工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇一

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自我的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

應(yīng)對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，僅有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以到達防患以未然。我每一天上班開展工作前，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情景，檢查風(fēng)機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情景并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情景來開展維護保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的`提高企業(yè)效率。

二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并構(gòu)成記錄。不僅僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

三設(shè)備維修保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

四技能提升

我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員僅有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自我也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自我也加強電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自我在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

五需要改善的方面

經(jīng)過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修，經(jīng)過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機時間。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自我有職責(zé)、也有信心不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實進取工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作本事，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應(yīng)對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進!

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇二

20xxx年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務(wù)的開始，回顧這次大檢修時間，無論是從檢修前的準備工作，還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況，再到檢修結(jié)束。雖然工作量大，時間緊，但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務(wù)。

今年大檢修，起重班承擔(dān)了化工一期各個裝置配合個檢修專業(yè)對

相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點多面廣，時間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后，部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中，面對起重(轉(zhuǎn)載于:)工、架子工任務(wù)量大而且在時間上相當(dāng)集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動與各檢修專業(yè)聯(lián)系，對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作，在檢修項目上要明確主要負責(zé)人，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。

并且要求工藝車間盡早與機修廠進行工藝處理對接，把每個項目都讓檢修負責(zé)人詳細了解，防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準備問題。防止不能按時到達檢修現(xiàn)場，耽誤檢修時間。

為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進行了篩選檢查、維修，消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對新進的架桿進行了除銹刷漆，做記號。并根據(jù)所需要的長度進行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。

在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計劃的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)及機修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由于工作量大，機修廠對此項工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責(zé)，加班加點確保按時完成此項工作任務(wù)。

為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實現(xiàn)“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進，成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動態(tài)掌握，把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會，傳達各級會議精神，同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改，并逐級把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

1. 在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案，檢修前的準備工作做 的不到位。

2. 檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒有團結(jié)起來，不懂得謙讓、配合，導(dǎo)致檢修進度緩慢的情況。

3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理，不能保證各 檢修工作的順利進行。

4. 此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識不夠強，最明顯的就是大檢修剛開始時，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多，我想通過這次大檢修，要總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，為下一步的檢修配合工作做出改進，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標準化，合理化。

隨著大檢修進度的深入，加上對起重工、架子工在安全方面進行現(xiàn)場引導(dǎo)，這些問題逐步得到解決，類似的錯誤也很少再發(fā)生。

“要安全，就要放棄一切自治”，這句話告訴我們在檢修中應(yīng)該怎樣做，不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修，更好地鍛煉了隊伍，特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。

1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。

4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。

5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8. pvc廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。

9. pvc廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計215項，配合各專業(yè)檢修搭架子共計182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成，是從機修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中，我們遇到了很多不可預(yù)測的問題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力，查找缺陷，嚴格管理，總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，更上一個臺階！

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇三

節(jié)能技改項目從去年開始籌備，從開始的布管圖開始，然后材料統(tǒng)計和報買，今年五月份所報買的材料基本到施工現(xiàn)場。從施工結(jié)果來看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因為后來e-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。

1)洗滌系統(tǒng)配管：

洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。

2)配管變動：

在節(jié)能技改的實際施工過程中，對部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。

3)工藝考慮：

節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問題，但是有些細節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。

4)施工單位：

作為節(jié)能技改的施工單位，我個人覺得還是存在這一定的問題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒有做到造成配管困難，到最終還是要回來調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個大工帶幾個小工，往往干活的時候是一個人在干幾個人再看的局面，工作效率比較低下，舉個例子：在配v-105和t-101氣相管的時候他們一個組4、5個人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問題，在施工完畢后我們進行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動，有些法蘭面墊片也沒有加。

2)冰機方面：去年夏天冰機開了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負荷開到290，卻還能停1～2臺冰機，由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。

3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。

4)設(shè)備方面：原先e-112經(jīng)常漏，技改走新流程后e-112從來沒有投用過，所以技改后對設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。

5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調(diào)節(jié)閥，在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場去開關(guān)手動閥。另外t-103氣相進料也還沒有調(diào)試后，需要另尋方法解決。

總體來說這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細節(jié)方面還需要增強。

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇四

從準備檢修的第一天開始，車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末，車間就專門召開了檢修工作會，成立了檢修小組，安全員為現(xiàn)場主要負責(zé)人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作，先后對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓(xùn)，且每天對現(xiàn)場人員進行核對，保證外來人員受控管理；在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動火票”、“進入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，共開出票證62張，其中一級火票5張，二級火票37張，有限空間作業(yè)票據(jù)11張，高空作業(yè)票據(jù)9張；在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由施工項目現(xiàn)場負責(zé)人進行監(jiān)護；對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監(jiān)督，不符合規(guī)范要求的不允許參與施工；按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對施工過程中的質(zhì)量進行檢查，并填寫檢修項目施工記錄表，有效的保證了施工質(zhì)量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，確保首次大檢修安全無事故。

