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農資市場工作人員范文(16篇)篇一
根據臨商信函【20**】124號《關于印發xx市商務局保障今冬明春生活必需品市場供應工作方案的通知》的文件精神,我局領導高度重視,積極行動,組織相關人員召開專題會議,制定相應的`方案。現結合實際工作,做一簡要總結。
一、領導重視,積極組織。
根據《xx市商務局保障今冬明春生活必需品市場供應工作方案》的要求,張育文局長立即組織召開了分管副局長、分管科室及xx縣雙喜糖酒有限責任公司、xx縣家家利超市、xx縣南吉瓜果蔬菜批發市場、xx縣東明德蔬菜批發市場等商貿企業負責人參加的今冬明春生活必需品市場供應工作專題會議。會上,成立了由張育文局長任組長的今冬明春市場保障供應工作領導小組,副組長分別由曹鐵剛書記、張銀生副局長擔任,成員分別由相關科室負責人、企業負責人組成。對具體保供工作進行了明確分工,責任到人。
同時,我局制定了詳盡的今冬明春生活必需品市場供應專項預案,細化了工作要求、應急物資儲備品種和規模、應急供應流程等,進一步明確了應急物資投放供應點、快速反應機制及部門之間相互配合的制度。
二、認真落實,加強組織溝通。
按照我局專題的安排,分管副局長張銀生積極帶領相關科室人員深入各大中型企業和蔬菜批發市場進行調研,詳細摸清生活必需品貨源情況,明確糧、油、菜、糖等主要生活必需品生產、銷售、調入調出、庫存等情況。與各相關企業、農產品批發市場建立了暢通的信息聯絡機制,動態掌握轄區內外貨源情況。在此基礎上,我局積極安排專人xx縣境內外的大型冷庫和具有一定儲備能力的企業聯系,與我縣具有實力的農產品經銷大戶牽線搭橋。鼓勵經銷大戶根據自身實力采取冷鏈儲備,確保生鮮農產品的市場供應。
同時,我局積極聯合xx、xx、xx等主產區商務主管部門開展產銷銜接。給企業牽線搭橋,幫助骨干流通企業與生產區大型生產基地和供應商建立穩定合作關系,確保我縣生活必需品市場供應。
三、健全網絡,確保落實。
我縣明確了xx縣雙喜糖酒有限公司、xx縣家家利超市、xx縣南吉瓜果蔬菜批發市場作為應急調運集散地和供應點。各相關企業設立了專門的機構,明確了專人負責人,細化了操作流程。一旦啟動應急機制,做到了責任到人、響應及時。各相關企業均擠出了一定的資金為確保市場供應做好準備。在出現市場供應緊急情況時,立即啟動市場運行日報制度。
農資市場工作人員范文(16篇)篇二
農資市場與農村農業生產活動息息相關,它關系到廣大農民群眾的切身利益,關系到農村的經濟發展和社會主義新農村建設。為了進一步貫徹落實《農業生產資料市場管理辦法》和省局農資市場監管10制度30條措施,我局根據省局要求,以科學發展觀為指導,對全市農資市場情況進行了調研,現將情況匯報如下。
xx市轄15個縣(市、區),除xx風景管理區外,其他14個縣(市、區)的經濟對農業都存在不同程度的依存,其中xx、xx、xx等地是農業大縣,xx的棉花,xx的桑蠶是該縣的支柱產業。全市共有農資經營戶1822戶,以個體工商戶、農資連鎖店、供銷合作社、鄉鎮農技推廣站等多種形式經營。近年來,隨著國家加大對農業的投入,農業的活躍度逐步提高,全市對農資的需求量進一步加大。據調查統計,20xx年農業生產所需農資產品化肥46.9萬噸,農藥3.33萬噸,種子2503噸,且銷售價格呈上漲趨勢。
1、農資銷售旺季不旺。與去年相比,今年上半年農資銷售除2月份至3月中旬增長外,其它幾個月呈下滑趨勢,主要原因是氣候影響。今年從3月中旬開始,我國長江中下游地區一直是多雨少晴,氣溫長期偏低,是近幾年來少見的“倒春寒”天氣,使一度旺銷的種子和化肥市場陷入了低迷,出現農資商品滯銷現象。
2、農資市場放開導致競爭異常激烈。農資市場營銷渠道拓寬后,經營門檻降低,在鄉鎮上涌現了大量的農資經營小店。例如xx縣磨溪鄉人口不足2萬,辦理了營業執照的農資經營戶就有12戶,農資店不僅開在村里還開在組里。不合理的布局,造成各經營主體之間為爭奪有限的市場份額,相互殺價,形成了惡性競爭,假冒偽劣農資商品也開始出現,使農資市場監管難度加大。
3、農資經營資金短缺矛盾更為突出。由于經營主體之間的相互競爭,以降低價格和賒帳來爭奪市場,造成大量農資商品資金沉淀,形成“三角債”,購買者欠經營戶,經營戶欠生產廠家,使農資經營戶只有借款或貸款來維持經營。
4、非法經營農資的情況仍然存在。少數農村小食雜店在購買自用的農資時有意多進農資,私下銷售給他們的鄰里親朋;在農資銷售旺季,也有少量游商竄販利用監管空檔,在節假日期間販運農資走村入戶,挨家挨戶上門兜售,其售價往往比正式農資銷售部門的價格低,且又送貨上門,對農民很有誘惑力。不論是小食雜店還是游商竄販,其所銷售的農資都未建立購銷臺帳,這導致我們無法監控其非法銷售的農資來源,給監管造成很大困難。
(三)農資商品質量監測情況。
1、為加強對農資市場的監管,切實維護農民的利益,今年以來,我局對全市化肥、種子、農藥市場進行了多次專項檢查,共檢查農資經營戶1770戶,取締無照農資經營戶35戶。監測重點以新聞媒體披露的、農民投訴突出的、進貨渠道不明的、信譽差的農資商品和經營企業為主。共抽檢農資720批次,合格514批次,合格率為71.39%。其中,抽檢化肥636批次,合格466批次,合格率為73.27%,抽檢農藥84批次,合格48批次,合格率為57.14%,對于不合格的農資產品我局均已依法處理。
2、由于種子抽檢要從播種到收成才能出結果,耗費時間很長,加之請專業檢測機構進行鑒定經費高,難以承受,所以相當部分縣(市、區)沒有進行質量抽檢。就xx縣聯合當地農業部門進行抽檢的20個批次結果來看,種子的合格率很高,檢測結果均合格。
(四)農民反映最突出的問題。
一是農資經營者對如何使用農藥、用藥的注意事項等內容沒有告知農民或告知不全,售后指導服務不到位;二是流通領域農資市場存在工商、農業、質檢等多頭執法的現象,增加經營戶負擔。
農資質量是農業生產的“生命線”,也是農民群眾關注的焦點,為了營造農資放心消費的環境,我局不斷完善農資監管模式,嚴格把住“市場準入”、“商品質量”以及“經營信用”三道關口,切實提升農資監管效能。
1、抓市場準入,確保農資經營主體合格。我局積極規范農資經營主體,結合農資市場專項檢查和企業登記注冊及年檢工作,對農資經營單位和經營戶主體進行全面清理檢查。對不具備前置審批文件或證明的,堅決不予登記;對不具備經營資格的,堅決停止其經營活動;對無照經營的,堅決予以取締,從而達到凈化農資市場秩序的目的。
2、抓流通領域監測,保障上市農資商品質量。為防止假冒偽劣農資商品流入市場坑農害農,我局加大對農資商品的監測和抽查力度,實行農資商品售前報檢制,即農資經營戶每進一批貨主動向縣市區工商局報檢,經縣市區局檢驗許可后再進入市場銷售,各基層分局對已售前報檢的該批農資銷售到零售網點的不再抽檢。此外,市局與縣級局、縣級局與基層分局層層簽訂了農資市場監管目標責任狀,同時基層分局與每個經營戶簽訂了農資商品質量承諾書,要求每一個農資經營戶建立健全“兩票一檔”,層層落實責任制和責任追究制度,強化農資經營戶自律。
3、抓維權,保護農民群眾合法權益。我局充分發揮紅盾護農12315維權進村執法體系和“一會兩站”的作用,建立健全紅盾護農“三級執法、四級維權”的工作網絡,充分發揮村級維權點聯絡員作用,快速調解或及時反映涉農糾紛,及時解決因農資消費引發的群體性投訴,保障農民群眾合法權益。20xx年共受理有關農資投訴26件,為農民挽回經濟損失3.92萬元。
(二)對查處的農資商品案件情況分析。
截止目前,今年xx工商系統共辦理農資案件264件,案值125.43萬元,罰沒款140.65萬元。從我局辦理的農資商品案件情況來看,具有普遍性的案件是未建立建全農資進銷貨臺帳案件,大案為產品質量不合格案件。如:xx縣今年查處了69件農資案件,其中53件為未建立建全進銷貨臺帳案件,其余的16件為產品質量案件,最大的一件是化肥質量不合格案件,案值達42950元;xx縣今年共查處農資案件42起,未建立建全農資進銷貨臺帳案件就達36起,共處罰金額9.08萬元。
1、農資經營多渠道化、品種繁雜,市場監管難度大。隨著經濟體制改革的深化,農資市場原有的經營格局已被打破,并初步形成了生產企業直銷、供銷社企業、私營批發企業、農技站、個體經營戶等多渠道經營的格局。由于農資經營單位數量多,而多數規模偏小,例如,xx縣共有147家農資經營單位,而年銷售化肥超過千噸的僅有6家,絕大部分個體經營戶年銷售只有幾十噸。加之農資品種多,進貨渠道復雜,造成市場管理難度增大。
2、農資商品包裝標準不夠規范。農資商品具有特殊性,對它的生產要求和使用特別嚴格,在說明書或包裝袋上必須注明使用地區及范圍(地域和氣候的差異,使用地區及范圍的不同)、使用方法及使用條件等,而我們在檢查時,卻發現相當部分農資商品說明標準含糊不清,更有少數經營者擅自經營更改標簽內容和標簽不符合規定要求的農資產品。這一點在農藥市場上較為突出,集中表現為擅自更改農藥的商品名、不標注農藥中文通用名及有效成分、擅自擴大適用作物品種和防治對象。再加上少數經營戶對農資商品知識缺乏,造成農民消費者使用不當,利益受損。
3、缺乏種子質量檢測機構或檢測手段落后。目前,xx市及各縣區還沒有建立種子質量監督檢驗室,工商部門缺乏種子產品質量抽檢硬件設施,而送檢檢驗周期長、費用高,檢測手段僅停留在手摸、眼觀上,加之我們專業知識水平有限,限制了我們對種子市場的監管水平。
4、農資商品質量追溯制度落實不夠徹底。索證索票、進貨臺賬制度是農資商品監管和質量追溯的基本制度。但是,這一制度沒有得到一以貫之的堅持。部分農資經營者沒有建立農資進銷臺賬或者臺賬不完善,進銷票證不完整。主要原因:一是一部分經營者法律意識和責任意識不強,認為做生意很忙,登記臺賬費時費力,不愿堅持,還有少數經營者文化素質低,不會登記臺賬;二是這項工作始終是以工商部門為主導,除部分正規經營企業主動開展此項工作外,其余經營戶是在工商部門的強力要求下進行,缺乏主觀能動性,所有的臺賬資料全由工商局印刷好送上門。而基層工商部門在這一塊工作大多沒有得到其它職能部門或地方政府的響應,印刷經費自籌,無償給農資經營戶,長久以來,積極性有所影響。
