時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

文旅工作總結及計劃文旅工作匯報材料篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、重點工作完成情況

（一）黨風廉政呈現(xiàn)新氣象

一是重視程度到位。主要領導作為黨建工作第一責任人，始終堅持把責任放在心上、抓在手上、落實在行動上.及時制定了黨總支《2021年黨建工作要點》、《2021年意識形態(tài)工作計劃》等制度，并及時下發(fā)至各黨支部。二是職責落實到位。主要負責人堅持以身作則、率先垂范，帶頭落實全面從嚴治黨各項規(guī)定，做到全面從嚴治黨各項工作逢會必講、逢提必談。黨總支委員在抓好單位業(yè)務的同時，認真履行管黨治黨責任，自覺履行相關責任，加強對黨員干部日常行為的常態(tài)化管理和監(jiān)督。三是制度落實到位。加強和規(guī)范“三會一課”、黨員調入調出、黨費收繳、黨員固定日活動等組織管理制度建設，對所屬黨員有關情況進行全面核對，實施動態(tài)管理。（2）“三載體”，夯實黨建工作基礎。一是加強集團組織建設。按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，以落實“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求為抓手，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年以來，共開展黨史專題研討x次；組織開展固定主題黨日活動x次。二是突出抓好黨員隊伍建設。嚴格落實《中國***黨員教育管理工作條例》，不斷增強隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力，本年度共開展“為群眾辦實事”等x次。組織干部職工全力以赴配合抗洪搶險督導工作，參加志愿活動xx余次。

始終把思想政治建設擺在黨建工作的首位，以建設“先進黨總支”為目標，深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動。要求黨員每年參加本單位集中教育活動時間在100天以上。今年以來，結合“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”主題教育通過觀看錄像、上黨課、開座談會等形式多樣、內容豐富的學習，提高了黨員的政治思想素質和理論水平。組織黨員集中學習x余次。深入了解黨的百年奮斗史，深化對馬克思主義中國化成果特別是***新時代中國特色社會主義思想的理解。（ 當前隱藏內容免費查看2）重溝通，談心談話到位。健全廉政談話全覆蓋，采取個人談話和集體約談相結合的方式，對下屬工作人員和一線職工談話提醒一年不得少于兩次，每次談話必須形成書面記錄。包括重點工作、工程項目實施前、中、后期涉及管理人員的廉政談話教育等。2021年以來，班子成員與分管領導談心談話x余次，班子成員與分管領導工作人員談心談話x次，部（室）負責人與所在部（室）工作人員每季度進行一次談話，掌握思想軌跡，增進感情交流，凝聚工作合力。

（1）全面完善群團組織建設。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建，充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢和作用，動員和組織機關干部職工、青年婦女圍繞保護文旅工作獻智獻力、爭創(chuàng)一流業(yè)績。本年度，x公司開展“生活垃圾分類培訓會”；組織干部職工參加大合唱，百團大賽等黨工群各類活動x次，堅持春節(jié)、高溫季節(jié)慰問困難黨員、一線干部職工x余人次，使廣大干部職工切身感覺到組織的溫暖，不斷激發(fā)廣大干部職工奮發(fā)向上的內動力。（2）努力完善好黨建工作的新理念。按照上級黨工群黨建工作要點要求，組織全體黨員干部圍繞新形勢、新要求以及黨建工作的重點，周密謀劃全年的黨建工作。從開展“三會一課”等方面入手，制定了組織、宣傳、紀檢等工作計劃，致力于促進黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

（二）國企改革踐行新方向

針對公司人事制度不規(guī)范的相關情況，按照xxx集團三項制度改革相關要求，對集團總部及所屬子公司進行了相關改革，組織進行全員崗位測評、綜合測評、競崗考試、中層競崗面試等環(huán)節(jié)，并根據(jù)員工的特點及崗位需求，合理安排相關人員，營造了良好的競爭氛圍，有效的提高了工作效率。

針對2020年以來，因公司整合人員流動性大的客觀情況，全面核查所屬員工檔案信息，對檔案進行全面整理，對信息缺失的檔案重新進行補充及校對。同時對相關離職調崗員工的合同進行清理、合同再簽等工作，并形成了統(tǒng)一規(guī)范的勞動合同檔案，保證公司相關人事工作的有效開展。

在進行人事制度改革的基礎上，針對不同的崗位性質及工作復雜程度，按照xxx集團相關要求及標準，在科學分析的基礎上，制定合理的薪酬體系，在保證公平的條件下，讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

（三）xx運營激發(fā)新活力

（1）注重xx團隊游客市場開拓。與國內200余家xxx完成簽約進行深度合作，通過推出xx時令性旅游亮點、推廣xx大型主題活動、批量采購xx資源、以及豐富ota產品拓寬銷售渠道等方面，全面推出省內周邊游線路產品，大力輸送團隊游客。（2）深化本地政企單位市場開拓。通過名錄電話拜訪，制定詳細的拓展計劃，出差拜訪常德市政府機關，開展城發(fā)集團內循環(huán)、設計廉政教育產品等一系列舉措，大力開拓常德本地市場。（3）強化研學團隊市場產品開發(fā)。今年研學板塊取得了歷史性的突破，截至目前，研學團隊已突破x萬人。2021年秋季研學檔期即將到來，長株潭地區(qū)、常德地區(qū)重點合作客戶均已上架xx的研學產品。（4）積極推動旅游市場復蘇進程。2021年8月xx因疫情爆發(fā)閉園近一個月，重新開園后，xx積極開展旅游市場復蘇工作，出臺針對醫(yī)護人員、奧運健兒、酒店民宿等多項優(yōu)惠政策，積極對接常德市總工會拓展政企單位業(yè)務，并趁都市文化旅游節(jié)東風出臺多項優(yōu)惠政策力爭省內旅游市場份額。

（1）充分利用自有平臺進行推廣。2021年共發(fā)布微信推文x條，官網更新信息x條，微博更新x條，自行拍攝發(fā)布短視頻x余條，實現(xiàn)了疫情防控、活動推廣、政策發(fā)布、xx亮點等信息的及時更新。（2）展開多家媒體平臺深度合作。新浪、網易、騰訊、紅網、鳳凰網等20多家網絡媒體對xx的活動及其它信息進行發(fā)文轉載，共計約x次。全年上央視1套、2套、4套、13套、17套共x次，上湖南衛(wèi)視、湖南都市、湖南經視等省級頻道x次，在全國范圍內樹立了良好的品牌形象。（3）積極探索宣傳營銷創(chuàng)新方式。拍攝發(fā)布x余條短視頻，展示xx美景，吸引游客前來參觀。首次嘗試了抖音網紅效應，利用常德、長沙兩地抖音網紅賬號通過短視頻的方式推介xxx品牌，并發(fā)布旅行攻略，提升引流效率。

（四）重點業(yè)務邁上新臺階

在xxx集團的堅強支持與悉心指導下，堅決貫徹落實市委市政府“三高四新”戰(zhàn)略，實現(xiàn)xxx國家5a級旅游xx跨越式發(fā)展。以“招大引強”作為主要突破口，重點針對xxxxx文旅產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作事宜，積極對接國內知名旅游企業(yè)和文旅媒體企業(yè)。2021年3月，xxxxx與湖南廣電達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，并選定xxx旅游區(qū)白鱗洲作為《向往的生活》第五季的拍攝地，2021年4月23日，《向往的生活》第五季正式在湖南衛(wèi)視上演，收視率均創(chuàng)下同期同類節(jié)目新高。2021年與常德市境中文化旅游有限公司合作，在xxxxx五柳館引進了沉浸式互動體驗劇《湘遇xxx》，于2021年3月16日正式對外營業(yè)，演出節(jié)目受到游客普遍歡迎，多次登上央視及各大知名媒體。

完成“1658”系列一次性桶裝水委托代工，解決了桶裝水品類單一的問題，有效的滿足了市場的需求，為鞏固和擴大“1658”市場影響力奠定了良好基礎。同時完成了“原型地xxx”32類商標注冊與45類版權申請20款商品外觀專利申請。2021年xxx文創(chuàng)生活館市區(qū)首店啟動運營，開發(fā)上市9大系列共120款旅游商品，堅定地從“產品自信”走向“品牌自信”。

為提升xxxxx整體接待能力，構建食、宿、玩、樂，于一體的康養(yǎng)基地，按照市委、市政府及xxx集團的統(tǒng)一部署，xxx主題度假酒店項目于2021年5月正式啟動，目前，該項目已完成施工圍擋，下一步，將按照計劃穩(wěn)步推進該項目的施工建設。

（五）項目工程取得新突破

目前，x個項目涉及x宗老國有土地已完成選址、劃撥及用地規(guī)劃許可證。x個項目不涉及老國有土地現(xiàn)已完成不動產登記證辦理。已辦理土地證x本。x個項目涉及老國有土地，新國有土地不動產登記x本。

同時資產辦證x個項目x個項目涉及房產，目前已完成x個項目建筑單體測量工作，x個項目的方案設計圖已報自規(guī)局正在審批，項目核面工作正在進行。

累計完成工程費評審的項目共計xx個，剩余項目x個。其中xxx棚改一期正在復審對審，桃仙路二期項目正在由市財評審計出具審計報告或意見，桃源山項目正在由施工單位和初審對賬，環(huán)湖東路污水管網應急修復工程已移交給復審單位復審。

xxxxx5a創(chuàng)建—環(huán)道與公廁提質改造項目、xxxxx5a創(chuàng)建—基礎設施提質改造項目已全部驗收完成。xxx主題度假酒店項目目前已完成了項目備案、項目地塊摘牌、土地出讓合同簽訂、土地出讓金繳納、項目地塊地形測繪、概念規(guī)策劃方案編制、施工圍墻工程等工作。

（六）安全防控實施新舉措

2021年，xxxx組織全面安全生產大檢查（兼安全生產專項檢查）十余次，并督促各子公司對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。全年度共組織安保員培訓xx次，消防實操訓練xx余次，消防實操聯(lián)合演練x次，組織反恐防暴培訓、演練x次，聯(lián)合組織疫情防控培訓、演練x次，舉辦重要安全知識文件講座和培訓x次。

2021年8月，面對突發(fā)情況，xxxx集團在區(qū)管委的統(tǒng)一部署下，全力投入疫情防控工作。第一時間開展全員檢測，同時對相關人員實施集中隔離，集團所屬員工均進行核酸檢測x次以上（含x次），共計超過xx人次，隔離xx人，無陽性病例報告。同時積極協(xié)同有關單位排查人員信息近萬條，完成公司員工及外聘單位疫苗接種超過xx人次。實施常態(tài)化管控后，積極引導員工安全上崗，加強崗位疫情防控，在xx各入口設立體溫監(jiān)測點，引導游客進行“三查”工作，落實提倡佩戴口罩和檢測體溫同行的防控機制。

二、存在的問題及舉措

部分“6＋1”項目和重點配套工程前期手續(xù)不完善（不動產登記證、工程規(guī)劃許可、消防設計備案），從而影響項目消防驗收備案、竣工驗收備案、聯(lián)合驗收等手續(xù)，今年已完善不動產登記證，但工程規(guī)劃許可、消防驗收等工作辦理難度較大。公司將繼續(xù)加大相關工作力度，加強與相關主管部門的溝通，按照相關制度與要求，持續(xù)推動資產辦證工作。

由于飲用水生產設施設備等資產注入xxxxx公司的工作尚未完成，暫時無法提供資產證明材料，按照飲用水生產許可等相關證照辦理要求，目前尚不具備證照辦理條件，該狀況制約了xxxxx公司飲用水產銷工作開展。后續(xù)xxxxxx將協(xié)同xxxxx公司密切對接相關單位，加快資產注入等相關工作的推進進度。

xxxxx歷史文化底蘊深厚，但體驗性不高、xx吸引力不足是客觀存在的現(xiàn)實情況。雖然近年來，xx不斷致力于改善xx體驗性項目，新奇的特色游玩項目，受到了廣大游客的一致好評，但對于年輕消費群體的對應性依然較弱。xx將持續(xù)完善相關招商引資政策，不斷引進相關優(yōu)質資源，開發(fā)新的游玩體驗性項目，并持續(xù)改善現(xiàn)有體驗性設施，提升游客體驗度。

