餐高峰時間檢查各餐廳服務(wù)和食品質(zhì)量。
6、每星期檢查廚房及餐廳衛(wèi)生,并向管事部提出問題和建議。
7、主持飲食部會議,參加飯店部門經(jīng)理會議。
8、負責(zé)飲食部的安全。
9、征求客人對食品和服務(wù)的意見。
10、密切配合其他部門工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
11、向執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報工作。
12、執(zhí)行本酒店內(nèi)有關(guān)規(guī)定和程序。
13、做好總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理所交給的其他工作。
任職要求:
1.知識要求:大專以上畢業(yè)或具同等學(xué)歷,餐飲管理專業(yè)或市場營銷專業(yè)為理想。
2.經(jīng)驗要求:八年以上工作經(jīng)驗。
3.個性要求:有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的職業(yè)道德,思維開闊、敏捷,善于策劃運作。能承受工作壓力,性格開朗外向,成熟穩(wěn)重,善于交際,工作效率高。
4.能力要求:具國家六級或相當(dāng)英語水平,有較強的語言、文字表達能力。熟悉外事禮節(jié)、禮儀。熟悉相關(guān)法律法規(guī),具備菜肴、酒水、市場營銷、銷售心理及宗教、民俗知識。具有較強的社會活動能力和財務(wù)核算能力。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇五
依據(jù)《中華人民共和國合同法》,__________________(以下簡稱發(fā)包方)與__________________(以下簡稱監(jiān)理方),就本項工程建設(shè)有關(guān)事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
第一條下列名詞和用語,除上下文另有規(guī)定外,具有本條所賦予的涵義。
1.“工程項目”是指發(fā)包方委托監(jiān)理方實施建設(shè)監(jiān)理的工程建設(shè)項目。
2.“發(fā)包方”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人以及其合法繼承人。
3.“監(jiān)理方”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的法人以及其合法繼承人。
4.“監(jiān)理機構(gòu)”是監(jiān)理方派駐本工程項目現(xiàn)場直接承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)實施的組織,由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。
5.“建設(shè)工程監(jiān)理”是監(jiān)理工程師根據(jù)本合同約定履行其職責(zé),包括正常的監(jiān)理工作和額外的監(jiān)理工作。
6.“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理方提名并經(jīng)發(fā)包方同意后,委派到監(jiān)理方履行本合同的現(xiàn)場負責(zé)人。
7.“承包方”是指與發(fā)包方簽訂工程建設(shè)合同的施工人。
8.“天”是指任何一個午夜至下一個午夜之前的時間段。
9.“月”是根據(jù)公歷從一個月份中的任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時段。
10.“本合同”指經(jīng)雙方簽署并生效的本監(jiān)理合同。
11.“工程建設(shè)合同”是指發(fā)包方與承包方所簽署并生效的有關(guān)本工程項目建設(shè)的合同。
12.“進駐”是指監(jiān)理方和監(jiān)理方人員進入工地,開始實施或準(zhǔn)備實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為。
13.“現(xiàn)場”是指建設(shè)項目實施的場所。
14.“地方法規(guī)和規(guī)章”是指省級人民代表大會或常務(wù)委員會和人民政府所制定的法規(guī)和規(guī)章。
第二條本合同適用的語言文字為漢語文字。
第三條適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)。
第四條發(fā)包方委托監(jiān)理方按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
一、工程概況:
二、監(jiān)理范圍:按照合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
三、監(jiān)理內(nèi)容:按照合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
四、工程建設(shè)監(jiān)理的期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
五、建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)________________元,由發(fā)包方按本合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理方結(jié)算支付。
第五條建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
一、監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
三、監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
四、合同條款。
五、監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。
六、監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體,代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互的一切文件。
第六條通知與聯(lián)系。
發(fā)包方應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負責(zé)與監(jiān)理方聯(lián)系并通知監(jiān)理方。更換常駐代表,需提前通知監(jiān)理方。
在合同實施過程中,雙方的一切聯(lián)系均以書面形式為準(zhǔn)。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。
第七條本合同書的開始、完成與變更。
1.按本合同書規(guī)定的全部有效的簽字蓋章完成后,本合同書立即生效。
2.監(jiān)理方應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務(wù)。
3.監(jiān)理方應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限完成服務(wù)。
4.如果情況變化,致使合同書需變更時,必須經(jīng)雙方書面同意才能成立。為此,一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應(yīng)有的考慮。
5.如果如本合同書需延長(不可抗力等),雙方應(yīng)簽訂補充合同,或在特殊條款中事先加以說明。
6.合同簽約后出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策等變化時,合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調(diào)整,并在特殊條款中具體說明。
第八條監(jiān)理方的義務(wù)和責(zé)任。
1.監(jiān)理方應(yīng)在合同條款約定的時間內(nèi),向發(fā)包方提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理方以及委派的總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理方人員的名單、簡歷。
2.監(jiān)理方應(yīng)按照合同條款約定的監(jiān)理范圍和內(nèi)容,在約定的時間內(nèi),按監(jiān)理規(guī)劃派出專業(yè)配套、符合資格條件的監(jiān)理方人員進駐施工現(xiàn)場,組建監(jiān)理方,編制監(jiān)理細則,并正常有序地開展監(jiān)理工作,完成本合同所約定的監(jiān)理任務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。
3.在監(jiān)理期限內(nèi),監(jiān)理方可根據(jù)工程進展情況和監(jiān)理業(yè)務(wù)量的大小,對監(jiān)理方和人員進行合理的調(diào)整。更換總監(jiān)理工程師須經(jīng)發(fā)包方同意,同時應(yīng)保持其他主要監(jiān)理方人員的相對穩(wěn)定,如有調(diào)整應(yīng)報發(fā)包方備案。
4.監(jiān)理方應(yīng)按照國家的有關(guān)規(guī)定,建立監(jiān)理崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制。
