光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇一
組長:
副組長:
成員:當(dāng)值的運(yùn)行班人員、檢修班人員、后勤人員以及臨時召集的其他非當(dāng)值人員。
2.分組
(1)廠房防汛搶修搶險組
負(fù)責(zé)人:
成員:當(dāng)值的運(yùn)行班人員、檢修班人員。
(2)后勤防汛搶險組
負(fù)責(zé)人:
成員:當(dāng)值的后勤人員以及臨時召集的其他非當(dāng)值人員。
3.調(diào)度員:
職責(zé):汛期堅持24小時有人值班。
4.防汛搶險措施
(1)廠房防汛搶險措施
①堅持24小時有人值班制度,落實崗位責(zé)任制。
②加強(qiáng)對大壩、廠房的巡視檢查。
③經(jīng)常對啟閉機(jī)、廠房抽水設(shè)備、備用柴油發(fā)電機(jī)組的檢查與維護(hù)。
④汛期間,須嚴(yán)格控制上游運(yùn)行水位高程在米以下,最高不能超過米
⑤了解氣象信息,結(jié)合上游、永樂電站的水情,實施提前泄洪,做好防洪準(zhǔn)備。
⑥當(dāng)所有閘門完全提起后,上游水位仍達(dá)到147米并且有上漲趨勢時,應(yīng)向總廠、業(yè)主和縣防汛辦報告水情。
⑦當(dāng)上游水位高程漲到米或者下游水位高程漲到米時,應(yīng)轉(zhuǎn)移廠房內(nèi)能夠轉(zhuǎn)移的物資和設(shè)備,人員做好撤離廠房準(zhǔn)備。
⑧在上游水位高程漲到米或者下游水位高程漲到米,并且有再上漲的趨勢時,所有人員必須全部撤離廠房,轉(zhuǎn)移到安全地帶。在撤離廠房前,應(yīng)用沙包把電纜溝封堵,在中控室門口壘起有一定高度的臨時擋水墻,跳開35kv主變電源。
⑨盡可能與外部保持通信聯(lián)系,及時請求緊急援助。
(2)后勤搶險措施
①按要求把水情及時報告上級有關(guān)部門。
②當(dāng)上游水位高程漲到(平橋面)時,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員把宿舍樓一樓屋內(nèi)的重要物資轉(zhuǎn)移到高處,并組織人員維持廠區(qū)治安秩序。
③當(dāng)水位漫過橋面時,應(yīng)把所有人員有組織地轉(zhuǎn)移到安全地帶。
④聯(lián)系有關(guān)衛(wèi)生醫(yī)療部門,搶救現(xiàn)場受傷人員,并對電站飲用水進(jìn)行檢驗和消毒等防疫工作。
⑤盡可能與外部保持通信聯(lián)系,及時請求緊急援助。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二
人事工作匯報表格
月度工作匯報表
致:xxxxxxx有限公司
由:xxxxxxx人事:xx 關(guān)于:本月人事工作匯報(3月份) 日期:4月10日 抄送:
1、用工情況統(tǒng)計:
① 當(dāng)月員工總?cè)藬?shù):人
② 去年同期員工總?cè)藬?shù): 人 ③ 當(dāng)月男女員工人數(shù)比例:男 人女 人
2、員工流動率及違紀(jì)率:
① 員工流動率: ② 入職人數(shù): 人③ 離職人數(shù):人④ 違紀(jì)人數(shù):
3、人均工資及人均福利費(fèi)用統(tǒng)計:
①平均人均工資: 元
② 高職員工福食人均費(fèi)用: 福食總費(fèi)用:元(人均:元 ) ③ 員工福食人均費(fèi)用: 福食總費(fèi)用為: 元(人均:元)④ 員工住宿費(fèi)用:住宿費(fèi)用: 元
6、員工意見反映,包括對工作餐、宿舍的滿意度及其他合理化建議:
7、本月員工發(fā)生的特發(fā)事件:(工傷包括在內(nèi))
① 好人好事
② 不良事件
③ 當(dāng)月因違其它原因列入永不錄用的
名單,身份證號
④ 當(dāng)月自動離職員工名單,身份證號
7、本月酒樓發(fā)生的特發(fā)事件:
8、本月員工離職原因:
9、當(dāng)月與員工面談溝通情況:
備注:月度工作計劃匯報表必須在下月10號前交管理公司。
[人事工作匯報表格]
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇三
1.坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
應(yīng)急準(zhǔn)備
(1)項目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員
值班電話:(本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供)
(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
(1)深基礎(chǔ)開挖前先采取井點(diǎn)降水,將水位降至開挖最深度以下,防止開挖時出水塌方.
(2)材料準(zhǔn)備:開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,裝土袋,以備護(hù)坡(打樁護(hù)坡法),為防止基礎(chǔ)出水,準(zhǔn)備2臺抽水泵,隨時應(yīng)急。
(3)深基礎(chǔ)開挖,另一種措施是準(zhǔn)備整體噴漿護(hù)坡,開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡,分層開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊做噴漿護(hù)坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。
應(yīng)急響應(yīng)
1、防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,項目副經(jīng)理,項目總工及安全員,各施工隊長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生坍塌事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話^v^120^v^,向公司有關(guān)部門和醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。各施工隊長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓外包隊負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護(hù),邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),安排人員在路口迎接救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故,按預(yù)先分工進(jìn)行搶救,架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料,如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。
4、事故后處理工作
(1)查明事故原因及責(zé)任人。
(2)以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷死亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
(3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
(4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。
(5)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
2.傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
應(yīng)急準(zhǔn)備
(1)項目部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、架子工、外包隊管理人員、后勤人員
值班電話:(本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供)
(2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
(1)為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝,司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。
(2)機(jī)手操作時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行^v^十不吊^v^,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
(3)腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。
(4)所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護(hù)用品,支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工,做好腳手架拉接點(diǎn)拉牢工作,防止架體倒塌。
(5)所有架體平臺,架設(shè)好后,必須設(shè)各方;專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后,投入使用。
應(yīng)急響應(yīng)
1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話^v^120^v^,通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護(hù),現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作,項目付經(jīng)理、項目總工親自帶領(lǐng)有關(guān)隊長及外包隊負(fù)責(zé)人,分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救,如有重傷人員由施工隊長負(fù)責(zé)送外救護(hù),電工先切斷相關(guān)電源,防止發(fā)生觸電事故,安排人員迎接救護(hù)車輛及人員。
2、各施工隊相應(yīng)人員協(xié)助項目付經(jīng)理、項目總工對現(xiàn)場清理,抬運(yùn)物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護(hù)工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。
3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預(yù)先分工,各負(fù)其責(zé),但是架子工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有架子工,立即拆除相關(guān)腳手架,外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料,保證現(xiàn)場道路暢通,方便救護(hù)車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。
4、事故后處理工作
(1)查明事故原因事故責(zé)任人。
(2)寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。
(3)制訂或修改有關(guān)措施,防止此類事故發(fā)生。
(4)組織所有人進(jìn)行事故教育。
(5)向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。
3.物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
應(yīng)急準(zhǔn)備
(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、外包隊管理人員、后勤人員
值班電話:(本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供)
(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每年進(jìn)行一次按物體打擊事故^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進(jìn)行評價,必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)生產(chǎn)技術(shù)部部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
應(yīng)急響應(yīng)
1、防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,項目付經(jīng)理項目總工及安全員,各施工隊長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電話^v^120^v^,向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由施工隊長協(xié)助送外搶救工作,相應(yīng)人員迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
(1)查明事故原因及責(zé)任人。
(2)以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
(3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
(4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。
(5)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
4.機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
應(yīng)急準(zhǔn)備
(1)項目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員
值班電話:(本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供)
(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進(jìn)行評價,必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持
(2)設(shè)備中心負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
應(yīng)急響應(yīng)
1、機(jī)械傷害事故事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,項目付經(jīng)理,項目總工及安全員,各設(shè)備人員為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助做好相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話^v^120^v^,向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目付經(jīng)理、項目總工組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員立即外搶救工作,相應(yīng)人員迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
(1)查明事故原因及責(zé)任人。
(2)以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
(3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
(4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。
(5)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
5.觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
應(yīng)急準(zhǔn)備
(1)項目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、電工、設(shè)備材料人員、值勤人員
值班電話:(本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供)
(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進(jìn)行評價,必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架。
(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
應(yīng)急響應(yīng)
1、脫離電源對癥搶救,當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關(guān)鍵是^v^快^v^。
2、對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源。
如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。
當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。
3、對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源
立即通知有關(guān)部門停電。
帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。
用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。
4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害
如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電者安靜休息,不要走動,嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。
如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,以免妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。
如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。
人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當(dāng)作^v^死人^v^草率從事。
對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運(yùn)問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運(yùn)不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。
對于假死的觸電者,要迅速持久的進(jìn)行搶救,有不少的觸電者,是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救
5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好
施行人工正呼吸前,應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。
救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣,用時約2秒鐘。吹氣大小,要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別,每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。
吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼出,用時約3秒鐘。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后,還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止,應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。
如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣
6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法
做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè),兩手相疊,手掌根部放在,心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復(fù),血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。
應(yīng)當(dāng)指出,心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工i呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進(jìn)行。可以擠壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些,以不降低搶救效果。
對于兒童觸電者,可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。
7、事故后處理工作
查明事故原因及責(zé)任人。
以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
組織所有人員進(jìn)行事故教育。
向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
6.環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
應(yīng)急準(zhǔn)備
(1)項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員
值班電話:(本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供)
(2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目年進(jìn)行一次按環(huán)境污染事件^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進(jìn)行評價,必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后,立即指揮對污染源及其行為,進(jìn)行控制,以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散,項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時通報公司應(yīng)急小組。
公司應(yīng)急小組付組長到達(dá)事件現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目部立即停止生產(chǎn),組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。
公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后,上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。
7.高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案
應(yīng)急準(zhǔn)備
(1)項目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員
值班電話:(本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供)
(2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進(jìn)行評價,必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
4、防墜落措施
(1)腳手架材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn):鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇四
今年上半年,在縣委、縣政府及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局本著“安全為首,預(yù)防第一”的工作原則,以貫徹落實《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線,緊密結(jié)合我縣學(xué)校應(yīng)急管理工作實際,加強(qiáng)宣傳教育,健全組織機(jī)構(gòu),制定有效措施,抓好貫徹落實,有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。現(xiàn)將今年上半年學(xué)校應(yīng)急管理工作總結(jié)如下
xx年上半年學(xué)校安全事故應(yīng)急管理工作總結(jié)
(一)、建立了應(yīng)急管理工作體系,為預(yù)防和減少學(xué)校安全事故工作奠定了組織保證。
下發(fā)了xx年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整或充實,中心學(xué)校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作,配備了應(yīng)急管理專干,學(xué)校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員,班級設(shè)置了安全委員,中心校、學(xué)校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責(zé)層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)管理責(zé)任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。
(二)、注重應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,使廣大師生的安全意識和自救自護(hù)能力得到初步提高。
安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善。今年,我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》,并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求,全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi)、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預(yù)案,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補(bǔ)充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實際編制了相關(guān)專項應(yīng)急處理預(yù)案,并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊伍,確保一旦發(fā)生安全事故,一呼即來。
積極進(jìn)行演練,提升應(yīng)急隊伍素質(zhì)。我局要求,學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當(dāng)成應(yīng)急培訓(xùn)教材,定期組織相關(guān)人員,進(jìn)行預(yù)案修訂,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活之中,促進(jìn)學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。今年上半年各學(xué)校按照我局要求,組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練,部分學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題,大大提升了預(yù)案的可操作性。
(三)、加強(qiáng)值守應(yīng)急和信息報送工作,為預(yù)防學(xué)校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺
(1)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓好職責(zé)落實。要明確工作目標(biāo),細(xì)化工作分工,落實工作責(zé)任,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間,我局要求全縣各級各類學(xué)校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班,切實負(fù)起責(zé)任,及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通,確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置,按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行妥善處置,把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。
(3)嚴(yán)格落實督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進(jìn)行抽查和督導(dǎo)檢查,對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位,將予以通報批評,造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各學(xué)校也按照我局要求,采取多種形式,加大督導(dǎo)檢查力度,使應(yīng)急值守的各項工作得以落實。
(1)切實履行崗位職責(zé)。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實24小時值班制度,值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工,必須堅守崗位,盡職盡責(zé),并對值班人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象,確保信息渠道暢通。
(2)嚴(yán)格報告制度。認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度,加強(qiáng)信息搜集匯總和分析研究,及時應(yīng)對,妥善處置。遇有特別重大緊急情況,必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報;來不及形成文字材料的,應(yīng)先通過電話報告,再補(bǔ)報文字材料;緊急情況下,事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。123下一頁
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇五
到20xx年底,xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。
1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,以對保障xxxx的發(fā)展,對用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。
2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)xxxx的信息安全防范意識;通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運(yùn)維工作中大量了采用技術(shù)。使我們在高效完成運(yùn)維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。
3、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息。
1、在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。
2、在運(yùn)維工作過程中,積極協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作,獲得了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障;對于數(shù)據(jù)的遷移、備份,各人按照自己的職責(zé),在制定詳盡的`計劃后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實施;
3、在配合一些公司的重大活動、事件時,為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運(yùn)維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,以彌補(bǔ)其人力不足的狀況;
4、對于機(jī)房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。
5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
1、《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障20xx年運(yùn)維工程師年終總結(jié)20xx年運(yùn)維工程師年終總結(jié)。
2、日常報告:共提交《運(yùn)維日報》309份、《運(yùn)維周報》52份、《機(jī)房溫度周報》52份、《運(yùn)維月報》12份、《運(yùn)維半年報》一份、《運(yùn)維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
3、工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤空間使用報告》等不定期報告;
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇六
街道應(yīng)急管理工作,將以機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心,以基層應(yīng)急管理為重點(diǎn),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大工作部署,按照“抓基層、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”的工作思路,把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的突破口,不斷完善街道應(yīng)急體系,探索和建立城市公共安全長效機(jī)制,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,為構(gòu)建文明和諧新武侯作出積極貢獻(xiàn)。街道結(jié)合實際制定以下工作計劃:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急體系
街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對各成員科室工作進(jìn)行明確,將各項目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,編制操作手冊,做好預(yù)案涉及部門的銜接工作,落實職責(zé),明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動,要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案,報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作,實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。
二、加強(qiáng)組織,健全應(yīng)急體制。
三、強(qiáng)化管理,健全應(yīng)急機(jī)制。
一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍,完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析評估,對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測,及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查,建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫,為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人,對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)行實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;動員群眾主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,認(rèn)真落實24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度,規(guī)范信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求,強(qiáng)化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度,嚴(yán)格按時限和程序報送信息,杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào),建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機(jī)制,明確各方職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。
四、強(qiáng)化宣傳,提高應(yīng)急能力
五、強(qiáng)化監(jiān)督,提高管理水平
街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察,不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度,對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果將予以通報。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇七
轉(zhuǎn)眼間我司運(yùn)維xxxx市平安城市項目又安全并保質(zhì)保量的完成了一年,在這一年的時間里,雖然也遇到了一些問題和困難但是在大家積極努力的配合下都成功的解決了。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高大家的業(yè)務(wù)和技能,現(xiàn)對過去的一年和未來的運(yùn)維做個匯報總結(jié)和以后的規(guī)劃!
