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員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇一

復(fù)旦學(xué)院2008-2009學(xué)年經(jīng)典讀書(shū)計(jì)劃自2008年10月實(shí)施以來(lái)，已先后成立了近百個(gè)由指導(dǎo)老師指導(dǎo)的讀書(shū)小組。每個(gè)讀書(shū)小組根據(jù)自身的實(shí)際情況已先后開(kāi)展了形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)。為在本學(xué)期積極鼓勵(lì)讀書(shū)小組的成員能更有效地開(kāi)展經(jīng)典讀書(shū)活動(dòng)，并對(duì)一學(xué)年來(lái)表現(xiàn)突出的讀書(shū)小組或個(gè)人給予認(rèn)可，特此制定本評(píng)優(yōu)方案。

評(píng)選時(shí)間：

2009年5月7日――2009年5月31日。

評(píng)優(yōu)原則：

1、鼓勵(lì)原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式鼓勵(lì)廣大學(xué)生積極參加讀書(shū)活動(dòng)。

2、展示原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式提供平臺(tái)，讓更多讀書(shū)小組形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)能為人所了解。

3、交流原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式，以《學(xué)而》報(bào)為平臺(tái)，將更多學(xué)生個(gè)人的`讀書(shū)心得進(jìn)行刊載與宣傳以達(dá)到相互交流的作用。

1、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

3、讀書(shū)小組風(fēng)采獎(jiǎng)。

1、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)（見(jiàn)附件一）。

（1）由各讀書(shū)小組進(jìn)行組內(nèi)推薦的形式，推選出一名讀書(shū)小組的積極分子。

（2）指導(dǎo)老師可組織或參與推薦活動(dòng)，并為推選出的學(xué)生撰寫(xiě)推薦理由。

（3）被推薦學(xué)生填妥推薦表格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交復(fù)旦學(xué)院有關(guān)部門(mén)。

（4）學(xué)院審核通過(guò)后，確定其獲獎(jiǎng)資格。

（5）獲得優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)的學(xué)生將獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書(shū)的獎(jiǎng)品。

（2）推薦的讀書(shū)心得需有指導(dǎo)老師的簡(jiǎn)要推薦理由。

（3）將優(yōu)秀的讀書(shū)心得在2009年5月10日前發(fā)送至fdjdds@，逾期視作放棄。

（4）學(xué)院根據(jù)收得的讀書(shū)心得的具體情況，挑選部分在《學(xué)而》報(bào)上分期刊載。

（5）入圍優(yōu)秀讀書(shū)心得的學(xué)生可獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書(shū)獎(jiǎng)品，若讀書(shū)心得在《學(xué)而》上刊載，可獲得適額稿費(fèi)。

（6）5月底，學(xué)院將匯總本學(xué)年優(yōu)秀讀書(shū)心得，制作《復(fù)旦學(xué)院經(jīng)典讀書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀讀書(shū)心得選集》一書(shū)。

3、讀書(shū)小組風(fēng)采獎(jiǎng)（見(jiàn)附件二）。

（1）由各讀書(shū)小組自主申報(bào)，填妥申報(bào)表格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交學(xué)院有關(guān)部門(mén)。

（2）學(xué)院將根據(jù)實(shí)際收得的申報(bào)表，進(jìn)行初次篩選。

（3）學(xué)院在初選的基礎(chǔ)上，組織一次風(fēng)采展示，參與風(fēng)采展示的讀書(shū)小組需介紹本小組的特色。

復(fù)旦學(xué)院學(xué)而時(shí)習(xí)建設(shè)中心。

2009年2月15日。

附件一：

個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)推薦表。

姓名學(xué)號(hào)。

專(zhuān)業(yè)班級(jí)。

聯(lián)系電話(huà)e-mail。

所在讀書(shū)小組名稱(chēng)。

指導(dǎo)老師姓名所在讀書(shū)小組人數(shù)。

自我評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)述參加讀書(shū)小組活動(dòng)的表現(xiàn)與收獲，總字?jǐn)?shù)不超過(guò)500字）。

