總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

今年來，機械廠因勢應(yīng)變，果斷決策，團結(jié)帶領(lǐng)職工，內(nèi)抓管理，外拓市場，使經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高。企業(yè)發(fā)展進入了歷史最好時期。

今年以來，市場競爭更加激烈。機械廠集中優(yōu)勢力量、舉全廠之力尋求發(fā)展機遇，在煤礦、建材和液壓件產(chǎn)品銷售上實行了拉動經(jīng)濟增長的多元化銷售。整合出臺了以銷售網(wǎng)絡(luò)為核心發(fā)力點的營銷模式，實現(xiàn)了以單純的產(chǎn)品銷售向市場營銷、市場策劃、用戶服務(wù)等全面的營銷整合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，使網(wǎng)絡(luò)全面發(fā)力，形成了持續(xù)的終端多元銷售和競爭優(yōu)勢。

今年，工程機械市場一開局，并沒有出現(xiàn)一個大家期望的持續(xù)走高趨勢。但機廠人并不氣餒，他們認為事在人為，完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)產(chǎn)品進入市場運行的基礎(chǔ)界面，其構(gòu)造與功能決定著企業(yè)的品牌形象及其市場形成的導航能力。

因此，超前謀劃營銷戰(zhàn)略，重新調(diào)整市場布局，照樣可以開拓出工程機械市場的一片新天地。為此，他們重點圍繞對內(nèi)做活銷售、對外做大外貿(mào)的“兩大目標”，全方位拓展國內(nèi)外市場。首先，在國內(nèi)全面做活銷售。積極發(fā)揮工程機械營銷總公司的作用，把深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為提高銷售“龍頭”地位的基礎(chǔ)工程，加大對區(qū)域市場及現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)的整合力度。

建材機械市場這幾年風起云涌。受國家宏觀政策的影響，一些小水泥廠紛紛倒閉，直接影響了小型建材產(chǎn)品的銷售。機械廠快速調(diào)整思路，把大型管磨機、旋轉(zhuǎn)窯等建材機械產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售作為自己的主攻方向。今年來，他們注重發(fā)揮大磨大窯的生產(chǎn)線優(yōu)勢，積極用過硬的產(chǎn)品把市場做大。

今年來，全國電力市場持續(xù)緊張、電廠繼續(xù)擴大再生產(chǎn)的信息不斷。機械廠抓住這一市場機遇，積極利用電力機械產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，一方面積極鞏固省內(nèi)電力機械市場，服務(wù)好老用戶。先后簽訂了多地電廠的生產(chǎn)合同。一方面千方百計開發(fā)省外市場，提高銷售收入。

隨著機械廠生產(chǎn)任務(wù)的逐年遞增，對生產(chǎn)管理和設(shè)備的加工能力提出了新的要求。因此，他們有針對性的調(diào)整了生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，加大了設(shè)備的技改投入，強化技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)，較好的滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。

生產(chǎn)能力是一個綜合制造廠家的標志。它的效率高低，直接影響了用戶的信任度。近年來，機械廠重點加強核心生產(chǎn)能力建設(shè)。針對煤礦（電力）機械市場需求旺盛、建材機械市場需求增長的實際，加大技改投入，保證加工精度。進一步完善了工程機械、建材機械和煤礦機械“三大流水生產(chǎn)線”。

某市作為我國重要的工程機械加工基地，提出了建立全國工程機械城的目標。機廠人因勢應(yīng)變，搶抓國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的重大機遇，有計劃、分步驟地實施生產(chǎn)流程再造。促進了工程機械、煤礦（電力）機械、液壓機械、建設(shè)機械特色產(chǎn)業(yè)的形成；保證了大加工、大鑄鐵、大鉚焊、大裝配區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成了規(guī)模生產(chǎn)能力。其中，繼續(xù)擴建液壓件生產(chǎn)線，以提高液壓件生產(chǎn)能力，滿足液壓件產(chǎn)品銷售的需求；在徐州市城北開發(fā)區(qū)新上小型挖掘機生產(chǎn)項目，使批量生產(chǎn)指日可待。

