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醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇一

走出校門，帶著對社會的奇怪心，帶著對工作的熱忱，走進(jìn)了人生的第一個工作港灣——xxx市xx醫(yī)院。在工作前，為了人我們這些剛從家庭和學(xué)校走出來，從小嬌生慣養(yǎng)，事事不用操勞的孩子們，能夠盡早成長、能夠明白自己的工作責(zé)任、能夠一名合格的醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們進(jìn)行了為期六天的崗前培訓(xùn)。雖然這六天很短暫，但是從中學(xué)到的學(xué)問卻是終生受益的。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們對市二的醫(yī)院文化，進(jìn)展歷史，管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解。培訓(xùn)其次天，李院長要求我們對待工作要勤奮，對待組織要敬業(yè)，對待上級要誠信，對待自己要自信。作為護(hù)士肯定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細(xì)心，有愛心、急躁、責(zé)任心，這樣才能提高自己的技術(shù)專業(yè)水平，要更好的服務(wù)于患者。把事情做到很難，但我們要力求做到更好。我們要以聯(lián)想優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為二院盡一份力，成為一名合格的醫(yī)護(hù)人員。

其次這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)有了快速的提高，為我們能夠快素成長為一名有修養(yǎng)、有素養(yǎng)、有力量、有水平的集體奠定了良好的基礎(chǔ)，也關(guān)心我們在平凡的工作中發(fā)覺專業(yè)的價值和自身的價值。每項(xiàng)工作都有各自的平凡，可是平凡背后卻是千百萬個付出。但是付出是值得的，付出的汗水、淚水付出的時間精力，換來的是在平凡的崗位上的.感動。作為一名醫(yī)護(hù)人員，每天面對著一個生命的開頭和結(jié)束，我們要做的并不是去感嘆或哀痛，而是用我們的心去關(guān)心每一個患者。

責(zé)任感和憐憫心，再工作中務(wù)求嚴(yán)格，一絲不茍，工作主動，堅(jiān)守崗位，勤奮工作，隨時預(yù)備投入到工作的前線。不怕臟，不怕累，自覺克服困難，犧牲個人利益，有崇高的風(fēng)險精神，擅長學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，精益求精，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，我們面對的是一個生命，所以工作時肯定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，要做到醫(yī)護(hù)協(xié)作默契，執(zhí)行各項(xiàng)操作前嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，“雙人核對”。再當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系非常緊急的狀況下，我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范，還要主動學(xué)習(xí)，增加法律觀念，強(qiáng)化法律意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高人文素養(yǎng)，避開醫(yī)療糾紛。

在工作中，面對競爭，要有危機(jī)意識，假如自己不努力，別人會再同一起跑線上，經(jīng)過努力把你淘汰出局。除了上述之外，在這次培訓(xùn)中，我深刻地熟悉到了護(hù)士良好的形象，是醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵之一。表情是寫再臉上的思緒，微笑服務(wù)不僅是禮貌，也是一種勞動的方式，它可以帶給病人春天的氣息，可以使前來就診的病人消退緊急和生疏感，可以使新入院的病人消退恐驚和焦慮，縮短醫(yī)患之間的距離。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇二

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇三

來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位，對于一個新上崗的員工來說上崗之前有許多狀況需要去熟識，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員供應(yīng)一次珍貴的培訓(xùn)機(jī)會。我參與了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。

在這之前我從來都不清晰，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)學(xué)問、院內(nèi)感染的掌握、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個個舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊，尤其強(qiáng)調(diào)對各項(xiàng)操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、大事等等，諸多實(shí)例的敘述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的掌握監(jiān)測和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

在這培訓(xùn)的過程中，讓我明確了在醫(yī)療護(hù)理工作中不僅要做好外源性感染的預(yù)防，而且要加強(qiáng)內(nèi)源性感染的預(yù)防措施。把握了推斷院內(nèi)感染的原則，既能準(zhǔn)時發(fā)覺醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強(qiáng)防范措施，又能避開草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強(qiáng)化了無菌觀念、無菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避開醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我愛護(hù)措施.促使護(hù)生自覺遵守?zé)o菌操作的'原則。這次院感崗前培訓(xùn)中讓我學(xué)會了，首先要學(xué)會愛護(hù)自己，提高了自我的防范意識，還讓我對和平醫(yī)院有了更進(jìn)一步的了解。從醫(yī)院的進(jìn)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個深入到的熟悉。同時我還仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、醫(yī)療平安及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)學(xué)問。培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和訓(xùn)練對我以后的進(jìn)展起到了不行估量的作用。不僅使我在短時間內(nèi)了解到了有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，我將以醫(yī)院主人翁的姿態(tài)主動投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己!