組內(nèi)成員。

推薦意見(jiàn)（2-3位成員意見(jiàn)，總字?jǐn)?shù)不超過(guò)300字）。

指導(dǎo)老師。

指導(dǎo)老師簽字：

學(xué)院審核。

蓋章：

附件二：

讀書(shū)小組風(fēng)采獎(jiǎng)申報(bào)表。

所在讀書(shū)小組名稱(chēng)。

指導(dǎo)老師姓名所在讀書(shū)小組人數(shù)。

組長(zhǎng)姓名學(xué)號(hào)。

專(zhuān)業(yè)班級(jí)。

聯(lián)系電話(huà)e-mail。

讀書(shū)小組簡(jiǎn)介（簡(jiǎn)述本讀書(shū)小組一學(xué)年活動(dòng)情況，字?jǐn)?shù)500字）。

特色活動(dòng)介紹（本讀書(shū)小組一學(xué)年活動(dòng)中的最具特色的活動(dòng)情況）。

指導(dǎo)老師。

指導(dǎo)老師簽字：

學(xué)院審核。

蓋章：

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇二

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一、評(píng)選方法：

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

二、具體步驟：

采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是：

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；

3、受員工尊敬或信賴(lài)的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。

五、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間：

年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為：年月日――年月日。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇三

副組長(zhǎng)：xx。

監(jiān)督：xx。

成員：xx。

1、優(yōu)秀德育工作者。

2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。

3、優(yōu)秀科研工作者。

4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)。

5、青年崗位能手。

（一）基本條件。

1、參評(píng)對(duì)象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，模范履行崗位職責(zé)，默默奉獻(xiàn)，任勞任怨，顧全大局，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，師德高尚，充滿(mǎn)正能量，能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。

3、滿(mǎn)量工作以上，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出。

4、具有先進(jìn)的教育管理理念，能自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開(kāi)展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績(jī)。

（二）項(xiàng)目條件。

1、優(yōu)秀德育工作者。

（1）在南周中學(xué)班主任或年級(jí)組長(zhǎng)崗位上工作不少于3年。

（2）3年內(nèi)所帶班級(jí)有2次以上（含2次）被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀班集體。

（3）班級(jí)或者年級(jí)管理有特色和可以推廣的經(jīng)驗(yàn)。

2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。

（1）長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線(xiàn)，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿(mǎn)量，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄。

（2）教學(xué)常規(guī)堅(jiān)持好，在集體備課、聽(tīng)課評(píng)課、學(xué)案編制、公開(kāi)課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

（3）教學(xué)成績(jī)優(yōu)異，平時(shí)成績(jī)?cè)谕?lèi)班級(jí)中名列前茅，高考、中考成績(jī)亮點(diǎn)突出。

（4）能勝任本崗位工作，課堂教學(xué)水平高，上課通俗易懂，學(xué)生易于接受，教學(xué)有激情，對(duì)學(xué)生有吸引力，教學(xué)測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率高，深受學(xué)生歡迎。

（5）輔導(dǎo)學(xué)生，成績(jī)突出。

3、優(yōu)秀科研工作者。

（1）長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線(xiàn)，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿(mǎn)量，顧全大局，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄。具有自我發(fā)展和自我超越意識(shí)常進(jìn)行探研性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性反思。

（2）教學(xué)常規(guī)堅(jiān)持好，在集體備課、公開(kāi)課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

（3）積極參加各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng)，在市學(xué)科組、各級(jí)課題研究、教師培訓(xùn)、外出講學(xué)等活動(dòng)中起骨干帶頭作用，具有一定的引領(lǐng)作用。

（4）教研成果豐富，近三年來(lái)每年至少有一篇文章獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或公開(kāi)發(fā)表。

（5）積極參與課題建設(shè)，近二年至少主持或參與一項(xiàng)課題研究并取得一定成就。

4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)。

（1）在南周中學(xué)行政管理或服務(wù)崗位上工作不少于2年。

（2）在學(xué)校管理、服務(wù)崗位上默默奉獻(xiàn)、任勞任怨工作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、上進(jìn)的辦公室文化氛圍起積極作用。

（3）管理意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)熱情服務(wù)，深受同事好評(píng)。

5、青年崗位能手。

（1）一直在教學(xué)第一線(xiàn)，工作滿(mǎn)量，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄，充滿(mǎn)正能量的35歲以下青年教師。

（2）教育教學(xué)工作成績(jī)突出，如擔(dān)任班主任，所帶班級(jí)成績(jī)和常規(guī)管理水平名列同類(lèi)班級(jí)前茅，如為任課教師，應(yīng)在集體備課、公開(kāi)課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出，教學(xué)成績(jī)名列同軌班級(jí)前茅。