今年來，結(jié)合市場變化，機械廠積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，運用先進技術(shù)改造提升廠原有傳統(tǒng)產(chǎn)品。超前培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展能帶動增長方式轉(zhuǎn)變、代表未來發(fā)展方向的新型煤礦（電力）機械、工程機械、液壓件和建材機械等產(chǎn)業(yè)，著力培育壯大擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的短線拳頭產(chǎn)品。鼓勵技術(shù)人員在產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計、質(zhì)量管理等方面與國際認證體系接軌，擴大與國內(nèi)外知名品牌的合作，提高“三工”產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。

知識是現(xiàn)代文明的引擎，人才是經(jīng)濟發(fā)展的動力。近年來，機械廠在前進的道路上，注重用新的模式高效率地激勵人才和使用人才。一方面，面向社會廣納賢才，借用外部的力量發(fā)展壯大自己，已取得了明顯成效。一方面用好自己的人才。對他們在政治上、經(jīng)濟上和生活上進行了真誠相助，造就了一大批技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟管理、資本運作以及電子信息等方面短缺的人才，使之成為推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主力軍。

有了人才，關(guān)鍵在于使用，讓他們在加快新產(chǎn)品開發(fā)中真正發(fā)揮作用。機械廠鼓勵科研人員、車間技術(shù)人員、技術(shù)工人自主開展課題研究，開發(fā)市場需要的新產(chǎn)品。對廠選中的有效益、有市場的項目，經(jīng)考查切實可行的，投入科研經(jīng)費進行扶持。逐步完善了新產(chǎn)品開發(fā)項目負責人制、招標制，允許專業(yè)技術(shù)人員以技術(shù)、專利等生產(chǎn)要素入股參與效益分配，對產(chǎn)品開發(fā)采取項目效益提成的激勵辦法。

與此同時，他們還廣泛與國內(nèi)外高校、研究機構(gòu)及企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新合作，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，促進了新產(chǎn)品的開發(fā)。在工程機械產(chǎn)品方面，目前正在進行新型裝載機開發(fā)設(shè)計工作；在煤礦機械產(chǎn)品方面，進行了重型支架的設(shè)計。在電力機械產(chǎn)品方面，進行了堆取料機的設(shè)計和電廠、鋼廠30部皮帶機的設(shè)計、投標工作。

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

細則如下：

一、節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

四、員工流動：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人()，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

總結(jié)

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

過去幾年以來，進廠第一次在連鑄部分維護幫派做鉗工，我的好工作，得到成績領(lǐng)導和員工的好評與肯定。20xx年12月工廠決定轉(zhuǎn)移到電源部分除塵部分從事鉗工工作，20xx年4月晉升為除塵維護安全人員和技術(shù)人員。主要任務(wù)是維護團隊的安全工作、團隊建設(shè)、設(shè)備日常維護、設(shè)備和零部件加工圖紙等，07年專業(yè)技術(shù)員，主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。我在自己的位置，提高自己的綜合能力，可以滿足工作的需要，不斷學習，傻瓜，同事的一致好評。近年來，隨著鋼鐵產(chǎn)量上升，增加技改項目，每個員工的工作質(zhì)量和效率，機械專業(yè)個人工作總結(jié)提出了更高的要求。面對除塵效果不好，設(shè)備周期短造成的緊張局面，沒有抱怨，而是以一種更充滿熱情，更多的士氣高，通常提前工作時間，延遲時間從工作，甚至放棄休假時間，細致的做好各項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)。

