隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

疫情期間干休所工作總結(jié) 抗擊新型肺炎疫情工作報告篇一

為有效預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，指導(dǎo)、落實和規(guī)范疫情預(yù)防處置工作，按照黨中央、國務(wù)院總體部署和省、市、縣有關(guān)工作安排，鄉(xiāng)黨委、政府切實提高政治站位，強化責(zé)任意識，落實防控措施。

一、主要應(yīng)對措施

(一)提高政治站位，全面靠實防控責(zé)任。充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性，嚴(yán)格落實黨政“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任，制定并修改完善了《zz新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作實施方案》，成立了由鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長為雙組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室、外來人員排查管控組、交通檢疫組、市場監(jiān)管組、物資保障組、宣傳及信息發(fā)布組、社會穩(wěn)控組、督查組“一辦七組”，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)疫情防控工作。召開黨委擴大會z次，領(lǐng)導(dǎo)小組會議z次，專題安排部署全鄉(xiāng)疫情防控工作。嚴(yán)格落實24小時值班值守制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，做好疫情日報告、零報告。立足全鄉(xiāng)點多、線長、面廣的實際，全鄉(xiāng)干部職工于1月27日(正月初三)全部到崗上班，全力參與各村流動人口摸排管理、科普宣傳引導(dǎo)、卡口監(jiān)測登記等工作，全力以赴做好轄區(qū)疫情防控工作，切實保障人民群眾健康，維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序。

(二)加強疫情監(jiān)測，嚴(yán)格落實防控措施。堅持立足于“早”、落實于“細(xì)”、關(guān)鍵在“防”的工作要求，細(xì)化防控方案、規(guī)范防控流程，切實加強各村疫情監(jiān)測、排查登記、上門接診和政策宣傳解釋，扎實做好相關(guān)人員隔離留觀和診療工作。一是抓牢重點人員管控。我鄉(xiāng)湖北返鄉(xiāng)人員共zz人，建立了涵蓋個人基本信息、來鄉(xiāng)時間、路線、車次、身體狀況監(jiān)測等信息的管理臺賬，按照鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)包抓和包村干部、醫(yī)護(hù)人員“三對一”動態(tài)監(jiān)測機制，采取居家隔離方式，每天由醫(yī)護(hù)人員上門對其進(jìn)行以體溫測量為主的身體狀況監(jiān)測2次，及時跟進(jìn)了解身體健康狀況，目前未發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等異常臨床表現(xiàn)者。同時，對留觀人員積極做好心理疏導(dǎo)工作。二是抓實流動人口摸排。全面強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，班子成員帶頭分片包干，立足春節(jié)期間人員流動大的實際，按照“四清三不”和“六個一”的管理要求，充分發(fā)揮“十戶聯(lián)防”工作機制優(yōu)勢，按照“網(wǎng)格化”模式，安排z個包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部對鄉(xiāng)域內(nèi)流入人員進(jìn)行系統(tǒng)摸排，建立管理工作臺賬，實行動態(tài)管理，按照摸排工作到村、到戶、到人剛性要求，以村為單位組織鄉(xiāng)村干部逐戶開展外來人員摸排核查，以“黨員干部過關(guān)”的責(zé)任感保障“百姓過節(jié)”的安全感。至目前，共摸排外來人員zz人，采取包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部“二對一”動態(tài)監(jiān)測，每天由包干人員通過入戶、電話、微信視頻等方式監(jiān)測上述人員身體狀況體溫，全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)體溫升高人員。同時，在全鄉(xiāng)共設(shè)立各類檢查站z個，其中，全封閉式z個。抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、衛(wèi)生院、派出所、護(hù)林站、各村兩委人員zz余人蹲點值守，對外來人員和出入村群眾進(jìn)行體溫監(jiān)測，并就路線、接觸人員、身體狀況等基礎(chǔ)信息進(jìn)行登記。三是抓好全社會人員管理。采取以會代訓(xùn)方式，對鄉(xiāng)村干部進(jìn)行防護(hù)措施培訓(xùn)。全面核查全鄉(xiāng)人員情況，對各村群眾居住地、基本生產(chǎn)生活情況逐戶核查，督促各村嚴(yán)控群眾出村走親訪友、聚會聚餐，引導(dǎo)群眾推遲或取消婚嫁等宴請活動zz起，從簡辦理喪事zz起、延期辦理z起。同時，關(guān)閉轄區(qū)內(nèi)全部餐館，對正常經(jīng)營的z戶商店和蔬菜店定時進(jìn)行消毒，對因生產(chǎn)所需返鄉(xiāng)的，嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、村級核查、鄉(xiāng)政府存檔審查制度，全力確保疫情防控工作扎實有效推進(jìn)。