三、明年工作計劃

（一）強化黨建廉政樹立優(yōu)良政治氛圍

以***新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，圍繞黨代會報告中多個方面促進文旅產業(yè)的發(fā)展契機，堅決貫徹市委、市政府、區(qū)管委相關戰(zhàn)略部署，進一步加強領導班子建設、基礎黨組織建設、黨員干部隊伍建設。

一方面不斷加強黨員政治理論與業(yè)務知識的學習，不斷提升自身的政治和專業(yè)知識水平；另一方面在實際工作中互相學習，搞好黨內的“傳帶幫”工作，使黨員的整體素質得到提高，在政治上更加成熟。

堅持黨建工作和業(yè)務工作“兩手抓”，“兩手都要硬”，以強黨建凝聚核心、以抓黨建形成合力，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，助推各項重點工作克難攻堅，促進文旅板塊工作又快又好發(fā)展。

廣泛開展“道德模范在身邊”、身邊好人推薦評議、“我們的節(jié)日”等活動，深入開展公民道德建設工作，推進誠信建設制度化。繼續(xù)加強公益廣告展播工作，推動意識形態(tài)具體化、鮮活化、文藝化。

嚴格執(zhí)行執(zhí)行***八項規(guī)定精神及省市有關實施細則，密切關注享樂主義、奢靡之風的新動向新表現(xiàn)，堅決克服形式主義、官僚主義。用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，激勵黨員干部清正廉潔干事。

（二）貫徹戰(zhàn)略部署，穩(wěn)步推進重點項目

堅決貫徹市委、市政府“三高四新”戰(zhàn)略要求，實現(xiàn)xxx國家5a級旅游xx跨越式發(fā)展，繼續(xù)推動xx與知名文旅企業(yè)的深度合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，共同投資，對xx進行全面提質改造，推出多種有利于提高經濟效益的xx體驗性項目和文創(chuàng)產品。

貫徹落實市委、市政府有關戰(zhàn)略部署，按照既定的目標及時間節(jié)點，充分動員各方力量，穩(wěn)步推進xxx主題度假酒店項目的持續(xù)開展，實現(xiàn)xx硬件設施及服務水平的飛躍式發(fā)展。

以相關戰(zhàn)略合作為契機，以xxxxx作為常德市旅游龍頭，整合全市其他優(yōu)質旅游資源，戰(zhàn)略布局新的文旅項目，推進區(qū)域性文旅產業(yè)生態(tài)產業(yè)鏈建設，共同打造常德市文旅上市平臺，為常德市建設全國大健康產業(yè)基地，開好頭、搭好臺。

（三）完善內部體制不斷提升管理水平

繼續(xù)以公司三項制度改革為指導，不斷改革完善公司內部制度，減少層級，推進公司扁平化管理，提升員工工作效率。同時拓展招聘渠道，結合線上線下平臺，建立人員招聘臺賬，引進高科技人才，助力公司經營創(chuàng)收。

鞏固提升三項制度改革取得的良好成果，并通過新的方式持續(xù)降低公司人工成本，有序推進勞務派遣外包試點工作，降低用工風險，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，為公司扭虧增盈奠定堅實的基礎。

建立目標責任、督查推進、考核獎懲三個體系，將督查推進和正向激勵緊密結合，完善督查考核工作體系，以目標績效為標尺，體現(xiàn)優(yōu)劣，獎勤懲懶，獎優(yōu)罰劣，通過嚴格督查考核鼓勵員工做事，推進員工主動作為，推動公司各項決策落地生根。

制定詳細的培訓計劃，定期安排員工參加各種學習培訓及研討會等，提高員工專業(yè)技能。組織外部專家前來公司對員工進行專項技能培訓。擬建立員工援助計劃，幫助員工進行壓力測評，及時疏導。優(yōu)化內部講師隊伍，完善新員工入職培訓課程，并按要求及時審核、更新、完善員工檔案。

（四）緊抓市場營銷深入開展品牌宣傳

2022年市場活動以全年營銷目標任務為導向，深度挖掘xx文化，創(chuàng)新演藝產品及活動呈現(xiàn)xx特色，合理分配資源，新創(chuàng)xx產品、策劃與時俱進的活動方案。按季節(jié)劃分，確保每季度一個大型活動穿插小型活動。

（1）根據(jù)市場情況成立多個銷售拓展小組。對原辦事處的設定視情況進行調整，周邊省份如湖北、江西、重慶等地視情況設立業(yè)務辦事處，并派遣專人進行常駐，指標到組，責任到人，有效激勵。同時持續(xù)深入鞏固湖南省內的常德市、長株潭、張家界等周邊市場，將周邊市場為中心做細做深做實，再輻射省外市場。（2）聚焦研學市場。積極做好接待工作。制定多種研學產品，豐富xx內學生團整體的接待內容，同時優(yōu)化學生團接待流程，合理規(guī)劃線路。尋求與大學學生會等學生機構的合作，針對本地大學生市場售賣年卡。同時結合直通車專線巴士，拓展市外大學生市場。并在校園網站、學生交流網站發(fā)布xx宣傳信息。

以“心靈的故鄉(xiāng)”為主題，宣傳歷史文化底蘊特色，將xxx歷史、詩歌、田園、自然等因素傳播開來，進一步塑造文化xx形象。宣傳對象將以青中年為主，逐步加強在抖音、視頻號上的投入，同時在常德市、長沙市增持部分實體廣告，長期展示xxx品牌。

（五）立足市場需求，努力提升服務品質

做好重大節(jié)日車輛安全檢查、隱患排查、日常服務接待等工作，開展車船安全應急演練，抓好日常管理工作，提升人員綜合素質，并積極探索游覽車與xx運營相結合的經營新路子。

通過演藝帶動經營銷售、思考聯(lián)動經營。整合現(xiàn)有資源，成立xxx專屬藝術團，節(jié)約公司成本，靈活可控。招募及培養(yǎng)演藝專業(yè)業(yè)務人員，配置完善，提供工作效率。一崗多能，兼職演出，流動輪崗，降低人力成本。設計思考、策劃創(chuàng)新一批投入成本低、運營人員少、游客體驗佳、演出效果好的演藝產品。

購置機械器材、成立自屬綠化養(yǎng)護隊伍，將綠化版塊業(yè)務打造公司主營業(yè)務之一，做大做強，參與市場競爭對外輸出服務。加強苗圃建設，保留位置條件較好的苗圃，同時強化園林綠化養(yǎng)護管理，減少苗圃損失。

對市政、環(huán)衛(wèi)保潔按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

（六）應對市場挑戰(zhàn)，防范化解債務風險

按照區(qū)管委會及相關主管單位的工作要求，應對公司發(fā)展新局面，防范化解地方政府性債務風險。

按省、市財政局金融辦要求，按質按期完成各項報表及全口徑債務監(jiān)測平臺的數(shù)據(jù)提交和上報工作。

做好工程項目結算資金的統(tǒng)籌以及當年還本付息資金來源的考量，積極向有關主管部門匯報資金留存現(xiàn)狀，合理安排還本付息，保持公司良好的征信記錄。

全面配合有關主管部門融資發(fā)債、審計及其他工作，做到信息及時反饋和充分溝通交流，化風險于未然。

文旅工作總結及計劃文旅工作匯報材料篇二

某文旅體局2019年工作總結及2020年工作計劃
2019年，我局深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，圍繞建設五大發(fā)展美好xx，著力加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系，著力推進體育強市工作，著力加強文化旅游體育事業(yè)管理，較好地完成了全年各項工作任務。

一、實施文化惠民工程
堅持基本公共文化服務標準化、均等化，推動文化惠民項目與群眾文化需求有效對接，提升公共文化服務水平。

一是實施“公共文化場館免費開放”項目。我局和區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)〈2019年xx區(qū)公共文化場館免費開放實施方案〉的通知》(xx號)，組織全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和區(qū)圖書館、區(qū)文化館實施免費開放，做到服務內容明確、保障機制完善、設施利用率明顯提高。區(qū)文化館開展活動xx次，服務xx余人次;區(qū)圖書館開展活動x次，服務xx余人次;xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合文化站服務xx余人次。

二是實施“農村文化建設專項補助”項目。我局和區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)〈2019年xx區(qū)農村文化建設專項補助實施方案〉的通知》(xx號)，安排全區(qū)141個村實施這項文化民生工程，加強文化民生工程資金統(tǒng)籌管理，有序推進了文化信息共享工程、農家書屋開放、農村文化活動、農村體育活動等各項工作，豐富了農村群眾的精神文化生活，提升了農村公共文化服務水平。完成xx場“送戲進萬村”演出任務，舉辦70場農村體育活動。

二、建設公共服務項目
堅持基本公共文化服務標準化、均等化，統(tǒng)籌服務設施網絡建設，提升公共文化基礎設施水平。

一是實施農村公益電影放映項目。2019年農村公益電影放映調整出民生工程實施范圍，作為一項公益活動實施，已經完成全區(qū)xxx個村1692場農村公益電影放映任務。實施平圩鎮(zhèn)謝圩村固定電影放映點建設項目，省局投資項目資金8萬元，目前已經建成，等待上級驗收。

二是實施行xx區(qū)村級文化活動室項目。統(tǒng)籌使用項目資金xx萬元，按標準采購文化活動室器材，建成行xx區(qū)xx個村級文化活動室。

三是推進基層綜合文化服務中心建設。召開了動員會，下發(fā)了《xx區(qū)文化旅游體育局關于全區(qū)基層綜合文化服務中心(行xx區(qū)基層綜合文化服務中心)建設工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務分解的通知》(x文旅體〔2019〕x號)，明確基層綜合文化服務中心建設的主體責任。全區(qū)建成xx個村(居)綜合文化服務中心(2018年xx個，2019年xxx個)，完成了建成70﹪的任務。

三、加強文化管理工作
堅定文化自信，堅持“二為方向”和“雙百方針”，弘揚社會主義核心價值觀，推動文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展。

一是舉辦群眾文化活動。區(qū)委宣傳部、區(qū)文旅體局、xx區(qū)文明辦聯(lián)合舉辦xx區(qū)新時代文明實踐中心系列活動“xx市群眾性舞蹈大賽xx區(qū)分賽”;配合區(qū)委宣傳部開展“三下鄉(xiāng)”活動，為貧困戶送春聯(lián);舉辦迎新春區(qū)機關撲克牌摜蛋比賽;xx區(qū)人民政府婦女兒童工作委員會主辦，區(qū)文化旅游體育局、區(qū)教育局、區(qū)婦女聯(lián)合會和共青團xx區(qū)委承辦的2019年“六·一”少兒文藝調演活動如期舉辦，選送舞蹈《xxx》參加市“六·一”少兒演出并榮獲三等獎。開展文化志愿服務活動，以“百館(站)千村文化結對”活動為平臺，組織文化志愿者下基礎輔導x次，輔導群眾xx余人次。舉辦xx市首屆霹靂舞研討會，來自全省各地11支舞蹈工作室和舞蹈學校參加會議。

二是開展全民閱讀活動。組織區(qū)圖書館和全區(qū)176個農家書屋對外免費開放。組織區(qū)圖書館電子閱覽室及多媒體閱覽室、xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子閱覽室和田集街道4個社區(qū)(xx、xx、xx、xx)電子閱覽室免費對外開放。籌措資金x萬元，購買xx本土作家創(chuàng)作的《xxxxxx》和《xxx》，贈送給全區(qū)xxx個村農家書屋。籌措資金x萬元，為區(qū)圖書館新增圖書xxxx冊。舉辦“鬧元宵猜燈謎”活動和“4·23”世界讀書日暨2108年優(yōu)秀讀者表彰活動，提升讀者參與閱讀的積極性。舉辦“xx文化講堂”，開展寫作、消防、廉政等專題講座。通過社會捐贈等形式，建成xx市第一座公益性的xx鎮(zhèn)“農民圖書館”。