5.在監(jiān)理期間,監(jiān)理方人員必須遵守監(jiān)理工作的職業(yè)道德和行為規(guī)范,運用合理的技能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);應(yīng)堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,勤奮、高效、獨立自主地開展監(jiān)理服務(wù),維護發(fā)包方的利益和承包方的合法權(quán)益。監(jiān)理方人員不得受雇于承包方或接受其利益。
6.現(xiàn)場監(jiān)理方人員應(yīng)按照施工作業(yè)程序及時到位,對工程建設(shè)進行動態(tài)跟蹤監(jiān)理,工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站監(jiān)理。
7.監(jiān)理方人員必須采取有效的手段,作好工程實施階段各種信息的收集、整理和歸檔,并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準(zhǔn)確性。
8.監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真作好《監(jiān)理日記》,保持其及時性、完整性和連續(xù)性;應(yīng)向發(fā)包方提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專題報告。
9.監(jiān)理方所使用的發(fā)包方提供的設(shè)備、設(shè)施,除有特殊規(guī)定外,產(chǎn)權(quán)屬于發(fā)包方。在本合同終止后,應(yīng)按照合同條款的規(guī)定移交給發(fā)包方。
10.在本合同期限內(nèi)或合同終止后,未征得發(fā)包方同意,監(jiān)理方和所有監(jiān)理方人員不得泄露與本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)、商務(wù)等資料;并應(yīng)妥善作好發(fā)包方所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。
11.如因工程建設(shè)進度的推遲或延誤超過本監(jiān)理合同約定的期限,監(jiān)理方應(yīng)就延長監(jiān)理期限與發(fā)包方協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。
12.在本合同約定的期限內(nèi),如因監(jiān)理方和監(jiān)理方人員違約或自身的過失造成工程質(zhì)量問題或發(fā)包方的直接經(jīng)濟損失,監(jiān)理方應(yīng)按本合同條款的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。
13.監(jiān)理方因不可抗力的原因?qū)е卤竞贤荒苈男谢虿荒苋柯男校O(jiān)理方不承擔(dān)責(zé)任。
14.監(jiān)理方對承包方因違反有關(guān)工程建設(shè)合同規(guī)定而造成的質(zhì)量事故和完工(交圖、交貨、交工)時限的延期不承擔(dān)責(zé)任。
第九條發(fā)包方的義務(wù)和責(zé)任。
1.發(fā)包方應(yīng)負責(zé)作好工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,為監(jiān)理工作提供必要的工作環(huán)境和外部條件。
2.發(fā)包方應(yīng)按合同條款約定的時間、數(shù)量、方式,向監(jiān)理方提供開展監(jiān)理業(yè)務(wù)所需要的有關(guān)工程建設(shè)的文件資料。
3.發(fā)包方應(yīng)在合同條款約定的時間內(nèi),就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定,并及時送達監(jiān)理方。超過約定的時間,監(jiān)理方未收到發(fā)包方的書面決定,監(jiān)理方可認(rèn)為發(fā)包方對其提出的事宜已無不同意見,無須再作確認(rèn)。
4.發(fā)包方應(yīng)將總監(jiān)理工程師和主要管理人員名單以及賦予監(jiān)理方的權(quán)限等內(nèi)容,在工程開工前書面通知工程建設(shè)的承包方。
5.發(fā)包方應(yīng)向監(jiān)理方提供開展監(jiān)理業(yè)務(wù)所必須的工作、生活條件,提供上述條件應(yīng)在合同條款中明確。發(fā)包方不能提供生活、工作條件的應(yīng)給予補償。補償?shù)馁M用應(yīng)在合同條款中明確。
6.如雙方約定,發(fā)包方免費向監(jiān)理方提供工作人員,應(yīng)在合同條款中明確。所有這類人員均應(yīng)被視為監(jiān)理方的成員并接受監(jiān)理方的統(tǒng)一安排和使用。
7.發(fā)包方應(yīng)當(dāng)維護監(jiān)理方工作的獨立性,不干涉監(jiān)理方監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。
8.如因非監(jiān)理原因使工程建設(shè)的進度推遲或延誤而超過監(jiān)理合同約定的服務(wù)期限,發(fā)包方應(yīng)接受監(jiān)理方相應(yīng)增加監(jiān)理報酬的要求,并就服務(wù)期的延長和增加的監(jiān)理報酬盡快簽訂補充協(xié)議。
9.發(fā)包方應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的責(zé)任、義務(wù),如有違約,應(yīng)賠償因違約給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟損失。
第十條監(jiān)理方的權(quán)利。
1.選擇工程施工、設(shè)備和材料供應(yīng)等單位的建議權(quán)。
2.對承包方選擇的分包項目和分包單位的確認(rèn)權(quán)和否認(rèn)權(quán)。
4.工程建設(shè)實施設(shè)計文件的審核確認(rèn)權(quán)。只有經(jīng)監(jiān)理方審核確認(rèn)并加蓋公章的工程師圖紙和設(shè)計文件,才能成為有效的施工依據(jù)。
5.工程施工組織設(shè)計、施工措施、施工計劃和施工技術(shù)方案的審批權(quán)。
6.按照合同條款規(guī)定的金額范圍內(nèi),設(shè)計變更現(xiàn)場的處置權(quán)。
7.按照安全和優(yōu)化的原則,對工程實施中的重大技術(shù)問題自主向設(shè)計單位提出建議意見,并向發(fā)包方提出書面報告。
8.組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系的主持權(quán)。
9.按工程建設(shè)合同規(guī)定發(fā)布開工令、停工令、返工令和復(fù)工令,發(fā)布停工令、復(fù)工令應(yīng)事先征得發(fā)包方同意。
10.對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料、構(gòu)件和工程設(shè)備的檢查、檢驗權(quán)。但上述的一切檢查、檢驗不免除承包方按有關(guān)合同規(guī)定應(yīng)負的責(zé)任。
11.對全部工程的施工質(zhì)量和工程上使用的材料、設(shè)備的檢驗權(quán)和確認(rèn)權(quán);安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督權(quán)。
12.工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)以及工程建設(shè)合同工期的簽認(rèn)權(quán)。
13.對承包方設(shè)計和施工的臨時工程的審查和監(jiān)督權(quán)。
14.工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)和否認(rèn)權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn),發(fā)包方不支付任何工程款項。
15.有權(quán)要求承包方撤換不稱職的現(xiàn)場施工和管理人員。
16.有權(quán)要求承包方增加和更換施工設(shè)備,由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包方自己承擔(dān)。
第十一條發(fā)包方的權(quán)利。
1.有權(quán)依據(jù)本合同對監(jiān)理方和監(jiān)理方人員的監(jiān)理工作進行檢查。
2.有權(quán)選定工程設(shè)計單位和承建單位。
3.有對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。對工程建設(shè)中質(zhì)量、進度、投資方面的重大問題的最終決定權(quán)。
4.有對工程款支付、結(jié)算的最終決定權(quán)。
5.監(jiān)理方更換總監(jiān)理工程師須事前經(jīng)發(fā)包方同意,并有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理方人員,直至合同終止。
6.有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理月報和監(jiān)理工作范圍內(nèi)的專題報告。
第十二條監(jiān)理費用計算與支付。
正常的監(jiān)理業(yè)務(wù)報酬,按照合同條款約定的方法計取,發(fā)包方應(yīng)按合同條款約定的期限、方式支付。
監(jiān)理方根據(jù)發(fā)包方要求,完成額外監(jiān)理工作應(yīng)得到的額外報酬,或因工期延長增加的報酬,應(yīng)按監(jiān)理補充協(xié)議或合同條款約定的方法計取,其支付方式、期限等應(yīng)按正常監(jiān)理報酬的規(guī)定進行。
