時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

機關(guān)工作計劃表篇一

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《_政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關(guān)開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下一年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。

(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。

要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。這里要特別強調(diào)一下“服務”問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下一年我們要強化超前服務意識，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務工作。

(三)提高工作效率，做到快速反應。

(四)加強協(xié)調(diào)配合，堅持整體聯(lián)動。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下一年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調(diào)整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。

(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì)。

政府辦干部應該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關(guān)鍵與重點。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結(jié)構(gòu)。下一年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣 聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。

總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創(chuàng)_政府辦公室工作新局面!

機關(guān)工作計劃表篇二

20xx年度，規(guī)劃財務工作在局黨組的領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。20xx年的規(guī)劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

圍繞“三保一增”(即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，預算經(jīng)費遞增)的目標，以“十三五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點，以項目建設為基礎，不斷強化財務和項目管理，推動各項工作取得新進展。

一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學編制部門預算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。20xx年全市爭取各類民政資金億元，占全省民政資金的七分之一強，20xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元，局機關(guān)落實預算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

二是強化考核，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供了科學的依據(jù)。同時積極完成好_布置的各項統(tǒng)計工作任務，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額億元。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預算財務和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設工作。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務和管理工作。

二是建設一批，規(guī)劃項目建設有序推進。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十三五”規(guī)劃項目的啟動實施工作。“十三五”規(guī)劃中，市局精心策劃項目9個，目前，已有7個項目在逐步啟動。縣市20xx年在建項目114個，投資億(爭取上級億)，其中民政系統(tǒng)的建設項目23個，投入資金億元;同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手，廣泛吸納民政建設資金，做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務機構(gòu)建設項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務體系建設試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元。

三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災設施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務設施建設儲備項目。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。項目庫建設成為指導我市民政工作、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。

進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預算科學、統(tǒng)計完善、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動，全面提升聚財、管財、理財、用財能力。

一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協(xié)助機關(guān)管理，制定出臺了《機關(guān)事務管理補充規(guī)定》，對機關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善。

二是抓培訓指導上水平。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓和指導，不斷提高財務人員的業(yè)務水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務培訓，3人參加了會計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務規(guī)范化管理放在重要地位，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務培訓和指導，使基層民政工作人員的財務管理水平有了較大提高。

機關(guān)工作計劃表篇三

一、工作目標

以愛國衛(wèi)生運動為抓手，大力普及病媒生物防制知識，通過深入開展以除四害、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理等內(nèi)容，切實抓好局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高全體干部職工的健康水平，爭創(chuàng)衛(wèi)生工作先進單位。

1.在持續(xù)做好單位外部環(huán)境的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。

2.積極支持和配合縣政府和愛衛(wèi)辦的工作，加大投入，添置愛衛(wèi)設施、設備，開展大掃除活動。

3.在4月愛衛(wèi)月活動中，做到有目標任務，有具體措施，有檢查落實，有計劃方案，有工作總結(jié)。

4.加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，做好病媒生物防制工作。

5.加大宣傳動員力度，形成干部職工人人參與的良好氛圍，爭取社會力量參與支持監(jiān)督。

(一)認真學習，提高衛(wèi)生工作的認識。

認真貫徹縣愛衛(wèi)辦關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的部署要求，組織干部職工認真學習《愛國衛(wèi)生條例》、《傳染病防治法》，充分認識搞好單位環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確局機關(guān)是社會精神文明建設的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，才能創(chuàng)設良好的工作和生活環(huán)境。

(二)加強環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。

機關(guān)工作計劃表篇四

20__年上半年來，面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行、復雜多變的國內(nèi)外形勢、新冠疫情跌宕反復、大規(guī)模留抵退稅、房地產(chǎn)市場遇冷、支出壓力嚴峻等多種因素的影響，縣財政局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，堅決按照“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的總體要求，強化組織領(lǐng)導、硬化工作措施，堅持“六穩(wěn)”“六保”底線思維，大力培植新財源，加快推進重點項目建設，全力挖潛增收，堅持厲行節(jié)約，繼續(xù)樹立過“緊日子”的思想，全面防范和化解政府性債務風險，確保了全縣財政收入平穩(wěn)增長和財政支出的平衡運轉(zhuǎn)，各項工作均取得了新成績。