從檢修工作開始，車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》進行明確分工，設(shè)備技術(shù)員對16項設(shè)備類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查，工藝技術(shù)員對10項工藝類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查，現(xiàn)場主要負責(zé)人（安全員）負責(zé)整個檢修項目的外委施工隊伍的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。

7月15日，檢修工作才剛剛開始，安全員就把5支施工隊伍的負責(zé)人召集到一起，開了個檢修工作部署討論會，要求各施工隊伍負責(zé)人嚴格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事，把安全放在首位，每天計劃工作量必須按時完成，不延長工期一秒種，齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責(zé)的項目做好詳細具體的施工方案，在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責(zé)監(jiān)督，絕不拖拉不干，絕不漏干少干。

同時，車間編制了詳細的檢修施工進度表，充分結(jié)合考慮各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進度，車間各專業(yè)對實際工作量的完成情況進行監(jiān)督，并提出施工進度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預(yù)期計劃順利完成。

此次檢修歷時半月之多，車間在忙于6萬噸裝置生產(chǎn)的同時，從外車間借調(diào)監(jiān)護人員，克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素，較為圓滿的完成了檢修任務(wù)，通過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個點都進行了很好的完善和補充，進一步提高了裝置的運行能力。比如：通過磺酸及成品取樣后物料收集改造，有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環(huán)境污染，避免了返料的所帶來額外工作量；通過反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換，有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題；通過更換反應(yīng)釜進料線，有效的解決了反應(yīng)釜進料跑冒滴漏的問題；通過對軸流風(fēng)機的自檢，有效的解決了廠房里氣味大的問題，改善了工作環(huán)境；通過清洗過濾器，有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題；通過反應(yīng)釜退料線與熱水伴熱線并行的改造，有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。

其次，為了保證安全生產(chǎn)，進一步大力推進公司衛(wèi)生標準化建設(shè)，檢修期間2萬噸廠房內(nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板；6萬噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料；丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上符合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環(huán)境，也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的保持。

再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，車間本著能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次自檢共完成自檢項目15項，完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢；軸流風(fēng)機加防護網(wǎng)，電機加注鋰基脂；過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處，更換壓力表3個，刷漆25處。

1、對現(xiàn)場盯守不夠，往往是技術(shù)交底之后，就分心于別的事情，沒能對檢修施工全過程進行監(jiān)控，對于現(xiàn)場的記錄有所缺失。

2、對施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好，導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業(yè)時耽誤施工進度。

3、對施工方案的審核及要求過低，有待于提高這方面的能力。

1、對專門的現(xiàn)場負責(zé)人不予以安排其它的工作，以免牽扯其工作注意力，讓其能夠?qū)Ｐ膶θ^程進行監(jiān)控。

2、細心協(xié)調(diào)各施工隊伍施工作業(yè)，對專業(yè)負責(zé)人進行專業(yè)培訓(xùn)，充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。

3、對施工方案的審核要盡量安排專業(yè)人員進行審核，并且要加強專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn)，進一步提高其專業(yè)能力。

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇五

1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責(zé)任

在檢修前，公司成立了設(shè)備檢修組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責(zé)人、安全負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責(zé)任嚴肅分解，逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

2、加強安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點強調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對137人進行了安全教育培訓(xùn)，安全教育率為96%，并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓(xùn)，提高了外來人員的安全意識。由于培訓(xùn)工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認同和積極配合得到了印證。

1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查

作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，確認合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動，促進了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進行動火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次；動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度

檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況，對作業(yè)情況進行匯總，隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作

在眾多檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護，保證了重點檢修項目安全進行。

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇六

積極規(guī)劃全年工作，20__年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。并較好地完成了各項經(jīng)濟工作指標。

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作

重點抓好中藥材生產(chǎn)

1穩(wěn)定糧油生產(chǎn)。

秋季又遭受“813洪災(zāi)的惡劣天氣下，今年春旱嚴重。經(jīng)濟辦積極組織群眾抗旱抗洪，并開展生產(chǎn)自救。保證糧油播面的基礎(chǔ)上，又認真組織開展秋作物生產(chǎn)，宜糧則糧，宜菜則菜，將損失降到最低。同時，根據(jù)我鄉(xiāng)種植中藥材的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施好今年的中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧項目，35村共實施丹參種植1165.1畝，農(nóng)民既得到微膜、專用肥物資補助，又增加了藥材種植的效益。今年，繼續(xù)配合四川逢春制藥公司在鄉(xiāng)開展丹參gap認證工作，將有力提高我鄉(xiāng)丹參的知名度及價值。