（3）能勝任本崗位工作，教學(xué)測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率高，深受學(xué)生歡迎。

（4）積極參加青年教師培訓(xùn)活動(dòng)，缺勤少，表現(xiàn)優(yōu)秀。

（5）近兩年內(nèi)至少獲得過(guò)校級(jí)教學(xué)比武一等獎(jiǎng)一次以上。

1、堅(jiān)持實(shí)事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)。在評(píng)選推薦人選時(shí)，按照評(píng)選條件和規(guī)定，充分依靠廣大教職工，民主評(píng)選，公正推薦。

2、人選的推薦和評(píng)選要注意推薦近年來(lái)在實(shí)際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，嚴(yán)格按本方案的指標(biāo)推薦上報(bào)。

3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。

4、不服從工作安排，有家教家養(yǎng)和社會(huì)兼職等違反師德師風(fēng)規(guī)定的、受到學(xué)校以上處分的不予評(píng)選。

1、指標(biāo)分配：優(yōu)秀德育工作者10名，優(yōu)秀教學(xué)工作者10名，優(yōu)秀科研工作者5名，優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)5名，青年崗位能手5名。

初中各年級(jí)推薦指標(biāo)各4個(gè)；高中各年級(jí)推薦指標(biāo)各10個(gè)；學(xué)校各處室推薦指標(biāo)為：行政、辦公室、工會(huì)2個(gè)；教育處、團(tuán)委、保衛(wèi)科2個(gè)；總務(wù)處1個(gè)；教務(wù)處、教科室、信息中心、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館3個(gè)。共計(jì)50個(gè)。

2、推選辦法：個(gè)人自薦、年級(jí)組、處室推薦相結(jié)合。

3、時(shí)間安排：

（1）制定和公示評(píng)選方案（8月31日—9月1日）；

（3）學(xué)校黨委審核確定擬評(píng)定名單，并予以公示（9月5日—7日）。

1、舉行表彰大會(huì)。

2、利用學(xué)校宣傳陣地，對(duì)受表彰員人員進(jìn)行宣傳。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇四

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

2.1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。

2.2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。

3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。

3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）。

3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)行為；

3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上，未功過(guò)相抵者，不得參選)。

3.5愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽；

3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。

4.2復(fù)評(píng)（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門(mén)提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；

4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見(jiàn)《名額分配表》；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠(chǎng)親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。

6.1榮譽(yù)證書(shū)一本約20元，合計(jì)380元；

6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元。

6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；

7.1《名額分配表》。

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇五

每季度將從各部門(mén)中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計(jì)六名。

每季度的最后一個(gè)月。

1、在公司工作三個(gè)月以上的一線(xiàn)員工；

3、季度內(nèi)無(wú)違反公司。

規(guī)章。

制度。

的受到處分者。

1、熱愛(ài)公司，自覺(jué)維護(hù)公司利益；

2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；

4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出，能為公司解決實(shí)際問(wèn)題，或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1、產(chǎn)生流程：

車(chē)間主任推薦――生產(chǎn)部門(mén)初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3、初審?fù)瓿珊螅刹块T(mén)主管簽字送人事行政部，人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目主要為：

a)考勤情況；

b)獎(jiǎng)懲情況；

c)是否違反公司的規(guī)章制度；

d)推薦理由是否事實(shí)充分；

e)該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無(wú)誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1、公司每季度召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。

3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇六

一、活動(dòng)目的：

提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動(dòng)精神。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷(xiāo)員10名。

三、評(píng)選范圍：

1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門(mén)d類(lèi)以上員工（不含主管級(jí)）；

2、優(yōu)秀促銷(xiāo)員參選范圍為食品部、非食品部、場(chǎng)外專(zhuān)柜促銷(xiāo)人員。

四、評(píng)選條件：

（一）、崗位標(biāo)兵的評(píng)選條件：

1、敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)；

2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；

3、個(gè)人日常檔案考核分在69分（滿(mǎn)分為70分）以上；

4、無(wú)遲到早退現(xiàn)象；

5、業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，技術(shù)過(guò)硬，在部門(mén)內(nèi)表現(xiàn)突出；

6、講普通話(huà)。

7、活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件。

（二）、優(yōu)秀促銷(xiāo)員的.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；

2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；

3、個(gè)人日常檔案考核分在69分（滿(mǎn)分為70分）以上；

4、無(wú)遲到早退現(xiàn)象；

5、負(fù)責(zé)的品牌銷(xiāo)售額突出；

6、使用普通話(huà)，能做到主動(dòng)服務(wù)。

7、活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件.

