行政人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力和專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)社會(huì)變革和組織需求的發(fā)展。通過(guò)閱讀這些行政工作范文，我們可以了解到不同職位對(duì)行政工作的要求和期望。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我從xx年入職到現(xiàn)在，在這三年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲xx年度先進(jìn)員工獎(jiǎng)。在這三年里，我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)﹑默默無(wú)聞，全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)和提高自已的業(yè)務(wù)水平。但遺憾的是，在今年4月份的工作結(jié)束后，我將離開(kāi)公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個(gè)決定，對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，但是我現(xiàn)在的職務(wù)﹙司機(jī)兼文員﹚已不能適合工作的需要了。我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說(shuō)不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有新人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要xx年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就重用呢，俺還有多少年來(lái)給你培養(yǎng)?到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。三年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

離開(kāi)公司，離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!

以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從xx年xx月份至今，進(jìn)入公司已有五年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

在過(guò)去的五年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí)。在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識(shí)，同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司五年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

隨著公司的快速的發(fā)展，無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個(gè)工作內(nèi)容只是以文字處理為主的辦公文員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政、檔案、銷售等方面事務(wù)的辦公室主任，深深感覺(jué)到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司五年來(lái)的培養(yǎng)。

由于我個(gè)感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺(jué)愧對(duì)公司的期望，同時(shí)也感覺(jué)自己在過(guò)去的五年里沒(méi)有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我終于在經(jīng)過(guò)縝密思考后提出了我的辭職意向，當(dāng)然，不是辭去工作，只是辭去一個(gè)行政主管的職務(wù)。辭職前我想過(guò)各種各樣的`理由，但是，沒(méi)想到辭職是一件這么簡(jiǎn)單的事情，我想，也許是天時(shí)地利人和趕到了一起，所以，想象中那么復(fù)雜的事情變得這么簡(jiǎn)單。

單位正好在調(diào)整，提拔了一批年輕人，本來(lái)是要提拔我上一個(gè)級(jí)別，然后由年輕人接替我現(xiàn)任的職務(wù)，但是由于我的辭職，成就了兩個(gè)年輕人，一位任職主任、一位任職指導(dǎo)員，用領(lǐng)導(dǎo)的話來(lái)說(shuō)“主動(dòng)讓賢”。其實(shí)，我沒(méi)有這么高尚，我只是覺(jué)得在領(lǐng)導(dǎo)崗位上四年了，累了、倦了，人際關(guān)系也緊張了。作為女人操心家庭還要操心工作，太辛苦。有人說(shuō)女人在外打拼老得快，我信。

辭職這幾天，說(shuō)實(shí)話我有少許的失落，每當(dāng)有工作時(shí)，我總是習(xí)慣性的布置，后又醒悟。慶幸的是接班的年輕人是陽(yáng)光男孩，他不但沒(méi)生氣反而大度地說(shuō)“都一樣、都一樣”，咳。但是更多的是輕松愉悅，看到他們會(huì)山會(huì)海的像趕場(chǎng)、看著他們草木皆兵的擔(dān)憂檢查、我卻能夠置身度外，悠哉游哉，專心的作我份內(nèi)的工作，然后準(zhǔn)點(diǎn)下班。我年近四十(像三十、哈哈)，有人說(shuō)女人四十正芬芳，我辭職后會(huì)善待自己，注意身體的保養(yǎng)和心靈的修煉開(kāi)始自己另外一種人生，盡可能的按照自己的想法去生活。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的離職。

辭職人：xxx。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇四

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，做好公司各項(xiàng)通知的文件書(shū)寫(xiě)及傳達(dá)，平時(shí)做好員工溝通協(xié)調(diào)工作，穩(wěn)定員工，嚴(yán)格控制流失率。

5、負(fù)責(zé)公司文化氛圍建設(shè)，公司形象建設(shè)，衛(wèi)生監(jiān)督，組織和安排員工集體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工凝聚力!