1、全力組織收入，確保任務完成。一是制定年初目標任務。根據(jù)市局8%增速的要求，20__年全縣地方財政收入目標任務為70909萬元。縣綜合治稅辦及財源建設服務中心緊盯目標任務，按季按月按旬按周將稅收任務分解落實到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個人，層層夯實責任。二是大力培植支柱財源。持續(xù)抓好水利發(fā)電、電力銷售、金融保險等傳統(tǒng)稅源，重點扶持新老企業(yè)落戶開工、復工復產(chǎn)，加快推進沅水尾堆清理及加工處理，尋找“納稅點”，實現(xiàn)傳統(tǒng)財源新突破。三是加強征管措施，做到應收盡收。充分發(fā)揮財稅部門牽頭抓總作用，強化部門協(xié)稅護稅的調(diào)度協(xié)調(diào)，充分利用綜合治稅信息平臺，加強對重點稅源監(jiān)控，積極挖潛堵漏，強化征管，確保稅收顆粒歸倉。

2、加強支出管理，提高資金使用效益。一是全力確保“三保”。按照先人員工資、后部門運轉(zhuǎn)、再基本民生的保障秩序，確保每月庫款余額高于倍保障系數(shù)的底線，把緊預算執(zhí)行關(guān)口。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對超出財政承受能力，無明確資金來源的項目一律不予立項開工，堅決做到人員、社保等資金按月按時足額發(fā)放，確保庫款和“三保支出”的安全。二是堅持“以收定支、厲行節(jié)約”。資金重點向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障以及鄉(xiāng)村振興等民生“三農(nóng)”領(lǐng)域傾斜，大力壓減“三公經(jīng)費”等一般性支出，著力調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，確保每一分財政資金都用在刀刃上。三是堅持績效管理，嚴格預算執(zhí)行。遵循“先有預算、后有支出”原則，除應急救災防疫等支出外，一般不增加預算和出臺增加當年支出的政策。科學合理的運行“3+n”的績效評估模式，確保有限的財力都用到刀刃上，做到財政資金拔到哪里，財政跟蹤到哪里，問效到哪里。

3、落實重點支出，切實保障民生。在優(yōu)先保證工資正常發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的同時，保證對農(nóng)業(yè)、社保、環(huán)保、科教和基礎設施等民生領(lǐng)域的資金投入，確保各項建設事業(yè)的發(fā)展。一是全力保障鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅有效銜接。20__年安排涉農(nóng)整合專項資金17500萬元，確保鄉(xiāng)村振興全面開展。二是“保基本民生”項目及專項配套，預算安排億元。

4、深化財政改革，提高管理水平。一是全面推行預算績效管理、實行預算一體化。完善大“3+n”和小“3+n”績效評估制度，實施全面預算績效管理，落實財審聯(lián)動，將評價結(jié)果、審計整改情況作為改進管理、完善政策和編制年度預算的依據(jù)，對實施效果不明顯、發(fā)現(xiàn)問題較為突出的項目和單位，不安排或少安排預算資金，使財政資金分配更加突出重點、提質(zhì)增效。去年11月份全面啟動預算一體化，12月份全面切割上線，現(xiàn)運行良好。二是繼續(xù)深化涉農(nóng)整合資金改革。繼續(xù)深化推行涉農(nóng)資金整合工作，根據(jù)《中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(財農(nóng)〔20__〕19號)、《關(guān)于繼續(xù)支持脫貧縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金工作的通知》(財農(nóng)〔20__〕22號)等文件精神，20__年全縣計劃整合涉農(nóng)資金17500萬元，其中：中央級資金 11800萬元，省級資金4500萬元，市級財政資金500萬元,縣級配套700萬元。同時要建立事前、事中、事后全方位監(jiān)管模式，對統(tǒng)籌整合后的資金進行跟蹤問效。三是進一步加強國有資產(chǎn)管理改革。利用今年全省上下全面清理閑置國有資產(chǎn)的機會，我縣開展為期7個月的專項行動，進一步加強部門閑置國有資產(chǎn)的管理，盤活并統(tǒng)籌處置利用;進一步深化平臺公司市場化轉(zhuǎn)型，堅持以市場為導向，建立和完善職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的經(jīng)營機制，逐步建立國有資本經(jīng)營預算體系，提高國有資產(chǎn)管理水平。

