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以案說法講座篇一

尊敬的各位領導、各位評委：大家好！

今天，我有幸站在這里，參加競選，首先非常感謝組織給予這次機會,這是我有生以來的第一次。這種機會帶給我的是一種使命、一種責任、一種壓力，不管我競爭能否成功，它都是我人生中一次最好的學習機會，它將給我留下永遠的記憶。今天我的競職演講主要有三點。第一點，我向大家匯報集中調研的體會，第二點，談談如果我當上了鎮長，怎樣做好工作。第三點，講講我的競選優勢。

一、突出自身優勢，集聚一批工業項目。如何開展招商引資，不但要有實干的精神，也要有巧干的方法，首先要堅持經濟發展靠項目、項目建設靠招商的思路，千方百計想辦法，主動走出去，多方聯系，廣開招商之路。其次要突出礦產資源、農業資源的優勢，有的放矢地招商，引進一批精深加工項目。第三要突出該鎮、民營工業園區、這個招商平臺，協調好金融貸款，做好發展規劃，再啟動一批標準化廠房建設，扶持壯大已經入駐的企業，達到引進一個，建成一個，產生實實在在的效益，吸引更多的客商。

二、抓好高效農業，實現財政農民雙增收。結合該鎮傳統種植格局，進一步優化布局，連片發展、規模種植，著力培育中藥材、食用菌和煙葉等支持產業。在穩定中藥材、食用菌種植面積的基礎上，嘗試建立中藥材、食用菌、板栗等農特產品交易市場，加強與外地客商的聯系，掌握市場信息，規避市場風險，延長農特產品的產業鏈。在煙葉產業上，興建科技示范園區，提高種植煙葉的科技化水平，提高煙農生產積極性，使煙葉生產成為xx鎮實現財政增收、農民致富的有效途徑。

四、加大基礎設施建設，改善民生促進社會和諧。對照上級政策，以持之以恒的精神與上級部門溝通，積極向上爭取項目，特別是煙水配套項目、中央新增民生項目，改變該鎮教育、文化、衛生的落后面貌，改善生產生活條件，進而促進社會和諧，減少不穩定因素，為經濟發展奠定良好的基礎。

接下來，我談談，如果我當選為鎮長，將從四個方面做好工作：

一是配合好鎮黨委書記。作為鎮長，首先要認準角色，以黨委書記工作思路和工作目標為中心，當好參謀助手，集合鎮黨委整體智慧，謀劃好全鎮工作思路，思路決定出路。。同時團結好班子，維護好班子形象。堅信團結出干部、團結出成績。

二是落實好鎮黨委工作部署。鎮長的工作就是七個字：“落實、落實、再落實”，主動把握黨委決策布局，及時做出反應，提早動手，把鎮黨委和上級的工作部署，特別是各項惠民政策，不打折扣地，一五一十地落實到位。

三是嚴格遵守廉潔自律規定。以廉為上，嚴格要求自己，凡是黨委要求做的，帶頭執行，紀委反對的，自覺不為，用自己的模范行動帶動全鎮干部廉潔自律。

四是全心全意帶領群眾辦實事。倡導苦干、實干精神，關注弱勢群體，常懷愛民之心，常守為民之責，常謀為民之策，常辦為民之事，拓寬思維，立足xx鎮鎮情，從調整農業結構方面，千方百計增加群眾收入，狠抓基礎設施建設。

最后，講講我的競選優勢。

第一我很適應鄉鎮工作環境。成長在平原鄉鎮，工作在山區鄉鎮，xx鎮就是我曾經工作過的地方，在xx鎮的3年里，我經歷了三個主要階段的鍛煉，從辦公室科員干起，做過所站長，當過副科級干部，可以說鄉鎮的工作特點、社會發展重點、群眾關注熱點、農業種植特點都在我的心中。

第二我有著豐富的工作經驗。在鄉鎮工作時，當過最艱苦的礦產資源站站長、分包過全鄉最偏遠的村，特別是在分管小集鎮建設一年內，經歷了集鎮拆遷、土地規劃等最難啃的工作，三年的鄉鎮工作給了我寶貴的群眾工作經驗。同時在縣委辦公室工作的2年內，歷練了辦文、辦會、辦事的能力，特別是耳渲目睹了縣委領導決策全局、把握全局，謀劃發展的領導能力，學到一套領導方法。