三是加強文物和非遺保護。依法加強文物保護工作，上半年開展文物保護巡查1次，并進行了全區(qū)文物保護調研工作。加強對xx縣抗日民主政府紀念園的管理，上半年共接待愛國主義教育參觀xxxx余人次。依法加強非物質文化遺產保護工作，利用“x·xx”xx農民文體節(jié)、xx鎮(zhèn)豆腐文化節(jié)等傳統(tǒng)文化節(jié)會舉辦非遺展演。非遺項目“xx走馬燈”“泥老虎”被列入市級非遺保護名錄。

四是加強文化市場管理。著力做好行政許可工作，依據(jù)《xx區(qū)文化旅游體育局行政權力清單》，規(guī)范權力運行，今年以來辦理行政審批3件(xx區(qū)xx姿藝術團、xx區(qū)xx藝術團、xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx劇團)，完成全區(qū)出版物經營2家和文化經營3家的年審工作。著力做好文化市場安全生產監(jiān)管工作，認真開展消防安全執(zhí)法檢查專項行動等工作，確保文化市場安全無事故。

三、加強旅游管理工作
堅持推進旅游和文化深度融合，推動xx區(qū)旅游事業(yè)快速發(fā)展。

一是做好旅游職責轉隸工作。根據(jù)《中共xx區(qū)人民政府機構改革的實施意見》(x發(fā)〔2019〕x號)，xx區(qū)旅游局職能并入我局，我局認真做好職責轉隸的對接工作，確保旅游工作不空擋。

二是開展旅游管理各項工作。我局積極與上級旅游行政部門對接，全面梳理全區(qū)的旅游資源，研究制定旅游工作計劃。出臺了旅游扶貧措施，助推脫貧攻堅工作。根據(jù)市文化和旅游局工作部署，完善2019年旅游廁所整改資料，完成了上百度地圖標注旅游廁所的工作。積極爭取上級資金8萬元，建成xx縣抗日民主政府紀念園旅游廁所。

四、加強體育管理工作
堅持群眾體育與競技體育全面發(fā)展、體育事業(yè)與體育產業(yè)協(xié)調發(fā)展，堅持發(fā)展以人民為中心的體育，著力提升群眾身邊的體育健身組織、健身設施、健身活動、健身賽事、健身指導、健身文化水平，切實推進體育強市建設。

一是做好群眾體育工作。發(fā)揮xx區(qū)體育總會及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分會作用，推動城鄉(xiāng)全民健身活動蓬勃開展。發(fā)揮xx區(qū)文化體育志愿服務隊及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分隊作用，為群眾體育健身提供志愿服務。利用農村文化建設專項補助資金開展全區(qū)鄉(xiāng)村體育健身活動，讓人民群眾享受體育發(fā)展成果。舉辦xx區(qū)2019年xx區(qū)婦聯(lián)“三八”婦女節(jié)撲克摜蛋比賽，舉辦2019年“全民健身日”活動。舉辦xx區(qū)“足球、籃球、乒乓球、羽毛球、廣場舞”五項聯(lián)賽，并組織參加xx市“足球、籃球、乒乓球、羽毛球、廣場舞”五項聯(lián)賽，榮獲廣場舞二等獎、籃球第三名、足球第五名(乒乓球、羽毛球正在比賽)的好成績。

二是做好競技體育工作。發(fā)揮xx區(qū)籃球協(xié)會作用，開展籃球進校園工作。舉辦2019年中國小籃球聯(lián)賽xx賽區(qū)xx區(qū)分賽區(qū)比賽，來自全區(qū)u8、u10、u12組共16支小籃球隊參賽，共有3xx7人觀看了中國移動現(xiàn)場直播，提升了全區(qū)青少年籃球發(fā)展水平。在2019年中國小籃球聯(lián)賽xx賽區(qū)xx市總決賽中，我區(qū)兩個學校包攬3個組別冠軍，田集中心校獲得u12、u10兩個組冠軍，區(qū)實驗小學獲得u8組冠軍，這兩所學校將代表xx市參加xx省總決賽。

三是做好體育產業(yè)工作。建成8個村全民健身路徑(xx村、xx村、xx村、x村、x村、xx村、xx村、xx社區(qū))，申報社會足球場地項目3個(xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xxx村、平圩鎮(zhèn)文化站)。完成體育產業(yè)普查任務和體育統(tǒng)計工作。開展全國體育場地統(tǒng)計調查工作，調查確認全區(qū)體育場地總面積xx萬平方米和人均面積x平方米，在省級體育場地核查抽查中，我區(qū)是全市唯一“零誤差”單位。貫徹落實國家體育總局《經營高危險性體育項目許可管理辦法》，加強對xx區(qū)xxx游泳場的監(jiān)督管理。

四、做好全區(qū)中心工作
一是做好黨的建設工作。根據(jù)區(qū)委部署要求，貫徹全面從嚴治黨要求，強化黨建工作責任落實，提升黨建工作制度化、規(guī)范化、科學化水平，全面完成了黨建工作目標考核任務。

二是做好意識形態(tài)工作。堅持牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權，組織干部職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;加強對意識形態(tài)陣地的管理，舉辦文化體育活動，把黨的路線方針政策宣傳到千家萬戶。

三是做好掃黑除惡工作。我局作為區(qū)掃黑除惡專項斗爭領導小組成員單位，認真履行主體責任，切實推進掃黑除惡的宣傳發(fā)動工作和線索排查工作，完成了全年工作任務。

四是做好脫貧攻堅工作。在中央及省、市、區(qū)都沒有安排文化扶貧項目情況下，我局積極爭取與貧困村脫貧有關的文化體育項目，助力貧困村的“雙基”建設;同時認真落實脫貧攻堅“雙包”工作，全面完成了脫貧攻堅任務。

五是做好安全生產管理工作。召開全區(qū)文化旅游體育行業(yè)安全生產工作會議，局主要領導與生產經營單位簽定了《2019年安全生產責任狀》;制定《關于印發(fā)xx區(qū)文旅體局“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動工作方案的通知》，在市文化執(zhí)法支隊和區(qū)應急管理、消防配合下，開展x次集中整治行動，對全區(qū)xx戶網吧、16家文藝團體和14家出版物經營戶進行了地毯式檢查，進一步規(guī)范了全區(qū)文化市場經營行為，為群眾創(chuàng)造了安全、健康、有序的文化環(huán)境。

六是做好招商引資工作。我局招商引資項目xx醫(yī)院管理有限公司與xx市第x人民醫(yī)院共建血液透析中心于2018年x月順利簽約，2019年x月份正式運營，項目前期投資xxxxx萬余元，項目的實施極大的提升了我區(qū)醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求。

總之，2019年我局文化旅游體育工作取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，主要是專業(yè)人才缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化體育站效能有待提升。在今后工作中，我們將緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，克難攻堅，砥礪前行，加速推進公共文化服務體系建設，推動xx區(qū)文化旅游體育事業(yè)再上新臺階。

文旅體局2020年工作計劃
一、工作思路
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以改革創(chuàng)新為動力，以文化體育強區(qū)目標為引領，著力構建現(xiàn)代公共文化服務體系，推動全區(qū)文化旅游體育事業(yè)健康發(fā)展，為建設五大發(fā)展美好xx做出新的成績。

二、重點工作
(一) 實施文化惠民工程
繼續(xù)實施“公共文化場館免費開放”項目。

繼續(xù)實施“農村文化發(fā)展專項補助”項目。

(二) 建設公共服務項目
完成1692場農村公益電影放映任務。

督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建成53個基層綜合文化服務中心建設。

(三) 加強文化管理工作
舉辦“六·一”少兒文藝演出等群眾文化活動。

開展文物保護和非遺保護工作。

開展全民閱讀活動。

做好文化市場行政許可工作。

(四) 加強旅游管理工作
加強旅游市場監(jiān)督監(jiān)管工作。

申報并實施旅游建設項目。

(五) 加強體育管理工作
舉辦“全民健身日”等群眾體育活動。

組織參加上級體育活動。

做好國民體質監(jiān)測工作。

加強體育協(xié)會、社團管理。

申報并實施體育設施建設項目。

做好高危險性體育項目管理工作。

(六) 做好全區(qū)中心工作
做好黨的建設工作。

做好意識形態(tài)工作。

做好掃黑除惡工作。

做好脫貧攻堅工作。

做好安全生產管理工作。

做好招商引資工作。

文旅工作總結及計劃文旅工作匯報材料篇三

2021年作為“十四五”開局之年，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣文旅局立足“兩個一百年”交匯點，凝心聚力，奮發(fā)向上，扎實推進x縣文化和旅游事業(yè)建設，不斷完善公共文化服務體系建設，積極謀劃后疫情時代全域旅游發(fā)展格局，持續(xù)推動x縣文化旅游事業(yè)向高質量發(fā)展轉變。2021年全年預計接待游客x萬人次，旅游收入x億元。

一、工作開展情況

（一）全域旅游業(yè)態(tài)日趨完善

持續(xù)豐富和完善旅游業(yè)態(tài)布局，以東正街作為試點，推進民族語言情景化、民族服裝名片化。大力實施沱江水上實景演藝項目，中國首例水上實景演藝“湘見·沱江”于x月份正式開演。不斷深入推動文化旅游融合發(fā)展，新推出“x樣子”演藝節(jié)目，廣受游客喜愛。完成“熊貓嘉年華”項目建設，新增熊貓餐廳、咖啡館、湖面浮橋長廊、濱水棧道、兒童無動力游樂園、飛拉達、滑索等旅游休閑項目。累計投入x萬元開展x縣特色民宿及鄉(xiāng)村旅游進行提質重點項目建設，完成老家寨、竹山、涼燈、拉毫等鄉(xiāng)村特色民宿建設x間，拉毫營盤、飛水谷、天龍峽、長潭崗等鄉(xiāng)村游景區(qū)全面提質。

（二）品牌創(chuàng)建成果卓有成效

中華大熊貓苑已進入國家5a級旅游景區(qū)公示名單，目前正在公示。竹山村已被列入第三批國家鄉(xiāng)村旅游重點村名單,山江鎮(zhèn)雄龍村擬進入湖南省鄉(xiāng)村旅游重點村名單。x縣古城旅游區(qū)被評為第一批國家級夜間文化旅游消費集聚區(qū)。x縣文化旅游廣電局新時代文明實踐文化志愿服務隊獲評湖南省文化和旅游志愿服務“最佳志愿服務組織”。x縣入選2021年中國春季休閑百佳縣市。

（三）文化惠民工程縱深推進

舉辦“我的中國夢，文化進萬家”等群眾文藝匯演x次，完成送戲下鄉(xiāng)x場，累計吸引居民和游客約x多萬人次。新編創(chuàng)《結婚的味道》《金簪記》《建設美好家園》等文藝節(jié)目x個；
大力發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)，鼓勵文創(chuàng)產業(yè)帶動婦女就業(yè)，文創(chuàng)產業(yè)累計帶動婦女就業(yè)x人；
繼續(xù)做好“兩館”免費開放工作，累計免費接待群眾x萬余人次；
深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展文化志愿服務工作x余次，公益培訓及講座x場次，新添紅色書籍x冊。

（四）行業(yè)免疫屏障逐步形成

新冠肺炎疫情防控形勢依然復雜嚴峻，為促進x縣文化旅游產業(yè)復蘇，全縣文化旅游工作者以高度的使命感和責任感正面抗擊疫情，堅持常態(tài)防控和疫x接種相結合，構筑文化旅游行業(yè)全民防疫屏障。截止目前，局機關和二級機構累計接種新冠疫xx人，除身體原因外應接盡接；
全縣文化旅游行業(yè)累計接種x人，接種率x%。為持續(xù)鞏固文化旅游行業(yè)階段性防疫成果，自x月份，對全縣文化旅游行業(yè)符合條件者進行新冠疫x加強接種。

（五）旅游宣傳營銷精準得當

為進一步宣傳x縣旅游形象，拍攝制作“神秘x天下x”旅游宣傳片。堅持“走出去”和“引進來”相結合，積極參加國家、省、州組織的宣傳推介會，截止目前累計參加第九屆國際旅游（產業(yè)）博覽會等宣傳營銷x次，利用第八屆全國旅行社行業(yè)發(fā)展高峰論壇良機，積極宣傳x古城，并接待了來自全國重要旅行商客戶的考察；
落實“引進來”戰(zhàn)略，擁抱高鐵時代，參加“乘最美高鐵，游神秘x”文化旅游推介會；
引入長沙、株洲、湘潭等主要客源地的多家旅行社，走進山江特色文旅小鎮(zhèn)的各景點景區(qū)，為全面宣傳推廣“x山圣寨”特色旅游進行“踩點探路”。為積極推動文化旅游產業(yè)復蘇，x縣為縣外自駕游等散客提供免費停車、免費游覽、住房補貼和豪禮相贈等優(yōu)惠政策，僅國慶假期，全縣a級景區(qū)為游客免票x人次。