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇五

職責(zé)描述:。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;。

2、建立與完善公司人力資源管理體系;。

5、負(fù)責(zé)公司行政管理和采購(gòu)管理工作;。

6、負(fù)責(zé)公司所有資質(zhì)、證照申請(qǐng)、變更、備案和年檢的監(jiān)督指導(dǎo)工作;。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

崗位要求：

2、六年以上相關(guān)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上本職位人力資源和行政管理工作經(jīng)驗(yàn);。

4、對(duì)人力資源管理六大職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí);。

4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、激勵(lì)能力和分析判斷能力。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇六

尊敬的總裁：

我是辦公室行政經(jīng)理，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。在我從事行政主管三年的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無(wú)法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時(shí)，很感謝公司這幾年對(duì)我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨(dú)擋一面。

關(guān)于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來(lái)越好。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，非常感謝當(dāng)初公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，(辭職申請(qǐng)書(shū))讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。更重要的是，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)接下來(lái)的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的'職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。

我希望能于xx年01月01日正式離職;并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇八

簡(jiǎn)歷編號(hào)：

更新日期：

無(wú)照片。

姓名：

/

國(guó)籍：

中國(guó)。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

陽(yáng)江。

身材：

162cm?50kg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

27歲。

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職?

應(yīng)聘職位：

商務(wù)代表：市場(chǎng)助理、商務(wù)代表：商務(wù)助理、行政經(jīng)理/主任/主管：行政主管。

工作年限：

5

職稱：

無(wú)職稱。

求職類型：

全職。

可到職日期：

隨時(shí)。

--3500。

希望工作地區(qū)：

廣州廣東省。

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

廣州德達(dá)泰爾通信有限公司起止年月：-02～-10。

公司性質(zhì)：

民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù)：

商務(wù)。

工作描述：

3.核實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)成本預(yù)算，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4.協(xié)調(diào)市場(chǎng)部公司內(nèi)外相關(guān)的溝通工作，以及上級(jí)交代的工作。

5.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行項(xiàng)目回款工作。

離職原因：

個(gè)人原因。

教育背景。

畢業(yè)院校：

廣州大學(xué)。

最高學(xué)歷：

本科。

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

市場(chǎng)營(yíng)銷。

所學(xué)專業(yè)二：

人力資源管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。

專業(yè)。

獲得證書(shū)。

證書(shū)編號(hào)。

廣州大學(xué)。

市場(chǎng)營(yíng)銷。

畢業(yè)證。

11223344。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：

英語(yǔ)良好。

國(guó)語(yǔ)水平：

精通。

粵語(yǔ)水平：

精通。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

*熟悉辦公軟件。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

本人富有上進(jìn)心和積極性,為人誠(chéng)懇,有責(zé)任感,具有團(tuán)隊(duì)合作精神.期待輝煌!

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址：

廣州市。

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機(jī)：

qq號(hào)碼：

電子郵件：

個(gè)人主頁(yè)：

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇九

接待：公司的接待是很重要的一部分，當(dāng)求職者進(jìn)入公司時(shí)，首先前臺(tái)要有人熱情的接待，如果能夠?yàn)榍舐氄哌f上一杯水，不僅可以消除他們的緊張情緒，畢竟求職者風(fēng)塵仆仆的趕過(guò)來(lái)，一杯溫水也許會(huì)讓人感覺(jué)到賓至如歸，感受到公司的真誠(chéng)與熱情，感受到公司是一個(gè)溫暖的大家庭。

接待：“你好，請(qǐng)問(wèn)你是來(lái)面試的嗎?”“請(qǐng)坐，請(qǐng)稍等一下”“請(qǐng)喝水”

引導(dǎo)：經(jīng)過(guò)前臺(tái)(或者其他人)的熱情接待，再引導(dǎo)求職者到接待室或者行政面試處，求職者第一次來(lái)公司相對(duì)來(lái)說(shuō)比較陌生，不熟悉公司的辦公室設(shè)置，如果這時(shí)候有人引導(dǎo)到面試處會(huì)更好，求職者也不會(huì)在辦公室里盲目尋行政人事處。

