每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結(jié)，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇一

在工作中，出納作為公司財務(wù)部門的重要一員，需要和各個部門進(jìn)行良好的溝通，以保證公司財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢。然而，溝通并不是一件容易的事情。由于部門之間的利益沖突和不同的工作方式，出納在溝通過程中面臨著很大的挑戰(zhàn)。因此，出納需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高溝通能力，以應(yīng)對各種情況。

第二段：清晰明了的溝通方式

在與其他部門進(jìn)行溝通時，出納需要確保自己表達(dá)的信息清晰明了。這是因為財務(wù)部門的相關(guān)工作需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和明確的要求。出納可以通過簡化語言，減少專業(yè)術(shù)語的使用，以及提供明確的文件和報告，來幫助其他部門更好地理解自己的需求和要求。

第三段：積極主動的溝通態(tài)度

在溝通過程中，出納還需要展現(xiàn)積極主動的態(tài)度。這意味著他們不僅要主動提出自己的想法和意見，還需主動傾聽其他部門的需求和問題，并及時解決。同時，出納還應(yīng)當(dāng)主動尋求反饋，以了解自己的工作是否達(dá)到了其他部門的期望。通過積極主動的溝通態(tài)度，出納能夠加強(qiáng)與其他部門的合作關(guān)系，提高工作效率。

第四段：靈活適應(yīng)的溝通方式

出納還需要根據(jù)不同的情況靈活變通，選擇適合的溝通方式。在與高層管理人員進(jìn)行溝通時，出納需要通過正式的會議和報告來傳達(dá)重要的財務(wù)信息。而在與其他部門的員工溝通時，出納可以選擇面對面溝通、電子郵件或即時通訊工具等方式，以節(jié)省時間并更好地解決問題。靈活適應(yīng)不同的溝通方式，可以更好地滿足各個部門的需求。

第五段：跨文化溝通的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)中，跨文化溝通已經(jīng)成為一項重要的能力。對于出納來說，跨文化溝通不僅指與來自不同國家和地區(qū)的員工進(jìn)行溝通，還包括與不同專業(yè)背景、職務(wù)層級以及性格特點的員工進(jìn)行溝通。為了更好地進(jìn)行跨文化溝通，出納需要積極了解和尊重不同文化的習(xí)俗和價值觀，并提升自己的跨文化能力。同時，出納還需要靈活運(yùn)用語言和姿態(tài)，在尊重他人觀點的同時，通過適當(dāng)?shù)淖藙莺捅砬閭鬟_(dá)自己的意思。

總結(jié)：出納作為公司財務(wù)部門的重要一員，需要不斷提高溝通能力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。清晰明了的溝通方式、積極主動的溝通態(tài)度、靈活適應(yīng)的溝通方式以及跨文化溝通的重要性，都是出納在工作中應(yīng)當(dāng)注意和加強(qiáng)的方面。通過積極改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗，出納將能夠在工作中更好地與其他部門進(jìn)行溝通，保證公司的財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇二

溝通是一種集思廣益的表現(xiàn)，是一種談判的藝術(shù)及科學(xué)的方法，更是領(lǐng)導(dǎo)魅力中不可或缺的一環(huán)。

成功有效的溝通其首要法則是抓住對方的心。溝通的目的是要建立人與人間的橋梁，就像江河能納百川。溝通協(xié)調(diào)為人類的企業(yè)組織提供更深層的意義，讓廣大的員工有所追隨。多元化的社會更需借助溝通過程來達(dá)成共識，使得整個決策能順利推動。所以在現(xiàn)代化的企業(yè)管理，有效的溝通協(xié)調(diào)是品質(zhì)保證的先決條件之一。

溝通方式分為4種；溝通管道可分為2種；第一種溝通管道是正式管道，例如：布告欄、意見箱、內(nèi)部通訊、年度報告、員工手冊、員工調(diào)查、慶生會、忘年會、小組會議、動員月會、公文簽呈等。第二種是非正式管道，例如：葡萄藤（小道消息）、球友、牌友、酒友、標(biāo)會、結(jié)拜、死黨、小圈圈。

溝通協(xié)調(diào)的障礙在于每人心中害怕說出真正的感覺、拒絕聆聽別人的看法以及常見的防衛(wèi)意識。企業(yè)體系內(nèi)溝通協(xié)調(diào)的障礙包括：層層關(guān)卡阻擋（例如接待人員、助理秘書、總機(jī)小姐）、老板經(jīng)常不在家（例如出差、開會、打球）、疊床架屋的結(jié)構(gòu)（例如超過層級太多、下情無法上達(dá)）、本位主義濃厚（例如只接受本單位的工作訓(xùn)練，缺乏整體生產(chǎn)流程規(guī)劃）。

為了消除以上種種障礙，我們必須大刀闊斧進(jìn)行幾項改革措施。

溝通是一種與生俱來的欲望，迫切想與他人溝通協(xié)調(diào)。運(yùn)用淺顯易懂的辭句，掌握人性基本的原則，歷經(jīng)模擬情境的演練，達(dá)到融會貫通的意境，成為溝通協(xié)調(diào)大師。