(1)重點(diǎn)完成工作事項
在20xx年運(yùn)維工作以來,我xxxx運(yùn)維項目出色的完成了業(yè)主交辦的各項任務(wù),做到了發(fā)現(xiàn)問題及時溝通協(xié)調(diào),努力虛心學(xué)習(xí),快捷高速保質(zhì)保量的處理各項工作,也得到了業(yè)主方面對我運(yùn)維部門工作的肯定。
20xx年1月份甲方提出我局的兩套電子警察要與交警隊的xx卡口平臺對接,我部門接到需求通知就向xx上級有關(guān)部門反映此問題,但是由于設(shè)備不兼容等問題造成電子警察無法與xx平臺對接,我部門也在第一時間向甲方說明告知了無法接入的詳細(xì)問題報告,并得到了甲方的原諒。3月份甲方提出要把接在xx卡口平臺上的設(shè)備全部轉(zhuǎn)接到互信卡口平臺上,我部門和xx相關(guān)部門和技術(shù)人員交流后用時三天就把設(shè)備接好了,并調(diào)試成功正常使用。5月份機(jī)房空調(diào)出現(xiàn)回路二低壓報警,及時向xx領(lǐng)導(dǎo)和甲方反映了此問題并咨詢了空調(diào)廠家技術(shù)人員,由于廠家保修費(fèi)用較高且路程遙遠(yuǎn),空調(diào)設(shè)備是保證機(jī)房環(huán)境和相關(guān)核心設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要設(shè)備維修時間耽擱不得,于是就在本市區(qū)內(nèi)找了家具有相關(guān)空調(diào)維修資質(zhì)的單位來承擔(dān)本次維修任務(wù),維修用時2天就修復(fù)了,原因是有地方漏氟導(dǎo)致空調(diào)回路二無壓力無法制冷,修好后維修公司并承諾對同一點(diǎn)相同故障提供三個月的維修保障服務(wù)。6月份甲方提出要對我局建設(shè)的所有卡口設(shè)備進(jìn)行雷達(dá)測速校準(zhǔn)工作,此問題上報給xx相關(guān)部門后xx領(lǐng)導(dǎo)也及時跟進(jìn)并安排了相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助我部門并成功的完成了雷達(dá)測速的校驗工作并通過驗收。11-12月份重點(diǎn)完成了,對機(jī)房設(shè)備若干次故障的排查和處理工作,主要是陣列硬盤壞了一塊,和廠家溝通后更換了一塊就解決了, 儲存有些硬盤無法正常讀寫,在和廠家售后溝通和xx技術(shù)溝通后就順利的把問題解決了,并最大限度的保存了存儲數(shù)據(jù)的完整性
(二)工作重難點(diǎn)問題
在20xx年中我部門出色的完成了業(yè)主方交辦的各項任務(wù),但在實際工作中還存在不少問題。比如5月份維修空調(diào)事件,回路二低壓報警,聯(lián)系空調(diào)廠家協(xié)調(diào)維修但是廠家說過保了需有償維修再就是路途遙遠(yuǎn)維修價格也會很高,廠家建議我以找當(dāng)?shù)夭块T維修空調(diào)的處理維修會要便宜些,向xx領(lǐng)導(dǎo)匯報征得xx領(lǐng)導(dǎo)同意在當(dāng)?shù)卣覀€空調(diào)維修商處理,已節(jié)省成本開支。但在今年年底前幾天又出現(xiàn)了空調(diào)回路一低壓報警和加濕器缺水報警等故障,由于此次問題嚴(yán)重經(jīng)過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)由廠家派技術(shù)人員上門來負(fù)責(zé)維修。這期間為了聯(lián)系維修空調(diào),在費(fèi)用申請審批流程上耽擱了不少時間,流程復(fù)雜且緩慢,給運(yùn)維工作造成了一定的影響。今后希望大家在工作協(xié)調(diào)方面要再接再厲,大家相互配合,對于處理不了的問題及時上報,做到早發(fā)現(xiàn)早匯報早處理!
對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,通常要從兩個角度去把握自己的`思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信大家會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在今后的工作中,請大家加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基矗。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇八
201x年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是:以理論和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞應(yīng)急管理“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo),以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn),以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ),推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,全面提升應(yīng)急管理水平,為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接;注重預(yù)案的實用性,重點(diǎn)提高預(yù)案編制的質(zhì)量,大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前,全縣各部門、各鎮(zhèn)、村(居)、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案,基本實現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年,按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,各單位要針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,同時編制預(yù)案簡本。
(二)完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的總體要求,進(jìn)一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系,形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作,促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點(diǎn),對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系,針對易燃易爆品、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學(xué)校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),同時明確專(兼)職管理人員,落實安全管理和監(jiān)控責(zé)任;縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實,科學(xué)布點(diǎn),加強(qiáng)裝備,提高監(jiān)測水平,鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告,落實現(xiàn)場處置的工作措施。
(三)健全應(yīng)急管理機(jī)制。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制,落實整改措施,將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平,加快預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè),充分利用各種手段,擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機(jī)制,建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制,形成有效處置突發(fā)事件的合力,提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機(jī)制,充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。
(四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,加強(qiáng)執(zhí)法督查力度,不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
二、拓展基層應(yīng)急管理內(nèi)涵
(一)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式,加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。
(二)充實基層應(yīng)急管理工作力量。嚴(yán)格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制,開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動,充實基層應(yīng)急管理人員。
(三)深化基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)。堅持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口,以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機(jī)制為重點(diǎn),務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強(qiáng)對“四個一”示范點(diǎn)的指導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理,并適時進(jìn)行總結(jié)評估,好的經(jīng)驗做法要及時推廣,對確實有困難的單位,要采取輔助措施,結(jié)合實際,以點(diǎn)帶面,全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。
三、強(qiáng)化值守和信息報送工作
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇九
作為應(yīng)急管理辦主任,根據(jù)上一年工作情況,我將20xx年工作計劃如下:
按照“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求,深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》為主要內(nèi)容,建立健全理論學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)理論武裝,加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升干部隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
通過明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。切實做好應(yīng)急值班和信息報送工作,探索建立突發(fā)事件信息接報及應(yīng)急處置程序。
在完成應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大資金投入,完善硬件建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為實現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時報送相關(guān)信息提供保障。
對基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo),組織學(xué)生緊急疏散避險、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急事件應(yīng)對和處置能力,同時針對演練中暴露出的問題改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高預(yù)案實用性。
積極構(gòu)建專業(yè)隊伍、企事業(yè)單位專兼職隊伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊伍等三位一體的應(yīng)急救援隊伍體系。積極爭取各方支持,及時補(bǔ)充應(yīng)急裝備,切實提高應(yīng)急處置能力。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十
一、總則
1、編制目的
汛期將至,為最大限度減輕汛期洪澇災(zāi)害對公司員工和財產(chǎn)安全造成的危害,保證在發(fā)生水澇災(zāi)害時,及時救災(zāi),減少人員、倉儲設(shè)施、貨物、機(jī)械設(shè)備等財產(chǎn)的損失,高效有序地開展防汛救災(zāi)工作,結(jié)合我公司實際情況,特制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
依據(jù)《_安全法》、《_防洪法》、集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,本著“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本公司的實際情況,部署、落實好防汛安全工作,制定防汛計劃,主動防范,提前做好各種準(zhǔn)備,堅持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),從嚴(yán)務(wù)實、規(guī)范管理,確保汛期環(huán)境下企業(yè)安全運(yùn)營。編制本汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則
1) 采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測技術(shù),提高對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測能力和預(yù)測水平。
2) 以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照就近求助、區(qū)域救援的原則,充分發(fā)揮各級應(yīng)急救援體系。
3) 公司分級負(fù)責(zé)的原則。各公司充分利用相臨單位的救援力量,建立自救、互救的應(yīng)急救體系。
4) 按照屬地原則,接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動,充分的利用各種社會救援力量。
二、公司概況
江蘇省蘇鹽連鎖有限公司常熟分公司是省屬國有大型企業(yè)下屬分公司,主要承擔(dān)常熟地區(qū)居民食用鹽和食品加工生產(chǎn)用鹽的批發(fā)經(jīng)營,同時為紡織印染、化工、工業(yè)水處理等行業(yè)提供所需的各類工業(yè)鹽的采購和配送服務(wù)。地址位于常熟市長江路405號。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了加強(qiáng)對強(qiáng)降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立防汛指揮組織機(jī)構(gòu),指導(dǎo)應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動按計劃有序進(jìn)行,防止因應(yīng)急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。
為加強(qiáng)防汛減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:(負(fù)責(zé)汛期安全日常工作)
成 員:
防汛小組值班電話:
防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全公司的防汛工作。按照有關(guān)防汛法規(guī)、政策,檢查督促做好防汛工作,增強(qiáng)干部和職工的防汛意識。
2、制定常熟分公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案;督促辦公室制定與本單位情況相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;組織員工進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移和搶險救災(zāi)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。同時成立的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和汛期巡查搶險救災(zāi)小組;并將預(yù)案和小組名單上報蘇州分公司。
3、做好防汛物資準(zhǔn)備工作,籌措防汛資金,及時補(bǔ)充儲備防汛搶險物資,確保各種物資按要求儲備到位。
4、加強(qiáng)與所在地政府防汛指揮部門的聯(lián)系,爭取當(dāng)?shù)卣木葹?zāi)支持;健全災(zāi)害預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系和溝通,及時掌握雨情、水情、汛情、災(zāi)情、臺風(fēng)等情況。
5、汛期值班時間為24小時,值班人員每天認(rèn)真記錄安全檢查情況,及時掌握所屬公司的檢查情況,如遇險情應(yīng)及時向工作組組長匯報。
6、組織員工進(jìn)行專項應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
7、汛期值班時間為24小時,值班人員每天認(rèn)真記錄安全查情況,如遇險情應(yīng)及時向工作小組匯報。
防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工
1、吳志明同志是領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)汛期全公司緊急情況處理的指揮工作。風(fēng)力達(dá)到11級以上時,組長要親自指揮,出現(xiàn)險情要親臨現(xiàn)場指揮搶險。
2、杭杰同志擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)全公司緊急情況處理的具體實施和組織工作,負(fù)責(zé)對事故救援過程中各公司防汛小組進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮,組長不在或授權(quán)時,副組長按序行使組長的權(quán)力。預(yù)測風(fēng)力6—8級時,要在崗待命同時跟蹤臺風(fēng)和天氣變化途徑,做好防汛抗臺準(zhǔn)備;預(yù)測風(fēng)力8—11級時,要親自帶班指揮防汛小組成員按責(zé)任劃分區(qū)域,堅守崗位,密切注意臺風(fēng)、暴雨、洪水等動向。
3、后勤保障組負(fù)責(zé)人:
負(fù)責(zé)公司搶險物資的準(zhǔn)備工作,并做好社會救援組織、市防汛指揮部、全公司救援力量的聯(lián)系溝通工作;做好受災(zāi)人員的救護(hù)、安置工作;汛情來臨時,要堅守崗位,配合帶班領(lǐng)導(dǎo)做好防汛抗臺準(zhǔn)備。
4、搶險救援突擊隊負(fù)責(zé)人:
服從防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項防汛應(yīng)急任務(wù)。汛期時負(fù)責(zé)公司的搶險救援工作;預(yù)測風(fēng)力8—11級時,堅守崗位,隨時準(zhǔn)備搶險;風(fēng)力達(dá)到11級以上時,搶險救援突擊隊在指定位置待命。
5、安檢巡查組負(fù)責(zé)人:
服從防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項防汛應(yīng)急任務(wù)。汛期時負(fù)責(zé)公司建筑物、設(shè)備、倉儲物資等安全檢查和巡查監(jiān)管工作;預(yù)測風(fēng)力8—11級時,加強(qiáng)巡邏及時預(yù)警;風(fēng)力達(dá)到11級以上時,到達(dá)指定地段巡邏,并與搶險救援突擊隊一起奉命在指定位置待命。
四、預(yù)防措施
1、加強(qiáng)與地方氣象部門的聯(lián)系,收集相關(guān)氣象資料。及時通知各管理人員,并制定防汛措施,配備防汛物資和設(shè)備。同時派專人24小時巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
2、各科室安排汛前安全生產(chǎn)大檢查。著重檢查建筑物是否堅固;排水系統(tǒng)是否通暢;用電線路是否絕緣良好,需重點(diǎn)檢查架空電線、過路電纜,確保抗風(fēng)抗暴雨能力;機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛是否能安全操作;防汛器材是否到位齊全,檢查時由安全人員做好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整理通知責(zé)任部門進(jìn)行限期整改,責(zé)任到人,整改結(jié)束后需經(jīng)安全人員驗收合格,做好驗收檢查記錄。
3、汛情出現(xiàn)前,對可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時轉(zhuǎn)移至安全地帶,確保其不受洪災(zāi)侵襲。對室外堆放的貨物做好遮蓋防水工作。