其次，引入行為05的轉(zhuǎn)換器系統(tǒng)污染濃度、管道容易生銹砂孔、閥門不容易維護，容易受到傷害的工作環(huán)境是復雜的，安全系數(shù)低，我提出集中排水改造工程，和專門的技術(shù)改造工作，完成第一次改善工作環(huán)境的工作職位和維護人員、操作方便和潤滑，減少成本的替代公司3500元/月。

xx年10月26日上午10點鐘在晚上，因為第二階段1#泥漿泵排出閥，2#泥漿泵帶老了，不能正常發(fā)送泥漿，可能導致池。領(lǐng)班向我報告情況后，我立刻沖到車間，兩個小時解決問題后，我回到家時是超過2o'早上鬧鐘，第二天按時上班。工廠和車間作為他們的第二個家，設(shè)備被認為是他們的親人，這種精神值得肯定，也為員工做了一個很好的例子。

6年11月參與煉鋼1#連鑄技術(shù)改造，主要負責動力泵安裝和管道網(wǎng)絡(luò)，和1#cc二次冷卻室管網(wǎng)和加工圖紙，貢獻個人的工廠。

7年提出和實現(xiàn)板框的水回收，利用酸和堿中和原理來降低除塵水的硬度，大大提高轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)量、減少試劑的成本和月的33900年，被選為工廠將突出的個人成本。

（1），重力脫水底部表面容易用洗水泥漿；

（2）訪問人孔，原始設(shè)計不合理標準化；

（3），錘陀支架不適合實際的他設(shè)計一套支架，等等。2#轉(zhuǎn)爐容量技術(shù)改造工作做出突出貢獻，貢獻個人的工廠。

08年7月在煉鋼1#爐能力技術(shù)改造工作，重點負責圖紙設(shè)計，完美的遺留1#爐施工過程，當前的除塵系統(tǒng)，他負責項目到位，所有達到建設(shè)標準，年底完成1#轉(zhuǎn)爐的技術(shù)改造鋪平了道路。

從8月到10月08年之前設(shè)計的二級除塵2機械專業(yè)個人工作總結(jié)#爐、爐除塵罩后沒有控制閥安裝后，并宣布計劃趕不上周期，以保證爐除塵效果，需要2#爐爐，爐后吸塵國家控制之前，所以我提出和設(shè)計氣動雙瓣閥和設(shè)計思想，主要回收三個氣動裝置，通過連桿使雙瓣閥實現(xiàn)靈活的同步開關(guān)的目的，和之前的實現(xiàn)2#爐、爐除塵罩后氣動雙瓣閥單獨控制。在項目實施后爐爐真空處理后在不同的時間可控，為爐吹同時保證除塵效果，使風量平衡控制，降低除塵風機負載，滿足設(shè)計目標，節(jié)省185000元。

沒有工作壓力，沒有權(quán)力，沒有困難不能把人堅強的意志，我是這樣的一個小鎮(zhèn)，自我加壓，研磨復合增長的年輕人在工作。鋼鐵產(chǎn)能的擴張，安全、維護技能，提出了新的更高的要求，針對新的需求，我只會增加這個集團廣播電視大學學習，并利用業(yè)余時間教自己缺乏知識，和實踐的原則設(shè)計鋼鐵廠和風扇的安裝操作和維護等系列，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，做所有的工作每個月的詳細總結(jié)，不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)。

針對維修中存在的問題，為了進一步提高員工的服務(wù)技能，加強團隊精神和合作精神，我積極組織維修人員多次技術(shù)盛會。可以進行論文結(jié)合實際，機械專業(yè)個人工作總結(jié)通過理論實踐結(jié)合，以及提高員工的技能，提高自己的能力。

面對取得的，我之前說的成績最后更嚴格的要求，更高的標準，做一個好工作，為企業(yè)，為他們的辛勤工作。

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

我的名字是xx，畢業(yè)于xxxxxxx，7月工作自20××年以來已近一年，在這近一年的工作和學習，接觸很多人和事，某機械專業(yè)新員工工作總結(jié)為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也知道有很多缺點需要改正自己。近一年來，在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)、在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了改進，現(xiàn)在我想今年，簡要總結(jié)工作、學習情況。