良性溝通協(xié)調(diào)不外乎想達(dá)成2種最終的成果，第一種是包容不同意見，向上開展，獲得最小公倍數(shù)；第二種是建立共同觀點，向下聚焦，獲得最大公因數(shù)。溝通協(xié)調(diào)方式包括書面的方式及口頭的方式，書面溝通協(xié)調(diào)方式包括公文簽呈、備忘錄、意見書及通知書等等。口頭式溝通協(xié)調(diào)方式包括語言、眼神、表情、姿勢、衣著、儀容、生活形態(tài)、個人風(fēng)格等等。

溝通協(xié)調(diào)猶如蓋房子，開場白就像是蓋地基，主文就像是鋼筋水泥、隔墻屋頂，結(jié)論就像是內(nèi)部裝潢、粉刷油漆。溝通協(xié)調(diào)如同文章也應(yīng)有起承轉(zhuǎn)合、抑揚(yáng)頓挫。在溝通協(xié)調(diào)的過程中應(yīng)講究以下原則：保持清晰的頭腦，想什么就說什么、不拐彎抹角、簡單扼要、真誠無偽、不矯揉造作。

企業(yè)內(nèi)不僅主管能與每位員工保持暢通的管道，員工也必須隨時向主管反應(yīng)，同時員工之間的聯(lián)絡(luò)也同樣重要。

管理階級不僅要與員工共享資訊，更應(yīng)大膽地將營運(yùn)成敗交付在第一線工作人員的手上，故資訊的快速流通將是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。企業(yè)的運(yùn)作像海綿般從四面八方搜集各種信息，然后再將所有信息快速傳達(dá)到內(nèi)部各個角落，如此運(yùn)作起來才能發(fā)揮出最大的功效。企業(yè)內(nèi)部的溝通并非由老板下達(dá)指令，也不是由基層呈報，而是由上下前后左右三度空間共同操作的溝通型態(tài)，這種快速的溝通模式稱之為海綿式的溝通協(xié)調(diào)。

“海綿式”的溝通協(xié)調(diào)側(cè)重4f技術(shù)，4f就是四大原則。

“說服”的內(nèi)容不單純是闡明真理，最重要的是要讓對方接受。語言僅透露出某人的想法及意見，非語言的東西則流露某人的感受，93的溝通是屬非語言性質(zhì)。語言的溝通需注意：音量要深沉柔和，速度要冷靜自持，聲調(diào)要沉穩(wěn)內(nèi)斂，抑揚(yáng)頓挫、收放自如。過程必須有起承轉(zhuǎn)合，條理分明。非語言的溝通管道包括語調(diào)、身體語言、面部表情、衣著打扮及其它方式。

說服是通過特殊技巧勸說他人接受某種信仰和價值觀，并且改變他人思想和行為。價值觀和信仰在說明過程中占舉足輕重的地位。你要說服一個人，首先要讓對方相信你是他最誠摯的朋友。要想說服別人，就要懂得掌握說服的技巧。說服的關(guān)鍵在于創(chuàng)造雙贏的局面、共同分享彼此心中秘密、勾劃共同的立場、傾吐出內(nèi)心深處真實的話，說服的最終目的就是在每一個情境中創(chuàng)造雙贏的局面。

一般人通常只聽進(jìn)對方說話的25，專業(yè)人士的成有40-80是靠聆聽得到的。當(dāng)員工有問題來找你時，你必須很專心。當(dāng)員工主動提出溝通時，傾聽也是極重要的。加強(qiáng)你傾聽的技巧，讓員工有機(jī)會回應(yīng)。

聆聽比演講還難，尤其對有主見、意志堅強(qiáng)的管理者更是如此。聆聽者需要超凡的胸襟與意愿來包容不同的想法，這表示要讓多樣的愿景共存共榮。用心聆聽是統(tǒng)合所有個人意愿的正確途徑，成功的企業(yè)領(lǐng)袖就是要能傾聽組織的聲音。聆聽的原則就是不要打斷對方的說話，不要預(yù)設(shè)立場，不要有偏見、定見、陳見。注意對方說了什么，而不是看對方怎么說。要放開心胸，接納忠言直諫。要明察秋毫，注意對方一舉一動。

聆聽的好處在于我們可以從聆聽中學(xué)習(xí)。要表現(xiàn)出對雙方的交談深感興趣，充分了解對方的需求及動機(jī)，解除對方的警戒及防衛(wèi)。通過聆聽對方，也讓對方聆聽自己，增加互信基礎(chǔ)，達(dá)到雙向溝通。