(三)強化宣傳引導(dǎo)，構(gòu)建科學(xué)防控體系。按照“微信信息發(fā)起來、通知公告貼起來、橫幅標(biāo)語掛起來”的要求，堅持疫情、輿情兩手抓，以穩(wěn)定群眾思想為出發(fā)點，加強輿情收集、分析、監(jiān)測、研判，及時回應(yīng)群眾關(guān)注的熱點問題，引導(dǎo)廣大群眾正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。同時，大力發(fā)揮“群防群治”作用，村干部、黨員帶頭，堅持正面宣傳，引導(dǎo)群眾不信謠、不造謠、不傳謠，嚴(yán)密抓好意識形態(tài)工作，積極引導(dǎo)群眾理性科學(xué)防控。在zz個疫情監(jiān)測點張貼公示公告zz余份。以沿路沿線、主干道為重點，懸掛宣傳橫幅、開通電子屏z處。統(tǒng)一編寫微信信息z余條，推送轉(zhuǎn)發(fā)z余次，向群眾發(fā)放《zz新型冠狀病毒感染的肺炎聯(lián)防聯(lián)控倡議書》《致全鄉(xiāng)農(nóng)民朋友的一封信》《預(yù)防冠狀病毒需要做到這六條》等宣傳材料zz余份。不間斷通過微信群、公眾號等方式轉(zhuǎn)載溫馨提示短視頻、疫情防控小知識。

(四)優(yōu)化資源配置，夯實防控物資保障。堅持將預(yù)防關(guān)口前移，多渠道做好防護(hù)物資供應(yīng)，確保應(yīng)急保障需要和中長期物資儲備，至目前，統(tǒng)籌調(diào)配口罩、防護(hù)服、溫度計、噴霧器等醫(yī)療設(shè)備z件，消毒液z瓶、帳篷z頂。對全鄉(xiāng)醫(yī)療資源進(jìn)行了進(jìn)一步統(tǒng)籌配置，按照就近方便的原則，分片區(qū)對湖北返鄉(xiāng)人員進(jìn)行上門接診服務(wù)，在減少人員流動和避免交叉感染的同時，進(jìn)一步提高了轄區(qū)醫(yī)療資源的利用率。

二、存在的問題

一是部分群眾對肺炎疫情不重視，參與群防群治的積極性、自覺性不強，最大限度減少人員往來聚集困難依舊較大。二是開展疫情防控所需物資配備不到位，醫(yī)用外科口罩缺口較大，部分鄉(xiāng)村干部摸排登記存在一定風(fēng)險。三是zz個村道路已全部封閉，下一步群眾生產(chǎn)生活物資供應(yīng)可能存在困難。四是雖對鄉(xiāng)村干部進(jìn)行了短期以會代訓(xùn)，但防護(hù)知識依然缺乏。

三、下一步工作措施

(一)緊密配合，強化聯(lián)防聯(lián)控工作格局。切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，強化對“一辦七組”防控責(zé)任落實情況督查，全力做好轄區(qū)疫情防控工作。嚴(yán)格落實人員進(jìn)出管控，扎實做好信息登記和體溫監(jiān)測，切實做到人員不流動、不聚集。

(二)持續(xù)排查，摸清重點人員接觸底數(shù)。進(jìn)一步核實核查外來人員情況，確保數(shù)據(jù)真實可靠。嚴(yán)密監(jiān)測湖北來肅人員，嚴(yán)格落實防控措施，切實管控密切接觸人員，一旦出現(xiàn)異常情況，確保底數(shù)清、可控制。

(三)加大宣傳，全面普及疫情防控措施。采取懸掛橫幅、新媒體轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)放宣傳資料等形式，積極向全鄉(xiāng)廣大群眾宣傳普及疫情防控措施，告誡、勸阻群眾外出、走親串友，確保疫情可防可控。