5、農民消費者自我保護意識較差。農資商品的銷貨對象是農民消費者,而農民大部分文化水平低,識假辨偽能力有限,在購買農資商品時,不主動索要票證及信譽卡和相關產品說明,受低廉的價格吸引,極容易上當受騙,出現問題時又不能提供有效的購貨憑證或依據,給工商部門依法處理造成許多困難。
(一)加強宣傳教育,為農資監管提供服務。
充分利用“3·15”活動日、“紅盾護農工作站”、法律法規宣傳欄、電視臺等媒介,加大對相關法律、法規、農資商品識假、防假工作的宣傳力度,不斷擴大“紅盾護農”行動的影響力,提高廣大農民群眾的自我維權意識。組織農資經營戶認真學習有關農資經營管理制度、進銷貨臺賬、索票索證制度,全面提高轄區內農資經營戶經營管理水平和農技職業技能。
(二)持之以恒,抓好索證索票、進貨臺賬制度等農資監管基礎性工作。
各級工商行政管理機關和執法人員要克服厭煩情緒,堅持不懈抓好索證索票、進貨臺賬制度等農資監管基礎性工作。這項工作沒有抓實,其它制度如:不合格農資退市制度、質量承諾制度、農資經營者自律機制和內部管理制度等都將成為無本之木,無源之水。各級工商部門要舍得投入,積極爭取地方政府、上級部門的資料印制經費支持,要加強宣傳教育,逐步使經營戶認識到這項工作是自身規范管理和發展的需要,動員他們自行出資開展此項工作,不能由工商部門唱“獨角戲”。
(三)加大補貼力度,減輕農民消費負擔。
近年來,上到中央,下到地方在農民種糧購種、購置農機等方面出臺一系列扶農、惠農、利農的政策,這些利農政策的實施,也扎實推動我市的農業生產、農村發展和農民增收。但在農民購買化肥、農藥這一農業生產最大的一項開支卻沒有什么優惠政策,建議政府對購買化肥、農藥的農民在銷售環節實施補貼,建立直補機制,進一步加大對農業生產的投入,提高農民的積極性。
農資市場工作人員范文(16篇)篇三
農業生產資料是農業生產的必需物資,是農村流通的重要商品。加強農資市場管理,穩定農資價格,搞好農資供應,是關系農業發展、農民增收和農村穩定的大事。本人按照科學發展觀的要求,結合現代農資流通服務網絡體系建設,對東城坊鎮農資市場供應情況進行了專題調研。
一、全鎮農資市場基本情況
(一)農業生產資料供需狀況
某鎮位于某市西部,總面積107平方公里,轄31個行政村,總人口47273人。耕地面積59450畝。糧食生產歷來是本鎮的支柱產業,對農業生產資料的需求較大。隨著國家加大對農業的投入,農民種糧積極性逐步提高,農資需求量呈現增長的態勢。據調查統計,全鎮農業生產每年共需化肥7500噸,其中尿素2000噸、碳銨2000噸、磷肥1000噸、鉀肥600噸、各種混合肥1900噸;共需農藥490噸、農膜1550噸;種子1086噸。
(二)農資經營基本情況
目前,全鎮具有農資經營資格的單位共有5家,各行政村均有農資銷售點1—3個,從事種子、化肥、農藥等農資的經營和技術咨詢服務。
二、農資市場存在的突出問題
(一)經營渠道紛雜,市場秩序混亂
由于農資經營網點數量多、規模小、承擔經營風險能力低,造成市場經營混亂,無序競爭加劇,市場管理難度增大。特別是近幾年,由于缺乏統一管理,農資進貨渠道復雜,經營行為極不規范,一些不合格的劣質農資產品,流入市場,坑農害農。
(二)價格控制體系欠缺,隨意漲價現象普遍
去年以來,受各種影響,農資價格漲勢加劇,漲幅驚人。如尿素近期的零售價格每噸已達2100元,較上年同期增長5%,遠遠超過農民的心理預期。同時其他農資費用也有不同程度的增加。而糧食價格則相對穩定,農民種糧收益下降較大,制約了農民生產的投入,為農業增產、農民增收埋下隱患。
(三)農資經營資金不足,經營成本偏高
去年以來,化肥價格的上漲,導致經營化肥資金的需求量大幅增加,進一步加劇了農資企業資金周轉的困難。化肥生產企業取消賒銷,采取現金結算并大幅提高預交款比例,進一步加大了農資經營的資金壓力。國家對化肥儲備貸款貼息的優惠政策難以落實到位,貸款難上加難。資金的壓力造成化肥在經營中成本居高不下,經營利潤難以保障。
(四)化肥冬儲難以實施,市場供應不足
近年來,隨著農資市場供求情況和農民購買習慣的改變,農資化肥儲備期相應拉長,冬儲資金大幅增大,造成資金周轉困難,農資儲備不足。春耕及時組織貨源困難,脫銷斷檔現象時有發生。
三、建議和對策
(一)發揮整體優勢,加快構建農資服務網絡體系
構建農資服務網絡體系是建立現代農村流通服務網絡體系的一項重要工作內容,是健全農資市場體系、創新機制、提升為農服務水平的重要舉措。各級各部門應加大財政投入力度,加快建設覆蓋全鎮的農資連鎖配送網絡體系。
(二)建立化肥儲備制度,落實冬儲措施
建立用經濟手段調節化肥市場的機制,加強和完善化肥宏觀調控,保證化肥市場長期穩定,通過淡儲旺銷、調劑余缺來穩定化肥生產和市場價格,確保農業生產用肥。建立儲備化肥基金,實行專戶管理、專款專用。
(三)加強市場監管,規范農資經營秩序
1、認真執行農資經營市場準入制度,嚴把準入關。做好農資經營網點的布設、經營資格的認證、審定、登記、注冊工作,對已經發放《營業執照》的單位和個人要定期進行清理核查,對不符合登記條件的或有違法行為的,要按有關規定注銷其經營資格。
2、強化農資市場的整治工作。嚴厲查處假冒偽劣農資產品,鏟除制造、加工、銷售窩點,并對已查處的重大農資產品違法案件進行嚴厲打擊。
3、加強協同配合,確保農資市場管理的各項措施落實到位。工商部門要在規范農資市場準入的同時,取締和打擊無證經營和各種違法行為,嚴把流通環節農資商品質量關;質監部門要加強農資生產經營企業農資質量的監查,杜絕假冒偽劣農資流入市場;物價部門要加強對生產銷售企業農資價格的監查,確保農資價格穩定;農業部門要加強對農資經營企業的督查管理,督促企業守法經營、優質服務。
民以食為天,農業生產關乎國計民生。以來,國家相繼出臺一系列惠農政策,目的就是要確保糧食增產、農民增收和農村穩定的'大局。地方政府和農業部門要把做好農資供應作為促進本地農業發展、解決“三農”問題的一件大事,充分發揮職能優勢,做好農資供應管理工作。使農資經營更加適應農業生產發展的需要。讓農民買著滿意,用得放心。
“三農”問題始終是我國經濟工作的重中之重,事關深化改革的大局。農資商品質量關系到農民的切身利益,關系到農業增效和農村發展,抓好農資市場監管是工商部門義不容辭的職責,也是“紅盾護農”行動的重中之重,更是服務社會主義新農村工作,推進和諧新農村建設的職能所在。我局對從去年開始至今,對農資市場監管進行了初步探索。
一、縣農資市場現狀
共有農資經營戶217戶,其中,按經營品種分:種子經營戶51戶、化肥經營戶63戶、農藥經營戶84戶、農膜經營戶19戶;按經營類別分:企業127戶、個體戶90戶。
二、農村農資市場及監管工作中的問題
1.農資經營行為“亂”。主要是進貨渠道亂、價格亂、品種亂、管理亂,無序競爭的現象普遍存在。主要是一些經營戶,在農資銷售旺季時經銷農資,多以雜貨店、百貨店的形式出現。極少數經營戶對食品、服裝、化肥、農藥等混和經營,未能嚴格分開,危及食品安全與生命健康,存在著二次污染的可能。
2.農資經營主體“弱”。調查發現,農資市場經營主體有三種類型,一是個體工商戶,這是當前農資市場經營的主要力量;二是農技人員自己承包經營,有一定的技術服務水平;三是原供銷社解體后,原職工個人經營。多數農資經營主體實力較弱,一旦發生重大責任事故,無賠償能力。
3、農資經營秩序混亂,準入制度形同虛設。據對我縣一些農資銷售單位的調查統計,他們中有合法經營資質的經營戶占30%左右,有近30%無經營資質,存在大量的"掛靠"、"假集體"現象,經營資質嚴重不規范。甚至有少數小販走村串戶銷售各種農藥、種子、肥料等,擅自從事農資產品經營;有的村干部、種田大戶或農民專業合作社也以服務農民為借口,組織大批農資直接在田間地頭進行攤派銷售;還有一些化肥公司通過與政府部門合作在鄉鎮進行壟斷經營;超范圍銷售情況也存在,一些農村集鎮經營其他商品的店面未經許可也在從事種子、農藥、化肥等農資經營。
4.農資經營布局“散”。由于農村存在著自然村落和農村地域廣博,無論交通是否便利,農資經營戶都會在各個村落中存在。這樣農資經營網點星羅棋布,既形不成規模,其布局也不盡合理,又無相關證照。給行政執法監管也帶來一定難度。
5.法律法規的滯后,門檻較高,導致農藥經營掛靠和無照現象較多。《農藥管理條例》第十八條規定:“下列單位可以經營農藥:(1)供銷合作社的農業生產資料經營單位;(2)植物保護站;(3)土壤肥料站;(4)農業、林業技術推廣機構;(5)森林病蟲害防治機構;(6)農藥生產企業;(7)國務院規定的其他經營單位”。我縣鄉鎮供銷社已改制完畢、在鄉鎮基本上沒網點,而農業“三站”基本上是癱瘓狀態,農民又需要農藥,怎么辦?只有個體戶才行,而個體戶要經營農藥要么掛靠、要么無照經營,因此農藥經營掛靠和無照現象較為普遍。
三、對農村市場和農資市場監管的建議
企業,不僅要審查經營主體資格,建立企業信用檔案。把好農資商品的貨源進出環節,建立完善農資商品質量保證制度。
2.加強對涉農企業的信用監管。指導和督促農村市場經營者在建立健全“兩帳兩票、一卡一書”制度基礎上推行農資“一單通”。選擇一些管理規范的農村市場經營者,建立進銷貨臺帳、進銷貨發票,農村食品質量信譽卡、農村食品質量責任書,推動誠信經營,不斷提高農村市場監管效能。對涉嫌坑農、害農、損農的違法企業,也要進入企業信用體系“黑名單”,對其實施市場禁入,并追究其違法行政責任和刑事責任,把損害農民合法權益的事件公布于眾,接受社會監督,營造良好的信用環境。
3.加強對農藥的管理。在農藥市場管理中,工商部門負責農藥經營的注冊登記(即頒發營業執照)、假農藥、劣質農藥、虛假農藥廣告的查處,依照《農藥管理條例》第五條“國務院農業行政管理部門負責全國的農藥登記和農藥監督管理工作。縣級以上各級人民政府其他有關部門在各自的職責范圍內負責有關的農藥監督管理工作。”縣農業部門設置有專職農藥監督管理機構,農業部門是農藥監管的主管部門,工商部門應主動與農業部門加強協調配合,整合執法資源和執法技術,進一步加大對農藥市場的監督管理,清除高殘留劇毒農藥。