深度匯談（dialogue）這個字的原意是與他人共處、與他人談話，使真正的意義能夠在談話人之間流通。

參與深度匯談尚有4項基本條件。

深度匯談的真諦就是在人們之間深植自由流通的意義，就像游蕩在兩岸之間的水流匯合一樣。“如何將澎湃洶涌的大小河川匯流為浩瀚無垠的汪洋大海？”這就是深度匯談的精髓，也是21世紀(jì)溝通協(xié)調(diào)的最高境界。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇三

人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。關(guān)心員工善于聽取員工的意見和建議，充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。企業(yè)決策廣泛征求員工的意見，參與的員工越多，獲得支持的員工越多。“一言堂”排斥參與，只有爭議、爭辯、“斗智”，才能增強(qiáng)員工的主人翁意識，才能集思廣益，才是真正的溝通。

溝通是從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力，為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離，使員工充分發(fā)揮能動性，使企業(yè)發(fā)展獲得強(qiáng)大的原動力。

溝通是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。說溝通是學(xué)問是因為任何溝通都是有其本身的目的，把握住溝通的目的，同時掌握溝通的要領(lǐng)，將相互的理解或者思想表達(dá)出來是需要練習(xí)和實踐的；說溝通是一門藝術(shù)，講的是溝通是技巧，其中包括語言的，非語言的，外部因素，交流雙方對事件的認(rèn)知度等等。

溝通的目的有很多，最淺顯的一個目的便是信息的傳遞，信息的傳遞包括了單向和雙向傳遞，而此時，信息傳遞的有效性，及時性，保真度等等都是需要重要考慮的方面；溝通的高一級別的目的在于溝通的影響性，也就是我們通常所認(rèn)為的去“說服”溝通的一方的行為，思想等。

有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來那么容易，但它卻是一個工作基礎(chǔ)，你可以利用它來建構(gòu)你的團(tuán)隊，顯示你的領(lǐng)導(dǎo)能力并提供及時的指導(dǎo)。你需要從基礎(chǔ)出發(fā)來決定使用如何來補(bǔ)救工作溝通不順的現(xiàn)狀。當(dāng)信息輸入之后無法得到輸出時，溝通實際上就是封閉的。在一部分團(tuán)隊成員能夠訪問到一些確切的信息，其他成員不能的情況下會出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責(zé)就是提供定期的信息反饋，例如狀況匯報，工作日志，會議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的通知、便條。你應(yīng)該提供一個完整確切的工作信息來避免團(tuán)隊中出現(xiàn)錯誤的溝通和混亂。另一方面，你應(yīng)該確保你給客戶或其他成員提供了正確的信息，而不是給他們提供過量的不相關(guān)的或是重復(fù)性的信息。優(yōu)秀的管理者知道如何他們的溝通工作，了解每一個團(tuán)隊成員需要什么類型的信息，并在工作中采用了很廣泛的溝通方式。總之，在工作中我們要善于溝通應(yīng)用溝通才能達(dá)到更好的工作效率。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇四

作為一名出納，溝通是我工作中的重要組成部分。在與同事、上級和客戶之間的溝通中，我積累了不少心得體會。今天我想分享一下我對于出納溝通的見解和總結(jié)。

第二段：溝通技巧

在出納工作中，良好的溝通技巧至關(guān)重要。首先，要注重傾聽。在與同事和上級的交流中，我經(jīng)常會有意識地傾聽他人的觀點和意見，這不僅能幫助我更好地理解對方的需求，也能表達(dá)出對他人的尊重和關(guān)注。其次，要保持清晰和有效的表達(dá)方式。作為出納，我有時需要向同事和客戶解釋復(fù)雜的財務(wù)信息，因此我會盡量用簡單明了的語言來解釋，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和理解度。此外，靈活運(yùn)用各種溝通工具，如電子郵件、電話和面對面交流，能夠更好地滿足不同人群的溝通需求。

第三段：溝通方式

在我與同事和上級的溝通中，我發(fā)現(xiàn)不同的溝通方式在不同的情境下更加有效。對于一些簡單的事項，我通常會選擇直接面對面交流，這樣可以更直接地交流觀點和意見，并減少誤解產(chǎn)生的可能性。而對于一些較為復(fù)雜的問題，我會選擇以書面形式進(jìn)行溝通，比如通過電子郵件或備忘錄。這樣的方式可以使雙方有更多的時間去思考和準(zhǔn)備回復(fù)，有效地傳遞和記錄信息。

第四段：溝通困境及解決方案

在我的工作中，有時也會遇到一些溝通上的困境，比如與客戶的意見不一致，或是與同事之間出現(xiàn)矛盾。在面對這些困境時，我首先會保持冷靜，并盡量站在對方的角度去理解他們的立場和需求。接著，我會尋找解決問題的方法，比如提出妥協(xié)方案或是尋求第三方的協(xié)助。我相信通過溝通的努力，我們可以找到雙方都滿意的解決方案，促進(jìn)團(tuán)隊的和諧發(fā)展。

第五段：總結(jié)