第三我有深厚的理論功底和較強的組織協調能力。從事文字工作以來，先后撰寫了20多篇調研文章，其中《確山縣開展千名領導干部下基層活動》被市委化書記批示。在縣委辦工作期間，協助領導組織大型活動中，識大體，顧大局，處理問題周全細致，辦起事情思路清晰，很好地完成了組織協調任務。

我生長在農村，靠讀書求學，發奮工作走到現在，“梅花香自苦寒來”，非常感激組織部門的培養。在這里，我向各位領導、評委及xx鎮的鄉親莊嚴的承諾：如果我當上了鎮長，我將做一個學習型鎮長、服務性鎮長、勤奮型鎮長、廉潔型鎮長。

謝謝大家，我演講完了。

以案說法講座篇二

我有一個好媽媽，一個和藹可親的好媽媽！媽媽有一雙勞動過度，而長滿老繭的雙手，看起來顯得又蒼老又辛苦，但是，我卻把那一雙手看做是寶貝，因為它給我無限的力量。

在一個寒冷的夜晚，媽媽用雙手拿來被子，輕輕地蓋在我身上，使我覺得全身上下一陣溫暖，因為媽媽的雙手替我趕走了寒冷，給我帶來了一股巨大的熱量。在這個時候，媽媽的手是溫暖的！在一個陰森森的地方，我嚇得毛骨悚然的時候，媽媽用雙手拍起了小調，哼起了歌曲，使周圍一陣輕松，而媽媽的手拍得通紅通紅的，可媽媽還是忍著強烈的巨痛，裝出一副輕松的樣子，這時，媽媽的手是無私的.！在我學習上遇到難題，冥思苦想也想不出來，感到無助時，媽媽伸出雙手，在草稿紙上演算了一遍又一遍，手酸了也不說一聲、停一下，直到演算成功，并且講解到我明白時，她的雙手才“依依不舍”地停止工作。這時，媽媽的手是神奇的！

在我們家地板上鋪上了一層“垃圾地毯”時，媽媽用雙手拿著拖把，掃把、水桶………一絲不茍地干起來，直到地板上一塵不染、干干凈凈時，媽媽的雙手才肯歇息。這時，媽媽的手是勤勞的！在我褲子裂開時，媽媽又毫不猶豫地伸出雙手，替我修補褲子，手像梭子一樣穿來穿去，一會工夫就補好了。這時，媽媽的手又是靈巧的！

在我的印象中，媽媽的手會七十二變，會變出我需要的東西。雖然，媽媽的手長滿了老繭，變得蒼老不堪，可在我的目光中媽媽的手永遠是年輕的！

以案說法講座篇三

以案說法講座篇四

各位老師，同學，大家好！我是連鎖經營管理專業的孔維忠,我今天的演講題目是《我的小店》。

首先，在上學選專業的時候我自己選了連鎖經營與管理這個并不熱門的專業，除了之前沒接觸過感到新鮮以外，也因為自己有那么點小小的夢想。在某一天能夠擁有一個屬于自己的小店無所謂買什么。就這么一個非常純粹非常簡單的想法。

現在，我有了自己的小店，以一些精致的甜點和冷飲為主，每天在員工到店之前我都會重新檢查店里的設施布置、各種設備運行情況以及倉庫的材料使用情況。在員工陸續到店期間重新翻看昨天的營業記錄，員工到齊之后，召集他們開一個簡短的晨會，針對昨天的工作強調一些需要注意的問題和最重要的食品衛生與安全。當然晨會不會很嚴肅即便是批評，我希望顧客在我的店里通過員工感到的是一種非常自然的家庭氣氛，就像在自己家從廚房到客廳的感覺。