接待：“你好，請(qǐng)跟我到面試辦公區(qū)?”“請(qǐng)坐，請(qǐng)稍等一下，面試主管馬上就過(guò)來(lái)”

填表：求職者經(jīng)過(guò)正確引導(dǎo)到人事面試處，接下來(lái)就是提供求職登記表給求職者，有的是自帶簡(jiǎn)歷，建議求職登記表不要太過(guò)復(fù)雜，面試問(wèn)答題建議用當(dāng)面溝通部分來(lái)取代，做題會(huì)給人帶來(lái)更多緊張感，既然人已經(jīng)過(guò)來(lái)了，有什么需要了解的用當(dāng)面溝通是最好的。

接待：“你好，請(qǐng)先填寫(xiě)下求職登記表?”“請(qǐng)稍等一下，面試主管馬上就過(guò)來(lái)”

二、面試中。

面試登記表填寫(xiě)完之后便是直接面談溝通了，溝通過(guò)程中hr或者面試主管應(yīng)該態(tài)度隨和，盡量給人感覺(jué)大家彼此都是平等的。

面試時(shí)，考官拿到簡(jiǎn)歷以及看見(jiàn)人應(yīng)該對(duì)該求職者有一個(gè)基本的了解和判斷，根據(jù)判斷具體有針對(duì)性的問(wèn)問(wèn)題和介紹公司情況：

經(jīng)驗(yàn)豐富及年齡較大者：

年齡較大者注重工作時(shí)間、薪酬體系、福利待遇等，面對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的`求職者，面試考官應(yīng)該直接說(shuō)需求，了解其工作能力等作出判斷是否合適，如果合適要問(wèn)求職者是否有意向，如果沒(méi)有意向可以問(wèn)其原因在哪方面，了解之后公司是否可以作出退步，如果不能當(dāng)場(chǎng)決定可以約見(jiàn)下一次復(fù)試時(shí)間。

無(wú)經(jīng)驗(yàn)及90后求職者：

90后求職者注重團(tuán)隊(duì)，公司文化及工作環(huán)境、工作氛圍，以及本崗位的升職空間。90后經(jīng)驗(yàn)不足，更多的是想學(xué)習(xí)知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，需要不斷的鍛煉，對(duì)于福利待遇要求可能不是最重要的，所以考官在面試這類求職者，需要多灌輸公司的文化，發(fā)展空間，讓求職者更有吸引力，在選擇比較時(shí)給他們留下印象。

面試參考問(wèn)題：

1、讓求職者做自我介紹，了解其表達(dá)能力及個(gè)人基本情況。

2、針對(duì)性的問(wèn)些問(wèn)題，個(gè)人基本情況再次了解，比如家庭情況、個(gè)人問(wèn)題，以便了解求職者在客觀上是否可以勝任該職位，了解其穩(wěn)定性或者是否可以上夜班之類。

3、之前的工作主要內(nèi)容及離職原因，了解以前的工作狀態(tài)及原因以便了解他是否適合本崗位工作。

4、了解求職者之后便是對(duì)公司做一個(gè)基本介紹以及崗位基本說(shuō)明，讓求職者對(duì)我們公司做一個(gè)基本了解，崗位的職責(zé)等，更好地吸引求職者選擇。

5、問(wèn)求職者是否還有其他補(bǔ)充問(wèn)題。

不管求職者是否面試成功，如果考官心中有答案，都要當(dāng)場(chǎng)直接告訴求職者是否錄用，如果不錄用可以委婉的告訴其原因，如果是錄用了可以告訴他入職上崗的時(shí)間以及需要準(zhǔn)備的入職材料，如果不能當(dāng)場(chǎng)決定需要商量或者復(fù)試的，可以讓其等候下一位考官，或者預(yù)約下一次復(fù)試時(shí)間，或者商量之后當(dāng)天打電話告訴其結(jié)果。這樣很明確的告訴求職者結(jié)果，也不用求職者回去傻傻瞎等一頭霧水不知道到底什么情況，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)他們可以更好地準(zhǔn)備下一場(chǎng)下一個(gè)公司的面試?yán)^續(xù)前行。