通過這段時間的工作經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到溝通在出納工作中的重要性。良好的溝通技巧和靈活運(yùn)用不同的溝通方式，能夠有效地解決問題，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在面對溝通困境時，保持冷靜和理解對方是解決問題的關(guān)鍵。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我可以在未來的工作中不斷提高自己的溝通能力，成為一名更出色的出納。

總而言之，出納工作中的溝通是一個復(fù)雜而重要的過程。只有通過良好的溝通，我們才能更好地與他人合作、解決問題，并達(dá)到工作目標(biāo)。通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我相信我會在出納工作中的溝通方面不斷提升自己的能力，并取得更好的成就。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇五

第一段：引言（大約200字）

師生之間的溝通是教育活動中至關(guān)重要的一環(huán)。師生之間的良好溝通能夠促進(jìn)教學(xué)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)師生之間的互動與了解，為學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)展提供更多的支持和指導(dǎo)。然而，在現(xiàn)實中，師生之間的溝通也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。在我多年的教學(xué)實踐中，我總結(jié)了一些關(guān)于師生溝通的心得體會，希望能夠分享給各位教育工作者和學(xué)生，共同探討如何更好地實現(xiàn)師生之間的有效溝通。

第二段：積極傾聽與尊重（大約250字）

在師生溝通中，積極傾聽是至關(guān)重要的一項能力。作為教師，我們需要傾聽學(xué)生的意見、建議和困惑，真正理解并尊重學(xué)生的個性和需求。在課堂上，我們可以通過展示真實的關(guān)注和興趣，讓學(xué)生感受到自己的存在和重要性。此外，我們還需要尊重學(xué)生的獨立思考和表達(dá)方式，給予他們充分的自由空間意見或批評。

第三段：明確目標(biāo)與傳遞信息（大約250字）

師生之間的溝通應(yīng)該明確目標(biāo)和清晰地傳遞信息。作為教師，我們應(yīng)該將教學(xué)目標(biāo)和要求明確告知學(xué)生，讓他們清楚地知道我們希望他們通過這堂課或某項作業(yè)所達(dá)到的目標(biāo)。另外，傳遞信息時，我們要力求簡潔明了，避免歧義和誤解的產(chǎn)生。使用生動的語言和實際的例子，讓學(xué)生更加理解和接受所傳達(dá)的信息。

第四段：建立信任與鼓勵積極反饋（大約300字）

師生之間的信任是溝通的基礎(chǔ)。在與學(xué)生的交流中，我們要真實地對待每個學(xué)生，不以貌取人，而是以一顆平等和友善的心來對待每一個學(xué)生。并且，我們要盡量提供正向和積極的反饋，鼓勵學(xué)生在教學(xué)上的進(jìn)步和努力。通過積極的反饋，我們能夠激發(fā)學(xué)生的自信和動力，培養(yǎng)他們的積極態(tài)度和學(xué)習(xí)興趣。

第五段：維護(hù)有效溝通與合作（大約200字）

在師生之間維護(hù)有效溝通與合作的關(guān)鍵是建立良好的合作關(guān)系。建立師生之間的互信和尊重，要有開放、包容的心態(tài)，同時也需要學(xué)生的主動配合。雙方要學(xué)會妥協(xié)和傾聽，共同尋找解決問題的方法和策略。此外，利用各種有效的溝通方式，如面對面交流、課堂討論和書面反饋等，也是促進(jìn)師生之間溝通的重要途徑。

結(jié)尾：師生之間溝通的重要性與意義（大約200字）

師生之間的溝通是教育活動中不可或缺的一部分。良好的師生溝通不僅有助于創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，也能促進(jìn)學(xué)生成長與發(fā)展。作為教師，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，努力改善師生之間的溝通方式，以期為學(xué)生提供更好的教育和引導(dǎo)。相信通過共同努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加有效和互惠的師生溝通，促進(jìn)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇六

醫(yī)患溝通是現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員必須具備的一種基本技能。在醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷進(jìn)步的今天，尤其在醫(yī)患雙方醫(yī)療信息不對稱的情況下，服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的重要籌碼。醫(yī)護(hù)人員對患者的人文關(guān)懷、尊重、溝通就是影響服務(wù)滿意度的關(guān)鍵因素。建立良好的醫(yī)患溝通制度可以緩解醫(yī)患關(guān)系，增加醫(yī)患間的信任、保證醫(yī)患雙方的利益，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，增加醫(yī)院的綜合競爭力。

通過這次觀看醫(yī)患溝通的視頻，我對醫(yī)患溝通的重要性有了更進(jìn)一步的理解。首先醫(yī)患溝通是醫(yī)患之間不可缺少的交流，良好的醫(yī)患關(guān)系是保證醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)，而醫(yī)患溝通是建立良好醫(yī)患關(guān)系的前提。醫(yī)患溝通是貫穿于整個醫(yī)療活動過程中，在較大程度上決定了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的特殊的人際交往過程。其次醫(yī)方通過與患者的溝通，了解到與疾病有關(guān)的全部信息，才能夠作出正確的診斷和治療，醫(yī)患之間良好的溝通，，還可以減少不當(dāng)醫(yī)療行為的發(fā)生。例如患者體質(zhì)上的特殊情況，只有患者自己最清楚，而有些特殊情況醫(yī)務(wù)人員可能檢查不出來。如患者藥物過敏情況，如果醫(yī)務(wù)人員在詢問病史時沒有深入地了解，而使用了不應(yīng)該使用的藥物而發(fā)生了過敏反應(yīng)，則會發(fā)生不當(dāng)?shù)尼t(yī)療行為。