4.按照《農業生產資料市場監督管理辦法》加強對化肥的管理。按照工商總局《農業生產資料市場監督管理辦法》規定,嚴格執行其規模和資金要求,同時,按國務院“三定”方案的規定,質量技術監督部門負責生產領域的商品質量管理工作,工商部門負責流通領域商品質量的管理。為了杜絕劣質化肥進入流通領域,從源頭上加大管理,要加大抽檢力度,徹底杜絕不合格化肥流入市場,確保農業增產增收。
5.嚴把農村食品市場主體準入關,堅決取締無照經營,加大對超范圍經營的查處力度。要嚴格按照有關法律法規的規定,堅持先證后照,把好農村食品市場生產經營主體準入關。凡未取得前置審批許可、不符合登記條件的,一律不得核發營業執照,堅決依法查處取締無證無照經營和超范圍經營等違法行為。
四、我局對農資市場監管的初步探索
(一)制作農資監管公示欄張貼上墻,促進監管公開化。
為優化農戶維權訴求方式,促進農資經營戶信息公開透明,我局制作了《農資市場主體信息公示欄》,印制采用工商藍背景、標有紅盾徽章,同時含有以下信息,一是按工商總局《農業生產資料市場監督管理辦法》相關要求,將重新整理的縣農資市場經營質量監管六項制度,即《農資經營預警制》、《農資商品準入制》、《購假農資預賠制》、《問題農資商品退市制》、《種子留樣備查制》和《重要農資商品備案報檢制》列入公示欄內容,方便農戶了解維權信息和申訴渠道。二是將轄區工商所監管干部的照片、姓名和申訴舉報電話,以及農資預警信息向社會主動公開,強化信息公開力度,促使工商干部公平公正執法。三是按《省農資經營者信用分類監管實施辦法》審定公示農資經營戶信用等級信息,引導經營者加強經營自律,提高農戶購買農資的甄選能力。四是在公示欄上劃定營業執照張貼區域,既公示了主體資格,又解決了《營業執照》辦照率、亮照率不高等問題。
索在電腦上建立農資電子臺帳,這樣既節約了紙張,又便于長期保存,還可避免出現紙質農資購銷臺賬毀損或亂扔亂放現象。我們在河邊工商所轄區,選定河邊供銷合作社正西街農藥門市部,按照“兩賬兩票、一書一卡”的要求,分農藥和種子兩個類別,在電腦上建立規范統一的農資購銷電子臺帳,取代了手工書寫的農資購銷紙質臺賬,取得良好成效。現已在全縣100多農資經營戶建立了電子臺帳。
(三)試行農資經營戶票證“一單通”,票賬管理便利化。在農資監管中,我們發現“兩賬兩票、一書一卡”存在諸多弊端,一是填寫單據較多,且存在重復項目,無形中增加了工作量;二是單據多造成經營戶和農民保管麻煩,增大投訴難度;三是單據過多紙張使用量較大,致使經營戶成本不斷增加。因此,農資經營戶對建立“兩賬兩票、一書一卡”的熱情不高,敷衍、抵觸情緒較重,在臺賬建立和索證索票制度執行等方面成效不甚明顯。于是我們創新推行了農資商品“一單通”制度,即將“兩賬兩票、一書一卡”中的農資商品經營者使用的銷售票據、農資商品經營承諾書和農資商品質量信譽卡“三合一”,統一粘貼在一張單據上、不再做書式紙質臺賬,簡變為“兩賬兩單”,使索證索票更為便利,經營戶更容易接受和使用。并在農資經營“一單通”的進、銷貨單據封面內頁印制了總局《農業生產資料市場監督管理辦法》和《工商所巡查記錄表》,既進行法規宣傳又留下了監管痕跡;還在進貨單據封底印制《農資市場監管工作目標責任書》,強化對農資市場監管慢作為、亂作為和不作為的處罰力度。現已在全縣100多農資經營戶中推行,受到市局的通報表揚。
農資市場工作人員范文(16篇)篇四
20xx年4月16日至20日,市局組織全市郵政物流部門人員赴江西興國縣龍巖漳平市郵政局開展農資配送考察調研,我隨團參加了此次的考察調研活。通過此次的考察調研,我感覺頗深,受益匪淺。我認為:農資配送業務市場廣闊,大有可為。郵政部門應依托網絡優勢參與服務“三農”市場工程建設,加快農資配送業務發展,做大做強農資配送業務。現將考察調研情況報告如下:
一、興國、漳平郵政農資配送業務基本情況。
興國縣、漳平市郵政局都緊緊圍繞中央提出的“鼓勵郵政系統在農村發展現代流通業”這一政策優勢,把工作的重心放在農村市場,把工作的重點放在服務“三農”上。他們高度重視農資配送業務的發展,把農資配送業務作為服務“三農”的最佳載體,規范配送渠道,提高配送水平,不斷豐富農資配送產品的種類,拓寬“三農”服務網點的業務范圍。擴大網絡覆蓋面。同時,加強對農資配送業務發展的組織、指導,建立了農資業務發展領導小組,并制定了農資配送發展規劃,以及相應的激勵考核辦法,有力地促進了農資配送業務的健康、有序發展。
(一)興國縣郵政局農資配送業務發展情及具體做法。
興國縣郵政局20xx年銷售農資化肥400多萬元,利潤達89萬元。今年計劃實現利潤150萬元。
該局農資配送業務的高效發展得益于以下幾點做法:
一是領導員工思想認識到位,二是機構人員管理到位;
三是業務宣傳到位;
四是組織培訓到位;
五是網絡渠道健全;
六是獎勵考核到位;
七是售后服務到位。
(二)漳平市郵政局農資配送業務發展情況及具體做法。
二是強化業務宣傳,注重三農品牌提升;
三是突出工作重點,以點帶面促進發展;
四是創新激勵機制,調動員工發展積極性;
五是規范銷售、配送制度,注重網絡和隊伍建設。
二、關于農資配送業務發展的幾點思考及建議。
郵政發展農資配送業務的優勢在于遍布城鄉的郵政網絡和投遞隊伍,建設并逐步完善這個覆蓋密度大、觸角廣、并且具備一定服務深度的郵政服務基礎網絡,關系到農村物流業務能否健康發展。這既是郵政的網絡優勢,更是郵政的核心競爭力。
1.要把發展農資、日用品配送作為農村物流發展的重點。
農村農資配送市場潛力很大,非常適合郵政物流的運作特點。特別是在廣大的農村地區,郵政更具有不可比擬的優勢。因此,郵政要繼續立足于服務“三農”,將加快農村商品流通、加速高新農資產品推廣應用為己任,把發展優質農資、日用品配送作為農村物流發展的重點,下大力氣抓實抓好,把農資和日用品配送業務做大做強。
2.繼續完善農資產品、日用品配送網絡的建設。
另一方面,要大力推廣“連鎖經營”的現代經營模式,做到統一品牌、統一進貨、統一價格、規范服務,真正發揮出郵政的網絡優勢,為農民增產、增收和提高生活動水平做貢獻。
3.建立“專家型”農資配送和農技服務隊伍。
發展農資配送,除了要靠農村郵政工作人員之外,還要大力發展農村推廣員,把在農村威望高、有影響、號召力強的“種田大戶”、“科技示范戶”、“致富能手”、“小諸葛”,整合到郵政農資配送推廣員隊伍中,聘請當地的農技推廣人員組成“專家型”的農技服務隊伍,推動農資配送業務的快速發展。
4.融入現代農業供應鏈,更好地服務于“三農”
經過近幾年的經驗積累,郵政在農資產品的供應方面已經有了較為成熟的運作模式。下一步,郵政要逐步融入現代農業供應鏈,積極探索農村“雙向物流”模式。針對農業生產的產前、產中、產后三段過程,開展農業供應物流、生產物流和銷售物流,即:面向產前種子、肥料、地膜等農業生產資料供應,產中農業生產資料的調配、農產品的包裝入庫,產后的運輸、儲存、銷售等環節,提供全過程、一體化的物流服務,使優質農資和生活日用品下鄉,綠色農副產品進城,架起農村溝通城市的橋梁,政府聯系農民的紐帶。
5、思想認識到位,組織支撐保障有力。
農資配送業務是一項名利雙收的業務,是郵政部門參與社會主義農村建議的切入點,是當前農村支局所扭虧為盈、增加員工收入、穩定員工隊伍的必由之路。為此,要統一思想,提高全體干部職工對該項業務的認識,增強發展的信心和決心。同時,要及時成立農資配送機構、加強對農資配送的組織和管理,提高農資配送從業水平,提高市場競爭力,確保郵政農資配送業務健康發展。
縣郵政局。
20xx年5月26日。
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農資市場工作人員范文(16篇)篇五
“三農”問題始終是我國經濟工作的重中之重,事關深化改革的大局。農資商品質量關系到農民的切身利益,關系到農業增效和農村發展,抓好農資市場監管是工商部門義不容辭的職責,也是“紅盾護農”行動的重中之重,更是服務社會主義新農村工作,推進和諧新農村建設的職能所在。我局對從去年開始至今,對農資市場監管進行了初步探索。
共有農資經營戶217戶,其中,按經營品種分:種子經營戶51戶、化肥經營戶63戶、農藥經營戶84戶、農膜經營戶19戶;按經營類別分:企業127戶、個體戶90戶。
二、農村農資市場及監管工作中的問題。
1.農資經營行為“亂”。主要是進貨渠道亂、價格亂、品種亂、管理亂,無序競爭的現象普遍存在。主要是一些經營戶,在農資銷售旺季時經銷農資,多以雜貨店、百貨店的形式出現。極少數經營戶對食品、服裝、化肥、農藥等混和經營,未能嚴格分開,危及食品安全與生命健康,存在著二次污染的可能。
2.農資經營主體“弱”。調查發現,農資市場經營主體有三種類型,一是個體工商戶,這是當前農資市場經營的主要力量;二是農技人員自己承包經營,有一定的技術服務水平;三是原供銷社解體后,原職工個人經營。多數農資經營主體實力較弱,一旦發生重大責任事故,無賠償能力。
3、農資經營秩序混亂,準入制度形同虛設。據對我縣一些農資銷售單位的調查統計,他們中有合法經營資質的經營戶占30%左右,有近30%無經營資質,存在大量的"掛靠"、"假集體"現象,經營資質嚴重不規范。甚至有少數小販走村串戶銷售各種農藥、種子、肥料等,擅自從事農資產品經營;有的村干部、種田大戶或農民專業合作社也以服務農民為借口,組織大批農資直接在田間地頭進行攤派銷售;還有一些化肥公司通過與政府部門合作在鄉鎮進行壟斷經營;超范圍銷售情況也存在,一些農村集鎮經營其他商品的店面未經許可也在從事種子、農藥、化肥等農資經營。
4.農資經營布局“散”。由于農村存在著自然村落和農村地域廣博,無論交通是否便利,農資經營戶都會在各個村落中存在。這樣農資經營網點星羅棋布,既形不成規模,其布局也不盡合理,又無相關證照。給行政執法監管也帶來一定難度。
5.法律法規的滯后,門檻較高,導致農藥經營掛靠和無照現象較多。《農藥管理條例》第十八條規定:“下列單位可以經營農藥:(1)供銷合作社的農業生產資料經營單位;(2)植物保護站;(3)土壤肥料站;(4)農業、林業技術推廣機構;(5)森林病蟲害防治機構;(6)農藥生產企業;(7)國務院規定的其他經營單位”。我縣鄉鎮供銷社已改制完畢、在鄉鎮基本上沒網點,而農業“三站”基本上是癱瘓狀態,農民又需要農藥,怎么辦?只有個體戶才行,而個體戶要經營農藥要么掛靠、要么無照經營,因此農藥經營掛靠和無照現象較為普遍。