面試結(jié)束后，握手說(shuō)再見(jiàn)，面試成功的當(dāng)面告訴其結(jié)果，并告知入職需要帶的材料，當(dāng)天下午行政再電話通知一遍，如果可以短信再發(fā)送一次入職需要帶的材料，以免求職者忘記。所以這些都可以讓求職者感受到自己收到重視，感受到公司行政制度合理嚴(yán)謹(jǐn)，辦事效率高，都是吸引求職者不容忽視的地方。

同時(shí)，行政考官需要告知所負(fù)責(zé)部門(mén)的主管，新人需要有人來(lái)帶。

四、入職上崗。

求職者如約來(lái)上崗辦理入職，行政做好入職手續(xù)辦理，入職材料整理，給新人介紹公司環(huán)境，及各部門(mén)辦公室，最后到該部門(mén)負(fù)責(zé)主管處，讓其安排座位和工作。入職當(dāng)天乃至后一周都非常重要，求職者在該時(shí)期內(nèi)最不穩(wěn)定，公司某一點(diǎn)不足之處都會(huì)導(dǎo)致新人離職。所以應(yīng)該做好新人培訓(xùn)和管理。

新人培訓(xùn)：

行政培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、行政制度、財(cái)務(wù)基本制度、節(jié)假日福利制度等。

工作培訓(xùn)：項(xiàng)目介紹、崗位職責(zé)介紹、團(tuán)隊(duì)合作氛圍、職位晉升空間等。

招聘過(guò)程是一個(gè)讓求職者和企業(yè)共同了解的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，古有千里馬遇伯樂(lè)，千里馬常有而伯樂(lè)不常有，這就需要對(duì)考官的眼光要求更高。很多千里馬是可以用細(xì)節(jié)的努力來(lái)吸引和留住的。

第一、時(shí)刻保持自信。

尤其是對(duì)于要應(yīng)聘主管級(jí)崗位的人員，公司招你來(lái)你將來(lái)是要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的，如果對(duì)自己都沒(méi)有自信那怎么能領(lǐng)導(dǎo)別人呢?記住：既然你來(lái)參加面試，就證明你對(duì)該職位有信心，要有舍我其誰(shuí)的氣概來(lái)面對(duì)招聘人員。但千萬(wàn)不要把自信和自負(fù)搞混了，自信是通過(guò)你的言行舉止表現(xiàn)出來(lái)的，如語(yǔ)調(diào)要肯定、有力不要唯唯諾諾，眼神要敢于接觸招聘人員、不要躲躲閃閃，面要帶微笑不要緊崩著臉，等等。自信表現(xiàn)出來(lái)的是謙虛、穩(wěn)重和塌實(shí)，而自負(fù)經(jīng)常的表現(xiàn)是目空一切，說(shuō)大話，對(duì)于不知道的問(wèn)題也大大咧咧、不懂當(dāng)懂。

第二、回答問(wèn)題時(shí)要明確，論點(diǎn)要有邏輯而條理清晰。

比如當(dāng)被問(wèn)到在以前工作中完成了哪些目標(biāo)時(shí)，要明確地說(shuō)出完成了什么事，在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成的，完成的結(jié)果如何，并且這些結(jié)果可以用數(shù)據(jù)來(lái)衡量，同時(shí)這些目標(biāo)的完成對(duì)公司的使命、目標(biāo)和策略有什么影響，等等。這樣的回答才能讓招聘人員相信你確實(shí)具有在將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)確定目標(biāo)、布置任務(wù)、溝通關(guān)系的能力。

在回答面試問(wèn)題時(shí)要辯證分析，多維答題。回答問(wèn)題不要陷入絕對(duì)的肯定與否定，應(yīng)多正反兩面考慮。從很多面試中所出的一些題目來(lái)看，測(cè)評(píng)的重點(diǎn)往往不在于面試者答案的是與非，或是觀點(diǎn)的贊同與反對(duì)，而在于分析說(shuō)理讓人信服的程度。所以要辯證地分析問(wèn)題，理由充分地說(shuō)理論證，而不要簡(jiǎn)單地下結(jié)論，有時(shí)還要從多個(gè)角度思考，具體情況具體分析。