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇四

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇五

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟識適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必需放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。

對新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的預(yù)備，還可以增進(jìn)他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增加他們對醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。對醫(yī)院而言，通過崗前培訓(xùn)可以汲取一批有活力、有力量、有素養(yǎng)的新生力氣，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美而好將來。為了讓?shí)徢芭嘤?xùn)取得較好的效果，必需做好以下幾方面的工作：

崗前培訓(xùn)是讓新職工熟識并盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作，同時以正確的人生觀和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為患者服務(wù)。因此培訓(xùn)內(nèi)容盡可能的要求精確和全面，同時每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都必需具有針對性。

首先是政治思想訓(xùn)練。以愛國主義訓(xùn)練為重點(diǎn)，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入到進(jìn)行公民道德訓(xùn)練，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價值觀訓(xùn)練，引導(dǎo)他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。

其次，要對新職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策訓(xùn)練，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院狀況，如人事制度、安排制度、考核嘉獎、人才培育等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點(diǎn)、共同的規(guī)章、公正的機(jī)會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范訓(xùn)練、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的訓(xùn)練也是必不行少的'，這將有助于他們以后更好地開展工作。

醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)及各類人員崗位職責(zé)的培訓(xùn)，有助于他們在今后進(jìn)行各項(xiàng)工作能更規(guī)范、更科學(xué);平安訓(xùn)練尤其重要，新上崗人員在日常工作中要高度重視醫(yī)療和生產(chǎn)平安，規(guī)范用水、用電、用火，加強(qiáng)毒、麻、化學(xué)藥品的管理，在提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量的同時，時刻把醫(yī)療平安放在各項(xiàng)工作的首要位置，切實(shí)保障患者的生命健康和平安;同時要對新職工進(jìn)行醫(yī)院文化的宣布傳達(dá)，使新職工體會到醫(yī)院文化建設(shè)的感染力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增加自信念，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并熟悉群體的作用，增進(jìn)對集體的參預(yù)意識與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)懷，更為融洽地與群體合作。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇六

四天緊張而又難忘的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，留給我很多感觸、感動和欣喜。感觸于石化的精神—艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，常言道隔行如隔山，沒有成為xxx石化醫(yī)院的一員時，只是對石化有一個模糊的認(rèn)識，當(dāng)我真真切切的以石化醫(yī)院的一員認(rèn)識、了解石化時，我深深地被那些可親、可敬的人們感動了，他們無怨無悔地做著自己的本職工作，同時用完備的規(guī)章制度要求自己，沒有規(guī)矩難成方圓，他們以大慶精神激勵著自己，同樣也讓每一位新成員從中感受到作為一名石化人，應(yīng)該如何去做。

作為一名新員工，當(dāng)我剛走進(jìn)xxx石化醫(yī)院的崗位上時，受到了院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情歡迎和無微不至的關(guān)懷，得到了一些老年資醫(yī)師的諄諄教誨，常言道“一日為師，終身為父”，是他們給我們新員工樹立了典范，讓我們在以后的成長中做得更好。欣喜于石化人的“以人為本的服務(wù)理念”，尤其是在一所醫(yī)院，能夠把服務(wù)上升到如此高度，讓每一位員工在掌握自己的理念和實(shí)踐能力的基礎(chǔ)上，從各個環(huán)節(jié)上注重服務(wù)意識，同時在服務(wù)的過程中提升和鍛煉自己，也是他們在身體力行地默默引導(dǎo)著每一位新員工，使我們在工作的第一天就樹立正確的服務(wù)理念，讓我們更快地進(jìn)步，更好地為病人服務(wù)。

欣喜于xxx石化醫(yī)院給了我們展示自己的舞臺，因?yàn)樗且粋€有著堅(jiān)實(shí)軟硬件基礎(chǔ)的醫(yī)院，能夠在如此的環(huán)境中工作，我很高興，相信每一位員工都會為她的美好明天努力奮斗。

想用以下語言來表達(dá)對此次崗前培訓(xùn)的體會：

1、沒有規(guī)矩難成方圓。

2、沒有嚴(yán)明的勞動紀(jì)律，就沒有嚴(yán)格要求的員工。

3、沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，就沒有有條不紊的工作流程，醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會d）沒有大膽的創(chuàng)新思維，就沒有前進(jìn)中的動力。

4、沒有對人才的重視，就沒有企業(yè)新鮮的血液和活力。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇七

3、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程。

4、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項(xiàng)法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的規(guī)章制度，掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的.識別及處理。

二、培訓(xùn)對象。

新上崗的醫(yī)護(hù)人員、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進(jìn)人員。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