(四)廣泛發(fā)動，形成全社會防控合力。充分發(fā)揮“十戶聯(lián)防”、聯(lián)戶長、網(wǎng)格員作用，由鄉(xiāng)村干部、黨員帶頭，積極引導(dǎo)群眾理性科學(xué)防控，同心協(xié)力、有力有效堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情期間干休所工作總結(jié) 抗擊新型肺炎疫情工作報告篇二

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理及松勁心態(tài)，時刻保持高度警惕，低風(fēng)險不等于零風(fēng)險，常態(tài)化防控不等于不防控。堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的原則，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下，不折不扣落實好常態(tài)化疫情防控工作，不可放松警惕、麻痹大意。繼續(xù)加強對工作人員的宣傳教育，統(tǒng)一思想，明確紀(jì)律，確保各項疫情防控措施不折不扣地執(zhí)行到位。

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所督促轄區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好來訪人員登記及粵康碼核查工作，對外來人員和車輛逐一登記信息，要求2021年5月7日后自廣州市荔灣區(qū)、深圳市鹽田區(qū)、龍崗區(qū)及其他中高風(fēng)險地區(qū)來(回)東莞人員，或健康碼、行程卡為紅碼或黃碼人員，必須持有7天內(nèi)有效核酸檢測陰性證明，第一時間向所在社區(qū)報備，若發(fā)現(xiàn)疑似癥狀需及時按規(guī)定進(jìn)行處置。

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所督促轄區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員，如無必要，請勿前往廣州市荔灣區(qū)及其他中高風(fēng)險地區(qū)。確需前往，務(wù)必做好個人防護(hù)，準(zhǔn)確記錄好活動軌跡并按照要求報備;返回東莞后，要按相關(guān)防控要求落實健康管理措施。

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所督促轄區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員，要響應(yīng)國家新冠病毒疫苗接種政策，積極宣傳疫苗接種的作用，積極配合疫苗接種，保護(hù)個人健康，降低感染和發(fā)病風(fēng)險，共同構(gòu)筑人群免疫屏障。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)要強化宣傳引導(dǎo)，在小區(qū)公告欄、進(jìn)出口以及其他顯眼位置張貼、擺放防疫相關(guān)政策和知識海報文件等方便住戶閱覽知悉，同時需密切關(guān)注政府權(quán)威部門發(fā)布的相關(guān)信息，及時通過微信公眾號、業(yè)主微信群、小區(qū)宣傳欄等途徑，科學(xué)宣傳疫情防護(hù)知識。

物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮作用，加強對物業(yè)企業(yè)的宣傳引導(dǎo)和督促提醒，倡導(dǎo)加強疫情防控期間行業(yè)自治自律，營造群策群力、聯(lián)防聯(lián)控的防控氛圍聲勢。

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所督促轄區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要進(jìn)一步建立和完善物業(yè)管理區(qū)域突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，務(wù)必完成編制，做到全覆蓋、保持動態(tài)更新和組織工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有條件的可開展一次演練，同時按照市衛(wèi)生防疫等部門要求，配合屬地政府及社區(qū)的防控及宣傳工作，加強聯(lián)防聯(lián)控，進(jìn)一步落實重大事件報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)管理區(qū)域內(nèi)有疑似病例或疫情發(fā)生的要按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。對因瞞報、謊報造成嚴(yán)重后果的，依法追究責(zé)任。

疫情期間干休所工作總結(jié) 抗擊新型肺炎疫情工作報告篇三

長沙市開福區(qū)湘雅路街道新湘路社區(qū)位于蔡鍔北路597號，辦公樓總面積436平方米。轄區(qū)東靠蔡鍔北路；南依湘春路；西抵鐵佛東街；北臨湘雅路，社區(qū)總面積為平方公里；社區(qū)居民總戶數(shù)1627戶，總?cè)藬?shù)4313人；社區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位7個，有省保險公司、湖南教育報刊社、湖南省民族事務(wù)委員會、湖南省安裝公司、長沙市電子工業(yè)技術(shù)學(xué)校、開福區(qū)建筑公司、撈刀河建筑公司及金泰國際大酒店。