希望的生活，工作，我進入了葛洲壩集團機械船舶有限公司，某機械專業(yè)新員工工作總結(jié)有限公司在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、早退，紀律，自覺遵守工作制度；另一方面，熊艱辛和努力工作，主動性，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦工作的同時，積極協(xié)助其他同事的工作，并在工作的過程中促進其各方面的能力，在工作中學習最好的協(xié)助同事工作，從而豐富自己的工作經(jīng)驗，通過培訓，在一定程度上，提高我的各種能力。工作的細節(jié)，我看到公司正逐步做大做強，在目前的趨勢，我可以看到該公司將有一個輝煌的明天。作為一個新手，現(xiàn)在我能做的就是努力工作，讓自己在普通工作在自己的汗水，用自己的青春和熱情，使自己在基層得到更多鍛煉。

公司，因此，公司每一位同事是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說是一個寶貴的資產(chǎn)。記得當我第一次建筑設(shè)備工廠，某機械專業(yè)新員工工作總結(jié)工廠一切都是新的。因為我剛到公司，所以了解操作設(shè)備的知識是有限的，但是，在老師和我一起教廠長。工作充滿熱情，我逐漸熟悉設(shè)備的操作。雖然我剛剛開始，但我和其他年輕人一樣充滿對工作的熱情。盡快提高自己的專業(yè)知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我業(yè)余時間找相關(guān)的數(shù)據(jù)研究，理論結(jié)合實踐在短短兩個月內(nèi)讓我工廠的基本設(shè)備有一個真正的了解，為未來奠定了基礎(chǔ)。作為一個實習生，我經(jīng)常思考的問題是如何做好生產(chǎn)、與同事合作，尤其是期間的弧門，所以我經(jīng)常問新老師傅。花了一年時間在公司里，我與很多同事接觸，接觸到他（她）與此同時，我才知道什么叫“人員”。在社會和單位“人際交往能力”是一個深刻的知識。學習先進，我外行只能說：“誠實和努力工作！“在這個過程中，我參加了建筑設(shè)備工廠和觀音巖之前和之后的項目部門相關(guān)工作。之后，在學習的過程中，感受到了技術(shù)，但也意識到基層努力工作吧！

作為一個年輕的工人，在未來我的職業(yè)生涯還很長，學習的機會很多。作為一個團員，黨是我一直的夢想。為此我將盡我所能開發(fā)我的工作成果。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，某機械專業(yè)新員工工作總結(jié)保持優(yōu)點，缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天。我更希望通過公司全體員工的努力可以把彼此的頂部。時間過得真快，人的生命在歷史的長河中是如此的短暫，所以生活為了什么？我認為，開始自己的事業(yè)！人大約十后，事業(yè)上升到天空。雖然我還沒有三十，但為了事業(yè)，我愿意終身奮斗！

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

1、運行方面。堅持均衡生產(chǎn)和預(yù)防性檢修，成立了設(shè)備故障搶修小組，全年實施搶修192人次。加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，全年共查出問題3712條。推行了標準化檢修，降低了設(shè)備故障率。收集47個亮點工程的推廣項目，推廣應(yīng)用了42個。

2、設(shè)備配套和調(diào)劑方面。每周與生產(chǎn)單位、物供中心、維修中心及主管部門溝通一次，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計劃配套到位。盤點了各礦小型設(shè)備和大型材料，實現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬元。成立了對外調(diào)劑小組，出售設(shè)備42臺，變現(xiàn)資金4118萬元。

3、克服國產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設(shè)備大修，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù)。開始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開展了工時寫實。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標準。

4、技術(shù)方面。完成了4個自動化工作面的實施工作。組織了變頻驅(qū)動技術(shù)、五臂錨桿機等20多項新技術(shù)、新工藝研發(fā)、試用。組織召開“液壓支架質(zhì)量提升”研討會。完成膠帶機和支架技術(shù)標準的編制工作。組織完成30余項技術(shù)改造工作。對所開發(fā)的4萬余種國產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫進行了梳理。