（六）文化遺產傳承推陳出新

積極開展文物保護調查和考古發(fā)掘，完成文物考古調查x處，配合州文旅廣電局開展x州x疆邊墻考古發(fā)掘工作。推薦鄭培民銅像及學習教育基地、教場烈士墓及川巖烈士紀念碑、老洞四十七軍代表與陳渠珍會談舊址為省級革命文物保護單位，進一步發(fā)揮好革命文物的重要作用，講好紅色故事，傳承紅色基因。積極開展國家級非遺項目專項保護，完成《x紙扎》一書編制并出版，“x族銀飾鍛制技藝”的搶救性記錄和保存工作也在有序的進行；
完成省級非遺項目《x扎染》書籍印刷，復排《十二月采茶》、《打圓》、《送報》等傳統(tǒng)文物茶燈劇目。

（七）文旅市場秩序繁榮安全

加強行業(yè)監(jiān)管，大力整治文化旅游市場頑疾，嚴厲打擊旅行社以“不合理低價游”、“零負團費”等違規(guī)經營形式，重點整治導游虛假宣傳、擅自增加購物、誘騙或變相強迫旅游者購物等行為，持續(xù)推進“掃黃打非”工作，全力維護國家政治安全、文化安全和意識形態(tài)安全。截止目前，累計開展文化旅游市場整治行動x次，檢查文化市場經營單位x家（次），立案查處違規(guī)娛樂場所x家，結案x件，累積罰沒款x萬元，查扣各類非法、涉黃出版物共計x本，排查安全隱患x處，處置疫情防控隱患問題x個，市場環(huán)境整治效果明顯。完善旅游快速調處機制，構建高效協(xié)調的旅游服務質量監(jiān)管體系，截止國慶黃金周，累計受理游客投訴x起，挽回游客經濟損失x元，投訴處理率x%，游客滿意率x%。

二、2022年工作計劃

（一）做好品牌創(chuàng)建，豐富旅游業(yè)態(tài)，實現(xiàn)旅游供給側結構性改革

切實加大旅游產業(yè)融合、開放力度，落實“旅游+”和“+旅游”的戰(zhàn)略，孵化一批新產業(yè)、新業(yè)態(tài)，開發(fā)符合市場需求的好項目、好產品。聚焦中高端市場，精準開發(fā)休閑康養(yǎng)體驗游，以沿長潭崗“九營十八寨”民宿群為載體，以中華大熊貓苑、菖蒲塘·飛水谷、飲馬江濕地公園、長潭崗休閑度假村、x之窗為核心吸引物，開發(fā)休閑康養(yǎng)線路，推進康養(yǎng)與旅游深度融合；
扎實推進鄉(xiāng)村游景區(qū)提質升級，大力發(fā)展民宿游。

（二）不斷提升服務質量，滿足游客多元需求，優(yōu)化旅游需求側管理和服務

完善產品、票務、接駁、購物、營銷五大體系，根據(jù)游客需求，推出更多定制化旅游產品、旅游線路；
加快推進票務聯(lián)營，做好“一部手機游x”微信小程序推廣和運用；
加快磁懸浮、旅游快進慢游系統(tǒng)建設，實現(xiàn)古城—鄉(xiāng)村游及各鄉(xiāng)村游景區(qū)間游線直達互通；
以誠信x建設為抓手，出臺誠信購物監(jiān)管及支持政策，建立健全準入機制，實行誠信購物平臺化、規(guī)范化監(jiān)管，充分利用現(xiàn)有資源，推進n個鄉(xiāng)村游誠信購物點建設；
優(yōu)化獎補政策，鼓勵支持本地旅游企業(yè)、旅行社做大做強；
精準對接華中、華東、華南、西南、京津冀及省內主要客源市場，深入開展行業(yè)合作、聯(lián)合營銷，提升市場占有率，年內開展重點客源市場宣傳推介x次以上。

（三）弘揚傳統(tǒng)文化，推進文化繁榮，著力推進文化意識形態(tài)建設

以新時代文明實踐中心建設為契機，抓文化建設，增強文化自信，建設文化強縣。推進城鄉(xiāng)公共文化服務體系一體建設，創(chuàng)新實施文化惠民工程，廣泛開展群眾性文化活動，推動公共文化數(shù)字化建設，抓好文化館、美術館、圖書館、陽戲傳習所的縣級文化場館能力建設，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體廣電服務站達標及免費開放工作，加強“村村響”、“戶戶通”等文化惠民工程設施建設和管理，著力完善公共文化服務體系。繼續(xù)開展“我的中國夢，文化進萬家”活動，編創(chuàng)群眾喜聞樂見的藝術精品，提升基層群眾文化滿意度，開展送戲下鄉(xiāng)等文化惠民工程；
繼續(xù)抓好春節(jié)系列文化活動、“四月八”、“六月六”等民族節(jié)慶活動，不斷豐富群眾精神文化生活；
加強文物保護利用，做好文物巡查，推進重點文物保護單位的修繕保護工程。

（四）加強行業(yè)指導，增強安全意識，規(guī)范管理文旅市場秩序

堅持常態(tài)化疫情防控與市場監(jiān)管兩手抓、兩不誤，嚴格督促文旅行業(yè)落實常態(tài)化疫情防控措施，嚴防松懈心態(tài)和僥幸心理，扎實推進新冠疫x加強針接種工作；
進一步落實全縣文旅企業(yè)安全生產責任制，全面制定完善節(jié)日應急預案和突發(fā)事件應急預案，加強應急演練。加大對文化旅游市場綜合行政執(zhí)法力度，切實整頓和規(guī)范文化市場秩序，進一步完善旅游投訴快速調處機制，極力營造x縣良好的文化旅游市場環(huán)境。

文旅工作總結及計劃文旅工作匯報材料篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年以來，集團堅決落實市委政府及市國資委決策部署，內強管理，外樹形象，積極拓展融資通道，扎實推進項目建設，公司管理正規(guī)有序，各項工作務實開展，較好地完成了上級安排的各項工作任務。現(xiàn)將集團2020年度工作總結及2021年工作計劃匯報如下。

一、2020年工作總結

（一）以黨建工作為引領，發(fā)揮核心堡壘作用

1.加強理論學習，狠抓黨員思想教育。一是堅持開展理論學習中心組學習，組織學習《習近平談治國理政》第三卷等x次，開展集中討論x次，形成交流學習心得x篇；
二是通過組織集中學習、專題黨課、黨員自學等方式，牢牢把握正確的政治方向，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神作為黨建工作的首要政治任務，堅持全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，同黨中央保持高度一致，自覺維護以習近平同志為核心的黨中央權威；
三是通過社會主義核心價值觀宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團“兩微一網”、宣傳冊、景區(qū)led屏等形式，宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”和省委、市委全會精神，營造濃厚的學習氛圍。

2.落實黨建責任，履行“一崗雙責”。一是嚴格落實黨組織書記抓黨建責任制，制定公司年度黨建工作任務分解清單，將公司黨委年度工作計劃、理論學習計劃一一分解，落實具體責任人，明確完成時間、工作措施，做到有計劃、有落實、有督辦、有檢查；
二是規(guī)范公司黨委議事程序，凡屬“三重一大”事項均由黨委會集體研究并作出決定；
三是帶頭開展黨員公開承諾、講黨課、樹標桿、做奉獻，一年來，帶頭講專題黨課x次，開展“學習貫徹全會精神，我承諾我踐諾”活動，承諾事項x件都得到了落實；
四是認真組織專題教育活動，學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。在“大學習、大討論、大調研”專題活動期間，制定專題活動實施方案，組織開展集中學習x次，形成《x》《x》及《x》；
五是創(chuàng)造性開展督查整治“中梗阻”工作，由集團領導班子帶隊，不定時、不打招呼，深入景區(qū)督查“服務中梗阻”x次，發(fā)現(xiàn)問題x余處，問責處理x人（其中清退x人），罰款x元。

3.堅持融入中心，創(chuàng)新黨建工作。一是面對公司經營上的難題，公司領導班子形成共識，明確公司黨委要真正發(fā)揮作用，與經營工作高度融合，充分發(fā)揮公司黨組織和公司黨員干部的先鋒作用，模范遵守公司各項規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方法，努力推動公司改革發(fā)展；
二是固定每月25日為“黨員活動日”，按照“政治理論學習+工作業(yè)務研討”兩個板塊，彰顯黨組織活動的嚴肅性和重要性，營造并固化黨內組織生活濃厚氛圍，培養(yǎng)黨員干部對組織的歸屬感和存在感。

（二）以法人治理為主線，不斷規(guī)范內部管理

1.完善內部治理工作，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是厘清公司董事會、監(jiān)事會和經理層的工作職責，建立起董事會為公司最高決策機構，監(jiān)事會起監(jiān)督作用，經理層具體負責公司經營執(zhí)行的各負其責的公司運作體系；
二是根據(jù)公司規(guī)范運作要求，圍繞法人治理，制定了章程規(guī)則等制度，使公司法人治理工作依法行事、有章可循，規(guī)范明確；
三是委派集團總部管理人員兼任子公司董事、監(jiān)事等職務，切實加強對子公司的管理工作，確保子公司經營目標明確、運作規(guī)范、受控適度。

2.狠抓建章立制工作，促進集團管理規(guī)范化。一是為進一步規(guī)范集團內部管理，結合實際，編制并出臺了行政管理類、人力資源類、安全管理類及財務管理類等共八類x余項制度，為集團管理規(guī)范化提供了支撐；
二是通過專題會、例會、干部職工會等形式，認真開展制度宣貫學習工作，形成了人人懂制度、人人守制度的工作氛圍；
三是集團各級管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護制度的剛性約束力。

3.做好資產劃轉工作，加強國有資產管理。一是集團上下一心，高度重視資產劃轉工作，成立了以董事長為組長的工作領導小組，制定了詳細的劃轉工作計劃，確保劃轉過程中的每一步均有人負責、有人監(jiān)督、有人檢查；
二是嚴格按照劃轉計劃執(zhí)行，x旅游公司于x月x日簽訂國有股權無償劃轉協(xié)議，x旅游實業(yè)公司于x月x日完成改制并于x日簽訂劃轉協(xié)議，兩家公司的工商登記變更工作均在2020年12月底前全部完成；
三是市級資產劃轉有序開展。加強與市財政局、x大樓商戶的溝通，根據(jù)不同商戶的實際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了x大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進行市場調研，編制了x大樓經營方案，確定了下一步經營方向和經營模式。

4.重視人才引進工作，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。一是規(guī)范招聘管理工作，集團公開招聘工作均由經營班子牽頭擔任面試評委，市國資委、集團監(jiān)事會指定人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，有效確保招聘工作的公開公平，杜絕了打招呼、講私情的情況發(fā)生；
二是開展兩次市場化公開招聘，共收取符合招聘條件的簡歷x余份，面試x余人，招聘入職x人，入職員工均為全日制本科及以上學歷，其中985、211院校x人，碩士研究生學歷x人，壯大了集團人才力量，為集團凝聚了發(fā)展力量。