同時由于醫(yī)患雙方在診療過程中的地位和作用有一定的不平等性，醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)學(xué)知識和技能，在醫(yī)患關(guān)系中處于主導(dǎo)地位。患者相對于醫(yī)務(wù)人員來講，缺少醫(yī)學(xué)知識，主要是在醫(yī)務(wù)人員的安排下接受治療，解除自身的病痛，所以處于一定的被動和服從地位。因此，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)與患者的溝通，才能滿足患者對醫(yī)療信息的需要。

當(dāng)在醫(yī)療活動過程中，應(yīng)主動發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)問題的苗頭，同時把這類家屬作為溝通的重點對象，與家屬預(yù)約后根據(jù)其具體要求有針對性地溝通。當(dāng)醫(yī)生與患者家屬溝通困難時，另換一位醫(yī)生或主任與患方溝通；當(dāng)醫(yī)生不能與某位患者家屬溝通時，可以換一位知識層面高一點的患者家屬溝通，讓這位家屬去說服其他家屬。

總之，在醫(yī)療工作中，醫(yī)護(hù)人員需要不斷地加強(qiáng)自身全面素質(zhì)的提高，掌握溝通的藝術(shù)，努力為患者營造一個舒適、安靜、安全、自信的環(huán)境。同時對患者提出的各種各樣問題應(yīng)該耐心解釋，切忌大聲呵斥、簡單粗魯，敷衍了事。醫(yī)護(hù)人員如能和患者溝通的非常融洽，不但可為治療疾病提供信息，促進(jìn)疾病的好轉(zhuǎn)，提高疾病的治愈率，更重要的還能及時化解醫(yī)患之間的誤解和矛盾，減少醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

所以，教師在與家長交往與溝通中，也會出現(xiàn)家長與教師產(chǎn)生矛盾的現(xiàn)象，最明顯的一方面是在溝通方面產(chǎn)生誤解。那么，我們教師應(yīng)該怎么樣才能盡量保持與班上的幾十名家長協(xié)調(diào)一致，良好地與家長進(jìn)行溝通，達(dá)到家園共育的目的呢？我認(rèn)為以下幾點很重要：

教師首先要用自己寬闊的心胸來欣賞、包容、熱愛孩子。欣賞每一個孩子的長處，包容每一個孩子的短處。本著全心全意為孩子的目的，來與家長進(jìn)行交流孩子在園的表現(xiàn)，并且在交流中把自己的這種愛傳遞給家長、感染家長。讓家長感覺到老師在愛他的孩子，盡心盡責(zé)為孩子們的教育而工作。那么家長自然會信任教師，并且持積極的態(tài)度來與教師溝通，熱心支持、配合教師的工作。

每一個孩子都是父母心目中的寶貝，每一個家長也都希望自己的孩子往好的方向發(fā)展，每一個為人父母者都喜歡聽到別人夸獎自己的孩子，不喜歡聽到別人對自己孩子的完全否定。所以，教師在與家長交流孩子在園情況時，要多抓住孩子的閃光點來表揚(yáng)孩子的優(yōu)點、肯定孩子的進(jìn)步。在肯定孩子的同時，與家長一起共同來探討孩子存在的小缺點，雙方形成一致的教育目標(biāo)、教育方式。這樣，家長就會很容易在心理上接受我們、支持我們。如：我班的覃瑯小朋友是個很安靜、學(xué)習(xí)很認(rèn)真的孩子，但她的性格比較內(nèi)向、與小朋友一直不怎么玩的來，也比較少與老師溝通。在媽媽接孩子的時候，我首先向覃瑯?gòu)寢尶隙ê⒆拥亩屡c乖巧，然后把她比較少與人交往的情況反映給她媽媽聽，雙方一起探討孩子形成這一性格特點的原因，尋找?guī)椭⒆痈倪M(jìn)的方法及家長和老師在今后的教育方式上需要注意的地方。這樣，既達(dá)到了家園同育的目的，而家長也不會因自己孩子有缺點或者在園表現(xiàn)不好而心情不愉快。