4、雨天工作,起重機(jī)械應(yīng)保持良好視線,并防止起重機(jī)械個制動裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動裝置并試吊。確認(rèn)可靠后方可工作。
5、加強(qiáng)巡查、督查工作,發(fā)現(xiàn)值班缺崗、離崗、飲酒、公車私用等行為要嚴(yán)肅批評、嚴(yán)厲處罰。
五、 防汛、救援設(shè)備及器材
1、日常配備應(yīng)急照明燈、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。
2、準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織袋、麻袋等,作為常備抗洪搶險物資。配備必要的雨衣、雨靴、救生器材,救生衣、救生圈、急救箱一套等。
六、 其它事項
1、汛期安全生產(chǎn)措施、應(yīng)急預(yù)案和小組名單請于6月8日前上報蘇州分公司。
2、蘇州分公司將在6月份安排汛前安全檢查工作,綜合管理部做好相關(guān)臺賬準(zhǔn)備。
3、綜合管理部要做好汛前安全自查工作并做好檢查記錄。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十一
20xx年,我鎮(zhèn)將深入貫徹黨的十九大精神,堅持以人為本,堅持打基礎(chǔ)、上水平,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)和能力建設(shè),大力推進(jìn)各項工作,全面提高應(yīng)急管理工作水平。
強(qiáng)化應(yīng)急值守工作制度,推進(jìn)專業(yè)化值守,加強(qiáng)對各級、各部門的值守抽查。完善突發(fā)事件信息報告工作機(jī)制,確保信息報告反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
加強(qiáng)調(diào)研,積極推進(jìn)村級應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制,健全監(jiān)測預(yù)警、處置聯(lián)動、評估分析和輿論引導(dǎo)等工作機(jī)制,實現(xiàn)快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。健全風(fēng)險隱患排查機(jī)制。
上半年對應(yīng)急隊伍建設(shè)情況開展檢查。充實鎮(zhèn)應(yīng)急管理專家?guī)欤浞职l(fā)揮專家在決策咨詢、預(yù)測分析、應(yīng)對處置、評估分析等方面的智囊作用。完善社會動員機(jī)制,研究制定志愿者隊伍建設(shè)具體辦法。
完善省應(yīng)急物資儲備目錄,組織各村、各部門開展應(yīng)急物資儲備的品種、規(guī)模、布局和方式的調(diào)查摸底工作,形成全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備體系。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理,合理確定儲備品種和規(guī)模,保證及時補(bǔ)充和更新。
聘請專家對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員及崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。開展公共安全應(yīng)急管理宣傳教育工作。利用編制預(yù)案、宣傳欄等多種方式和載體,宣傳搞好公共安全應(yīng)急管理工作的重要性,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,強(qiáng)化安全意識,提高涉旅應(yīng)急人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。
應(yīng)急演練是實地檢驗應(yīng)急工作的重要途徑,我鎮(zhèn)將在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,全年計劃進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急演練兩次,防汛應(yīng)急演練一次,防震應(yīng)急演練一次,從而進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急工作穩(wěn)步發(fā)展。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十二
一、主要情況:
1、氣象法規(guī)建設(shè)得到加強(qiáng)。
我市氣象部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī),積極開展法制宣傳工作,切實履行氣象管理職能,氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè),逐步建立和完善氣象法規(guī)體系,20xx年我市由法制部門牽頭,會同有關(guān)部門參與,制定出臺了《丹陽市防雷減災(zāi)管理辦法》。《辦法》對從事防雷裝置設(shè)計、施工、驗收、檢測及其相關(guān)活動作了具體規(guī)定,并明確氣象部門是全市防雷減災(zāi)工作的主管機(jī)構(gòu),為促進(jìn)我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。
2、氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐明顯加快。
3、氣象服務(wù)水平明顯提高。
我市氣象部門牢固樹立服務(wù)宗旨,堅持“一年四季不放松,每個過程不放過”,在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關(guān)鍵農(nóng)時以及重要集會、活動期間,能及時提供氣象信息,為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務(wù)。特別是去年“7·5”特大洪澇災(zāi)害期間,我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn),及時準(zhǔn)確地提供第一手氣象資料,為我市成功抗擊洪災(zāi)作出了積極貢獻(xiàn),功不可沒。
二、今后工作:
氣象事業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供服務(wù)的基礎(chǔ)性社會公益事業(yè),其發(fā)展對防災(zāi)減災(zāi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級政府義不容辭的職責(zé)。今后,我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展,把氣象工作列入全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局,統(tǒng)籌考慮。
一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費(fèi)比較緊張,我們xx氣象局立戶經(jīng)費(fèi)每年只有5萬元,20xx年我市財政撥出10萬幫助實施了測場建設(shè),20xx年又撥出20萬元用于中尺度預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。從20xx—20xx年,我市地方財政投入氣象事業(yè)雖然累計近90萬元,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足氣象現(xiàn)代建設(shè)的需要。今后,我市將盡量想方設(shè)法,增加對氣象事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入,加快我市氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
二是更加關(guān)心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險給予每人每年320元的補(bǔ)貼,市財政也每年發(fā)放年度目標(biāo)考核獎,但總體來看,氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關(guān)心氣象站線上的同志,盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符,可能要繼續(xù)搬遷,我們一定會充分準(zhǔn)備、統(tǒng)籌考慮,保證為氣象局提供一個良好的工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)與上級氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè),全面提高氣象工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平,離不開上級氣象部門的關(guān)心和指導(dǎo)。今后,我市將主動與上級氣象部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時匯報工作,同時也希望上級氣象部門經(jīng)常來我市指導(dǎo)工作,并對我市的氣象現(xiàn)代化建設(shè)給予更多的關(guān)心和支持。
我的發(fā)言完了,謝謝大家。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十三
**市行政事業(yè)性收費(fèi)驗審辦公室:
根據(jù)**省行政事業(yè)性《收費(fèi)實行年度審驗制度的通知》、《**省行政事業(yè)性收費(fèi)管理條例》及市局有關(guān)20**年度收費(fèi)驗審工作通知精神,**縣20**年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作于20**年3月開始至4月28日結(jié)束,現(xiàn)將驗審工作情況總結(jié)匯報如下:
一、20**年度收費(fèi)驗審工作基本情況
20**年3月至4月,我局組織對全縣75家(包括副本單位)有實施行政事業(yè)性收費(fèi)的單位進(jìn)行年度審驗,驗審率達(dá)100%。20**年度全縣行政事業(yè)性收入總額萬元,占財政收入。其中行政性收費(fèi)萬元,比上年**萬元增加;事業(yè)性收費(fèi)萬元,比上年萬元,減少。通過驗審,74個單位驗審合格,1個單位建議整改。
二、工作措施
(一)精心安排,責(zé)任到位。
為順利完成20**年度收費(fèi)驗審工作,今年3月份我局和縣財政局、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20**年度收費(fèi)驗審工作的通知》,制定了驗審工作計劃、工作規(guī)程、工作流程、工作要求、工作紀(jì)律,結(jié)合市發(fā)改委關(guān)于開展清費(fèi)減負(fù)政策落實情況專項督查工作要求,整理了近幾年相關(guān)清費(fèi)減負(fù)文件,并編印成冊,發(fā)放到每個驗審組,便于驗審工作的實施和行為的規(guī)范。對今年的年審工作局領(lǐng)導(dǎo)重視,把收費(fèi)年審工作列為當(dāng)前的重點(diǎn)工作,以相關(guān)職能科室為單位,抽調(diào)人員組成年審組,明確審驗的重點(diǎn)范圍,重點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)部門及注意的事項,落實了責(zé)任。
(二)嚴(yán)格程序,突出重點(diǎn)。
今年驗審工作繼續(xù)要求驗審人員嚴(yán)格按照驗審工作規(guī)程實施驗審工作,依法行政,驗審工作中重點(diǎn)放在被審單位的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等是否符合相關(guān)規(guī)定,收費(fèi)依據(jù)是否準(zhǔn)確,國家有關(guān)清費(fèi)減負(fù)政策是否落實到位,對一些收費(fèi)比較敏感、群眾比較關(guān)注的單位,抽調(diào)物價檢查分局精干人員對其進(jìn)行重點(diǎn)驗審和收費(fèi)排查,充分利用驗審手段深入了解執(zhí)收單位的收費(fèi)情況,排查亂收費(fèi)現(xiàn)象,給一些意圖違規(guī)收費(fèi)的單位起到震懾作用。
(三)強(qiáng)化統(tǒng)計,認(rèn)真總結(jié)。
三、存在問題
通過對75家(包括副本單位)單位的收費(fèi)驗審,從總體上看,行政事業(yè)性收費(fèi)行為不斷規(guī)范,收費(fèi)秩序不斷好轉(zhuǎn),亂收費(fèi)現(xiàn)象逐年減少,但仍然存在一些問題:
(一)有的收費(fèi)單位仍存在收費(fèi)項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)填寫不規(guī)范。
(二)收費(fèi)公示不夠規(guī)范,部分收費(fèi)單位未堅持常年公示,或?qū)σ炎兏氖召M(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未在公示牌上予以及時變更。
(三)收費(fèi)依據(jù)不明確,政策上需進(jìn)一步完善,如**縣職業(yè)技能鑒定中心,收取的保安工種鑒定費(fèi),套用物業(yè)管理員工種標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)不明確。
**縣20**年度收費(fèi)驗審工作已全部結(jié)束,我局在總結(jié)成果、查找問題的基礎(chǔ)上將加大工作力度,進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)行為,營造良好的收費(fèi)環(huán)境。為**經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
工作匯報范文(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表**區(qū)各大班子向調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**區(qū)督查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。按照此次調(diào)研要求,我就**區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作一簡要匯報。
一、**區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
(一)固定資產(chǎn)投資情況
**年,按照全市固定資產(chǎn)投資增速不低于18%的要求,我區(qū)固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成73億元,較20**年增加11億元,增長18%。擬實施項目134個,總投資額達(dá)199億元。按建設(shè)性質(zhì)分,新建項目96個,續(xù)建項目38個,擬竣工項目30個;按投資額度分,5000萬元以上項目65個,5000萬元以下項目69個;按建設(shè)類別分,社會事業(yè)類項目35個,工業(yè)類項目29個,商貿(mào)流通類項目20個,房地產(chǎn)類項目19個,基礎(chǔ)設(shè)施類項目17個,農(nóng)牧業(yè)及生態(tài)類項目11個,交通類項目2個,旅游類項目1個。(具體見附表)
在固定資產(chǎn)投資方面重點(diǎn)抓好以下四方面:一是工業(yè)方面,主要抓好亞新隆順稀土合金鋼一期續(xù)建、經(jīng)緯能化搗固焦、國惠紙制品包裝生產(chǎn)、普凡生植物切片及提取物、中海高嶺土生產(chǎn)、祥光搗固焦、亞新隆順自備電廠、西水水泥搬遷技改工程、寶時達(dá)年產(chǎn)20萬臺鎂合金電動自行車等項目,固定資產(chǎn)投資預(yù)完成億元。二是城市建設(shè)方面,主要抓好新區(qū)道路、供水、燃?xì)狻⒐┡潆姷仁姓A(chǔ)設(shè)施工程、普惠安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程、棚戶區(qū)二期改造工程、廉租房、公租房、包頭至**一級公路、數(shù)字**及云計算中心、地質(zhì)環(huán)境及生態(tài)恢復(fù)治理(一、二期)、金政大廈等行政辦公場所、垃圾處理場等項目,固定資產(chǎn)投資預(yù)完成12億元。三是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)方面,主要抓好五當(dāng)召景區(qū)開發(fā)、內(nèi)蒙古閩南石材裝飾建材城、猛光醫(yī)藥物流配送、包頭北生一倉儲物流配送中心、興石達(dá)建材、鋼材電子交易城、內(nèi)蒙古安全檢驗檢測中心等項目,固定資產(chǎn)投資預(yù)完成億元。四是房地產(chǎn)方面,主要抓好新加多房地產(chǎn)美百納城市廣場、泰邦新城、天義商務(wù)廣場、金石商業(yè)中心等項目,固定資產(chǎn)預(yù)完成億元。累計可完成固定資產(chǎn)投資億元,占全年固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成目標(biāo)的。
(二)財政、稅收情況
**年,我區(qū)地方財政總收入預(yù)計完成億元,較20**年同比增加億元(剔除神華集團(tuán)一次性收入億元),同比增長;其中,國稅預(yù)計完成3億元,同比增長億元(剔除上年一次性收入因素),同比增長;地稅預(yù)計完成億元,同比增長億元,同比增長;非稅收入預(yù)計完成億元,同比增長。預(yù)計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成億元以上,完成年度預(yù)算的25%以上,同比增長35%,實現(xiàn)收入與時序進(jìn)度的均衡增長。
在財稅方面將主要抓好神華阿刀亥、亞新隆順、凱越、三維集團(tuán)、柯達(dá)化工等5戶重點(diǎn)納稅企業(yè),預(yù)計可完成稅收億元,同比增加億元,占全年稅收預(yù)計增加額的。
(三)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
我區(qū)經(jīng)濟(jì)主要以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,第二產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp的89%。全區(qū)48戶規(guī)模以上企業(yè)中,非公有制企業(yè)46戶,占比96%。20**年,全區(qū)工業(yè)增加值累計完成億元,同比增長17%,其中非公有制企業(yè)累計完成工業(yè)增加值億元,同比增長,占全區(qū)工業(yè)增加值的,非公有制經(jīng)濟(jì)總量比重較大。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp的10%,其中經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)主體都屬于非公有制,占比僅4成多,非公有制服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
(四)招商引資開展情況
20**年,圍繞包頭市政府下達(dá)全年引進(jìn)國內(nèi)(自治區(qū)外)資金20億元的目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動各方面的積極因素,扎實有效開展各項招商引資工作。全年共引進(jìn)國內(nèi)(自治區(qū)外)資金億元,完成了全年目標(biāo)任務(wù)的。共簽約落地項目10個,累計協(xié)議投資達(dá)55億元,完成年計劃的。
**年,我區(qū)將依托包頭市原材料物流園區(qū)、五當(dāng)召旅游景區(qū)和新區(qū)建設(shè),繼續(xù)在現(xiàn)代物流、裝備制造、文化旅游、金融保險、賓館酒店、商業(yè)地產(chǎn)等多方面進(jìn)行重點(diǎn)招商,不斷壯大全區(qū)項目建設(shè)規(guī)模。全年計劃引進(jìn)國內(nèi)(自治區(qū)外)資金25億元,引進(jìn)落地項目13個,簽約合同金額達(dá)45億元。
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題
近些年來,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了一定的成績。但是,當(dāng)前**區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨的任務(wù)仍然十分繁重艱巨。
一是經(jīng)濟(jì)總量小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。**區(qū)gdp全市排名倒數(shù)第二,自治區(qū)排名60位;地方財政收入全市排名倒數(shù)第二,自治區(qū)排名61位。三次產(chǎn)業(yè)比例1:89:10,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理,轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。
二是兩個收入低,改善民生任務(wù)重。城鄉(xiāng)居民兩項收入全市倒數(shù)第二。20**年,全市城鎮(zhèn)可支配收入33485元,增速;**區(qū)城鎮(zhèn)可支配收入23880元,增速僅。全市農(nóng)牧民人均純收入11421元,增速;**區(qū)農(nóng)牧民人均純收入8474元,增速僅,兩項收入均低于全市平均水平。此外,小康社會6大類23項指標(biāo)中多數(shù)指標(biāo)在全市排名較后,全面建成小康社會的任務(wù)十分艱巨。