社區(qū)的主要特點是：交通方便，駐社區(qū)的企事業(yè)單位較多，人口流動性較大，居民的綜合素質(zhì)相對較高，有一定的文化資源背景。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)

我們社區(qū)在街道城管辦的具體指導(dǎo)下，在對住戶進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，社區(qū)先后召開了居民組長會議、居民代表大會，征求居民意見，社區(qū)管理社會化意見征求表成立社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。提名并通過了社區(qū)主任任社區(qū)物業(yè)管理站主任的組織機構(gòu)，制定了物業(yè)管理工作的各項制度，制定了收費標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善了機制建設(shè)。

二、加強宣傳發(fā)動，形成多方合力

助，多方形成合力，為社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、引入專業(yè)管理公司，創(chuàng)新管理模式

xx年底，社區(qū)就開始進(jìn)行社區(qū)物業(yè)化的嘗試，經(jīng)過xx年一年的嘗試，由社區(qū)進(jìn)行管理的物業(yè)管理工作模式也取得了一定成績，不過，中間有幾點問題一直困擾著社區(qū)：一是社區(qū)精力有限，工作任務(wù)重、事情多的時候難以做到統(tǒng)籌兼顧；二是經(jīng)驗不足，管理不夠?qū)I(yè)，分工不明確，物管專業(yè)水準(zhǔn)還需提高；三是資金投入渠道有限，難以支持社區(qū)加大投入，而且房屋和化糞池、下水道等維修基金無保障，所收費用支持保潔和保安兩項就已捉襟見肘。

疫情期間干休所工作總結(jié) 抗擊新型肺炎疫情工作報告篇四

人文景觀類top20榜單受疫情影響，較去年發(fā)生較大變動。由歷史文化屬性較強的景區(qū)向城市動植物園轉(zhuǎn)變，大城市短距離周邊游成為主流。在此背景下，緊密結(jié)合時事熱點舉辦高頻次活動的成都大熊貓繁育研究基地，成為全年月度榜單和年度榜單的佼佼者。

2020年人文景觀類排名大范圍重新洗牌,變化巨大。與2019年度榜單相比,僅有其前7名中的6家景區(qū)單位繼續(xù)留存，并且除圓明園排名上升3位外，其余5家景區(qū)排名均呈現(xiàn)大幅度下降。上年度排名第三的天壇公園更是出人意料地跌出了top20榜單之外。2020年榜單新增了14家景區(qū)單位，其中半數(shù)是動物園。動物園成為本類景區(qū)排名中的中流砥柱。月報中這一特征也十分顯著。從5月份月報發(fā)布以來,每月上榜的動物園數(shù)量始終保持在6-8名之間，游客追捧熱度始終如一。這些動物園均位于一二線城市,一定程度上顯現(xiàn)出大城市客群對動物園類型景區(qū)的忠愛。

上年榜單以具有鮮明的中華文化符號和歷史、地理、文化特征的景區(qū)為主，這類景區(qū)知名度高、游客市場范圍廣，通常是目的地型景區(qū)。2020 年受疫情防控需要，跨省出游在4 月10 日至7 月14 日之間被明令禁止，導(dǎo)致目的地型景區(qū)失去優(yōu)勢，比如廈門鼓浪嶼、北京古北水鎮(zhèn)、黃山宏村、西安城墻、靈山小鎮(zhèn)拈花灣等景區(qū)單位2020 年度跌出前20 名。相應(yīng)地，城市周邊游成為主流，市內(nèi)景區(qū)成為出行首選。

2020全年，歡樂指數(shù)人文景觀類top20榜單中，共有40家景區(qū)單位入榜，其中，28家景區(qū)單位多次上榜，占比70%，僅12家景區(qū)單位是單次上榜。成都大熊貓繁育研究基地（以下簡稱大熊貓基地）、北京圓明園、成都動物園、北京野生動物園、南寧動物園、鄭州市動物園、北京八大處公園、沈陽北陵公園、蘇州拙政園自2020年5月歡樂指數(shù)月報發(fā)布以來，每月均上榜，共上榜9次（包含十一黃金周專題報告），市場表現(xiàn)始終良好。其中，除北京野生動物園、南寧動物園和沈陽北陵公園這三家景區(qū)單位，其余6家排名始終靠前，景區(qū)頭部效應(yīng)明顯。