一個班的孩子，有些比較文靜，有些比較淘氣。針對個性不同的孩子，教師的教育方法應(yīng)該有所不同，那么對于他們的家長，溝通的方式也有所不同。對于懂事、乖巧的一類孩子，教師不需要費那么的心思來管教，家長對孩子在園的學(xué)習(xí)、生活也比較放心。對于這類孩子，我們除了向家長反映孩子在園的情況外，還可以共同探討教育孩子的好方法，偶爾也要提醒家長在教育孩子時應(yīng)該注意的地方。而對于比較淘氣、容易傷害到別人的一些孩子，教師需要花更多的心思來關(guān)注他們，對他們的要求也會嚴(yán)格一些。那么，教師就要在觀察到孩子的頑皮后，把自己的這種教育想法告訴家長，取得家長的支持，與這一類孩子的家長達(dá)成教育理念上的共識。當(dāng)孩子在園做錯事情時，教師除了嚴(yán)格要求孩子，向孩子講清楚教師嚴(yán)格要求的原因，讓孩子明白事理，在接受教師教育的同時，也應(yīng)在家長接孩子的時候，及時對家長說明事情的情況。一來，可以起到共同教育孩子的目的，同時也會避免出現(xiàn)個別幼兒不能領(lǐng)會教師的意思，回家對家長表述不清楚事實原由，讓家長對老師引起不必要的誤會與矛盾。記得剛來南外的第一學(xué)期，有一天，我比較嚴(yán)厲地批評了一位上課玩耍、并影響到別人學(xué)習(xí)的孩子。孩子回家后，向家長訴說他在園所受的委屈，結(jié)果，第二天家長來園詢問孩子昨天的情況。雖然沒有引起太大的誤會，但這種家長上前詢問的方式確實讓我尷尬了一番。那么，針對目前班上一些因淘氣影響別人利益或者犯小錯誤的幼兒，在堅持我的教育原則的同時，我會想方設(shè)法讓這些孩子懂得教師對他教育的良苦用心與原因。同時，及時向家長反映情況，以取得家長的支持與幫助。

一個班的家長，性格、受教育程度、職業(yè)等都有許多不同。所以，我們在與他們溝通的時候，也有不同的方式方法。對于性格直爽、心胸開闊的家長，可以采用直接的方式與家長溝通，如：今天寶寶上體育課把球打到別人了，我們要一起提醒他以后玩球時注意安全；而對于脾氣急躁、比較沒耐心的家長，教師又要運(yùn)用循循善誘、多表揚(yáng)、婉轉(zhuǎn)提醒的溝通方式；對于缺乏主動與教師溝通的家長，教師要積極、主動向家長反映孩子在園的表現(xiàn)。這些都需要教師根據(jù)平時的觀察，分析各類家長的特點，采取恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞健?/p>

總之，教師在與家長溝通的過程中，要懷著一顆一切為了孩子的愛心、熱心地向家長介紹園內(nèi)活動、教學(xué)狀況；誠心地幫助家長解決一些孩子生活上、學(xué)習(xí)上的問題；虛心地接受家長的建議；耐心地解答家長的疑問等等。有了愛，我想，所有的工作也就會迎刃而解，我們當(dāng)老師的也會做到問心無愧。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇七

隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，教育的改革也日新月異。然而，在繁忙的課程和緊湊的學(xué)習(xí)計劃之間，可以促進(jìn)師生之間良好溝通的機(jī)會較少。然而，師生之間的溝通是教育的基石，它不僅有助于學(xué)生的綜合素質(zhì)提升，也有助于教師的教學(xué)效果的提高。在我多年的教育生涯中，我積累了一些關(guān)于師生溝通的心得體會。以下是我將要分享的五個方面。

首先，建立互信的基礎(chǔ)。有效的師生溝通建立在互信的基礎(chǔ)之上。教師應(yīng)該為學(xué)生創(chuàng)造一個相互尊重和信任的環(huán)境。有時候，教師在課堂上的表現(xiàn)可能讓學(xué)生感到緊張或者害怕，這就使得他們難以主動和教師交流。因此，教師需要主動出擊，積極與學(xué)生交流，拉近師生之間的距離。

其次，傾聽學(xué)生的聲音。教師常常將自己視為知識的傳授者，而忽視了學(xué)生的思想和意見。然而，學(xué)生也是有獨立思考能力的個體，他們的意見和想法同樣重要。教師應(yīng)該主動詢問學(xué)生的看法，并傾聽他們的聲音。只有在傾聽基礎(chǔ)上，教師才能更好地了解學(xué)生的需求和心理狀態(tài)，從而更好地進(jìn)行教學(xué)。

第三，借助技術(shù)手段。現(xiàn)代教育離不開技術(shù)的支撐，教育信息化已經(jīng)成為一種趨勢。我們可以利用各種技術(shù)手段來促進(jìn)師生之間的溝通，例如電子郵件、在線交流平臺等。它們?yōu)榻處熀蛯W(xué)生提供了一個延伸課堂的空間，使得溝通效率和頻率得以提高。