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇七

1.該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

2.該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)取!

3.該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。

4.該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

5.xxx在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。

6.工作態(tài)度端正，工作比較突出，自身修養(yǎng)良好，積極主動(dòng)，能勝任本職工作。

7.行事果斷準(zhǔn)確，企圖心強(qiáng)，機(jī)靈敏捷，關(guān)心同事，與同事相處融洽。起到了帶頭作用。

8.善于釋放壓力，總把工作放在第一位，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，具有極佳的口才。

9.溝通能力強(qiáng)，踏實(shí)忠誠(chéng)，富于幽默感，性格開(kāi)朗，總能帶動(dòng)公司氣氛，是一個(gè)優(yōu)秀的人才。

10.表現(xiàn)格外出色，善于社交，觀(guān)察能力強(qiáng)，做是有條有理，能令人放心。

11.該同志能積極主動(dòng)探索未知，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，團(tuán)結(jié)同事，互助協(xié)作。受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)!

12.學(xué)習(xí)認(rèn)真，勤于思考，勤于實(shí)踐，能靈活運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，給本單位留下良好的印象。

13.工作主動(dòng)，踏實(shí)，肯干，和同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的奮力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評(píng)，望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)。

14.在工作期間，表現(xiàn)良好，同事之間相處比較融洽，樂(lè)意服從上司的任何安排，對(duì)于工作上的不懂的地方就問(wèn)，并能主動(dòng)提出自己的見(jiàn)解，這位員工我很滿(mǎn)意。

15.該同志在我公司實(shí)習(xí)期間，能配合公司各級(jí)主管安排，工作態(tài)度好，有責(zé)任心，與同事之間和睦相處，社交能力強(qiáng)。

16.同志，人際關(guān)系方面能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，受到了單位同事的一致好評(píng)。希望在今后努力學(xué)習(xí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才。

17.該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

18.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

19.工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

20.思想政治素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，努力提高政治理論修養(yǎng)，積極參加我局組織的政治活動(dòng)，處處嚴(yán)格要求自己，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇八

攜手共創(chuàng)美好家園。

大學(xué)生活豐富多彩，宿舍生活不容忽視，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，而且還結(jié)合了同學(xué)們升旗作操的出勤率，此次活動(dòng)的舉辦將會(huì)給同學(xué)們的生活學(xué)習(xí)帶來(lái)積極的影響。

xx臨藥全體學(xué)生。

升旗時(shí)宿舍成員無(wú)故缺席一個(gè)扣5分。

2、做操時(shí)宿舍成員無(wú)故缺席一個(gè)扣5分；

3、被褥統(tǒng)一折疊成四方形，并統(tǒng)一朝向擺在床上；〈5分〉。

4、蚊帳懸掛整齊；〈5分〉。

5、行李包擺放整齊；〈5分〉。

7、鞋子統(tǒng)一擺于床下并呈一條直線(xiàn)，床底其他物品也得擺放整齊；〈10分〉。

8、書(shū)桌上的書(shū)籍及桌上的其他物品擺放整齊；〈5分〉。

9、凳子擺放整齊；〈5分〉。

10、水桶擺放整齊；〈5分〉。

11、毛巾統(tǒng)一擺放；〈5分〉。

12、陽(yáng)臺(tái)要打掃干凈；〈5分〉。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇九

1.員工因工作需要且在市區(qū)內(nèi)無(wú)住所可申請(qǐng)住宿；住宿員工均應(yīng)提供體檢健康證明。

2.宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護(hù)各項(xiàng)公共設(shè)施的合理使用。

3.出現(xiàn)住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長(zhǎng)應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重者，宿舍長(zhǎng)應(yīng)上報(bào)院長(zhǎng)。

4.住宿員工有責(zé)任維護(hù)所有公共設(shè)施(如電視機(jī)、洗衣機(jī)、衛(wèi)浴設(shè)備、門(mén)窗、床鋪等)完好；發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)告知宿舍長(zhǎng)，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)宿舍長(zhǎng)應(yīng)上報(bào)院長(zhǎng)。因員工個(gè)人原因造成損壞，由員工承擔(dān)賠償責(zé)任，同時(shí)公司將酌情進(jìn)行處罰。