發(fā)包方在約定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理報酬,自約定支付之日起到實際支付之日止,還應(yīng)支付滯納金或利息。
發(fā)包方對監(jiān)理方提交的監(jiān)理報酬支付通知書中報酬項目有異議時,應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理方支付通知書7天內(nèi)向監(jiān)理方發(fā)出異議通知,由雙方協(xié)商解決。無異議,按約定支付。
第十三條違約責(zé)任。
1.由發(fā)包方原因要求終止合同,發(fā)包方應(yīng)至少提前2個月通知監(jiān)理方,并要承擔(dān)違約責(zé)任,支付約定賠償費用。
2.由監(jiān)理方原因要求終止合同,監(jiān)理方應(yīng)至少提前2個月通知甲方,并要承擔(dān)違約責(zé)任,支付約定賠償費用。
3.發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后,15天內(nèi)沒有答復(fù),可視為本合同終止。
4.違約賠償費或其他違約事項由雙方在特殊條款中具體約定。
第十四條合理化建議。
監(jiān)理方在監(jiān)理過程中提出的合理化建議,使發(fā)包方得到了直接經(jīng)濟效益,發(fā)包方應(yīng)按監(jiān)理合同條件的約定,給予監(jiān)理方合理化建議獎勵。項目提前投產(chǎn)獎按條件約定執(zhí)行。
第十五條發(fā)包方可視監(jiān)理方的監(jiān)理工作情況,進行獎罰。具體內(nèi)容由雙方在特殊條款中規(guī)定。
第十六條特殊條款。
雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款,當(dāng)一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準(zhǔn)。具體條款如下:
1.額外服務(wù):如果發(fā)包方委托監(jiān)理方承擔(dān)本合同范圍以外的任務(wù),發(fā)包方應(yīng)另行補簽委托合同。如果發(fā)包方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤,以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間,則監(jiān)理方將此情況及可能發(fā)生的影響通知發(fā)包方,發(fā)包方應(yīng)增加額外服務(wù)費。
2.雙方聯(lián)系方式:重要問題為函件,一般問題以電話或口頭指示,但都應(yīng)有記錄,會議以紀(jì)要為據(jù)。
3.在履行合同中因發(fā)生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行,監(jiān)理方不承擔(dān)違約責(zé)任,允許延期或部分或全部不履行者,雙方應(yīng)簽補充協(xié)議。
4.合同簽發(fā)后,若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等,導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化,本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
5.發(fā)包方向監(jiān)理方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙(藍圖)、資料(技術(shù)要求、通知等)及與被監(jiān)理項目有關(guān)的試驗報告等技術(shù)資料5份,發(fā)包方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。監(jiān)理方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露,項目結(jié)束后歸還發(fā)包方。
6.發(fā)包方接受監(jiān)理方提交的需發(fā)包方?jīng)Q策的報告、文件等,應(yīng)在7天內(nèi)給予明確指示,并采用書面形式通知監(jiān)理方。
7.監(jiān)理方不承擔(dān)施工中工傷事故的責(zé)任。
8.違約金。
(1)由于發(fā)包方原因終止合同,發(fā)包方支付監(jiān)理方違約金_________元;
(2)由于監(jiān)理方原因終止合同,監(jiān)理方支付發(fā)包方違約金_________元;
(3)因發(fā)包方?jīng)Q策不當(dāng)而影響工程進度、質(zhì)量,應(yīng)由發(fā)包方負經(jīng)濟責(zé)任。
9.獎罰。
(2)為了促進承建施工單位保證進度、質(zhì)量和安全,監(jiān)理方可寫出書面材料建議獎勵有關(guān)人員。具體數(shù)額及開支辦法由雙方協(xié)商確定,監(jiān)理方使用時受發(fā)包方監(jiān)督并且立賬備查。
第十七條聲明及保證。
一、發(fā)包方:
1.發(fā)包方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
2.發(fā)包方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。
3.在簽署本合同時,任何法院、仲裁機構(gòu)、行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對發(fā)包方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
4.發(fā)包方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,本合同的簽署人是發(fā)包方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
二、監(jiān)理方:
1.監(jiān)理方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
2.監(jiān)理方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。
3.在簽署本合同時,任何法院、仲裁機構(gòu)、行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對監(jiān)理方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
4.監(jiān)理方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,本合同的簽署人是監(jiān)理方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
第十八條保密。
雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。
一方違反上述保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。
第十九條不可抗力。
本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見,不能克服、不能避免并對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、*、政府行為等。
如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無法履行時,遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書面告知另一方,并應(yīng)在_______天內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料,雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。
第二十條通知。
1.根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等,必須用書面形式,可采用_________(書信、傳真、電報、當(dāng)面送交等)方式傳遞。以上方式無法送達的,方可采取公告送達的方式。
2.各方通訊地址如下:_________________________________________________。
第二十一條爭議的處理。
本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。
1.提交_________仲裁委員會仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
第二十二條解釋。
本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進行,本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè),不應(yīng)影響本合同的解釋。
第二十三條補充與附件。
本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,雙方可以達成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
第二十四條合同效力。
本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_______年,自_______年______月______日至_____年____月____日。本合同正本一式_____份,雙方各執(zhí)_____份,具有同等法律效力;合同副本_____份,送_________留存一份。