具體內(nèi)容如下：

第一天第二天第三天第四天第五上午下午法律法規(guī)愛嬰醫(yī)院法律法規(guī)題目課時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時方式講解講解講解講解講解講解講解講解授課人上午醫(yī)院規(guī)章制度及愛嬰醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度下午各科室崗位職責(zé)上午下午上午醫(yī)院禮儀急危重癥搶救流程母乳喂養(yǎng)ppt下午新生兒疾病的常見癥狀及鑒別ppt上午《實(shí)習(xí)課1》急救講解示范操作天下午《實(shí)習(xí)課2》母乳喂養(yǎng)4小時講解示范操作本次培訓(xùn)教材涉及法律法規(guī)包括《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物管理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》、《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和**嬰保健法實(shí)施辦法》、《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國際母乳代用品銷售守則》等法律法規(guī)；急危重癥搶救流程包括心肺復(fù)蘇、過敏性休克、輸液反應(yīng)、新生兒窒息、羊水栓塞、產(chǎn)后大出血、dic、子癇的搶救流程；母乳喂養(yǎng)ppt根據(jù)《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院18小時課程》和《母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)適宜技術(shù)等為教材。母乳喂養(yǎng)實(shí)習(xí)正確喂哺姿勢，手法擠奶。

四、培訓(xùn)反饋與考核。

對于本次培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。

五、培訓(xùn)結(jié)果及要求。

必須對新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn)，并對所有人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé)，掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀，熟悉臨床常見急危重癥搶救流程，使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識，人人樹立愛嬰意識，成為愛嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者、執(zhí)行者。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇八

在上崗之際感慨頗多，很多環(huán)境、很多工作內(nèi)容還需要去熟悉適應(yīng)，我想這是一個學(xué)習(xí)的過程，一個歷練的過程。工作后對自己的期許是，利用平時空余的時間，經(jīng)過自己的努力，盡快適應(yīng)環(huán)境和崗位，主要是加強(qiáng)專業(yè)根底知識的學(xué)習(xí)，熟練操作，認(rèn)真踏實(shí)地工作，戒驕戒躁。同時，用自己的知識和行動效勞于病人，急病人之所急，想病人之所想，并虛心請教，學(xué)習(xí)和借鑒老師們的臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己。在醫(yī)院這樣一個良好、和諧的大氣氛下，我想我會很安心踏實(shí)地工作，并逐漸形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度。有方案固然很好，而現(xiàn)實(shí)是未知多變的，重要的`是方案能在具體實(shí)踐中完成，希望自己能努力做好。

我們此次進(jìn)行了為期三天的崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護(hù)士，經(jīng)過這次崗前培訓(xùn)，我更加深入了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入這個溫暖的大家庭，為今后的工作做了很好的鋪墊。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對新員工的關(guān)心。崗前培訓(xùn)伊始，領(lǐng)導(dǎo)從管理層面給我們新職工描繪醫(yī)院開展的藍(lán)圖。醫(yī)院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫(yī)院能夠健康持續(xù)開展，我們也會因此受益。文化建設(shè)是組織的一個重要使命。組織文化是一種集體認(rèn)同感，集體成員對組織的目標(biāo)達(dá)成共識，團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的又快又好的開展。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，才能增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，能夠凝聚每個職工的力量，提高自身的水平，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量，為病人提供更好的醫(yī)療效勞。

我還知道良好的醫(yī)患、護(hù)患溝通是緩解醫(yī)患矛盾最有效、最根本的方法。尊重、關(guān)心和保護(hù)病人是我們每個醫(yī)護(hù)人員的根本守那么，一切醫(yī)療活動均應(yīng)以此為前提。以我們護(hù)理工作為例，良好的護(hù)患溝通不僅減少了護(hù)患矛盾，也是對護(hù)理效果的增進(jìn)。在日常工作中，或許是給予病人一個恰當(dāng)?shù)姆Q謂，或是一句簡單的問候，都能使他們心情愉快，自尊心得到滿足。認(rèn)真做好每一項(xiàng)操作，每一次護(hù)理，取得他們的信任，讓他們放心，有事有話，都會樂于與我們交流了。另外，在實(shí)際工作中，我們自己就要保持樂觀的心理，并以積極的情緒去渲染、帶動病人，使之能平靜、沉著地面對每天的治療。

總而言之，護(hù)理，也是一門藝術(shù)，期望讓別人能理解我們的付出，首先，每個人自己就要讀懂了它。這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受到的啟迪和教育，對我以后的工作起了很大作用。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，我以主人翁的姿態(tài)，積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己。承載著我的夢想，去當(dāng)一名榮耀的白衣戰(zhàn)士。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇九

一、培訓(xùn)目的：

通過有效的培訓(xùn)，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。

二、培訓(xùn)時間：

7月22日－7月28日。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)：

四、培訓(xùn)人：

保衛(wèi)科科長：

五、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）消防安全知識培訓(xùn)。

（2）工作崗位注意事項(xiàng)。

（3）安全教育制度。

（4）巡防隊(duì)員職責(zé)。

（5）交接班制度。

（6）巡邏隊(duì)員工作職責(zé)。

（7）急救知識與技能培訓(xùn)。

首先通過本次培訓(xùn)課程，把相關(guān)的治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解，內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法，滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn)，熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力，為今后杜絕消防隱患，維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，從思想上筑起堤壩。同時，告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，針對人員密集場所特點(diǎn)，要善于察言觀色，觀察可疑人員的行蹤，提高警惕，敢于盤問，確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。