（三）以項目建設為中心，推動產業(yè)高質量發(fā)展

1.認真做好項目前期。一是強力推進x旅游區(qū)建設工作，組織國內外11家知名策劃規(guī)劃團隊參與x旅游區(qū)策劃及概念性規(guī)劃方案編制，并于6月7組織了項目策劃方案評審，形成了x旅游區(qū)初步策劃方案；
二是x—x旅游區(qū)內涉及國家級風景名勝區(qū)、國家森林公園、省級自然保護區(qū)，生態(tài)環(huán)境復雜，項目建設難度較大，集團集中一切人力財力，完成了x旅游區(qū)生態(tài)保護紅線調整，x風景名勝區(qū)修建性詳細規(guī)劃環(huán)評、x自然保護區(qū)范圍及功能區(qū)調整已通過專家評審，待省政府批復，大小蘭溝自然保護區(qū)功能區(qū)調整工作正在推進中；
三是全面啟動了x國家森林公園總體規(guī)劃環(huán)評、x風景名勝區(qū)修建性詳細規(guī)劃環(huán)評及x旅游提升規(guī)劃環(huán)評報審工作，確保了項目實施落實；
四是完成了關壩—大壩索道可行性研究報告、x景區(qū)資源調查、項目策劃及方案設計編制、參與體驗性項目包裝等前期工作，為項目建設工作奠定了基礎。

2.扎實推進項目建設。一是認真開展x、x旅游區(qū)已完工項目的竣工驗收結算工作，2020年完成鐵爐壩游客集散中心、x鎮(zhèn)提升改造及鐵爐壩—大壩道路改（擴）建等項目竣工驗收x個，竣工驗收結算金額約x億元；
二是完成x等景觀提檔升級工作和鐵爐壩旅游文化商品展示區(qū)街道鋪裝及附屬設施建設工作；
三是x索道于9月全面開工，x索道下站、x樓子九大院溫泉民宿項目均已開工建設。

3.提早謀劃儲備項目。一是完成了x景區(qū)大壩國際旅游康養(yǎng)度假區(qū)項目概念性規(guī)劃，擬投資15億元，于2019年開工建設；
二是x桃園景區(qū)燈光秀夜游項目、x玻璃棧道、x大酒店、x溫泉體驗項目、河道漂流項目、x溶洞群提升項目及x錦繡花田等20余個參與性、體驗性強的項目和特種旅游儲備項目已啟動前期工作，總投資金額約10億元，其中x酒店、x玻璃棧道、x錦繡花田、河道漂流、溫泉體驗項目等項目已完成方案設計；
三是完成了x景區(qū)經營權和相關資產收購工作前期洽談，現(xiàn)已經市國資委審批同意，相關收購工作有序開展，為x景區(qū)總體開發(fā)奠定了基礎。

（四）以宣傳營銷為抓手，提升景區(qū)知名度

1.豐富完善營銷平臺。一是建立官網、微信、微博、今日頭條及抖音等官方營銷平臺，集團分別于2020年7月完成官方網站、微信公眾號和微博賬號注冊工作，并于11月完成今日頭條和抖音官方營銷賬號建設工作；
二是針對受眾群體的不同，不斷完善優(yōu)化平臺內容，官方微信主要進行景區(qū)活動推廣及預熱，官方網站主要更新集團動態(tài)及市政要聞，微博則以文旅產業(yè)發(fā)展相關動態(tài)新聞為主，進行針對性的營銷宣傳。

2.積極拓展營銷渠道。一是扎實開展活動營銷工作，2020年通過開展x紅葉節(jié)、冰雪節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)及x論道等文化活動，增強了景區(qū)的旅游影響力，有效起到了聚人氣、揚名氣的效果；
二是參加市政協(xié)組織的赴廣東“創(chuàng)引幫”活動，并與廣之旅建立聯(lián)系，現(xiàn)已初步形成合作推廣方案，為景區(qū)赴珠三角開展宣傳營銷打通了渠道；
三是積極開展引智工作，與全國知名綜合性旅游網站、自助游領軍品牌、中國新型b2c旅游電子商務網站驢媽媽旅游洽談合作，做好景區(qū)線上營銷推廣工作。

3.開發(fā)豐富旅游商品。一是結合旅游扶貧政策，集團投資30萬元開發(fā)巴中優(yōu)質農特產品集合品牌“x小店”，農產品主要包括銀耳、花菇、核桃等九大類，現(xiàn)已正式上線運營；
二是與四川無邊界文化傳播有限公司等多家設計單位銜接，擬設計具有專屬知識產權和x、x特色的旅游文創(chuàng)商品，用于景區(qū)營銷宣傳和銷售。

（五）以景區(qū)管理為重點，推進景區(qū)標準化建設

1.狠抓aaaaa創(chuàng)建工作。一是投資x億元完善x國家aaaaa級景區(qū)創(chuàng)建基礎及相關配套設施建設工作，由公司承擔部分的建設工作已全面完成，設施設備已調試到位，軟件資料完善歸檔，已順利通過省檢，正全力準備國檢；
二是成立xaaaaa創(chuàng)建工作督查小組，并邀請電視臺、專家等通過暗訪督查的形式，多次到景區(qū)進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題x余項，均落實了整改責任人和整改完成時限。

2.強化景區(qū)標準化管理。一是聘請專家對景區(qū)工作人員進行服務禮儀、服務標準、投訴處理等專題培訓，提高了服務水平，通過國慶長假、紅葉節(jié)和冰雪節(jié)檢驗，客戶滿意率達到98%；
二是景區(qū)全面實行網格化管理，劃片分區(qū)，責任到人，確保事事有人管，人人有事做，景區(qū)管理規(guī)范化得到提升；
三是結合景區(qū)工作和創(chuàng)a工作實際，公開面向社會招聘x景區(qū)工作人員x名，進一步充實了景區(qū)管理力量。

3.精準開展招商引資。一是先后完成x盤招商引資項目推介書、x大壩國家康養(yǎng)城項目推介書、x重點項目推介書等招商引資資料x多份，形成文字資料達x萬多字，宣傳推介專題片x部，為招商引資提供了基礎支持；
二是先后與x等x多家知名企業(yè)開展投資促進活動，并與x余家企業(yè)達成了投資意向，為景區(qū)下一步建設儲備了大批的潛在投資人。

二、存在的問題

（一）集團管理規(guī)范化還須進一步提升。一是集團各項管理制度均為新制定，部分制度還須根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂和完善，同時部分員工對集團制度熟悉度還不夠，對制度的宣貫學習還需要進一步加強；
二是2020年規(guī)范了集團總部的各項管理制度、規(guī)范和流程，但對子公司管理相關的規(guī)定還未能進行細化的研究；
三是x旅游公司和x旅游實業(yè)公司因股權劃轉和工商變更工作到年底才全部完成，集團雖已提前介入管理，但管理的深度和廣度都還不夠；
四是對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核還不夠，部分配套的制度還有待進一步健全。

（二）項目建設啟動緩慢。一是x景區(qū)和x景區(qū)受生態(tài)環(huán)保政策收緊影響，部分項目建設啟動緩慢，需要市、縣級相關部門形成合力，加大向上匯報、爭取力度，確保項目建設可行能動；
二是目前x旅游區(qū)土地利用總體規(guī)劃暫未進行調整，x國際旅游康養(yǎng)度假區(qū)、x酒店等項目暫無用地指標，無法辦理用地及相關手續(xù)。

（三）融資受金融政策收緊落地困難。集團剛成立，資產實力弱，加之國家金融政策收緊，融資條件要求較高，雖接觸金融機構多，但實際落地少。

（四）市級資產劃轉工作推進緩慢。目前僅有x大樓完成資產劃轉，望x體育公園的經營性資產、市體育館等資產劃轉工作推進緩慢。

三、2021年工作計劃

集團將繼續(xù)認真貫徹落實市委政府和是國資委工作部署，堅定“內外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破”工作思路，將集團做實做大做強，為將我市建成全國知名旅游目的地、森林康養(yǎng)目的地和旅游經濟強市持續(xù)貢獻文旅力量。

（一）狠抓基層黨建工作，提升黨建工作質量。一是認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神，扎實開展理論中心組學習，常態(tài)化開展理論學習工作；
二是編制公司黨委年度工作要點，細化工作計劃，扎實推進黨建日常化工作；
三是嚴格落實“三會一課”制度，過好黨員組織生活，強化組織建設、思想建設及作風建設，提升全體黨員黨性修養(yǎng)；
四是簽訂黨風廉政建設目標責任書，開展承諾踐諾活動，嚴格落實“一崗雙責”，狠抓黨風廉政建設工作；
五是加強意識形態(tài)管理，充分發(fā)揮工會、團組織工作優(yōu)勢，激發(fā)黨建工作活力。

（二）加強集團內部治理，夯實公司發(fā)展基礎。一是結合制度執(zhí)行情況，繼續(xù)優(yōu)化完善集團規(guī)章制度，加大制度執(zhí)行力度，不斷提高集團管理制度化水平；
二是進一步加強對子公司的管理和指導力度，通過現(xiàn)場辦公、專項檢查、制度規(guī)范等方式，加強對子公司的管控力度；
三是調整子公司經營業(yè)務，通過整合景區(qū)住宿、餐飲、運業(yè)及旅行社等業(yè)務，聚焦景區(qū)運營管理主業(yè)；
四是梳理子公司組織架構，對子公司組織架構進行優(yōu)化，配優(yōu)管理人員、明確管轄權限、完善管控制度。

（三）加快項目建設落地，促進公司健康發(fā)展。一是加快推進x建設工作，確保年內建成并投入運營；
二是推進x國際旅游康養(yǎng)度假城項目（x景區(qū)旅游產業(yè)扶貧項目）、景區(qū)燈光秀夜游項目、x溫泉體驗項目、x整體連片打造提升等項目的實施落地；
三是持續(xù)研究儲備一批游客參與性強、盈利性好的新項目。

（四）拓寬項目融資渠道，保障重點項目建設。一是結合年度項目建設工作計劃，制定符合公司發(fā)展需要的融資計劃，針對性地開展項目融資工作；
二是堅持多措并舉，注重專項資金爭取、直接間接融資、吸納股權投資等投資渠道，特別要做好向政策性銀行的融資工作，多管齊下，拓寬項目融資渠道；
三是提前梳理到期債務，有計劃、有針對性的開展風險防患化解工作。

（五）提升景區(qū)管理水平，打造標準化旅游景區(qū)。一是繼續(xù)梳理創(chuàng)建范圍內的“八大塊”，通過內部自查、外部專家和電視臺暗訪檢查等形式對aaaaa創(chuàng)建工作進行查漏補缺，確保順利通過國家驗收檢查；
二是嚴格按照行業(yè)規(guī)范，對景區(qū)住宿、交通、餐飲娛樂、休閑購物及導游服務等進行規(guī)范管理；
三是加強景區(qū)旅游廁所、游客服務中心、景區(qū)數(shù)字化應用、公共信息導向系統(tǒng)等標準化建設工作，加快景區(qū)提檔升級；
四是按照標準化景區(qū)要求，常態(tài)化開展景區(qū)服務禮儀、工作流程、安全知識等工作培訓，提升景區(qū)服務工作質量；
五是系統(tǒng)化推進x、x景區(qū)的對外營銷。

（六）強化招商引資工作，增強公司發(fā)展后勁。一是邀請高水平的專家和機構，廣開思路，精心包裝和策劃更多的旅游項目；
二是有針對性地制定項目市場推廣方案，針對不同的旅游項目，制定不同的推介方案，有針對性地進行招商，引入資金實力雄厚且行業(yè)領先的企業(yè)合作開發(fā)旅游項目；
三是積極爭取土地優(yōu)惠、貸款貼息等政策優(yōu)惠，增加企業(yè)投資吸引力。

文旅工作總結及計劃文旅工作匯報材料篇五

2020年以來，集團堅決落實市委政府及市國資委決策部署，內強管理，外樹形象，積極拓展融資通道，扎實推進項目建設，公司管理正規(guī)有序，各項工作務實開展，較好地完成了上級安排的各項工作任務。現(xiàn)將集團2020年度工作總結及2021年工作計劃匯報如下。

三是通過社會主義核心價值觀宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團“兩微一網”、宣傳冊、景區(qū)led屏等形式，宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”和省委、市委全會精神，營造濃厚的學習氛圍。

五是創(chuàng)造性開展督查整治“中梗阻”工作，由集團領導班子帶隊，不定時、不打招呼，深入景區(qū)督查“服務中梗阻”x次，發(fā)現(xiàn)問題x余處，問責處理x人（其中清退x人），罰款x元。

二是固定每月25日為“黨員活動日”，按照“政治理論學習+工作業(yè)務研討”兩個板塊，彰顯黨組織活動的嚴肅性和重要性，營造并固化黨內組織生活濃厚氛圍，培養(yǎng)黨員干部對組織的歸屬感和存在感。