2畜牧經(jīng)濟工作上。

3落實各種惠農(nóng)補貼

水稻、小麥、玉米、花生良種補貼落實到農(nóng)戶，將今年的糧食直補、綜合直補。并作好日常家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)及農(nóng)機購置補貼工作。

4農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

石河堰3節(jié)，今年全鄉(xiāng)整治山平塘12口。建人飲工程供水站3處，新建溝渠3km蓄水池6口，石河堰3節(jié)。較好地改善了群眾生產(chǎn)生活條件。

5農(nóng)村財務(wù)管理工作

今年村級財務(wù)全部由鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理，按縣上要求。并實施電算化，目前只剩2個村未辦理交接手續(xù)，至11月份可全部規(guī)范化。

二、安全工作

預(yù)防為主”方針指引下，安全第一。分管的安全工作主要做到以下幾點：一是定期召開全鄉(xiāng)安全例會。按照安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，鄉(xiāng)在每季度均召開了有各單位負責(zé)人或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、各村村主任、各涉危經(jīng)營單位負責(zé)人參加的安全例會，定期組織他學(xué)習(xí)安全相關(guān)規(guī)定，通報安全生產(chǎn)情況，貫徹縣上安全會議要求，形成了齊抓共管安全工作的良好態(tài)勢。二是抓好隱患排查與整治。定期不定期組織安辦工作人員、派出所對轄區(qū)安全隱患進行排查與整治，做到防患于未然。三是強化安全教育。利用各種會議、標語對全鄉(xiāng)的干部、職工、群眾進行安全教育，樹立“安全就是效益、安全就是和諧穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”思想意識，從而增強了安全工作的群眾基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)。四是重點監(jiān)管。對全鄉(xiāng)6家煙花爆竹經(jīng)營戶、磚廠、酒廠、學(xué)校等安全重點部位重點安全檢查，并在重點時段反復(fù)監(jiān)督檢查。通過以上工作，確保了鄉(xiāng)一年來無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

三、按時完成各項統(tǒng)計工作與“十二五”規(guī)劃編制工作

四、有序開展第六次全國人口普查工作

五、災(zāi)后重建工作

落實建立了監(jiān)管體系，落實建立了災(zāi)后重建臺帳。定期與不定期向縣上報送災(zāi)后重建進度與相關(guān)信息，積極抓好分管的災(zāi)后重建項目。對以縣級部門為業(yè)主的做好協(xié)調(diào)、配合工作;對鄉(xiāng)上為業(yè)主的只有災(zāi)后扶貧村道建設(shè)，項目涉及的涼水井村、蘭家坪村已完成建設(shè)任務(wù)，目前正在收集資料并申請上級驗收。

六、廉政建設(shè)

認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。牢固樹立克己奉公、清正廉潔的思想，1加強學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。自覺抵制享樂主義、拜金主義的思想。工作中，隨時告誡自己，拒腐防變，自己工作中起碼的要求，不該拿的堅決不拿，不該取的堅決不取。

2樹立黨員干部的良好形象

嚴格用黨的紀律和有關(guān)規(guī)定來約束自己的行為，正常的工作生活中。自覺維護黨在群眾中的廉潔、正派、公道形象。

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇七

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情景。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

我應(yīng)聘的崗位是維修班長，所以在工作中不能按員工的標準來要求自我，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。

1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自我還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自我不斷提高，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫忙。

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇八

一、 積極配合各項目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用

程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設(shè)備、動力設(shè)備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。

為了充分發(fā)揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團總公司、董事會負責(zé)，嚴格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計管理部工程審計室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負責(zé)編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設(shè)成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。

三、 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程

部人員毫無怨言，堅決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。

目前，各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計轉(zhuǎn)入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結(jié)算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價做出最直接的貢獻。

檢修工個人工作總結(jié) 檢修工作總結(jié)篇九

我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網(wǎng)的技改、皮帶輸送機防護網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。

技改是項涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險的工作，必須科學(xué)決策、謹慎實施，對此供煤廠，在集團公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。

c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內(nèi)部設(shè)施變形嚴重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達標，運行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調(diào)研、規(guī)劃、比對的基礎(chǔ)上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設(shè)計、招標，由湖南一家公司具體實施除塵設(shè)備改造工程，運行近一年來，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。

b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計、出圖，申報，公司招標施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。

同時，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運行效率。

1、b101深地槽的技改申報已批復(fù)，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術(shù)中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。

2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時，粉塵更為嚴重，還影響著場內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進一步完善解決內(nèi)部粉塵問題。