“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
到村任職情況報(bào)告篇一
一、各地各單位申報(bào)情況
x年擬評選表彰省勞動(dòng)模范400名左右，其中職工勞模320名，農(nóng)業(yè)勞模80名。3月份以來，各地各單位按照省里的統(tǒng)一部署和要求，采取基層民主推薦、層層審核把關(guān)的辦法，召開了推薦對象所在單位職工(代表)大會(huì)、社區(qū)、居民(代表)會(huì)議、農(nóng)村村民(代表)大會(huì)進(jìn)行推薦，并經(jīng)所在單位黨委、行政審核同意;各級勞模評選表彰工作機(jī)構(gòu)就推薦人選征求了有關(guān)部門的意見;各地分別召開縣(市、區(qū))長辦公會(huì)、縣(市、區(qū))委常委會(huì)、市(州)長辦公會(huì)和市(州)委常委會(huì)，各大型企事業(yè)單位、省直各系統(tǒng)分別召開黨委常委會(huì)或黨組會(huì)，對推薦人選進(jìn)行認(rèn)真審核后，逐級上報(bào)到省勞動(dòng)模范評選表彰領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。截止3月20日，共收到各地各單位報(bào)送的推薦人選396名，其中：職工勞模人選318名(機(jī)動(dòng)2名)，農(nóng)業(yè)勞模人選78名(機(jī)動(dòng)2名);報(bào)送備份人選9名。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組審查情況
(一)審查把握的原則。為了確保省勞模分配名額以及規(guī)定的各類人員比例落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)小組按以下兩條原則進(jìn)行了審核調(diào)整：一是嚴(yán)格落實(shí)省政府辦公廳《通知》中規(guī)定的分配指標(biāo)和各類人選比例，超報(bào)的原則上不予考慮;堅(jiān)持向一線職工、專業(yè)技術(shù)人員和科教人員傾斜，嚴(yán)格控制企業(yè)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位處級干部的比例。二是把好榮譽(yù)臺階關(guān)。對企業(yè)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)事業(yè)單位處級干部，要求必須是省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、市級(或相當(dāng)級別)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者;對表現(xiàn)優(yōu)秀、事跡突出的一線職工、科教人員、專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民工、農(nóng)村基層干部和一線農(nóng)民等推薦人選可適當(dāng)放寬榮譽(yù)臺階。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室所做的主要工作。省勞模評選表彰領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)省政府辦公廳《通知》精神，按照岱梨副省長重要批示和元江副秘書長的具體要求，先后分別兩次召開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室主任擴(kuò)大會(huì)議，對各地、各單位推薦人選進(jìn)行了審查。隨后，組成6個(gè)考查組，分別由省人社廳、省委財(cái)經(jīng)辦(農(nóng)辦)、省國資委、省委高校工委、省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)，對推薦對象中的企業(yè)負(fù)責(zé)人、黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進(jìn)行了考查。
(三)各類人選的比例。在396名推薦人選中，職工人選318名，農(nóng)業(yè)人選78名。
職工人選中，企業(yè)職工199名，占總名額的50.3%，符合企業(yè)職工不少于規(guī)定推薦名額總數(shù)47%的要求。其中，企業(yè)負(fù)責(zé)人45名,占22.6%，基本符合不超過22%的要求;一線工人和專業(yè)技術(shù)人員112名(含農(nóng)民工11名)，占56.3%，符合不低于56%的比例。機(jī)關(guān)事業(yè)單位119名，占總名額的30.1%;其中處級干部15名，占12.6%，符合20%以內(nèi)的比例;科教人員52名，占43.7%。
農(nóng)業(yè)人選中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人8名，占10.3%，沒有超過20%比例;農(nóng)民10名，占12.8%;種養(yǎng)大戶17名，占21.8%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)人員2名，占2.6%;農(nóng)業(yè)科技人員5名，占6.4%;農(nóng)村基層(林場、農(nóng)場)干部31名，占39.7%，農(nóng)村外出務(wù)工人員5名，占6.4%。
