總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
半年工作總結(jié)的篇一
轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對(duì)上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結(jié)和計(jì)劃。
總結(jié)上班年的工作，公司也出現(xiàn)了不少的問題，在這些問題中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們將帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內(nèi)部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時(shí)有的員工工作經(jīng)驗(yàn)不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的`原因造成。
吸取上半年工作的不足和優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際情況，公司將加大力度對(duì)中標(biāo)承建的在建工程實(shí)行全過程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理監(jiān)控，真正做到責(zé)任落實(shí)到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個(gè)在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場(chǎng)，認(rèn)真配合項(xiàng)目經(jīng)理管好、做好各項(xiàng)工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實(shí)際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要不斷加大安全生產(chǎn)的投入，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工兄弟的各種權(quán)利，甚至生命安全。在下半年的工作中，我們將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認(rèn)真的傳授給各項(xiàng)目經(jīng)理，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在施工現(xiàn)場(chǎng)加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為公司管理應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作，盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作，同時(shí)也杜絕蠻干瞎指揮！
1：在施工現(xiàn)場(chǎng)加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班組施工中的安全有序的運(yùn)行。
2：，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)！
3：對(duì)員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。
4：在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查并做好記錄，保證不出事故。
5：規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
在下半年的工作中我們會(huì)帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、努力將各項(xiàng)工作做好，虛心接受工作安排、團(tuán)結(jié)干事、力爭(zhēng)上游，為把我局的工作更上新臺(tái)階而奮斗！
半年工作總結(jié)的篇二
銷售部自xx年初以來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn)，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固，全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng)，我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí)，銷售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長(zhǎng)主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng)，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持，對(duì)產(chǎn)品充滿信心，并不計(jì)成本地努力。
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對(duì)代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。
在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。
目前，由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時(shí)，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái)，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果
沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對(duì)產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí)，我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中，對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位
在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司、建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī)，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題
1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看，代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，符合當(dāng)今的國(guó)家政策。有些代理商為了盡快打開市場(chǎng)，主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量，他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開發(fā)的進(jìn)度。
2、現(xiàn)階段的市場(chǎng)推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品，但對(duì)產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí)，致使市場(chǎng)推廣具有一定難度。
3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，漁民多停留在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果，產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
5、市場(chǎng)推廣過程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前，市場(chǎng)上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價(jià)格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟(jì)魚類少，認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大，且設(shè)備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬購(gòu)買還是有點(diǎn)擔(dān)心。
(二)幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場(chǎng)觀摩，用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力，給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解，從而刺激漁船主的購(gòu)買欲望，打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