5、信息化方面。獨立完成了北部區(qū)主運輸膠帶機、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實時監(jiān)測工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級和拓展工作。

6、檢測實驗室取得國家級認可證書，并通過陜西省計量認證。全年完成新到貨樣品檢測341次，檢測出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個點位，發(fā)現(xiàn)異常點位1390個。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。編寫的《鐵譜分析技術(shù)標準》和《在用膠帶機滾筒軸探傷技術(shù)標準》通過神華集團審核并認可。

1、加強黨建和政治理論學習

深入學習了各階段內(nèi)兩級公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺《設(shè)備管理中心黨建信息化實施方案》，形成黨建信息化工作模式。開展“黨員承諾制”活動，進一步增強黨組織的凝聚力。

我和班子成員也特別注意政治理論學習，加強個人修養(yǎng)。經(jīng)常認真學習兩級公司主要領(lǐng)導的講話精神，以便準確把握工作重點和工作方向。

2、加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)

制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實施方案》。定期廣泛征求了員工對領(lǐng)導班子的意見及建議，以便改進。針對領(lǐng)導班子和隊伍年輕化的特點，建立了領(lǐng)導班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績的全員三級評價機制。出臺《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓工作常態(tài)化。

3、加強隊伍黨風廉政建設(shè)

開展廉潔自律風險源辨識工作，確定了“外委大修、國產(chǎn)化項目確定、技術(shù)交流、設(shè)備尾款審批、索賠談判、設(shè)備調(diào)劑、檢測服務(wù)”七項管控重點，并制定了針對性措施。與各黨支部簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》。我個人恪盡職守，班子成員認真履行本職工作，嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項，全部由領(lǐng)導班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風正氣的良好風尚。

（1）設(shè)備運行管理依然處于被動應(yīng)對的局面，沒有形成合力主動出擊。對出現(xiàn)的新問題敏感性不強，不能將問題及時消除。

（2）設(shè)備調(diào)劑、配套仍然處于低水平運營階段，信息化、規(guī)范化、標準化、流程化作業(yè)和管理的機制有待進一步完善和提高。

（3）設(shè)備購置和配套的科學性依據(jù)不足，沒有形成成熟地、具有可操作性的標準和依據(jù)。

（4）設(shè)備大修管理超前性不足，計劃準確率低。

（5）技術(shù)管理突破性不強，設(shè)備改造敏銳性、深度不夠，技術(shù)升級的前瞻性不足。

改進措施：

（1）運行方面。加強事前預(yù)防，事中搶修，事后總結(jié)力度，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強化小問題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場運行管理意識。年力爭將設(shè)備故障率控制在0.4%以內(nèi)。

（2）加強溝通，實現(xiàn)設(shè)備配套“三無”，即無質(zhì)量問題、無延期、無投訴。引入vdm價值維修理念，完善設(shè)備報廢標準。

（3）完善大修工時定額系統(tǒng)，保障大修質(zhì)量、成本、工期。超前組織，加大協(xié)調(diào)力度，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套。

（4）組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項目”。組織實施7米支架降重措施，力爭今后采購的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術(shù)標準。研究提高綜連采單產(chǎn)單進能力的技術(shù)措施。

（5）推進礦井生產(chǎn)自動化，為安全生產(chǎn)做貢獻。

（6）擴展檢測試驗國家認可、省級計量認證項目。

（7）全面實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實物、eam、nc”三統(tǒng)一。

（8）創(chuàng)新機制，加強隊伍建設(shè)。

（1）面對千頭萬緒的機電設(shè)備管理，深感自己處理復雜問題的能力和經(jīng)驗不足，有待進一步提高。

（2）雖然員工的工作積極性很高，但我對他們要求的嚴格程度還不夠。

（3）與各單位的溝通還不夠，有許多長期存在的設(shè)備管理問題不能及時消除。

針對自己的不足，我將向領(lǐng)導學、向同志學、向廣大員工學，以提高個人素質(zhì)，提高自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。我將從小事做起，從自身做起，嚴格要求自己，自覺接受來自員工和組織的各方面監(jiān)督。我將勤動腦、勤思考，理論聯(lián)系實際，發(fā)揮特長，為神東的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