發(fā)包方(蓋章):____________監(jiān)理方(蓋章):____________。
法定代表人(簽字):________法定代表人(簽字):________。
委托代理人(簽字):________委托代理人(簽字):________。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇六
1、確定項目機構(gòu)人員的分工及崗位職責(zé)。
2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)。
管理項目管理機構(gòu)的日常工作,確保規(guī)劃的實施。
3、審查承包、分包單位的資質(zhì)并提出意見。
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程的進展情況可進行。
人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)提出意見調(diào)換其工作。
5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃及簽發(fā)開工令、停工令、復(fù)工令。
7、審核簽署承包單位的工程款申請及支付證書和竣工結(jié)算。
8、審查和處理工程變更。
9、主持或參與工程中發(fā)生的重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查與處。
理工作。
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工。
程延期及做好綜合協(xié)調(diào)工作。
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告,專題報告。
和項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。
12、審核簽發(fā)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料、審查承。
包單位的竣工申請、組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查、參與工程項目的竣工驗收。
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料并審核承包方提交的竣工技。
術(shù)資料.14、建立和完善項目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇七
本人自2015年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績。
在整個2015年全年過程中,本人能在完成本職工作的同時,不斷加強對本專業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí)。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過理論知識的學(xué)習(xí),使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng)新性的進行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預(yù)見性,并取得了良好的效果?!案邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點所在,能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學(xué)習(xí),使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無成。
在幾個工程的工程管理工作中,我分別進行了總結(jié)并形成文字,現(xiàn)簡單擇要如下;
綜合概括為對其履行合同能力的考核;
5、 工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
6、 定方案要快,把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。
在幾個工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:
1、 自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
3、 不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的
質(zhì)量、投資、特別是進度方面的控制,盡管原因是多方面的;
4、 自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
在2015年及下階段工作中擬采取以下措施:
1、 加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2、 加強對本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí),如:營銷、規(guī)劃、管理學(xué)等等;
4、 通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。
5、在日常工作中能及時請求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。
以上是對2015年工作進行總結(jié)和對以后的工作的展望,請各領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程部
工程部一個普通員工的感悟
(個人觀點)
1、 了解自己近期的工作重點、工作方向及指導(dǎo)思想
工作重點:掌握公司近期對工程進度的要求,如果現(xiàn)場確實無法做到,及時請工程部領(lǐng)導(dǎo)與制定計劃的部門溝通進行調(diào)整;工作重點出來了,工作方向也隨之確定,就是如何盡全力將工作重點展開,以點帶面。指導(dǎo)思想我認(rèn)為就是個人的工作決心問題,通常做法是:如果進度與質(zhì)量存在嚴(yán)重矛盾的時候,取質(zhì)量而舍進度。因為進度只是一時的問題,可以通過后期的加班進行彌補;但是質(zhì)量卻是一世的事。
2、 影響進度的因素及針對影響因素的調(diào)整方法
單位可以提前支付部分進度款,給予調(diào)節(jié);外在因素的影響就是人為所不能抗拒的了,假設(shè)一個工程正在搶基礎(chǔ),天公不作美,連續(xù)下了一個月的雨,我相信再有能力的一個管理者都會望天興嘆。
3、 如何調(diào)整計劃與實際進度之間的差距
對進度計劃進行適時調(diào)整,將施工單位上報的周計劃、月計劃及總進度計劃進行對比,當(dāng)計劃與現(xiàn)場實際進度出現(xiàn)偏差時,找出其中的原因,針對這些原因進行解決,并及時調(diào)整原計劃,形成一個良性的計劃動態(tài)管理機制。
4、質(zhì)量目標(biāo)及如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的辦法
到問題及時與監(jiān)理及施工單位溝通。在關(guān)鍵部位的處理上要拿出方案,并嚴(yán)格按照方案進行施工,在辦公室要熟悉圖紙及施工單位上報的經(jīng)監(jiān)理審核通過的方案等資料,去現(xiàn)場要檢查施工單位是否按設(shè)計、規(guī)范及經(jīng)審核通過的方案進行施工。如果施工單位說一套做一套的話,首先要和施工單位提出問題的所在,如果施工單位不聽,仍然按照他們的模式進行施工的話,工程部向領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)同意后和監(jiān)理溝通采取強有力措施進行制止,包括停工整改、罰款、拒付工程款或直接與該施工單位的總部聯(lián)系(該條在萬不得已的情況下使用)等合同中有約定或沒有約定的一切辦法。
5、 從頭抓起
難度。這要求甲方和監(jiān)理方從一開始就要嚴(yán)格要求,不行就停、多次提醒未果就罰,你強勢了,他也就沒那么放縱了,一句話就是管理就像掰手腕,你贏了他就輸,他贏你就輸,關(guān)鍵是看誰的力度更大。從一開始就給他一個概念就是:搞的不合格就要重新來過。
6、 個人感觸
在質(zhì)量上不去、進度也上不去,進度慢了,我們現(xiàn)在要抓一抓質(zhì)量,不行就讓他停工整改”。但是銷售要求的進度節(jié)點如何保證?作為一個工程部負責(zé)人我相信他的心里比我們?nèi)魏稳硕技?,但是他并沒有一味的去為了滿足銷售節(jié)點而放棄自己的職業(yè)操守,這點我很敬重,也是很值得我們年輕人學(xué)習(xí)。這也說明了質(zhì)量和進度本來就是一把雙刃劍,有人說一個工程可以做的又快又好!我想請問老兄,可以把質(zhì)量和進度這把雙刃劍舞的天花亂墜的施工單位我們?nèi)珖袔准医ㄖ┕て髽I(yè)能做到呢?估計你也很難舉例吧,事實就是這樣,我以前在蕪湖當(dāng)甲方的時候,施工單位是中建七局,算是中國建筑行業(yè)的領(lǐng)頭羊了,當(dāng)時我就想,乖乖,中字開頭的建筑企業(yè),不得了,這回搞現(xiàn)場管理輕松了,其實我錯了。就是中字開頭的企業(yè)在搶進度的時候質(zhì)量做的也就那樣----一塌糊涂,(不是我說的,當(dāng)時基礎(chǔ)驗收的時候,蕪湖市質(zhì)檢站張站長說:“你們中字開頭的建筑企業(yè)就這水平?還不如我們蕪湖地方上的三流施工隊呢…….”)所以說什么工程可以做的又快又好,我認(rèn)為就是一句空話!
我相信我們工程部任何一個人都想這個工程又快又好的結(jié)束,這是我們期望也是我們的奮斗目標(biāo),但是那也就是我們想的,具體在好的前提下有多快,那就不光要看建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理,還要看施工單位能力、意識和態(tài)度了!