其次，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn)，讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅，要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場操作，直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

見附件。

保衛(wèi)科：

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十

醫(yī)教科、護(hù)理。

通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。

報(bào)道后第一日起，具體時間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。

門診部四樓大會議室。

1、院訓(xùn)、院徽含義；

2、服務(wù)承諾；

3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）；

4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；

5、醫(yī)院獎罰制度；

二）醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：

（一）、規(guī)章制度。

1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；

2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》；

3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》；

4、《中華人民共和國傳染病防治法》；

5、《中華人民共和國藥品管理法》；

6、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》（試行）；

7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》；

8、醫(yī)療核心制度；

9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則；

10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)（建議發(fā)放至個人）；

11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn)；

12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》。

13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）；

14、處方評價標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個人）；

15、麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；

16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》；

17、《抗菌素類藥物分級使用管理實(shí)施方案》（試行）；

1、醫(yī)院感染相關(guān)概念；

2、手衛(wèi)生；

3、醫(yī)療廢物管理制度；

4、職業(yè)暴露；

5、無菌操作基本常識；

6、醫(yī)院感染報(bào)告制度；

7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程；

9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；

10、多重耐藥菌報(bào)告流程；

（三）傳染病防控知識培訓(xùn)：

1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé)；

2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程；

3、傳染病信息報(bào)告；

4、傳染病報(bào)告卡填寫要求；

5、常見傳染病的診斷；

6、考核與評估；

（四）急救知識培訓(xùn)。

1、心肺復(fù)蘇；

2、輸液反應(yīng)。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十一

醫(yī)院可以制訂出很多的規(guī)章制度和管理措施，可以制訂出非常好的目標(biāo)或計(jì)劃，但是如果職工不貫徹執(zhí)行，那所有的目標(biāo)或計(jì)劃不過是畫餅充饑，于事無補(bǔ)，員工培訓(xùn)是提升醫(yī)院戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要手段。然而，當(dāng)醫(yī)院投入大量的時間、精力和金錢之后，卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)往往是流于形式，并沒有像預(yù)期那樣有效提高員工素質(zhì)和醫(yī)院的核心競爭力。這主要是因?yàn)槲覀兡壳暗呐嘤?xùn)仍處于初級階段，大多數(shù)醫(yī)院對培訓(xùn)缺乏正確的價值理念和戰(zhàn)略眼光，尚未建立一套完善的培訓(xùn)管理體系。

培訓(xùn)開發(fā)是對人力資本的重要投資。據(jù)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)，美國醫(yī)院，共有5450萬雇員參加了人均40小時的脫產(chǎn)培訓(xùn)，總費(fèi)用達(dá)607億美元，人均培訓(xùn)費(fèi)用1114美元。醫(yī)院尋求發(fā)展，員工期望成長。培訓(xùn)幫助員工不斷成長，使醫(yī)院更具吸引力。員工服務(wù)期對內(nèi)在自身價值增值的期望、對被社會淘汰的恐懼，促使更多的人選擇學(xué)習(xí)型的組織。

方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。起跑的時候，要明確自己沖刺的終點(diǎn)在哪里。

態(tài)度比知識重要，什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。

能力比薪水重要，在職業(yè)生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。

情商比智商重要，學(xué)會做人的智慧，成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人。

團(tuán)隊(duì)比個人重要，一滴水只有匯入大海才會永不干涸，一個人只有融入團(tuán)隊(duì)才會有更大的力量，要成就自我，離不開強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的支持。

第一比第二重要，職場競爭限殘酷，只承認(rèn)第一，不記得第二。機(jī)會就一次，做到最好，爭取第一才是成功。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十二

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十三

歡迎進(jìn)入著名新員工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)專家譚小芳老師。

培訓(xùn)時間：2天。

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定。

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者。

培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師《醫(yī)院新員工培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:很多企業(yè)對于新員工入職培訓(xùn)特別重視，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容也是五花八門。企業(yè)對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，有助于新員工盡快地融入企業(yè)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，同時確立自己的目標(biāo)與企業(yè)共同進(jìn)步。培訓(xùn)大綱：