三是可用財力少,債務(wù)負(fù)擔(dān)重。近年來,**區(qū)通過幾屆政府的艱辛努力,雖然基本上能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足,能夠保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn),但可用財力較少,債務(wù)負(fù)擔(dān)壓力較大。預(yù)計**年我區(qū)實際可用財力僅億元,報表債務(wù)億元,隱性債務(wù)5億元,新區(qū)各類工程總欠款億元。
四是新區(qū)建設(shè)任務(wù)重,舊區(qū)改造壓力大。新區(qū)建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期,基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場所、居民住宅、征地拆遷、招商引資等各項建設(shè)任務(wù)繁重。舊區(qū)實施沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造、普惠區(qū)安置等民生工程后,共可搬遷安置居民22855戶、68380人,但仍剩余城鎮(zhèn)居民7000多人,且多數(shù)為困難群體,城區(qū)整體搬遷改造壓力仍然很大。
五是稅源單一,后續(xù)企業(yè)貢獻(xiàn)弱。**年,全區(qū)前10名重點(diǎn)納稅企業(yè)共納稅億元,占全部稅收的比重為,其中僅神華一戶就占到。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)48戶,其中工業(yè)企業(yè)47戶、商業(yè)企業(yè)1戶,稅源單一,抗風(fēng)險能力低,后續(xù)企業(yè)發(fā)揮作用乏力。
三、今后的工作重點(diǎn)和主要做法
針對當(dāng)前存在的困難和問題,結(jié)合區(qū)情實際,今后,我區(qū)的工作重點(diǎn)和努力方向主要是打好資源枯竭城市、文化旅游、區(qū)礦合作、作風(fēng)建設(shè)“四張牌”,推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
(一)打好資源枯竭城市政策牌
一是初步完成新區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好質(zhì)量、程序和進(jìn)度,加大新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,盡快解決水、電、氣、暖等問題;加快辦公樓裝修進(jìn)程,力爭今年10月份實現(xiàn)政府和居民、職工同步搬遷入住。二是全力做好棚戶區(qū)二期1070戶2889人和普惠安置區(qū)4381戶14020人的民生工程搬遷安置工作,籌劃啟動舊區(qū)居民2701戶7208人的棚戶區(qū)改造工程,共需投入資金7億元左右,真正實現(xiàn)城區(qū)的整體搬遷改造。三是加大原材料物流園區(qū)、工業(yè)園區(qū)投資力度和強(qiáng)度,認(rèn)真把好招商引資關(guān)。通過大力推進(jìn)節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)騰籠換鳥,全面提升兩個園區(qū)的發(fā)展品位,促進(jìn)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)上檔升級。四是用足用好國家和自治區(qū)的各項支持政策,積極爭取相關(guān)金融、財政和政策支持。緊緊圍繞資源枯竭地區(qū)轉(zhuǎn)型實際,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,找準(zhǔn)項目爭取切入點(diǎn),積極與上級有關(guān)部門做好對接,最大限度地爭取資金、政策和項目,為地區(qū)后續(xù)發(fā)展增添活力。
(二)打好包頭市建設(shè)文化大市機(jī)遇牌
緊緊抓住包頭市構(gòu)建文化大市的契機(jī),重點(diǎn)推進(jìn)五當(dāng)召旅游開發(fā),全力加快文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)五當(dāng)召景區(qū)管理,通過抓好重點(diǎn)文物保護(hù),提高宗教人員待遇,修建完善出行道路,探索整合五當(dāng)召與**區(qū)管理機(jī)構(gòu)等措施,全面提升五當(dāng)召旅游文化品位。二是加強(qiáng)五當(dāng)召周邊生態(tài)建設(shè),加快推進(jìn)圍封禁牧工作和五當(dāng)召水庫建設(shè),通過積極爭取自治區(qū)文化旅游發(fā)展資金,全面提升五當(dāng)召旅游文化內(nèi)涵。三是結(jié)合舊區(qū)“收縮、集中、轉(zhuǎn)移”發(fā)展,通過抓好趙長城、礦山文化、影視基地的前期規(guī)劃工作等措施,加快**區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)打好與包頭神華經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型合作牌
我區(qū)先后于20**年、分兩批次共接收神包礦業(yè)公司企業(yè)辦社會人員1442人。五年過渡期內(nèi),財政共支出35725萬元,缺口資金8530萬元。自20**年起,財政每年支出9720萬元,扣除中央財政補(bǔ)貼3146萬元/年,每年缺口資金6574萬元,給我區(qū)造成了巨大的財政負(fù)擔(dān)。鑒于神包礦業(yè)公司仍然是我區(qū)稅收的`主要來源,今后要繼續(xù)要強(qiáng)化區(qū)礦合作,全力做好與神包礦業(yè)公司的跟蹤對接。積極與國家神華總部進(jìn)行溝通,力爭使神包礦業(yè)公司的總部落戶**區(qū),充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在稅收、棚戶區(qū)后續(xù)改造等方面繼續(xù)給予大力支持,共同推動地區(qū)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時,積極幫助神包礦業(yè)公司協(xié)調(diào)自治區(qū)有關(guān)部門,推動其在鄂爾多斯梅林廟煤礦的開發(fā),進(jìn)一步提升神包礦業(yè)公司后續(xù)發(fā)展的活力,實現(xiàn)區(qū)礦共建、合作共贏的目的。
(四)打好改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落實牌
我區(qū)將**年定為作風(fēng)建設(shè)年,根據(jù)中央、自治區(qū)、包頭市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神,認(rèn)真研究制定了符合我區(qū)實際的貫徹意見,要求在管理上要實現(xiàn)“四化”即:規(guī)范化、制度化、程序化和信息化,在改進(jìn)作風(fēng)上要做到“七講”即:講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講責(zé)任、講廉潔、講規(guī)矩。**年要重點(diǎn)加強(qiáng)濱河新區(qū)的社會管理工作,派駐民政、就業(yè)、居委會等辦事機(jī)構(gòu)全力服務(wù)濱河新區(qū),努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些工作建議
一是建議市政府盡快出臺促進(jìn)**區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展、財稅金融等方面給予適當(dāng)傾斜和支持,推動**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會邁上可持續(xù)發(fā)展軌道,實現(xiàn)資源枯竭型城市全面轉(zhuǎn)型,確保我區(qū)在包頭市實現(xiàn)提前建成小康社會的宏偉目標(biāo)上不拖后腿。
二是建議市政府將**舊區(qū)改造納入自治區(qū)和包頭市的計劃中通盤考慮,真正意義上實現(xiàn)資源枯竭城區(qū)的整體搬遷改造,打造全市乃至全國棚戶區(qū)改造的亮點(diǎn)工程。
三是建議市政府全力支持五當(dāng)召文化旅游開發(fā)建設(shè),在政策、資金、管理體制等方面給予適度傾斜,將五當(dāng)召打造成為包頭市文化旅游的知名品牌。
四是建議市政府在推動包石一級公路延伸工作上給予大力支持,協(xié)調(diào)有關(guān)地區(qū)和部門將**大橋――烏蘭此老――311省道固陽至武川路段城灣申報為省道,并將一級公路延伸到五當(dāng)召景區(qū),從而最大限度地爭取國家資金支持,推動五當(dāng)召景區(qū)旅游線路升級改造,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。
五是建議市政府盡快協(xié)調(diào)各有關(guān)地區(qū)、部門,進(jìn)一步明確職責(zé),按照人口屬地化管理原則,加快辦理沉陷區(qū)和棚戶區(qū)戶籍移交等相關(guān)手續(xù),徹底解決我區(qū)人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的問題,消除各種潛在的安全隱患和矛盾。
各位領(lǐng)導(dǎo),**區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時期,在黨的十八大精神的正確指引下,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,**區(qū)將始終堅持發(fā)展目標(biāo)不動搖、發(fā)展力度不減弱、發(fā)展勁頭不松懈。我們有信心、有決心一定能夠突破困境,走出低谷,站在新的起點(diǎn)上全面開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面,為全市提前全面建成小康社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工作匯報范文(三)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我,在課改推進(jìn)會上發(fā)言的機(jī)會。現(xiàn)將二中前一階段的課改工作,向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師做一匯報。我發(fā)言的題目是《總結(jié)經(jīng)驗,正視不足,扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革》。
我校的課堂教學(xué)改革經(jīng)歷了曲折的發(fā)展之路,在這中間既有收獲的喜悅,也有失敗的傷心,但更多的帶來的是深深的思索。下面我將半年來學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)改革的點(diǎn)滴和下一步的設(shè)想提出來,與大家共享。
第一點(diǎn)二中進(jìn)行課堂教學(xué)改革的背景
(一)我去年暑假,有幸來到二中,開學(xué)后學(xué)生的報到情況,令我非常吃驚:學(xué)生流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我和中心校領(lǐng)導(dǎo)、老師們反思,談心,達(dá)成共識;只有實施課改,狠抓內(nèi)部管理,優(yōu)化課堂教學(xué),大力提高教學(xué)質(zhì)量,才能重塑二中的形象,才能取得當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親的信任,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。
(二)從當(dāng)前的教育發(fā)展形勢看,教育改革是時代的大潮。只有改革才有出路,不改革,只能被時代淘汰。二中只有順應(yīng)時代的發(fā)展,扎扎實實搞課改,才能獲得生存、發(fā)展的機(jī)會。
(三)從教學(xué)實際看,搞課改,是師生的強(qiáng)烈要求。陳舊的教學(xué)模式,嚴(yán)重束縛了教師的創(chuàng)造性,影響了學(xué)生的健康、快樂成長。只有提高課堂效率,教師、學(xué)生和才能心情舒暢,教師才能在課堂教學(xué)中,切實落實學(xué)生的主體地位,把課堂還給學(xué)生,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,把學(xué)生的積極性充分調(diào)動起來,讓學(xué)生樂學(xué),才能全面提高學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生快樂成長。教師才可能各顯身手,盡情展示自己的才華。
第二點(diǎn)二中是如何進(jìn)行課堂教學(xué)改革的
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識是課堂教學(xué)改革進(jìn)行的必要保證。改革伊始,首先中心校領(lǐng)導(dǎo)召開了二中領(lǐng)導(dǎo)班子會議,接著又召開二中全體教師會議。通過學(xué)習(xí)、反思、討論,大家深深認(rèn)識到,搞課改是學(xué)校全部工作成敗的關(guān)鍵所在。除了搞課改,別無選擇。所以,我校根據(jù)中心校提出的自主學(xué)習(xí)五步教學(xué)模式,開始了行動。在實踐中,我們堅持不搞一刀切,不同的年級,不同的班級,不同的學(xué)科,不同的學(xué)生,教師應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn),走自己特色的課改之路。學(xué)校又制定了關(guān)于備課、上課、作業(yè)等一系列的制度,嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī),保證了課堂教學(xué)改革的順利實施。
(二)為充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢,中心校特邀了教體局劉玉田主任、對全體教師進(jìn)行多媒體的使用、資源上傳等技能的培訓(xùn)。接著,中心校在二中安排計算機(jī)能手張紹賓老師進(jìn)行教學(xué)課件下載、制作進(jìn)行了專題培訓(xùn)。特別委托張紹賓老師負(fù)責(zé)學(xué)校多媒體工作。
我們中心校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,仍撥出專項資金,為學(xué)校裝上光纖,保證了學(xué)校多媒體教學(xué)的順利開展。
(三)二中教導(dǎo)主任李海榮老師,工作身先士卒,腳踏實地,在開學(xué)第一次教師例會上,李主任就制訂出學(xué)校教學(xué)行事歷,對教研組活動進(jìn)行了安排,特別是按照中心校的課改精神,對所有教學(xué)人員全部詳細(xì)地安排了賽課(公開課)。每逢賽課,中心校領(lǐng)導(dǎo)和全體教研組成員全部參加聽課、隨時評課。授課老師成功之處,不足地方,及時得到反饋。同時也給下一個授課老師提出了更高的要求。不讓一位教師在教學(xué)中走彎路。
(四)以德育促課改。學(xué)校通過開展開學(xué)第一課、學(xué)雷鋒主題活動、母親節(jié)、觀看《讓世界充滿愛》視頻、節(jié)約紙張,保護(hù)環(huán)境等等一系列德育活動,讓學(xué)生感受成功,享受快樂,凈化心靈。只有讓學(xué)生先做合格的人,才能讓學(xué)生在課堂中積極、主動配合、促進(jìn)教師的課堂教學(xué)改革工作。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十四
應(yīng)急措施:如不能使跳閘主變,在一分鐘內(nèi)重新合閘時,首先在配電房內(nèi)急停數(shù)臺壓縮機(jī)至主變額定負(fù)荷為2600a或3600a,同時一人立即跑到壓縮機(jī)車間,告訴操作工發(fā)停機(jī)信號,讓他們及時處理,事后再告訴當(dāng)班調(diào)度原因。
自空開關(guān)機(jī)械原因,導(dǎo)致電動不跳閘。
應(yīng)急措施:用手向上頂跳閘線圈扛桿,如仍停不了,應(yīng)拿工具或其它金屬,朝懷內(nèi)方向,敲擊自空開關(guān)手柄的弧形脫扣機(jī)構(gòu),使手柄自動脫扣,斷開開關(guān)觸頭,電動機(jī)停止轉(zhuǎn)動。
注意事項:用手頂杠桿時,人要蹲下來,看清楚,防止碰到線圈頭而觸電。敲擊脫扣機(jī)構(gòu)時,面部要遠(yuǎn)離手柄正面,防止手炳脫扣時的反作用力傷及面部或頭部。
電站內(nèi)35kv開關(guān)、線路或變壓器發(fā)生相間短路,或單相對構(gòu)架放電短路。
電容器發(fā)生相間短路爆炸、起火。
應(yīng)急措施:及時扳開短路電容器的自動開關(guān)。如無法扳開時,應(yīng)按下1至3號主變低壓自動開關(guān)斷電。切開故障電容器后,方可恢復(fù)供電。若電容器著火,斷電后方可用干粉滅火器滅火,滅火時要防止電容器油噴射燒傷人員。
電站內(nèi)某條線路電源電纜短路。
應(yīng)急措施:及時斷開短路電纜電源開關(guān),如發(fā)生意外開關(guān)停不下來時,應(yīng)急停3臺主變低壓自動開關(guān)斷電,斷開故障線路開關(guān)后,再恢復(fù)送電。
要求每個電工懂得如何處理突發(fā)故障,做到會、準(zhǔn)、快。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十五
1、工程概況和度汛前形象面貌:
20xx年,砂石系統(tǒng)進(jìn)入施工高峰期,為確保施工與系統(tǒng)運(yùn)行及施工作業(yè)人員的安全,一旦遭遇洪水事故發(fā)生。做到有計劃,有措施,有條不紊的開展應(yīng)急救援工作,有效的將事故的影響和損失控制在最低限度,項目部根據(jù)沙沱水電站砂石系統(tǒng)運(yùn)行及水文氣象等特點(diǎn),特制訂防洪度汛應(yīng)急預(yù)案。
2、防洪項目和技術(shù)安全措施
計劃20xx年4月初由安全部牽頭組織有關(guān)人員對系統(tǒng)范圍內(nèi)的有關(guān)防汛項目逐一檢查,對部分項目進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)、安全交底,在五月十五日前(汛前)完成已明確整改的度汛項目。
汛前將排水系統(tǒng)清理完善,保持暢通。
系統(tǒng)砂倉邊坡及擋墻應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)控,掌握其動態(tài)變化情況。
汛前對系統(tǒng)內(nèi)高邊坡進(jìn)行一次認(rèn)真的`安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。
皮帶洞監(jiān)測,隨時注意洞內(nèi)滲水情況。
3、防汛設(shè)備及物資準(zhǔn)備
在防洪度汛期間,項目部對車輛,裝運(yùn)等設(shè)備實行統(tǒng)一調(diào)度指揮,其中,吉普越野車1輛,皮卡貨車2輛,裝載機(jī)2臺,自卸車2輛,準(zhǔn)備必要的防洪度汛物資和材料,雨衣、雨鞋、手電筒、安全繩、安全帶、撬棍、鐵鍬、鋤頭、撮箕等,存放在物資庫房,以備急用。
4、防汛組織措施
項目部成立防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室,林建國同志兼任防汛搶險辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)在安全環(huán)保部。
成立防汛搶險隊,汛期隨時處于待令狀態(tài),如遇險情,立即投入搶險工作。搶險隊由粗碎車間、中碎車間和施工一隊組成,由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。
防汛搶險重點(diǎn)
任務(wù)是確保系統(tǒng)設(shè)備、材料、人員、房屋的安全。
5、防汛搶險準(zhǔn)備工作
汛期進(jìn)行不定期檢查(至少每周檢查一次),發(fā)現(xiàn)隱患及時上報及處理。
6、天氣、水情預(yù)報工作
防汛期間,安排人員日夜值班,隨時接收、搜集、掌握天氣、水性變化情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
值班地點(diǎn):
7、防汛搶險指揮
防洪搶險實行組長統(tǒng)一指揮,組長不在時,副組長履行其職責(zé),并根據(jù)天氣及水情變化而實施搶險措施。
8、應(yīng)急程序
發(fā)現(xiàn)事故或征兆→報警→發(fā)出救援命令→開始救援命令→開始救援行動→現(xiàn)場處理→結(jié)束緊急狀態(tài)。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十六
一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)
為確保校園安全穩(wěn)定,學(xué)校建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全體教師輪流值班,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度,生人禁止進(jìn)入校園。
二、建立健全各種規(guī)章制度
結(jié)合我校實際,建立健全和完善各項安全制度。我們制定了:門衛(wèi)管理制度、安全工作首檢制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責(zé)任制度和責(zé)任追究制度,進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,使安全管理有章可循,有據(jù)可依。
三、制定校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和校園安全隱患大排查實施方案