所有被推薦人選中，女性人選75名，占總名額的18.9%;少數(shù)民族18名，占4.5%;年齡最大的60歲，最小的23歲。
此外，我們根據(jù)各地各單位推薦情況，另外提出了9名備份人選(職工7名、農(nóng)業(yè)2名)，供省政府領(lǐng)導(dǎo)在討論研究使用機(jī)動(dòng)指標(biāo)時(shí)參考。
三、推薦人選的主要特點(diǎn)
一是具有廣泛的代表性。推薦人選覆蓋全省各行各業(yè)，各社會(huì)階層、各民族、各黨派的先進(jìn)代表，既有不同類型企業(yè)的職工，又有黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的工作人員，既有高等院校和科研院所的專家教授，又有中小學(xué)教師和基層專業(yè)技術(shù)人員，既有農(nóng)村基層干部，又有普通農(nóng)民等等。
二是向企業(yè)傾斜。在推薦人選中，企業(yè)職工占總名額的50.3%，超出規(guī)定比例的3.3個(gè)百分點(diǎn)。近年來，這些企業(yè)為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，特別是在當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機(jī)的形勢下，為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展已經(jīng)和正在發(fā)揮積極作用。
三是堅(jiān)持面向一線職工。一線職工是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍，歷來是勞模評選的“重頭戲”。在本次推薦人選中，各地各單位共推薦企業(yè)一線工人和專業(yè)技術(shù)人員112名，占企業(yè)職工人選的56.3%。
四是注重科教人員的評選。在評選推薦工作中，各地各單位積極貫徹科教興省、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，共推薦科教人員52名，占機(jī)關(guān)事業(yè)單位推薦人選的43.7%。特別是九年制義務(wù)教育教師，共推薦了14名。
五是體現(xiàn)了對進(jìn)城務(wù)工人員的重視。在推薦人選中，外出務(wù)工人員16名，占推薦總數(shù)的4%。在推薦對象中，既有企業(yè)職工中的農(nóng)民工,又有農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線推薦的外出務(wù)工人員。
四、下一步工作安排及建議
為確保今年省勞模評選表彰工作按時(shí)完成，提出如下建議：
1、根據(jù)省政府常務(wù)會(huì)議審定的意見，迅速將有關(guān)人選進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)到位。
2、關(guān)于4個(gè)(職工、農(nóng)業(yè)勞模各2個(gè))機(jī)動(dòng)名額的使用。一是從省領(lǐng)導(dǎo)推薦人選中產(chǎn)生，并按程序辦理;二是從各地各單位推薦上報(bào)的備選人員中選定;三是機(jī)動(dòng)名額不使用。
3、對擬表彰的省勞動(dòng)模范人選在《*日報(bào)》上進(jìn)行公示。如公示期間接到對推薦人選的舉報(bào)信(電)，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，取消其評選資格，并不再替補(bǔ)人選。
4、擬于4月28日上午在洪山禮堂召開“*省慶祝‘五一’國際勞動(dòng)節(jié)暨省勞動(dòng)模范表彰大會(huì)”(方案另行報(bào)批)。
到村任職情況報(bào)告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)ｘ干部交叉任職計(jì)劃安排，我于ｘ年ｘ月至ｘ年ｘ月在ｘ任政委一職。ｘ組建于ｘ年，現(xiàn)駐防ｘ，主要擔(dān)負(fù)ｘ的ｘ工程保障任務(wù)，以及全國范圍內(nèi)的水上機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，ｘ年被確定為國家級抗洪搶險(xiǎn)專業(yè)應(yīng)急力量。一年來，我自覺把基層當(dāng)學(xué)校、把部隊(duì)當(dāng)家建，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，較好地發(fā)揮了自身作用，為部隊(duì)建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面，簡要向首長和同志們匯報(bào)一下自己交叉任職的感受和體會(huì)。
一、ｘ結(jié)是班子建設(shè)的生命，也是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的源泉，必須把維護(hù)和增進(jìn)班子ｘ結(jié)作為部隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓
作為政治委員、黨委書記，統(tǒng)班子帶隊(duì)伍是基本功，而ｘ結(jié)則是其中最重要最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。到ｘ工作不久，ｘ就為我詳細(xì)介紹了ｘ的優(yōu)良傳統(tǒng)、主要特點(diǎn)和建設(shè)發(fā)展史，并講述了前任軍政主官鬧不ｘ結(jié)，結(jié)果一個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)、一個(gè)交流，部隊(duì)建設(shè)受到很大影響的歷史，深有感觸地說：“主官ｘ結(jié)是班子的福氣，班子ｘ結(jié)是部隊(duì)的福氣”。ｘ是從ｘ戰(zhàn)士一步步成長起來的，對ｘ感情很深，任職時(shí)間長，基層經(jīng)驗(yàn)豐富，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)全面，特別是他對ｘ建設(shè)的高度負(fù)責(zé)精神，對班子ｘ結(jié)地位作用的深刻認(rèn)識，使我很受教育和啟發(fā)。工作中，我一方面虛心求教，一方面積極配合，兩人相處一直很愉快。去年ｘ月，ｘ到駐藏部隊(duì)代職，工兵ｘ參謀長接任ｘ，班子成員中也有符合條件但沒有得到提升的，一時(shí)間思想有些不順。我感到，ｘ結(jié)發(fā)展的良好局面來之不易，作為政治主官維護(hù)好這一局面責(zé)無旁貸。經(jīng)過逐個(gè)深入談心，班子成員很快統(tǒng)一了思想，均表示正確對待組織調(diào)整，主動(dòng)支持配合新ｘ工作。ｘ到任后，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作雷厲風(fēng)行，我一方面鼓勵(lì)他大膽開展工作，另一方面也注意把關(guān)定向，適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)臺。在搞好主官ｘ結(jié)的同時(shí)，我們注重發(fā)揮其他班子成員的作用，堅(jiān)持有事沒事常溝通、大事小事多商量、公事私事講原則，一班人始終保持一條心、一盤棋、一股勁，各項(xiàng)任務(wù)完成圓滿，官兵普遍比較滿意。去年，ｘ被ｘ表彰為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨委”和“黨建帶ｘ建先進(jìn)黨委”，連續(xù)ｘ年被ｘ表彰為安全管理先進(jìn)單位，我個(gè)人也榮立三等功一次。實(shí)踐使我體會(huì)到，到部隊(duì)任職，就好比和官兵坐到了同一條船上。作為政治主官，要想當(dāng)好舵手、把好方向，就必須在ｘ結(jié)上負(fù)更大責(zé)任、下更大功夫。既要有維護(hù)ｘ結(jié)的愿望，又要有善于ｘ結(jié)的智慧。只要上下ｘ結(jié)如一人，部隊(duì)就能無往而不勝。
二、基層是工作落實(shí)的終端末梢，只有堅(jiān)持思想引領(lǐng)，才能防止和克服事務(wù)主義，把握工作主動(dòng)權(quán)
“上面千條線，下面一根針”。部隊(duì)工作千頭萬緒，作為政治委員，如果不注重思想引領(lǐng)，就容易陷入事務(wù)主義的泥潭。ｘ盡管建ｘ歷史不長，但部隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)，大項(xiàng)任務(wù)完成出色，被人民群眾形象地譽(yù)為“ｘ大地的生命之舟”。到任后，我堅(jiān)持以思路牽引建設(shè)，在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，感到應(yīng)當(dāng)把打造“ｘ兵”特色品牌作為工作重點(diǎn)和突破口，并進(jìn)一步梳理明確了“大抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，大抓基層打基礎(chǔ)，大抓安全保穩(wěn)定，大抓特色創(chuàng)品牌”的年度工作思路。經(jīng)過充分醞釀?dòng)懻摚话嗳诉_(dá)成了共識。針對作為ｘ唯一一支現(xiàn)役ｘ部隊(duì)、與其他部隊(duì)可比性差的實(shí)際，專門安排一名ｘ領(lǐng)導(dǎo)帶機(jī)關(guān)人員赴全軍其他ｘ個(gè)現(xiàn)役ｘ旅參觀見學(xué)，開闊視野，取長補(bǔ)短。堅(jiān)持問計(jì)于官兵，組織全ｘ開展大討論大交流，研究提出了“渡河架橋當(dāng)先鋒，抗洪搶險(xiǎn)站排頭，面向全軍創(chuàng)一流”的建設(shè)目標(biāo)，提煉概括了“忠心跟黨走、忠精練硬功、忠勇通天塹、忠信保民安”的ｘ精神；
充分借鑒其他單位做法，在營區(qū)顯著位置安裝大型宣傳牌和宣傳口號，為連隊(duì)安裝電子視窗系統(tǒng)，制作笑臉墻、官兵成才卡等，濃厚了政治環(huán)境氛圍；
指導(dǎo)機(jī)關(guān)梳理研究信息化人才培養(yǎng)、官兵心理疏導(dǎo)、安全設(shè)施建設(shè)等ｘ個(gè)方面意見，有效提升了ｘ建設(shè)質(zhì)量層次，較好地打造了國家級抗洪搶險(xiǎn)專業(yè)應(yīng)急力量“國字號”品牌、以軍樂隊(duì)和特色組隊(duì)為重點(diǎn)的文化品牌以及具有ｘ兵特點(diǎn)的“四忠”精神品牌。實(shí)踐中我深刻感到，思想是部隊(duì)建設(shè)活的靈魂。作為政治干部，我們只有堅(jiān)持思維站高一層、思想領(lǐng)先一步，才能占領(lǐng)思想上的制高點(diǎn)，掌握工作指導(dǎo)的話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