企業(yè)文化概念。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系。

企業(yè)文化的規(guī)劃與落實(shí)。

與企業(yè)共同成長。

熱愛本職工作。

病患至上。

換位思考。

責(zé)任意識。

吃苦耐勞。

不計(jì)較個人的事。

以身作則。

（一）積極心態(tài)迎接新工作。

如何調(diào)整心態(tài)。

認(rèn)識醫(yī)院。

新進(jìn)人員的自覺。

（二）新員工以具備怎樣的心態(tài)。

心態(tài)決定狀態(tài)。

北大畢業(yè)等于零？

職業(yè)心態(tài)。

積極心態(tài)。

陽光心態(tài)。

新人心態(tài)。

工作：成功之路的起點(diǎn)。

忠誠：卓越一生的基礎(chǔ)。

逆境：喚醒心中的巨人。

信念：鑄造生命的奇跡。

目標(biāo)：奔向人生的彼。

五、醫(yī)院新員工職業(yè)形象塑造第一印象的重要性。

什么是職業(yè)形象。

服務(wù)禮儀與儀容儀表。

穿著與職業(yè)相符的服裝。

基本商務(wù)禮儀。

六、醫(yī)院新員工人際關(guān)系技巧人際關(guān)系的重要性。

觀察他人的技巧。

人際關(guān)系大秘訣--3a原則。

與上司的相處之道。

與同事的相處之道。

與下屬的相處之道。

七、醫(yī)院新員工有效溝通技巧視頻資料討論：問題出在哪。

溝通的三大要素。

什么叫會說話。

受人歡迎的談話技巧。

非語言的溝通。

措辭。

時間管理的陷阱。

管理時間的方法。

時間管理矩陣圖。

時間管理的工具。

認(rèn)識會議。

主持會議的技巧。

參與會議的技巧。

十、發(fā)言與演講的技巧。

發(fā)言與演講的目的、確定目標(biāo)、制定大綱克服緊張情緒的技巧。

精彩的開場白、主體內(nèi)容與總結(jié)語影響演講效果的細(xì)節(jié)。

十一、醫(yī)院新員工職業(yè)生涯規(guī)劃你認(rèn)為你每天是在干什么？

金融危機(jī)下嚴(yán)峻的就業(yè)形勢剖析醫(yī)院喜歡什么樣的員工。

被辭退的大學(xué)生的案例。

細(xì)節(jié)決定成敗流程決定生死。

員工職業(yè)發(fā)展的基本模式。

制定發(fā)展道路。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十四

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十五

當(dāng)我踏進(jìn)山東省胸科醫(yī)院大門的一刻，我知道我的將來已經(jīng)漸漸開啟了。7月18日，我永久記得的一天，那是我新的起點(diǎn)，新的開頭。

從那天起，我們開頭了胸科醫(yī)院的培訓(xùn)，前三天的課程讓我懂得了許多以前在書上學(xué)不到的東西，有院指導(dǎo)的親身經(jīng)受和他們的所見所聞，對醫(yī)院的故障制度有了肯定熟悉。這次培訓(xùn)中我學(xué)到了許多學(xué)問，但感受最深的是每一位指導(dǎo)根本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的學(xué)問，還要理解其他專業(yè)的學(xué)問，比方說我自己，就應(yīng)當(dāng)多理解醫(yī)學(xué)影像診斷及技術(shù)等方面的學(xué)問，這樣有利于我進(jìn)步工作效率與質(zhì)量。此外，就是盼望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比擬到位，經(jīng)過學(xué)習(xí)和互動，感覺如今也漸漸走上正軌了，盼望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為醫(yī)院制造價值。

們還要學(xué)會贊美，學(xué)會包容，我們應(yīng)當(dāng)要推斷患者在想什么，這樣我們才能更好的融入病人的心理，更好的理解病人，才能和病人保持良好的關(guān)心，能讓病人感覺到我們對他的友好。我們還要學(xué)會一些特別的溝通技巧，我們應(yīng)當(dāng)要用好的心情來感染患者，學(xué)會在溝通中的感情輸入，當(dāng)患者在生病心情不好的時候，看到你還對他板著一張臉的時候，患者的心情會更加的難過，而你用好的心情來感染他，讓他心情愉悅，我們再參加更多的感情在里面，患者會認(rèn)為我們是友好的，是理解的，這會試溝通中會削減許多不必要的摩擦。

的大洗禮，是進(jìn)一步推動我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動力。它不僅僅是一種簡潔的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。

在訓(xùn)練場上，我們遺忘了年齡，遺忘了身份，遺忘了生活的環(huán)境，我們拋開一切，全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團(tuán)隊(duì)有著一個陽光而洪亮的名字超越隊(duì)，在隊(duì)長的帶著下，我們高唱隊(duì)歌"超越夢想'開頭了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個訓(xùn)練主要包括：高空挑戰(zhàn)，盲人方陣，信任背摔，八桿傳遞，旱地龍舟，攀登"逃命墻'。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們以"超越夢想，勇往直前'的隊(duì)訓(xùn)鼓勵和支持著隊(duì)友，沒有責(zé)怪，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團(tuán)隊(duì)的每一名成員都順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了重重考驗(yàn)。