1.要嚴格涉農經營的市場準入。尤其是經營重要農業生產資料的農資、種子、農藥、化肥等企業,不僅要審查經營主體資格,建立企業信用檔案。把好農資商品的貨源進出環節,建立完善農資商品質量保證制度。
2.加強對涉農企業的信用監管。指導和督促農村市場經營者在建立健全“兩帳兩票、一卡一書”制度基礎上推行農資“一單通”。選擇一些管理規范的農村市場經營者,建立進銷貨臺帳、進銷貨發票,農村食品質量信譽卡、農村食品質量責任書,推動誠信經營,不斷提高農村市場監管效能。對涉嫌坑農、害農、損農的違法企業,也要進入企業信用體系“黑名單”,對其實施市場禁入,并追究其違法行政責任和刑事責任,把損害農民合法權益的事件公布于眾,接受社會監督,營造良好的信用環境。
3.加強對農藥的管理。在農藥市場管理中,工商部門負責農藥經營的注冊登記(即頒發營業執照)、假農藥、劣質農藥、虛假農藥廣告的查處,依照《農藥管理條例》第五條“國務院農業行政管理部門負責全國的農藥登記和農藥監督管理工作。縣級以上各級人民政府其他有關部門在各自的職責范圍內負責有關的農藥監督管理工作。”縣農業部門設置有專職農藥監督管理機構,農業部門是農藥監管的主管部門,工商部門應主動與農業部門加強協調配合,整合執法資源和執法技術,進一步加大對農藥市場的監督管理,清除高殘留劇毒農藥。
4.按照《農業生產資料市場監督管理辦法》加強對化肥的管理。按照工商總局《農業生產資料市場監督管理辦法》規定,嚴格執行其規模和資金要求,同時,按國務院“三定”方案的規定,質量技術監督部門負責生產領域的商品質量管理工作,工商部門負責流通領域商品質量的管理。為了杜絕劣質化肥進入流通領域,從源頭上加大管理,要加大抽檢力度,徹底杜絕不合格化肥流入市場,確保農業增產增收。
5.嚴把農村食品市場主體準入關,堅決取締無照經營,加大對超范圍經營的查處力度。要嚴格按照有關法律法規的規定,堅持先證后照,把好農村食品市場生產經營主體準入關。凡未取得前置審批許可、不符合登記條件的,一律不得核發營業執照,堅決依法查處取締無證無照經營和超范圍經營等違法行為。
(一)制作農資監管公示欄張貼上墻,促進監管公開化。
為優化農戶維權訴求方式,促進農資經營戶信息公開透明,我局制作了《農資市場主體信息公示欄》,印制采用工商藍背景、標有紅盾徽章,同時含有以下信息,一是按工商總局《農業生產資料市場監督管理辦法》相關要求,將重新整理的縣農資市場經營質量監管六項制度,即《農資經營預警制》、《農資商品準入制》、《購假農資預賠制》、《問題農資商品退市制》、《種子留樣備查制》和《重要農資商品備案報檢制》列入公示欄內容,方便農戶了解維權信息和申訴渠道。二是將轄區工商所監管干部的照片、姓名和申訴舉報電話,以及農資預警信息向社會主動公開,強化信息公開力度,促使工商干部公平公正執法。三是按《省農資經營者信用分類監管實施辦法》審定公示農資經營戶信用等級信息,引導經營者加強經營自律,提高農戶購買農資的甄選能力。四是在公示欄上劃定營業執照張貼區域,既公示了主體資格,又解決了《營業執照》辦照率、亮照率不高等問題。
(二)首創建立農資經營“電子臺帳”,臺帳管理電子化。借助網絡和電腦的速普及,我局探索在電腦上建立農資電子臺帳,這樣既節約了紙張,又便于長期保存,還可避免出現紙質農資購銷臺賬毀損或亂扔亂放現象。我們在河邊工商所轄區,選定河邊供銷合作社正西街農藥門市部,按照“兩賬兩票、一書一卡”的要求,分農藥和種子兩個類別,在電腦上建立規范統一的農資購銷電子臺帳,取代了手工書寫的農資購銷紙質臺賬,取得良好成效。現已在全縣100多農資經營戶建立了電子臺帳。
(三)試行農資經營戶票證“一單通”,票賬管理便利化。在農資監管中,我們發現“兩賬兩票、一書一卡”存在諸多弊端,一是填寫單據較多,且存在重復項目,無形中增加了工作量;二是單據多造成經營戶和農民保管麻煩,增大投訴難度;三是單據過多紙張使用量較大,致使經營戶成本不斷增加。因此,農資經營戶對建立“兩賬兩票、一書一卡”的熱情不高,敷衍、抵觸情緒較重,在臺賬建立和索證索票制度執行等方面成效不甚明顯。于是我們創新推行了農資商品“一單通”制度,即將“兩賬兩票、一書一卡”中的農資商品經營者使用的銷售票據、農資商品經營承諾書和農資商品質量信譽卡“三合一”,統一粘貼在一張單據上、不再做書式紙質臺賬,簡變為“兩賬兩單”,使索證索票更為便利,經營戶更容易接受和使用。并在農資經營“一單通”的進、銷貨單據封面內頁印制了總局《農業生產資料市場監督管理辦法》和《工商所巡查記錄表》,既進行法規宣傳又留下了監管痕跡;還在進貨單據封底印制《農資市場監管工作目標責任書》,強化對農資市場監管慢作為、亂作為和不作為的處罰力度。現已在全縣100多農資經營戶中推行,受到市局的通報表揚。
農資市場工作人員范文(16篇)篇六
市場營銷總是在一定的環境中開展工作的,其中可分為內在的和外在的環境,環境越優,工作的開展就會越順利。我們無法改變諸如經濟、社會、地理等外在的客觀環境,但我們可以對無法改變的客觀環境發展變化規律進行研究認識,通過調整、整合營銷策略,提高管理水平,從而改善營銷內部環境,以使我們在目前的環境下將有限的資源合理配置,獲取最大的經濟利益。
農資產品是指與農業生產有關的產品。農資產品包括的范圍很廣,不僅是種子、化肥和農藥,還有農機具、農膜等其它農用生產資料,具有明顯的品種多、規格多、占地大、不易陳列和碼放、技術含量高、季節性強、地域性強、售后服務困難、產地不一等特點。但農業市場是一個非常大的市場,它有著其自身的獨特性和發展規律,與自然環境有著密不可分的關系。因此,必須對市場情況進行相應的市場調查研究,針對不同的市場采取不同的策略。
中國市場不同于外國市場,農村市場不同于城市市場,農資市場又不同于其它產品市場。農資產品的市場在廣大的農村,盡管農村人口眾多,但它不像城市,人們是散居在不同的地域,以戶為種植單位,每家每戶只有1到幾畝地不同,每家每戶根據自己對未來的估計和需求種植著不同的作物。
2、季節性。
農作物生長有著極強的季節性,
這是自然條件決定的,盡管反季節生產有了很大的發展,擔任不能代表整個農業生產情況。不同季節有完全不同的作種類,因此病蟲害發生也有著極強的季節性,對土肥條件的要求也根據生長期的不同而不同。這些導致了農資產品購買的集中性,而且往往購買的時間只有短短的幾天時間,過了這個季節只有等來年。
3、明顯的地域性。
地域性表現在不同的地區農作物種類積種植結構不同,對農資產品需求的種類和數量也不同。農村分布在山區、平原、丘陵。有水澆地、干旱、半干旱之分。不同的地域有著不同的氣候、不同的作物結構、不同的水肥條件,農民有著完全不同的種植和生活習慣。不同地域的種植結構不同,對種子、農藥、化肥等的要求不同。即就是同一種作物,在不同的地域,由于氣候條件、水肥條件的不同,導致病蟲害的發生種類不同數量不同。例如,南方以水稻為主,而北方以小麥為主。
4、受氣候條件的影響。
氣候條件對農資市場的影響是間接的。氣候的變化直接影響作物生長,病蟲害的發生發展,作物對水肥的需求。這樣間接的影響了對農資產品的需求量,對來年市場需求很難加以定量估計。農民不可能在無水可澆灌的干旱天氣中施肥,因而對肥料的需求降為最低;在雨季不會想到去使用殺蟲劑。而且,不同的地域有著不同的氣候條件。
5、受農產品物價格影響。
農產品價格影響的是農民對來年市場價格預期和信心,從而影響本年度的投資力度。
6、信息的不對稱性。
農村因為通信較為落后,對市場信息的掌握很少,形成大量的信息無法到達農們手中,指導農民的農業生產。從而使農民對產品的技術性能、品質知之甚少,使用成本增加。
農資市場工作人員范文(16篇)篇七
某縣工商局以“打假、護農、增收”為目的,圍繞愛農、護農、幫農行動,發揮12315“一會兩站”申訴舉報網絡作用,嚴查一切坑農、害農、損農等不法行為,進一步推動了“紅盾護農”工程的開展。
是由縣局監管股牽頭,建立全縣農資企業臺帳,統攬全縣農資生產經營動態信息,在此基礎上協調指揮全縣農資市場監管執法。二是成立由經檢對、消保股、12315指揮中心組成的大案組專事農資大要案的查處,同時全盤掌握全縣的種子、化肥生產企業生產銷售合同,把住市場流通環節源頭。三是建立工商所轄區農資經營戶“經濟戶口”臺帳,以村為單位,結合日常巡查,保證轄區全面巡查和重點監管到位。
今年以來,我局通過開展紅盾護農專項行動,及時制止和查處經銷假劣農資及侵犯農民消費者權益的行為,強力打擊坑農、害農、損農事件,以整頓種子、農藥、化肥、農機具為重點,全方位履行工商職責,堅持“五個結合”,全年重點開展了“打假冒保春耕、打假冒保三夏、和秋季農資市場整治”等多項專項執法行動。加大了對農資市場監管力度,圍繞重點品種、重點市場、重點季節和大要案查處,嚴厲打擊制售假冒偽劣種子、肥料、農藥、農機具及零配件等四大類農資產品的違法違章行為。
截止目前,全局共立案21件,罰沒款達12.225萬元,沒收假劣種子952公斤、化肥20xx公斤、有效地遏止了各類銷售假冒偽劣摻雜使假商品坑農害農行為地發生。
農資市場工作人員范文(16篇)篇八
為全面落實《區各鎮(街)年度鎮長(主任)環保目標責任書》,街道辦事處高度重視,結合例會召開專項部署成立以主要領導為組長,分管領導為副組長,成員由街道市容辦、城管中隊、黨政辦、財政所、經濟辦、愛衛辦、勞動保障所、各社區衛生主任組成的工作領導小組,并結合本街道的實際情況制定具體工作方案,做到有計劃、有部署、有實施。
二、制定方案,具體落實。
1、落實各級責任,街道主要領導負責轄區范圍內環境保護工作,分管領導對轄區范圍內環境保護工作負主要責任,街道市容辦對分管業務工作范圍內的環境保護工作負直接領導責任,街道辦事處認真貫徹落實省政府環境保護“一崗雙責”規定,同時明確各分管班子成員、各相關口及各社區在做好本職工作以外的環保責任,切實負起本轄區環境質量環保責任,采取措施改善環境質量。
2、每月擬由街道市容辦牽頭協調區衛生局、環保局、工商局、執法局、公安局等相關部門對轄區內中小餐館進行綜合整治。
3、積極協調環保局、工商局等相關職能部門加強飲食、娛樂、商貿噪聲監督管理,認真協助解決噪聲擾民問題。