三是委派集團總部管理人員兼任子公司董事、監(jiān)事等職務，切實加強對子公司的管理工作，確保子公司經營目標明確、運作規(guī)范、受控適度。

三是集團各級管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護制度的剛性約束力。

三是市級資產劃轉有序開展。加強與市財政局、x大樓商戶的溝通，根據(jù)不同商戶的實際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了x大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進行市場調研，編制了x大樓經營方案，確定了下一步經營方向和經營模式。

二是開展兩次市場化公開招聘，共收取符合招聘條件的簡歷x余份，面試x余人，招聘入職x人，入職員工均為全日制本科及以上學歷，其中985、211院校x人，碩士研究生學歷x人，壯大了集團人才力量，為集團凝聚了發(fā)展力量。

四是完成了關壩—大壩索道可行性研究報告、x景區(qū)資源調查、項目策劃及方案設計編制、參與體驗性項目包裝等前期工作，為項目建設工作奠定了基礎。

三是x索道于9月全面開工，x索道下站、x樓子九大院溫泉民宿項目均已開工建設。

三是完成了x景區(qū)經營權和相關資產收購工作前期洽談，現(xiàn)已經市國資委審批同意，相關收購工作有序開展，為x景區(qū)總體開發(fā)奠定了基礎。

二是針對受眾群體的不同，不斷完善優(yōu)化平臺內容，官方微信主要進行景區(qū)活動推廣及預熱，官方網站主要更新集團動態(tài)及市政要聞，微博則以文旅產業(yè)發(fā)展相關動態(tài)新聞為主，進行針對性的營銷宣傳。

三是積極開展引智工作，與全國知名綜合性旅游網站、自助游領軍品牌、中國新型b2c旅游電子商務網站驢媽媽旅游洽談合作，做好景區(qū)線上營銷推廣工作。

二是與四川無邊界文化傳播有限公司等多家設計單位銜接，擬設計具有專屬知識產權和x、x特色的旅游文創(chuàng)商品，用于景區(qū)營銷宣傳和銷售。

二是成立xaaaaa創(chuàng)建工作督查小組，并邀請電視臺、專家等通過暗訪督查的形式，多次到景區(qū)進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題x余項，均落實了整改責任人和整改完成時限。

三是結合景區(qū)工作和創(chuàng)a工作實際，公開面向社會招聘x景區(qū)工作人員x名，進一步充實了景區(qū)管理力量。

二是先后與x等x多家知名企業(yè)開展投資促進活動，并與x余家企業(yè)達成了投資意向，為景區(qū)下一步建設儲備了大批的潛在投資人。

四是對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核還不夠，部分配套的制度還有待進一步健全。

二是目前x旅游區(qū)土地利用總體規(guī)劃暫未進行調整，x國際旅游康養(yǎng)度假區(qū)、x酒店等項目暫無用地指標，無法辦理用地及相關手續(xù)。

集團剛成立，資產實力弱，加之國家金融政策收緊，融資條件要求較高，雖接觸金融機構多，但實際落地少。

目前僅有x大樓完成資產劃轉，望x體育公園的經營性資產、市體育館等資產劃轉工作推進緩慢。

集團將繼續(xù)認真貫徹落實市委政府和是國資委工作部署，堅定“內外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破”工作思路，將集團做實做大做強，為將我市建成全國知名旅游目的地、森林康養(yǎng)目的地和旅游經濟強市持續(xù)貢獻文旅力量。

五是加強意識形態(tài)管理，充分發(fā)揮工會、團組織工作優(yōu)勢，激發(fā)黨建工作活力。

四是梳理子公司組織架構，對子公司組織架構進行優(yōu)化，配優(yōu)管理人員、明確管轄權限、完善管控制度。

三是持續(xù)研究儲備一批游客參與性強、盈利性好的新項目。

三是提前梳理到期債務，有計劃、有針對性的開展風險防患化解工作。

五是系統(tǒng)化推進x、x景區(qū)的對外營銷。

三是積極爭取土地優(yōu)惠、貸款貼息等政策優(yōu)惠，增加企業(yè)投資吸引力。

沒有文字的生活，如同沒有鹽巴的菜！

文旅工作總結及計劃文旅工作匯報材料篇六

區(qū)文旅局2020年上半年工作總結和下半年工作計劃（1）

2020年以來，全區(qū)文旅工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我局積極拓展工作思路，創(chuàng)新工作舉措，在做好疫情防控的基礎上，努力推動文化旅游市場回暖、文旅經濟復蘇。1—6月，全區(qū)接待游客x萬人次，旅游綜合收入x億元，預計x月底實現(xiàn)接待游客x萬人次，實現(xiàn)文旅綜合收入x億元。現(xiàn)將上半年工作總結及下半年工作計劃報告如下。

一、上半年工作總結

（一）著力項目建設，夯實公共服務基礎。一是加快重點項目建設。古鎮(zhèn)旅游綜合建設項目已完成廊橋側板混凝土澆筑，真石漆噴涂及浮雕完成。完成xx古鎮(zhèn)廊橋米倉道風物創(chuàng)作題材，目前正在招標實施展陳設計。xx廣場公共衛(wèi)生間完成主體結構工程，北入口片區(qū)c地塊精品院落精裝修及景觀提升工程加快推進，之字河河堤擋土墻毛石砼澆筑完成x%。xx古鎮(zhèn)西片區(qū)綜合建設項目已完成地勘、設計、施工、監(jiān)理單位招標，圍擋、工地大門搭建等，相關單位正對項目用地紅線范圍內實物鎖定和征地拆遷統(tǒng)計等工作。二是儲備、招引文旅項目。完成xx古鎮(zhèn)基礎設施提升建設、xx區(qū)文化中心基礎設施及配套建設、清風文化基地基礎設施建設等x個項目的儲備工作，已上報至相關部門。成功招引xx民宿酒店建設項目，項目選址xx古鎮(zhèn)北入口，已于x月動工建設。三是持續(xù)推進“廁所革命”。新建xx旅游區(qū)、古鎮(zhèn)廊橋2座旅游廁所，改建罐子溝荷花谷1座旅游廁所，現(xiàn)3座廁所主體工程已完成，亟待驗收。

（二）著力品牌創(chuàng)建，豐富文旅產品體系。一是創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)。根據(jù)《xx市xx區(qū)國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作任務分解表》，統(tǒng)籌各相關部門力量，目前已完成軟件資料搜集準備工作，部分硬件設施正加快建設。二是創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村旅游重點村。積極創(chuàng)建萬壽村全國鄉(xiāng)村旅游重點村，精心制作申報資料，主動對接上級文旅主管部門，目前該村已成功創(chuàng)建為全省鄉(xiāng)村旅游重點村，正沖刺國家級鄉(xiāng)村旅游重點村目標。三是創(chuàng)建xx民宿。立足全區(qū)xx民宿品牌創(chuàng)建及發(fā)展實際，2020年新培育xx民宿3家，分別為xx民宿、xx民宿和xx民宿。目前，3家民宿已完成設計方案和效果圖，已開工建設，正在裝修中，預計x月份完工。

（三）著力宣傳營銷，擴大文旅知名度和吸引力。一是推進市場拓展工程。完成“智游天府”“天府科技”服務平臺的建設和管護、推廣，完成xx文旅微信公眾號及微博的更新，及時發(fā)布xx文旅各類資訊x余條。完成區(qū)內“非遺游”精品線路設計并推廣，將xx古鎮(zhèn)納入全省紅色體驗線路中。赴廣元開展xx文旅專題宣傳推介會，并以5.1勞動節(jié)、“中國旅游日”等節(jié)日為契機，籌辦葡萄酒風情周活動等活動。二是打造視覺文化工程。精心設計制作xx文旅手繪地圖、宣傳折頁及創(chuàng)建xx文旅多媒體云平臺，啟動拍攝制作xx文化旅游宣傳片及xx古鎮(zhèn)、xx文創(chuàng)園等景區(qū)（點）導覽片。按照旅游要素進行全面高質量拍攝精美旅游圖片，分門別類整理歸庫，逐步完善xx旅游圖片庫。三是打造文旅創(chuàng)意產品體系。完成文旅ip創(chuàng)意，以xx為主，衍生產品正在緊張設計中。收集2件創(chuàng)意產品，文創(chuàng)產品八進項目目前已進入2家，分別為大型超市和旅游景區(qū)。

（四）著力文藝創(chuàng)作，推進文旅惠民工程。一是積極籌備第八屆巴人文化藝術節(jié)。制定并印發(fā)《xx區(qū)籌辦第八屆巴人文化藝術節(jié)方案》，已完成第八屆巴人文化藝術節(jié)開幕式專場文藝演出創(chuàng)作構思，演員招募同步啟動中。目前正向區(qū)委區(qū)政府請示，確定第八屆巴人文化藝術節(jié)開幕式總導演、編劇、音樂創(chuàng)作人等。二是開展群眾文化活動。圍繞四川省2020年度“百千萬”傳統(tǒng)節(jié)日重大群眾文化活動，依托“送文化下鄉(xiāng)”“戲曲進校園”“家在xx—鄉(xiāng)村文化大篷車”“相約古鎮(zhèn)”等特色群文品牌，開展文藝演出、文化展覽、文化講座、文化輔導等群眾性文化活動x場次。三是建設文化惠民項目。計劃建設x村等x個村史館，目前已完成x個村史館選址，完成實物征集x個。啟動非遺扶貧就業(yè)工坊及傳統(tǒng)工藝工作站建設，目前已完成非遺扶貧就業(yè)工坊“竹編”“蜀繡”和非遺傳統(tǒng)工藝工作站“葉脈畫”選址。

（五）著力廣電監(jiān)管，提升廣電服務能力。一是加強農村應急廣播宣傳。新冠肺炎疫情防控期間，協(xié)同省廣電網絡xx分公司，組建應急搶險分隊28支，對全區(qū)農村應急廣播進行拉網式排查、搶修，確保了全區(qū)農村廣播暢通。二是加強農村廣播電視運行維護。以“月打分，季考評”的方式，加強農村廣播“村村響”和地面數(shù)字電視直放站的運行維護工作，目前，我區(qū)農村廣播“村村響”運行正常。充分發(fā)揮廣播電視公共服務網點和村文化管家的作用，電視“戶戶通”故障設備維修工作服務到位。三是加強文化扶貧專項推進。結合脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)，對全區(qū)農村廣播“村村響”和電視“戶戶通”項目實施情況進行全面排查，建立整改臺賬，對賬銷號，掛牌督戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題全面整改到位。今年x月，我局被省廣電局表彰為全省首屆“廣電惠民服務月”活動先進集體。

（六）著力行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范整治文旅市場。一是開展綜合執(zhí)法檢查。在元旦、春節(jié)、清明、五一等節(jié)假日、汛期、景區(qū)景點舉辦大型活動等重要時間節(jié)點，累計開展x次旅游市場綜合執(zhí)法檢查，完成x余次文旅市場專項整治。二是強效處理市場舉報、投訴。按照“有訴必接，每接必查，每查必果”的工作要求，做到嚴肅對待舉報內容，嚴密跟進舉報事項，優(yōu)質高效回復處理結果，先后接到文旅投訴x件，辦件滿意率100%。三是加大文旅市場監(jiān)管。常態(tài)化開展安全隱患排查和掃黑除惡線索收集。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部要求，及時督促a級景區(qū)、娛樂場所、網吧、xx民宿等做好關停、疫情防控和復工復產疫情防控工作。

二、下半年工作計劃

（一）持續(xù)抓好文旅項目建設。一是根據(jù)年度目標任務，督促各重點文旅項目業(yè)主按時按量完成工程量；二是科學制定招商引資規(guī)劃，改進促進服務工作，在保證質量、優(yōu)化結構的前提下，不斷擴大引資規(guī)模，成功引進x家文化旅游企業(yè)；三是會同區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局進一步加大摸排力度，把好入庫項目質量，力爭完成年度入庫x億元；四是深入企業(yè)走訪，推動中小企業(yè)轉型升級，深度發(fā)掘培育對象，力爭完成x家規(guī)上文化企業(yè)入庫工作。