5、積極開展黨建，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。今年來，局黨組高度重視黨建工作，堅持黨建工作引領(lǐng)中心工作、促進業(yè)務工作。一是健全制度促黨建。嚴格執(zhí)行民主集中制，認真落實例會制度，每周定期召開黨組會，每月定期召開局務會，每年專題研究黨建工作4次以上。局黨組理論學習中心組全年開展集中學習不低于12次，各支部組織開展集中學習36次以上。二是黨建活動有特色。通過舉辦講座、觀看勵志革命片、我為群眾辦實事、迎“七.一”慶祝活動、干部職工廉政教育、關(guān)愛留守兒童、微心愿進社區(qū)聯(lián)系村敬老院、走訪慰問困難黨員優(yōu)秀學子等多種活動，激發(fā)黨員干部工作積極性。上半年開展的疫情防控摸排、洪災爭當志愿者、重走紅軍路他，追溯紅色記憶、參加“闊步新征程.奮力闖創(chuàng)干.喜迎__大”及湘西剿匪慶典70周年演講比賽等活動，有聲有色，增強了凝聚力，充分體現(xiàn)了黨員干部模范先鋒作用。三是加強意識形態(tài)管理。組織全體黨員干部認真學習意識形態(tài)內(nèi)容，成立了意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，落實領(lǐng)導班子意識形態(tài)工作的主體責任、黨組書記意識形態(tài)工作的第一責任、分管領(lǐng)導的直接責任、黨組其他成員的領(lǐng)導責任等“四個責任”。

6、轉(zhuǎn)變工作作風，切實提高服務質(zhì)量。過來，我們高度重視作風建設工作，將黨風廉政建設和作風建設納入機關(guān)干部職工平時考核中，并作為全年綜合考核指標，將考核結(jié)果作為選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。推行了機關(guān)工作首問責任制、服務承諾制、ab崗位責任制和限時辦結(jié)制以及“六不準六不讓”制度。執(zhí)行“一門式”服務制度，堅決“一件事一次辦”，自覺做到主動服務、急事急辦、特事特辦。為更方便單位和外來辦事人員簽發(fā)報告，減少來回跑的次數(shù)，所有的工作、撥款報告由對應的業(yè)務股室收集后，由預算股分輕重緩急定期集中向局長匯總簽發(fā)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務質(zhì)量。

7、注重廉政建設，嚴格“一崗雙責”。年初以來，按照“一把手”負總責、其他班子成員“一崗雙責”的工作要求，落實黨風廉政建設責任制，落實“三個報告”制度。認真執(zhí)行“黨組議事規(guī)則”、“三重一大”事項集體決策制度、末位表態(tài)制度和黨政一把手“三不直接分管”制度。對干部職工開展廉政教育，專題研究黨風廉政建設和機關(guān)作風建設工作4次以上。嚴格按照“一崗雙責”的要求，明確了每位班子成員既分管業(yè)務工作，又對分管領(lǐng)域的黨風廉政建設負責。堅決落實黨組負責人與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室干部之間的談心談話，切實承擔了全面從嚴治黨的主體責任，并且局黨組會議把學習傳達黨章、黨規(guī)和有關(guān)黨風廉政建設文件列入會議議程，做到了時學時新、警鐘長鳴。

1、培植財源抓收入。一是挖掘潛力保增收。壯大潛力稅源。加快推進園區(qū)建設，確保省、市重點項目落地，加快推進沅水尾堆清理及加工處理。加大對農(nóng)商行支持力度，強化銀企對接，提升金融稅收貢獻。推進財稅綜治。充分發(fā)揮財稅部門牽頭抓總作用，強化部門協(xié)稅護稅的調(diào)度協(xié)調(diào)，充分利用綜合治稅信息平臺，加強對重點稅源監(jiān)控，積極挖潛堵漏，強化征管，確保稅收顆粒歸倉。加快欠稅清繳。加大對房地產(chǎn)行業(yè)歷史欠稅的清繳力度，對已辦理不動產(chǎn)證相關(guān)房地產(chǎn)樓盤歷史欠稅啟動司法追繳程序，確保稅款足額入庫。二是搶抓政策穩(wěn)經(jīng)濟。5月份，中央召開全國穩(wěn)經(jīng)濟工作會議，隨后出臺了一系列政策措施，財政部門要讀懂吃透上級政策措施，認真研判，搶抓機遇，制定配套措施，促進地方經(jīng)濟復蘇。三是投資拉動促增收。全力抓好加快高質(zhì)量項目的落地工作，逐項目落實縣級包聯(lián)領(lǐng)導、落實責任部門、落實到具體責任人，強化跟蹤，貼身服務，促使盡快落地開工，通過投資拉動財稅收入增長。四是爭取資金壯財力。用足用活爭資跑項專班，積極啟動工作，認真研判上級出臺的政策，提前對接、科學包裝項目、積極爭取項目及專項債券資金，力爭項目資金和債券資金比上年有較大的增長，千方百計增加我縣地方可用財力。