拓展訓(xùn)練的第一個工程"高空挑戰(zhàn)'，它是一個個人挑戰(zhàn)工程，要求隊(duì)員們在大約8米高的鐵柱頂端圓盤上起跳并抓住橫桿，然后再降落地面就算完成。當(dāng)挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時，心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是剛好容下雙腳的圓盤,而手又沒有任何東西可抓，腿不由自主地開頭打顫，盡管有保險帶，但初次嘗試仍心存恐驚。此時此刻，下面是隊(duì)友信任的眼神，剛剛"充電'的.豪言壯語還縈繞在耳邊，這個時候不能遲疑，既然已經(jīng)上來了，就沒有退路，下定決心，豁出去了。一躍，成功!大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動著這里的每一個人。通過這個工程，教會我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài)，勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

在團(tuán)隊(duì)中呈現(xiàn)自我吧!

第三個訓(xùn)練工程是"盲人方陣'，任務(wù)是把大家的眼睛蒙住，分散在一個廣場上，查找?guī)讞l繩子，然后用這些繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務(wù)在開頭的時候大家都覺得很簡潔，但是當(dāng)全部的人被蒙上眼睛的時候，我們覺察，原來難度一點(diǎn)也不小，爭論并確定了一個初步方案，開頭執(zhí)行。在中間的時候產(chǎn)生了一些意見分歧，最終隊(duì)長站出來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家根本完成原始方案。在總結(jié)閱歷的時候，訓(xùn)練教師講了一句話我特別有感受，他說："當(dāng)大家為了一個目的爭辯不休的時候，你放棄話語權(quán)或許是對完成目的最大的關(guān)心'。我覺得這個工程無論是用哪個人的方法都能完成任務(wù)，無論是你認(rèn)為笨的方法還是聰明的方法，只要是堅(jiān)持終究，都能順當(dāng)完成任務(wù)，重要的是要按著一種方法堅(jiān)持到最終，假設(shè)一種方法還沒有做完，就換另外的方法，唯恐到最終很難完成。這就要大家聽從隊(duì)長一個人指導(dǎo)，大家齊心協(xié)力，信任隊(duì)長，最終肯定會順當(dāng)完成的。

作外考慮其他同事的狀況，這無疑是對我們默契協(xié)調(diào)程度的很大考驗(yàn)，但是我們通過練習(xí)熟識了每個人的狀況，最終在步幅上到達(dá)了完全全都，也已兩個小項(xiàng)最短時間完成的成果獲得了其他團(tuán)隊(duì)確實(shí)定。在醫(yī)院工作中，各個科室就像一臺浩大的機(jī)器，只有我們想往一塊想，勁往一處使，才能讓醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)展地更流暢。

來跳去，但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動，讓這一瞬間的感動埋藏到了心里，我為自己身為一名胸醫(yī)人而感動傲慢、驕傲!

通過此次拓展訓(xùn)練，讓我很好的感悟到許多道理。一個團(tuán)隊(duì)想要進(jìn)展壯大，只有嚴(yán)密團(tuán)結(jié)成一個整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。盼望我行以后會多組織類似的活動，使員工們可以不斷地升華自我，真正做好"崗位仆人翁'!

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十六

員工培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要部分，是人力資源資產(chǎn)增值和企業(yè)效益提高的重要途徑。

1、員工培訓(xùn)培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力。

企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般是靠引進(jìn)或者是企業(yè)自己培養(yǎng)。員工培訓(xùn)就是培養(yǎng)的基礎(chǔ)方法。就是不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)的價值觀，培養(yǎng)良好的行為規(guī)范，讓員工能夠自覺地工作，形成良好、融洽的工作氛圍。培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，讓團(tuán)隊(duì)中的每個人之間的凝聚力增強(qiáng)，更具有團(tuán)隊(duì)精神。

2、員工培訓(xùn)提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)。

入職員工的培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是：崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力。上崗后就更偏向于更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升方面，提高員工的專業(yè)知識和技術(shù)能力，適應(yīng)未來崗位的需求。

員工積極性高才能更好的工作。激勵員工積極性的方法也挺多的如：業(yè)績突出的員工去外地參觀先進(jìn)企業(yè)，利用業(yè)余時間進(jìn)修予以報(bào)銷費(fèi)用等。物質(zhì)的激勵是暫時的，精神上的激勵才更長久。

學(xué)習(xí)型企業(yè)是指現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新企業(yè)。想要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，除了要開展各類培訓(xùn)外，還需要提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工的活力，只有這樣才能讓企業(yè)不斷獲益。學(xué)習(xí)型企業(yè)要永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提高效率。