2、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系，影響力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。
3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)，盡可能的有設(shè)備上船作業(yè)，以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問題的顧慮，進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度，刺激漁船主的購(gòu)買欲望，以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因?yàn)闀r(shí)間不允許，我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫助，投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。
半年工作總結(jié)的篇三
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范守則》、《預(yù)防醫(yī)療缺陷主要工作規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》，同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》、《醫(yī)學(xué)專用藥品和藥品管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)專用藥品和第一類藥品管理規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，在實(shí)際工作中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，嚴(yán)格依法行醫(yī)。
在工作中，我高度重視為軍人服務(wù)工作，堅(jiān)持做到軍人優(yōu)先，堅(jiān)決樹立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想。作為xx醫(yī)院的一名醫(yī)生，為部隊(duì)傷病員服務(wù)，是責(zé)任，也是義務(wù)。我認(rèn)為部隊(duì)醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上。我始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療放在第一位，耐心全面為官兵查體，讓他們來醫(yī)院好好看病，然后回部隊(duì)安心訓(xùn)練。在門診工作中，我一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，急病人之所急、想病人之所想、痛病人之所痛，始終堅(jiān)持以病人為中心，一切為了病人，努力為患者服務(wù)，為方便患者就診，我主動(dòng)放棄節(jié)假日休息及午休，從無遲到、早退。
醫(yī)療領(lǐng)域充滿著很多不確定的因素，即使醫(yī)學(xué)再發(fā)達(dá)，醫(yī)生再努力，診療效果都不可能達(dá)到100%，任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病，但由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展進(jìn)步，不少醫(yī)學(xué)難題都已迎刃而解，很多患者及家屬對(duì)醫(yī)療的期望值過高，認(rèn)為自己花了錢就要治好病，這是門診工作中遇到的普片問題。我在診療活動(dòng)中主動(dòng)成為患者的管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色，注重醫(yī)患溝通技巧，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神文件，深入貫徹黨的十八大精神。在工作中學(xué)習(xí)，在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在自己的平凡崗位上，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)事事不忘自己是xx醫(yī)院的一名醫(yī)生，努力為傷病員服務(wù)。在思想上始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受患者信賴。
由于門診工作人員不足，病人多、工作量大，事務(wù)性工作就占據(jù)了大量的時(shí)間，因而自身學(xué)習(xí)有所放松。
我一定努力克服困難、彌補(bǔ)不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，爭(zhēng)做一名合格甚至優(yōu)秀的醫(yī)生。
半年工作總結(jié)的篇四
當(dāng)文藝部分下《龍江一幅畫》這個(gè)舞蹈給我時(shí)，我有些迷茫。因?yàn)橛?0個(gè)女演員要我?guī)А６椅璧割愋蛯儆诿褡逦琛Ｑ輪T課余時(shí)間不穩(wěn)定，舞蹈場(chǎng)地不唯一、但是經(jīng)過一些溝通，終于和舞編演員達(dá)成共識(shí)，時(shí)間和地點(diǎn)的安排上得到滿意。最終也很短的時(shí)間內(nèi)將舞蹈排練完畢。
得知我將和同事王春華一起帶這個(gè)舞蹈的時(shí)候，我的心里很興奮，原因是這個(gè)舞蹈是我們文藝部要舉行的迎新晚會(huì)的開場(chǎng)舞，興奮的心情不以言表。但是壓力非常非常的大。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的時(shí)間離原計(jì)劃的迎新晚會(huì)還有10天。舞蹈難度大，時(shí)間緊迫，是當(dāng)物之急。如若舞蹈出不來。那迎新晚會(huì)將會(huì)用東北農(nóng)大舞蹈團(tuán)演出這個(gè)舞蹈。壓力何其的大。我們不能給我們部門。我們學(xué)院丟臉。黃兆然就是不信。在困難面前沒有克服不了難關(guān)。舞蹈演員20名。因?yàn)槎际且恍├涎輪T，這是唯一的優(yōu)勢(shì)，也是這樣我們更有信心將舞蹈帶出來，為迎新晚會(huì)添光加彩。
得知文藝部要給學(xué)習(xí)部的辯論賽決賽出個(gè)小品。這個(gè)小品的主線是以辯論為主題的幽默搞笑小品。于是我找到素材，和室友朋友商量找了演員。但是臺(tái)詞才能凸顯幽默搞笑。這個(gè)難關(guān)很難攻，找到很多的小品包袱，融入到其中，小品是豐富了學(xué)習(xí)部辯論賽，但也體現(xiàn)了我們學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，互相幫助。團(tuán)結(jié)才是我們想要的。
這也是凸顯我們學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)的時(shí)候。更是體現(xiàn)我們文藝部在文藝才能方面的時(shí)刻。彩排的時(shí)候我的原計(jì)劃的小品《桃園結(jié)義》唄pass。但是節(jié)目還得出。時(shí)間緊迫。36小時(shí)怎么才能創(chuàng)造出一個(gè)小品。經(jīng)過我和朋友的商討，由于時(shí)間緊迫，出個(gè)動(dòng)作小品很簡(jiǎn)單，效果也好。于是我和朋友就為書畫大賽出了個(gè)動(dòng)作小品，《試戲》收獲很多笑聲。
收獲：半年的`時(shí)光轉(zhuǎn)瞬及逝在文藝部里我感覺就像一個(gè)家，兄弟姐妹的感情，現(xiàn)在大家獨(dú)生子女的時(shí)代，很多人沒有兄弟姐妹的感情，在這兒我得到了彌補(bǔ)。這的感覺很溫馨。工作方面我個(gè)人總結(jié)了一套帶舞蹈的方案，并且效果不錯(cuò)，通知舞蹈演員的方法更一步更新。便捷，不僅省了話費(fèi)，而且效果好，質(zhì)量高。
遺憾：當(dāng)?shù)弥@學(xué)期迎新晚會(huì)不辦的時(shí)候，我呆了。心里那一種莫名的殤，俗話說，皇天不負(fù)有心人。但是我們的努力卻在本學(xué)期得不到認(rèn)可，心里真的不是滋味，是我們做的不夠好么。是我要求太高還是他們沒有藝術(shù)細(xì)胞，部長(zhǎng)，副部的解釋很有道理。因?yàn)轳R上要考試了。迎新晚會(huì)串到下學(xué)期。雖然是這樣，但我不會(huì)被打敗，我會(huì)更努力的工作，在文藝部里貢獻(xiàn)我的光華。
半年工作總結(jié)的篇五
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作。
1、強(qiáng)化民主監(jiān)督和管理。上半年，通過進(jìn)一步強(qiáng)化村集體財(cái)務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作，全縣101個(gè)行政村的財(cái)務(wù)公開率達(dá)到了100%。我站在做好村級(jí)財(cái)務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一了公開內(nèi)容并嚴(yán)格了公開時(shí)間(全縣村級(jí)財(cái)務(wù)公開時(shí)間為每季度結(jié)束后的15日內(nèi))。今年5月份，我站組織專人分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)的公開情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過檢查進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督和管理工作，切實(shí)提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)公開質(zhì)量和廣大農(nóng)民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開情況的滿意度。