5.員工離職(包括自動(dòng)辭職、被辭退、開(kāi)除等)，應(yīng)于離職之日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延；住宿者遷出時(shí)應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈。

6.起床后棉被疊放整齊；換洗衣物應(yīng)在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應(yīng)收入柜內(nèi)，鞋子應(yīng)整齊擺放在床鋪下面。

7.房間清潔由宿舍長(zhǎng)安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應(yīng)放置在指定場(chǎng)所；室內(nèi)外不得使用或存放危險(xiǎn)、違禁物品。

8.節(jié)約用水用電，用完隨手關(guān)閉水源電源開(kāi)關(guān)；使用電視機(jī)、收音機(jī)應(yīng)將音量控制在適當(dāng)范圍，以免妨礙他人休息。

9.員工外出應(yīng)將宿舍水電、門(mén)窗關(guān)好，貴重物品應(yīng)自行保管，避免攜入宿舍，違反規(guī)定放入宿舍丟失者，責(zé)任自負(fù)。

10.住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。

11.公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經(jīng)宿舍長(zhǎng)批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長(zhǎng)。

12.住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長(zhǎng)管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設(shè)施；經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，以上條例嚴(yán)格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏(yíng)局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

公司已過(guò)試用期的所有在職員工

20xx年9月30日

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2、人力資源部于9月25日前完成初審；

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。

1、總?cè)藬?shù)15名；

2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；

2、公司相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

1、榮譽(yù)證書(shū)：15本x6元計(jì)90元

2、獎(jiǎng)金：15x1000計(jì)15000元

3、總計(jì)：15090元

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十一

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的'特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：

采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評(píng)；

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

5、總評(píng)：

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；

3、受員工尊敬或信賴(lài)的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。

年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為：年月日——年月日。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十二

4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的亊宜不能外泄。

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障，同時(shí)由於評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可，客觀(guān)和公平的工作氛圍。

a）公司領(lǐng)導(dǎo)1人。

b）部門(mén)負(fù)責(zé)人2人。

c）人力資源經(jīng)理。

d）考核專(zhuān)員。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a）召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃，安排評(píng)選各項(xiàng)具體亊宜；

b）評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

2評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：

a）人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)；

b）各評(píng)議方本著客觀(guān)，公平原則進(jìn)行評(píng)議；

c）人力資源開(kāi)發(fā)中心回收，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序；

d）總經(jīng)理審批。

3輸出：

1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好，普通和較差三個(gè)級(jí)別；

3處?kù)镀胀ㄔu(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：15比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/15得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

4處?kù)遁^差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，()如遇特別情況另行確定。

5部門(mén)人數(shù)不足8人的，按1人申報(bào)。

6輸出：

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

3用於申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

4輸出：

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源；

2獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)；

3未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)；

4推薦人選不占申報(bào)人選名額；

5輸出：（含推薦）八，匯總提名人選名単并公示。

2輸出：九，對(duì)提名人選組織360度考評(píng)；

1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)；

2考評(píng)流程：

a）選定主考部門(mén)和主考人；

b）主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)填寫(xiě)；

c）評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀，良好，一般，需改進(jìn)，差五個(gè)等級(jí)；

d）匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)；

e）。

取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3輸出：

2形成上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批；

3輸出：十一，組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)亊跡材料；

2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成；

3輸出：。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十三

為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊(duì)，擬定本方案。

2.1優(yōu)秀員工（公司級(jí)，2名）。

優(yōu)秀員工（部門(mén)級(jí)，范圍見(jiàn)相關(guān)條例）。

2.2特別獎(jiǎng)（暫定）。

2.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名。

3.1優(yōu)秀員工：

3.1.1優(yōu)秀員工人選為各部門(mén)基層員工（不包括各部門(mén)主管及經(jīng)理）；

3.1.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同；

3.1.3考勤情況:無(wú)早退；一年內(nèi)事假不超過(guò)拾天；無(wú)曠工等考勤異常現(xiàn)象；

3.1.4對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)并未受過(guò)公司任何行政處分；

3.1.5在公司服務(wù)一年以上，平時(shí)表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng)；

3.1.7對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；

3.1.8對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

3.1.9對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；

3.1.10策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；

3.1.11十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；

3.1.12在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作；

3.1.13公司級(jí)優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排名并列。

3.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：

3.2.2在按照公司的成本預(yù)算管理，在保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提下，合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績(jī)突出者。