但是有一點可以確定:在進度和質(zhì)量沒有選擇的時候,我們會選擇-------質(zhì)量。
說誰都會說,要想圓滿的實現(xiàn)工程上所有的目標(biāo),不是靠嘴上說
說就能完成的,那要靠我們大家一起去努力、一起去奮斗、一起朝著這個目標(biāo)去邁進。目標(biāo)實現(xiàn)了以后,我們要想著超越目標(biāo),向更高的地方攀登??傊?,我相信只要我們大家勁往一處使,統(tǒng)一思想,圓滿的將這個工程做完應(yīng)該不是非常困難的事。
鎮(zhèn)淮置業(yè)工程部
劉正軍
2015年12月18日
時間荏苒,從事土建工程師工作已經(jīng)1年了。通過這一年來土建工程師崗位的工作,所學(xué)、所獲很多。下面是我對土建工程師崗位的理解。
一、 熟悉了解公司和行業(yè)內(nèi)的各項規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,良
好的規(guī)章制度是一個企業(yè)、行業(yè)的進步源泉。作為土建工程師,首先要了解的就是所在公司的制度和企業(yè)文化,以這些制度文化嚴(yán)格要求自己,這樣才能保證在今后的工作中在堅持原則的情況敢于創(chuàng)新,更快更好的完成工作。
二、 認(rèn)真完成工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。作為工程部的一員,認(rèn)
真貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示是我們工作中的重要部分,領(lǐng)導(dǎo)的決策和目標(biāo)是我們工作的方向。
三、 熟悉項目的現(xiàn)場地形、地貌。作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)
場對以后項目的展開是相當(dāng)有利的`。這就需要我們要多進現(xiàn)場,深入了解現(xiàn)場,掌握第一手資料,可以較為客觀的分析、預(yù)測,為下步方案的可實施積累原始資料。
四、 組織施工單位根據(jù)合同及我司總體計劃安排編制施工總進度計
劃,審核工程施工組織設(shè)計,管控現(xiàn)場施工進度,確保工程質(zhì)量合格;
五、 組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理工作,要求其組織監(jiān)理周例會、監(jiān)理日常巡檢,
使其更好的為項目總體服務(wù),成為我方的好助手。
六、 調(diào)查、了解建筑市場行情。利用業(yè)余時間去了解各建材價格、
施工單位實力、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平等,通過這些內(nèi)容進行分析比較,可以為以后的成本控制提供有效數(shù)據(jù)。
七、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從事工程方面的相關(guān)工作,質(zhì)量永遠是我們的重
中之重。作為土建工師,我們要嚴(yán)格監(jiān)督土建項目的施工質(zhì)量,對各類進場材料、各分部分項工程檢查驗收,只有良好的工程質(zhì)量才能打造企業(yè)的口碑與信譽。
八、 參與成本控制。監(jiān)督控制土建項目的施工成本,參加土建工程
現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
九、 合同管理。合同能否順利履行,影響著工程進度。作為工程的
參建者,我們要嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
十、 勤于溝通。作為土建工程師,需及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目相關(guān)情況,
確保領(lǐng)導(dǎo)隨時對工程進度等情況知曉。積極協(xié)調(diào)各方面對外關(guān)系,確保工程中遇到的各類由于外界因素引起的問題可以得到及時的解決,保證工期。做好監(jiān)理、施工單位等各單位之間的信息交流和傳遞。
十一、 施工過程中的技術(shù)監(jiān)督。負責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工
作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程
展,從大局出發(fā),以公司利益最大化為目標(biāo)。
展望未來,2012年的工作多,任務(wù)重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn),如何高效、按期、文明的建好工程項目,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí),階段性的進行自我總結(jié),爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
綜合概括為對其履行合同能力的考核;
5、 工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
6、 定方案要快,把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。
在幾個工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:
1、 自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
3、 不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的
1、 了解自己近期的工作重點、工作方向及指導(dǎo)思想
工作重點:掌握公司近期對工程進度的要求,如果現(xiàn)場確實無法做到,及時請工程部領(lǐng)導(dǎo)與制定計劃的部門溝通進行調(diào)整;工作重點出來了,工作方向也隨之確定,就是如何盡全力將工作重點展開,以點帶面。指導(dǎo)思想我認(rèn)為就是個人的工作決心問題,通常做法是:如果進度與質(zhì)量存在嚴(yán)重矛盾的時候,取質(zhì)量而舍進度。因為進度只是一時的問題,可以通過后期的加班進行彌補;但是質(zhì)量卻是一世的事。
2、 影響進度的因素及針對影響因素的調(diào)整方法
單位可以提前支付部分進度款,給予調(diào)節(jié);外在因素的影響就是人為所不能抗拒的了,假設(shè)一個工程正在搶基礎(chǔ),天公不作美,連續(xù)下了一個月的雨,我相信再有能力的一個管理者都會望天興嘆。
3、 如何調(diào)整計劃與實際進度之間的差距
對進度計劃進行適時調(diào)整,將施工單位上報的周計劃、月計劃及總進度計劃進行對比,當(dāng)計劃與現(xiàn)場實際進度出現(xiàn)偏差時,找出其中的原因,針對這些原因進行解決,并及時調(diào)整原計劃,形成一個良性的計劃動態(tài)管理機制。
4、質(zhì)量目標(biāo)及如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的辦法
到問題及時與監(jiān)理及施工單位溝通。在關(guān)鍵部位的處理上要拿出方案,并嚴(yán)格按照方案進行施工,在辦公室要熟悉圖紙及施工單位上報的經(jīng)監(jiān)理審核通過的方案等資料,去現(xiàn)場要檢查施工單位是否按設(shè)計、規(guī)范及經(jīng)審核通過的方案進行施工。如果施工單位說一套做一套的話,首先要和施工單位提出問題的所在,如果施工單位不聽,仍然按照他們的模式進行施工的話,工程部向領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)同意后和監(jiān)理溝通采取強有力措施進行制止,包括停工整改、罰款、拒付工程款或直接與該施工單位的總部聯(lián)系(該條在萬不得已的情況下使用)等合同中有約定或沒有約定的一切辦法。
5、 從頭抓起
難度。這要求甲方和監(jiān)理方從一開始就要嚴(yán)格要求,不行就停、多次提醒未果就罰,你強勢了,他也就沒那么放縱了,一句話就是管理就像掰手腕,你贏了他就輸,他贏你就輸,關(guān)鍵是看誰的力度更大。從一開始就給他一個概念就是:搞的不合格就要重新來過。
6、 個人感觸
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇八
又是一年畢業(yè)時”,看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔,走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志,不覺感嘆萬千……本文是自己工作多年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗提煉,希望對所有的軟件工程師們有所幫助,早日實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議,前面幾點旨在確定大的方向,算是廢話吧。
謹(jǐn)以此文獻給那個自己為你奉獻3年青春與激情的開發(fā)團隊。還有團隊成員:ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。
1、分享第一條經(jīng)驗:“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!