簡單的晨會后，今天訂購的食材也已經送到了店里，和員工一起進行各種準備工作，然后開門迎客。雖然做了充分的準備，但是突發的狀況還是不可不免，比如對于顧客的特殊要求，并非店里所有的食品都能讓顧客滿意，有的顧客會提出店里所沒有的食品，而且還有一個讓你不好意思拒絕的理由，因為那是屬于我們的經營范圍，對于這些情況如果我們有這些食材而是因為某些原因菜單沒有的話，我會滿足顧客的這種要求，因為無形的服務比有形的商品更容易讓店鋪得到顧客的認可，提高服務質量，讓我的小店更具有活力。如果食材都沒有的話，那么對不起大家了，我要撒謊了。我告訴他：對不起今天的賣完了。當然我會送一份精致的小甜點或者冷飲，大家都懂。

作為一個精致的小店，必要的管理制度是必須有的，我覺得要經營管理一個小店除了那些千篇一律的管理制度以外，還需要一個家庭般的融洽關系，我想我作為一名店長，是在員工面前作為榜樣的店長。是能用自己的行動影響員工的店長，善于發現問題并能及時解決問題，善于激勵，能充分帶動店員工作的熱情才能使工作更有效率，善于引導和培養店員對于工作和生活的心態，十根手指，長短不一，適當的包容店員的缺點，充分的發揮店員的長處。要讓他們在不同的崗位共同做成同一件事。這一刻，我就是一名優秀的店長，雖然我之前撒了謊。

我盡自己最大的努力做著這份工作，因為這不僅是在經營一個店鋪，也是在經營一個不一樣的家，讓每個人都感受的到的家，如果女神是大眾情人的話，那么我經營的小店就是大眾之家。

我的演講完了，謝謝大家。

以案說法講座篇五

以案說法講座篇六

一名正處級領導干部，兩名副處級領導干部，多名科級干部和一般干部涉嫌嚴重違紀違法被留置，這些人大部分都在我縣工作多年，昔日的領導和同事，如今成為階下囚，他們的教訓極其深刻，給我們每一個黨員領導干部敲響了警鐘。

教訓之一，理想信念動搖，放棄世界觀的改造。理想信念統率人的靈魂，決定著領導干部的人生走向。這些人腐敗墮落，根本原因是他們不加強學習，放棄世界觀的改造，導致政治信仰淡薄、思想道德滑坡，背離黨的宗旨、目無黨紀國法，成為名利、地位、金錢、美色的俘虜，最終走上違法犯罪的道路。

教訓之二，心理出現失衡，放松對自身的要求。領導干部走上違法違紀道路的一個重要原因是沒有擺正自己的心態，沒有時刻繃緊廉潔自律這根弦。他們崇尚的是不講信念講實惠，不重事業重金錢；認為吃點、拿點是“小節”，“堤內損失要堤外補”；存在不信法律信關系的僥幸心理。這些人過去也曾經為黨和人民做了不少有益的工作，但隨著地位、權力的變化，他們的心理發生失衡和錯位，把自己與商人、大款作比較，逐漸放松了對自己的要求，從接受吃請、收受禮金開始，逐漸喪失了黨性，迷失了自我。

教訓之三，權力觀發生扭曲，在誘惑面前經不住考驗。這些人把人民賦予的權力，作為謀取個人私利的工具。在他們眼里，權就是與錢交易的等價物，有權就要撈錢，有錢就有了一切，從而致黨紀國法于腦后，經受不住外部的各種誘惑，把手中的權力私有化、商品化、庸俗化，濫用權力以換取金錢和私利，最終使自己身敗名裂。

教訓之四，不愿接受監督，把個人凌駕于組織之上。權力失去監督和制約，必然產生腐敗。有的人曾擔任過重要崗位或多個部門的主要領導，掌握著一定的權力，但他們把組織和人民群眾的監督看作是與自己過不去，對監督避而遠之，對領導的提醒充耳不聞，對組織的監督心存抵觸，最終膽大妄為，濫用權力，走向犯罪，教訓是非常深刻的。

教訓之五，“兩個責任”落實不到位，缺少剛性的監督和約束手段。“一崗雙責”執行力度不夠，對干部教育、管理和監督不到位，監督責任沒有得到有效落實，存在失之于寬、失之于軟的現象，尤其是對棚改征地拆遷等重點領域的干部運用談話提醒沒有做到經常化，沒有做到防微杜漸。

前車之轍，后車之鑒。xx改案例為我們提供了難得的警示教材，我們必須要從中汲取深刻教訓，以這些反面典型為鏡鑒，痛定思痛、引以為戒。