三、基層工作節(jié)奏快、時(shí)效性強(qiáng)，既要善于籌劃，又要狠抓落實(shí)，才能推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展
基層部隊(duì)任務(wù)轉(zhuǎn)換快、工作節(jié)奏快，堅(jiān)持精心籌劃與狠抓落實(shí)的有機(jī)統(tǒng)一，才能確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量和實(shí)效。剛到ｘ里不久，我發(fā)現(xiàn)干部過雙休日問題缺乏規(guī)范，就要求ｘ研究制定了干部日常管理規(guī)定，明確基層家門口干部每兩周可以回家過一次雙休，ｘ領(lǐng)導(dǎo)過雙休在確保一名主官在位的情況下統(tǒng)籌安排，并報(bào)ｘ備案。應(yīng)該說設(shè)想很好，但一周過去了，卻未能有效落實(shí)。對此，我專門召開干部會(huì)議進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并圍繞如何抓好政治工作落實(shí)問題作了專題輔導(dǎo)。之后，我始終高度關(guān)注工作落實(shí)的力度和成效，力求形成部署要求、檢查督導(dǎo)、總結(jié)講評、成效反饋的封閉回路。在開展“住基層、摸實(shí)情、解難題、送溫暖”活動(dòng)中，我針對部隊(duì)野外駐訓(xùn)、營區(qū)分散的實(shí)際，合理計(jì)劃分工，并主動(dòng)要求第一批住進(jìn)連隊(duì)，先后調(diào)查梳理出“野營村文化設(shè)施簡陋”“駐訓(xùn)官兵洗不上熱水澡”“戰(zhàn)士使用手機(jī)不規(guī)范”“官兵消費(fèi)大手大腳”等ｘ個(gè)需要協(xié)調(diào)解決的具體問題，逐個(gè)研究解決，方便了官兵工作、生活和娛樂需要，ｘ經(jīng)驗(yàn)做法先后被ｘ、ｘｘ轉(zhuǎn)發(fā)。這使我體會(huì)到，ｘ一級工作時(shí)機(jī)稍縱即逝，必須在及時(shí)性科學(xué)性上下功夫。想得到才能做得到，抓得實(shí)才能做得好。無論是一級主官，還是機(jī)關(guān)干部，工作都既要善于籌劃，更要狠抓落實(shí)。只有以踏石留印、抓鐵有痕的干勁和實(shí)勁，持之以恒、善始善終地抓下去，工作才能取得實(shí)實(shí)在在的成效。
四、基層官兵可敬可愛，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)不僅要積極為他們排憂解難，還要切實(shí)為他們減壓減負(fù)
去年以來，在安全穩(wěn)定壓力大的情況下，ｘ先后完成了……等大項(xiàng)工作。盡管條件艱苦、任務(wù)繁重，工作節(jié)奏快，但官兵卻沒有表露出絲毫的怕苦思想和畏難情緒。x為了做好部隊(duì)迎檢和安全工作，父親剛做完大手術(shù)就主動(dòng)返回部隊(duì)，還ｘ次推遲婚期，他們良好的精神風(fēng)貌深深感染和教育了我。工作中我也切身體會(huì)到，基層官兵大多面臨事業(yè)的爬坡期、家庭的負(fù)重期，確實(shí)壓力較大、實(shí)際問題和困難較多。經(jīng)濟(jì)壓力大，ｘ名基層營以下已婚干部，有ｘ人購買了住房，借貸在ｘ萬以上的有ｘ人，有的每月工資還了房貸僅剩……元。家庭困難多，官兵直系親屬患重大疾病、家庭生活困難的有ｘ人。婚戀解決難，ｘ周歲以上大齡官兵有ｘ人，最大的已經(jīng)ｘ周歲。干部出路窄，老化問題突出，ｘ年代出生的干部遍及從正連到正ｘ的各個(gè)職級中。去年ｘ深入開展……活動(dòng)，深受部隊(duì)歡迎。我們也力所能及地做了一些工作，先后ｘ次組織特困官兵救濟(jì)，今年初預(yù)算投入資金ｘ萬元，立項(xiàng)為基層辦理ｘ件實(shí)事；
積極爭取政策支持，去年向上級申請分配ｘ余名新畢業(yè)排長，今年初又安排ｘ余名年齡偏大的營職干部轉(zhuǎn)業(yè)交流，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善。但實(shí)事求是地講，這方面只是開了一個(gè)頭，還有大量工作要做。作為機(jī)關(guān)干部，我們在工作條件、生活保障上要比基層部隊(duì)優(yōu)越得多，更應(yīng)常思崗位職責(zé)，傾心服務(wù)基層，切實(shí)把組織的關(guān)懷和溫暖送到官兵心坎上，調(diào)動(dòng)和激發(fā)他們扎根基層、干事立業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。
五、基層是干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺，只要撲下身子，真抓實(shí)干，就能大有作為