對于設(shè)備管理中心各項工作和我本人履職過程中存在的問題，懇請各位領(lǐng)導，各位同仁提出寶貴的批評意見。

謝謝大家！

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

一、工作學習方面

在工作學習方面，個人認為2014年是我工作技能的成長年，在專業(yè)技能、科研能力、材料組織書寫等方面得到長足進步。

（1）專業(yè)技能

2014年4月，參加公司內(nèi)部組織往復機實驗和學習。實驗學習期間，參與往復機拆卸/安裝、儀器使用，并對實驗特征進行學習和總結(jié)。通過參與往復機實驗，初步掌握了往復機狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)。

（2）科研能力

2014年12月，通過參與汽輪機專業(yè)培訓，受公司要求組織準備《****》科研項目工作。目前，已帶隊初步完成****大學調(diào)研工作，同時已于華****大學等單位取得聯(lián)系溝通，下一步將繼續(xù)開展項目前期調(diào)研。與此同時，已初步編寫項目論證報告，待公司組織討論、修改、完善。

（3）材料組織書寫能力

1 2014年，個人參與材料組織書寫方面的工作相對較多，如公司宣傳視頻制作、申報總公司科技進步獎、申報先進集體、申報優(yōu)秀黨支部、公司年初工作計劃、年終總結(jié)等材料。同時在公司宣傳工作方面，2014年發(fā)表新聞稿數(shù)量在狀態(tài)監(jiān)測分公司排名第一。

通過材料組織書寫工作，更加熟悉了公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司的發(fā)展文化，同時也更加熟悉了公司的專業(yè)技術(shù)和成果，更加督促自己努力工作，不斷提升自我。

二、思想團隊方面

作為一名中國共產(chǎn)黨員，在2014年不斷學習黨理論知識，在思想上更能跟進黨的思想路線，讓我更能以更高的標準要求自己，努力發(fā)揮黨員先進作用；工作中，加強與同事之間的溝通合作、積極配合協(xié)作，為公司發(fā)展貢獻自己的一份汗水。

同時作為團支部書記，2014年完成年初優(yōu)秀團員評選工作，順利組織參與機械中心2013年度團委優(yōu)秀團員大會。針對上級團組織制定的2014年度工作要求，積極宣傳降本增效意識，制定降本增效方案并監(jiān)督實施。

2014年，我更加清晰認識到公司努力實現(xiàn)“監(jiān)測指導維修、維修反饋監(jiān)測”的模式和進一步實現(xiàn)監(jiān)測指導設(shè)備管理的模式轉(zhuǎn)變的目標。通過學習和實踐總結(jié)，目前我已發(fā)表或參與共計3篇專業(yè)論文；2014年初，還被評為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨員。

二、展望

（1）繼續(xù)提升狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)技能

狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)是****公司發(fā)展的核心，也是個人提升發(fā)展的重要基石。雖然工作以來的技術(shù)積累和學習讓我慢慢成長起來，但距離一名合格的狀態(tài)監(jiān)測工程師，我還有更長的路要走。目前還有很多的內(nèi)容需要自己不斷的學習和提升，諸如提升狀態(tài)監(jiān)測報告質(zhì)量，學習和研究內(nèi)燃機監(jiān)測的成熟技術(shù)、燃氣輪機在線監(jiān)測技術(shù)等等。