2、一定要確定自己的發(fā)展方向,并為此目的制定可行的計劃。不要說什么,“我剛畢業(yè),還不知道將來可能做什么?”,“跟著感覺走,先做做看”。因為,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù),將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情”。
3、軟件開發(fā)團隊中,技術(shù)不是萬能的,但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團隊中,技術(shù)與人品同等重要,當(dāng)然長相也比較重要哈,尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中,技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計、編碼,還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實施、維護,多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目,哪怕就一個,也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目,項目交付的第二天,項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃,并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。請牢記:“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識,那么,其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過2小時。
5、書籍是人類進步的階梯,對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厭其煩地教你。對于花錢買書,我個人經(jīng)驗是:千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,!00%全部后悔了,無一本例外。更氣憤的是,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉?!皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧,才算是真正擁有了它。
6、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次。“對任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序,看看windows程序的設(shè)計、加載、執(zhí)行原理,分析一下pe文件格式,試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應(yīng)用程序,花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做,你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,因為,很多東西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語言上編程,但別為其束縛了思想?!按a大全”中說:“深入一門語言編程,不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠遠不足,任何編程語言的存在都有其自身的理由,所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗是:用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時,為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時,為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計思想,甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進行類似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計、實現(xiàn)時,為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的'體系框架與模式?為什么一切都必須以個人、團隊在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題???“他山之石、可以攻玉”。
8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣,并有意識地提煉日常工作成果,形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進化為框架。眾所周知,對軟件開發(fā)人員而言,有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是:無經(jīng)驗者完成任何任務(wù)時都從頭開始,而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊、類庫來解決問題(其實這個結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面)。這并不是說,所有可復(fù)用的東西都必須自己實現(xiàn),別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是,最好還是自己實現(xiàn),這樣沒有知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題,關(guān)鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點,擁有這個技能。
9、書到用時方恨少,不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主西蒙教授的研究結(jié)果表明:“對于一個有一定基礎(chǔ)的人來說,他只要真正肯下功夫,在6個月內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué)問。”教育心理學(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果,故命名為西蒙學(xué)習(xí)法??梢?,掌握一門陌生的學(xué)問遠遠沒有想想的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、盡量擴大自己的關(guān)注圈。財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識,有空花時間看看,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。
11、盡量參加開源項目的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品,千萬不要因為沒有錢賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”,網(wǎng)上有很多的開源項目、合作開發(fā)項目、外包項目,這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會,并且能夠結(jié)識更廣的人緣。不要因為工作是做erp,就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實時、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù),反過來也是一樣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作,你卻這也不會,那也不熟時,你將后悔莫及。
12、本文的總結(jié)與反思:
a:不要去做技術(shù)上的高手,除非你的目標(biāo)如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識的建議,做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識,但能勝任工作即止。
b:提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面,本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理,可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇九
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本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。自參加工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了較大的進步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
作為一名建筑工作者,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在近些年的實踐工作當(dāng)中,完成了不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。
(項目內(nèi)容)
作為建筑工作者,我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù),我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間,讓我深深的感到,在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認(rèn)識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績,但還需進取,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平,為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇十
我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部做工程師。通過這個項目現(xiàn)場的實踐,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事們的熱心幫助和諄諄教導(dǎo)下,我的工作得到了迅速的提高,逐漸成長為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結(jié):
負責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理,熟悉技術(shù)方案的編制和提交;協(xié)助項目安全總監(jiān)組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導(dǎo)入和安全教育會議;負責(zé)項目資料的收集、傳遞和整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作;負責(zé)項目周、月進度總結(jié)和計劃的編制;協(xié)助項目部進行日常管理和后勤服務(wù);完成項目部和公司相關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。注重理論知識的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合,提高復(fù)合型管理知識和能力。
能夠做好工作,做好工作是做好工作的前提,這就需要我們有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。一個項目的成敗取決于團隊合作。做一個項目需要很多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的一切困難,形成合力,才有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中贏得一個又一個勝利!工作勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)和管理都要兼顧!
注重施工的事前控制管理,以順利實現(xiàn)預(yù)定的'施工目標(biāo),如在專項施工前做好組織設(shè)計,做好技術(shù)交底。注重施工過程中的管理,全程監(jiān)控,確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎,既要現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),又要密切注意鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁等。,從而保證結(jié)構(gòu)的安全。以及混凝土的澆筑,隨時注意澆筑混凝土的振搗情況,重點控制混凝土澆筑層的平面標(biāo)高。一道工序施工完畢后,必須進行交接,才能進入下一道工序施工,以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。
施工方案的編制不熟悉,需要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實際操作少,導(dǎo)致施工技術(shù)自信不足。要加強實際施工操作,提高自身技術(shù)水平。有時候工作不細致,缺乏耐心。在這方面,需要自律,用心做好每一件事。
展望未來,我的工作將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步成熟,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇十一