員工培訓(xùn)想要得到積極明顯的理想效果，就必須在培訓(xùn)的理念和方式上進(jìn)行不斷地創(chuàng)新。

1、觀念要創(chuàng)新。有些企業(yè)認(rèn)為員工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力的，根本沒有什么效果。這樣的想法是不對的，企業(yè)要樹立員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種能獲得長期綜合收益的投資行為，而且要比其他物質(zhì)上的投資要重要得多。

2、方式要創(chuàng)新。你說我聽，課后考試的傳統(tǒng)方式已經(jīng)讓員工們厭煩了，進(jìn)而對培訓(xùn)也缺乏了興趣，培訓(xùn)變得很難取得效果。因此，在員工培訓(xùn)方式上企業(yè)要有創(chuàng)新，要靈活、生動、活潑，易于被員工接受。要緊密聯(lián)系實(shí)際，在培訓(xùn)中和培訓(xùn)后都要形成雙方良性互動。

3、員工培訓(xùn)計(jì)劃要有創(chuàng)新。針對性、系統(tǒng)性、前瞻性是員工培訓(xùn)中非常重要的三個點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)，系統(tǒng)的制定員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，針對不同的部門、崗位制定具體的培訓(xùn)主題。而且在內(nèi)容上不僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4、員工培訓(xùn)授課者的選擇要創(chuàng)新。有專門的培訓(xùn)師當(dāng)然是好，如果沒有那么讓企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部員工成為培訓(xùn)師也是可以的。企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)他們具有專業(yè)知識、寶貴的工作經(jīng)驗(yàn);面對自己的員工在培訓(xùn)時的內(nèi)容肯定是和工作有關(guān)的。當(dāng)然企業(yè)內(nèi)部講師的選擇也是要有選擇的。足夠的工作能力、同事的尊敬、善于與人溝通與分享、關(guān)心企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)內(nèi)部講師必備的條件。普通員工如果有條件成為講師也是可以的，這會鍛煉員工本人的領(lǐng)導(dǎo)才能。

5、員工培訓(xùn)的考核方式要創(chuàng)新。培訓(xùn)的意義不是為了應(yīng)付之后的考核，有了證書固然變得權(quán)威，但是員工的紀(jì)律觀念、職業(yè)道德和工作態(tài)度等方面也是非常重要的。培訓(xùn)了要將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際生活和工作中去，才是真正的達(dá)到了培訓(xùn)的意義。

總之，員工培訓(xùn)是人力資源管理學(xué)科研究的重要內(nèi)容之一，它是企業(yè)對人力資本的投資，如果企業(yè)是真正的重視員工培訓(xùn)，這對企業(yè)和員工來說將會是一個雙贏的選擇。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十七

一年有四季，春、夏、秋、冬。每個季節(jié)都截然不同，各有魄力，讓人們牢牢的記住他們，漣漪起人們那藏在內(nèi)心處的回憶，讓我們流連忘返，有時候會想他為什么么會如此得分一種不同，讓人難以忘懷？細(xì)想了許久，發(fā)現(xiàn)他們有共同的特點(diǎn)他們都充滿了激情、生機(jī)、他們永不止步、勇往直前。假如我們每個人能像他們一樣，那么你就是最棒的，就是最優(yōu)秀的，你就是最成功的，你就是no1。

激情是可以燃燒萬物，激情是可以感染全世界，激情是可以騰躍千萬山河。

一個人的激情是非常重要的，他可以喚醒千萬沉睡的人們與萬物，為什么這樣說呢？激情就是一個人的自信度，只要你有足夠的自信，相信自己就是no1，把封閉巨能的自己釋放出來，大膽的去說，大膽的去做，讓眾人都瞧見你的面孔，讓別人記住你的名字，打開封閉的自己，把全身心的血液動起來，讓全身心血液翻騰飛躍起來，相信自己就是最棒的，相信自己就像一把火，可以燃燒整個沙漠，沒有辦不到的，只有想不到的。

激情是可以感染全世界的，他是永不止步，勇往直前的心態(tài)，處處充滿了生機(jī)。激情是一種靈魂、一種精神。激情就是一種好心態(tài)，使人敬仰，使人無以倫比的崇拜，讓我們的血液灌滿了沖勁，灌滿生機(jī)，永不止步，讓全世界的人皆為之感染，就連大地的花草都生長的特別的茂盛，無比澎湃，天空是那樣的浩瀚，整片天就像天真的孩子的心靈，沒有一點(diǎn)瑕疵，所以說只要一個人擁有一個美好的心態(tài)，就可以感染周圍的家人，朋友，顧客1·····曬出你的熱情，感染你周圍的人吧。

