無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

骨科工作匯報篇一

組長：xxx 組員：xxx、xxx

負責制定基本藥物臨床應用指南和處方集培訓工作實施方案，確定培訓計劃，準備培訓課件，組織全院醫(yī)務人員培訓、考核。

1、解讀國家基本藥物制度和相關配套政策法規(guī)，使參訓人員了解國家建立基本藥物制度的重要意義和主要內(nèi)容。

2、依照《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》，結(jié)合衛(wèi)計委下發(fā)的《基本藥物培訓參考大綱》，分系統(tǒng)進行培訓。內(nèi)容包括國家基本藥物的臨床應用、藥理作用、適應證、禁忌證、不良反應及注意事項，促進基本藥物的合理使用。

以科室為單位，分系統(tǒng)負責，注重實效的原則組織學習、培訓。

1、接到衛(wèi)生局下發(fā)的培訓通知后，分管院長立即組織相關人員開會，布置任務；科教科布置培訓場地，做好前期準備。

2、領導小組立即召開會議制定培訓方案、計劃和措施，小組成員認真準備培訓課件及考試卷。

3、院內(nèi)醫(yī)務人員培訓參加率達到了100%，大家認真聽講，基本上都掌握了培訓內(nèi)容，考核合格。

通過這次系統(tǒng)培訓，提高了全院醫(yī)務人員對實施基本藥物制度的工作責任心，使醫(yī)務人員系統(tǒng)掌握了臨床各系統(tǒng)疾病的基本藥物應用知識及我院各系統(tǒng)疾病的常用藥物，為今后的臨床藥物應用打下了堅實的基礎。

骨科工作匯報篇二

轉(zhuǎn)眼工作又一年，在這一年里，我在內(nèi)科臨床醫(yī)師工作的臨床一線崗位上，始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。

一、工作上

我認真履行醫(yī)生職責和義務，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務”的服務理念，努力做好醫(yī)療服務工作，解決病人的實際困難，贏得了廣大患者的一致好評。此外我還兼職科室秘書工作，及時書寫科室相關文件，在繁忙的臨床工作之余，不忘用雪亮的眼睛發(fā)現(xiàn)同事、領導、各個科室之間美好的人和事，積極向昌吉報社、我院黨辦投稿，同時善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。業(yè)務上：我明白優(yōu)秀的醫(yī)生來自于臨床實踐，實踐來自于理論的指導。只有扎實的理論基礎，深厚理論功底，才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。對此我制定了周密的學習計劃，強化學習，提高專業(yè)知識水平，以扎實的理論基礎指導臨床實踐。

思想政治上：“百尺竿頭，更進一步”，我將在以后的工作和學習中更加努力，不斷充實自我、完善自我，做一名二十一世紀的好醫(yī)生!工作上：我認真履行醫(yī)生職責和義務，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務”的服務理念，努力做好醫(yī)療服務工作，贏得了廣大患者的一致好評。

此外還兼職科室秘書工作，及時書寫科室相關文件，在繁忙的臨床工作之余，不忘發(fā)現(xiàn)同事、領導、各個科室之間美好的人和事，積極向昌吉報社、我院黨辦投稿，善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。業(yè)務上：我明白優(yōu)秀的醫(yī)生來自于臨床實踐，實踐來自于理論的指導，只有扎實的理論基礎，深厚理論功底，才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。對此我制定了周密的學習計劃，強化學習，提高專業(yè)知識水平，以扎實的理論基礎指導臨床實踐。思想政治上積極要求進步，時刻以黨員的'標準要求自己。

“百尺竿頭，更進一步”我將在以后的工作和學習中更加努力，不斷充實自我、完善自我，做一名二十一世紀的好醫(yī)生!