2、有序開展全縣1/3行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。年初，按照農(nóng)經(jīng)年度工作計(jì)劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》及村級(jí)兩委換屆要求，農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)相關(guān)工作人員組成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組對(duì)全縣1/3行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)展開了全面審計(jì)。xx年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日，村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn)，全面開展并完成了對(duì)以上兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)并糾正了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的票據(jù)審核不嚴(yán)、專款未專用、違規(guī)亂發(fā)補(bǔ)貼、票實(shí)不符等問題，進(jìn)一步規(guī)范并強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理。截止目前，我站村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組通過努力已完成了今年全年審計(jì)工作任務(wù)的2/3。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作。
1、積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作。今年，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作的目標(biāo)是：在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約140萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。截至目前，我縣共展開了青山等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組，約153萬畝耕地的經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作，全縣摸底調(diào)查完成609個(gè)村民小組xxx.5萬畝，占總?cè)蝿?wù)的93%;底圖標(biāo)注完成582個(gè)村民小組xxx.7萬畝，占總?cè)蝿?wù)92%;一輪公式完成404個(gè)村民小組105.8萬畝，占總?cè)蝿?wù)69%;二輪公示完成251個(gè)村民小組59.2萬畝，占總?cè)蝿?wù)的39%。預(yù)計(jì)今年8月底基本完成。
2、進(jìn)一步加快土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)步伐。今年，我站嚴(yán)格按照《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔xx〕61號(hào))文件精神，妥善解決在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。一是依托寧夏農(nóng)經(jīng)綜合信息網(wǎng)建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息;二是進(jìn)一步規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理，在具體操作上做到“三個(gè)規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉(zhuǎn)檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地面積36.3萬畝，比上年末增長(zhǎng)1.7%，占承包耕地總面積的33%，實(shí)現(xiàn)500畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)的面積25.2萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的69%。規(guī)模經(jīng)營(yíng)的面積中：種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)面積約19.23萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的53%;企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)面積約14.7萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的xx%;合作社流轉(zhuǎn)面積約2.37萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的7%。
3、逐步完善農(nóng)村土地仲裁機(jī)構(gòu)。按照自治區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁基層設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的要求，我站今年將新建仲裁庭、合議調(diào)解室、案件受理室、檔案會(huì)商室等“一庭三室”仲裁場(chǎng)所，并配置檔案密集架。通過該項(xiàng)目的建設(shè)逐步完善農(nóng)村土地仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)化解各類土地糾紛。截止目前，財(cái)政部劃撥的50萬項(xiàng)目建設(shè)資金已到位，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案已上報(bào)至自治區(qū)農(nóng)牧廳。待批復(fù)后，即開工建設(shè)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理工作。
上半年，我站在縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，與人大、政協(xié)、審計(jì)、農(nóng)牧、交通等相關(guān)部門密切配合，深入開展了全縣各項(xiàng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查工作。檢查的重點(diǎn):一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，真正使農(nóng)民得到實(shí)惠;二是進(jìn)一步完善村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的管理;三是強(qiáng)化對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)督管理。
(四)積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。