制定出切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。總務(wù)處對于校園進(jìn)行徹底的大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大安全隱患,及時上報,并提出整改意見或建議。學(xué)校定期舉行校園安全應(yīng)急疏散演練,有應(yīng)急處置方案,做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標(biāo)考核中,制訂考核制度和責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、定期進(jìn)行校園安全教育,提高安保意識。
成立了由校長負(fù)總責(zé),主管副校長具體抓,各處室、各年級分工
負(fù)責(zé)的安全管理體系,做到了分工明確,責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作,利用周一升旗、例會、校班會等對全校師生集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查,消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報宣傳、知識講座、黑板報等形式廣泛開展安全專題教育活動。引導(dǎo)師生熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。
五、切實保障設(shè)學(xué)校基礎(chǔ)施的安全
高度重視各類安全設(shè)施的配備、維護(hù)和檢查:食堂的食品衛(wèi)生、校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點(diǎn)關(guān)注對象,常檢常查,及時消除隱患,確保安全,有備無患。在校園里裝有4路鏡頭監(jiān)控設(shè)備,對大門、教學(xué)樓等重點(diǎn)部位實施24小時全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處置。堅持實行校領(lǐng)導(dǎo)帶班,教師值班制度。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十七
按照國家安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心和集團(tuán)公司及省公司相關(guān)工作要求,本著企業(yè)生產(chǎn)安全工作預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,立足于維護(hù)企業(yè)員工人身安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全與公眾安全利益,做到安全發(fā)展,進(jìn)一步完善企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制,加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急演練工作的組織與開展,確保應(yīng)急演練活動有序、有效開展和增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力,特制定石油20xx年生產(chǎn)安全應(yīng)急演練年度工作計劃和應(yīng)急演練周工作安排計劃如下:
(一)20xx年1月至2月針對雨雪冰凍天氣對生產(chǎn)經(jīng)營安全可能造成的危害,以及元旦、春節(jié)期間生產(chǎn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好以下預(yù)案演練和組織。
1、組織單位:各加油站
預(yù)案項目1:加油站雨雪冰凍天氣防范預(yù)案;
預(yù)案項目2:接卸區(qū)滅火預(yù)案演練一點(diǎn)一案;
預(yù)案項目3:加油站跑(冒)油預(yù)案演練一點(diǎn)一案;
預(yù)案項目3:加油站防恐預(yù)案,加油站防盜防搶預(yù)案。
(二)20xx年3月
針對兩會期間生產(chǎn)安全工作與治安保衛(wèi)重點(diǎn),主要抓好以下預(yù)案演練和組織。
1、組織單位:各加油站
預(yù)案項目:加油站等重點(diǎn)要害部位防恐預(yù)案;
(三)20xx年4月
針對清明節(jié)期間因祭掃活動宜引發(fā)火災(zāi)和山火的情況,重點(diǎn)組織抓好防范加油站周邊山火的預(yù)案演練。
組織單位:各加油站
預(yù)案項目加油站范周邊山火滅火預(yù)案。
(四)20xx年5月至6月
針對南方雨季情況和汛情多發(fā)的情況,重點(diǎn)抓好以下應(yīng)預(yù)案演練的組織。同時,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織開展應(yīng)急演練周工作。
1、組織單位:各加油站
預(yù)案項目1:加油站、輸油場站防汛預(yù)案;
預(yù)案項目2:加油站防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案
預(yù)案項目3:加油站、成品油外管道防跑(冒)油預(yù)案
(五)20xx年7月至8月
針對夏季高溫和臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的影響,重點(diǎn)組織開展防火
和防臺風(fēng)災(zāi)害預(yù)案。
1、組織單位:各加油站
預(yù)案項目1:加油站滅火一點(diǎn)一案;
預(yù)案項目2:加油站防臺風(fēng)預(yù)案。
(六)20xx年9月至10月
針對我地震帶分布的情況,重點(diǎn)組織開展防地震災(zāi)害預(yù)案演練及滅火預(yù)案演練。
1、組織單位:各油庫
預(yù)案項目:以油庫為重點(diǎn)的防地震災(zāi)害預(yù)案
2.組織單位:分公司應(yīng)急辦
預(yù)案項目:加油站接卸區(qū)油品泄漏、消防滅火
預(yù)案綜合演練。
演練經(jīng)驗推介單位:分公司。預(yù)案演練過程的組織與經(jīng)驗情況總結(jié)推介,由分公司負(fù)責(zé)整理,對整個演練過程錄好視頻影像資料并提交情況總結(jié)資料。
(七)20xx年11月至12月
針對秋季干燥天氣和冬季防火工作的重點(diǎn),以及119活動的開展,重點(diǎn)組織抓好油庫、加油站等要害重點(diǎn)部位的滅火預(yù)案演練,以及設(shè)備事故情況下的跑油事故預(yù)案演練。
1、組織單位:各加油站
預(yù)案項目1加油站油罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案;
預(yù)案項目2:加油站接卸點(diǎn)、罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案。
為進(jìn)一步提升我司應(yīng)急管理水平,強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè),特別是加強(qiáng)崗位一線員工應(yīng)對突發(fā)事件能力和消防安全四個能力的建設(shè),有效避免和減少突發(fā)事件造成的危害。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展,確定在20xx年6月在全系統(tǒng)開展應(yīng)急演練周活動,有關(guān)事項部署安排如下:
(一)成立組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對應(yīng)急演練周活動的組織領(lǐng)導(dǎo),分公司成立應(yīng)急演練周活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室,負(fù)責(zé)活動的布置與工作安排。
辦公室主任:
(二)應(yīng)急演練周活動內(nèi)容
應(yīng)急演練周活動期間重點(diǎn)組織做好四個一,具體內(nèi)容為:1、以分公司機(jī)關(guān)為單位組織開展一次機(jī)關(guān)辦公場所應(yīng)急預(yù)案推演活動;
2、以分公司為單位組織開展一次與地方有關(guān)部門聯(lián)動響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練活動;
3、以各加油站為單位組織開展一次應(yīng)急知識競賽活動;
4、以各加油站為單位組織開展一次基層生產(chǎn)經(jīng)營部門的應(yīng)急預(yù)案演練活動。
(三)應(yīng)急演練周活動要求
1、各加油站要精心布置,認(rèn)真安排,明確工作負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)活動的組織落實,安全部門和業(yè)務(wù)主管部門要加強(qiáng)對應(yīng)急演練工作的檢查監(jiān)督,要事先組織員工對各項預(yù)案的學(xué)習(xí)與掌握,廣泛動員,營造良好的活動氛圍。
2、各加油站應(yīng)結(jié)合自身實際情況,根據(jù)實用、實效、實戰(zhàn)的原則,制修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練周活動期間,要求各單位要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、社會環(huán)境、各油庫與加油站所處不同地理位置,以及重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)等具體情況,突出重點(diǎn)的進(jìn)行演練,加強(qiáng)演
練的針對性。
3、各項預(yù)案演練要做好合理計劃安排,制定組織方案,對演練的情況要進(jìn)行評估和總結(jié),組織情況和總結(jié)情況要在臺賬中詳細(xì)登統(tǒng)記載。
4、演練組織方式以分公司組織,加油站自行組織相結(jié)合,可以自行組織開展演練,也可以會同周邊村鎮(zhèn)政府、公安、消防以及周邊聯(lián)防單位共同開展演練。
5、各加油站要針對突發(fā)事件的性質(zhì)、程度、規(guī)模,按照預(yù)案響應(yīng)等級要求,真正做到上下聯(lián)動,各加油站必須與轄區(qū)治安、消防、林業(yè)部門開展一次聯(lián)動應(yīng)急演練。注重檢驗預(yù)案啟動、響應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)與救援的能力。
1、各單位必須高度重視企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急工作的組織與措施落實,認(rèn)真按照工作計劃要求抓好應(yīng)急演練工作。各單位必須在年度計劃的每階段活動結(jié)束,以及應(yīng)急演練周活動結(jié)束后,將本單位開展應(yīng)急演練活動情況,總結(jié)上報到分公司安全數(shù)質(zhì)量管理部備案。活動情況必須包括開展演練內(nèi)容、時間、應(yīng)急演練次數(shù)、參演人數(shù)、現(xiàn)場圖片及視頻等。
2、分公司將對各加油站落實年度計劃情況,應(yīng)急演練周活動落實情況進(jìn)行檢查與考核,并將檢查結(jié)果納入單位年度hse工作的考評中。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十八
為全面提高應(yīng)對洪水災(zāi)害的快速反應(yīng)能力,及時有效地組織開展防汛抗洪搶險救災(zāi)工作,限度地減輕洪水災(zāi)害造成的損失,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,依照國家有關(guān)法律,結(jié)合我站實際情況,特制定本方案。
二、編制依據(jù)
本方案的編制依據(jù)是《_防洪法》、《_防汛條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《重大突發(fā)事件應(yīng)急方案》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。
三、適用范圍
本電站因以下因素導(dǎo)致重大險情時適用本方案:
1、超標(biāo)準(zhǔn)洪水;
2、工程隱患;
3、地震災(zāi)害;
4、地質(zhì)災(zāi)害;
5、上游水庫潰壩;
6、上游大體積漂移物的撞擊事件;
7、戰(zhàn)爭或恐怖事故;
8、其他。
四、實施原則
(一)以人為本,科學(xué)高效。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和自身健康作為防洪應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮人的主觀能動性,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、專家和廣大人民群眾的智慧和力量,建立科學(xué)、高效的水電站防洪搶險應(yīng)急工作機(jī)制,提高科學(xué)指揮能力和應(yīng)急工作技術(shù)水平,不斷完善救助手段,切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的.安全防護(hù),限度地減輕洪水災(zāi)害造成的人員傷亡和危害。
(二)以防為主,防搶結(jié)合。堅持以防為主,把預(yù)防洪水災(zāi)害作為防洪應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù),完善工作機(jī)制,運(yùn)用信息化手段,加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作;把一般洪水災(zāi)害的預(yù)防和水電站防洪應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合起來。
(三)依法規(guī)范,果斷處置。洪水災(zāi)害發(fā)生后,要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,果斷處置,嚴(yán)防災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大。
(四)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。以行政首長負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、全力搶險、力保人員和工程安全為原則,服從地方政府和有關(guān)部門的統(tǒng)一指揮。
(五)資源整合,信息共享。按照條塊結(jié)合、降低成本的要求,充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的現(xiàn)有資源,發(fā)揮駐軍、武警部隊、民兵預(yù)備役人員的骨干作用和突擊隊作用,講求救災(zāi)實效。建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),使水電站防洪應(yīng)急工作指揮機(jī)構(gòu)、地方政府和有關(guān)部門工作機(jī)構(gòu)之間實現(xiàn)通信暢通,信息共享。
方案啟動,本方案由電站安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人決定啟動實施。
五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)組織機(jī)構(gòu)
成立電站防洪搶險應(yīng)急指揮部,由電站法人代表任總指揮,電站安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人任副總指揮,其他有關(guān)人員為指揮部成員。
(二)職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防洪工作的法律、法規(guī)和方針政策,傳遞上級防洪救災(zāi)工作指令。
(2)指揮電站防洪搶險應(yīng)急工作,請求當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門、駐地部隊對受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行抗洪救災(zāi)。
(3)及時了解掌握汛情、災(zāi)情和抗洪救災(zāi)應(yīng)急工作情況,并上報當(dāng)?shù)卣姥纯购抵笓]部和縣抗旱防汛指揮部,為指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)提出抗旱防汛決策參考意見,并具體實施防洪救災(zāi)的有關(guān)工作。
(4)在我站發(fā)生重特大水電站洪水災(zāi)害時,組織召開水電站防洪搶險工作應(yīng)急會議,聽取災(zāi)情匯報,安排部署水電站防洪救災(zāi)應(yīng)急工作。
(5)組織開展防洪搶險應(yīng)急工作的信息報送和新聞報道工作。
(6)制定和修訂《水電站防洪搶險應(yīng)急方案》。
六、災(zāi)情監(jiān)測、報告和處置
(一)災(zāi)情監(jiān)測
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇十九
我于二零xx年十一月十二日進(jìn)入公司,目前擔(dān)任運(yùn)維工程師一職,負(fù)責(zé)天津國家稅務(wù)局中有關(guān)運(yùn)維工作,轉(zhuǎn)眼之間試用期已經(jīng)臨近結(jié)束,在這短短的三個月的時間里,我學(xué)到了許多知識,無論是稅務(wù)方面的知識還是專業(yè)知識,對于我來說都有一個明顯的提高,當(dāng)然我知道自己還存在許多不足與缺陷,希望在今后的工作中及時發(fā)現(xiàn)并且提高自己的處理問題的能力。
這段時間里,我在徐經(jīng)理、楊蕊楊經(jīng)理以及同事們的幫助下取得了一定的進(jìn)步,但是我覺得我自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
并沒有通知徐經(jīng)理以及部門經(jīng)理,雖然我是想快速的解決問題,但是工作流程上違反了公司的規(guī)定,可能是自己的性格上比較隨意,以后我會先告知徐經(jīng)理,再向部門經(jīng)理請示之后再解決問題。
短短的三個月的時間,我了解了一些稅務(wù)上的知識,但是還有許多細(xì)節(jié)并沒有掌握,今后我會多和信息中心的人請教并且學(xué)習(xí),讓自己對稅務(wù)這方面的知識掌握的更多,以免造成因為業(yè)務(wù)知識而導(dǎo)致公司的損失。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。 來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十
一、狠抓控流保學(xué),確保學(xué)生無一流失。
為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實九年義務(wù)教育,保證每一個適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利,我們做了大量工作。一是大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》以及國家的“書本學(xué)雜費(fèi)全免”的政策。上學(xué)期結(jié)束時我們發(fā)放《告家長書》xx份左右,向家長宣傳了有關(guān)政策。寒假期間,我們又組織教師在各村路口張貼義務(wù)教育宣傳標(biāo)語50多條,在主要交通要道拉宣傳橫幅宣傳,讓家長樂意送孩子入學(xué);其次我們召開班主任專題會議,進(jìn)一步明確班主任開學(xué)工作的中心任務(wù),即動員學(xué)生入學(xué),不讓一個學(xué)生流失,并同各班班主任簽訂控流工作責(zé)任狀,確保本班學(xué)生的鞏固率;另外各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進(jìn)行家訪,了解學(xué)生家庭情況,盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難,解除了學(xué)生和家長的后顧之憂。浮山的一名六年級學(xué)生張俊峰,因成績不理想,不想繼續(xù)上學(xué),該班班主任兩次到家走訪,與家長交流,找孩子談心,最后孩子重返校園。
2月27日,我校學(xué)生報到工作進(jìn)展順利,學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班,對異動學(xué)生進(jìn)行造冊。據(jù)教導(dǎo)處統(tǒng)計,我校本期應(yīng)到學(xué)生xx人,實到學(xué)生xx人,其中轉(zhuǎn)出xx人,轉(zhuǎn)入xx人,學(xué)生入學(xué)鞏固率達(dá)到了100﹪。無輟學(xué)現(xiàn)象。
二、教師按時到崗,開學(xué)工作井然有序。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子2月21日就上崗值班,籌劃新學(xué)期教育教學(xué)工作。2月26日上午我校召開全體教師會,對教師做好迎接新學(xué)年開會準(zhǔn)備大會。從開學(xué)宣傳到各項工作,都作了細(xì)致的安排。做到了開學(xué)有條不紊,工作人員職責(zé)分明,保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期我校在崗教師xx名,除一名教師病假外,其xx教師全部按要求到校。
三、學(xué)校收費(fèi)規(guī)范后勤服務(wù)工作到位。
我校嚴(yán)格執(zhí)行滁州市教育局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免收雜費(fèi)和課本費(fèi),不擅立收費(fèi)項目,不超收任何費(fèi)用。實行收費(fèi)公開,將收費(fèi)項目張榜公布,自覺接受社會、家長監(jiān)督。對學(xué)生自愿項目,如報紙征訂,我們先向家長公示,經(jīng)家長同意認(rèn)可后才予以代理收取。