3.2.3經(jīng)常注意保持工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。

3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。

3.3“特別獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績(jī)；

3.3.2由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

3.3.3此獎(jiǎng)項(xiàng)為全體員工享有，即部門(mén)經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。

3.3.4在公司服務(wù)五個(gè)月以上。

4.1評(píng)選程序：

1、部門(mén)申報(bào)：時(shí)間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)?zhí)崆疤釄?bào)，以便及時(shí)反饋）。

凡符合上過(guò)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)條件的人員，由各部門(mén)申報(bào)人選，寫(xiě)出事跡材料，于28日上午交人事行政部。

2、人力資源復(fù)核：時(shí)間為1月28日。

人事行政部對(duì)各部門(mén)提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績(jī)效情況等進(jìn)行復(fù)核，提出復(fù)核意見(jiàn)。

3、候選人公示：時(shí)間為1月19----21日。

由人事行政部將各部門(mén)推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示，接各部門(mén)員工的監(jiān)督評(píng)議。以確保各部門(mén)推薦的人員是公開(kāi)、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實(shí)或有不符合項(xiàng)的，將取候選人的參選資料及推薦部門(mén)的推薦資格（該部門(mén)的其他推薦人也失去參評(píng)資格）。

4、年度先進(jìn)評(píng)選會(huì)：時(shí)間為1月22日或經(jīng)理會(huì)上表決。

組織召開(kāi)評(píng)先會(huì)議（可邀請(qǐng)員工代表列席參加），由各部門(mén)或推薦人在會(huì)議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡，當(dāng)場(chǎng)逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票（被推薦人的推薦部門(mén)或推薦人回避，不參與投票）。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時(shí)，復(fù)投決出）。

5、先進(jìn)人員宣傳、推介：經(jīng)評(píng)選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對(duì)其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳，樹(shù)立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營(yíng)造積極向上的氛圍。

6、表彰大會(huì)：

在20xx年1月30日公司年會(huì)上進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)勵(lì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎(jiǎng)。

4.2評(píng)優(yōu)會(huì)組成人員：

各部門(mén)主管；部門(mén)經(jīng)理；副總經(jīng)理；總經(jīng)理。

4.3評(píng)優(yōu)會(huì)職責(zé)：

召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并得出綜合結(jié)論。

制造部3人，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人，配電柜1人，銷(xiāo)售部2人，財(cái)務(wù)部1人，采購(gòu)部1人，人事行政部1人。

確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十四

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的`必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀(guān)和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專(zhuān)員。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評(píng)定小組成員名單》。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十五

為表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹(shù)立榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

評(píng)選原則："評(píng)優(yōu)評(píng)先"的評(píng)選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵(lì)員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行。

評(píng)選方式：采用績(jī)效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進(jìn)行。

績(jī)效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。轉(zhuǎn)崗?fù)拢瑫?huì)根據(jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進(jìn)行兩次排名，取成績(jī)更佳的名次參與評(píng)優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為20xx.3月-20xx年11月。

推薦：采取部門(mén)推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。

具體評(píng)選方式見(jiàn)下文。

由經(jīng)理級(jí)管理人員組成評(píng)選委員會(huì)，進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的執(zhí)行，評(píng)選方案透明公開(kāi)，所有同事均可以進(jìn)行監(jiān)督。

該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊(cè)的員工，但已提交辭職申請(qǐng)員工不在參選的行列，最終評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)如下：

（一）基本條件。

1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。

2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃；無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。

3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。

4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。

（二）其他條件。

（三）已確認(rèn)獎(jiǎng)項(xiàng)。

第六條注意事項(xiàng)。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對(duì)當(dāng)事人給予處罰；

2、評(píng)選委員會(huì)有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行核查；

3、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的。認(rèn)同；

4、原則上，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)只能榮獲一個(gè)，如同時(shí)符合多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，選擇一個(gè)推薦；

5、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的收集和驗(yàn)證；

6、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；

7、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；

8、全年累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)1個(gè)月者不參與評(píng)選。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十六

總部各部門(mén)、各公司：

20__年是____地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年。在外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)下滑，房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)控不斷深入的大環(huán)境下，____地產(chǎn)遵循“穩(wěn)中求進(jìn)，突破創(chuàng)新；專(zhuān)注品質(zhì)，強(qiáng)化考核，塑造____地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的年度工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，依靠集團(tuán)的強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理，努力提高工作效率，在各個(gè)業(yè)務(wù)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。全體員工在總經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性，拼搏進(jìn)取、努力工作，涌現(xiàn)出一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批長(zhǎng)期在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)工作，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出的`“銷(xiāo)售明星”。為鼓勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)20__年4月發(fā)布的《總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》，經(jīng)過(guò)總部各部門(mén)、各子公司審慎推薦，并經(jīng)20__年1月8日總經(jīng)理辦公會(huì)議嚴(yán)格評(píng)議，決定對(duì)______等四位優(yōu)秀員工______等三位銷(xiāo)售明星予以表彰。

希望受表彰的優(yōu)秀員工、銷(xiāo)售明星戒驕戒躁、不斷鞭策自己，以更飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。同時(shí)也希望公司全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工、銷(xiāo)售明星為榜樣，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，不斷為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此決定。

____房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。

年1月10日。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十七

提倡全酒店員工宿舍做到“六凈、六無(wú)、六整齊”。

六凈：地面干凈、墻面干凈、門(mén)窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈六無(wú)：無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)亂掛、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)酒瓶、無(wú)異味。

六整齊：桌凳擺放整齊、被褥折放整齊、衣物放置整齊、書(shū)籍疊放整齊、鞋子擺放整齊、用具置放整齊。

三、集合地點(diǎn)：行政人力資源部辦公室。

四、評(píng)選對(duì)象。

所有住宿人員(除編制外人員)。

五、成立檢查小組。

行政人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)懲。保安部：負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的安全工作。

各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。宿舍長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本宿舍的一切工作的跟進(jìn)與維護(hù)(由各宿舍進(jìn)行民主評(píng)選)。

宿管員：負(fù)責(zé)宿舍公區(qū)衛(wèi)生清潔、來(lái)訪(fǎng)登記、住宿人員的管理、宿舍檢查、設(shè)施設(shè)備的維修及宿舍安全檢查。

六、活動(dòng)方式。

1、通過(guò)對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行，每周開(kāi)展1次檢查評(píng)比活動(dòng)。

2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

3、檢查評(píng)比結(jié)果確定后，行政人力資源部將進(jìn)行公布。

4、每月28日14：00各部門(mén)負(fù)責(zé)人(主管級(jí)以上人員)、宿舍長(zhǎng)或代理人和宿管員到人力。

資源部參加評(píng)選會(huì)議。無(wú)故缺席不到者，每次扣20元。

七、相關(guān)制度。

(一)檢查制度。

1、定期檢查：宿管員配合行政人力資源部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人每周三進(jìn)行定期檢查并評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”宿舍。

2、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。

(二)值日制度。

宿舍衛(wèi)生好，值日員工制度，每天打掃1—2次，每周大掃除2次;由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配。

(八)員工宿舍管理制度八、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)(100分制)。

(一)文明(10分)。

1、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。

二)宿舍衛(wèi)生(45分)1、地面墻壁(15分)。

1)地面干凈、無(wú)水、無(wú)塵、無(wú)紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。

2)墻面干凈，無(wú)污痕、無(wú)亂掛衣物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂掛、無(wú)腳印或球印。(5分)2、床鋪及床下(10分)。

1)床上無(wú)亂放衣物，床單平整干凈、無(wú)褶皺。(3分)2)被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(2分)3)床下物品擺放整齊，無(wú)雜物。(5分)3、其他(20分)。

1)門(mén)窗及玻璃干凈明亮、無(wú)灰塵、無(wú)損壞。(3分)。

2)室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書(shū)籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。(5分)3)空氣清新，無(wú)異味。(2分)。

4)陽(yáng)臺(tái)干凈整潔、無(wú)雜物堆放、無(wú)私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。(3分)5)衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。(2分)。

6)垃圾桶每日清理，擺放到位，周?chē)鸁o(wú)垃圾堆積、無(wú)異味、無(wú)蠅蚊。(2分)7)清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。(1分)8)宿舍內(nèi)走道上無(wú)亂拉繩子、鐵絲。(2分)。

(三)宿舍秩序(15分)。

1、實(shí)行“宿舍衛(wèi)生值班輪流表”，落實(shí)責(zé)任，宿舍成員主動(dòng)積極認(rèn)真履行值班人員職責(zé)，及時(shí)整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生。(5分)。

2、不在宿舍內(nèi)喝酒、鬧事、大聲喧嘩、賭博或變相賭博，按時(shí)就寢。(5分)。

3、舉止文明、禮貌待人、服從管理，嚴(yán)格遵守作息制度、按時(shí)就寢，杜絕擅自留宿外人。(5分)。

(四)宿舍安全(20分)。

1、宿舍內(nèi)沒(méi)有私拉亂扯電線(xiàn)等現(xiàn)象,不使用明火。(5分)。

2、宿舍內(nèi)沒(méi)有管制刀具等危險(xiǎn)用具。(2分)。

3、堅(jiān)持會(huì)客登記制度,主動(dòng)引領(lǐng)來(lái)訪(fǎng)者至宿管處及時(shí)做好證件記錄工作。(2分)。

4、嚴(yán)格遵守違章物品入宿舍制度。(2分)。

5、發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時(shí)通知酒店相關(guān)部門(mén)。(2分)。

6、沒(méi)有發(fā)生重大不安全事故。(2分)。

7、宿舍樓內(nèi)無(wú)焚燒垃圾,廢紙等可燃物品,無(wú)燃放煙花爆竹現(xiàn)象。(5分)。

九、參與意識(shí)(5分)。

宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評(píng)比”活動(dòng)，活動(dòng)期間參與意識(shí)差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

十、公共財(cái)物(5分)。

1、各宿舍門(mén)窗玻璃、水電設(shè)備完好。(2分)2、公物損壞率、床上用品報(bào)損率低。(3分)。

十一、獎(jiǎng)懲措施。

1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月20元/人的'獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每周對(duì)檢查出有問(wèn)題的宿舍，將對(duì)其部門(mén)下整改通知書(shū)，限令整改。如在三天內(nèi)未整。

改到位，對(duì)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元/次的處罰;對(duì)連續(xù)一個(gè)月本部門(mén)人員宿舍檢查排在前五名，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以該宿舍成員20元/人的扣薪處罰。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用18篇）篇十八

根據(jù)《縣文明單位創(chuàng)建管理辦法》、《會(huì)議紀(jì)要、《關(guān)于做好20__年度縣級(jí)文明單位考核工作的通知》等文件精神，教育局將在3月上旬開(kāi)始對(duì)縣直教育單位的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行考核，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、時(shí)間。

(具體考核時(shí)間由考核組提前通知到學(xué)校。)。

二、考核對(duì)象。

一中職中實(shí)小實(shí)中特校縣直幼兒園。

三、組織機(jī)構(gòu)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)考核小組。

考核對(duì)象：一中特校縣直幼兒園。

考核對(duì)象：職中實(shí)中實(shí)小。

四、考核內(nèi)容。

(一)門(mén)前“五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包市容、包秩序)落實(shí)情況;。

(二)道德文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)宣傳情況;。

(三)六項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)(道德講堂、志愿服務(wù)、“講文明樹(shù)新風(fēng)”及核心價(jià)值觀(guān)公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導(dǎo)、文明素養(yǎng)培育)開(kāi)展情況。

(四)開(kāi)展“十星級(jí)文明教師”、“十星級(jí)文明學(xué)生”創(chuàng)建情況。

五、考核方式。

1、看：看現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)看單位環(huán)境建設(shè)和宣傳文化氛圍。

2、聽(tīng)：聽(tīng)取被考核單位文明創(chuàng)建情況匯報(bào)，側(cè)重創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)開(kāi)展及特色亮點(diǎn)提煉、問(wèn)題分析等。

3、查：查看創(chuàng)建重點(diǎn)活動(dòng)檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規(guī)范。

4、評(píng)：組織單位干部職工、服務(wù)對(duì)象、“兩代表一委員”對(duì)創(chuàng)建滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人員不低于20人，“滿(mǎn)意”、“基本滿(mǎn)意”、“不滿(mǎn)意”分別達(dá)80%以上的計(jì)10分、6分、0分。

六、工作要求。

1、各考評(píng)單位要高度重視，落實(shí)相關(guān)人員協(xié)助做好相關(guān)組織工作。

2、各考評(píng)單位參照縣文明下發(fā)的考評(píng)細(xì)則進(jìn)行自評(píng)。

3、考核組準(zhǔn)備充分，分工具體，操作規(guī)范，力求公正公平，確保考核質(zhì)量。

4、存在“一票否決”的單位不能參評(píng)。