1、繼續(xù)開展“農(nóng)民合作社示范社”和“家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)”創(chuàng)建評(píng)星定級(jí)活動(dòng)。今年，我站繼續(xù)以《寧夏農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范》、《寧夏農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》為抓手，按照《xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社星級(jí)認(rèn)定管理辦法》、《xx縣家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定及管理實(shí)施辦法》，繼續(xù)積極開展“農(nóng)民合作社示范社”和“家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)”創(chuàng)建(評(píng)星定級(jí))活動(dòng)，xx年，計(jì)劃新增農(nóng)民專業(yè)合作社20家、家庭農(nóng)場(chǎng)50戶。通過區(qū)、市、縣三個(gè)層次的考核考評(píng)，爭(zhēng)取年內(nèi)選拔出16家縣級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)、3家市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)、5家區(qū)級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng);創(chuàng)建10家縣級(jí)示范社、3家市級(jí)示范社、3家區(qū)級(jí)示范社。引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大發(fā)展。截止目前，全縣共新增農(nóng)民專業(yè)合作社12家，完成了年初任務(wù)的xx%;新增家庭農(nóng)場(chǎng)20家，完成了年初任務(wù)的xx%。6月初，我站聯(lián)合工商局、農(nóng)牧局、財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)全縣星級(jí)示范社進(jìn)行了評(píng)定，通過評(píng)審現(xiàn)擬定縣級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)16家、市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)4家、區(qū)級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)5家;擬定縣級(jí)示范社20家、市級(jí)示范社4家、區(qū)級(jí)示范社4家。
2、積極開展家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)試點(diǎn)。年初，我站通過考察確定了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)中介服務(wù)組織，截止目前，全縣共有23家農(nóng)民專業(yè)合作社、8家家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了會(huì)計(jì)委托代理，并建立了符合《家庭農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)制度》和《農(nóng)民合作社會(huì)計(jì)制度》要求的合格的會(huì)計(jì)賬冊(cè)。通過會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)試點(diǎn)工作的全面開展，促使家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社逐步向建立獨(dú)立、規(guī)范的會(huì)計(jì)制度方向轉(zhuǎn)變。
(五)扎實(shí)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
上半年，我站嚴(yán)格按照農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，扎實(shí)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員審核“雙把關(guān)”，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率。繼續(xù)對(duì)固定觀察點(diǎn)記帳戶進(jìn)行記帳檢查，并按照要求將記帳數(shù)據(jù)整理錄入計(jì)算機(jī);對(duì)監(jiān)測(cè)戶所記載的.數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總分析;每月對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格進(jìn)行調(diào)查;對(duì)農(nóng)民現(xiàn)金收支、農(nóng)村勞動(dòng)就業(yè)情況等專題調(diào)查。在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握農(nóng)村動(dòng)態(tài)、判斷形勢(shì)、服務(wù)決策、指導(dǎo)工作等提供了可靠的依據(jù)。
(六)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。年初，我站組織召開了專題會(huì)議研究部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確站長(zhǎng)是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子其他成員分別承擔(dān)分管工作職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，有力保證了我站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序、有效開展。站支部通過制定黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了目標(biāo)要求和工作措施，并嚴(yán)格按照“三書兩報(bào)告”的要求，進(jìn)行責(zé)任分解、考核和追究。
2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變行風(fēng)。我站始終堅(jiān)持民主集中制，凡是重大決策，一律通過集體討論來決定，不搞“一言堂”，努力做到依法依規(guī)辦理，科學(xué)民主決策。狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全完善ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等工作制度，要求全體工作人員，立足本職，熱愛崗位，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率，融洽內(nèi)外關(guān)系，干好各項(xiàng)工作，通過設(shè)置政務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳冊(cè)，將工作制度職責(zé)范圍、辦事程序、黨員承諾等予以公開，誠(chéng)懇接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，大力整治機(jī)關(guān)“庸懶散軟”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等行為，著力解決群眾辦事“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。
3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，有效預(yù)防腐化。我站積極組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并組織全體黨員到縣看守所參加了警示教育，教育干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢拒腐防變的思想防線。通過建立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理臺(tái)帳，將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與政務(wù)公開相結(jié)合，將查找到的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施向社會(huì)公示，并向社會(huì)公布各種監(jiān)督舉報(bào)途徑，接受群眾監(jiān)督。今年3月份，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排，為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，我站在全體黨員干部中深入開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展進(jìn)一步促使黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行，并在全站形成了守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚政治氛圍和政治習(xí)慣。
(七)做好其他重點(diǎn)工作。
1、做好“兩大任務(wù)”工作。一是爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金，今年我站的任務(wù)是xxx萬元。截止目前，我站共爭(zhēng)取到各類項(xiàng)目資金xx.57萬元，完成了年初目標(biāo)任務(wù)的66%。產(chǎn)業(yè)化、合作社扶持等項(xiàng)目資金還在積極爭(zhēng)取中;二是招商引資，今年我站的任務(wù)是xxxx萬元。截止目前，通過我站的努力已引入集種植、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)，到位資金840萬元，完成了年初目標(biāo)任務(wù)的70%。