即便是招聘人員所提問(wèn)題與你事前準(zhǔn)備的題目有相似性，也不要在招聘人員話音一落，立即答題，那給招聘人員的感覺(jué)可能是你不是用腦在答題，而是在背事先準(zhǔn)備好的答案。如果是此前完全沒(méi)有接觸過(guò)的題目，則更要冷靜思考。磨刀不誤砍材工，匆忙答題可能會(huì)不對(duì)路、東拉西扯或是沒(méi)有條理性、眉毛胡子一把抓。經(jīng)過(guò)思考，理清思路后抓住要點(diǎn)、層次分明地答題，效果要好一些。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十一

位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，本人于2010年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位，過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開(kāi)闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：一、立足本職，完成各項(xiàng)工作作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

2、立足本職，完成各項(xiàng)文書(shū)工作完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹(shù)立了公司的良好形象。

15、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。

4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于2010年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況，填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一()整治情況上報(bào)市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫(xiě)、制定了公司2010年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、2010年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國(guó)供水節(jié)水》《中國(guó)水星》《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，、、《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十二

1）及時(shí)傳遞部門(mén)各類文件。

2）根據(jù)公司要求，及時(shí)匯總、提供準(zhǔn)確的銷售數(shù)據(jù)。

3）推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)銷售行政事務(wù)的正常運(yùn)作。

4）根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)需上報(bào)數(shù)據(jù)的催報(bào)工作，以保證上報(bào)時(shí)間的準(zhǔn)時(shí)和上報(bào)內(nèi)容的完整。

5）受理/處理各種客訴及外聯(lián)事務(wù)。

6）協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)處理日常銷售基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)追蹤。

7）負(fù)責(zé)大客戶及大物業(yè)的合同維護(hù)及服務(wù)跟進(jìn)；

9）新開(kāi)及轉(zhuǎn)投機(jī)器的?vpo?績(jī)效數(shù)據(jù)跟蹤及反饋。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十三

婚姻狀況：已婚籍貫：江蘇南京。

政治面貌：其它目前所在地：義烏。

?求職意向。

期望職位：行政人事管理。

職位類型：全職工作地點(diǎn)：義烏市。

工資待遇：5000住房要求：包吃住。

?工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn)：

工作經(jīng)歷：

1、3月至9月在浙江酷哥玩具有限公司擔(dān)任行政主管，待遇2500。公司主要產(chǎn)品：各類玩具，因合同期滿而離職,具體負(fù)責(zé)行政后勤管理等工作。

2、209月至9月在浙江潔仕特日用品有限公司擔(dān)任行政人事經(jīng)理，待遇4000。公司主要產(chǎn)品：洗浴、清潔用品，因合同期滿而離職,具體負(fù)責(zé)公司行政、人事管理等工作。

3、209月至10月在浙江美雪化妝品有限公司擔(dān)任行政人事經(jīng)理，待遇5000。公司主要產(chǎn)品：各類粉類及彩妝類化妝品，因合同期滿而離職，具體負(fù)責(zé)公司行政人事管理等工作。

4、月至3月在浙江華澤針織有限公司擔(dān)任行政人事經(jīng)理，待遇5000。公司主要產(chǎn)品：各種無(wú)縫內(nèi)衣和美體泳裝內(nèi)衣，具體負(fù)責(zé)公司行政人事管理等工作。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十四

2007年是學(xué)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，學(xué)院各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同學(xué)院共同成長(zhǎng)的一年，總結(jié)2007年的工作之前，我看了自己2007年的工作總結(jié)。工作崗位沒(méi)有變化，工作內(nèi)容沒(méi)有變化，該怎么總結(jié)呢?世界的事物總不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。2007年是忙碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂;2007年是思考著工作的一年，更多的是主動(dòng)與從容。這應(yīng)該是2007年最大的收獲。

現(xiàn)在，我將自己2007年的思想和工作匯報(bào)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)方面。