2、統(tǒng)籌財力穩(wěn)“三保”。財政部門按照“以收定支”的原則，堅持“人員工資、民生社保、考核專項、基本運轉(zhuǎn)、工程項目”的次序安排財政資金支出計劃，每月按周會同相關(guān)部門共同研究協(xié)商資金保障方案，堅決做到人員、社保等資金按月按時足額發(fā)放，教育、醫(yī)衛(wèi)、農(nóng)林等基本民生項目統(tǒng)籌財力保障到位。

3、守住底線防風險。一是著力償還存量債務。財政部門要會同平臺公司，按季制定到期債務和利息的化解方案，明確化債資金來源，重新制定年度均衡化債計劃。同時，加快平臺公司轉(zhuǎn)型，抓緊推進特許經(jīng)營項目的實施，激活平臺公司的造血功能，壓實平臺公司經(jīng)營收益化債責任。二是堅決不新增債務。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對超出財政承受能力，可能新增政府隱性債務的，無明確資金來源的項目一律不予立項開工，杜絕形成新的債務風險，始終將債務風險率控制在綠色空間。三是守住庫款保障系數(shù)。實時掌握國庫庫款余額情況，切實守住月末財政庫款保障系數(shù)，預算執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)庫款系統(tǒng)低于安全值，將采取暫停、暫緩一切非緊要資金撥付，確保庫款系數(shù)不出風險。

4、壓減支出收結(jié)余。一是不折不扣落實過“緊日子”要求。在確保單位維持基本運轉(zhuǎn)的前提下，把過“緊日子”作為長期工作方針，打破支出基數(shù)概念和固化格局，對單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉(zhuǎn)日常報賬實行額度管理制度，超過額度無特殊情況不予報賬。二是大力清收結(jié)余資金。對部門當年人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、“三公”經(jīng)費未使用以及結(jié)轉(zhuǎn)一年以上的資金額度作為結(jié)余資金管理，一律收回，連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的項目資金一律收回，激活“趴”在賬上的沉淀資金，統(tǒng)籌用于保障民生。

5、科學謀劃保重點。一是對群眾期盼高、必須要做的項目，統(tǒng)籌各項資金集中財力確保項目按質(zhì)按期完工交付使用;二是對上級重點考核項目，各部門要按考核標準不擴面、不擴量，科學、精準集中上級資金做好規(guī)劃和實施，確保即能全面完成考核達標任務，又不增加地方財政投入;三是提前謀劃下一輪重點工作布局，科學制定中、長期工作計劃和方案，集中財力做一件事成一件事，切實注重財政資金績效，把每一分財政資金都用在刀刃上，促進我縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

6、強化管理勇創(chuàng)新。一是堅持“零基預算”、一年一定。嚴格按照《辰溪縣部門專項及項目經(jīng)費預算管理暫行辦法》規(guī)定，部門專項經(jīng)費預算將嚴格遵循“圍繞目標，保障重點;零基預算,一年一定;據(jù)實核算，厲行節(jié)約;壓減一般，提質(zhì)增效”的原則和“該砍的砍、該減的減、該增的增、該補的補”的總體要求進行審核編制，已完成、一次性、沒有績效的項目堅決取消。二是推進項目數(shù)據(jù)庫管理改革。對我縣所有工程項目實行數(shù)據(jù)庫信息化管理，確立項目的準入制度，統(tǒng)計項目的總投資額、開工進度、財政支付進度，定期對項目相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，為政府決策提供實時依據(jù)。三是健全內(nèi)控機制。牢固樹立依法理財意識，認真落實“三重一大”決策制度，完善重大項目安排、大額資金使用流程，不斷完善內(nèi)部控制制度建設。加強財政日常監(jiān)督檢查力度，推動績效評價、資產(chǎn)管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預算管理事前、事中、事后的有機結(jié)合，構(gòu)建“六位一體”財政運行新機制，提高資金使用效益。