二、總結(jié)主要有以下幾項

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我主要從事內(nèi)科內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病的臨床一線工作和我科室的科室秘書工作。

由于本院正在逐步擴張發(fā)展過程中，臨床一線醫(yī)技人員較為緊缺，日常工作龐雜而瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有門診、科研、文書工作等等，有些工作是耗費精力的，做起來有一定的困難，如，科室人員信息的采集，協(xié)助領導制定科室教學計劃、未來發(fā)展計劃、診療規(guī)范的修訂方案等等，我不怕麻煩，聽從領導的指導，向內(nèi)行請教、向同事學習、自己摸索，在很短的時間內(nèi)便比較熟練的完成了工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，圓滿地完成本職工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院發(fā)展做出更多的貢獻。

骨科工作匯報篇三

1、我院血庫由檢驗科兼任，檢驗科每位工作人員都以血庫的各項規(guī)章制度為標準并嚴格執(zhí)行，各種設備均達到臨床用血標準。

2、醫(yī)院成立了輸血管理委員會，分工明確，各負其責，指導全院臨床輸血工作，從去年開始我們組織新近人員崗前培訓，做到業(yè)務上人人過關。

3、目前我科有儲血冰箱1臺，低溫保存冰箱1臺，試劑保存冰箱一臺，血液保存轉(zhuǎn)運箱1臺，血小板恒溫振蕩保存箱一臺，冰凍血漿解漿箱一臺，高頻熱合機一臺，還有普通顯徽鏡、交叉配血專用離心機、水浴箱、電腦、打印機、傳真機等設備，各種設備均達到國家標準。

4、嚴格執(zhí)行血液出入庫管理，對于每次血站發(fā)過來的血我們都認真核對，仔細檢查，認真做好入庫登記，并按不同血型存放冰箱的不同層內(nèi)，血庫冰箱定期消毒，不放其他雜物，冰箱溫度每天計錄，確保存放溫度的可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

5、制定了嚴格的各項規(guī)章制度和各種操作規(guī)程，并定期組織學習，使用科學、規(guī)范的各種表格和記錄單。

6、各種資料保存完整，以便調(diào)閱和有據(jù)可查。

7、制定了標本采集和接收規(guī)程。

8、建立嚴格的用血審批制度，輸血申請單按規(guī)定填寫，由主治醫(yī)師審核簽字。一次性輸血量大于1600ml的，科主任簽字后報醫(yī)務科批準；白天配血由兩名工作人員核準簽字，準確無誤方可發(fā)出，夜班時，單人操作時，操作完畢后自己復查一次。

一是規(guī)范的對病人進行輸血前告知；

二是進行輸血前檢查；

四是積極推廣成份輸血，按血液成份針對醫(yī)療實際需要輸血，杜絕了血液浪費。

10、制定了血庫的相關制度，如血庫工作制度、差錯登記、報告及處理制度、輸血前篩查等等，確保醫(yī)療安全。

存在的問題：由于我院條件的限制，信息化建設還需要改進，無24小時溫控系統(tǒng)，配血方法為試管法（此方法檢測項目局限，操作繁瑣，準確率較低），在今后的工作中，我們將克服困難，努力改進條件，達到規(guī)定的要求。

骨科工作匯報篇四

近三年來我市臨床路徑試點病種數(shù)150余個，進入路徑人數(shù)64741人，完成路徑人數(shù)58218人，完成率89。92%，退出人數(shù)4366人，退出率6。7%，平均住院日9。5日，平均住院費用8653。66元。

各醫(yī)療機構(gòu)均成立了臨床路徑管理領導小組，由院長任組長，分管院長分管院長為副組長，醫(yī)、護、藥、信息、病案等職能部門負責人為成員，分工負責，責任到人。同時各臨床科室成立臨床路徑實施小組，組長為實施臨床路徑的臨床科室主任或負責人，成員為該臨床科室醫(yī)療、護理人員和相關科室人員。加強了組織領導，明確了工作職責。

1、帶動了住院病人的整體費用的更趨合理，依托臨床路徑管理手段，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，全院門診平均人次費用和住院平均人次費用更趨合理。

2、帶動了服務效率的提高，縮短了平均住院天數(shù)：在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度地縮短住院天數(shù)，要求各臨床、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展，從而帶動了全院服務效率的提高，縮短了平均住院天數(shù)。

3、促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進：臨床路徑的制定是依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”，體現(xiàn)診療行為的規(guī)范化、標準化。近年來我市重視基礎醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務人員的基本功培訓，為加強基礎醫(yī)療質(zhì)量，落實醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，積極配合臨床路徑的開展。