4、按照區環保局要求完成區環保局下達的“綠色社區”創建工作,鞏固已有各級綠色社區成果在年天民社區評上市級“綠色社區”;年濱州社區評上省級“綠色社區”;年創建紅星區級“綠色社區”,鷺嶺創建市級“綠色社區”,年創建飛鳳、江南區級綠色社區,完成轄區80%以上的基礎上力爭所屬社區全面實現“綠色社區”。
5、做好環保工作宣傳,街道辦事處和8個社區各設立宣傳欄一處,每季度出一期環保宣傳專刊。
6、街道積極征定環保宣傳刊物,已征訂《中國環境報》1份,市容征訂《環境與發展報》1份,濱州社區征訂《中國環境報》1份,天民社區征訂《環境與發展報》1份。
7、認真完成期間家園清潔行動,垃圾治理任務,垃圾無害化收集處理率達100%,無垃圾亂傾倒,亂焚燒現象,重點對沿江亂焚燒現象進行整治,并定期派人員進行巡查。街道每月一次帶領相關部門及對轄區內開展“環保專項檢查”。
7、積極完成上級其他各項工作任務。街道加強對環保工作的力度,在財力和物力上予以充分保證,在年初各口預算中將環保工作列入預算范圍并在市容辦專項經費中做到實報實銷。
三、措施到位,行之有效。
1、開展宣傳教育活動。由街道市容辦和各社區居委會負責,利用宣傳欄和廣播向居民宣傳環保知識、條例,認真開展“4.22”地球日,紀念宣傳活動。
2、部署摸底調查工作。由街道市容辦牽頭,組織各社區居委會對轄區內無證照中小餐館以及違規使用蜂窩煤的'中小餐館進行摸底調查油煙排放、垃圾焚燒、貯木場、鋸木廠噪音治理。
3、開展綜合整理活動。聯合執法局、衛生局、工商局、環保局等相關職能部門定期組織對南臺市場周邊、鵝頭鳳嶺、郵電學校、永輝超市周邊、各社區等范圍內的中小餐館進行綜合整治。收繳了部分中小餐館的一次性快餐盒,并搗毀了8個蜂窩煤。
4、是開展“煤改油”工作。認真貫徹市政府《關于市劃定禁止使用高污染燃料工作,對轄區一家新禾食品有限公司燃煤鍋爐,通過多次找廠房溝通、協調,目前該企業已實施“煤改柴油”,實現轄區禁煤工作。
5、健全環保投訴責任機制,由街道市容辦負責處理群眾對環保方面的投訴和意見,及時協調和處理群眾的來訪和來電,進行重點區域、重點地段,專項整治。濱州社區和新城社區協助區執法局加強內河管理并簽訂“護河公約”,杜絕“一亂倒、三直排”現象。
6、建立長效管理機制。根據環保目標責任書的要求,每個月定期開展一次綜合整治行動,從而提高中小餐館的辦證率,并逐步規范商家的經營行為。
上半年,街道辦事處按照區政府的要求完成各項任務取得較好的成績,要不斷加大宣傳力度;擴大綠色社區創建力度,更好地執行(主任)環保各項任務。
農資市場工作人員范文(16篇)篇九
加強城區市場管理,繁榮活躍和規范城區市場,是貫徹落實科學發展觀的要求。根據區政協調研工作部署,農工民主黨xx區委采用調研組專題座談、走訪調研和函調等方式,于近期對城區市場管理現狀及對策進行了專題調研。
xx區現有各類市場64個,其中位于龍溪、龍山、龍塔、回興、雙龍湖、雙鳳橋街道的城區市場41個,位于其他鎮街的農村市場23個。在城區市場中,農貿市場30家,工業品市場11個。另外還有600多家藥店,餐飲業1020家。市場總體規模均不大,大多數市場的年成交額都不超過5千萬元。
改革開放之初,主要由工商部門建設市場、經營市場。進入九十年代,經濟體制逐步向市場經濟過渡,迎來了市場建設的黃金時期,“誰投資、誰受益、誰管理”的政策應運而生,形成了包括工商部門在內的任何單位和個人都可以投資辦市場的熱潮,市場起到了繁榮一方經濟、富裕一方人民的重要作用。,原先由工商分局興建并經營管理的渝航市場、龍溪松橋農貿市場、兩路農貿市場等先后出讓,雙鳳水果市場、兩路建材市場、沙坪農貿市場、石船農貿市場、統景農貿市場、洛磧農貿市場等,按有關政策規定整體移交給區商委下屬的物管所管理。后,大型連鎖超市不斷開辦、市場周邊門市及游攤不斷增多,集貿市場發展趨于穩定,有的甚至出現萎縮態勢,呈現出市場開辦和經營管理模式多元化,市場管理“多龍治水”的特點。
市場主體多元化。xx城區既有國家開辦的市場,如商委下屬物管所(事業單位)開辦的市場,又有企業開辦的市場,其中企業開辦的市場占絕大多數。企業開辦的市場為了盡快回籠資金,往往對攤區攤位采取分零出售的方法,如華夏農貿市場,導致一個市場就有若干個業主,呈現出經營主體多元化的特點。
經營管理模式多樣化。市場開辦者的多元化決定了市場經營管理模式的多樣化。國家開辦的市場,市場監管及衛生保潔由開辦單位負責。企業開辦的市場經營管理模式大致有以下幾種:市場開辦者成立物管機構,自己經營管理市場,如華夏農貿市場、兩路農貿市場等;市場開辦者委托其他物管機構經營管理市場,如園區農貿市場、空港農貿市場等;市場開辦者失去行為能力,市場業主們自發管理市場,如紅金街農貿超市。
多頭管理效率較低。例如商委負責市場建設的布點審批;市政委負責監督市場的環境衛生和臨街商鋪超出門窗外墻設置的攤位;工商負責經營登記和維護交易秩序;公安負責市場治安秩序和消防工作;交通和交警部門負責交通秩序、車輛停放和機動車非法運營;質檢、衛生、動植物檢疫等負責商品衛生和質量。
二、我區城區市場管理存在的問題。
(一)城區市場建設先天不足。
現有的市場由于大都是在90年代興建,市場的配置和布局不合理,市場建設檔次不高,占道經營游攤較多。
1、市場規模已不適應城區發展需要。市場建設規模偏小、攤位少、人流量大、交易集中,導致保潔難度大、亂設攤點現象和“攤外攤”現象相當嚴重。垃圾滿地、人潮涌動,特別是下班時間,臟亂差、堵塞交通等情況非常突出,嚴重影響xx區大都市形象。如兩路農貿市場建于,面積9000平方米,當時轄區10萬人,現在轄區人口已達30萬人,如此的市場規模已不能滿足群眾購物需求。
2、市場功能不完善。城區所有市場都沒有設停車場,各種車輛沒有固定地點停放,車輛占道停放和進場停放的情況大量存在,導致市場的安全通道不暢。部分市場經營者單純追求經濟效益,硬件設施投入不足,設施簡陋、陳舊,消防設施安裝不齊全,存在消防安全隱患。
3、市場與商居混合,未能有效隔離。為此,造成市場周邊及消防通道內長期存在大量游攤,嚴重干擾市場交易秩序和影響環境衛生。
4、城區占道攤點和背街小巷游攤較多。占道攤點主要表現為市場占道類、店外經營占道類、零星攤點占道類三種形式。各種占道經營,增加了市場管理的難度。
5、城區市場有市無人或有人無市現象突出。如四號橋農貿市場自建成到現在,進場經營商戶僅十余家,市場主辦單位一直處于虧損狀態。而一些人口密集地區由于規劃建設的'農貿市場長期不建,給一些無照經營戶制造了可乘之機,自發形成農貿市場現象隨處可見。比較典型的是三號橋東側20個門面出租經營蔬菜、家禽、水產等農副產品,騎門攤現象非常嚴重,商品質量、商家誠信缺乏有效監督。
(二)市場管理中存在諸多薄弱環節。
1、對商品質量缺乏誠信查處不力。調查顯示市場上眾多熟肉制品、豆制品、鮮肉的質量堪憂。經營戶聲稱自產自銷,其實大部分在家中沒有經過任何許可的情況下非法生產上市銷售。市場管理部門卻對此缺少有效監管。
2、對商品銷售短斤少兩管理不到位。絕大部分市場沒有設立公平秤,只是在檢查時做做樣子,市場上出售的商品短斤少兩現象時有發生。市場管理人員對此卻熟視無睹。
3、對市場管理人員疏于監管。市場管理人員重收費輕管理現象嚴重,不能及時制止和糾正市場中的非法行為,市場主辦單位疏于對管理員的管理,對出現問題的管理員不能嚴肅處理。
4、市場內環境衛生較差。市場內垃圾桶和保潔員配備不足,經營環境惡劣。特別是經營活禽、活魚場所,就地宰殺,血水、雞毛、魚鱗滿地,臭味難聞。主要是管理發營業執照的不管衛生,批準市場建設的不對市場經營進行管理。
現有市場管理體制難以使市場管理步入良性循環的軌道。根據有關法規規定,工商部門是集貿市場主要監管部門,承擔大量的集貿市場監管職責,但市場的人財物三權均不在工商,工商部門對市場物業管理單位無任何制約措施。有些市場物業單位對工商部門的日常監管,置若惘聞,不予配合,甚至公開抵觸。工商部門根據《xx市商品交易市場管理條例》,明確了市場開辦者的職責,并制定了一系列有關市場創建的獎懲措施,但無法兌現。市場設施的改造資金和用于市場保潔等方面的費用,工商部門無法落實。對市場監管中出現的問題,工商部門是看得見、管不著,有力使不上,因此,現有市場管理體制難以使市場管理步入良性循環的軌道。
農資市場工作人員范文(16篇)篇十
河東區農資市場專項整治工作實施方案為維護良好的農資市場秩序,保護農民合法權益,經區政府研究決定,從現在開始到初,在全區范圍內深入開展農資市場專項整治工作,并成立河東區農資市場專項整治工作領導小組(名單附后),農資市場專項整治工作實施方案。結合我區實際,制定實施方案如下:
一、指導思想。
以黨的十六大、十六屆三中全會和中央、省、市有關農資市場專項整治工作精神為指導,以維護廣大農民群眾的合法權益為核心,把確保農村經濟順利發展、農村社會穩定和糧食生產安全放在首位,切實加強制度建設,全面加強農業綜合執法,嚴厲打擊農資生產經營活動中的違法違規行為,實現“打假、護農、保糧、增收”的目標。
二、工作目標。
以確保農業生產安全、保護農民利益為總目標,經過一段時間的集中專項整治,使我區農資市場生產經營秩序有根本好轉,確保廣大農民群眾用上放心安全的農資產品。
三、工作重點。
1、重點品種:主要是種子、農藥、肥料和農機配件以及畜牧漁業用品,用量大、容易出問題的農資產品。
2、重點經營者:農資生產經營戶,無證農資經營戶,流動銷售人員,制售假劣窩點。
3、重點市場:種子、農藥、肥料和其他農用產品等產銷相對集中的市場和農資產品集散地。
4、重點季節:每年的農資產銷旺季。以雜交玉米為切入點,組織開展以發芽率為重點的種子質量抽查,確保市場供應的種子發芽率不低于國家標準。要抓好農資大案要案的查處工作,發現重大案件要及時上報。
四、檢查內容。
1、種子:
主要檢查經營單位是否有營業執照,所經營的種子是否有種子生產許可證、種子經營許可證,標簽是否規范,包裝是否合格,質量是否達到國家標準或標簽標注指標,品種宣傳是否真實,主要農作物品種是否通過國家級或者省級審定,市場供應的種子發芽率要不低于國家標準。
2、農藥:
(1)整治農藥經營市場,進行農藥經營許可證的年檢工作,打擊取締非法農藥經營戶。