8、加強學習強隊伍。一是加強業(yè)務學習。面對不斷更新的財稅知識、管理辦法、政策法規(guī)，財政干部一定要緊跟時代，主動學習，準確把握，熟練運用。通過學習，增強自身素質(zhì)，提高工作能力。二是加強作風建設。好的作風是推動工作的保障、樹立形象的關(guān)鍵。我們將通過多種形式加強對干部的教育，并建立健全促進干部作風轉(zhuǎn)變的各項規(guī)章制度，努力打造一支紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強、責任心重、執(zhí)行力堅決的干部隊伍。三是加強廉政教育。財政部門掌握著大量的資金支配權(quán)，是人們關(guān)注的焦點和熱點。因此，我們財政干部一定要嚴格遵守各項廉政建設規(guī)定，過好權(quán)力關(guān)、人情關(guān)和利益關(guān)。四是堅持全面從嚴治黨。堅持以黨的政治建設統(tǒng)領(lǐng)全縣財政工作，持之以恒糾“四風”、轉(zhuǎn)作風，狠抓黨風廉政建設不放松，為加快建立現(xiàn)代財政制度，推動財政事業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。

機關(guān)工作計劃表篇五

一、指導思想

認真貫徹上級政法工作會議，以十x大會議精神為指導，落實中央、省、市關(guān)于社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的工作部署，堅持預防為主的工作方針，認真履行部門職責，為城建事業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的治安秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、主要工作

1、完善領(lǐng)導責任制度。建立健全維穩(wěn)工作責任制和責任追究制，將維穩(wěn)的各項職責細化、分解到各單位，并納入各單位年終考核目標。按照誰主管、誰負責、誰立項、誰負責、誰決策、誰負責的原則，形成黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

2、做好職工的教育管理工作。認真開展法制宣傳教育，加強精神文明建設和民主法制建設，建立健全八小時內(nèi)外管理體制。積極開展見義勇為事跡宣傳，完成上級布置的有關(guān)任務。采取措施，保證本單位沒有一起職工違法犯罪現(xiàn)象。

3、做好單位內(nèi)部的穩(wěn)定工作。積極開展系統(tǒng)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立維護穩(wěn)定工作預案，健全正確處理內(nèi)部矛盾和群體性事件的工作機制。堅持定期排查上報，把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。認真貫徹實施《信訪條例》，妥善處理重點信訪案件，不發(fā)生職工赴省進京上訪事件，沒有因信訪問題引發(fā)的不穩(wěn)定事件。

4、建立、健全預防和處置群體性突發(fā)事件的預警機制。對本單位的問題而引發(fā)的或主體是本單位人員的重大群體性事件，在按規(guī)定上報情況的同時，主要領(lǐng)導必須在第一時間趕到現(xiàn)場，靠前組織指揮處置。積極配合有關(guān)部門和單位處置重大群體性事件、突發(fā)事件和重大事故等，防止造成嚴重后果。

5、杜絕各類事故。建立健全單位內(nèi)部的治安防范管理各項制度，建立、健全信息報告制度，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的情況信息，要及時報告。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶及汛期等重大節(jié)假日和重要敏感期的安全工作，組織開展值班及綜治、維穩(wěn)等安全檢查活動，做好敏感時期的信息報送制度，并做好實施應急預案的人力、物力和資金的準備。

6、開展平安工地創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，大力宣傳普及施工安全知識，開展平安工地創(chuàng)建活動。

7、履行部門職能作用。加強行業(yè)監(jiān)管，主動做好本單位涉及維護全縣治安和穩(wěn)定的工作，積極參與全縣統(tǒng)一布置的有關(guān)工作，切實維護人民群眾的切身利益。

8、關(guān)心群眾反映的熱點、難點問題，排查調(diào)處、及時化解矛盾糾紛，深入細致地做好特殊群體和重點人員的教育勸阻工作，切實保障公共安全。

機關(guān)工作計劃表篇六

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20__年辦公室工作計劃如下：

一、目標措施

1、強化管理，提高服務質(zhì)量。

做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。

2、加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度，積極推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。