（2）加強專業(yè)技術(shù)總結(jié)和制定學習規(guī)劃

隨著工作學習的積累，自己大腦的知識庫也在不斷的膨脹起來，如何讓充滿智慧的大腦高效、可靠的運轉(zhuǎn)也是我面臨的重要問題。為此個人認為只有不斷的總結(jié)過去的得與失、優(yōu)勢和不足、經(jīng)驗和規(guī)律等等，才能在以后的成長道路上走的更遠。目前，我還覺得做的不夠好，在總結(jié)狀態(tài)監(jiān)測經(jīng)驗等方面做的還不到位，下一步努力在更高層次的期刊/雜志發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文。

（3）提高個人的貢獻度

2 個人發(fā)展是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，而公司發(fā)展是更是個人發(fā)展的平臺。為了更好的提升自己、助推公司發(fā)展，要繼續(xù)做到以集體利益至上的理念和心態(tài)做事。為此，更進一步以一名先進黨員的思想和標準要求自己、以更友好的態(tài)度和同事相處、以更沉穩(wěn)的思想和積極的心態(tài)做事，為公司的發(fā)展做出自己的一份努力。

回顧匆匆走過的2014年，我們星光燦爛；走進2015年，我相信我能用自己的努力創(chuàng)造更加美麗的天空！

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2014年1月7日

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

時光飛逝，歲月如梭，20××年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20××，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發(fā)展的一年，有機肥市場良好，有機肥部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù)，自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

1.安裝、調(diào)試出口xx的有機肥設(shè)備。

xx之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊，克服當?shù)靥鞖庋谉岷秃芏嗖槐愕睦щy，在不到四周的時間內(nèi)將所有可安裝的設(shè)備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏經(jīng)驗，我們的安裝準備工作做的不夠好，設(shè)備安裝時出現(xiàn)了很多問題，讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節(jié)，一定會做得更好.爾后用我們的技術(shù)，服務(wù)，產(chǎn)品的用戶好評，在xx有機肥設(shè)備行業(yè)開拓出更大的市場。那么，我相信我們會從中受益。

2.參與設(shè)備工廠的跟單制造。

與工廠師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多動手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如，制造的嚴謹和嚴肅性。并且對xx的包裝系統(tǒng)設(shè)備，xx運料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深入的理解。

3.參與設(shè)備的安裝。

設(shè)備現(xiàn)場安裝時，我明顯感到自身能力的不足，同事承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對我很好的.磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝公司領(lǐng)導及同事教了我很多東西，因為這次的安裝，我成熟了很多。

4.作為安裝維修方面的負責人。

此有機肥項目，設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善，而且各方面因素多，對我也是一個嚴峻的考驗。工廠制造學習時，不懂的地方，師傅都會手把手的教我怎么做讓我學習，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了驗收出貸。目前，xx輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，等待總電源接入。

20x18年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了cad，caxa，solidworks等軟件，利用網(wǎng)絡(luò)進一步學習了機械原理，開闊了專業(yè)思路，提高了專業(yè)能力。學習的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的充分應(yīng)用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬等。

經(jīng)過工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：一個人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn)；一個人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來越開闊，我要在機械領(lǐng)域有所作為。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實事情并沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要。工作基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，沒有完全放開自己。

20x18年已匆匆離去，工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡實干的精神，＂點滴做起，追求完善＂，一個人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶做好服務(wù)，同時在工作的過程中，我們能感受出xx公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

歲月如梭，韶光易逝，重回首，xxxxx，攬盡風雨苦亦甜，過去的一年，我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天，團結(jié)協(xié)作、克服困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的發(fā)展默默奉獻著。

古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過往的一年，我們肩挑責任與擔當，步履雖沉，卻漸行漸穩(wěn)，當然，成績屬于過去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應(yīng)加強現(xiàn)場管理，強化管理措施，安排專人進行監(jiān)督檢查。人員管理方面：缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，建議16年在計件制的基礎(chǔ)上實行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法，即領(lǐng)多少料，出多少成品，嚴格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優(yōu)化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。機制體制改善方面：優(yōu)化績效考核辦法，以質(zhì)量、高效、成本為基礎(chǔ)，對于達不到合格線的要適當處罰，對于合格率高的也需做出相應(yīng)獎勵。安全生產(chǎn)方面：建議超前防范，關(guān)口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位，重點加以控制，突出預(yù)防為主的方針，以達到零事故、零安全隱患的目的。