第四，注重非語言交流。師生之間的溝通并不僅僅依賴于語言表達(dá)。非語言交流也非常重要，它是通過表情、姿勢和肢體語言來傳遞信息的方式。教師需要關(guān)注學(xué)生的肢體語言，以從中了解學(xué)生的真實感受。同時，教師自己的肢體語言也會影響教學(xué)效果，因此，教師需要注意自身的言行舉止，以示范給學(xué)生一個良好的榜樣。

最后，及時反饋與調(diào)整。師生之間的溝通不應(yīng)該是單向的，而應(yīng)該是一個互動的過程。通過及時反饋，教師可以了解學(xué)生在學(xué)習(xí)上的問題和困難，并及時給予幫助和指導(dǎo)。同時，教師也可以根據(jù)學(xué)生的反饋來調(diào)整自己的教學(xué)方法和策略，以更好地適應(yīng)學(xué)生的需求。

總之，師生之間的溝通是教育中不可或缺的一部分，它不僅有助于教師了解學(xué)生的需求和心理狀態(tài)，也有助于學(xué)生的綜合素質(zhì)提升。從建立互信的基礎(chǔ)、傾聽學(xué)生的聲音、借助技術(shù)手段、注重非語言交流到及時反饋與調(diào)整，這些心得體會都對促進(jìn)師生之間的有效溝通起到了積極的作用。當(dāng)教師和學(xué)生能夠真正建立起良好的溝通方式時，教學(xué)效果必將優(yōu)于過去，學(xué)生成績也將更上一層樓。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼又到學(xué)期末了，作為一名大三的學(xué)生，在感觸時間流逝的同時，亦在慶幸自己同時也收獲頗豐。這學(xué)期，我很開心選了周海燕老師的《管理溝通》課程，要知道，不是每個學(xué)生都能遇見這么一位注重將所教知識靈活運(yùn)用到現(xiàn)場課程上的老師，很幸運(yùn)，我遇見了!

管理溝通，從概念上來講，是為了一個設(shè)定目標(biāo)把信息、思想和情感在特定個人和群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通是種技能，是一個人對本身知識能力、表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。

社會是一個大舞臺，紛繁復(fù)雜。人生在世免不了要和別人溝通交流，國家沒有了外交，那就意味著落后，落后了就意味著挨打;單位沒有了聯(lián)系，那就意味著信息不通，信息不通就意味著危機(jī);人沒有了交流，那就意味自閉，自閉就意味著自攏。

而對于我們學(xué)生來說交流就顯得更加重要了。但其實大家都清楚，大學(xué)里上課都是以小群體落座的，不認(rèn)識的同學(xué)之間缺少溝通交流。但在《管理溝通》的課上，老師提出的“左右前后同學(xué)互相捏捏肩揉揉背”等活動，讓大伙之間少了一份冷漠，多了一份友善，不同學(xué)院不同年級的同學(xué)也會學(xué)會開始相互交流。因為大家所修專業(yè)不同，學(xué)習(xí)的課程，方式都不同，在看待問題的時候大家是各有所想，當(dāng)然也是各有道理。相互交流或者傾聽別人的觀點后都會有收獲頗豐的感覺，我想對于這門課來說也算是一種學(xué)習(xí)的方式吧!

我認(rèn)為溝通是一種態(tài)度，不是一種簡單的技巧，當(dāng)然溝通一定要講究技巧。溝通雙方的態(tài)度是會影響溝通的效果。在溝通中，有一點也是非常重要的，那就是要尊重與你溝通的對方。同時也要學(xué)會去適應(yīng)對方，了解對方在想什么。 我們經(jīng)常會聽到這么一句話“我沒有缺點，但我有很強(qiáng)的個性。”每個人都有個性，正因為有了這些個性，才需要我們每一個人在溝通中要對彼此有一些了解，越了解對方的性格，溝通起來越容易。還記得周老師說過“學(xué)會跟對的人說對的話”，的確，這樣能更好實現(xiàn)有效溝通。這也說明，在跟別人溝通中，要有一個好的態(tài)度，或許在溝通中“態(tài)度決定一切”并不適合，但是，擁有一個正確的態(tài)度可以事半功倍。

作為社會中生存的一員，在與人溝通中，怎么樣才能與他人實現(xiàn)更好的溝通呢?我有三條錦囊，其一：培養(yǎng)一個積極主動的溝通意識，這樣才可以加強(qiáng)交流，提高效率;其二：保持一個良好的心態(tài)與別人交流溝通，學(xué)會謙和、真誠、委婉、不厭其煩，切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩;期三：溝通一定要講究技巧，沒有技巧的溝通就象是沒加潤滑油的機(jī)器，很難想象會有多好的結(jié)果，沒有技巧的溝通往往會事與愿違。

當(dāng)然，在一學(xué)期的學(xué)習(xí)中，老師不僅教會了我們?nèi)绾闻c家人、朋友、同學(xué)、同事等對象交流，時而也會跟我們一起探討一些社會現(xiàn)象，猶如“小悅悅事件”，讓我們在沉思中洗滌心靈，更重要的是告訴我們要有一顆“感恩的心”，也許這是一個老話題，但是它是個永遠(yuǎn)珍貴的話題。在期末小組上臺演講中，我們“飛翔隊”在汪芳芳的帶領(lǐng)下，與全班同學(xué)一起再聆聽下感恩的妙言，愿永持感恩之心。