在校長許成好的組織安排下,2月26日下午學(xué)校后勤處對教室、辦公室的門窗、玻璃等進(jìn)行了維修;對學(xué)校的電路安全進(jìn)行了排查和維修,確保用電安全;對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整理,對教室、食堂、走廊、廁所等角落進(jìn)行了衛(wèi)生消毒;并對教師辦公室進(jìn)行了合理調(diào)整,購置辦公用品,為師生營造了一個好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十一
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實施《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》,貫徹落實以人為本、執(zhí)政為民理念,正確履行政府的社會管理與公眾服務(wù)職能,提高社區(qū)應(yīng)急自救能力,創(chuàng)新應(yīng)急管理體系,維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全,保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長,區(qū)政府辦副主任、應(yīng)急辦主任任副組長,區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦,負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。
三、工作目標(biāo)
編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案,完善預(yù)警處置機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè)、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道,建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場所。
(一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上,建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),明確專職聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制。
(二)配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織,組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊伍。
(四)在市^v^門的指導(dǎo)下,推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè)。
(五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況,充分利用我區(qū)中小學(xué)操場等現(xiàn)有設(shè)施,逐步建設(shè)應(yīng)急避難場所。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十二
為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我社區(qū)實際,制定本工作計劃。
一、基本思路和目標(biāo)
以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。
二、具體工作
(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,結(jié)合自身實際,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善工作機(jī)制。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識,使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,配備專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。
1.結(jié)合社區(qū)實際,按照街道辦的工作要求,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。
2.加強(qiáng)動態(tài)管理,暢通信息渠道。
3.狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率
1.組建應(yīng)急隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。
2,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,及時分類匯總。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時排查安全隱患,做好防范工作。
1.加強(qiáng)安全隱患排查力度。
2.完善信息報送機(jī)制。
(五)加強(qiáng)宣傳,動員全員參與的良好氛圍
1.要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,提高干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。
2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動。結(jié)合自身實際,制定宣傳教育計劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。
3.結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。
三、工作要求
1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。
2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。
3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十三
(一)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接;注重預(yù)案的實用性,重點(diǎn)提高預(yù)案編制的質(zhì)量,大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前,全縣各部門、各鎮(zhèn)、村(居)、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案,基本實現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年,按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,各單位要針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,同時編制預(yù)案簡本。
(二)完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的總體要求,進(jìn)一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系,形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作,促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點(diǎn),對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系,針對、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學(xué)校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),同時明確專(兼)職管理人員,落實安全管理和監(jiān)控責(zé)任;縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實,科學(xué)布點(diǎn),加強(qiáng)裝備,提高監(jiān)測水平,鎮(zhèn)要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告,落實現(xiàn)場處置的工作措施。
(三)健全應(yīng)急管理機(jī)制。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制,落實整改措施,將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平,加快預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè),充分利用各種手段,擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機(jī)制,建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制,形成有效處置突發(fā)事件的合力,提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機(jī)制,充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。
(四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,加強(qiáng)執(zhí)法督查力度,不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
(一)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式,加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。
(二)充實基層應(yīng)急管理工作力量。嚴(yán)格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制,開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動,充實基層應(yīng)急管理人員。
(三)深化基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)。堅持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口,以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機(jī)制為重點(diǎn),務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強(qiáng)對“四個一”示范點(diǎn)的指導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理,并適時進(jìn)行總結(jié)評估,好的經(jīng)驗做法要及時推廣,對確實有困難的單位,要采取輔助措施,結(jié)合實際,以點(diǎn)帶面,全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。
(二)狠抓信息報送工作。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送制度。加強(qiáng)信息員管理,開展信息報送工作培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送通報考核制度,進(jìn)一步提高信息報送時效和質(zhì)量,有效防止突發(fā)事件信息遲報、誤報、謊報、瞞報、漏報。健全信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作,健全對相關(guān)信息的核實、審查、發(fā)布和管理。
(三)建立健全定期會商制度。縣各類突發(fā)事件專項指揮機(jī)構(gòu)辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評估與防范對策會商會議,明確突發(fā)事件信息報告重點(diǎn),提高突發(fā)事件信息報告的針對性,并于每季度最后一個月的第二周將有關(guān)會商情況書面報送縣應(yīng)急辦。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。今年,將進(jìn)一步做好縣應(yīng)急救援隊伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊組建工作,并配備必要裝備,以增強(qiáng)我縣綜合搶險救援能力。有關(guān)部門和單位要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),依托現(xiàn)有資源,加強(qiáng)公安消防、抗洪搶險、森林消防、應(yīng)急通信、道路搶通、電力搶修、危險化學(xué)品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍以及志愿者隊伍建設(shè);各鎮(zhèn)、村(居)重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍建設(shè);企業(yè)單位要加強(qiáng)專門應(yīng)急隊伍、保衛(wèi)人員、消防隊等應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作,組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
(二)健全應(yīng)急物資儲備體系。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際,細(xì)化物資儲備分類,量化物資儲備任務(wù),完善應(yīng)急物資儲備目錄,建立統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé),政府、企業(yè)、社會共同承擔(dān),法律、行政、市場手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備體系。
(三)做好應(yīng)急避難場所管理。根據(jù)省、市出臺的應(yīng)急避護(hù)場所建設(shè)的指導(dǎo)意見,結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險源分步以及公共建筑等情況,充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設(shè)施進(jìn)行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè),明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范場所管理,對建設(shè)完善的避難避護(hù)場所設(shè)置標(biāo)識,加強(qiáng)公眾應(yīng)急避難避護(hù)指引。
(四)落實應(yīng)急財政資金保障。健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度,確保財政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排,把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急資金,保障足額到位。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十四
辭去了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,在這新年之際,我們有必要總結(jié)過去,以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,回首望,來到公司快一年的時間里,在工作中雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗和磨礪,在此將我在20xx年的工作作出如下總結(jié):
20xx年4月,我滿懷激情的來到公司工程運(yùn)維部,第一次見到在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事,看到大家圍繞著手中的工作,兢兢業(yè)業(yè),案牘勞形,激勵著我這個剛剛接觸陌生環(huán)境的新人自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,完成工作任務(wù)。另一方面,問領(lǐng)導(dǎo)、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),學(xué)習(xí)抓住工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、參與小區(qū)改造項目的制圖和預(yù)算編制,在過程中學(xué)習(xí)到了通訊管道的施工工藝和方法、電纜、光纜、設(shè)備的布置方式和敷設(shè)要求、了解到了各分部分項工程的組價方式和信息價格。
3、參與教育教學(xué)一體機(jī)的培訓(xùn)和維護(hù)工作,了解到了一體機(jī)內(nèi)部構(gòu)造和部分維護(hù)方法。
4、參與軍分區(qū)會議室裝修改造項目,在過程中了解到了多媒體會議室需要滿足的功能需求,在裝修施工的基礎(chǔ)上如何去實現(xiàn)各功能的硬件設(shè)備和輔助材料的布置。
5、參與智慧交管試點(diǎn)項目,該項目經(jīng)過前期協(xié)調(diào),目前已進(jìn)場施工,在此過程中,讓我學(xué)會了換個角度、換個身份去思考問題,以前很多不理解的問題,豁然開朗,還讓我學(xué)習(xí)到了交警支隊的抓拍設(shè)備土建與安裝的規(guī)范和方法。
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十五
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第68條規(guī)定,按照省、市、縣有關(guān)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的要求,為及時有效地開展重特大事故應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故損失,保障人民生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。
重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援是指在發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故時,能迅速有效地組織事故施救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大。重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作應(yīng)堅持統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、相互配合、快速高效的`原則,堅持以電站為整體組織自救的原則,堅持電站任何部門和個人都必須支持、配合事故救援并提供事故施救所需的一切便利條件的原則。
電站成立重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急施救指揮部,統(tǒng)一組織指揮重、特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
1、指揮部組成
總指揮:由站主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副總指揮:由站分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
成員:由下列人員組成:
安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、行政工作部負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、實業(yè)總公司負(fù)責(zé)人、發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、水電修試公司負(fù)責(zé)人、水利水電工程公司負(fù)責(zé)人。
2、指揮部主要職責(zé)
(1)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)電站各部門、全站職工應(yīng)急施救重、特大生產(chǎn)安全事故;
(2)、組織制定并實施重、特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援計劃;
(3)、統(tǒng)一調(diào)配施救的人員、物資、器材;
(4)、負(fù)責(zé)重、特大生產(chǎn)安全事故的報告;
(5)、必要時請求當(dāng)?shù)卣畢⒓討?yīng)急救援。
(6)、根據(jù)事故狀況,視情況成立事故調(diào)查組、施救組、善后組和后勤保障組,并有效領(lǐng)導(dǎo)其開展工作。
1、重、特大事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人、電站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人,并根據(jù)現(xiàn)場實際迅速采取措施,封閉并保護(hù)現(xiàn)場,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
2、站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到重、特大生產(chǎn)安全事故報告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,迅速組織救援工作。同時視事故特點(diǎn)和嚴(yán)重程度,緊急調(diào)動電站有關(guān)部門人員迅速趕到事故現(xiàn)場參加救援。