摘要:伴隨著社會的不斷發(fā)展與進步,如何高效的合理利用自然資源成為了城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),這就需要在實踐的過程中,只有對建筑工程項目進行科學(xué)有效的規(guī)劃及管理,才能更好的實現(xiàn)合理用地、節(jié)約用地以及環(huán)境保護,并實現(xiàn)人口與生產(chǎn)力進行科學(xué)的布局。本文主要是對現(xiàn)階段的建筑工程項目的規(guī)劃及管理進行探討。
:建筑工程項目;工程規(guī)劃;管理。
各項城市建設(shè)是城市發(fā)展情況最直觀的體現(xiàn),城市的形象以及經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上受到建筑工程規(guī)劃的影響。城市規(guī)劃是建設(shè)管理好一個城市的主要前提依據(jù),因而要想確保居民居住生化的有序進行,就需要做好科學(xué)合理的建筑工程項目的規(guī)劃與管理,本文主要就是針對建筑工程項目的規(guī)劃及管理問題就行一定的探討與分析。
2.1保護傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境。
河流水庫、風(fēng)景名勝這些都是大自然賜予人們的寶貴資源,還有一些古建筑以及歷史遺跡這些歷史的遺產(chǎn)都是城市文化的象征,更能充分體現(xiàn)一個城市的人文文化。可是現(xiàn)如今擠占歷史遺跡、園林綠地以及風(fēng)景名勝的現(xiàn)象是處在市場經(jīng)濟體制下的房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)常會做的事情,這極大的破壞損毀了城市的歷史文脈以及自然景觀。因此,我們需要將對傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境的保護意識樹立起來。
現(xiàn)階段各個城市都開始依據(jù)自身的情況進行建筑工程的規(guī)劃建設(shè),擺脫了之前盲目的建筑局面。有關(guān)的行政主管部門與機構(gòu)要按照已經(jīng)批準(zhǔn)、編制的城市規(guī)劃并將個專業(yè)管理的職責(zé)部門進行綜合的協(xié)調(diào)進行建筑工程項目的樣控制和審查,借此來避免因城市規(guī)劃突破所導(dǎo)致的一些不必要的隱患和損失發(fā)生的各類短期建筑建設(shè)的行為。因此,加強對對建筑工程項目施工過程中的規(guī)劃管理是相關(guān)部門的一項重要工作,并要對工程性質(zhì)的新建、變更以及改建、擴建中的違規(guī)行為進行嚴(yán)格及時的處理。
2.3突出個性特點。
擁有獨特的個性特點是城市保持永恒生命力的保障,城市特色是城市發(fā)展的前進動力。進行全方位的城市建設(shè)不僅僅需要有效的保護當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)環(huán)境與自然景觀,還需要在進行建筑工程規(guī)劃的時候?qū)v史文脈與時代氣息進行完美的融合,形成空間藝術(shù)?,F(xiàn)階段,千篇一律的城市規(guī)劃出現(xiàn)在絕大部分的城市,其主要原因是建筑工程項目的設(shè)計人員的創(chuàng)新意識被嚴(yán)重束縛。想要為城市發(fā)展提供更大的動力,就需要城市規(guī)劃管理者們更加重視城市的空間設(shè)計,著力于打造多元化更加富有個性的城市空間形態(tài),使不同的城市展現(xiàn)出各自獨特的魅力。
2.4遵從先地下再地上的原則。
道路的胡亂挖掘維修是現(xiàn)階段各地城市建設(shè)中經(jīng)??梢钥吹降默F(xiàn)象,這不僅僅帶來了嚴(yán)重的交通困擾,還會造成資金上的嚴(yán)重浪費。之所以這一類的情況頻發(fā),最主要的原因是之前在進行城市建設(shè)時只注重了地面的建設(shè),沒有重視地下的配套設(shè)施建設(shè)。面對這一情況,我們必須嚴(yán)格的遵守先地下再地上的原則,充分的利用開發(fā)地下的空間。
做好建筑使用性質(zhì)的控制工作是建筑工程規(guī)劃管理中的一項重要工作,借此來確保城市規(guī)劃的合理布局。想要確保徒弟的使用性質(zhì)與建筑性質(zhì)之間保持一致性那就需要控制建筑工程的使用性質(zhì)。對建筑空間的使用觀念進行審核,對其與土地的使用性質(zhì)一致的各種功能進行明確,對建筑的單體平面進行嚴(yán)格審查是使用性質(zhì)審核的主要內(nèi)容,在進行具體的審核是要避免不同性質(zhì)的建筑之間的相互干擾。
3.2控制綠地率與建筑間距。
建筑物之間要保持一定的間距以保證交通、消防、日照以及衛(wèi)生等一系列的需求。在“非典”之后,對于建筑工程規(guī)劃中的衛(wèi)生防疫方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求,要求將建筑物之間的距離進行增加。不通暢的建筑物消防通道是滅火效果不佳的重要原因,因此,在進行建筑工程項目規(guī)劃的過程中,要充分考慮地下室及高層建筑對其相鄰的建筑可能造成的影響,保證建筑物之間安全施工距離充足。此外,為了改善城市的生態(tài)環(huán)境需要對綠地率提出一定的標(biāo)準(zhǔn)與要求,借此提高居民的居住質(zhì)量,綠地率的效果要根據(jù)實際情況進行評估,不能只注重圖紙中的表現(xiàn)。
3.3控制建筑密度與容積率。
反映土地使用強度的一項關(guān)鍵指標(biāo)便是建筑的容積率,因此要對這項指標(biāo)進行嚴(yán)格的把控,減少土地沉降的發(fā)生,確保城市生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展。建筑密度是否處于合理標(biāo)準(zhǔn)這與城市空間的環(huán)境質(zhì)量以及建筑功能是否能正常發(fā)揮有著密切的關(guān)系。在進行建筑密度的審核中需要對建筑基地的消防通道、停車場以及綠化率進行有效的確保。
4.1促進城市可持續(xù)發(fā)展。
保護良好的生態(tài)環(huán)境、進行自然資源的合理利用是城市可持續(xù)發(fā)展的前提條件。節(jié)約用地、合理用地、保護環(huán)境以及促進人口和生產(chǎn)力的合理布局都可以通過建筑工程項目對的規(guī)劃管理來實現(xiàn),從而實現(xiàn)城市的健康穩(wěn)定發(fā)展。
4.2提高城市環(huán)境形態(tài)。
建筑工程規(guī)劃的合理性直接關(guān)系著城市的生態(tài)、衛(wèi)生、景觀等諸多方面,建筑規(guī)劃管理主要通過綠化率、容積率以及建筑高度與建筑間距等將城市布局進行完善,從而打造城市特色、優(yōu)化城市環(huán)境。對城市建筑進行合理的規(guī)劃布局是形成城市完整景觀體系的必要前提,在進行城市空間組織布局時,要嚴(yán)格的按照當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃要求以及自然地理環(huán)境。
城市建筑工程一般是需要長期使用下去的,如果沒有對其進行長遠的規(guī)劃,那必將會對城市整體功能的發(fā)揮以及城市的正常運行造成很大的負面影響。因此要要對建筑工程進行嚴(yán)格的控制,對其中的矛盾進行及時的協(xié)調(diào)解決,從而保證建筑工程符合城市發(fā)展的各項基本要求,促進城市的又快又好發(fā)展。
建筑工程項目規(guī)劃及管理的優(yōu)劣直接影響著整個工程的質(zhì)量,因此要對其引起足夠的重視。只有嚴(yán)格根據(jù)施工地點的實際情況以及相關(guān)政策對其進行不斷的完善,才能確保建筑工程項目更加順利有效的進行,最大的實現(xiàn)其價值,從而提高其社會效益以及經(jīng)濟效益。
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建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇十二
我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了xxxx。
到xxxx不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。20xx年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx,開始了在天xx的項目生活。
初到xx項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學(xué)習(xí)工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí)。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容。
工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。
此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,同時也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時,對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學(xué)習(xí)和了解。
結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和負責(zé)的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識和先進技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
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建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇十三
本人1988年12月參加工作,一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的進步。
在工作中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下:
一、在思想上,能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐,認(rèn)真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學(xué)習(xí)上,自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待工作,做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,只有實際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識,系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身工作能力。
三、在工作中,認(rèn)真負責(zé),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。
幾年來,先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
20**年4月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根,完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個,砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面:一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。
二是嚴(yán)格控制圍護工程質(zhì)量,基坑圍護嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量,在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時,嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位,由專人負責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn),合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。
在資料方面:準(zhǔn)確詳細記錄樁原始,原材料按照規(guī)定及時送樣,試塊按規(guī)定見證取樣制作,技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。
作為一名技術(shù)員人員,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準(zhǔn)備。
為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
我深深的感到,責(zé)任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。
日積月累,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉。
另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識。
同時,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。
這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
本人從參加工作以來;嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動。
堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的改革開放,以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻。