4、加強了醫(yī)患溝通，和諧了醫(yī)患關系：實施臨床路徑管理，所有的診療行為均公開、透明，每天的診療活動在入院時已告知患者和家屬，并且需要患者和家屬簽字認可，同時需要患者參與和配合，醫(yī)務人員、患者、家屬都清晰了解整個診療流程和安排，有利于醫(yī)務人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通，促進了醫(yī)患和諧，得到了廣大群眾的認可。

1、信息化程度滯后于臨床路徑單病種質(zhì)量管理

大部分醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠，信息化程度不高，統(tǒng)計工作還處于手工操作階段，導致數(shù)據(jù)整理、分析工作量大，相當多的項目數(shù)據(jù)還無法提供，國家無統(tǒng)一建設標準和要求。也不利于試點工作后期相關資料的收集、利用。

2、能成功完成臨床路徑的病例較少，分析原因主要是臨床純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并其他疾病，或有并發(fā)癥，無法按照歷經(jīng)要求實施診治。

3、部分醫(yī)院、部分科室臨床路徑工作執(zhí)行力度缺乏。

由于實施臨床路徑增加了管理成本，臨床路徑需要專人審核，流程需要不斷維護升級，增加了科室的工作量，導致部分科室對臨床路徑重視程度不夠，積極性不高，有抵觸情緒。同時，一些部門之間支持協(xié)調(diào)不到位，出現(xiàn)手術不能按期安排、藥品斷貨、路徑要求檢查的設備和技術缺乏等，阻礙了臨床路徑單病種試點工作的順利實施。試點科室之間工作推進程度參差不齊，部分試點科室進入臨床路徑管理試點的病例數(shù)量不符合相關要求，工作滯后，工作執(zhí)行不到位。

1、加快電子化臨床路徑進程。下一步將逐步實現(xiàn)電子化路徑管理覆蓋所有路徑病種，實現(xiàn)全面電子化、信息化、智能化，為建立科學高效、特色鮮明的臨床路徑管理模式提供支持。

3、繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對試點開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強醫(yī)院兩級質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛，確保臨床路徑工作順利開展實施。

骨科工作匯報篇五

1、建立管理組織，健全工作制度。成立了由醫(yī)務科長擔任組長的臨床路徑工作實施小組，并設立了病案管理員，建立了臨床路徑工作實施效果評價及分析制度。

2、確定試行病種，實踐臨床路徑管理。確定了1個試行病種——痔瘡折，并制定了相應的文本文件，第一季度來共實踐臨床路徑病種9例，其中1例因合并其它疾病、患者轉(zhuǎn)院治療、初診有誤、病情變化等情況退出或終止路徑，其余8例皆正常完成路徑程序。

3、實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑試行病種相關指標進行收集、整理，對中途退出路徑的病例，小組組織病例討論，分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例，小組通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價，并對下一步試行工作提出質(zhì)量改進建議。通過這項工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，試行病種同比總費用比以前減低了5.6個百分點，住院天數(shù)同比減少了0.8天，提高了工作效率，進一步增強了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)療糾紛和投訴，試行病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。

1、常見病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑；

2、加強醫(yī)療質(zhì)控室成功推行基礎。

存在問題：

1、臨床路徑準入把關不嚴。主要原因是臨床醫(yī)務人員對臨床路徑相關政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚，在判斷患者是否符合準入標準時，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。

2、醫(yī)患溝通有待加強。實施，也是加強醫(yī)患溝通的過程，不分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹基本知識和實施目的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。

3、能成功實施病例較少，分析原因主要是臨床上適合的患者較少，多數(shù)病人都合并有其它疾病或有并發(fā)癥，或者病情變化較多無法按照路徑要求實施診治。

下一步工作：

1、逐漸增加試行病種，及時搞好分析總結(jié)

2、繼續(xù)加強質(zhì)量控制。從路徑準入、病例文書、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強科室質(zhì)量監(jiān)控，確保臨床路徑工作順利開展實施。

3、建立合理、有效的激勵機制，將臨床路徑工作和績效考核掛鉤，通過績效考評，鼓勵、促進臨床路徑工作的開展。