回顧一年來的任職經(jīng)歷，我深刻感到，交叉任職是完善干部知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的有效途徑，是暢通上情與下情的重要通道，是推進(jìn)機(jī)關(guān)和部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的有力舉措。與基層領(lǐng)導(dǎo)干部相比，ｘ機(jī)關(guān)干部盡管可能在組織指揮、專業(yè)技能、作風(fēng)養(yǎng)成、工作落實(shí)上存有一定差距，但具備了解全局、熟知政策、熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，往往視野更加開闊、閱歷更加豐富、思路更加清晰，而且在服務(wù)保障基層上具有更好條件和更大優(yōu)勢，自身問題和差距也完全可以在較短時(shí)間內(nèi)克服和彌補(bǔ)。記得剛到部隊(duì)任職時(shí)，我也曾心存疑慮，總感到自己長期脫離基層部隊(duì)，ｘ專業(yè)又從未接觸過，對工作怎么干、能不能干好，確實(shí)有些底氣不足。但通過一年的任職鍛煉，尤其是ｘ去年底以來大抓軍事訓(xùn)練，在兩任ｘ的帶領(lǐng)下，在基層官兵的配合幫助下，我僅用了不到兩個(gè)月的時(shí)間，就較好地掌握了門橋分解結(jié)合、ｘ駕駛、一體化平臺等基本技能，在ｘ組織的旅ｘ主官摸底考核中也取得了總評優(yōu)秀的好成績。事實(shí)證明，火熱的基層部隊(duì)生活，確實(shí)是滋養(yǎng)人的沃土、鍛煉人的熔爐、培養(yǎng)人的學(xué)校。只要我們愿意到基層崗位干，撲下身子，真抓實(shí)干，就一定能夠有所作為。
到村任職情況報(bào)告篇三
該同志政治思想好，理論政策水平較高。平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。20xx年5月，該同志以全縣第一名的成績通過全縣科級后備干部人選政治理論水平考試。工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上和行動(dòng)上都能與黨中央保持高度一致。執(zhí)行縣委縣政府的決議和決定態(tài)度堅(jiān)決，能不折不扣地完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。大局意識強(qiáng)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。服務(wù)意識強(qiáng)，認(rèn)真履行職責(zé)，在項(xiàng)目工作中始終以群眾需求為動(dòng)力和方向，以群眾滿意為目標(biāo)。
組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。該同志調(diào)入開發(fā)辦前在縣委組織部工作了較長時(shí)間，職務(wù)從科員到科長、從縣委組織員再到縣委村建辦副主任，期間積極參與了由組織部負(fù)責(zé)或牽頭的各項(xiàng)急難工作，組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉和提高。調(diào)到開發(fā)辦3年來，多次組織我縣開發(fā)戶到安遠(yuǎn)等地參觀學(xué)習(xí)，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在單位里能正確處理班子成員之間以及和其他同事之間的關(guān)系。充分發(fā)揮對農(nóng)村基層情況較熟的優(yōu)勢，主動(dòng)加強(qiáng)與鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系溝通。業(yè)務(wù)上與縣財(cái)政、審計(jì)等部門之間的工作關(guān)系溝通協(xié)調(diào)良好。
事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，工作成效較明顯。該同志工作積極主動(dòng)，20xx年1月剛調(diào)到開發(fā)辦時(shí)，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和業(yè)務(wù)知識，很快進(jìn)入了工作角色。對分管工作思路清晰，且計(jì)劃性和前瞻性強(qiáng)。每周一上午將上周工作進(jìn)行一次小結(jié)，對本周工作進(jìn)行安排布置，并以書面形式向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擔(dān)任項(xiàng)目驗(yàn)收組長，嚴(yán)肅對待項(xiàng)目驗(yàn)收和決算工作，實(shí)事求是，從嚴(yán)把關(guān)。工作作風(fēng)扎實(shí)，作為項(xiàng)目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，能親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入村組、農(nóng)戶和施工現(xiàn)場，3年來一直堅(jiān)持這樣做。開展項(xiàng)目調(diào)研工作不畏辛勞，經(jīng)常翻山越嶺，在寒風(fēng)吹、大雨淋、烈日曬等艱辛的野外環(huán)境下工作，而且早出晚歸。