（二）持續(xù)抓好文旅品牌創(chuàng)建。一是進一步明確全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建要求，對標達標，在旅游大數(shù)據(jù)中心、旅游集散中心、特色街區(qū)、商品展示區(qū)等考核驗收必備項目建設及迎檢中下功夫，進一步完善區(qū)域內標識導視系統(tǒng)、導游導覽、線上投訴等，力爭全面完成創(chuàng)建工作任務；二是繼續(xù)對接上級行業(yè)主管部門，加強溝通協(xié)調，力爭成功創(chuàng)建下八廟萬壽村為全國鄉(xiāng)村旅游重點村；三是督促xx民宿業(yè)主加快裝修進度，力爭10月底前全面完工，同時做好后續(xù)申報工作，確保完成民宿創(chuàng)建工作全面完成。

（三）持續(xù)抓好文旅宣傳推廣。一是以第八屆巴人文化藝術節(jié)、巴文化創(chuàng)意周為契機，辦好xx文旅專題推介會；二是完成xx文旅系列宣傳片、折頁、手繪地圖等制作；三是抓好xx文旅云平臺建設工作；四是積極參加省級旅游商品、小吃作品展覽及行業(yè)技能評比類活動；五是繼續(xù)做好自媒體建設的同時，結合xx區(qū)位和旅游產品特點，精準研判客源市場、精準定位消費市場、精準推出旅游產品。

（四）持續(xù)抓好文旅惠民工程。一是完成xx區(qū)首批非物質文化遺產名錄公示；二是完成對貧困村文化室建設“回頭看”工作的督查工作；三是按照《xx區(qū)籌辦第八屆巴人文化藝術節(jié)方案》要求，全面完成第八屆巴人文化藝術節(jié)籌辦及服務工作；四是完成非遺扶貧就業(yè)工坊x個及非遺傳統(tǒng)工藝工作站x個的掛牌；五是完善6個村史館（農耕文化博物館）建設，并做好迎檢工作；六是常態(tài)化圍繞四川省2020年度“百千萬”傳統(tǒng)節(jié)日重大群眾文化活動，依托“送文化下鄉(xiāng)”“戲曲進校園”“家在xx—鄉(xiāng)村文化大篷車”“相約古鎮(zhèn)”等特色群文品牌，開展文藝演出、文化展覽、文化講座、文化輔導等群眾性文化活動6場次以上。

（五）持續(xù)抓好廣播電視服務。一是加大對廣播電視播出（傳輸）機構和鎮(zhèn)、村廣播室安全播出的檢查力度，確保廣播電視安全播出，特別是國慶等重要時段的安全播出；二是繼續(xù)加強農村廣播“村村響”和地面數(shù)字電視直放站的運行維護工作，確保農村廣播村村響、長期響、優(yōu)質響；繼續(xù)做好電視“戶戶通”故障設備的維修工作，確保群眾滿意；三是全面實施2020年全國廣播電視公共服務標準化試點工作，根據(jù)項目規(guī)劃，明確時間節(jié)點，有序推進各項試點工作。

（六）持續(xù)抓好文旅市場監(jiān)管。一是充分發(fā)揮文旅產業(yè)發(fā)展領導小組牽頭協(xié)調和小組成員單位職能作用，加強部門溝通合作，創(chuàng)新文旅執(zhí)法模式，長效推進多部門聯(lián)合執(zhí)法，持續(xù)做好法定節(jié)假日、汛期等重要時間節(jié)點文旅市場綜合執(zhí)法檢查工作；二是進一步加強文旅市場監(jiān)管力度，擴大監(jiān)管時段，增加歌舞娛樂場所、網吧等夜間巡查次數(shù)；三是扎實推進全區(qū)2020年度文化廣電和旅游行業(yè)領域亂象整治工作，切實提高人民群眾的獲得感和安全感，保障安全穩(wěn)定的文化廣電和旅游發(fā)展環(huán)境。

區(qū)文旅局2020年上半年工作總結和下半年工作計劃（2）

根據(jù)區(qū)政府的通知要求，現(xiàn)將我局2020年上半年工作完成情況及下一步工作舉措報告如下：

一、上半年工作回顧及工作亮點

（一）大力開展疫情防控工作，積極推進復工復產工作

2020年初新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求及工作部署，xx區(qū)文旅局高度重視、緊急行動、制定工作方案，積極開展各項疫情防控及復工復產推進工作。

1.成立疫情防控領導小組，制定防控預案。組織黨員干部對xx區(qū)內室內健身場所、公園廣場籠式足球場、籃球場、冰場、體育場、電競賓館等近x處體育健身場所每日進行檢查抽查，檢查人數(shù)x余人次，檢查場所x余場次。目前已有近x余家室內體育健身場所對外開放。同時文旅局對x區(qū)文博單位每日進行檢查抽查，檢查人數(shù)x人次，檢查x次。目前文博單位全部對外開放。x區(qū)x家星級酒店，復工x家。x區(qū)a級景區(qū)x家，復工x家。

2.積極做好疫區(qū)來x人員安置工作。嚴格落實疫區(qū)來x人員防控工作，主要領導親自帶隊前往酒店安置點，對接武漢來x人員安置工作。并為安置點隔離人員送去書刊及健身器材，豐富隔離人員精神文化生活，鼓勵隔離人員堅定信心戰(zhàn)勝疫情。

3.組織黨員志愿者做好開放小區(qū)疫情防控工作。全局共組織本系統(tǒng)x名黨員志愿者堅守在桔薔社區(qū)開放小區(qū)疫情防控崗位上，認真完成開放小區(qū)值守工作，圓滿完成社區(qū)防控任務。同時積極組織黨員志愿者開展“抗疫獻血”活動，共獻血x毫升。

4.公共文體場館有序開放。區(qū)圖書館、區(qū)體育館、xx博物館、區(qū)文化館等窗口部門，在嚴格做好防控工作的同時，面向社會有序開放以滿足群眾文化需求，區(qū)圖書館充分利用微信公眾平臺對網上數(shù)字閱讀進行推廣，共開展線上線下閱讀活動x場，活動參與人數(shù)達x人次，讓廣大讀者足不出戶擁有閱讀體驗。區(qū)文化館利用團隊微信群、電話等方式與x支館辦團隊保持溝通聯(lián)系，要求團隊負責人主動帶頭并動員全團團員加強自我防護，同時文化館詩社在疫情期間創(chuàng)作原創(chuàng)精品詩歌書畫作品x余幅，收集抗議期間感人的小故事x個，文化館業(yè)務人員積極開展網上課堂培訓、網課錄制等工作，通過錄制美術、古詩詞、書法、合唱、舞蹈等培訓課程滿足群眾的文化需求。

5.幫扶旅游企業(yè)渡過疫情難關。依據(jù)《xx省應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)生產經營若干政策措施》和《xx市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)經營發(fā)展若干政策措施》，文旅局積極幫助xx公司進行企業(yè)扶持補貼資金申報，取得幫扶資金x萬元，全部用于支付職工薪酬，累計解決x人的工資及社會保險。按照省、市復工復產相關政策，對區(qū)內x家旅行社

文旅工作總結及計劃文旅工作匯報材料篇七

市文旅集團2020年度工作總結及2021年工作計劃 2020年以來，集團堅決落實市委政府及市國資委決策部署，內強管理，外樹形象，積極拓展融資通道，扎實推進項目建設，公司管理正規(guī)有序，各項工作務實開展，較好地完成了上級安排的各項工作任務。現(xiàn)將集團2020年度工作總結及2021年工作計劃匯報如下。

一、2020年工作總結 （一）以黨建工作為引領，發(fā)揮核心堡壘作用 1.加強理論學習，狠抓黨員思想教育。一是堅持開展理論學習中心組學習，組織學習《習近平談治國理政》第三卷等x次，開展集中討論x次，形成交流學習心得x篇；
二是通過組織集中學習、專題黨課、黨員自學等方式，牢牢把握正確的政治方向，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神作為黨建工作的首要政治任務，堅持全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，同黨中央保持高度一致，自覺維護以習近平同志為核心的黨中央權威；
三是通過社會主義核心價值觀宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團“兩微一網”、宣傳冊、景區(qū)led屏等形式，宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”和省委、市委全會精神，營造濃厚的學習氛圍。

2.落實黨建責任，履行“一崗雙責”。一是嚴格落實黨組織書記抓黨建責任制，制定公司年度黨建工作任務分解清單，將公司黨委年度工作計劃、理論學習計劃一一分解，落實具體責任人，明確完成時間、工作措施，做到有計劃、有落實、有督辦、有檢查；
二是規(guī)范公司黨委議事程序，凡屬“三重一大”事項均由黨委會集體研究并作出決定；
三是帶頭開展黨員公開承諾、講黨課、樹標桿、做奉獻，一年來，帶頭講專題黨課 x次，開展“學習貫徹全會精神，我承諾我踐諾”活動，承諾事項x件都得到了落實；
四是認真組織專題教育活動，學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。在“大學習、大討論、大調研”專題活動期間，制定專題活動實施方案，組織開展集中學習x次，形成《x》《x》及《x》；
五是創(chuàng)造性開展督查整治“中梗阻”工作，由集團領導班子帶隊，不定時、不打招呼，深入景區(qū)督查“服務中梗阻”x次，發(fā)現(xiàn)問題x余處，問責處理x人（其中清退x人），罰款x元。

3.堅持融入中心，創(chuàng)新黨建工作。一是面對公司經營上的難題，公司領導班子形成共識，明確公司黨委要真正發(fā)揮作用，與經營工作高度融合，充分發(fā)揮公司黨組織和公司黨員干部的先鋒作用，模范遵守公司各項規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方法，努力推動公司改革發(fā)展；
二是固定每月25日為“黨員活動日”，按照“政治理論學習+工作業(yè)務研討”兩個板塊，彰顯黨組織活動的嚴肅性和重要性，營造并固化黨內組織生活濃厚氛圍，培養(yǎng)黨員干部對組織的歸屬感和存在感。

（二）以法人治理為主線，不斷規(guī)范內部管理 1.完善內部治理工作，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是厘清公司董事會、監(jiān)事會和經理層的工作職責，建立起董事會為公司最高決策機構，監(jiān)事會起監(jiān)督作用，經理層具體負責公司經營執(zhí)行的各負其責的公司運作體系；
二是根據(jù)公司規(guī)范運作要求，圍繞法人治理，制定了章程規(guī)則等制度，使公司法人治理工作依法行事、有章可循，規(guī)范明確；
三是委派集團總部管理人員兼任子公司董事、監(jiān)事等職務，切實加強對子公司的管理工作，確保子公司經營目標明確、運作規(guī)范、受控適度。

2.狠抓建章立制工作，促進集團管理規(guī)范化。一是為進一步規(guī)范集團內部管理，結合實際，編制并出臺了行政管理類、人力資源類、安全管理類及財務管理類等共八類x余項制度，為集團管理規(guī)范化提供了支撐；
二是通過專題會、例會、干部職工會等形式，認真開展制度宣貫學習工作，形成了人人懂制度、人人守制度的工作氛圍；
三是集團各級管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護制度的剛性約束力。

3.做好資產劃轉工作，加強國有資產管理。一是集團上下一心，高度重視資產劃轉工作，成立了以董事長為組長的工作領導小組，制定了詳細的劃轉工作計劃，確保劃轉過程中的每一步均有人負責、有人監(jiān)督、有人檢查；
二是嚴格按照劃轉計劃執(zhí)行，x旅游公司于x月x日簽訂國有股權無償劃轉協(xié)議，x旅游實業(yè)公司于x月x日完成改制并于x日簽訂劃轉協(xié)議，兩家公司的工商登記變更工作均在2020年12月底前全部完成；
三是市級資產劃轉有序開展。加強與市財政局、x大樓商戶的溝通，根據(jù)不同商戶的實際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了x大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進行市場調研，編制了x大樓經營方案，確定了下一步經營方向和經營模式。