激情是可以飛躍千萬山河的額，激情就是一種瘋狂，不管我們眼前的路要翻過多少座山，越過多少條河，都要像神鷹一樣展翅翱翔太空，雄鷹不是生下來就會飛翔，不是生下來就是很厲害的獵手，有一只比較弱小的鷹，在飛翔浩瀚的藍(lán)天之前，曾經(jīng)就像乳臭未干的孩子，有同伴說他永遠(yuǎn)都學(xué)不會飛翔，在學(xué)習(xí)的過程中，總是飛不高，摔倒在地上，也想過要放棄，但他看見他的伙伴在空中翱翔時，還有媽媽嚴(yán)厲的訓(xùn)練，當(dāng)然有事還不免同伴的嘲笑時，他每天都很認(rèn)真的學(xué)習(xí)飛翔，每次失敗他就望望空中的同伴，想想媽媽的鼓勵，你是最棒的，他每天都有一天他飛起來了，他在空中不停地翱翔，享受遼闊天空帶給他的快樂。這時伙伴都在贊他。他很瘋狂，在做別人認(rèn)為不可能做到的事情，真的他就像我們?nèi)艘粯樱灰粋€信，為了信念，瘋狂的去想去做。當(dāng)你為之瘋狂時沒有什么事是不可能的。沒有什么事拿不下，一切皆有可能。

用你的心燃燒整個沙漠吧，你會發(fā)覺一切皆有可能，發(fā)覺每一天都是美好的，用激情迎接每一天，用全身心的愛迎接今天。

醫(yī)院新員工培訓(xùn)的重要性（實(shí)用18篇）篇十八

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結(jié)合常常處在動態(tài)的矛盾之中，今天你是很稱職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓(xùn)。一個企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對職工的培訓(xùn)。本文將從職工培訓(xùn)的重要性以及如何通過創(chuàng)新而達(dá)到培訓(xùn)效果的有效提升這二個方面，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

職工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。、職工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。

一個企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行職工培訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn)，可以增強(qiáng)職工對組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。、職工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。

職工培訓(xùn)的一個主要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來崗位的需要。職工培訓(xùn)工作顯得尤為重要，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。

長時間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。

成功的企業(yè)將職工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率。

職工培訓(xùn)如何走出俗套，創(chuàng)造積極明顯的理想效果，就必須在培訓(xùn)的理念、方式等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新。、職工培訓(xùn)的觀念要創(chuàng)新。我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力物力財(cái)力的觀念，而要樹立起職工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為，是可以使企業(yè)獲得長期綜合收益的行為，其重要性比企業(yè)看見的廠房投資、設(shè)備投資更為重要。、職工培訓(xùn)的方式要創(chuàng)新。必須改變你說我聽，課后考試的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。因此，在職工培訓(xùn)方式上，要體現(xiàn)出層次性、多樣性，要拉開梯度，采用不同性質(zhì)的、不同水平的培訓(xùn)。要靈活、生動、活潑，易于被職工接受。要緊密聯(lián)系實(shí)際，形成雙方良性互動。、職工培訓(xùn)計(jì)劃要有創(chuàng)新。在注重針對性的前提下，必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和前瞻性。職工培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展。要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。要根據(jù)不同部門、不同層次、不同崗位制定具體多樣的培訓(xùn)主題，在培訓(xùn)的內(nèi)容上體現(xiàn)不同的深度。制定涵蓋企業(yè)所有職工的、持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制。、職工培訓(xùn)授課者的選擇要創(chuàng)新。專門的培訓(xùn)師的選擇固然非常重要，但企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師在相互的認(rèn)同上更為親近。

企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)成為培訓(xùn)師有以下幾個方面的優(yōu)勢：他們既具有專業(yè)知識又具有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)；他們是在培訓(xùn)自己的職工，肯定能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān)。企業(yè)內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)具備以下幾個條件：足夠的工作能力；受到同事的尊敬；善于與人溝通；愿與別人分享自己的經(jīng)驗(yàn)與能力；關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)職工培訓(xùn)職工時，由于頻繁接觸，一種團(tuán)隊(duì)精神便在組織中自然形成，而且，這樣也鍛煉了職工本人的領(lǐng)導(dǎo)才能。、職工培訓(xùn)的考核方式要創(chuàng)新。職工往往認(rèn)為培訓(xùn)的意義在于獲得證書，而忽略了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)，一旦獲得所需要的證書，職工進(jìn)一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中獲得技能的積極性就消失了。證書不一定要權(quán)威機(jī)構(gòu)的，也可以是企業(yè)內(nèi)部的，但每個企業(yè)要盡量使這個證書變得權(quán)威些，變得有吸引力些，因?yàn)楦纳坡毠さ挠布寄芄倘恢匾瑫r改善他們的軟技能，如紀(jì)律觀念、職業(yè)道德和工作態(tài)度等也尤為重要。

總之，職工培訓(xùn)是人力資源管理學(xué)科研究的重要內(nèi)容之一，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)對人力資本的投資，企業(yè)真正重視職工培訓(xùn)，對企業(yè)、對職工將會是一個雙贏的選擇。