3、重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,電站指揮部應(yīng)按規(guī)定及時把事故簡要情況快速報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和上級管理機(jī)關(guān)。必要時請求當(dāng)?shù)靥卮笊a(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部給予救援。
4、緊急救援工作應(yīng)制定具體的安全技術(shù)措施,周密組織,嚴(yán)防事故損失程度擴(kuò)大。
5、生產(chǎn)事故處理的安全措施按照電站制定的《設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《事故處理規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
6、所有參加事故救援人員應(yīng)按指揮部制定的救援方案實施救援,服從指揮部指揮。
7、生產(chǎn)運(yùn)行部、水電修試公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故應(yīng)急施救措施;保衛(wèi)部負(fù)責(zé)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急施救措施;水利水電工程公司負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急預(yù)案措施;實業(yè)總公司負(fù)責(zé)提供事故應(yīng)急救援所需交通工具,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資保障,負(fù)責(zé)人員受傷事故急救措施,負(fù)責(zé)保障事故應(yīng)急通訊暢通;電站生活后勤部門負(fù)責(zé)事故應(yīng)急生活后勤保障工作;財務(wù)部負(fù)責(zé)事故救援所需資金保障;行政工作部負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援宣傳報導(dǎo);安生部負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全監(jiān)督;并定期開展反事故演習(xí)。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十六
一、強(qiáng)化教育,力保安全
為確保“十一”黃金周期間各項保障工作的順暢有序,針對黃金周前后、期間可能出現(xiàn)客流“井噴”的情況,南京機(jī)場安檢保衛(wèi)部在節(jié)前就廣泛動員,利用部、科、隊會及每日早晚班會等多種形式開展全員安全教育,緊繃安全“一根弦”,杜絕松懈麻痹思想,增強(qiáng)每一名干部員工的崗位責(zé)任心和安全意識。同時,根據(jù)機(jī)場公司“國慶節(jié)前安全大檢查”工作部署,對本部門重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了地毯式大檢查,確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改,不留死角。
二、嚴(yán)格查驗,凸顯細(xì)致
安檢保衛(wèi)部認(rèn)真貫徹“安全第一”方針,采取多項措施,切實抓好航空運(yùn)輸安全的各項工作,構(gòu)筑一道堅實的空防“防火墻”,保障旅客出行順暢。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)火種、液態(tài)、粉末狀物品、充電寶等物品的檢查力度,保證開包率、防爆檢測及人身復(fù)查率;
二是加強(qiáng)對貨物郵件的檢查,加大對瞞報、偽報、隱匿、夾帶違禁品、危險品的貨物郵件檢查力度;
三是嚴(yán)格對進(jìn)入道口的車輛、人員和物品的檢查,防止無證照人員或車輛進(jìn)入機(jī)坪;
四是加強(qiáng)對航空器的監(jiān)護(hù),尤其是夜間航空器監(jiān)護(hù)和巡邏工作,加大對航空器周圍區(qū)域的觀察和巡視,防止無關(guān)人員及區(qū)域不符的人員接近航空器或登機(jī),消除安全隱患。此外,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合秋季設(shè)備換季保養(yǎng)工作,對安檢設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)組織一次全面維保;節(jié)日期間增加巡視頻次,做到“小故障不過點(diǎn),大故障不過夜”,及時排除故障,檢修到位,確保設(shè)備運(yùn)行始終處于良好狀況。
三、優(yōu)化服務(wù),關(guān)注細(xì)節(jié)
南京機(jī)場安檢從細(xì)節(jié)入手,優(yōu)化服務(wù)意識,給旅客“溫馨、真情”的服務(wù)體驗。
一是端口前移,打造服務(wù)明星、黨員示范崗。在國內(nèi)國際旅檢待檢區(qū)增設(shè)維序員數(shù)量,及時為旅客乘機(jī)提供安檢咨詢,減少旅客往返檢查次數(shù),提高檢查效率;開設(shè)“服務(wù)明星示范崗”、“優(yōu)秀黨員示范崗”,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精湛的業(yè)務(wù)打造“以客為尊、傾心服務(wù)”的理念;
二是開設(shè)“綠色通道”,完善便捷服務(wù)。老人、孕婦、懷抱嬰兒或行動不便的旅客可在維序員引導(dǎo)下經(jīng)“優(yōu)先通道”便捷安檢。對無陪兒童、老人,安檢員并及時與地服人員無縫式交接;遇到有困難的旅客,主動上前推行李車,送一程。
三是開足安檢通道,縮短旅客候檢時間。各旅檢科室應(yīng)提前掌握當(dāng)日航班動態(tài)和客流可能出現(xiàn)的高峰時段,尤其是遇有異常氣候期間,應(yīng)安排專人做好客流分析,確保旅客客流高峰期國內(nèi)安檢通道開足23條。此外,針對節(jié)日期間螃蟹等禮盒運(yùn)輸將達(dá)到頂峰,行檢科應(yīng)備足紙箱做好托運(yùn)封裝打包工作,貨檢科設(shè)定“鮮活物專用”24小時安檢通道,全天保障螃蟹等鮮活類貨物即來即檢,為旅客提供貼心服務(wù)。
四、完善備勤,落實聯(lián)動機(jī)制
為應(yīng)對“十一”黃金周往返客流高峰,安檢保衛(wèi)部各科干部員工停止休假,堅守崗位,并合理控制公寓外出人員數(shù)量,保證充分的備勤人員在位;部總值班和各科值班人員切實履行好值班職責(zé),保持生產(chǎn)保障信息暢通,及時協(xié)調(diào)解決實際問題;各科各分隊分別組織員工反復(fù)熟悉各類應(yīng)急處置預(yù)案,以應(yīng)對黃金周期間可能發(fā)生的應(yīng)急保障任務(wù)。針對國內(nèi)旅檢現(xiàn)場保障任務(wù)重,人員不足的難題,積極內(nèi)挖潛力,啟動聯(lián)動機(jī)制,國內(nèi)、國際旅檢不同高峰時段的相互補(bǔ)臺,其他科室給與人員增援,確保黃金周期間旅檢通道開啟數(shù)量。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十七
一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)
按照管委會要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時,通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系
切實加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實做到有組織、有計劃,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理,扎實推進(jìn)各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實用性和可操作性。
三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報告工作
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警,是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好,加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報告工作。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。
四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
堅持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè),改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制
按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善,重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時,加大財政資金投入力度,儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。
六、深入開展應(yīng)急科普宣教工作
進(jìn)一步加大《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,切實提高應(yīng)急能力。同時,深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十八
以打造平安和諧晉中為目標(biāo),確定20xx年為我市應(yīng)急管理工作的預(yù)案修訂年。以預(yù)案修訂為抓手,以建立健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制為基礎(chǔ),以預(yù)案演練和宣傳培訓(xùn)為重點(diǎn),努力實現(xiàn)各級各類預(yù)案質(zhì)量、應(yīng)對和處置公共突發(fā)事件能力、應(yīng)急工作認(rèn)識“三個提高”。
1、專職人員到位。各縣(市)政府要按照“5·3”要求,配齊專職副主任1名,應(yīng)急辦工作人員5名。開發(fā)區(qū)應(yīng)急專職人員至少3名。
2、專項經(jīng)費(fèi)落實。各縣(市)每年用于應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)至少5萬元,開發(fā)區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)至少3萬元,并且要單獨(dú)列入財政預(yù)算。
3、內(nèi)部制度健全。各縣(區(qū)、市)應(yīng)急辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,制定完善信息報送制度、值守應(yīng)急制度、檢查制度、處置制度、責(zé)任追究制度,以制度來促進(jìn)工作的有效開展。
4、抓好下一級應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)。市應(yīng)急辦要定期對各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),全年至少2次,邀請國家、省級專家前來授課,或者外出參觀學(xué)習(xí)。各縣(區(qū)、市)要根據(jù)屬地管理原則,對各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),全年至少2次,達(dá)到提高應(yīng)急管理人員專業(yè)素質(zhì)的總體目標(biāo)。
1、預(yù)案修訂領(lǐng)導(dǎo)組。市、縣兩級要成立修訂預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組,市(縣)長任領(lǐng)導(dǎo)組組長,專職副主任任副組長,負(fù)責(zé)全市應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、修訂總體指揮工作;各預(yù)案單位為成員單位,單位一把手負(fù)責(zé)本單位預(yù)案修訂的全面工作,力爭年底前修訂完畢。
2、專項預(yù)案。市23項專項預(yù)案修訂要完成過半任務(wù),具體修訂內(nèi)容包括地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、重大食品安全等12項,各縣(區(qū)、市)要結(jié)合各自預(yù)案實際完成過半任務(wù),未發(fā)布專項預(yù)案的要在8月底前全部發(fā)布。
3、部門預(yù)案。具體修訂內(nèi)容包括道路運(yùn)輸、氣象災(zāi)害、危險化學(xué)品等,共計16個單位22項部門預(yù)案,6月底前未發(fā)布的必須發(fā)布,已發(fā)布的要修訂。市、縣兩級部門預(yù)案修訂年底前要完成年度計劃的1/4。
4、預(yù)案“四進(jìn)”。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會要深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè),力爭在6月底前完成全年計劃的70%,各行政村年底前要全部完成。
5、預(yù)案演練。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會的專項預(yù)案、部門預(yù)案每年必須演練1次,可進(jìn)行專項演練,也可綜合演練;企事業(yè)單位,特別是企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、人群集聚場所(車站、商場、旅游景點(diǎn)、餐飲及娛樂場所),每年必須有30%的單位進(jìn)行演練。市應(yīng)急辦在檢查時要以各單位的演練計劃和報告為準(zhǔn)(預(yù)案要人手一冊)。
1、進(jìn)行全面摸排,分地域、分類別建立數(shù)據(jù)庫。市直各部門、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,要對所轄區(qū)域和本部門單位進(jìn)行認(rèn)真摸排,查找風(fēng)險和隱患不留死角。把存在的問題修訂成冊,分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員,保證人手一冊,做到人人心中有數(shù)。
2、建立整改跟進(jìn)督查登記制度。各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立整改跟進(jìn)督查登記制度,把存在的隱患和風(fēng)險、整改時間、整改結(jié)果以及督查情況記錄在案,確保排查不留死角。
1、摸清家底。
①各類物資儲備及技術(shù)裝備情況,包括救援帳篷、醫(yī)藥等物資。
②各類危急救援專業(yè)隊伍情況,包括人員名單、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)種類等。
③各類應(yīng)急救援非專業(yè)隊伍情況,包括人員名單、所屬單位、隊伍結(jié)構(gòu)等。
2、初步建立財政專項儲備資金。各縣(區(qū)、市)要將應(yīng)急資金單獨(dú)列入財政預(yù)算,主要用于物資儲備、技術(shù)裝備更新、重大預(yù)案演練等。
3、強(qiáng)化發(fā)改委調(diào)撥牽頭職能,做好物資儲備。根據(jù)應(yīng)急實際需求,及早進(jìn)行物資儲備,初步形成物資保障體系,以防萬一。
4、針對我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實際,加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所的規(guī)劃和建設(shè)工作。
①城市建設(shè)要將避難場所的建設(shè)列入規(guī)劃。
②結(jié)合中小學(xué)校舍的改造做好避難場所的建設(shè)。
③利用公園、綠地、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施,設(shè)立醒目的標(biāo)志和疏散路線,并通過多種形式讓廣大市民知曉。
5、應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。
①市級
a、通過調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案。適時邀請省級專家實地考察,根據(jù)我市實際拿出初步規(guī)劃方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組、專家組論證后具體敲定。
b、確定選址,并開展基本建設(shè)。在確定應(yīng)急平臺選址后,著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打好應(yīng)對突發(fā)事件提前仗,使應(yīng)急平臺具備并發(fā)揮重要功能。
c、初步完成投資500萬元。在當(dāng)前資金緊張的情況下,克服一切困難,抽擠資金用于應(yīng)急平臺建設(shè)。
②縣(區(qū)、市)
a、進(jìn)行考察,調(diào)研,拿出規(guī)劃。各縣(區(qū)、市)邀請專家進(jìn)行實地考察,根據(jù)各縣(區(qū)、市)實際情況拿出具體方案。
b、選址開始,進(jìn)行場所建設(shè)。各縣(區(qū)、市)在考察、調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,適時啟動場所建設(shè),做好預(yù)防工作。
1、培訓(xùn)
①抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。每年不少于2次,市、縣、鄉(xiāng)三級和市直、縣直達(dá)到全覆蓋。
②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按下管一級的原則,對專(兼)職工作人員每年至少培訓(xùn)1次。
③通過移動“企信通”,對市政府、市直、各縣(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任、應(yīng)急辦專職副主任進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳。各縣(區(qū)、市)也要同步完成此項工作。
2、教育
①落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,使應(yīng)急知識教育在幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校真正開展起來,達(dá)到進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂的目標(biāo),做到“每周一節(jié)”。
②省防災(zāi)應(yīng)急手冊要采取屬地財政包干的辦法,做到“每生一冊”。
③市、縣兩級電視媒體要拿出一定時間專門播放應(yīng)急知識教育片,做到“每天一刻”。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇二十九
按季度對服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)、中間件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和性能進(jìn)行評估,評估系統(tǒng)的功能缺陷、用戶滿意度及問題反饋機(jī)制等,根據(jù)評估結(jié)果實施的優(yōu)化工作,及時消除系統(tǒng)可能存在的安全隱患和威脅,確保在性能上使平臺具備必要的安全性、可靠性、可用性。
1)技術(shù)咨詢服務(wù)
面向自治區(qū)內(nèi)各級稅務(wù)部門和各保險公司,在運(yùn)維服務(wù)期內(nèi)提供7×24小時電話技術(shù)咨詢服務(wù)和5×8小時的駐場運(yùn)維服務(wù)。
2)問題信息處理
接收各級稅務(wù)部門、中保信全國車險信息平臺及西藏自治區(qū)內(nèi)各保險公司發(fā)來的車輛問題信息,并根據(jù)反饋的問題進(jìn)行相應(yīng)的處理,如修改核定庫車輛排量、車輛類型、號牌號碼等,使得車輛能正常完稅。
3)業(yè)務(wù)技術(shù)支持
根據(jù)財產(chǎn)和行為稅處提出的業(yè)務(wù)管理需求,提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理、分析、調(diào)整等技術(shù)支持工作。
4)業(yè)務(wù)功能調(diào)整優(yōu)化
協(xié)助財產(chǎn)和行為稅處及時收集、整理業(yè)務(wù)管理過程中提出的關(guān)于系統(tǒng)升級完善業(yè)務(wù)需求,并反映給國家^v^主管部門。
數(shù)據(jù)處理包括日常數(shù)據(jù)管理工作、數(shù)據(jù)采集處理和異常數(shù)據(jù)處理,其中:
1)日常數(shù)據(jù)管理工作
按天完成數(shù)據(jù)備份、導(dǎo)庫等項工作;按月完成數(shù)據(jù)對賬工作;按月配合國家^v^系統(tǒng)平臺完成異地繳稅數(shù)據(jù)的上傳和下發(fā)工作;按年完成當(dāng)?shù)貑栴}車輛名單數(shù)據(jù)的生成、上傳和下發(fā)工作。
2)數(shù)據(jù)采集處理