4.重視人才引進工作，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。一是規(guī)范招聘管理工作，集團公開招聘工作均由經營班子牽頭擔任面試評委，市國資委、集團監(jiān)事會指定人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，有效確保招聘工作的公開公平，杜絕了打招呼、講私情的情況發(fā)生；
二是開展兩次市場化公開招聘，共收取符合招聘條件的簡歷x余份，面試x余人，招聘入職 x人，入職員工均為全日制本科及以上學歷，其中985、211院校x人，碩士研究生學歷x人，壯大了集團人才力量，為集團凝聚了發(fā)展力量。

（三）以項目建設為中心，推動產業(yè)高質量發(fā)展 1.認真做好項目前期。一是強力推進x旅游區(qū)建設工作，組織國內外11家知名策劃規(guī)劃團隊參與x旅游區(qū)策劃及概念性規(guī)劃方案編制，并于6月7組織了項目策劃方案評審，形成了x旅游區(qū)初步策劃方案；
二是x—x旅游區(qū)內涉及國家級風景名勝區(qū)、國家森林公園、省級自然保護區(qū)，生態(tài)環(huán)境復雜，項目建設難度較大，集團集中一切人力財力，完成了x旅游區(qū)生態(tài)保護紅線調整，x風景名勝區(qū)修建性詳細規(guī)劃環(huán)評、x自然保護區(qū)范圍及功能區(qū)調整已通過專家評審，待省政府批復，大小蘭溝自然保護區(qū)功能區(qū)調整工作正在推進中；
三是全面啟動了x國家森林公園總體規(guī)劃環(huán)評、x風景名勝區(qū)修建性詳細規(guī)劃環(huán)評及x旅游提升規(guī)劃環(huán)評報審工作，確保了項目實施落實；
四是完成了關壩—大壩索道可行性研究報告、x景區(qū)資源調查、項目策劃及方案設計編制、參與體驗性項目包裝等前期工作，為項目建設工作奠定了基礎。

2.扎實推進項目建設。一是認真開展x、x旅游區(qū)已完工項目的竣工驗收結算工作，2020年完成鐵爐壩游客集散中心、x鎮(zhèn)提升改造及鐵爐壩—大壩道路改（擴）建等項目竣工驗收x個，竣工驗收結算金額約x億元；
二是完成x等景觀提檔升級工作和鐵爐壩旅游文化商品展示區(qū)街道鋪裝及附屬設施建設工作；
三是x索道于9月全面開工，x索道下站、x樓子九大院溫泉民宿項目均已開工建設。

3.提早謀劃儲備項目。一是完成了x景區(qū)大壩國際旅游康養(yǎng)度假區(qū)項目概念性規(guī)劃，擬投資15億元，于2019年開工建設；
二是x桃園景區(qū)燈光秀夜游項目、x玻璃棧道、x大酒店、x溫泉體驗項目、河道漂流項目、x溶洞群提升項目及x錦繡花田等20余個參與性、體驗性強的項目和特種旅游儲備項目已啟動前期工作，總投資金額約10億元，其中x酒店、x玻璃棧道、x錦繡花田、河道漂流、溫泉體驗項目等項目已完成方案設計；
三是完成了x景區(qū)經營權和相關資產收購工作前期洽談，現(xiàn)已經市國資委審批同意，相關收購工作有序開展，為x景區(qū)總體開發(fā)奠定了基礎。

（四）以宣傳營銷為抓手，提升景區(qū)知名度 1.豐富完善營銷平臺。一是建立官網、微信、微博、今日頭條及抖音等官方營銷平臺，集團分別于2020年7月完成官方網站、微信公眾號和微博賬號注冊工作，并于11月完成今日頭條和抖音官方營銷賬號建設工作；
二是針對受眾群體的不同，不斷完善優(yōu)化平臺內容，官方微信主要進行景區(qū)活動推廣及預熱，官方網站主要更新集團動態(tài)及市政要聞，微博則以文旅產業(yè)發(fā)展相關動態(tài)新聞為主，進行針對性的營銷宣傳。

2.積極拓展營銷渠道。一是扎實開展活動營銷工作，2020年通過開展x紅葉節(jié)、冰雪節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)及x論道等文化活動，增強了景區(qū)的旅游影響力，有效起到了聚人氣、揚名氣的效果；
二是參加市政協(xié)組織的赴廣東“創(chuàng)引幫”活動，并與廣之旅建立聯(lián)系，現(xiàn)已初步形成合作推廣方案，為景區(qū)赴珠三角開展宣傳營銷打通了渠道；
三是積極開展引智工作，與全國知名綜合性旅游網站、自助游領軍品牌、中國新型b2c旅游電子商務網站驢媽媽旅游洽談合作，做好景區(qū)線上營銷推廣工作。

3.開發(fā)豐富旅游商品。一是結合旅游扶貧政策，集團投資30萬元開發(fā)巴中優(yōu)質農特產品集合品牌“x小店”，農產品主要包括銀耳、花菇、核桃等九大類，現(xiàn)已正式上線運營；
二是與四川無邊界文化傳播有限公司等多家設計單位銜接，擬設計具有專屬知識產權和x、x特色的旅游文創(chuàng)商品，用于景區(qū)營銷宣傳和銷售。

（五）以景區(qū)管理為重點，推進景區(qū)標準化建設 1.狠抓aaaaa創(chuàng)建工作。一是投資x億元完善x國家aaaaa級景區(qū)創(chuàng)建基礎及相關配套設施建設工作，由公司承擔部分的建設工作已全面完成，設施設備已調試到位，軟件資料完善歸檔，已順利通過省檢，正全力準備國檢；
二是成立xaaaaa創(chuàng)建工作督查小組，并邀請電視臺、專家等通過暗訪督查的形式，多次到景區(qū)進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題x余項，均落實了整改責任人和整改完成時限。

2.強化景區(qū)標準化管理。一是聘請專家對景區(qū)工作人員進行服務禮儀、服務標準、投訴處理等專題培訓，提高了服務水平，通過國慶長假、紅葉節(jié)和冰雪節(jié)檢驗，客戶滿意率達到98%；
二是景區(qū)全面實行網格化管理，劃片分區(qū)，責任到人，確保事事有人管，人人有事做，景區(qū)管理規(guī)范化得到提升；
三是結合景區(qū)工作和創(chuàng)a工作實際，公開面向社會招聘x景區(qū)工作人員x名，進一步充實了景區(qū)管理力量。

3.精準開展招商引資。一是先后完成x盤招商引資項目推介書、x大壩國家康養(yǎng)城項目推介書、x重點項目推介書等招商引資資料x多份，形成文字資料達x萬多字，宣傳推介專題片x部，為招商引資提供了基礎支持；
二是先后與x等x多家知名企業(yè)開展投資促進活動，并與 x余家企業(yè)達成了投資意向，為景區(qū)下一步建設儲備了大批的潛在投資人。

二、存在的問題 （一）集團管理規(guī)范化還須進一步提升。一是集團各項管理制度均為新制定，部分制度還須根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂和完善，同時部分員工對集團制度熟悉度還不夠，對制度的宣貫學習還需要進一步加強；
二是2020年規(guī)范了集團總部的各項管理制度、規(guī)范和流程，但對子公司管理相關的規(guī)定還未能進行細化的研究；
三是x旅游公司和x旅游實業(yè)公司因股權劃轉和工商變更工作到年底才全部完成，集團雖已提前介入管理，但管理的深度和廣度都還不夠；
四是對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核還不夠，部分配套的制度還有待進一步健全。

（二）項目建設啟動緩慢。一是x景區(qū)和x景區(qū)受生態(tài)環(huán)保政策收緊影響，部分項目建設啟動緩慢，需要市、縣級相關部門形成合力，加大向上匯報、爭取力度，確保項目建設可行能動；
二是目前x旅游區(qū)土地利用總體規(guī)劃暫未進行調整，x國際旅游康養(yǎng)度假區(qū)、x酒店等項目暫無用地指標，無法辦理用地及相關手續(xù)。

（三）融資受金融政策收緊落地困難。集團剛成立，資產實力弱，加之國家金融政策收緊，融資條件要求較高，雖接觸金融機構多，但實際落地少。

（四）市級資產劃轉工作推進緩慢。目前僅有x大樓完成資產劃轉，望x體育公園的經營性資產、市體育館等資產劃轉工作推進緩慢。

三、2021年工作計劃 集團將繼續(xù)認真貫徹落實市委政府和是國資委工作部署，堅定“內外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破”工作思路，將集團做實做大做強，為將我市建成全國知名旅游目的地、森林康養(yǎng)目的地和旅游經濟強市持續(xù)貢獻文旅力量。

（一）狠抓基層黨建工作，提升黨建工作質量。一是認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神，扎實開展理論中心組學習，常態(tài)化開展理論學習工作；
二是編制公司黨委年度工作要點，細化工作計劃，扎實推進黨建日常化工作；
三是嚴格落實“三會一課”制度，過好黨員組織生活，強化組織建設、思想建設及作風建設，提升全體黨員黨性修養(yǎng)；
四是簽訂黨風廉政建設目標責任書，開展承諾踐諾活動，嚴格落實“一崗雙責”，狠抓黨風廉政建設工作；
五是加強意識形態(tài)管理，充分發(fā)揮工會、團組織工作優(yōu)勢，激發(fā)黨建工作活力。

（二）加強集團內部治理，夯實公司發(fā)展基礎。一是結合制度執(zhí)行情況，繼續(xù)優(yōu)化完善集團規(guī)章制度，加大制度執(zhí)行力度，不斷提高集團管理制度化水平；
二是進一步加強對子公司的管理和指導力度，通過現(xiàn)場辦公、專項檢查、制度規(guī)范等方式，加強對子公司的管控力度；
三是調整子公司經營業(yè)務，通過整合景區(qū)住宿、餐飲、運業(yè)及旅行社等業(yè)務，聚焦景區(qū)運營管理主業(yè)；
四是梳理子公司組織架構，對子公司組織架構進行優(yōu)化，配優(yōu)管理人員、明確管轄權限、完善管控制度。

（三）加快項目建設落地，促進公司健康發(fā)展。一是加快推進x建設工作，確保年內建成并投入運營；
二是推進x國際旅游康養(yǎng)度假城項目（x景區(qū)旅游產業(yè)扶貧項目）、景區(qū)燈光秀夜游項目、x溫泉體驗項目、x整體連片打造提升等項目的實施落地；
三是持續(xù)研究儲備一批游客參與性強、盈利性好的新項目。

（四）拓寬項目融資渠道，保障重點項目建設。一是結合年度項目建設工作計劃，制定符合公司發(fā)展需要的融資計劃，針對性地開展項目融資工作；
二是堅持多措并舉，注重專項資金爭取、直接間接融資、吸納股權投資等投資渠道，特別要做好向政策性銀行的融資工作，多管齊下，拓寬項目融資渠道；
三是提前梳理到期債務，有計劃、有針對性的開展風險防患化解工作。

（五）提升景區(qū)管理水平，打造標準化旅游景區(qū)。一是繼續(xù)梳理創(chuàng)建范圍內的“八大塊”，通過內部自查、外部專家和電視臺暗訪檢查等形式對aaaaa創(chuàng)建工作進行查漏補缺，確保順利通過國家驗收檢查；
二是嚴格按照行業(yè)規(guī)范，對景區(qū)住宿、交通、餐飲娛樂、休閑購物及導游服務等進行規(guī)范管理；
三是加強景區(qū)旅游廁所、游客服務中心、景區(qū)數(shù)字化應用、公共信息導向系統(tǒng)等標準化建設工作，加快景區(qū)提檔升級；
四是按照標準化景區(qū)要求，常態(tài)化開展景區(qū)服務禮儀、工作流程、安全知識等工作培訓，提升景區(qū)服務工作質量；
五是系統(tǒng)化推進x、x景區(qū)的對外營銷。

（六）強化招商引資工作，增強公司發(fā)展后勁。一是邀請高水平的專家和機構，廣開思路，精心包裝和策劃更多的旅游項目；
二是有針對性地制定項目市場推廣方案，針對不同的旅游項目，制定不同的推介方案，有針對性地進行招商，引入資金實力雄厚且行業(yè)領先的企業(yè)合作開發(fā)旅游項目；
三是積極爭取土地優(yōu)惠、貸款貼息等政策優(yōu)惠，增加企業(yè)投資吸引力。