勞動紀律方面：嚴格執(zhí)行考勤相關(guān)制度規(guī)定，對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對非工作事由串崗者提出警告批評，加強勞保用品佩戴監(jiān)督，對違規(guī)操作造成財產(chǎn)損失的也需給予相應(yīng)處罰。

新的起點，我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術(shù)過硬的優(yōu)良作風，做好公司發(fā)展道路上的排頭兵，年關(guān)漸近，再次，我代表機加工車間，祝大家新年財源廣，銀樹呈祥花果碩。

機械車位工作視頻 機械生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言，這是值得總結(jié)和回味的一年。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經(jīng)歷了離別與廝守，讓我對現(xiàn)在的生活更加珍惜;經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛，讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的.成長;經(jīng)歷了幫助與體諒，讓我更懂得團隊的溫暖。

1.對工作的態(tài)度上，以前設(shè)計產(chǎn)品只考慮機械部分的設(shè)計，沒有考慮走線、安裝和調(diào)試。最近幾次的設(shè)計工作在這方面都有了比較大的改進。

2.在處理問題的方法上，以前總是怕領(lǐng)導和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決。現(xiàn)在學會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來，征得大家的認可后再去實施，這樣才能保證百密一疏。

3.設(shè)計產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適，沒有考慮產(chǎn)品外觀，最近幾次設(shè)計的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

今年的主要工作有以下幾個方面。

1.完善3.0版本標線器(帶l型連接板)

從年初開始，我公司生產(chǎn)的常規(guī)標線器從2.0版本(不帶l型板)切換至3.0版本(帶l型板)。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適，導致螺釘選取不便;調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平，更換成了機米螺釘;撥桿螺釘太短等等。

經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進。3.0版本標線器(帶l型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。

2.開發(fā)控制部分單獨開蓋標線器

由于我們標線器控制部分和燈標部分為一體，客戶在接線和檢修時需要將標線器整個上殼體打開，給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領(lǐng)導的提議下，我們開發(fā)出了。控制部分單獨開蓋標線器。

這款標線器將控制部分和燈標部分的上殼體分開，這樣在現(xiàn)場接線和檢驗就可以只打開控制部分。并且增加了氣動支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復雜，控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。

3.開發(fā)了5個燈的標線器

客戶需要將兩個標線器放入一個箱體內(nèi)，要求一個標線器打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心，為客戶量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

4.完成德國大陸項目標線器

由于客戶需求的激光燈體積大，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。設(shè)計上開發(fā)思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下，并且沒有影響標線器的性能和外觀。由于l型板割掉，加工和調(diào)試難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產(chǎn)品出主意。

該項目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團結(jié)創(chuàng)新的精神。

5.完成高端標線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

高端標線器產(chǎn)品推向市場，使我公司生產(chǎn)的標線器邁向了一個新的臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。

在這一年的工作中，出現(xiàn)了很多失誤的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.不認真、不細心，常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L度數(shù)量標注錯誤、圖紙的方向錯誤等低級問題。

2.沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設(shè)計的一些產(chǎn)品，零件難加工、裝配不方便、調(diào)試困難。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品，沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試，導致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

3.沒有對工作進行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件，出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況。

1.改掉自己不認真不仔細的毛病，對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個零件的標注都要有依據(jù)，如表面處理，必須與外協(xié)廠家確定，保證設(shè)計的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標注必須與公司相關(guān)人員探討，確保零件裝配沒問題。

2.對站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設(shè)計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進行充分的了解。學習了解更多加工零件方法，可以讓自己設(shè)計的產(chǎn)品能節(jié)約加工時間和加工成本。

3.做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時間安排一天的工作，將重點、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯。