計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

種植油茶的工作計劃和目標篇一

幼兒園在上課的時候需要計劃，關于種植園的計劃怎么樣設計，看看下面吧！

意圖：

準備：

適宜植物生長的周圍環境，苗以及種植用的鏟子、水桶等。

目標：

1、使幼兒了解種植的過程與植株生長所需要的基本條件。

2、鍛煉幼兒能獨自種植，掌握正確的種植方法，并積極參與討論，大膽發表自己的見解。

3、使幼兒感受種子生長的神奇，體驗種植勞動帶來的快樂。

4、滿足幼兒的探索欲望，激發起幼兒的責任感。

1、請幼兒觀看種子發芽的錄像，引發幼兒興趣。

教師提問：小朋友，種子是怎么長大的？你覺得神奇嗎？種子萌發之后植株是又是如何生長的呢？植株生長到一定程度會怎樣呢？（教師積極鼓勵幼兒進行回答，并及時的給予表揚）

2、調動幼兒已有的經驗，和幼兒一起討論種植的方法。

（1）引導幼兒互相討論，講述種子的種植過程。

（2）教師和幼兒共同梳理種子種植的過程及經驗，明確種植方法，以類似的經驗方法培育植株。

3、幼兒分組適宜的場所進行種植活動，教師進行重點指導。

活動二：探索種植的條件

a：水量適中與干旱

b：見光與*暗

c：室溫與低溫條件下，分組觀察不同條件下的植株生長狀況，照片記錄生長情況。

活動三：結果展示與品嘗勞動果實

讓幼兒分組匯報在不同情況下植株生長的狀況，那種條件下生長的最旺盛。

1.照片的形式展示自己小組的結果。

2.全班討論哪種條件下適宜植株的生長發育。

3.小組討論為什么各組相同的條件下不同的植株生長的不同

4.幼兒講述勞動的過程及感受

5.享用勞動果實。

種植油茶的工作計劃和目標篇二

項目：生果店

所屬職業：零售業

一.項目介紹

社區生果店的樹立：在社區的居民到達3000個家庭（每個家庭3人核算）的小區樹立生果店。

二.商場剖析

中國的生果商場無窮，與國外人均年花費生果85公斤比較，國內人均花費才剛到其一半。經過對大多家庭的查詢，80%的3口之家每月花費生果的金額在80元以上。10%的家庭花費生果在50-80元之間。只需10%的家庭花費生果在50元以下。

s隨著居民收入水平的進步，對果品的花費需要呈添加趨勢。中國當前人年均果品占有量約為45kg，與安康規范需求（70kg）還有不小的距離，與發達國家人年均花費生果（80kg）的水平比較距離更大。若考慮到將來人口添加要素，依照安康規范核算，全國果品花費量將到達11550萬t。

三.疑問判別

（1）怎么降低本錢：

（一）收買本錢

（二）運營本錢

（2）怎么招引花費者的重視開業前期，能夠經過居委會、物業公司等路徑把開業宣揚單還有一些優惠的海報發放給小區居民。并能夠推出采辦必定數量生果送榨汁機等活動。這樣反過來能夠股動居民變吃生果為喝生果，添加生果的花費量。

（3）怎么讓花費者選擇咱們供給的商品：1、杰出的形象；2、杰出購物環境；3、有競賽力的報價；4、多重的促銷活動；5、多種多樣的便當效勞措施。

四.競賽剖析

1.花費者觀念的轉變：花費者能否接納這種新鮮的生果采辦方法。（南邊有些區域現已很習氣這種生果采辦方法，并把其當成首要的生果采辦地）因為其它采辦生果的傳統場地點花費者心中現已形成了習氣，所以要在短時刻內改動花費者的購物觀念，讓其承受這種商業形狀。

2.大型連鎖超市：大型連鎖超市開端運營生果現已很長時刻了，這說明生果花費在大眾的平常花費中現已占有了必定的份額，也一起說明晰商場的寬廣，這些商家也很看好這塊商場。大型連鎖超市的優勢在于收買量較大，收買本錢較低，客流量較大，購物環境比較好，商品質量和份量都有確保。

3.農貿商場：通常是以露天的方式呈現。因為貨攤租金廉價，所以其報價可能會有點優勢。但其購物環境、商品效勞都沒有，顧客也沒有啥選擇地步，而且在質量和份量上都不很可靠。

4.游商小販：其特點是活動行強，能把生果車推到社區樓下，因為沒有租金本錢，所以其報價可能會更低。其缺陷是游商小販所售生果常常有缺斤少兩、以次充好的表象。

5.南邊區域以有的生果連鎖店：因為咱們的方針是做國內最大的生果批發、零售公司，所以南邊也是咱們重要的商場，盡管南邊現已有些生果連鎖店呈現，并小有規劃，我覺得這反而對咱們來說是極好的時機，咱們能夠直接對其進行收買，不光能夠收買起一切的途徑，最重要的是還能夠收買其以有的生果栽培基地，和物流及專業的人才。

6.南邊的零星生果店：因為南邊的生果花費商場較老練，零星生果店比較多，咱們最佳的方法是讓其加盟。對方只需交納必定的加盟費，就能夠運用咱們的商標和進行一致的店內裝飾。并由咱們供給報價有優勢的商品，并免費配送。

五.競爭力

咱們的生果連鎖店的展開，聯合果汁公司的收買優勢和物流優勢，在收買本錢上必定會比其低。而且咱們的因為把店面開在社區，在招聘一些下崗工人，爭奪點方針撐持。而且咱們的購物環境、信譽度和報價都能夠和大型超市抗衡。而且咱們會供給榨汁效勞、生果的宣揚介紹、禮物的包裝盒等效勞信任都是大型超市所沒有的。

種植油茶的工作計劃和目標篇三

四手操作在口腔治療的應用過程中，仍然表現出了一定缺陷，例如：對患者的人性化服務依然不夠到位；醫生的專業操作技術還未得到充分發揮，診療所需的時間還未達到最理想狀態。隨著時代的發展，怎樣使患者獲得更專業、更人性化的服務受到廣泛的關注，六手操作也因此應運而生。該操作是更現代、更高效的口腔診療模式，在整個治療過程中，由1名醫生、1名醫生助理、1名護士共同為1例患者服務。這主要是借鑒了手術室里“巡回護士”的概念，通過增加的一雙手在清潔區與污染區之間建立起一座橋梁，稱為“六手操作”。該模式將成為中國今后口腔診療技術的主要發展趨勢。對于六手操作的認知度調查，目前尚少見相關報道。但是國內已有多家診療機構逐漸開始開展此類診療模式，據黃曉虹等、陳愛云等、顏琳等報道，廣東省口腔醫院、南方醫科大學附屬口腔醫院特診中心、常州市口腔醫院口腔外科、同濟大學附屬第十人民醫院口腔科的各個科室已經展開六手操作的護理配合模式，并且取得了很好的臨床效果。

2四手及六手操作的優勢

提高醫生的滿意度

口腔醫生在整個診療過程中由于需要保持單一的操作姿勢，極易導致疲勞。marshall等通過問卷調查的形式考察了355名牙科醫生，結果顯示，82%以上的牙科醫生具有骨骼、肌肉等不適癥狀，64%以上的牙科醫生有背痛癥狀。而且在傳統診療模式中，從患者調節到燈光調節、器械的選擇，以及吸唾、止血等均由醫生獨立完成，占用了寶貴的診療時間，使得醫生在工作中獲得的成就感降低。李虹霞等通過對30名口腔醫生四手操作前、后進行的問卷調查顯示，醫生認為口腔四手操作過程中的醫患溝通明顯增強；患者滿意度和忠誠度明顯提高；非技術性醫療糾紛明顯降低。通過四手操作使醫生發揮更高的操作水平，從而使得單位時間的利用率有效提升。李藝芳等進行了四手操作和非四手操作醫生滿意度調查，結果顯示，四手操作可使醫生滿意度提高倍。此研究與張瓊芳等的研究結果一致。

提高護士的滿意度

在傳統診療模式中，由于護士人數太少，只能被動執行醫囑，在各個椅位之間來回穿梭，工作量大、繁瑣、重復，不僅會使人高度疲勞，在實際工作中還會由于缺少人手，而使任務更加繁重，甚至難以完成，這會使護士在工作中經常不能獲得足夠的成就感，從而產生壓力。鄒新春等的報道顯示，昆明醫科大學附屬口腔醫院2006年護士離職率為，護士對工作狀態的滿意度降低是造成離職的重要原因，院方通過多種改革措施努力提高護士的滿意度，這其中就包括了采用四手、六手操作護理模式；通過多年努力，2012年該院的離職率下降到。因此，可以認為，采用四手、六手操作護理模式后，口腔操作流程得到規范，護理人力資源能夠得到有效配置，這有助于緩解護士工作壓力。四手操作不僅使護士的自身價值得到更加充分的體現與尊重，而且能提高護士對工作狀態的滿意度，進而穩定護理隊伍。

提高患者的滿意度

現代口腔診療護理模式的重要目的之一是為患者提供多元化、深層次的護理服務，增加患者在治療中的舒適度和安全感。因此，四手、六手操作的逐步開展與普及將會對患者滿意度的提升起到促進作用。劉東艷等采用隨機效應模型進行meta分析，結果顯示，與傳統操作相比，四手操作對于患者滿意度具有明顯的提升作用，其中滿意人數是傳統操作的倍；采用隨機效應模型合并分析患者滿意度評分，傳統操作得分為分，而四手操作得分為分。六手操作在提升患者滿意度方面更具優勢。黃小虹等通過問卷調查方式對比研究了80例采用四手操作和80例采用六手操作完成牙種植手術的患者，運用視覺模擬評分法（visualanalogscale，vas）進行調查，結果顯示，采取六手操作后患者的舒適度提升。由于六手操作可進一步縮短診療時間，使得患者綜合滿意度更進一步提升。

提高工作效率

在口腔診治過程中會遇到很多預先沒有考慮到的因素，因此會臨時變更治療方法，隨之醫療器械和材料也要變更，此時如果沒有巡回護士協助，即使是四手操作人員也需要反復脫戴手套、頻繁起身離開診療區去更換器材，這樣一來，不但會影響治療的進程與效率，而且會降低醫護人員及患者對診療過程的滿意度，而配備有巡回護士的六手操作，在縮短椅旁時間、提升患者滿意度的優勢就得以顯現。george的研究結果顯示，四手操作使傳統操作的工作效率提高了30%，而六手操作會使工作效率提高78%。據黃小虹等統計，六手操作后醫生日均業務量上升164%，診治患者總數上升，種植修復量上升，為醫院贏得了良好的社會效益及經濟效益。

有利于感染控制措施的落實

口腔操作屬于侵入式治療模式，患者的唾液、齦溝液、血液等能夠直接污染醫務人員的手和器械，因此，被污染的手和器械便成為了主要的傳染媒介，增大了感染控制難度；傳染源不確定、銳器種類多、傳染源接觸時間長、手污染、物品污染、空氣及環境污染等是口腔科感染的特點，也是質控管理中的難點。藍偉紅等的報道中指出，口腔診療區域的燈柄、操作臺把手及水龍頭的污染率分別為18%、16%、20%，醫生接觸這些區域而污染了的手便成為了主要的傳播媒介，而進行四手操作的醫生由于只需對患者進行治療操作，手只接觸患者口腔和治療盤里的器械，其余事項由護士完成，就可避免醫生的手污染其他物品。而且，由護士或助手進行吸唾操作，降低了患者起身吐水次數，可有效控制治療臺的污染；另外，護士或助手可以利用強力吸引器吸取水霧，降低氣溶膠對空氣的污染；助手還可協助醫生進行手術區域的有效隔濕，從而減少了唾液的污染；護士合理地放置和傳遞器械，降低了針頭等銳器刺傷的發生率，保護了醫務人員的健康。因此，可以認為四手或六手操作護理模式能夠使醫院感染控制措施得到充分落實。

3國內四手、六手操作的應用現狀及阻礙該模式發展的原因探討

國內四手、六手操作的應用現狀

阻礙四手、六手操作模式發展的原因探討

管理層重視不夠、人員配置不足

目前，四手操作在我國并未得到普及，六手操作尚在起步階段。主要原因之一是：該類診療模式要求醫護比例達到1∶1甚至護士比例更高，給醫院的行政管理、技術培訓和薪資分配帶來壓力。宋莉輝以問卷方式調查了128名鄭州市二級以上綜合醫院口腔科及專科醫院的醫護人員，在關于“四手操作開展中存在哪些問題”的調查中顯示，有3%認為四手操作技術還沒有得到足夠的行政支持，例如缺乏人員的培訓、設備的改造，有14%認為醫院重視不夠。因此，建議醫院管理層應著眼于長遠，克服短暫的困難，在人力資源方面進行改革和有效配置，提高工作質量和效率，從而為醫院帶來更大的投資回報效益。李少蘭等統計了牙髓病治療中四手操作組與傳統操作組6個月的效益項目，包括：治療收入、治療例數、治療牙次、每牙收入、每人收入、醫生績效工資等，共計2856例患者，結果顯示，四手操作組工作效益提高了，因此認為四手操作能夠明顯提高工作效率和經濟效益，推薦作為口腔科人力資源的優化配置模式。因此，管理層首先要轉變經營思路，在醫療技術日新月異的今天，醫生的專業技術水平不斷提高的同時，能夠吸引患者特別是高端患者則是通過提供高效、優質的人性化服務，誰在這方面做得好，誰就會吸引更多的患者，隨之醫院的經濟效益和社會效益就會增加，而四手、六手操作診療模式正是順應了這種現代的醫院診療發展模式。

人員培訓不夠規范、培訓力度不強

林金伏等通過向10名具有10年以上臨床經驗的高年資口腔科醫生征詢，篩選出護士在四手操作中最易出現的9大問題，之后由54名主治醫師以上職稱的口腔科醫生將這9大問題進行排序。結果顯示，排在首位的是“不了解治療步驟”，這一問題在低年資護士中占44%，這與她們專科知識欠缺、護理經驗少有密切關系。而有些高年資護士也會出現“不了解治療步驟”的情況，這主要是由于牙科技術日新月異，高年資護士較少學習新技術、更新知識。排在第二位的是“器械準備不合適”，這也與專科知識欠缺有關。“傳遞器械不規范”和“吸唾技術水平不高”也排名較靠前，這兩項都是口腔醫生比較看重的護士操作技巧，會直接影響醫生診療過程的順利進行。因此，要高效地完成四手、六手操作，就必須通過規范化培訓，建立一支理論扎實、實踐技能嫻熟的護理人員隊伍。對于護理隊伍的建設，廣東省口腔醫院走在了前列，在劉金伏等的報道中，廣東省口腔醫院對每名新護士都要進行系統性的崗前培訓，包括：口腔專科基礎知識培訓、專科器材的識別和使用、無菌技術等口腔感染控制的規范培訓、應急搶救能力培訓、人文關懷教育、醫療服務風險教育等，之后，再有計劃地安排她們到各口腔專業科室輪轉跟班實習，該培訓系統的有效實施，取得了非常滿意的效果。

4小結

種植油茶的工作計劃和目標篇四

??口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關心下，目前已經能獨立完成各項常規中小手術，手術操作日漸規范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

??一、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

??我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業課程的教學任務，同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的`臨床帶教及教學工作，如為級預防醫學系講授口腔頜面部感染；為暨的口腔本科實習醫師講解病歷書寫規范及醫療核心制度；多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識；參與制定口腔醫學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協調來自南方醫科大學各附屬醫院的口腔外科教員，共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫學院的教學總結評比中，獲得第一名的好成績。

??二、質控員工作

??從7月份起，我開始擔任口腔科第x質控員，參加質控員崗前培訓，參與質量管理科各種有關質控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作；協助主管科主任每月檢查病例；通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫；每月檢審他科環節病歷20份。在度的質控員評比中，經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度南方醫院優秀質控員。

??口腔醫生年終個人總結2

??一、繼續建立和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全

??1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度；

??2、堅持月階段及周階段總結匯報制度；

??3、實行主任每周主題查房制度；

??4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

??二、積極參與口腔醫學院(系)的各項建設及宣傳工作

種植油茶的工作計劃和目標篇五

落實“雙包”工作要求，幫扶團隊堅持主要負責同志按季度、分管負責同志按月深入毛灘村開展調研、聽取匯報，及時掌握脫貧戶政策享受、措施落實、幫扶進展，健全防止返貧動態監測及幫扶機制；幫助村理清發展思路，明確發展方向，推動落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作。配合村“兩委”通過調研、走訪脫貧戶，宣傳關于鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進鄉村振興的新政策新要求，目前已走訪脫貧戶或農村低收入家庭28余戶。幫扶團隊給予毛灘村3萬元幫扶資金，主要用于基層黨組織陣地建設，資金已于8月底前撥付到位。

（一）強化組織建設，發揮黨建引領作用。指導該村開展抓黨建促鄉村振興工作，以提升組織力為重點，加強黨支部建設，充分發揮農村基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。加強支部聯動，定期組織黨員進村開展志愿服務活動，如“七一”慰問老黨員、“夏日送清涼、關懷沁人心”等主題黨日活動。支持毛灘村加強村級組織陣地建設，通過多渠道幫助毛灘村爭取發展資金，創建新的村級活動場所，改善群眾活動場所、便民服務設施，進一步增強基層組織服務群眾的能力。

（三）堅持提質增效，強化內生發展動力。一是圍繞毛灘村瓜蔞子特色種植，結合東關老鵝湯、太湖山等周邊資源條件，積極引進新型農業經營主體與幫扶村對接，建立利益聯結機制，帶動發展“一村一品”特色主導產業建設。二是深入開展自種自養技能培訓，幫助脫貧戶科學選擇種養類型，積極做好產前、產中、產后等相關技術服務工作，及時為脫貧戶提供產品需求、市場預測、災害預報、銷售信息等服務。

（三）改善人居環境，注重村容村貌提升。指導毛灘村做好基礎設施建設和環境整治工作。重點對大山李、東西王等東林路沿線自然村加大環境整治力度，改善提升村莊環境面貌。結合前期村莊設計規劃，幫助指導2022年省級中心村塘莊村的規劃設計和建設工作，因地制宜，打造高品位的省級自然村。爭取“一事一議”獎補資金7萬元，對部分自然村內道路安裝太陽能路燈，進行道路亮化，方便群眾早晚出行，提升群眾獲得感和滿意度。

（四）做好支持保障，加強駐村工作管理。重新選派優秀、年輕財政干部駐村工作，落實關心關愛，協調做好選派幫扶干部在村工作生活等安排，幫助解決實際困難，支持在村開展工作，讓選派幫扶干部心無旁騖投入到鄉村振興工作中去。建立健全駐村幫扶調度機制，定期聽取選派幫扶干部駐村工作情況匯報，督促檢查選派幫扶干部在崗在位、盡職履責情況，指導選派幫扶干部科學制定發展規劃。