(2)對全區農藥經營戶進行逐戶檢查,重點檢查是否非法經營殺鼠劑,取樣檢驗殺菌劑中的粉銹寧和井崗霉素,殺蟲劑中的氧化樂果和麥田除草劑,杜絕生產國家規定的含鉀胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷和磷胺等五種高毒有機磷農藥的混配制劑,并依法管理。
(3)對轄區內農藥生產企業進行依法檢查。
(4)繼續深入開展毒鼠強整治工作,嚴防制售、運存毒鼠強等違禁殺鼠劑違法行為。
3、化肥:
(1)對全區化肥生產企業進行依法檢查并對產品進行取樣檢驗,依法管理,重點查處劣質復混肥以及假冒他人產品的行為。
(2)對化肥經營業戶進行逐戶檢查,并對其經營產品進行取樣檢驗,依法管理,規劃方案《農資市場專項整治工作實施方案》。
4、農機及零配件:
以農用運輸車、收割機、粉碎機、鍘草機及其零配件為主。主要檢查:無廠名、廠址和合格證的產品;拒不執行國家強制標準,偷工減料,使用舊件拼裝的產品;農機維修市場,有影響的農機市場的農機零配件質量是否合格。突出檢查維修網點的證照,查處以次充好、以假充真、盜用廠名、商標的農機零配件。
5、畜牧:
以獸藥、飼料和種畜禽為主。突出禽畜疫苗市場的整治,確保動物防疫活動的順利開展。主要檢查:獸藥生產和經營的.證照是否合格齊全,標簽和說明書標識是否規范;飼料生產許可證和審查證是否完備;是否經銷“瘦肉精”、“睡夢美”等國家違禁藥品;種畜禽主要抓好原種場、一級和二級種畜繁育場、祖代和父母代種禽場的監督檢查。
6、漁業:
以漁業機械、魚用飼料及飼料添加劑、魚藥和水產種苗為主。主要檢查:未按標準組織生產的產品;無廠名、廠址及合格證的產品;生產和經營的證件不符合要求的產品;魚藥、魚用飼料及飼料添加劑含有國家禁用藥物的。
五、工作措施。
1、加強領導,提高認識。
開展專項整治工作,是整頓和規范農資市場秩序、保障農民切身利益、實現農業和農村經濟發展目標的迫切需要,各有關部門要在區農資市場專項整治工作領導小組的統一領導下,積極開展全區農資專項整治工作。各街道辦事處要摸清轄區內的底子,配合全區專項整治工作。堅持行政領導負責制,責任到人,務求實效。
2、突出重點,整體推進。
當前的重點是抓緊落實《山東省農資市場專項整治工作方案》提出的各項規定要求,打假工作重心下移,關口前移,重點抓好街道、村莊的零售單位和零售點的農資打假工作。加強源頭管理,嚴把市場準入關,努力使假劣種子、農藥和化肥坑農害農現象得到根本遏制。
3、密切配合,協同作戰。
開展專項整治工作,是一項民心工程。要按照“目標明確、計劃具體、職責清晰、指導有方”的要求,各有關單位要密切配合,采取“聯動、互查、集中會審”的形式,保證全區農資市場專項整治工作順利開展。各有關部門要積極搞好專項整治,對治理不力,推諉扯皮的單位要通報批評,對國家機關工作人員參與制假或失職、瀆職的,要根據有關規定從嚴重辦。
4、立足當前,著眼長遠,標本兼治。
把農資市場專項整治作為一項長期工作來抓,綜合運用法律、市場、行政、輿論等手段,積極構建農資市場長效監管機制。要充分發揮輿論宣傳的導向和監督功能,提高群眾的自我保護能力和農資經營者的守法意識,動員組織廣大農民群眾投身到農資專項整治工作中來。加強執法隊伍建設,建立健全相關工作機制,形成執法合力,努力加大農資監管執法力度。
六、工作步驟按照市里的統一部署,全區農資市場專項整治工作分為三個階段:
第一階段(6月下旬-7月中旬)進行動員部署。
第二階段(7月中旬-12月中旬)全面組織實施落實省、市、區方案的部署和要求。
第三階段(12月下旬-201月)各有關部門對農資市場專項整治工作進行總結,并于年1月10日前書面報送區農業局。
農資市場工作人員范文(16篇)篇十一
某城區市場管理調研報告加強城區市場管理,繁榮活躍和規范城區市場,是貫徹落實科學發展觀的要求。根據區政協調研工作部署,農工民主黨xx區委采用調研組專題座談、走訪調研和函調等方式,于近期對城區市場管理現狀及對策進行了專題調研。
xx區現有各類市場64個,其中位于龍溪、龍山、龍塔、回興、雙龍湖、雙鳳橋街道的城區市場41個,位于其他鎮街的農村市場23個。在城區市場中,農貿市場30家,工業品市場11個。另外還有600多家藥店,餐飲業1020家。市場總體規模均不大,大多數市場的年成交額都不超過5千萬元。
改革開放之初,主要由工商部門建設市場、經營市場。進入九十年代,經濟體制逐步向市場經濟過渡,迎來了市場建設的黃金時期,“誰投資、誰受益、誰管理”的政策應運而生,形成了包括工商部門在內的任何單位和個人都可以投資辦市場的熱潮,市場起到了繁榮一方經濟、富裕一方人民的重要作用。xx年,原先由工商分局興建并經營管理的渝航市場、龍溪松橋農貿市場、兩路農貿市場等先后出讓,雙鳳水果市場、兩路建材市場、沙坪農貿市場、石船農貿市場、統景農貿市場、洛磧農貿市場等,按有關政策規定整體移交給區商委下屬的物管所管理。xx年后,大型連鎖超市不斷開辦、市場周邊門市及游攤不斷增多,集貿市場發展趨于穩定,有的甚至出現萎縮態勢,呈現出市場開辦和經營管理模式多元化,市場管理“多龍治水”的特點。
市場主體多元化。xx城區既有國家開辦的市場,如商委下屬物管所(事業單位)開辦的市場,又有企業開辦的市場,其中企業開辦的市場占絕大多數。企業開辦的市場為了盡快回籠資金,往往對攤區攤位采取分零出售的方法,如華夏農貿市場,導致一個市場就有若干個業主,呈現出經營主體多元化的特點。
經營管理模式多樣化。市場開辦者的多元化決定了市場經營管理模式的多樣化。國家開辦的市場,市場監管及衛生保潔由開辦單位負責。企業開辦的市場經營管理模式大致有以下幾種:市場開辦者成立物管機構,自己經營管理市場,如華夏農貿市場、兩路農貿市場等;市場開辦者委托其他物管機構經營管理市場,如園區農貿市場、空港農貿市場等;市場開辦者失去行為能力,市場業主們自發管理市場,如紅金街農貿超市。
多頭管理效率較低。例如商委負責市場建設的布點審批;市政委負責監督市場的環境衛生和臨街商鋪超出門窗外墻設置的攤位;工商負責經營登記和維護交易秩序;公安負責市場治安秩序和消防工作;交通和交警部門負責交通秩序、車輛停放和機動車非法運營;質檢、衛生、動植物檢疫等負責商品衛生和質量。
二、我區城區市場管理存在的問題。
(一)城區市場建設先天不足。
現有的市場由于大都是在90年代興建,市場的配置和布局不合理,市場建設檔次不高,占道經營游攤較多。
1、市場規模已不適應城區發展需要。市場建設規模偏小、攤位少、人流量大、交易集中,導致保潔難度大、亂設攤點現象和“攤外攤”現象相當嚴重。垃圾滿地、人潮涌動,特別是下班時間,臟亂差、堵塞交通等情況非常突出,嚴重影響xx區大都市形象。如兩路農貿市場建于,面積9000平方米,當時轄區10萬人,現在轄區人口已達30萬人,如此的市場規模已不能滿足群眾購物需求。
3、市場與商居混合,未能有效隔離。為此,造成市場周邊及消防通道內長期存在大量游攤,嚴重干擾市場交易秩序和影響環境衛生。
4、城區占道攤點和背街小巷游攤較多。占道攤點主要表現為市場占道類、店外經營占道類、零星攤點占道類三種形式。各種占道經營,增加了市場管理的難度。
5、城區市場有市無人或有人無市現象突出。如四號橋農貿市場自建成到現在,進場經營商戶僅十余家,市場主辦單位一直處于虧損狀態。而一些人口密集地區由于規劃建設的農貿市場長期不建,給一些無照經營戶制造了可乘之機,自發形成農貿市場現象隨處可見。比較典型的是三號橋東側20個門面出租經營蔬菜、家禽、水產等農副產品,騎門攤現象非常嚴重,商品質量、商家誠信缺乏有效監督。
(二)市場管理中存在諸多薄弱環節。
1、對商品質量缺乏誠信查處不力。調查顯示市場上眾多熟肉制品、豆制品、鮮肉的質量堪憂。經營戶聲稱自產自銷,其實大部分在家中沒有經過任何許可的情況下非法生產上市銷售。市場管理部門卻對此缺少有效監管。
2、對商品銷售短斤少兩管理不到位。絕大部分市場沒有設立公平秤,只是在檢查時做做樣子,市場上出售的商品短斤少兩現象時有發生。市場管理人員對此卻熟視無睹。
3、對市場管理人員疏于監管。市場管理人員重收費輕管理現象嚴重,不能及時制止和糾正市場中的非法行為,市場主辦單位疏于對管理員的管理,對出現問題的管理員不能嚴肅處理。
4、市場內環境衛生較差。市場內垃圾桶和保潔員配備不足,經營環境惡劣。特別是經營活禽、活魚場所,就地宰殺,血水、雞毛、魚鱗滿地,臭味難聞。主要是管理發營業執照的不管衛生,批準市場建設的'不對市場經營進行管理。
現有市場管理體制難以使市場管理步入良性循環的軌道。根據有關法規規定,工商部門是集貿市場主要監管部門,承擔大量的集貿市場監管職責,但市場的人財物三權均不在工商,工商部門對市場物業管理單位無任何制約措施。有些市場物業單位對工商部門的日常監管,置若惘聞,不予配合,甚至公開抵觸。工商部門根據《xx市商品交易市場管理條例》,明確了市場開辦者的職責,并制定了一系列有關市場創建的獎懲措施,但無法兌現。市場設施的改造資金和用于市場保潔等方面的費用,工商部門無法落實。對市場監管中出現的問題,工商部門是看得見、管不著,有力使不上,因此,現有市場管理體制難以使市場管理步入良性循環的軌道。
目前管理市場適用的法規,主要是頒布的《xx市商品交易市場管理條例》。該條例規定了市場經營者的義務,但缺乏具體的界定標準,部分條款缺乏處罰措施。如第十九條規定“市場經營者應免費設置復檢的經依法檢定合格的計量器具”,但對短斤少兩的經營戶沒有設置處罰條款。又如規定“進入市場的商品經營者,應當在市場經營者或市場監督管理部門統一劃定的地點經營,不得隨意擺攤設點”,該條款賦予了市場經營者劃定攤位的權利而沒加以限制,使一些市場在路口和消防通道以及市場內隨意擺攤的行為成為合法。
(一)提高對市場的認識,加強領導。
市場管理工作是民心工程,關系到政府在人民心目中的地位。搞好市場管理也直接關系到xx區創建全國文明城區的成敗。市場是展示xx城區都市風貌的窗口,市場秩序惡劣會造成不好的國內甚至國際影響。為此,政府對市場工作要加強領導。要充分發揮各市場管理者管理市場的重要作用,并且要繼續強化管理功能。特別是要將市場工作作為考核政府基層單位工作成績的重要項目。
(二)合理規劃,構建新的農副產品流通體系。