在項(xiàng)目實(shí)施階段，能認(rèn)真開展項(xiàng)目督查工作，確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。省市開發(fā)辦對近年來我縣項(xiàng)目管理工作均給予了充分肯定，縣開發(fā)辦20xx-20xx年連續(xù)3年被評為“項(xiàng)目工作先進(jìn)單位”。過年來，項(xiàng)目工作采取了上一些新的舉措，且成效較明顯。一是創(chuàng)新載體，加大了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和工作宣傳力度。采取編印簡報(bào)、召開座談會(huì)等新的宣傳形式，并帶頭撰寫信息，積極向縣電視臺、通訊等縣內(nèi)主要媒體報(bào)送新聞、信息，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程標(biāo)志牌，拓寬了宣傳覆蓋面，增強(qiáng)了宣傳效果，讓更多的人了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，為項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施奠定了更好的群眾基礎(chǔ)。二是早著手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。往年項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)要到三、四份才開始布置，該同志分管項(xiàng)目工作后，在年底就安排布置次年的項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作，爭取工作主動(dòng)權(quán)，而且從質(zhì)量上對工程設(shè)計(jì)和預(yù)算工作提出了更高要求。我縣20xx-20xx年的項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作在接受評審時(shí)，得到了市專家組的一致好評。三是完善制度，強(qiáng)化督查，切實(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施管理水平。通過進(jìn)一步落實(shí)竣工項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)，完善了項(xiàng)目管護(hù)制度，使項(xiàng)目工程能夠長期發(fā)揮效益。實(shí)施了定期督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的項(xiàng)目督查制度，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理制和工程實(shí)施督查通報(bào)制。因工作表現(xiàn)突出，成效較明顯，該同志被評為20xx年度“優(yōu)秀公務(wù)員”和“全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)個(gè)人”;20xx年7月被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
遵紀(jì)守法，廉潔自律，作風(fēng)正派，無不良社會(huì)反映。平時(shí)注重加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)，自覺提高廉潔從政意識。20xx年12月參加縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局舉辦的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識競賽，榮獲二等獎(jiǎng)。
主要不足：性子較急，有時(shí)批評下屬不講究方式方法。
20xx年3月8日召開干部職工民主推薦會(huì)議，應(yīng)到會(huì)人，實(shí)到人，發(fā)出推薦表張，收回有效表張，該同志獲正科級后備干部推薦票票，列第一。
×年×月于×大學(xué)專業(yè)畢業(yè)。工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了優(yōu)秀的工作業(yè)績，在年度考核中多次被評為優(yōu)秀等次。(第二部分寫干部學(xué)識水平、工作能力和工作成績。)
作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體，為人誠實(shí)，待人謙和，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，秉公辦事，群眾公認(rèn)度高。(第三部分寫干部的工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、廉潔自律等情況。)
主要缺點(diǎn)和不足：(第四部分寫干部的主要缺點(diǎn)和不足。)
在××單位組織民主推薦，××人參加會(huì)議投票推薦，××人推薦其為職務(wù)人選，民主推薦成績?yōu)榉?百分制)。經(jīng)過聘任小組組織面試，成績?yōu)榉?百分制)。通過組織考察，聘任小組位成員進(jìn)行票決，××人同意提任職位正(副)科級干部。(第五部分寫民主推薦、面試、組織考察和聘任小組票決情況。)