采集往年的`歷史數(shù)據(jù)和第三方的數(shù)據(jù),并完成數(shù)據(jù)清洗、比對、核查、整合處理等項工作,通過建立西藏自治區(qū)車船稅稅源數(shù)據(jù)庫,保證車船稅稅源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代收代繳數(shù)據(jù)的一致性。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:根據(jù)財產(chǎn)和行為稅處的要求完成針對車船稅代收代繳工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作。
3)異常數(shù)據(jù)處理
采取各種技術(shù)手段,完成外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入和更新中出現(xiàn)的異常診斷與排除的任務(wù)。對日常業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷與排除。定期或不定期地根據(jù)數(shù)據(jù)變化情況,調(diào)整數(shù)據(jù)清洗模型,確保車船稅數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)完整、可靠。
配合國家^v^和中保信全國車險信息平臺完成系統(tǒng)升級時的升級版本部署、聯(lián)調(diào)測試和數(shù)據(jù)驗證工作。
系統(tǒng)發(fā)生故障時的應(yīng)急處理工作,包括故障的排查、恢復(fù)、數(shù)據(jù)補(bǔ)傳等。要求應(yīng)按照事先定義好的應(yīng)急預(yù)案,與中保信和自治區(qū)保協(xié)配合共同完成應(yīng)急故障的處理工作。
根據(jù)公司統(tǒng)一安排,完成了西藏完稅庫的上線工作,使得保險公司具備了完稅證的真?zhèn)尾樵儯M(jìn)一步杜絕了偷稅漏稅。
配合彭建輝彭工完成了車船稅后臺管理系統(tǒng),使得財產(chǎn)和行為稅處更直觀的審閱查詢車船稅的相關(guān)數(shù)據(jù)。
經(jīng)于稅務(wù)局的積極談判溝通,與西藏自治區(qū)稅務(wù)局簽訂了3年的車船稅運(yùn)維服務(wù)合同。
除了完成本職工作外,還積極參與財產(chǎn)和行為稅處的日常工作,如資料報送、維穩(wěn)值班、外聯(lián)工作等,用以維護(hù)好稅務(wù)局與我公司的良好合作關(guān)系。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇三十
回顧過去的一年,在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下取得的一些成績,但也有一些不足。現(xiàn)就運(yùn)行工作總結(jié)如下:
我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站,有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具,有著慕煞旁人的生活和學(xué)習(xí)的條件。自從20xx年4月進(jìn)入110kv變電站工作以來,在市縣工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下努力改變以往工作模式與方法。從一個干好自己工作為己任,無關(guān)他人的自我態(tài)度,通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄮椭餐瓿膳c提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運(yùn)之始,依然是每天跟班日出而作,日落而棲學(xué)習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的.思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識遺忘殆盡的時,突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對,在默認(rèn)處理措施后,在長長的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我......
作為變電站一名基層黨員,愛崗敬業(yè)、忠貞不渝,在保持黨的純潔性工作和意識形態(tài)中,唯有加強(qiáng)變電站平時安全運(yùn)行意識的養(yǎng)成和既定制度管理的落實,服務(wù)好人民群眾,促進(jìn)變電運(yùn)維工作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價值。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇
一、確保妥善應(yīng)對各類突發(fā)環(huán)境事件。
(一)做好應(yīng)急值守和信息報送。各縣(市)、試驗區(qū)環(huán)保局要堅持“無事有事按有事對待,小事大事按大事考慮”,積極協(xié)助地方政府依法做好突發(fā)環(huán)境事件的信息公開和輿論引導(dǎo)工作。在節(jié)假日、汛期和敏感時期,多渠道收集突發(fā)環(huán)境事件信息,構(gòu)建全方位的信息收集系統(tǒng)。要做好信息報送工作,確保信息報告及時、暢通、有效,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。
(二)依法科學(xué)處置應(yīng)對。各縣(市)、試驗區(qū)環(huán)保局要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和對人民負(fù)責(zé)的精神,及時妥善處置各類突發(fā)環(huán)境事件,特別是對涉及飲用水污染、重金屬污染以及由環(huán)境問題引發(fā)的群體性事件等,要快速反應(yīng)、科學(xué)處置,程度地減輕事件造成的危害。
(三)加大事件調(diào)查和責(zé)任追究力度。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,各縣(市)、試驗區(qū)環(huán)保局要按照《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第32號)的規(guī)定,及時組織開展事件調(diào)查,對肇事企業(yè)、政府部門和相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)問責(zé),并將事件調(diào)查處理情況報州環(huán)保局,切實做到“事件原因沒有查清不放過、事件責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、整改措施沒有落實不放過”。
(四)強(qiáng)化環(huán)境損害評估。各縣(市)、試驗區(qū)環(huán)保局在應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件時,要按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置階段污染損害評估工作程序規(guī)定》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置階段環(huán)境損害評估推薦方法》的要求,開展環(huán)境損害評估試點(diǎn)工作。
(五)推進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制和備案。各縣(市)、試驗區(qū)環(huán)保局要深入貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法》,加強(qiáng)解讀、宣傳和指導(dǎo),規(guī)范備案管理,督促企業(yè)事業(yè)單位開展環(huán)境風(fēng)險評估,持續(xù)改進(jìn)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。
(六)健全重污染天氣應(yīng)急預(yù)案體系。各縣(市)、試驗區(qū)環(huán)保局要根據(jù)有關(guān)加強(qiáng)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案編修工作的要求,做好應(yīng)急預(yù)案體系銜接,細(xì)化響應(yīng)工作流程,提高響應(yīng)措施可操作性,加強(qiáng)預(yù)案實施保障。重點(diǎn)區(qū)域要督促企業(yè)細(xì)化操作方案,明確采取各項應(yīng)急減排措施的時間節(jié)點(diǎn)和具體流程,做好應(yīng)急過程及效果記錄,切實將應(yīng)急減排措施落到實處。我局將督促指導(dǎo)各地開展重污染天氣應(yīng)急預(yù)案的編修和備案,并對有關(guān)工作情況進(jìn)行通報。
(七)繼續(xù)深化應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建設(shè)。各縣(市)、試驗區(qū)環(huán)保局要深入貫徹落實《交通運(yùn)輸部環(huán)境保護(hù)部關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動工作機(jī)制建設(shè)的通知》要求,推動兩部門建立健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制;繼續(xù)深化與安全監(jiān)管、公安消防部門的合作,切實取得新成效。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流域、區(qū)域間應(yīng)急聯(lián)動協(xié)作機(jī)制建設(shè)。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇
一、推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè),提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力
二、組建應(yīng)急宣講團(tuán),提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力
整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團(tuán),結(jié)合不同時期公共安全形勢,增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實用性、趣味性、互動性,有針對性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位,普及突發(fā)事件應(yīng)對常識,教授應(yīng)急避險和自救互救技能,同時,結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動,進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式,不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。
三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力
一是請進(jìn)來,年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長學(xué)法日”活動,邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座,對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去,利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保基層應(yīng)急工作的高效推進(jìn)。
四、完善應(yīng)急物資儲備,提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力
出臺《市應(yīng)急物資管理辦法》,繼續(xù)豐富儲備形式,拓寬儲備種類,保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場所建設(shè)納入城市規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有資源,在廣場、公園、人防工程等公共場所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi),建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲備庫,重點(diǎn)采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備,實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,確保赴現(xiàn)場處置人員安全。
五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,抓好到期市級預(yù)案的編修工作,逐一編制操作手冊,提高預(yù)案實用性和可操作性,同時,指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報的136項演練列入年度計劃,建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標(biāo)體系,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),深入基層開展督評活動,提升演練實效,檢驗應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。
六、壯大應(yīng)急救援隊伍,提升處置突發(fā)事件實戰(zhàn)能力
積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊伍建設(shè),以應(yīng)急救援大隊三中隊建設(shè)為契機(jī),配齊配強(qiáng)隊員與器械,提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊伍類別,熟練掌握救援技能,提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)資源共享,確保突發(fā)事件妥善處置。
七、健全預(yù)警預(yù)測機(jī)制,提升事前防范應(yīng)對能力
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇
應(yīng)急管理工作是一項長期、艱巨的任務(wù)、是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我辦應(yīng)急管理工作水平,20xx年我將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)
按照管委會要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時,通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系
切實加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實做到有組織、有,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理,扎實推進(jìn)各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實用性和可操作性。
三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報告工作
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警,是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好,加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報告工作。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。
四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
堅持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè),改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制
按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善,重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時,加大財政資金投入力度,儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。
六、深入開展應(yīng)急科普宣教工作
進(jìn)一步加大《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會*氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,切實提高應(yīng)急能力。同時,深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。
電站應(yīng)急演練計劃 電力應(yīng)急工作開展情況篇
8月5日下午,開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會副主任劉玉建到京九路街道辦事處督查指導(dǎo)上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和社區(qū)換屆選舉工作。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、紀(jì)工委書記朱洪亮陪同。
在認(rèn)真聽取京九路街道黨工委書記張振民關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和社區(qū)換屆選舉兩項工作情況匯報后,劉玉建對辦事處工作給予了充分肯定,并提出了具體要求。就當(dāng)前正在開展的社區(qū)換屆選舉工作,劉玉建指出,一要多聽、多問、多走訪,廣泛聽取群眾意見,全面把握,準(zhǔn)確判斷。二要重視談話,按程序、有組織地與班子集體或個人進(jìn)行談話,把談話作為溝通、教育、承諾和自我約束的途徑。三要統(tǒng)一思想,形成共識,充分溝通,減少誤解,保障社區(qū)換屆選舉工作順利完成。
針對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,劉玉建強(qiáng)調(diào),要落實“兩個責(zé)任”,結(jié)合查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐朽問題專項工作,不斷加大基層案件查辦力度。劉玉建要求,下一步要做好“三個一”工作,即:做好一次回顧,對照年初的責(zé)任制任務(wù)分解、“三嚴(yán)三實”要求以及相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,查擺問題,認(rèn)真整改;開好一次民主生活會,繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,擺問題、找不足,通過批評與自我批評互查互糾、共同進(jìn)步;建立一項獎評機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求體現(xiàn)在各項工作中,按照“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求,推選出一批先進(jìn)集體和個人,表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn),全面推進(jìn)各項工作的深入開展。
范文二:殘奧會宣傳工作匯報
為進(jìn)一步做好北京殘奧會新聞宣傳報道工作,9月3日下午,阜陽市奧運(yùn)新聞中心召開殘奧會新聞宣傳工作會議,總結(jié)前一階段我市奧運(yùn)新聞宣傳工作,部署殘奧會宣傳報道工作任務(wù)。
據(jù)介紹,為做好奧運(yùn)宣傳工作,我市成立了由市委常委、宣傳部長耿玲任組長的市奧運(yùn)新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室;7月18日,市奧運(yùn)新聞中心正式運(yùn)作。期間,市直有關(guān)單位24小時輪流值班,并制訂有關(guān)工作制度;各地各部門舉行了豐富多彩的慶祝活動。一個多月來,在市委宣傳部和市奧運(yùn)新聞中心的指揮協(xié)調(diào)下,市直各新聞媒體開辟專欄專版,設(shè)立專題節(jié)目,、轉(zhuǎn)播奧運(yùn)新聞,刊(播)發(fā)大量我市迎奧運(yùn)、慶奧運(yùn)的稿件,尤其對獲得北京奧運(yùn)會女子體操團(tuán)體冠軍的阜陽籍運(yùn)動員鄧琳琳進(jìn)行了濃墨重彩的宣傳報道,從而激發(fā)了全市人民熱愛奧運(yùn)、參與奧運(yùn)和熱愛體育、熱愛家鄉(xiāng)的豪情。據(jù)不完全統(tǒng)計,市直主要新聞媒體共刊(播)發(fā)有關(guān)新聞稿件近1500條,營造全市人民喜迎奧運(yùn)的`良好輿論氛圍。
會議對前一階段我市奧運(yùn)新聞宣傳工作給予肯定,要求在總結(jié)前階段工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,本著“重視、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的態(tài)度,從全局出發(fā),從大局考慮,充分認(rèn)識做好殘奧會宣傳報道工作的重要性和必要性;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅持正確的輿論導(dǎo)向,通過各有關(guān)部門的共同努力,做好殘奧會期間的宣傳報道工作,努力營造良好的輿論氛圍。