1、把市場建設規劃納入xx區城市建設總體規劃。凡城市開發建設和危舊房改造,必須將集貿市場納入商業網點進行配套規劃和建設。參照其他直轄市的做法,要按照每萬戶居民擁有集貿市場面積不少于3000平方米的標準進行規劃和建設。新建市場要充分考慮停車場、消防安全通道及消防設施等市場安全設施的功能,新建農貿市場要以小為主,以社區為主。同時,新建市場可由社區負責經營,這樣既有利于社區的建設,又可解決社區下崗職工再就業,并且還能促進城市文明建設。
2、重點抓好居民小區市場的規劃和建設。居民小區越來越成為我區居民住宅的主要形式。超市在經營理念和經營方式上的科學性是不容置疑的。但是,我區農副產品供應渠道多元化,特別是城區周邊有大量農民自產自銷蔬菜、水產、禽蛋等商品供應,農貿市場業態仍顯示出獨有優勢。調查表明市民在購買這些商品時,依然首選農貿市場。
3、加快現有城區集貿市場設施的改造。城區現有集貿市場,尤其是90年代興建的農貿市場,市場內設施陳舊、老化,部分市場已存在重大安全隱患,加快設施改造迫在眉睫,然而,由于資金等原因成為改造的瓶頸。為此,要引導市場主辦單位打破所有制及地域界限,通過收購、控股、委托經營、融資租賃、招標招商等方式進行集貿市場設施改造。
4、加快現有農貿市場超市化改造。農貿市場農副產品實行無根無雜銷售,既可節省消費者的時間,適應現代城市發展需求,又可保證消費者的食用安全。因此,加快農貿市場超市化改造是現代市場發展的必然趨勢。
5、做好“堵疏”結合文章。建議政府考慮在現有集貿市場的基礎上,協調有關部門在合理的位置上規劃一些便民攤點,以無償的形式供當地農民銷售一些自產的瓜果、蔬菜,同時為部分生活困難的居民及殘疾人提供自謀生路的渠道。
(三)建立并完善市場秩序管理法律法規。
建議區政府向市政府反映廢止《xx市商品交易市場管理條例》,重新制定一部包括市場的規劃建設、投資興建、登記注冊、服務管理以及入場主體和交易行為的地方性法規。徹底解決市場秩序管理工作中各方責、權、利相統一的問題。明確工商部門在市場管理中的主管部門地位和市場主管單位的責任,徹底解決市場內發生糾紛承擔責任的主體問題。明確將政府部門管理市場的重點由管理市場經營者向管理市場主辦單位轉移。
(四)探索新的市場監管模式。
2、建立市場管理的網絡機制。完善市場內打假維權網絡。建立和推行名優企業、市場主辦單位、執法部門以及消費者協會等多家參與的打假維權聯席會制度。由執法部門和市場主辦單位共同協商聘請消費者監督員,共同參與打假扶優維權工作。將名優產品廠家引入市場,設立名優產品專柜。結合工商部門“12315”投訴電話,對投訴問題多的市場、商品展開專項整治。完善消費者舉報獎勵和為舉報人保密的制度。建立針對市場管理人員的監督舉報網絡。市場服務管理機構要公布市場管理人員的監督舉報電話。對市場中存在的管理人員不作為現象,執法部門應及時糾正,影響惡劣、后果嚴重的要依法追究相關責任人責任。
3、完善上市商品渠道認證制度。對農副產品市場上銷售的豆制品、熟肉制品,要進行經營者提供合法進貨憑證的試點。在試點的基礎上,對市場內經營的商品全面推行索證制度。結合索證,對場內商品的廠家進行考察備案。
(五)進行城區市場綜合行政執法改革。
要在重點市場成立以工商管理部門或街道為主體的行政綜合執法隊。在不違反法律法規的前提下,各部門將在該地區市場的行政管理和行政執法職能通過授權或者委托的形式,轉移到行政綜合執法隊。
農資市場工作人員范文(16篇)篇十二
從農資市場屬性來看,在農村消費者購買目的就是為其莊稼、果樹、經濟作物投入而進行再生產的,農民的心理是只要防效好、治療效果顯著,就是好。這種心理這幾年被一些小農藥廠利用,他們以殺蟲劑居多,以a登記,其再加點b,b是高毒、高殘等,這樣堂而皇之效果也很好。年前與山東一家公司的老總進行這個方面的談論,談到這個問題,其云:“我們也是為了讓農民盡快把蟲殺去,能為農民省錢,只是對農民進行了善意的欺騙!”象這樣的現象,國內公司多呢,他們的心理也許都正如這位老總所言。他們特別看重防效,對是否殘留、是否高毒、是否能應用在蔬菜水果上都沒有明確的說明——害人!
農民看中的是效果,因而哪個產品對防效有作用就買他的,久而久之,心理就認這個理了,所以在心目中就形成了至高無上的名牌。象我們公司在安徽碭山銷售50%多菌靈wp每年幾百萬的銷量就是這樣形成的。由此看到只要效果好,農民就會進行多次的重復性購買。
我們針對此采取營銷策略是防治效果至高無上、打造名優品牌自尊的原則,這個才是主導。
農資產品是個雙面刃,可以為作物服務,也可殺滅作物。它易受人為和自然影響,如除草劑產品,農民用的好,時機對,濃度合適就可以完全除草,以解自己一季的除草之苦;而用不好呢,濃度大了——作物發黃可能致死,時機不對——芽前與苗后的大有區別,自然因素影響也大。
農資產品作為利國利民、為民為糧而存在的一種特殊商品,很被政府執法部門所看重,還被嚴格管制,長期以來由國家專營——要不怎么有供銷合作社呢,隨著改革開放的深入才逐步放開——各類農資生產企業、經銷企業也雨后春竹般地出現,到現在的江蘇農資生產企業注冊登記又進行了注冊資金方面的限制——由此可見,農資受國家政策法規的影響較大。
由于農業生產勞動受天氣制約很大,而用于農業生產勞動的農資產品必然會因為自然的影響而受影響,農資企業,特別是經銷商囤積農資的,想發一筆財的比比皆是,但有成功也有失敗,這也拜農資受天氣的影響。
既然農資產品受人為及天氣的影響那么大,我們農資企業就需要更家關注天氣,關注自然,特別需要關注終端市場。農資企業需要家大對終端市場的投入,特別是人力的投入,多做技術指導,用藥指導,為農民免費田間病蟲草害診斷,讓農民買藥后避免不會使用或使用不當而產生的不好效果。
對終端進行創新服務,網絡下沉基層,與零售商一起進行產品銷售、推廣、試驗示范,特別對農民進行技術服務是進行創新的首選。
由于農業生產深受季節性、地域性等特點的制約,決定了農資市場呈現出季節性和地域性特點,例如橘生淮南則為橘;生淮北則為枳!比如南稻北麥差異,東中西部之間購買力的差異,所有這些都對市場管理、物流配送、資金回流、技術推廣的操作增加了難度。農藥在各地的區域情況與季節性不一樣,其用藥的時間及用藥的濃度等均有不同,這種情況就形成了南北兩大格局,東西差距。
中國的區域性廣,農資產品流通的廣,因而給農資企業造成了運輸成本居高不下的情形,每年的運輸費用、調貨費用等花費資金巨額啊。
還有在農資消費形式上,農資表現為消費地區差別大,根據當地的種植結構、農民的用藥喜好等決定;流通速度快,由于農資需求時機相對集中,因而就要求物流配送速度快;農作物需求時機的相對集中,這必然要求農民對農資的購買時間也是集中。
上述季節性、區域性、需求時機性等方面,要求企業反應靈敏、速度迅捷、物流暢通。農資企業在設置渠道時候,應該盡量減少中間環節,以期減少環節層層加價、減少運輸成本、提高了物流效率。
另外農資企業儲運要求高,農資中的化肥、農藥、種子等品種或易燃、易爆或有毒或防潮,這決定了農資儲存和運輸條件要求較高,政府部門對此檢查力度很大的,搞得我們公司業務員都需要辦理危險品運輸押運證。
隨著改革開放的深入才逐步放開,農資經營放寬條件,現在是懂得農資技術在做農資,不懂的也在做,更有甚賣農藥化肥還在銷售農村日用百貨如煙酒、食品等,根本不懂得農藥化肥的貯藏條件。農資經營者素質的參差不齊,再加上有些農資企業制作假冒偽劣產品,都給農資使用帶了很多的危害。如2004年8月底,浙江余姚4000畝水稻使用“稻卷寧”反受藥害;2004年8月19日,湖南省望城縣3位農民在使用河南鄭州雙升巨豪化工技術有限公司生產的5%ec巨蟒助劑產品時發生中毒。還有許多除草劑不除草而除莊稼的。
這之中有偽劣產品,但也有農民使用不當所造成的危害。因而對基層經銷商需要進行培訓,讓其了解農資的基本特性、使用方法等基本常識;對農民需要進行技術指導,試驗示范,才可避免或少發生這樣的事故。
農資經營者素質的參差不齊,需要農資企業進行培訓與指導,逐漸引導使其改變,這樣打造一支能懂得技術、懂得營銷、懂得財務、懂得物流的經銷商團隊為企業所用,實現廠商共贏。
農資企業制訂農資市場營銷策略,需要了解農資市場的特征,有針對性地采用合適的營銷策略,才能在農資市場上站穩腳步,走向發展壯大的康莊大道。
農資市場工作人員范文(16篇)篇十三
市長在市商務局上報市政府《關于將市區農貿市場日常管理、保潔工作移交給市相關職能部門的請示》(商發13號)上批示要求,我局高度重視,局長親自安排專人對市區農貿市場的相關情況進行調查,并召開局長辦公會研究。現將有關情況報告如下:
一、市區農貿市場。
以前由市工商行政管理局負責管理。國務院辦公廳下發了《國務院辦公廳轉發工商總局關于工商行政管理機關限期與所辦市場徹底脫鉤有關問題意見的通知》,我市按照“政企分離”的`要求,專門成立了農貿市場管理公司,主要負責對農貿市場日常管理和保潔工作。但市場管理主要還是由工商行政管理局負責。
二、5月31日上午,市委副書記張金明主持召開專題會議。
會上就城鄉環境綜合治理等問題進行了研究部署,并形成了《研究落實四大班子領導碰頭會會議精神的會議紀要》,明確指出由市商務局負責市場建設布局監管和市場運行中的管理,并建立市場管理長效機制和擬定《市支持第三產業發展的意見》。
另外,市第六屆市委117次常委(擴大)會議決定,由市商務局負責牽頭對市區農貿市場進行改造升級,主要負責市場規劃建設工作,組織制定農貿市場管理的行業規范,推進行業組織建設、開展行業交流。目前,市區農貿市場日常管理和保潔工作由市商務局負責。
主要涉及工商、商務部門。其中,市工商行政管理局對市場管理的主要職責:負責市場監督管理和行政執法的有關工作,承擔依法查處取締無照經營的責任,承擔依法規范和維護各類市場經營秩序的責任,負責監督管理市場交易行為有關服務的行為;市商務局對市場管理的主要職責:牽頭協調整頓和規范市場經濟秩序工作,擬訂規范市場運行、流通秩序的政策,負責商務行政綜合執法工作,建立市場誠信公共服務平臺,按有關規定對特殊流通行業進行監督管理。
四、綜合上述情況。
工商、商務部門對農貿市場管理都符合國家的有關法律法規,工商行政管理局對農貿市場管理,更有針對性和權威性。由于城鄉環境綜合治理工作仍在進行中,目前市場管理有序,市場管理維持現狀由市商務局負責管理。
農資市場工作人員范文(16篇)篇十四
實習是我們技術和實踐結合的一個過程,我們看看下面的農資公司實習的實習報告吧!