2、春季義務(wù)植樹造林工作。4月份，我站組織全體職工在城北積極參與春季義務(wù)植樹造林工作，共栽種榆樹4畝。為保證樹木成活率，我站指定專人負(fù)責(zé)澆水、除草等管護(hù)工作。
3、做好幫扶工作。2月份，我站駐村干部在支部書記的帶領(lǐng)下，深入包扶村——麻黃山鄉(xiāng)包塬行政村，在鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的密切配合下，積極開展了訪貧問苦送溫暖活動(dòng)，為困難群眾、老黨員送去了春節(jié)慰問金以及米、面、油等生活必需品，通過兩天的走訪，共計(jì)慰問了10戶困難群眾與老黨員，發(fā)放慰問金4000余元。
(一)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是個(gè)別村財(cái)務(wù)公開質(zhì)量不高。從自查自糾的情況來看，個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部在重視程度上還有待提高，沒有把這一工作擺上重要議事日程。大多數(shù)村都能按要求及時(shí)公開，但個(gè)別村集體財(cái)務(wù)公開不全面，公開形式簡(jiǎn)單;二是個(gè)別村村監(jiān)會(huì)成員工作不認(rèn)真。不召開民主理財(cái)會(huì)，民主理財(cái)活動(dòng)無記錄及公開內(nèi)容不存檔等問題。
(二)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作方面。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)該項(xiàng)工作不夠重視，對(duì)矛盾糾紛的調(diào)處不夠積極主動(dòng);二是人地矛盾及歷史遺留問題多，調(diào)處費(fèi)時(shí)費(fèi)力;三是外出務(wù)工的人多，撂荒、開墾界定困難，致使該項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢;四是坡地土地確權(quán)登記工作等待自治區(qū)相關(guān)政策意見出臺(tái)后才能開展。
(三)土地流轉(zhuǎn)方面。一是對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)有待提高。一些地方的基層干部對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作落實(shí)不到位;二是農(nóng)村土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)程度不夠高，地塊分散，不利于大規(guī)模機(jī)械作業(yè)，土地流轉(zhuǎn)受到很大的影響;三是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲因素影響，土地租賃費(fèi)上揚(yáng)，歷史遺留矛盾逐步凸顯，矛盾糾紛化解難度越來越大;四是草原流轉(zhuǎn)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，草原的規(guī)模化流轉(zhuǎn)及經(jīng)營(yíng)模式需要進(jìn)一步探索。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作組織方面。我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織雖取得一定的進(jìn)展，但總體合作層次不高，發(fā)展水平不夠，帶動(dòng)力和影響力有限，其規(guī)范完善和健康發(fā)展存在不少亟待解決的問題。諸如：思想認(rèn)識(shí)不到位、發(fā)展極不平衡、組織管理和運(yùn)作機(jī)制不規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制不完善、合作層次較低、資金短缺、政策扶持力度有待加強(qiáng)、管理人員素質(zhì)不高等。
(五)兩大任務(wù)工作方面。一是由于今年的招商引資項(xiàng)目引入較晚，致使該項(xiàng)目的建設(shè)相對(duì)滯后;二是由于自治區(qū)每年有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社的項(xiàng)目扶持資金及壯大村集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目資金在下半年才能到位，致使我站的爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金工作完成情況相對(duì)滯后。
(一)農(nóng)村集體“三資”管理方面。繼續(xù)推行村級(jí)“三資”網(wǎng)絡(luò)管理步入正規(guī)化、規(guī)范化;深入基層進(jìn)行督促、指導(dǎo)，不斷推進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的專業(yè)工作能力;按照農(nóng)經(jīng)年度工作計(jì)劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》及村級(jí)兩委換屆要求，全面完成今年的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(二)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)方面。按照到xx年基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)行政村、xxxx個(gè)村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約xxx萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。
(三)土地流轉(zhuǎn)方面。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，提高廣大基層干部、群眾對(duì)土地流轉(zhuǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)加大土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)一步探索草原的規(guī)模化流轉(zhuǎn)及經(jīng)營(yíng)模式。
(四)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育方面。繼續(xù)加大對(duì)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)范力度;積極爭(zhēng)取農(nóng)民專業(yè)合作組織、產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。
(六)兩大任務(wù)工作方面。一是抽調(diào)工作人員積極協(xié)助投資商解決投資建設(shè)中遇到的困難;二是督促投資商加快投資建設(shè)步伐，力爭(zhēng)提前超額完成今年的招商引資任務(wù);三是進(jìn)一步加大與上級(jí)主管部門對(duì)接力度，力爭(zhēng)提前劃撥項(xiàng)目資金以便盡快完成今年的爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金任務(wù)。
如果用數(shù)字來描述xx年的上半年，對(duì)于我來說，正式工作的上半年里，共寫稿140條，出片近130條，包括日常新聞和學(xué)校專題。
上半年的每一個(gè)月里，都有各自的“關(guān)鍵詞”。
一月份的十大亮點(diǎn)、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)行;二月份的最美教師、擇校熱;三月份，大多時(shí)間在做客戶學(xué)校的專題和宣傳片;四月份的師德建設(shè)、均衡發(fā)展條例;五月份的體育中考、陽(yáng)光學(xué)子;六月份的高考和突如其來的一女中條線;還有，七月份的高招政策和記者調(diào)查。
上半年，按照自己每周制定計(jì)劃，除非變故外，基本上完成了學(xué)校品牌建設(shè)的大部分內(nèi)容。但是，我發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)條線的依懶性太強(qiáng)。在沒有學(xué)校新聞的7月，基本進(jìn)入了“新聞荒季”。雖然有《天天閱讀》和社區(qū)新聞，但是總覺得做不出新意。另外，在觀看其他同事的剪輯后，發(fā)覺自己的采編能力還是有待提高。現(xiàn)在的我是根據(jù)稿子插畫面，沒有太大的創(chuàng)新。在觀看央視和江蘇新聞的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，他們的新聞鏡頭，并不是一味的“聲畫對(duì)位”，而是，有鏡頭語言，在文字描述的同時(shí)，鏡頭提供了不一樣的信息。