對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。
在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、政治思想
在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。
對黨的“三全代表”和“十六大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會,把“三個代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩,把“十六大”精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會生活,自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。
對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。
經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的'銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、學(xué)識水平、專業(yè)能力
在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。
我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
每一個工程竣工驗收時,我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。
預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。
加強養(yǎng)護。
這樣,板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。
砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。
我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理
建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。
從事管理工作多年以來,我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。
對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。
最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
建筑工程師的施工監(jiān)理要求(實用14篇)篇十四
本人1988年12月參加工作,一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的進步。
在工作中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下:
一、在思想上,能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐,認(rèn)真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學(xué)習(xí)上,自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待工作,做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,只有實際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識,系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身工作能力。
三、在工作中,認(rèn)真負責(zé),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。
幾年來,先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根,完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個,砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面:一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。
二是嚴(yán)格控制圍護工程質(zhì)量,基坑圍護嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量,在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時,嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位,由專人負責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn),合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。
在資料方面:準(zhǔn)確詳細記錄樁原始,原材料按照規(guī)定及時送樣,試塊按規(guī)定見證取樣制作,技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。
作為一名技術(shù)員人員,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準(zhǔn)備。
為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
我深深的感到,責(zé)任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。
日積月累,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉。
另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識。
同時,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。
這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
2010年來到房地產(chǎn)公司工程部,主要負責(zé)赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現(xiàn)場的施工過程中主要做了以下幾項工:
根據(jù)主管上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,在赫郡一期土建施工工作中努力配合,積極工作,較好的配合了北京思創(chuàng)藍石建設(shè)的土建施工,在工作中主要做了以下工作:
1 在20#樓基槽邊緣部位,由于靠近6#湖邊較近,加之現(xiàn)場土質(zhì)教軟,地下水水位高,產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的滑坡,導(dǎo)致20#樓基礎(chǔ)使用安全得不到保障,針對以上問題,積極向主管領(lǐng)導(dǎo),和藍石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議,在主管領(lǐng)導(dǎo)楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū),不僅保障了20#樓的的使用安全,也保證了18#19#樓的使用安全,相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用,節(jié)約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡,如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現(xiàn)的問題,積極提出處理方案,并聯(lián)合監(jiān)理,藍石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜,根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。
果斷取消原來的施工做法,取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法,節(jié)約時間,節(jié)省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中,狠抓管樁施工質(zhì)量,并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況,在保證管樁設(shè)計承載力的條件下,確定管樁施工中的送樁長度,減少鋸樁長度,為公司節(jié)約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進度不忘質(zhì)量,針對基礎(chǔ)鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗收時間最長達到5天的問題,積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站,和監(jiān)理溝通,使驗收時間縮短為一天,基本做到隨施工,隨驗收,隨通過,有力的促進工程進度。
5 通過和監(jiān)理單位積極溝通,充分協(xié)調(diào),制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制,明確現(xiàn)場施工單位,監(jiān)理,甲方的質(zhì)量職責(zé)。
并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性,較好的對施工現(xiàn)場進度質(zhì)量投資,進行有效控制,保證了工程質(zhì)量個、工程進度。
6 在技術(shù)上針對設(shè)計出現(xiàn)的問題,做到及時有效處理,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的及時反饋設(shè)計部門,并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,堅決不耽誤工程進度,根據(jù)本地氣溫低,屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點,積極向設(shè)計部門建議在今后的設(shè)計中取消屋頂天溝,屋頂排水采用無組織排水,針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當(dāng),影響屋面雨水排水的問題,現(xiàn)場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂,和設(shè)計及時溝通統(tǒng)一了配筋型號。
方便了施工節(jié)約了時間。
8 對于現(xiàn)場基槽土有淤泥,出水,監(jiān)理單位不同意基礎(chǔ)施工。
提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,晾干基槽土,再處理基槽土的施工方案,有效及時的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
9 針對本地區(qū)地下水水位高,水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點,地下室防水是弱項,問題較多。
狠抓防水的'施工質(zhì)量,并提出地下室外墻防水高度,在原設(shè)計高度上提高500mm,確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎(chǔ)條件不太具備,11月15日的計劃工期主要有以下原因造成:
甲方的原因:
1對藍石的管理有畏難情緒,總是考慮藍石是集團公司的支柱企業(yè),管理上力度不夠。
效執(zhí)行。
3對于藍石的施工材料,人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓(xùn)老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動性。
藍石延誤工期原因:
1 項目資金儲備不足,各種建筑材料進場不及時。
2 分包單位施工人員不足,材料周轉(zhuǎn)不足。
3 分包單位管理人員少,人員素質(zhì)差,管理水平低。
4 總是擔(dān)心分包單位撤場,總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足,墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍石的施工管理不到位,沒有按藍石工程管理流程進行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因,一是:總包單位藍石分包單位的選擇,二是: 總包單位藍石的資金墊付能力,三是:總包藍石的施工管理能力。
在房地產(chǎn)公司工程管理工作中,甲方的項目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用,因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對于以上問題個人提出一下建議:
方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊伍選擇出現(xiàn)誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時完成。
2 提前深入的審圖,針對施工圖上的問題,提前拿出處置預(yù)案。
工程施工多做貢獻。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情,投入到今后的工作中,力爭為企業(yè)做更大的貢獻,為集團的發(fā)展添磚加瓦。