姓名:xxx。
所屬系:農學。
專業班級:園林技術10-1。
實習單位:黑龍江億美生物肥料有限公司。
實習崗位:銷售代表。
實習時間:20xx年12月3日至20xx年6月23日。
為期六個月的頂崗實習結束了。在這短短的六個月里,我學到了很多東西,不管是。
對自己專業知識還是適應社會的能力都有了進一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來。現將本學期實習內容及心得總結如下:
一、實習概況。
(一)實習時間:20xx年12月2日到20xx年4月2日。
(二)實習單位:黑龍江億美生物肥料有限公司。
(三)實習崗位:銷售助理。
(四)實習性質:頂崗實習。
二、實習單位簡介。
黑龍江省億美生物肥料有限公司成立于,是美國斯特爾公司在中國大陸的。
得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝,質量更放心,服務更滿意。
三、億美生物肥料有限公司核心價值。
我們的核心價值觀是我們永不動搖的承諾,滲透在我們所有的行動中。這些核心價值觀是我們傳統的一部分,將繼續指導我們今后的決定和行動。
可持續發展意味著在繼續繁榮經濟的同時減少污染和更少使用自然資源,使人類生活得更加美好,更加舒適。可持續發展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價值的同時減少環境污染的痕跡。
我們還將可持續發展定義為在提供現有的和新產品及服務的功能時,要從根本上減少能源和原材料的用量,在生產中或在產品使用壽命結束后,只有少量的或者沒有廢物產生。
(一)可持續發展。
億美生物肥料有限公司的使命是實現可持續發展;在增加股東和社會價值的同時,減少經營活動給環境留下的“印跡”。
我們的的愿景是成為農資界上具活力的公司,致力于創造可持續的解決方案,讓全國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。
(二)加大在高增長市場的力度。
我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候,我們有兩個目標市場--地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的產品和創新提供了獨特的機遇。
(三)發揮億美生物肥料有限公司整體實力。
億美生物肥料有限公司的業務運營分為五大平臺,每個平臺下轄不同的業務團隊。
各個職能部門,包括運營、人力資源、采購等部門為公司的業務發展提供支持。為了更好地實現業務目標,公司鼓勵員工充分發揮公司在市場進入、科學能力、顧客關系和職能素質方面的作用。協作將在提高生產率的同時,為整個公司創造更大的機遇。
提高生產效率和產品質量是實現可持續發展的關鍵。常隆正華通過對農資市場供應鏈和各職能部門的不斷優化和標準化,提高了企業效率,從而節約了成本和流動資金。
通過在上述領域的不斷改進,公司將在每次保證質量地向顧客準時交付產品和服務的同時,強化我們端到端的供應鏈能力——即億美生物整體實力的證明。
億美生物農化一貫堅持“誠信為本,以質取勝”的企業精神和經營理念,以其優質農化產品和優良服務為我國農村廣大農戶提供豐收的保證。“給我信任,還您豐收”已深入農民心中。
億美生物農化將繼續引進更多高效、安全農藥產品及其它方面的業務,一如既往地全力為中國農業的持續發展做出貢獻。
四、實習過程。
銷售代表工作職責是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。其工作是滿足客戶特定的需求,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益的崗位。
(一)工作過程與內容。
(1)20xx年12月2日,在億美生物肥料有限公司開始進行為期三個月的銷售實習。
(4)20xx年1月2日,從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司,進行開會,反饋這次出差遇到的問題及相應的收獲。
(5)20xx年1月7日,再次去齊齊哈爾市下屬的鄉鎮向經銷商了解本公司產品去年賣的效果,整頓管理市場,拜訪發展新的客戶,了解競爭對手及產品的動態,進行市場規劃。宣傳公司產品及轉換農民的思想觀念用藥水平。
(6)20xx年1月17日,離開了齊齊哈爾市,開始在大慶市進行宣傳與銷售。
(7)20xx年1月28日,離開大慶市,回到哈爾濱公司進行開會,設計宣傳資料、宣傳品,做新老產品實驗。根據上推下拉政策,通過在上面調動起經銷商的積極性,在下面通過開農民培訓會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農民用藥的積極性,從而使銷量上升。
(8)20xx年2月1日,臨近過年,公司集體帶薪休假15天。
(9)20xx年2月16日,正式上班。
(二)完成的任務。
作為一名優秀的農資銷售代表:始終要保持的一種狀態是激情;始終要堅持的價值觀是做人正直,做事正氣,思維正向;始終要堅守的一種職業素養是敬業、專注;始終要處理好的一種關系是與領導的關系;始終要學習的一種技巧是溝通的'技巧;始終要保持的一種習慣是勤奮。只有積極正向的做人,才能在工作上有良好的業績,才能讓營銷走向良性循環。
五、技術工作總結。
(一)田間指導。
1.在蘭西縣給農民學習講解果樹、番茄、黃瓜、甜瓜當前的主要病蟲害及田間管理知識。
2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對作物當前的早、晚疫,灰霉,、霜霉、斑點、軟腐、葉霉、細菌性潰瘍等病害和虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題,給農民在大棚里現場講解指導及農民會培訓。
如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類,一年四季均可發病,主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實。堅持預防為主,定期噴藥保護的原則,從定植開始每隔7~10天選擇優秀保護劑。常用的保護劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發生嚴重時,正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調的是,在發病后用治療劑時,一定要混入保護劑,以保護未發病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。
3.蔬菜綜合管理防治病蟲害(大棚番茄)。
(1)溫度:白天維持在25~28℃左右,夜溫維持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時間較長,會導致頂端停長,溫度高于30℃以上易瘋長,低于5℃易凍害。
(2)濕度:覆膜栽培,小水勤澆。
(3)肥水:底肥追肥(npk中微量);微生物+有機質。
(4)整枝:連續生長:只留主桿連續生長,每穗3~4個果實換頭栽培:主桿六七穗果實后,再留側枝生長適時打岔:地上第一岔芽20厘米長打去,有利于促次生根,以后宜早。
(二)農民培訓會。
1.在齊齊哈爾市泰來縣,公司聘請的專家老師給當地農民帶來一些作物上的一些技術要點和致富信息,根據當地每年大發生的病蟲害,讓農民提前做好防治工作和針對手段。
2.在大慶市蘋果種植地通過當地政府和農民要求,陪同專家老師一起下鄉給農民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。
3.在其他各大鄉鎮的一些蔬菜區域和部分果區,自己給農民開一些小型的農民培訓會,講解當前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。
(三)整頓保護網絡,管理市場。
1.通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽度最好、有推廣能力的客戶作為我們第一個考慮的發展對象,然后幫助他建立億美生物網絡,鋪貨宣傳。
2.自己在宣傳產品的同時也不斷提醒農民怎么去辨別假貨,不定期的查處市場保護整頓網絡,開客戶會議進行培訓和管理市場。
農資市場工作人員范文(16篇)篇十五
某縣工商局以“打假、護農、增收”為目的,圍繞愛農、護農、幫農行動,發揮12315“一會兩站”申訴舉報網絡作用,嚴查一切坑農、害農、損農等不法行為,進一步推動了“紅盾護農”工程的開展。
一、上下聯動傾力護農。
是由縣局監管股牽頭,建立全縣農資企業臺帳,統攬全縣農資生產經營動態信息,在此基礎上協調指揮全縣農資市場監管執法。二是成立由經檢對、消保股、12315指揮中心組成的'大案組專事農資大要案的查處,同時全盤掌握全縣的種子、化肥生產企業生產銷售合同,把住市場流通環節源頭。三是建立工商所轄區農資經營戶“經濟戶口”臺帳,以村為單位,結合日常巡查,保證轄區全面巡查和重點監管到位。
二、維權進村愛心幫農。
三、健全機制促護農。
四、堵查結合打假保農。
今年以來,我局通過開展紅盾護農專項行動,及時制止和查處經銷假劣農資及侵犯農民消費者權益的行為,強力打擊坑農、害農、損農事件,以整頓種子、農藥、化肥、農機具為重點,全方位履行工商職責,堅持“五個結合”,全年重點開展了“打假冒保春耕、打假冒保三夏、和秋季農資市場整治”等多項專項執法行動。加大了對農資市場監管力度,圍繞重點品種、重點市場、重點季節和大要案查處,嚴厲打擊制售假冒偽劣種子、肥料、農藥、農機具及零配件等四大類農資產品的違法違章行為。
截止目前,全局共立案21件,罰沒款達12.225萬元,沒收假劣種子952公斤、化肥公斤、有效地遏止了各類銷售假冒偽劣摻雜使假商品坑農害農行為地發生。
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農資市場工作人員范文(16篇)篇十六
“市場營銷”是個人和群體通過創造并同他人交換產品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和治理過程。市場營銷決定應該生產什么產品,制定什么價格,全國公務員公同的天地在什么地方以及如何出售產品或做廣告。
市場營銷治理體系包括:分析機會,決定市場,市場進入決策,發展市場營銷策略,實施市場營銷活動。
農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現農產品潛在交換的活動過程。農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與群體,在農產品從農戶到消費者流程中,實現個人和社會需求目標的各種產品創造和產品交易的一系列活動。農產品營銷的主體是農產品生產和經營的個人和群體。農產品營銷活動貫穿于農產品生產和流通、交易的全過程。農產品營銷概念體現了一定的社會價值或社會屬性,其最終目標是滿足社會和人們的需求和欲望。
1、農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷發展,類別多,其中包括糧油市場,蔬菜市場,水產品市場,肉食禽蛋市場,干鮮果品市場,農產品市場,數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了十幾年高速增長和規模擴張后,現正逐步實現從數量擴張向質量提升的轉變之中,流通規模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。
2、農產品批發市場成為農產品流通的主渠道。覆蓋了所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場、農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80-90是通過批發市場提供的。農產品批發市場的大力發展,對于搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮著積極作用。
3、以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛。超市作為一種現代新型營銷業態在近幾年開始涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系里的新成員,與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈競爭。傳統農貿市場的“我獨尊”的銷售地位正倍受擠壓。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府也在大力推行“農改超”工程,打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟社會發展相適應。
4、農產品營銷中介發展活躍,各種農產品購銷主體:個體戶、專業戶、聯合體不斷發展壯大。依托這些活躍在城鄉各地的農產品營銷中介組織,使得一家一戶的小規模生產和大市場實現了對接,改變過去產銷脫節的尷尬局面,有效地緩解了農產品賣難的問題。他們的出現帶動了上游生產基地的發育壯大,帶領農民走向市場,幫助農民致富,對地區農業發展起到了一定的積極作用。