2020年各月報中，大熊貓基地和圓明園交替成為分類排名第一，前者更成為年度同類型榜單首位。這兩家景區(qū)共同的特點是，緊密結(jié)合市場熱點，舉辦主題性推廣活動，并保持高頻次和參與性，維持市場熱度，擴大游客流量基礎(chǔ)。以大熊貓基地為例，景區(qū)結(jié)合抗疫主題，在5-8月期間，密集舉辦了“我們的約定——戰(zhàn)‘疫’主題大熊貓藝術(shù)品征集活動優(yōu)秀作品展”、“感恩白衣英雄，大熊貓生態(tài)親子春日體驗活動”、四川援湖北醫(yī)療隊看望認(rèn)養(yǎng)大熊貓“熱干面”“蛋烘糕”公益活動等主題性活動。此外，還陸續(xù)開展了恐龍主題的《侏羅紀(jì)世界：電影特展》中國首展，并且在省文化和旅游廳聯(lián)合川報全媒體的助力下，利用新媒體推出了《大熊貓棲息地·仙野追蹤之旅》、《熊貓考察官體驗之旅》等主題創(chuàng)意視頻。豐富的推廣活動以及新媒體的加持，確保大熊貓基地在線上持續(xù)走熱，品牌影響力持續(xù)擴大。

疫情期間干休所工作總結(jié) 抗擊新型肺炎疫情工作報告篇五

經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實習(xí)中提高運用知識的能力。

二. 研究目的：

了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。

三. 研究方法：

訪問法、資料收集法。

四.資料收集的方法：

網(wǎng)上收集。

五. 公司概況

1、 基本情況：

xx商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與xx西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線1、5公里，外環(huán)線3、5公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1、5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。

2、 公司簡介：

xx商業(yè)物流中心系xx商業(yè)儲運有限公司的子公司，隸屬xx一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。20xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。

3、 主要設(shè)施：

鏟車，中心擁有1、5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。

手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m*1、2m地臺板。

運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。

鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前xx商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。

集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。

4、 倉庫類型：

高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計24621平方米，可利用空間高度為7—8米， 1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉(zhuǎn)場地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。

樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。

易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。

其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

5、 倉儲系統(tǒng)服務(wù)：

市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。

貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。

隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。

上架陳列。對于市內(nèi)各大商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。

6、 倉儲系統(tǒng)服務(wù)：

常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。

存貨即時控制。有效的貨卡登記制度，可隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報、調(diào)整。定時觀察庫房條件，確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。

加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。

人員到達(dá)現(xiàn)場，可開始收發(fā)貨。

退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求，做到清點、分類、整理后方能入庫。

7、 信息系統(tǒng)服務(wù)：

物流信息系統(tǒng)設(shè)計。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)咨詢。

倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進(jìn)行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計。

運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對配送的要求。

銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積。

其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過wms，tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋，控制。客戶公司可通過電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。

8、 作業(yè)流程（以中國物流公司為例）：

進(jìn)倉：乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認(rèn)；甲方收貨時根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對，（如貨損，貨差，貨單不符將記入《進(jìn)倉單》）；二小時內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報表。

出倉：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時間，車隊名和所提貨品的貨號、數(shù)量；當(dāng)天車隊攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉，甲方根據(jù)乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字；完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》、《出倉單》歸檔。

劣勢：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過于龐大，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過于單一、死板，租金較高。

機遇：申博的成功必將給xx物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機，許多的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。

挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。

2、 企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費，造成客戶的流失，可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率，根據(jù)倉庫的實際利用情況進(jìn)行收費，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭取到了更多的客戶。

3、 鐵路專用線的使用效率不高，只要少數(shù)客戶選擇這一運輸方式，其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離、高密度的運輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。

4、 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中，但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。

5、 健全物流加工服務(wù)，流通加工也是物流的一項重要功能，作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工，將其同其他服務(wù)一起視作一個重要的利潤來源，提高服務(wù)的檔次與水平，重點抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理，吸引住長期客戶。

六.建議：

1.企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。

2.進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應(yīng)該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

3.要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

4.商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。

5.應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù)，把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以xx市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡(luò)。

6.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個難點。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流利潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。