3、認真學習，提高文字性工作能力。

辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，積極完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。積極反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領(lǐng)導交辦的其他事務工作。

二、重點工作

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門積極做好工作。認真、科學地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。

(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)和服務

1、努力把辦公室創(chuàng)建成學習型科室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平，認真學習有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展情況，加強與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設

(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制

認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

(二)上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務辦公會議以及領(lǐng)導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室內(nèi)應窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

機關(guān)工作計劃表篇七

一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務制度，規(guī)范財務管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。

2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作，認真組織學習《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調(diào)度、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

4、加大保障力度，當好“服務員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

機關(guān)工作計劃表篇八

一、精心組織，周密部署，把做好綜治維穩(wěn)工作當作一件大事、急事來辦

1、認真學習，提高認識。為積極穩(wěn)妥地推進文化系統(tǒng)綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)建各項工作，我局召開專門會議，會上學習了縣委政法委書記賴國梁同志在全縣政法、綜治工作會議的重要講話;傳達了排查化解矛盾糾紛電視電話會議精神。并要求各文化單位也要召開專門會議，將這次會議精神傳達到每個人，使全系統(tǒng)所有干部職工深刻理解和認識綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)建工作的重大意義，是當前工作的重中之重。

3、建章立制，完善管理。我局建立了《銅鼓縣文化系統(tǒng)社會治安綜合治理工作制度》、《矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿》、《銅鼓縣文化局信訪工作制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《督察督辦制度》、《文化局實行黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)一崗雙責制度的意見》、《銅鼓縣文化市場娛樂場所管理監(jiān)察制度》，擬訂了《文化市場行政執(zhí)法錯誤責任追究制》、《文化市場行政審批工作制度》、《文化市場服務制》，修改完善了《銅鼓縣創(chuàng)建平安文化市場活動的實施方案》《文化市場安全責任事故應急預案》等十多項工作制度和措施，使綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)建等各項工作從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責等方面進行量化質(zhì)化來規(guī)范工作，規(guī)范行為。尤其是對安全生產(chǎn)責任制，提出了事故處理四不放過(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的工作原則。真正創(chuàng)造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據(jù)獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創(chuàng)實績的小環(huán)境，實現(xiàn)了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，兩個文明雙豐收，使全文化系統(tǒng)各單位綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)建工作做到了有序開展。

二、強化措施，狠抓落實，扎實推進綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)建工作

1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面，做到早排查、早介入、早調(diào)解。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制和制度，堅持存在問題臺帳制、處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道、解決問題責任制的原則，實行定期排查調(diào)處矛盾糾紛，勤查隱患，并認真執(zhí)行縣綜治委每半月定時上報制度。

2、對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導全局干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和_、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。

3、節(jié)假日文化系統(tǒng)各單位實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交_手續(xù)，做好值班記錄;辦公室做到人走燈滅、人離門關(guān)，時刻警惕防火防盜，真正確保了一方平安，全系統(tǒng)未發(fā)生一例安全事故。

5、領(lǐng)導包案，一包到底。在我局矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實行領(lǐng)導包案，按照歸口辦理的原則，確定分管領(lǐng)導為包案領(lǐng)導。包案領(lǐng)導負責不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案領(lǐng)導在案件處理期間，因重視不夠、處理不當、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責任制實行責任追究。

7、堅持回訪制度，變上訪為下訪。堅持走群眾路線，在教育實踐活動中充分落實到實際工作中。對掌控中的不安定因素，包案領(lǐng)導要按照回訪制度不定時回訪。如案件正在處理中，通過回訪聽取大多數(shù)群眾的意愿，為解決問題尋求依據(jù);如案件己處理到位，通過回訪了解當事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，以利于改善干群關(guān)系，提升政府形象，真正變?nèi)罕娚显L找領(lǐng)導為領(lǐng)導下訪找群眾。通過認真落實回訪制度，常抓不懈，我局在化解各種矛盾糾紛取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護和信任。尤其是未成年人保護工作和公眾集聚的娛樂場所安全防范工作的層層推進，矛盾糾紛排查化解得到了有效監(jiān)控。到目前為止，未出現(xiàn)非正常訪、赴省、市訪、上京訪，工作任務圓滿完成。