這世上正是因為有了溝通，語言才顯得那么美麗飛揚(yáng)，讓溝通走進(jìn)你我的生活，讓矛盾遠(yuǎn)離人間，愿和諧能走進(jìn)每一個人心里，結(jié)出美好的果實。

最后一節(jié)課，老師說“樂知之”是學(xué)習(xí)的更高境界，也許我還做到在所有方面“樂知之”，但我對《管理溝通》這么課可以說“樂知之”了，作為將要實習(xí)的我來說，我很感謝《管理溝通》這門課和講這門課的周老師，也謝謝我的班友們!溝通的一言一語都值得細(xì)細(xì)品味!

良好的溝通心得體會總結(jié)篇九

一位哲人說過：“沒有交際能力的人，就象陸地上的船，永遠(yuǎn)到不了人生的大海”。人的一生中都在溝通，不說話也是在溝通。認(rèn)識人，了解人，你就無所不能。學(xué)了蘇州大學(xué)江波教授的一課，收獲良多，啟發(fā)很大。

現(xiàn)實的世界是一個人與人構(gòu)成的世界。在日常的生活和工作中，我們的內(nèi)心或許時常會產(chǎn)生一種孤寂、渺小、自卑、困惑的感覺。這種感覺是我們不喜歡和不需要的。因為它消極，與成功的心理和勝利的人生背道而馳。

那么，一言以蔽之，問題就在于我們的心靈與這個世界沒有進(jìn)行有效的溝通。與這個世界溝通，實質(zhì)上就是與這個世界上的人進(jìn)行溝通，而且必須是有目的的溝通。可以說，無論我們在做什么，或者想做什么，要想獲得成功，必須學(xué)會善于與人溝通。

俗話說：兩軍相遇智者勝。千智萬智又以攻心為上。在人與人溝通和交往的過程中，人心可謂是最神秘莫測的世界。要打開人心這扇緊閉的大門，并非毫無辦法。只要我們以成功的原則為指導(dǎo)，并且切實掌握一些行之有效的技巧，自然就能很容易地敲開任何人心靈的大門。

在此，我們應(yīng)該牢記，打通人心的策略，不僅是靠理性的邏輯力量，而在很大程度上依賴于一個人的情商智術(shù)。

在我們掌握這些成功技巧之前，首先要做的就是：正確了解人和人的本性。這是我們致力于打開人心的大門和提高人際交往能力的開始。

良好的溝通心得體會總結(jié)篇十

下面是幾點自己的培訓(xùn)之后的體會，也算是給自己的目標(biāo)吧。

第一、行知匯元

行知匯元是大學(xué)出去實習(xí)培訓(xùn)的一家軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名稱，對于培訓(xùn)的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了，現(xiàn)在能夠記住的也就是這個名字了。名字非常好，行代表行動，知代表知識。知識很重要，但最主要的還是行動起來，只有行動起來，知識才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。當(dāng)時看老狐貍精的時候，感覺很新奇，很有道理，覺得收獲很多，不管是和陌生人交際，和領(lǐng)導(dǎo)下屬應(yīng)該采取什么行為，哪些事能做，哪些事不能做，也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓(xùn)課程，然后回顧這么些年自己的言行舉止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，無知，甚至有時候的行為會讓人感覺很憤怒。原來，所謂的溝通技巧，所謂的管理方式和自己并不遙遠(yuǎn)，他們影響著我生活的每一分每一秒，講師有幾次說起，他年輕時所做對現(xiàn)在的生活影響很大的行為，比如給領(lǐng)導(dǎo)搬家，比如給領(lǐng)導(dǎo)寫周報等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點睛的一件沒想到，敗筆到不少… 以后一定要謹(jǐn)記，慎言慎行！

第二、別太急于表現(xiàn)自己

第三、不要回避目光接觸

這一條其實是ter創(chuàng)始人jack dorsey的每日必做和不做清單里面的一項。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。

第四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免浮躁

第五、接受批評，不犯二過

前兩天，離職的同事走的時候沒有帶走領(lǐng)導(dǎo)送的書，書名叫做"敏捷無敵",我當(dāng)時說，要是我的話，我也不會要，這不明顯是說自己不夠敏捷嘛。這話是對人對事的，如果是其他人，我應(yīng)該也不會說這話，可仔細(xì)想想，送我，我還是會收的，不管什么原因，離沒離職，唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評。雖然自認(rèn)為還是能做到知錯，但接受批評還是欠缺了點。 還是不夠成熟！

最后，不要覺得太過于形式化，就不去做

其實還有很多問題，但不敢說了，怕問題太多，都沒有了改正的動力了，就暫時到這里吧… 而最后一條卻是目前最需要改正的問題！