流失。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購(gòu)制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門(mén)申請(qǐng)，院領(lǐng)導(dǎo)審批，主任交辦的規(guī)范程序。對(duì)手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請(qǐng)一律不予辦理。第三做好資產(chǎn)的核對(duì)匯總工作，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)報(bào)批完畢后及時(shí)入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(2)原有資產(chǎn)對(duì)學(xué)院以前的資產(chǎn)主要做好核對(duì)工作，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。

(3)積極學(xué)習(xí)學(xué)校資產(chǎn)處關(guān)于資產(chǎn)管理新措施、新規(guī)定、新辦法。校資產(chǎn)處為迎評(píng)建工作，05年5月1日以后所有資產(chǎn)辦理采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，同時(shí)為資產(chǎn)管理提出了更高的要求，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉掌握了資產(chǎn)新的報(bào)批程序，使學(xué)院的資產(chǎn)管理工作符合學(xué)校資產(chǎn)處的要求。

2、后勤保障方面工作。

(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。學(xué)院建立幾年來(lái)，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，部門(mén)報(bào)修報(bào)主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保學(xué)院的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。學(xué)院現(xiàn)有近200臺(tái)計(jì)算機(jī)，十幾臺(tái)打印機(jī)，各種易耗品打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障。依據(jù)學(xué)院各項(xiàng)工作的需要，制定辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主任同意后做好采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等管理工作。為各部門(mén)做好服務(wù)工作。

(4)做好學(xué)院水電暖的報(bào)修工作水電暖問(wèn)題影響學(xué)院正常工作，堅(jiān)持出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并不時(shí)催辦后勤中心，直到問(wèn)題解決為止。工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證學(xué)院的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

3、學(xué)院建設(shè)方面。

(1)學(xué)院根據(jù)發(fā)展需要4月份對(duì)辦公室做了調(diào)整，將原機(jī)房調(diào)整為教務(wù)部辦公室，原教務(wù)部辦公室調(diào)整為主任辦公室，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，依學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，新裝和改造了部分工作臺(tái)，改造了線路、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒(méi)有受影響的情況下完成了此項(xiàng)工作。

(2)學(xué)院機(jī)房的建設(shè)工作。學(xué)院在校資產(chǎn)處的協(xié)調(diào)下，將原學(xué)生處的機(jī)房劃歸我院使用。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)平房進(jìn)行裝修改造，并配合相關(guān)部門(mén)完成了學(xué)生機(jī)房、檔案室、考務(wù)組辦公室的組建及設(shè)備配備工作。3、協(xié)助開(kāi)發(fā)中心完成攝錄室設(shè)備升級(jí)工作。

4、考勤管理工作。

05年是我院制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此我院實(shí)行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有,從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程，通過(guò)近兩年的磨合,基本上形成較完整的制度.通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了學(xué)院工作紀(jì)律。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十五

3、統(tǒng)籌集團(tuán)招聘資源，負(fù)責(zé)各地關(guān)鍵崗位的人員招聘工作程;。

4、協(xié)助完成人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等事務(wù)性工作;。

6、負(fù)責(zé)公司印章、證照的管理工作，包括新辦、變更、注銷以及使用登記等;。

7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的的管理工作;。

8、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境6s管理，車(chē)輛信息的統(tǒng)計(jì)管理工作;。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

行政主管的成功之道（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十六

1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室管理工作。

2、負(fù)責(zé)內(nèi)外接待工作和會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)，宣傳工作。

3、負(fù)責(zé)文件資料的接收、發(fā)放和保管工作。

4、負(fù)責(zé)處理與駐地政府部門(mén)和群眾的聯(lián)系溝通以及工地治安管理工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人事工作，包括考勤、招聘、培訓(xùn)、薪酬考核、福利，手續(xù)辦理等工作。

6、負(fù)責(zé)內(nèi)部食堂、衛(wèi)生防疫、車(chē)輛管理、文體活動(dòng)等工作。

7、負(fù)責(zé)辦公及生活用品的計(jì)劃提報(bào)或采購(gòu)。

8、負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理、公章使用管理。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。