在微信方面，現(xiàn)在基本形成了固定的版塊——【熱點(diǎn)關(guān)注】、【家庭教育】、【招考資訊】、【本地消息】、【留學(xué)資訊】。在六月中高考季，添加了【天天向上】，分享有用的英語語法、單詞，或者是其他學(xué)科的小知識(shí)點(diǎn)，或者是其他地區(qū)、國(guó)家的風(fēng)土人情。但是，每天讓我抓耳饒腮的就是信息量。因?yàn)槭且l(fā)布與教育相關(guān)的信息，微信的娛樂度上，自然有很大限制。說教類的版塊，對(duì)于學(xué)生和年輕人來說，沒有太大吸引力。我們的目標(biāo)群體或許更多的是家長(zhǎng)。另外，一個(gè)人的視野有太大的局限性，或許，有更多同事的加入、新視角的觀察，微信這方面能夠有更多的火花。
回顧過去的半年，我不敢說自己能夠獨(dú)當(dāng)一面，只能說，我盡到了自己最大的努力，把每一件事情，做到了能夠做到的高度。在下半年的工作中，希望自己能夠不斷累積經(jīng)驗(yàn)，與各位同事共同努力，做出更多、更好的新聞。
半年工作總結(jié)的篇六
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編收集整理的半年工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
1、初到藍(lán)庭工地，一切對(duì)于我來說基本都是新的，面對(duì)一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時(shí)沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時(shí)調(diào)整好心態(tài)，面對(duì)新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒有退路，因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒有回頭路了。所以最短的時(shí)間里，適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
2、不斷地自我補(bǔ)充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭，我只有理論，沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在近半年的時(shí)間里，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，清楚了施工操作流程，體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式，學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、要學(xué)會(huì)生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護(hù)，充實(shí)提高，努力生存，我感覺特別重要。在半年多的時(shí)間里，同一個(gè)工作區(qū)域，同一個(gè)工作環(huán)境，我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動(dòng)，中除離崗者，但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作能力、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開我的身邊時(shí)，一種莫名的憂患的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)深深地嵌入了我的腦海。
4、能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會(huì)。
1、木秀于林，風(fēng)必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時(shí)候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會(huì)不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點(diǎn)一線，根本沒有時(shí)間去理會(huì)同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時(shí)候只做事不說話也會(huì)得罪人。
2、跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國(guó)畸形社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，既然是畸形社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，那它就必然有其野性和非正常性。請(qǐng)吃請(qǐng)喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子們的秘密武器，多要十個(gè)點(diǎn)工，多算二十個(gè)平方，然后給你小費(fèi)，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行，有說我清高者、有罵我不識(shí)抬舉者、有告我從中收好處者，那時(shí)我才知道工地文件是聚集了中國(guó)所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。
3、沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的維修中，我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術(shù)水平，在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p，經(jīng)驗(yàn)尚淺；二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
4、任何時(shí)候都要低調(diào)，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動(dòng)，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的`證明。
5、一個(gè)人的成功離不開良好的人際關(guān)系，也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。
1、要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權(quán)勢(shì)和地位。還得擁有很高的誠(chéng)信，要擁有高明的管理藝術(shù)，而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí)，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。
2、能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬，在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號(hào)命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個(gè)到工地，天天晚上加班至少到九點(diǎn)，三個(gè)月從未間斷，在口味辛苦的同時(shí)，我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感。
3、一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題，同時(shí)更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個(gè)施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知！不承擔(dān)就算了，還怪到別人頭上，人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤，有一定程度的損失，但那些我沒有逃避，也沒有推脫，在第一時(shí)間對(duì)工人師傅說，責(zé)任是我造成的，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān)，何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自己的。
半年工作總結(jié)的篇七
1.落實(shí)崗位責(zé)任制。年初針對(duì)門診的具體情況，重新制定了門診護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。
4.加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求，使護(hù)士掌握消毒隔離原則，科室院感護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé)，積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn)，不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核，考核合格率xx%。
2、護(hù)理論文發(fā)表少，無護(hù)理科研。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的2022年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作!
半年工作總結(jié)的篇八
（一）不斷增加新的旅游項(xiàng)目。為豐富紅堿淖景區(qū)的娛樂項(xiàng)目，今年公司投資160萬元新增加氣墊船、噴水船、漂移船、香蕉船等4個(gè)娛樂項(xiàng)目，使水上娛樂更加豐富，吸引了更多游客。
（二）不斷加大宣傳促銷力度。在旅游局的精心策劃和組織下，紅堿淖景區(qū)辦和公司在西安、太原、呼和浩特、包頭召開大型推介會(huì)4場(chǎng)，公司和200多家旅行社簽訂了合作意向，其中新合作的旅行社就有80多家，今年為景區(qū)帶來3.2萬多人次。今年“五一”、“端午節(jié)”在高家堡古鎮(zhèn)開展了兩次宣傳活動(dòng)。公司還開通了“紅堿淖景區(qū)”官方微信公眾平臺(tái)，第一時(shí)間向公眾發(fā)布紅堿淖景區(qū)的各種活動(dòng)和優(yōu)惠方式，增加了景區(qū)的美譽(yù)度和知名度。
安全操作合同，將安全責(zé)任落到實(shí)處，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人；建立了水上快艇、摩托艇、水上自行車、滑沙、滑索、沙地摩托車等娛樂設(shè)備的安全管理制度，并設(shè)立各個(gè)項(xiàng)目安全專管員；建立了安全運(yùn)行記錄，定期對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，使各種設(shè)備都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、制訂了水上安全應(yīng)急預(yù)案；游客緊急疏散應(yīng)急預(yù)案；游客意外傷害應(yīng)急預(yù)案等一系列安全預(yù)案措施，確保各項(xiàng)旅游活動(dòng)都在嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的工作流程內(nèi)操作。
（四）不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。公司以爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提高員工綜合素質(zhì)為目的，強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)手段，加強(qiáng)自身的知識(shí)與技能學(xué)習(xí)。使公司員工注重了平時(shí)的道德修養(yǎng)，踏實(shí)努力工作，樹立清正廉潔的形象，禮貌待客，文明服務(wù)，樹立了良好的旅游工作者形象，注重廉政建設(shè)、推動(dòng)公司工作的全面發(fā)展。
（一）市場(chǎng)管理松懈。景區(qū)圍追堵截游客現(xiàn)象嚴(yán)重，周邊群眾半路非法拉客不僅嚴(yán)重干擾景區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)，還對(duì)游客的人身安全也造成很大威脅。因此缺乏監(jiān)管，宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)紅堿淖景區(qū)的形象和信譽(yù)造成嚴(yán)重的影響。
（二）非法經(jīng)營(yíng)猖獗。內(nèi)蒙漁場(chǎng)開展非法旅游經(jīng)營(yíng)對(duì)景區(qū)正常營(yíng)業(yè)造成很大的沖擊，粗略估計(jì)，今年至少分流了景區(qū)三分之一的游客，而且有愈演愈烈之勢(shì)，希望能引起政府部門的重視，盡快采取有效措施對(duì)這種非法運(yùn)營(yíng)行為予以制止。
（三）經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。公司的前身是紅堿淖漁場(chǎng)，成立于1958年，
1997年改為旅游公司。現(xiàn)有離退休職工60名，精簡(jiǎn)撫恤人員20名左右，正式職工78名、長(zhǎng)期合同工5名、臨時(shí)工42名、僅每年的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五大社會(huì)保險(xiǎn)和撫恤金就達(dá)186萬元。
（一）成立專項(xiàng)治理小組，將景區(qū)門口圍追堵截現(xiàn)象清除，恢復(fù)景區(qū)良好形象。
（二）解決內(nèi)蒙漁場(chǎng)非法旅游活動(dòng)，合理保護(hù)紅堿淖景區(qū)旅游資源。
總之，2xxx年在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，游客消費(fèi)水平下降的不利局面下，在旅游公司全體職工不懈努力下，克服了種種困難。各部門齊心協(xié)力，通力合作，基本完成了上半年制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。相信在縣委、政府以及主管部門的大力支持下，全體員工的共同努力下，紅堿淖景區(qū)品質(zhì)越來越高，知名度和美譽(yù)度的進(jìn)一步擴(kuò)大，吸引更多的旅客前來參觀旅游。
半年工作總結(jié)的篇九
時(shí)光飛逝，從剛進(jìn)大學(xué)到今天，已經(jīng)一個(gè)學(xué)期過去了。
半年之前，我還是一個(gè)懵懵懂懂的小孩，拿著部門招新的表格緊張面對(duì)著學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的面試，在他們的面前我顯得那么的渺小，那時(shí)的我，覺得他們?cè)趺纯梢阅敲吹淖孕牛X得我可以學(xué)到很多。而回首這過去的一個(gè)學(xué)期，我確實(shí)感覺自己變了許多。
不想被太多的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面，不想沮喪，不想失落，不想有太多的挫敗感纏身。而平凡的我需要鍛煉，各種能力的鍛煉，正是帶著這樣的初衷我加入了通訊社。身為通訊社編輯部的一員，我在勤勤懇懇，埋頭做好自己為院報(bào)的文藝稿專欄撰寫稿件，并負(fù)責(zé)《××》雜志的文章收錄的本職工作的同時(shí)，也積極參與院報(bào)的折疊和分發(fā)，和部門的各種工作，不放過任何一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì)。固然有時(shí)有點(diǎn)累，但我認(rèn)為這叫充實(shí)，這叫收獲，這叫幸福。同時(shí)，作為一個(gè)干事的我，深深體會(huì)到通訊社大家庭的溫暖，上至主席團(tuán)，下至各位部長(zhǎng)，還有我們的干事，大家如兄弟姐妹一樣，不分彼此。無論是工作中，還是在生活中，我一直都感覺到大家對(duì)我的關(guān)心，在此，我想說聲謝謝。
自從進(jìn)入編輯部，我一直思索如何成為一個(gè)好干事，經(jīng)過一段時(shí)間和部門干事以及部長(zhǎng)們的溝通，我體會(huì)到這一點(diǎn)，也就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字：聽從安排，做好本職工作，最后凸現(xiàn)一點(diǎn)自己的特色。這一年我不敢說我做得有多優(yōu)秀，但我一直按這個(gè)思路走到現(xiàn)在，只要做到對(duì)得起這個(gè)職位就行。
通訊社半年的工作讓我成長(zhǎng)很多，同時(shí)也讓我更清醒地認(rèn)識(shí)到在通訊社的路還要繼續(xù)走下去，因?yàn)槲腋杏X我還需要去歷練，去提高自己。
我想有機(jī)會(huì)我能接任編輯部部長(zhǎng)的職位，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己能力還有待提高，或許目前不能達(dá)到勝任部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)的能力，但我有信心，因?yàn)槲視?huì)永不止步地向前，直到達(dá)到那個(gè)目標(biāo)為止。
因此，我為這一年的編輯部工作做一個(gè)計(jì)劃。
第一，本職工作一定會(huì)做好，同時(shí)和通訊社的其他部門共同協(xié)作完成通訊社的每一份工作和每一個(gè)活動(dòng)，努力的朝一個(gè)積極心態(tài)的方向去奮斗。第二，加強(qiáng)部門內(nèi)部融入，經(jīng)過一學(xué)期的磨合，我相信我們干事們都會(huì)真正的融進(jìn)入這個(gè)部門，強(qiáng)烈的歸屬感會(huì)讓我們的工作完成的更為出色。第三，部門例會(huì)很重要，因?yàn)榇蠹移綍r(shí)很少聚在一起，難得半個(gè)月一次，我們必須充分利用這一次例會(huì)，讓這一次例會(huì)發(fā)揮它最大的價(jià)值。第四，加強(qiáng)本部門與我通訊社其他部門的交流以及院各個(gè)部門的溝通交流，這樣不僅可以提高編輯部的視野，更能為我編輯部在院里工作提供一個(gè)良好的環(huán)境。
最后，我希望我可以有這個(gè)機(jī)會(huì)，現(xiàn)在說任何話都是紙上談兵，因此，我期望可以給我一個(gè)”戰(zhàn)場(chǎng)”，讓我實(shí)現(xiàn)這個(gè)任重而遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
半年工作總結(jié)的篇十
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;
二是根據(jù)聯(lián)社各部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)并且做好上報(bào)工作;
四是利用晨會(huì)、周會(huì)組織員工及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)聯(lián)社的有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí)。
五是對(duì)是日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò)、掛帳、抹帳、沖帳、掛帳等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、報(bào)表的打印、裝訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。
嚴(yán)格遵守信用社的各項(xiàng)制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際行動(dòng)中，不遲到，不早退，不曠工。對(duì)待工作不懈怠，上班期間不做于工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)能力都有了很在提高。
總之半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，比如：大膽創(chuàng)新的工作思路不是很多;個(gè)別工作做的還不夠完善，有待于在今的工作中加以改進(jìn)。以后我將勇于進(jìn)取不斷努力，為xx社做出更大的貢獻(xiàn)。